estructura del indicador porcentaje de … · peticion de las solicitudes de la ciudadania...
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CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00CALIDADASAMBLEAS CIUDADANAS
POLITICAS PUBLICAS MUNICIPALES ACTUALIADAS(POLITICAS PUBLICAS MUNICIPALES PROGRAMADAS PARA ACTUALIZACIÓN)
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR100A00
Ejercer un gobierno democrático que impulse la participación social y ofrezca servicio de calidad en el marco de legalidad y justicia, para elevar las condiciones de vida de la población.0101030101ET0101
ET01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Gobierno de resultados
Gobierno eficiente que genere resultadosConducci¢n de las pol¡ticas generales de gobiernoRelaciones p£blicas
PRESIDENCIASecretaría Particular
PORCENTAJE DE ACTUALIZACION DE LAS POLITICAS PUBLICAS MUNICIPALES
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
8.00 2.00 2.00 2.00 2.00SUMABLEASAMBLEASPOLÍTICAS PÚBLICAS MUNICIPALES ACTUALIZADAS
8.00 2.00 2.00 2.00 2.00SUMABLEASAMBLEASPOLÍTICAS PÚBLICAS MUNICIPALES PROGRAMADAS PARA ACTUALIZACIÓN
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
PROGRAMAR ASAMBLEAS CIUDADANAS
BRINDAR ATENCION Y ASAMBLEAS CIUDADANAS
DAR SEGUIMIENTO A LAS ASAMBLEAS CIUDADANAS
RESULTADO ESPERADO: 2.00 2.00 2.00 2.00 8.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 1 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIASUGERENCIAS CIUDADANAS A LAS POLITICAS PUBLICAS MUNICIPALES
(PROPUESTAS CIUDADANAS INCORPORADAS A LAS POLITICAS PUBLICAS MUNIICPALES/ PROPUESTAS CIUDADANAS RECIBIDAS A LAS POLITICAS PUBLICAS MUNICIPALES)
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR100A00
Ejercer un gobierno democrático que impulse la participación social y ofrezca servicio de calidad en el marco de legalidad y justicia, para elevar las condiciones de vida de la población.0101030101ET0101
ET01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Gobierno de resultados
Gobierno eficiente que genere resultadosConducci¢n de las pol¡ticas generales de gobiernoRelaciones p£blicas
PRESIDENCIASecretaría Particular
PORCENTAJE DE PROPUESTAS CIUDADANAS
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
6.00 2.00 1.00 2.00 1.00SUMABLECONSULTASPROPUESTAS CIUDADANAS INCORPORADAS A LAS POLÍTICAS PÚBLICAS MUNICIPALES
6.00 2.00 1.00 2.00 1.00SUMABLECONSULTASPROPUESTAS CIUDADANAS RECIBIDAS A LA POLÍTICAS PÚBLICAS MUNICIPALES
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
PROGAMAR CONSULTAS VECINALES DE MEJORIA ADMINISTRATIVA MUNICIPAL
CONSULTA VECINAL DE MEJORIA ADMINISTRATIVA MUNICIPAL
DAR SEGUIMIENTO A LAS CONSULTAS VECINALES
RESULTADO ESPERADO: 1.00 2.00 1.00 2.00 6.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 2 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIAASAMBLEAS CON AUTORIDADES AUXILIARES COPACI´S
(REVISIONES INSTITUCIONALES CON LOS COPACIS Y AUTORIDADES AUXILIARES PARA DESARROLLAR LAS POLITICAS PUBLICAS MUNICIPALES REALIZADAS/ REUNIONES INSTITUCIONALES CON LOS COPACIS Y AUTOTIDADES AUXILIARES PARA DESARROLLAR LAS POLITICAS PUBLICAS MUNICIPALES PROGRAMADAS
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR100A00
Ejercer un gobierno democrático que impulse la participación social y ofrezca servicio de calidad en el marco de legalidad y justicia, para elevar las condiciones de vida de la población.0101030101ET0101
ET01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Gobierno de resultados
Gobierno eficiente que genere resultadosConducci¢n de las pol¡ticas generales de gobiernoRelaciones p£blicas
PRESIDENCIASecretaría Particular
PORCENTAJE DE REUNIONES INSTITUCIONALES REALIZADAS CON LOS COPACIS Y AUTORIDADES AUXILIARES PARA DESARROLLAR LAS POLITICAS PUBLICAS MUNICIPALES
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
4.00 1.00 1.00 1.00 1.00SUMABLEREUNIONESREUNIONES INSTITUCIONALES CON LOS COPACI´S Y AUTORIDADES AUXILIARES PARA DESARROLLAR LAS POLÍTICAS PÚBLICAS MUNICIPALES REALIZADAS
4.00 1.00 1.00 1.00 1.00SUMABLEREUNIONESREUNIONES INSTITUCIONALES CON LOS COPACI´S Y AUTORIDADES AUXILIARES PARA DESARROLLAR LAS POLÍTICAS PÚBLICAS MUNICIPALES PROGRAMADAS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
PROGRAMACION CON AUTORIDADES AUXILIARES COPACI´S
REUNIONES CON AUTORIDADES AUXILIARES COPACI´S
DAR CUMPLIMIENTOS A LAS REUNIONES PROGRAMAS CON AUTORIDADES AUXILIARES COPACI´S
RESULTADO ESPERADO: 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 3 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIADIFUNDIR LAS POLITICAS PUBLICAS MUNICIPALES DE GOBIERNO
(POLITICAS PUBLICAS MUNICIPALES ACORDADAS A DIVULGAR EN LOS MEDIOS DE COMUNICACION INSTITUCIONAL/ TOTAL DE POLITICAS PUBLICAS MUNICIPALES DE GOBIERNO)
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR100A00
Ejercer un gobierno democrático que impulse la participación social y ofrezca servicio de calidad en el marco de legalidad y justicia, para elevar las condiciones de vida de la población.0101030101ET0101
ET01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Gobierno de resultados
Gobierno eficiente que genere resultadosConducci¢n de las pol¡ticas generales de gobiernoRelaciones p£blicas
PRESIDENCIASecretaría Particular
PORCENTAJE DE POLITICAS PUBLICAS MUNICIPALES DIVULGADAS EN LOS MEDIOS DE COMUNICACION INSTITUCIONAL
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
12.00 3.00 3.00 3.00 3.00SUMABLEDIFUNDIRPOLÍTICAS PÚBLICAS MUNICIPALES ACORDADAS A DIVULGAR EN LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN INSTITUCIONAL
43.00 43.00 43.00 43.00 43.00SUMABLEDIFUNDIRTOTAL DE POLÍTICAS PÚBLICAS MUNICIPALES DE GOBIERNO
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
COMUNICAR LAS POLITICAS MUNCIPALES DE GOBIERNO
PUBLICAR EN EL SITIO WEB LAS POLITICAS PUBLICAS MUNICIPALES DE GOBIERNO
DIVULGAR LAS POLITICAS MUNICIPALES DE GOBIERNO
RESULTADO ESPERADO: 3.00 3.00 3.00 3.00 12.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 4 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00CALIDADPETICION DE LAS SOLICITUDES DE LA CIUDADANIA
(DEMANDAS CIUDADANAS PARA LA CONSTRUCCION DE LAS POLITICAS PUBLICAS MUNICIPALES ATENDIDAS-DEMANDAS CIUDADANAS PARA LA CONSTRUCCION DE POLITICAS PUBLICAS MUNICIPALES REGISTRADAS.
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR100A00
Ejercer un gobierno democrático que impulse la participación social y ofrezca servicio de calidad en el marco de legalidad y justicia, para elevar las condiciones de vida de la población.0101030101ET0101
ET01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Gobierno de resultados
Gobierno eficiente que genere resultadosConducci¢n de las pol¡ticas generales de gobiernoRelaciones p£blicas
PRESIDENCIASecretaría Particular
PORCENTAJE DE LAS DEMANDAS CIUDADANAS PARA LA COSTRUCCION DE LAS POLITICAS PUBLICAS MUNICIPALES
Semestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
30.00 15.00 0.00 15.00 0.00SUMABLEAPOYOSDEMANDAS CIUDADANAS PARA LA CONSTRUCCIÓN DE LAS POLÍTUCAS PÚBLICAS MUNICIPALES ATENDIDAS
14.00 7.00 0.00 7.00 0.00SUMABLEAPOYOSDEMANDAS CIUDADANAS PARA LA CONSTRUCCIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS MUNICPALES REGISTRADAS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
GESTION DE APOYOS A LA CIUDADANIA
APOYOS DIRECTOS A LA CIUDADANIA
GESTIONAR ANTE LAS INSTANCIAS DE GOBIERNO
RESULTADO ESPERADO: 0.00 15.00 0.00 15.00 30.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 5 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICACIANOS MUESTRA LA REALIZACION TOTAL DE LAS POLITICAS POBLICAS MUNICIPALES EN EL AÑO
(POLITICAS PÚBLICAS MUNICIPALES REALIZADAS/POLITICAS PÚBLICAS MUNICIPALES PROGRAMADAS)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR100A00
Ejercer un gobierno democrático que impulse la participación social y ofrezca servicio de calidad en el marco de legalidad y justicia, para elevar las condiciones de vida de la población.0101030101ET0101
ET01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Gobierno de resultados
Gobierno eficiente que genere resultadosConducci¢n de las pol¡ticas generales de gobiernoRelaciones p£blicas
PRESIDENCIASecretaría Particular
PORCENTAJE EN LAS POLITICAS PUBLICAS MUNICIPALES
Semestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
2.00 1.00 0.00 1.00 0.00SUMABLEACTASPOLÍTICAS PÚBLICAS MUNICIPALES REALIZADAS
2.00 1.00 1.00 0.00 0.00SUMABLEACTASPOLÍTICAS PÚBLICAS MUNICIPALES PROGRAMADAS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
ACTAS DE ACUERDOS Y MINUTAS DE TRABAJO
POLITICAS PUBLICAS DESARROLLADAS
PORCENTAJE EN LAS POLITICAS PUBLICAS MUNICIPALES
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 1.00 1.00 2.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 6 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00calidadEncuestas y registros de demandas de la Ciudadanía
Mecanismos e instrumentos de participación social realizados para la conformación de Políticas Públicas Muncipales en el año Actual/Mecánismos e instrumentos de participación social realizados para la conformación de Políticas Públicas Municipales en el año anterior
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR100A00
Ejercer un gobierno democrático que impulse la participación social y ofrezca servicio de calidad en el marco de legalidad y justicia, para elevar las condiciones de vida de la población.0101030101ET0101
ET01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Gobierno de resultados
Gobierno eficiente que genere resultadosConducci¢n de las pol¡ticas generales de gobiernoRelaciones p£blicas
PRESIDENCIASecretaría Particular
TASA DE VARIACION EN LA EJECUCION DE MECANISMOS E INSTRUMENTOS DE PARTICIPACION SOCIAL
Anual
Estrategico
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
8.00 1.00 3.00 2.00 2.00SUMABLEREGISTROMECANISMOS E INSTRUMENTOS DE PARTICIPACIÓN SOCIAL REALIZADOS PARA LA CONFORMACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS MUNICIPALES EN EL AÑO ACTUAL
8.00 1.00 3.00 2.00 2.00SUMABLEREGISTROMECANISMOS E INSTRUMENTOS DE PARTICIPACIÓN SOCIAL REALIZADOS PARA LA CONFORMACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS MUNICIPALES EN EL AÑO ANTERIOR
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
REGISTRO DE LA DEMANDA CIUDADANA
Gestionar Ante Instancias Federales y Estatales Apoyos para la Ciudadanía
Fortalecer la Participación Ciudadana, de opiniones y Demanadas
RESULTADO ESPERADO: 2.00 2.00 3.00 1.00 8.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 7 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNIICIPAL 1.00CALIDADLLEVAR LA ACABO LA SISTENCIA DE DE LOS FOROS CIUDADANOS
PARTICIPACION CIUDADANA REGISTRADA EN LOS MECANISMOS E INSTRUMENTO DE LA PARTICIPACION SOCIAL A LA CONFIRMACION DE POLITICAS PUBLICAS MUNICIPALES EN EL AÑO ACTUAL PARTICIPACION CIUDADANA REGISTRA LOS MECANISMOS E INSTRUMENTOS DE PARTICIPACION SOCIAL PARA LA CONFIRMACION DE POLITICAS PUBLICAS MUNICIP
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR100A00
Ejercer un gobierno democrático que impulse la participación social y ofrezca servicio de calidad en el marco de legalidad y justicia, para elevar las condiciones de vida de la población.0101030101ET0101
ET01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Gobierno de resultados
Gobierno eficiente que genere resultadosConducci¢n de las pol¡ticas generales de gobiernoRelaciones p£blicas
PRESIDENCIASecretaría Particular
TASA DE VARIACION EN LA PARTICIPACION CIUDADANA REGISTRADA EN LOS MECANISMOS E INSTRUMENTOS DE PARTICIPACION SOCIAL
Anual
Estrategico
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
100.00 100.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEAUDIENCIAPARTICIPACIÓN CIUDADANA REGISTRADA EN LOS MECANISMOS E INTRUMENTOS DE PARTICIPACIÓN SOCIAL PARA LA CONFORMACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS MUNICIPALES EN E
100.00 100.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEAUDIENCIAPARTICIPACIÓN CIUDADANA REGISTRADA EN LOS MECANISMOS E INSTRUMENTOS DE PARTICIPACIÓN SOCIAL PARA LA CONFORMACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS MUNICIPALES EN
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
REGISTRO DE REUNIONES CIUDADANAS
DAR ATENCION Y AUDIENCIA A LA CIUDADANIA
REUNIONES CIUDADANAS
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 0.00 100.00 100.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 8 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00ECONOMIALA POBLACION REQUIERE DE INFORMES SOBRE EL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
(EVENTOS CELEBRADOS PARA LA DIFUSION DEL CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL Y EVENTOS PROGRAMADOS PARA LA DIFUSION DE CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR103A01
DIFUNDIR LOS VALORES Y PRINCIPIOS DE GOBIERNO, PROMOVIENDO LA INFORMACION TRANSPARENTE Y CORREPONSABLE ENTRE GOBIERNO, MEDIOS Y SECTORES SOCIALES, CON PLENO REPETO A LA
LIBERTAD DE EXPRESION Y MANTENER INFORMADA A LA SOCIEDAD SOBRE LAS ACCIONES GUBERNAMENTALES
0301080301ET0101
ET01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Gobierno de resultados
Gobierno eficiente que genere resultadosComunicaci¢n p£blica y fortalecimiento informativoDifusi¢n y comunicaci¢n institucional
Comunicación SocialComunicación Social
PORCENTAJE DE LA DIFUSION EN EL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
200.00 50.00 50.00 50.00 50.00SUMABLEEVENTOSEVENTOS CELEBRADOS PARA LA DIFUSIÓN DEL CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
200.00 50.00 50.00 50.00 50.00SUMABLEEVENTOSEVENTOS PROGRAMADOS PARA LA DIFUSIÓN DEL CUMPLIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
ACUSES DE RECIBO DE LOS PLANES DE DESARROLLO MUNICIPAL
PORCENTAJE EN LA DIFUSION DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
DIFUSION DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL Y LOS SISTEMAS DE GOBIERNO Y A LA SOCIEDAD
RESULTADO ESPERADO: 100.00 100.00 100.00 100.00 400.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 9 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00CALIDADLA POBLACION RESPONDE FAVORABLENTE ANTE LOS ACTOS DE DIFUSION E INFORME DEL ACTUAR DE LA AUTORIDAD LOCAL
( ASISTENTES REGISTRADOS EN LOS EVENTOS DE DIFUSION PARA DAR A CONOCER EL INFORME DE GOBIERNO/ ASISTENCIA ESPERADA A RECIBIR EN LO EVENTOS DE DIFUSION PARA DAR A CONOCER EL INFORME DE GOBIERNO)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR103A01
DIFUNDIR LOS VALORES Y PRINCIPIOS DE GOBIERNO, PROMOVIENDO LA INFORMACION TRANSPARENTE Y CORREPONSABLE ENTRE GOBIERNO, MEDIOS Y SECTORES SOCIALES, CON PLENO REPETO A LA
LIBERTAD DE EXPRESION Y MANTENER INFORMADA A LA SOCIEDAD SOBRE LAS ACCIONES GUBERNAMENTALES
0301080301ET0101
ET01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Gobierno de resultados
Gobierno eficiente que genere resultadosComunicaci¢n p£blica y fortalecimiento informativoDifusi¢n y comunicaci¢n institucional
Comunicación SocialComunicación Social
PORCENTAJE EN LA DIFUSION DEL INFORME DE GOBIERNO
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
400.00 100.00 100.00 100.00 100.00SUMABLEINFORMESASISTENTES REGISTRADOS EN LOS EVENTOS DE DIFUSIÓN PARA DAR A CONOCER EL INFORME DE GOBIERNO
400.00 100.00 100.00 100.00 100.00SUMABLEINFORMESASISTENCIA ESPERADA A RECIBIR EN LOS EVENTOS DE DIFUSIÓN PARA DAR A CONOCER EL INFORME DE GOBIERNO
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
ACUSES DE RECIBO DE LOS INFORMES DE GOBIERNO
PORCENTAJE EN LA DIFUSION E INFORME DE GOBIERNO
DIFUSION DEL INFORME DE GOBIERNO, A LOS SITEMAS DE GOBIERNO Y LA SOCIEDAD
RESULTADO ESPERADO: 100.00 100.00 100.00 100.00 400.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 10 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00ECONOMIALA CIUDADANIA BUSCA INFORMACION IMPRESA SOBRE LAS ACCIONES DE GOBIERNOS
( BOLETINES INFORMATIVOS DIFUNDIDOS/ BOLETINES INFORMATIVOS PROGRAMADOS PARA DIFUSION )*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR103A01
DIFUNDIR LOS VALORES Y PRINCIPIOS DE GOBIERNO, PROMOVIENDO LA INFORMACION TRANSPARENTE Y CORREPONSABLE ENTRE GOBIERNO, MEDIOS Y SECTORES SOCIALES, CON PLENO REPETO A LA
LIBERTAD DE EXPRESION Y MANTENER INFORMADA A LA SOCIEDAD SOBRE LAS ACCIONES GUBERNAMENTALES
0301080301ET0101
ET01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Gobierno de resultados
Gobierno eficiente que genere resultadosComunicaci¢n p£blica y fortalecimiento informativoDifusi¢n y comunicaci¢n institucional
Comunicación SocialComunicación Social
PORCENTAJE EN EL CUMPLIMIENTO DE LA DISTRIBUCION DE BOLETINES INFORMATIVOS
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
20.00 5.00 5.00 5.00 5.00SUMABLEBOLETINESBOLETINES INFORMATIVOS DIFUNDIDOS
20.00 5.00 5.00 5.00 5.00SUMABLEBOLETINESBOLETINES INFORMATIVOS PROGRAMADOS PARA DIFUSIÓN
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
ACUSES DE RECIBO DE LOS BOLETINES INFORMATIVOS
PORCENTAJE EN EL CUMPLIMENTO DE LA DISTRIBUCION DE BOLETINES INFORMATIVOS
DISTRIBUCION DE LOS BOLETINES INFORMATIVOS, CON LAS ACCIONES DE GOBIERNO
RESULTADO ESPERADO: 5.00 5.00 5.00 5.00 20.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 11 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00ECONOMIALA CIUDADANIA BUSCA INFORMACION AUDIOVISUAL SOBRE LAS ACCIONES DE GOBIERNO
(SPOTS INFORMATIVOS DIFUSION / SPOTS INFORMATIVOS PARA DIFUSION PROGRAMADOS)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR103A01
DIFUNDIR LOS VALORES Y PRINCIPIOS DE GOBIERNO, PROMOVIENDO LA INFORMACION TRANSPARENTE Y CORREPONSABLE ENTRE GOBIERNO, MEDIOS Y SECTORES SOCIALES, CON PLENO REPETO A LA
LIBERTAD DE EXPRESION Y MANTENER INFORMADA A LA SOCIEDAD SOBRE LAS ACCIONES GUBERNAMENTALES
0301080301ET0101
ET01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Gobierno de resultados
Gobierno eficiente que genere resultadosComunicaci¢n p£blica y fortalecimiento informativoDifusi¢n y comunicaci¢n institucional
Comunicación SocialComunicación Social
PORCENTAJE EN LA DIFUSION DE SPOTS INFORMATIVOS
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
20.00 5.00 5.00 5.00 5.00SUMABLEDIFUSIONSPOTS INFORMATIVOS DIFUNDIDOS
20.00 5.00 5.00 5.00 5.00SUMABLEDIFUSIONSPOTS INFORMATIVOS PARA DIFUSIÓN PROGRAMADOS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
ACUSES DE RECIBO DE LOS SPOTS INFORMATIVOS
PORCENTAJE EN LA DIFUSION DE SPORTS INFORMATIVOS
DIFUSIÓN DE SPOTS INFORMATIVOS, EN LOS MEDIOS AUDIOVISUALES DE COMUNICACIÓN MASIBA
RESULTADO ESPERADO: 5.00 5.00 5.00 5.00 20.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 12 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENTELA CIUDADANIA REQUIERE DE UN ACERCAMIENTO A LOS TRAMITES Y SERVICIOS DEL AYUNTAMIENTO VIA VIRTUAL
(TRAMITES Y SERVICIOS DIGITALES A LA CIUDADANIA REALIZADOS/ TRAMITES Y SERVICIOS DIGITALES A LA CIUDADANIA PROGRAMADOS)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR103A01
IFUNDIR LOS VALORES Y PRINCIPIOS DE GOBIERNO, PROMOVIENDO LA INFORMACION TRANSPARENTE Y CORREPONSABLE ENTRE GOBIERNO, MEDIOS Y SECTORES SOCIALES, CON PLENO REPETO A LA
LIBERTAD DE EXPRESION Y MANTENER INFORMADA A LA SOCIEDAD SOBRE LAS ACCIONES GUBERNAMENTALES
0301080301ET0101
ET01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Gobierno de resultados
Gobierno eficiente que genere resultadosComunicaci¢n p£blica y fortalecimiento informativoDifusi¢n y comunicaci¢n institucional
Comunicación SocialComunicación Social
PORCENTAJE EN LOS TRAMITES Y SERVICIOS DIGITALES A LA CIUDADANIA
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
20.00 5.00 5.00 5.00 5.00SUMABLETRAMITESTRPÁMITES Y SERVICIOS DIGITALES A LA CIUDADANÍA PROGRAMADOS
20.00 5.00 5.00 5.00 5.00SUMABLETRAMITESTRÁMITES Y SEVICIOS DIGITALES A LA CIUDADANÍA PROGRAMADOS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
REGISTROS COMPARATIVOS ENTRE PLATAFORMAS
PORCENTAJE EN LOS TRAMITES Y SERVICIOS DIGITALES A LA CIUDADANIA
LOS TRAMITES Y SERVICIOS DIGITALES A LA CIUDADANIA ESTAN CONTENIDOS EN LA PLATAFORMA WEB
RESULTADO ESPERADO: 5.00 5.00 5.00 5.00 20.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 13 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00CALIDADLA CIUDDANIA REQUIERE DE MEDIOS DE INFORMACION CON IMPACTO VISUAL
( DISEÑOS GRAFICOS REALIAZDOS /DISEÑOS GRAFICOS PROGRAMADOS )*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR103A01
IFUNDIR LOS VALORES Y PRINCIPIOS DE GOBIERNO, PROMOVIENDO LA INFORMACION TRANSPARENTE Y CORREPONSABLE ENTRE GOBIERNO, MEDIOS Y SECTORES SOCIALES, CON PLENO REPETO A LA
LIBERTAD DE EXPRESION Y MANTENER INFORMADA A LA SOCIEDAD SOBRE LAS ACCIONES GUBERNAMENTALES
0301080301ET0101
ET01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Gobierno de resultados
Gobierno eficiente que genere resultadosComunicaci¢n p£blica y fortalecimiento informativoDifusi¢n y comunicaci¢n institucional
Comunicación SocialComunicación Social
PORCENTAJE EN LA ELABORACION DE DISEÑOS GRAFICOS CON OBJETIVOS ESPECIFICOS DE DIFUSION
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
120.00 30.00 30.00 30.00 30.00SUMABLEDISEÑOSDISEÑOS GRÁFICOS REALIZADOS
120.00 30.00 30.00 30.00 30.00SUMABLEDISEÑOSDISEÑOS GRÁFICOS PROGRAMADOS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
REGISTROS DE DISEÑOS GRAFICOS ELABORADOS
PORCENTAJE EN LA ELABORACION DE DISEÑOS GRAFICOS, CON OBJETIVOS ESPCIFICOS DE DIFUSION
ELABORACION DE DISEÑOS GRAFICOS, COMO OBJETIVOS ESPECIFICOS DE DIFUSION
RESULTADO ESPERADO: 30.00 30.00 30.00 30.00 120.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 14 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00ECONOMIALA CIUDADANIA RESPONDE FAVORABLEMTE ANTE ACTOS DICULGATORIOS CON LOS MEDIOS DE INFORMACION
( CONFERENCIAS DE PRENSAS REALIZADAS / CONFERENCIAS DE PRENSAS PROGRAMADAS)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR103A01
DIFUNDIR LOS VALORES Y PRINCIPIOS DE GOBIERNO, PROMOVIENDO LA INFORMACION TRANSPARENTE Y CORREPONSABLE ENTRE GOBIERNO, MEDIOS Y SECTORES SOCIALES, CON PLENO REPETO A LA
LIBERTAD DE EXPRESION Y MANTENER INFORMADA A LA SOCIEDAD SOBRE LAS ACCIONES GUBERNAMENTALES
0301080301ET0101
ET01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Gobierno de resultados
Gobierno eficiente que genere resultadosComunicaci¢n p£blica y fortalecimiento informativoDifusi¢n y comunicaci¢n institucional
Comunicación SocialComunicación Social
PORCENTAJE EN LAS CONFERENCIAS DE PRENSA EN LOS DIFERENTES MEDIOS DE COMUNICACION IMPRESOS Y ELECTRONICOS
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
27.00 9.00 9.00 9.00 0.00SUMABLECONFERENCIASCONFERENCIAS DE PRENSA REALIZADAS
27.00 9.00 9.00 9.00 0.00SUMABLECONFERENCIASCONFERENCIAS DE PRENSA PROGRAMADAS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
SOPORTES DOCUMENTALES Y VIDEOS
PORCENTAJE DE LAS CONFERENCIAS DE PRENSA EN LOS DIFERENTES MEDIOS DE COMUNICACION INGRESOS Y ELECTRICOS
REALIZACION DE CONFERENCIAS DE PRENSA EN LOS DIFERENTES MEDIOS DE COMUNICCAION IMPRESOS Y ELECTRONICOS
RESULTADO ESPERADO: 0.00 9.00 9.00 9.00 27.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 15 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00CALIDADLA CIUDADANIA ESPERA CONOCER LOS PLANES Y PROGRAMAS QUE APLICARA LA AUTORIDAD MUNICIPAL
( PLANES Y PROGRAMAS DE ACCION GUBERNAMENTAL DIVULGADOS / TOTAL DE PLANES DE ACCION GUBERNAMENTAL QUE MANEJA LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR103A01
DIFUNDIR LOS VALORES Y PRINCIPIOS DE GOBIERNO, PROMOVIENDO LA INFORMACION TRANSPARENTE Y CORREPONSABLE ENTRE GOBIERNO, MEDIOS Y SECTORES SOCIALES, CON PLENO REPETO A LA
LIBERTAD DE EXPRESION Y MANTENER INFORMADA A LA SOCIEDAD SOBRE LAS ACCIONES GUBERNAMENTALES
0301080301ET0101
ET01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Gobierno de resultados
Gobierno eficiente que genere resultadosComunicaci¢n p£blica y fortalecimiento informativoDifusi¢n y comunicaci¢n institucional
Comunicación SocialComunicación Social
PORCENTAJE DE DIVULGACION DE PLANES Y PROGRAMAS DE ACCION GUBVERNAMENTAL PARA INSTANCIAS DE GOBIERNO Y LA SOCIEDAD
Semestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
20.00 10.00 0.00 10.00 0.00SUMABLEPLANESPLANES Y PROGRAMAS DE ACCIÓN GUBERNAMENTAL DIVULGADOS
20.00 10.00 0.00 10.00 0.00SUMABLEPLANESTOTAL DE PLANES DE ACIÓN GUBERNAMENTAL QUE MANEJA LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
ACUSES DE RECIBO DE LOS PLANES Y PROGRAMAS DE ACCIONES GUBERNAMETAL DIFUNDIDOS
PORCENTAJE EN LOS PLANES Y PROGRAMAS DE ACCIÓN GUBERNAMETAL PARA INSTANCIA DE GOBIERNO Y LA SOCIEDAD
PLANES Y PROGRAMAS DE ACCIONES GUBERNAMETAL PARA INSTANCIAS DE GOBIERNO Y LA SOCIEDAD DIFUNDIDOS
RESULTADO ESPERADO: 0.00 10.00 0.00 10.00 20.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 16 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIALA CUIUDADANIA REQUIERE INFORMES SOBRE LOS RESULTADOS DE LOS PLANES Y PROGRAMAS INMPLEMENTADOS POR LA AUTORIDAD LOCAL
( RESULATADOS CON LA EVALUCION DE LOS PLANES Y PROGRAMAS DE ACTIVACIÓN GUBERNAMENTAL POR PARTE DE SOCIEDAD ORGANIZADA/ RESULTADOS ESPERADOS EN LA EVALUACION DELOS PLANES Y PROGRAMAS DE ACCCIÓN GUBERNAMENTAL POR PARTE DE LA SOCIEDAD ORGANIZADA)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR103A01
DIFUNDIR LOS VALORES Y PRINCIPIOS DE GOBIERNO, PROMOVIENDO LA INFORMACION TRANSPARENTE Y CORREPONSABLE ENTRE GOBIERNO, MEDIOS Y SECTORES SOCIALES, CON PLENO REPETO A LA
LIBERTAD DE EXPRESION Y MANTENER INFORMADA A LA SOCIEDAD SOBRE LAS ACCIONES GUBERNAMENTALES
0301080301ET0101
ET01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Gobierno de resultados
Gobierno eficiente que genere resultadosComunicaci¢n p£blica y fortalecimiento informativoDifusi¢n y comunicaci¢n institucional
Comunicación SocialComunicación Social
PORCENTAJE EN LOS RESULTADOS DE LOS PLANES Y PROGRAMAS DE ACCION GUBERNAMENTAL PARA INSTANCIAS DE GOBIERNO Y LA SOCIEDAD
Semestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
12.00 6.00 0.00 6.00 0.00SUMABLERESULTADOSRESULTADOS DE LA EVALUACIÓN DE LOS PLANES Y PROGRAMAS DE ACCIÓN GUBERNAMENTAL POR PARTE DE SOCIEDAD ORGANIZADA
12.00 6.00 0.00 6.00 0.00SUMABLERESULTADOSRESULTADOS ESPERADOS EN LA EVALUACIÓN DELOS PLANES Y PROGRAMAS DE ACCIÓN GUBERNAMENTAL POR PARTE DE LA SOCIEDAD ORGANIZADA
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
RESULTADOS COMPARATIVOS PORMENORIZADOS DE LOS PLANES Y PROGRAMAS DE ACCION GUBERNAMENTAL PARA INSTANCIAS DE GOBIERNO DE LOS DOS ULTIMOS AÑOS
PORCENTAJE EN LOS RESULTADOS DE LOS PLANES Y PROGRAMAS DE ACCION GUBERNAMENTAL PARA INSTANCIAS DE GOBIERNO Y LA SOCIEDAD
LOS RESULTADOS DE LOS PLANES Y PROGRAMAS DE ACCION GUBERNAMENTAL PARA INSTANCIAS DE GOBIERNO Y LA SOCIEDAD DIFUNDIDOS
RESULTADO ESPERADO: 0.00 6.00 0.00 6.00 12.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 17 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIADIFUNDIR LA INFORMACION DEL GOBIERNO POR MEDIOS DE COMUNICACION
(( ACCIONES DE DIFUSION DE INFORMACION GUBERNAMETAL A LOS MEDIOS DE COMUNICACION REALIZADOS EN EL AÑO ACTUAL/ ACCIONES DE DIFUSION DE INFORMACION GUBERNAMETAL A LOS MEDIOS DE COMUNICACION REALIZADOS EN EL AÑO ANTERIOR)-1)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR103A01
DIFUNDIR LOS VALORES Y PRINCIPIOS DE GOBIERNO, PROMOVIENDO LA INFORMACION TRANSPARENTE Y CORREPONSABLE ENTRE GOBIERNO, MEDIOS Y SECTORES SOCIALES, CON PLENO REPETO A LA
LIBERTAD DE EXPRESION Y MANTENER INFORMADA A LA SOCIEDAD SOBRE LAS ACCIONES GUBERNAMENTALES
0301080301ET0101
ET01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Gobierno de resultados
Gobierno eficiente que genere resultadosComunicaci¢n p£blica y fortalecimiento informativoDifusi¢n y comunicaci¢n institucional
Comunicación SocialComunicación Social
TASA DE VARIACION EN LAS ACCIONES DE DIFUSION DE INFORMACION GUBERNAMENTAL EN LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN
Anual
Estrategico
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
70.00 70.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEACCIONESACCIONES DE DIFUSÍON DE INFORMACÍON GUBERNAMENTAL EN LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN REALIZADOS EN EL AÑO ANTERIOR
70.00 70.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEACCIONESACCIONES DE DIFUSIÓN DE LA INFORMACIÓN GUBERNAMENTAL EN LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN EFECTUADOS EN ELE AÑO ANTERIOR
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
SISTEMAS DE CONTROL DE LA INFORMACION PUBLICA EN LOS MEDIOS DE COMUNICACION
TASA DE VARIACION EN LAS ACCIONES DE DIFUSION DE INFORMACION GUBERNAMENTAL EN LOS MEDIOS DE COMUNICACION
CONTRIBUIR A LA DIFUSION DE LA INFORMACION GUBERNAMETAL EN LOS MEDIOS DE COMUNICCAION Y SECTORES SOCIALES , MEDIANTE LA DIFUSION DE LAS ACCIONES DE GOBIERNO
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 0.00 70.00 70.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 18 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00CALIDADLA POBLACION REQUIERE TENER INFORMACION OPORTUNA DEL ACTUAR DE SUS AUTORIDADES LOCALES
(( EVENTOS PARA FORTALECER LA COMUNICACIÓN E INFORMACIÓN PUBLICA DIRIGIDA A LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO REALIZADOS EN EL AÑO ACTUAL/ EVENTOS PARA FORTALECER LA COMUNICACIÓN E INFORMACIÓN PUBLICA DIRIGIDA A LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO REALIZADOS EN EL AÑO ANTERIOR)-1)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR103A01
DIFUNDIR LOS VALORES Y PRINCIPIOS DE GOBIERNO, PROMOVIENDO LA INFORMACION TRANSPARENTE Y CORREPONSABLE ENTRE GOBIERNO, MEDIOS Y SECTORES SOCIALES, CON PLENO REPETO A LA
LIBERTAD DE EXPRESION Y MANTENER INFORMADA A LA SOCIEDAD SOBRE LAS ACCIONES GUBERNAMENTALES
0301080301ET0101
ET01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Gobierno de resultados
Gobierno eficiente que genere resultadosComunicaci¢n p£blica y fortalecimiento informativoDifusi¢n y comunicaci¢n institucional
Comunicación SocialComunicación Social
TASA DE VARIACION EN LOS EVENTOS PARA FORTALECER LA COMUNICACION E INFORMACION PUBLICA
Anual
Estrategico
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
120.00 120.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEEVENTOSEVENTOS PARA FORTALECER LA COMUNICACIÓN E INFORMACIÓN PÚBLICA DIRIGIDA A LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO RELIZADOS EN EL AÑO ACTUAL
120.00 120.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEEVENTOSEVENTOS PARA FORTALECER LA COMUNICACIÓN DE INFORMACIÓN PÚBLICA DIRIGIDA A LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO REALIZADOS EN EL AÑO ANTERIOR
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
COMPARATIVO DE LOS SOPORTES INFORMATIVOS DE COMUNICACION PUBLICA
TASA DE VARIACION EN LOS EVENTOS PARA FORTALECER LA COMUNICACION DE LA INFORMACION PUBLICA
LA COMUNIFACION PUBLICA Y FORTALECIMIENTO INFORMATIVO A LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO SE REALIZA POR LOS CANALES CONVECIONALES DE INFORMACION GUBERNAMENTAL
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 0.00 120.00 120.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 19 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICACIANOS MUESTRA LA CANTIDAD ATENDIDA DE LA POBLACIÓN
(NÚMERO DE PERSONAS ASISTENTES A LAS CAPACITACIONES /POBLACIÓN MUNICIPAL) *100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR102A02
ENGLOBA LOS PROYECTOS QUE LOS MUNICIPIOS LLEVAN A CABO PARA PROTEGER, DEFENDER Y GARANTIZAR LOS DERECHOS HUMANOS DE TODAS LAS PERSONAS QUE SE ENCUENTREN EN EL TERRITORIO
ESTATAL, SIN IMPORTAR SU ESTATUS O NACIONALIDAD Y ASEGURARLES UNA VIDA DIGNA
0201020401PT0302
PT03Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Sociedad Protegida
Derechos humanosDerechos HumanosProtecci¢n y defensa de los derechos humanos
Derechos HumanosDerechos Humanos
PORCENTAJE DE PERSONAS ASISTENTES A LAS CAPACITACIONES
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
64.00 20.00 20.00 12.00 12.00SUMABLELISTANÚMERO DE PERSONAS ASISTENTES A LAS CAPACITACIONES
64.00 20.00 20.00 12.00 12.00SUMABLELISTAPOBLACIÓN MUNICIPAL
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
MEDIANTE LISTA DE ASISTENCIA
AUMENTAS LA CANTIDAD DE PERSONAS INFORMADAS HACERCA DEL TEMA DE DERECHOS HUMANOS
IMPARTIR PLATICAS, CURSOS Y TALLERES DE DERECHOS HUMANOS
RESULTADO ESPERADO: 12.00 12.00 20.00 20.00 64.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 20 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICACIANOS MUESTRA LAS CAMPAÑAS IMPARTIDAS EN EL AÑO
(CAMPAÑAS DE INFORMACIÓN REALIZADAS/CAMPAÑAS DE INFORMACIÓN PROGRAMADAS) *100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR102A02
ENGLOBA LOS PROYECTOS QUE LOS MUNICIPIOS LLEVAN A CABO PARA PROTEGER, DEFENDER Y GARANTIZAR LOS DERECHOS HUMANOS DE TODAS LAS PERSONAS QUE SE ENCUENTREN EN EL TERRITORIO
ESTATAL, SIN IMPORTAR SU ESTATUS O NACIONALIDAD Y ASEGURARLES UNA VIDA DIGNA
0201020401PT0302
PT03Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Sociedad Protegida
Derechos humanosDerechos HumanosProtecci¢n y defensa de los derechos humanos
Derechos HumanosDerechos Humanos
PORCENTAJE DE CAMPAÑAS DE INFORMACION REALIZADAS
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
800.00 150.00 150.00 250.00 250.00SUMABLETRIPTICOSCAMPAÑAS DE INFORMACIÓN REALIZADAS
800.00 150.00 150.00 250.00 250.00SUMABLETRIPTICOSCAMPAÑAS DE INFORMACIÓN PROGRAMADAS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
REPARTIR TRIPTICOS A LAS PERSONAS
CONTAR CON LA MAYOR CANTIDAD DE PERSONAS INFORMADAS EN DERECHOS HUMANOS
PROMOVER Y DIFUNDIR LA CULTURA DE LOS DERECHOS HUMANOS
RESULTADO ESPERADO: 250.00 250.00 150.00 150.00 800.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 21 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICACIANOS MUESTRA LAS SOLICITUDES QUE SE ATENDIERON EN EL AÑO
((SOLICITUDES DE INTERVENCIÓN SOLVENTADAS /SOLICITUDES DE INTERVENCIÓN REGISTRADAS) *100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR102A02
ENGLOBA LOS PROYECTOS QUE LOS MUNICIPIOS LLEVAN A CABO PARA PROTEGER, DEFENDER Y GARANTIZAR LOS DERECHOS HUMANOS DE TODAS LAS PERSONAS QUE SE ENCUENTREN EN EL TERRITORIO
ESTATAL, SIN IMPORTAR SU ESTATUS O NACIONALIDAD Y ASEGURARLES UNA VIDA DIGNA
0201020401PT0302
PT03Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Sociedad Protegida
Derechos humanosDerechos HumanosProtecci¢n y defensa de los derechos humanos
Derechos HumanosDerechos Humanos
PORCENTAJE DE SOLICITUDES DE INTERVENCION
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
12.00 3.00 3.00 3.00 3.00SUMABLEREGUISTROSOLICITUDES DE INTERVENCIÓN SOLVENTADAS
12.00 3.00 3.00 3.00 3.00SUMABLERIGISTROSOLICITUDES DE INTERVENCIÓN REGISTRADAS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
MEDIANTE UN BUSOS DE QUEJAS PARA UNA MEJOR ATENCIÓN
DISMINUIR LAS SOLICITUDES REGISTRADAS
DAR SEGUIMIENTO A LAS QUEJAS POR PRESUNTAS VIOLACIONES A LOS DERECHOS HUMANOS
RESULTADO ESPERADO: 3.00 3.00 3.00 3.00 12.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 22 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICACIANOS MUESTRA LOS CASOS ATENDIDOS EN EL AÑO
(ORIENTACIONES - CASOS REVISADOS Y VALIDADOS PARA CONCLUSIÓN/ORIENTACIONES - CASOS EN SEGUIMIENTO) * 100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR102A02
ENGLOBA LOS PROYECTOS QUE LOS MUNICIPIOS LLEVAN A CABO PARA PROTEGER, DEFENDER Y GARANTIZAR LOS DERECHOS HUMANOS DE TODAS LAS PERSONAS QUE SE ENCUENTREN EN EL TERRITORIO
ESTATAL, SIN IMPORTAR SU ESTATUS O NACIONALIDAD Y ASEGURARLES UNA VIDA DIGNA
0201020401PT0302
PT03Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Sociedad Protegida
Derechos humanosDerechos HumanosProtecci¢n y defensa de los derechos humanos
Derechos HumanosDerechos Humanos
PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE ORIENTACIONES CASO
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
120.00 30.00 30.00 30.00 30.00SUMABLEREGISTROORIENTACIONES-CASOS REVISADOS Y VALIDADOS PARA CONCLUSIÓN
120.00 30.00 30.00 30.00 30.00SUMABLEREGISTROORIENTACIONES-CASOS EN SEGUIMIENTO
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
MEDIANTE UN REGISTRO DE ASISTENCIA
DISMINUIR LOS CASOS QUE LLEGAN A ESTA ÁREA
ASESORIAS DE MATERIA DE DERECHOS HUMANOS
RESULTADO ESPERADO: 30.00 30.00 30.00 30.00 120.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 23 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00AFICACIANOS MUESTRA LAS PERSONAS CAPACITADAS POR ESTA ÁREA
(CAPACITACIONES EN MATERIA DE DERECHOS HUMANOS PROPORCIONADAS/CAPACITACIONES EN MATERIA DE DERECHOS HUMANOS PROGRAMADAS) *100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR102A02
ENGLOBA LOS PROYECTOS QUE LOS MUNICIPIOS LLEVAN A CABO PARA PROTEGER, DEFENDER Y GARANTIZAR LOS DERECHOS HUMANOS DE TODAS LAS PERSONAS QUE SE ENCUENTREN EN EL TERRITORIO
ESTATAL, SIN IMPORTAR SU ESTATUS O NACIONALIDAD Y ASEGURARLES UNA VIDA DIGNA
0201020401PT0302
PT03Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Sociedad Protegida
Derechos humanosDerechos HumanosProtecci¢n y defensa de los derechos humanos
Derechos HumanosDerechos Humanos
PORCENTAJE DE CAPACITACIONES EN MATERIA DE DERECHOS HUMANOS
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
120.00 30.00 30.00 30.00 30.00SUMABLEREGISTROSCAPACITACIONES EN MATERIA DE DERECHOS HUMANOS PROPORCIONADAS
120.00 30.00 30.00 30.00 30.00SUMABLEREGISTROSCAPACITACIONES EN MATERIA DE DERECHOS HUMANOS PROGRAMADAS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
REGISTRO DE ASISTENCIA DE LAS ACESORIAS
ASESORIAS DE MATERIA DE DERECHOS HUMANOS
IMPARTIR INFORMACIÓN HACERCA DE LAS MATERIAS DE DERECHOS HUMANOS
RESULTADO ESPERADO: 30.00 30.00 30.00 30.00 120.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 24 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICACIANOS MUESTRA LA CANTIDAD DE ORIENTACIONES Y HACESORIAS IMPARTIDAS EN EL AÑO
(NÚMERO DE ORIENTACIONES Y ASESORÍAS OTORGADAS/NÚMERO DE ORIENTACIONES Y ASESORÍAS REGISTRADAS) *100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR102A02
ENGLOBA LOS PROYECTOS QUE LOS MUNICIPIOS LLEVAN A CABO PARA PROTEGER, DEFENDER Y GARANTIZAR LOS DERECHOS HUMANOS DE TODAS LAS PERSONAS QUE SE ENCUENTREN EN EL TERRITORIO
ESTATAL, SIN IMPORTAR SU ESTATUS O NACIONALIDAD Y ASEGURARLES UNA VIDA DIGNA
0201020401PT0302
PT03Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Sociedad Protegida
Derechos humanosDerechos HumanosProtecci¢n y defensa de los derechos humanos
Derechos HumanosDerechos Humanos
PORCENTAJE DE ORIENTACIONES Y ASESORIAS OTORGADAS
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
120.00 30.00 30.00 30.00 30.00SUMABLELISTANÚMERO DE ORIENTACIONES Y ASESORÍAS OTORGADAS
120.00 30.00 30.00 30.00 30.00SUMABLELISTANÚMERO DE ORIENTACIONES Y ASESORÍAS REGISTRADAS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
LISTA DE ASISTENCIA DE LAS PERSONAS ASESORADAS
MANTENER INFORMADA A LAS PERSONAS
ASESORIAS DE MATERIA DE DERECHOS HUMANOS
RESULTADO ESPERADO: 30.00 30.00 30.00 30.00 120.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 25 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICACIANOS MUESTRA LAS VIOLACIONES A LOS DERECHOS UMANOS HUMANOS CONCLUIDAS
(CASOS DE PRESUNTAS VIOLACIONES A LOS DERECHOS HUMANOS CONCLUIDOS/CASOS DE PRESUNTAS VIOLACIONES A LOS DERECHOS HUMANOS RECIBIDOS) *100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR102A02
ENGLOBA LOS PROYECTOS QUE LOS MUNICIPIOS LLEVAN A CABO PARA PROTEGER, DEFENDER Y GARANTIZAR LOS DERECHOS HUMANOS DE TODAS LAS PERSONAS QUE SE ENCUENTREN EN EL TERRITORIO
ESTATAL, SIN IMPORTAR SU ESTATUS O NACIONALIDAD Y ASEGURARLES UNA VIDA DIGNA
0201020401PT0302
PT03Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Sociedad Protegida
Derechos humanosDerechos HumanosProtecci¢n y defensa de los derechos humanos
Derechos HumanosDerechos Humanos
PORCENTAJE DE CASOS DE PRESUNTAS VIOLACIONES A LOS DERECHOS HUMANOS CONCLUIDOS
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
12.00 3.00 3.00 3.00 3.00SUMABLEREGISTROCASOS DE PRESUNTAS VIOLACIONES A LOS DERECHOS HUMANOS CONCLUIDOS
12.00 3.00 3.00 3.00 3.00SUMABLEREGISTROCASOS DE PRESUNTAS VIOLACIONES A LOS DERECHOS HUMANOS RECIBIOS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
MEDIANTE UN LIBRO DE REGISTRO
ATENDER LAS VIOLACIONES A LOS DERECHOS HUMANOS
DAR CONTINUIDAD A LAS QUEJAS POR PRESUNTAS VIOLACIONES
RESULTADO ESPERADO: 3.00 3.00 3.00 3.00 12.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 26 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICICENCIANOS MUESTRA EL PORCENTAJE DE QUEJAR POR LA POBLACIÓN DEL AÑO ANTERIOR CON EL AÑO ACTUAL.
((ATENCIÓN A QUEJAS POR VIOLACIÓN A LOS DERECHOS HUMANOS PRESENTADAS EN EL AÑO ACTUAL/ATENCIÓN A QUEJAS POR VIOLACIÓN A LOS DERECHOS HUMANOS PRESENTADAS EN EL AÑO ANTERIOR)-1)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR102A02
ENGLOBA LOS PROYECTOS QUE LOS MUNICIPIOS LLEVAN A CABO PARA PROTEGER, DEFENDER Y GARANTIZAR LOS DERECHOS HUMANOS DE TODAS LAS PERSONAS QUE SE ENCUENTREN EN EL TERRITORIO
ESTATAL, SIN IMPORTAR SU ESTATUS O NACIONALIDAD Y ASEGURARLES UNA VIDA DIGNA
0201020401PT0302
PT03Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Sociedad Protegida
Derechos humanosDerechos HumanosProtecci¢n y defensa de los derechos humanos
Derechos HumanosDerechos Humanos
TASA DE VARIACION EN LA ATENCION A LAS QUEJAS POR VIOLACION A LOS DERECHOS HUMANOS
Anual
Estrategico
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
12.00 12.00 0.00 0.00 0.00SUMABLESPLATICASATENCION A QUEJAS POR VIOLACION A LOS DERECHOS HUMANOS PRESENTADASEN EL AÑO ACTUAL
12.00 12.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEPLATICASATENCIÓN DE QUEJAS POR VIOLACIÓN A LOS DERECHOS HUMANOS PRESENTADAS EN EL AÑO ANTERIOR
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
CALENDARIO DE PLATICAS IMPARTIDAS SOBRE LOS DERECHOS HUMANOS
DISMINUIR LAS QUEJAS POR VIOLACION A LOS DERECHOS HUMANOS
DAR SEGUIMIENTO A LAS QUEJAS POR PRESUNTAS VIOLACIONES A LOS DEREHOS HUMANOS
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 0.00 12.00 12.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 27 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIANOS MUESTRA LAS PERSONAS ATENDIDAS EN EL AÑO
((NÚMERO DE PERSONAS ATENDIDAS POR VIOLACIÓN A LOS DERECHOS HUMANOS EN EL AÑO ACTUAL/NÚMERO DE PERSONAS ATENDIDAS POR VIOLACIÓN A LOS DERECHOS HUMANOS EN EL AÑO ANTERIOR)-1) *100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR102A02
ENGLOBA LOS PROYECTOS QUE LOS MUNICIPIOS LLEVAN A CABO PARA PROTEGER, DEFENDER Y GARANTIZAR LOS DERECHOS HUMANOS DE TODAS LAS PERSONAS QUE SE ENCUENTREN EN EL TERRITORIO
ESTATAL, SIN IMPORTAR SU ESTATUS O NACIONALIDAD Y ASEGURARLES UNA VIDA DIGNA
0201020401PT0302
PT03Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Sociedad Protegida
Derechos humanosDerechos HumanosProtecci¢n y defensa de los derechos humanos
Derechos HumanosDerechos Humanos
TASA DE VARIACION EN EL NUMERO DE PERSONAS ATENDIDAS POR VIOLACION A LOS DERECHOS HUMANO
Anual
Estrategico
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
12.00 12.00 0.00 0.00 0.00SUMABLELISTASNÚMERO DE PERSONAS ATENDIDAS POR VIOLACIÓN A LOS DERECHOS HUMANOS EN EL AÑO ACTUAL
12.00 12.00 0.00 0.00 0.00SUMABLELISTANÚMERO DE PERSONAS ATENDIDA POR VIOLACIÓN A LOS DERECHOS HUMANOS EN EL AÑO ANTERIOR
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
LISTA DE ACISTENCIA DE LAS PERSONAS ATENDIDAS
DAR SEGUIMIENTO A LAS QUEJAS POR PRESUNTAS VIOLACIONES A LOS DERECHOS HUMANOS
CANALIZAR A LA CODHEM LOS SEGUIMIENTOS A LAS QUEGAS POR VILACIONES A LOS DERECHOS HUMANOS
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 0.00 12.00 12.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 28 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIAEL AREA JURÍDICA REVISA Y MODIFICA LAS PROPUESTAS A LAS DISPOSICIONES MUNICIPALES
(PROPUETAS VIABLES DE MODIFICACIÓN A LEYES, DECRETOS Y REGLAMENTOS MUNICIPALES REVISADAS/PROPUETAS VIALBLES DE MODIFICACIÓN A LEYES, DECRETOS Y REGLAMENTOS MUNICIPALES PRESENTADAS ) *100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR144C01
INCLUYE TODOS LOS PROCESOS REALIZADOS PARA QUE LOS AYUNTAMIENTOS DESARROLLEN LOS TRABAJOS PARA CREACIÓN, REDISEÑO, APTUALIZACIÓN, PUBLICACIÓN Y DISFUSIÓN DE LA
REGLAMENTACIÓN MUNICIPAL
0101030902PT0301
PT03Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Sociedad Protegida
Seguridad p£blica y transito y la funcion de medicion-conciliacionReglamentaci¢n municipalRevisi¢n y emisi¢n de la reglamentaci¢n municipal
Regiduría IGobernación
PORCENTAJE DE PROPUESTAS VIABLES DE MODIFICACION A LEYES, DECRETOS Y REGLAMENTOS MUNICIPALES
Semestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEPROPUESTASPROPUESTAS VIABLES DE MODIFICACIÓN A LEYES, DECRETOS Y REGLAMENTOS MUNICIPALES REVISADAS
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEPROPUESTASPROPUETAS VIABLES DE MODIFICACIÓN A LEYES, DECRETOS Y REGLAMENTOS MUNICIPALES PRESENTADAS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
EXPEDIENTES
PORCENTAJE DE PROPUETAS VARIABLES DE MODIFICACIÓN A LEYES, DECRETOS Y REGLAMENTOS PUBLICITARIOS
REVISION DE PROPUESTAS VARIABLES DE MODIFICACION A LEYES, DECRETOS Y REGLAMENTOS MUNICIPALES
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 29 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIASE REALIZAN SESIONES DE CABILDO DE ACUERDO A LA PROGRAMACIÓN
(NÚMERO DE SESIONES DE CABILDO REALIZADAS/ NÚMERO DE SESIONES DE CABILDO PROGRAMADAS) *100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR144C01
INCLUYE TODOS LOS PROCESOS REALIZADOS PARA QUE LOS AYUNTAMIENTOS DESARROLLEN LOS TRABAJOS PARA CREACIÓN, REDISEÑO, APTUALIZACIÓN, PUBLICACIÓN Y DISFUSIÓN DE LA
REGLAMENTACIÓN MUNICIPAL
0101030902PT0301
PT03Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Sociedad Protegida
Seguridad p£blica y transito y la funcion de medicion-conciliacionReglamentaci¢n municipalRevisi¢n y emisi¢n de la reglamentaci¢n municipal
Regiduría IGobernación
PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE SESIONES DE CABILDO
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLESESIONESNÚMERO DE SESIONES DE CABILDO REALIZADAS
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLESESIONESNÚMERO DE SESIONES DE CABILDO PROGRAMADAS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
ACTAS DE SESION DE CABILDO
PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE SESIONES DE CABILDO
REALIZACIÓN DE SESIONES CABILDO
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 30 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIAEL AREA JURIDICA Y LAPOBLACIÓN MUNICIPAL PARTICIPAN ACTIVAMENTE EN LA REGULACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA MUNICIPAL
(ASESORIAS Y ASISTENCIA TECNICA EN ESTUDIOS JURIDICOS OTORGADAS A LAS AREAS/ ASESORIAS Y ASISTENCIA TECNICA EN ESTUDIOS JURIDICOS SOLICITADAS POR LAS AREAS) *100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR144C01
INCLUYE TODOS LOS PROCESOS REALIZADOS PARA QUE LOS AYUNTAMIENTOS DESARROLLEN LOS TRABAJOS PARA CREACIÓN, REDISEÑO, APTUALIZACIÓN, PUBLICACIÓN Y DISFUSIÓN DE LA
REGLAMENTACIÓN MUNICIPAL
0101030902PT0301
PT03Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Sociedad Protegida
Seguridad p£blica y transito y la funcion de medicion-conciliacionReglamentaci¢n municipalRevisi¢n y emisi¢n de la reglamentaci¢n municipal
Regiduría IGobernación
PORCENTAJE DE ASESORIAS Y ASISTENCIA TECNICA EN ESTUDIOS JURIDICOS
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEASESORIASASESORÍAS Y ASISTENCIA TÉCNICA EN ESTUDIOS JURÍDICOS OTORGADAS A LAS ÁREAS
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEASESORIASASESORÍAS Y ASISTENCIA TÉCNICA EN ESTUDIOS JURÍDICOS SOLICITADAS POR LAS ÁREAS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
EXPEDIENTES
PORCENTAJE DE ASESORIAS Y ASISTENCIA TECNICA EN ESTUDIOS JURIDICOS
APLICACIÓN DE ASESORIAS Y ASISTENCIA TECNICA EN ESTUDIOS JURIDICOS
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 31 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 0.00EFICIENCIALOS CIUDADANOS SOLICITAN QUE LAS AUTORIDAES MUNICIPALES PÁRTICIPAN EN LA DIVULGACIÓN Y APLICACIÓN DEL MARCO JURIDICO
(DISPOSICIONES DE OBSERVANCIA GENERAL PÚBLICADAS/ DISPOSICIONES DE OBSERVANCIA GENERAL A PUBLICAR) *100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR144C01
INCLUYE TODOS LOS PROCESOS REALIZADOS PARA QUE LOS AYUNTAMIENTOS DESARROLLEN LOS TRABAJOS PARA CREACIÓN, REDISEÑO, APTUALIZACIÓN, PUBLICACIÓN Y DISFUSIÓN DE LA
REGLAMENTACIÓN MUNICIPAL
0101030902PT0301
PT03Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Sociedad Protegida
Seguridad p£blica y transito y la funcion de medicion-conciliacionReglamentaci¢n municipalRevisi¢n y emisi¢n de la reglamentaci¢n municipal
Regiduría IGobernación
PORCENTAJE DE DISPOSICIONES DE OBSERVANCIA GENERAL
Semestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEPUBLICACIONESDISPOSICIONES DE OBSERVANCIA GENERAL PUBLICADAS
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEPUBLICACIONESDISPOSICIONES DE OBSERVANCIA GENERAL A PUBLICAR
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
PUBLICACION EN EL PERIODICO OFICIAL (GACETA)
PORCENTAJE DE DISPOSICIONES DE OBSERVANCIA GENERAL
DISPOSICIONES DE OBSERVANCIA GENERAL EN EL MUNICIPIO PUBLICADOS
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 32 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIALOS CIUDADANOS REQUIEREN QUE LOS SERVIDORES PÚBLICOS RECIBAN CAPACITACIÓN EN MATERIA REGLAMENTARIA
(CAPACITACIONES DE MATERIA REGLAMENTARIA REALIZADAS/ CAPACITACIONES EN MATERIA REGLAMENTARIA PROGRAMADAS) *100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR144C01
INCLUYE TODOS LOS PROCESOS REALIZADOS PARA QUE LOS AYUNTAMIENTOS DESARROLLEN LOS TRABAJOS PARA CREACIÓN, REDISEÑO, APTUALIZACIÓN, PUBLICACIÓN Y DISFUSIÓN DE LA
REGLAMENTACIÓN MUNICIPAL
0101030902PT0301
PT03Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Sociedad Protegida
Seguridad p£blica y transito y la funcion de medicion-conciliacionReglamentaci¢n municipalRevisi¢n y emisi¢n de la reglamentaci¢n municipal
Regiduría IGobernación
PORCENTAJE DE CAPACITACIONES EN MATERIA REGLAMENTARIA
Semestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLECAPACITACIONESCAPACITACIONES EN MATERIA REGLAMENTARIA REALIZADAS
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLECAPACITACIONESCAPACITACIONES EN MATERIA REGLAMENTARIA PROGRAMADAS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN
PORCENTAJE DE CAPACITACIONES EN MATERIA REGLAMENTARIA
CAPACITACIONES EN MATERIA REGLAMENTARIA OTORGADAS
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 33 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIAREGLAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA ACTUALIZADOS
(ACTUALIZACIÓN DE REGLAMENTOS Y DISPOSICIONES ADMINISTRATIVA MUNICIPALES APROBADAS/ REGLAMENTOS Y DISPOSICIONES ADMINISTRATIVAS MUNICIPALES EXISTENTES) *100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR144C01
INCLUYE TODOS LOS PROCESOS REALIZADOS PARA QUE LOS AYUNTAMIENTOS DESARROLLEN LOS TRABAJOS PARA CREACIÓN, REDISEÑO, APTUALIZACIÓN, PUBLICACIÓN Y DISFUSIÓN DE LA
REGLAMENTACIÓN MUNICIPAL
0101030902PT0301
PT03Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Sociedad Protegida
Seguridad p£blica y transito y la funcion de medicion-conciliacionReglamentaci¢n municipalRevisi¢n y emisi¢n de la reglamentaci¢n municipal
Regiduría IGobernación
PORCENTAJE DE ACTUALIZACION DE REGLAMENTOS Y DISPOSICIONES ADMINISTRATIVAS MUNICIPALES
Anual
Estrategico
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEREGLAMENTOSACTUALIZACIÓN DE REGLAMENTOS Y DISPOSICIONES ADMINISTRATIVAS MUNICIPALES APROBADOS
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEREGLAMENTOSREGLAMENTOS Y DISPOSICIONES ADMINISTRATIVAS MUNICIPALES EXISTENTES
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
REGLAMENTO INTERNO DE LA ADMINISTRACIÓN
LINEAMIENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
ESTATUTOS INTERNOS DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 34 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIACUMPLIMIENTO DE LAS NORMAS JURIDICAS Y ADIMINSTRATIVAS
(DOCUMENTOS JURÍDICOS- ADMINISTRATIVOS APROBADOS/ TOTAL DE AREAS ADMINISTRATIVAS)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR144C01
INCLUYE TODOS LOS PROCESOS REALIZADOS PARA QUE LOS AYUNTAMIENTOS DESARROLLEN LOS TRABAJOS PARA CREACIÓN, REDISEÑO, APTUALIZACIÓN, PUBLICACIÓN Y DISFUSIÓN DE LA
REGLAMENTACIÓN MUNICIPAL
0101030902PT0301
PT03Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Sociedad Protegida
Seguridad p£blica y transito y la funcion de medicion-conciliacionReglamentaci¢n municipalRevisi¢n y emisi¢n de la reglamentaci¢n municipal
Regiduría IGobernación
PORCENTAJE DE DOCUMENTOS JURIDICO-ADMINISTRATIVOS APROBADOS
Anual
Estrategico
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEACTASDOCUMENTOS JURIDICO-ADMINISTRATIVOS APROBADOS
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEACTASTOTAL DE ÁREAS ADMINISTRATIVAS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
ACTAS DE SESIÓN APROBADAS POR CABILDO
ACTAS JURIDICAS Y ADMINISTRATIVAS APROBADAS
DOCUMENTOS APROBADOS POR CABILDO
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 35 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00CALIDADNOS INDICA LAS TRANSFERENCIAS REALIZADAS EN EL AÑO
((ÍNDICE DE TRANSPARENCIA DEL AÑO ACTUAL/ÍNDICE DE TRANSPARENCIA AÑO ANTERIOR)-1) *100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR101D00
SE REFIERE A LA OBLIGACIÓN QUE TIENE EL SECTOR PÚBLICO EN EL EJERCICIO DE SUS ATRIBUCIONES PARA GENERAR UN AMBIENTE DE CONFIANZA, SEGURIDAD Y FRANQUEZA, DE TAL FORMA QUE SE
TENGA INFORMADA A LA CIUDADANÍA SOBRE LAS RESPONSABILIDADES.
0101080401ET0101
ET01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Gobierno de resultados
Gobierno eficiente que genere resultadosTransparenciaVinculaci¢n ciudadana con la administraci¢n p£blica
SECRETARÍA DEL AYUNTAMIENTOSecretaría Técnica
PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE ORIENTACIONES CASO
Anual
Estrategico
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
1.00 0.00 0.00 0.00 1.00NO SUMABLEDIFUSIONÍNDICE DE TRANSPARENCIA DEL AÑO ACTUAL
1.00 0.00 0.00 0.00 1.00NO SUMABLEDIFUSIONÍNDICE DE TRANSPARENCIA AÑO ANTERIOR
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
MEDIANTE DIFUSION DE ESTA LEY
CONATAR CON PERSONAS MAS INFORMADAS ACERCA DE ESTA LEY
PROMOVER Y DIFUNDIR LA LEY DE TRANSPARENCIA
RESULTADO ESPERADO: 1.00 0.00 0.00 0.00 1.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 36 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MENSUAL 1.00CALIDADNOS MUESTRA EL TOTAL DE LAS ÁREAS DE LA ADMINISTRACIÓN CON TRANSPARENCIA
(UNIDAD ADMINISTRATIVA CON SOLICITUD DE TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN INTERPUESTA/TOTAL DE UNIDADES ADMINISTRATIVAS MUNICIPALES) *100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR101D00
SE REFIERE A LA OBLIGACIÓN QUE TIENE EL SECTOR PÚBLICO EN EL EJERCICIO DE SUS ATRIBUCIONES PARA GENERAR UN AMBIENTE DE CONFIANZA, SEGURIDAD Y FRANQUEZA, DE TAL FORMA QUE SE
TENGA INFORMADA A LA CIUDADANÍA SOBRE LAS RESPONSABILIDADES.
0101080401ET0101
ET01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Gobierno de resultados
Gobierno eficiente que genere resultadosTransparenciaVinculaci¢n ciudadana con la administraci¢n p£blica
SECRETARÍA DEL AYUNTAMIENTOSecretaría Técnica
PORCENTAJE DE PERSONAL CAPACITADO EN MATERIA DE TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACION PUBLICA Y PROTECION DE DATOS PERSONALES
Mensual
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
4.00 1.00 1.00 1.00 1.00SUMABLESOLICITUDESUNIDAD ADMIN ISTRATIVA CON SOLICITUD DE TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN INTERPUESTA
4.00 1.00 1.00 1.00 1.00SUMABLESOLICITUDESTOTAL DE UNIDADES ADMINISTRATIVAS MUNICIPALES
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
MEDIANTE LAS LAS SOLICITUDES DE LAS PERSONAS
QUE CADA VES LAS PERSONAS ENCUENTREN UNA MEJOR RESPUESTA A SUS PREGUNTAS
PROMOVER Y AUTORIZAR LA INFORMACIÓN DEL PORTAL IPOMEX
RESULTADO ESPERADO: 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 37 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MENSUAL 1.00EFICACIANOS MUESTRA EL TIEMPO EN QUE ES CONTESTADA UNA SOLICITUD
(DIFERENCIA ENTRE EL DÍA DE ENTREGA DE LA SOLICITUD ELABORADA Y EL DÍA DE RECEPCIÓN DE LA SOLICITUD/TIEMPO DE SOLVENTACIÓN ESTIPULADO EN LEY DE TRANSPARENCIA) *100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR101D00
SE REFIERE A LA OBLIGACIÓN QUE TIENE EL SECTOR PÚBLICO EN EL EJERCICIO DE SUS ATRIBUCIONES PARA GENERAR UN AMBIENTE DE CONFIANZA, SEGURIDAD Y FRANQUEZA, DE TAL FORMA QUE SE
TENGA INFORMADA A LA CIUDADANÍA SOBRE LAS RESPONSABILIDADES.
0101080401ET0101
ET01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Gobierno de resultados
Gobierno eficiente que genere resultadosTransparenciaVinculaci¢n ciudadana con la administraci¢n p£blica
SECRETARÍA DEL AYUNTAMIENTOSecretaría Técnica
PORCENTAJE DE SEGUMIENTOS A LOS SPH EN CUMPLIMIENTO DE SUS OBLIGACIONES
Mensual
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
34.00 9.00 15.00 4.00 6.00SUMABLESOLICITUDESDIFERENCÍA ENTRE EL DÍA DE ENTREGA DE LA SOLICITUD ELABORADA Y EL DÍA DE RECPECIÓN DE LA SOLICITUD
34.00 9.00 15.00 4.00 6.00SUMABLESOLICITUDESTIEMPO DE SOLVENTACIÓN ESTIPULADA EN LEY DE TRANSPARENCIA
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
MEDIANTE EL REGISTRO DE SOLICITUDES
DAR CONTESTACIÓN LO MASEFICIENTE POSIBLE A LAS SOLICITUDES
TURNAR Y CONTESTAR LAS SOLICITUDES DE INFORMACIÓN
RESULTADO ESPERADO: 6.00 4.00 15.00 9.00 34.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 38 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00CALIDADNOS MUESTRA LAS INCORFORMIDADES INTERPUESTAS EN EL AÑO
((PROCEDIMIENTOS DE INCONFORMIDAD INTERPUESTOS EN EL AÑO ACTUAL/PROCEDIMIENTOS DE INCONFORMIDAD INTERPUESTOS EN EL AÑO ANTERIOR)-1) *100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR101D00
SE REFIERE A LA OBLIGACIÓN QUE TIENE EL SECTOR PÚBLICO EN EL EJERCICIO DE SUS ATRIBUCIONES PARA GENERAR UN AMBIENTE DE CONFIANZA, SEGURIDAD Y FRANQUEZA, DE TAL FORMA QUE SE
TENGA INFORMADA A LA CIUDADANÍA SOBRE LAS RESPONSABILIDADES.
0101080401ET0101
ET01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Gobierno de resultados
Gobierno eficiente que genere resultadosTransparenciaVinculaci¢n ciudadana con la administraci¢n p£blica
SECRETARÍA DEL AYUNTAMIENTOSecretaría Técnica
PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE FRACCIONES DE LA LEY DE TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACION
Semestral
Estrategico
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
4.00 1.00 1.00 1.00 1.00SUMABLEPROCEDIMIENTOSSOLICITUDES DE TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN SOLVENTADAS
4.00 1.00 1.00 1.00 1.00SUMABLEPROCEDIMIENTOSSOLICITUDES DE TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN RECIBIDAS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
MEDIANTE LOS PROCEDIMIENTOS STENDIDOS
DISMINUIR LOS PROCEDIMIENTOS DE INCORFORMIDAD POR PARTE DE LA POBLACIÓN
PROMOVER Y AUTORIZAR LA INFORMACIÓN DEL PORTAL DE IPOMEX
RESULTADO ESPERADO: 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 39 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00CALIDADSE REFIERE A LA OBLIGACIUON QUE TIENE EN EL SECTOR PUBLICO EN EL EJERCICIO DE SUS ATRIBUCIONES
(( INDICE DE TRANSPARENCIA DEL AÑO ACTUAL/ INDICE DE TRANSPARENCIA DEL AÑO ANTERIOR)-1)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR101D00
SE REFIERE A LA OBLIGACION QUE TIENE EL SECTOR PUBLICO EN EL EJERCICIO DE SUS ATRIBUCIONES PARA GENERAR UN AMBIENTE DE CONFINZA DESEGUIRIDAD Y FRANQUESA DE TAL FORMA QUE SE
TENGA INFORMADA A LA CIUDADANIA SOBRE LAS RESPONSABILIDDAES, PROCEDIMIENTOS, REGLAS, NORMAS Y DEMAS INFORMACION QUE SE GENER
0101080401ET0101
ET01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Gobierno de resultados
Gobierno eficiente que genere resultadosTransparenciaVinculaci¢n ciudadana con la administraci¢n p£blica
SECRETARÍA DEL AYUNTAMIENTOSecretaría Técnica
TASA DE VARIACION EN EL INDICE DE TRANSPARENCIA
Anual
Estrategico
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
1.00 1.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEINDICEÍNDICE DE TRANSPARENCIA DEL AÑO ACTUAL
1.00 1.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEINDICEÍNDICE DE TRANSPARENCIA AÑO ANTERIOR
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
INFORME DE LA REVISION DE LA CUENTA PUBLICA OSFEM
TASA DE VARIACION EL INDICE DE TRANPARENCIA
CONTRIBUIR AL CUMPLIMIENTO DE LA OBLIGACION DE ACCESO A LA INFORMACION A TRAVES DE LA CONSOLIDACION DE GRUPOS DE PARTICIPACION SOCIAL Y ESCRUTINI PUBLICO
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 0.00 1.00 1.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 40 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICACIANOS MUESTRA EL PORSENTAJE DE PROSEDIMIENTOS DE INCONFORMIDAD DEL AÑO
((PROCEDIMIENTOS DE INCONFORMIDAD INTERPUESTOS EN EL AÑO ACTUAL/PROCEDIMIENTOS DE INCONFORMIDAD INTERPUESTOS EN EL AÑO ANTERIOR)-1) *100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR101D00
SE REFIERE A LA OBLIGACIÓN QUE TIENE EL SECTOR PÚBLICO EN EL EJERCICIO DE SUS ATRIBUCIONES PARA GENERAR UN AMBIENTE DE CONFIANZA, SEGURIDAD Y FRANQUEZA, DE TAL FORMA QUE SE
TENGA INFORMADA A LA CIUDADANÍA SOBRE LAS RESPONSABILIDADES.
0101080401ET0101
ET01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Gobierno de resultados
Gobierno eficiente que genere resultadosTransparenciaVinculaci¢n ciudadana con la administraci¢n p£blica
SECRETARÍA DEL AYUNTAMIENTOSecretaría Técnica
PORCENTAJE DE LA ATENCION A LAS SOLICITUDES DE TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACION
Anual
Estrategico
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
34.00 9.00 15.00 4.00 6.00SUMABLESOLICITUDESPROCEDIMIENTOS DE INCONFORMIDAD INTERPUESTO EN EL AÑO ACTUAL
34.00 9.00 15.00 4.00 6.00SUMABLESOLICITUDESPROCEDIMIENTOS DE INCONFORMIDAD INTERPUESTOS EN EL AÑO ANTERIOR
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
LO PODEMOS EVALUAR MEDIANTE LAS SOLICITUDES REQUERIDAS POR LAS PERSONAS
QUE CADA DIA MAS PERSONAS ESTEN ENTERADAS DEL TRABAJO QUE SE REALISA EN LA ADMINISTRACIÓN
TURNAR Y CONTESTAR LAS SOLICITUDES DE INFORMACIÓN
RESULTADO ESPERADO: 6.00 4.00 15.00 9.00 34.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 41 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIALA POBLACION DEMANDA ASISTENCIA JURIDICA DOCUMENTADA CABALMENTE PARA EL FINIQUITO DE SUS ASUNTOS LEGALES
(ASISTENCIA JURIDICA FUNDAMENTADA Y MOTIVADA BRINDADA A LA POBLACION/ ASISTENCIA JURIDICA FUNDAMENTADA Y MOTIVADA PROGRAMADA A BRINDAR A LA POBLACION)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR109D00
CONJUNTO DE ACCIONES PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA CERTEZA JURIDICA, EDIFICANDO UNA ALIANZA ENTRE LOS DISTINTOS ORDENES DE GOBIERNO Y LA POBLACION, AFIN DE CONSOLIDAR UNA
CULTURA DE LEGALIDAD QUE IMPACTE EN LA PREVENCION DEL DELITO
0201080101PT0301
PT03Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Sociedad Protegida
Seguridad p£blica y transito y la funcion de medicion-conciliacionProtecci¢n jur¡dica de las personas y sus bienesOperaci¢n registral civil
SECRETARÍA DEL AYUNTAMIENTORegistro Civil
PORCENTAJE DE LA ASISTENCIA JURIDICA FUNDAMENTADA Y MOTIVADA BRINDADA A LA POBLACION
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
845.00 187.00 222.00 218.00 218.00SUMABLEASISTENCIAASISTENCIA JURÍDICAFUNDAMENTADA Y MOTIVADA BRINDADA A LA POBLACIÓN
845.00 187.00 222.00 218.00 218.00SUMABLEASISTENCIAASISTENCIA JURÍDICA FUNDAMENTADA Y MOTIVADA PROGRAMADA A BRINDAR A LA POBLACIÓN
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
BITACORAS DE ASITENCIOA JURIDICA BRINDADA A LA POBLACION
PORCENTAJE DE LA ASISTENCIA JURIDICA FUNDAMENTADA Y MOTIVADA BRINDADA A LA POBLACION
ASISTENCIA JURIDICA OTORGADA A LA POBLACION ESTA FUNDAMENTADO Y MOTIVADA
RESULTADO ESPERADO: 218.00 218.00 222.00 187.00 845.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 42 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIALA POBLACION REQUIERE Y LA AUTORIDAD MUNICIPAL EL SERVICIO DE ACOMPAÑAMIENTO JURIDICO
(ACOMPAÑAMIENTOS JURIDICOS A LA POBLACION REALIZADOS/ ACOMPAÑAMIENTOS JURIDICOS A LA POBLACION SOLICITADOS )*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR109D00
CONJUNTO DE ACCIONES PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA CERTEZA JURIDICA, EDIFICANDO UNA ALIANZA ENTRE LOS DISTINTOS ORDENES DE GOBIERNO Y LA POBLACION, AFIN DE CONSOLIDAR UNA
CULTURA DE LEGALIDAD QUE IMPACTE EN LA PREVENCION DEL DELITO
0201080101PT0301
PT03Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Sociedad Protegida
Seguridad p£blica y transito y la funcion de medicion-conciliacionProtecci¢n jur¡dica de las personas y sus bienesOperaci¢n registral civil
SECRETARÍA DEL AYUNTAMIENTORegistro Civil
PORCENTAJE EN LOS ACOMPAÑAMIENTOS JURIDICOS A LA POBLACION
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
845.00 187.00 222.00 218.00 218.00SUMABLEACOMPAÑAMIENTOSACOMPAÑAMIENTOS JURÍDICOS A LA PIOBLACIÓN REALIZADOS
845.00 187.00 222.00 218.00 218.00SUMABLEACOMPAÑAMIENTOACOMPAÑAMIENTO JURÍDICOS A LA POBLACIÓN SOLICITADOS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
EXPEDIENTE DE ACOMPAÑAMIENTO JURIDICO A LA POBLACION
PORCENTAJE EN LOS ACOMPAÑAMIENTOS JURIDICOS A LA POBLACION
DESARROLLO CONFORME A DERECHO DE LOS ACOMPAÑAMIENTOS JURIDICOS A LA POBLACION
RESULTADO ESPERADO: 218.00 218.00 222.00 187.00 845.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 43 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
NO APLICA 1.00EFICIENCIALA POBLACION EXIGE AUTORIDADES UTILIZADAS Y COMPETENTES PARA LA PRESTACION DE SERVICIO DE ASESORAMIENTO Y ACOMPAÑAMMIENTO JURIDICO
( EVENTOS DE CAPACITACION REALIZADOS PARA EVITAR PRACTICAS INDEBIDAS EN EJERCICIO DEL SERVICIO PUBLICO/ ( EVENTOS DE CAPACITACION PROGRAMADOS PARA EVITAR PRACTICAS INDEBIDAS EN EJERCICIO DEL SERVICIO PUBLICO)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR109D00
CONJUNTO DE ACCIONES PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA CERTEZA JURIDICA, EDIFICANDO UNA ALIANZA ENTRE LOS DISTINTOS ORDENES DE GOBIERNO Y LA POBLACION, AFIN DE CONSOLIDAR UNA
CULTURA DE LEGALIDAD QUE IMPACTE EN LA PREVENCION DEL DELITO
0201080101PT0301
PT03Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Sociedad Protegida
Seguridad p£blica y transito y la funcion de medicion-conciliacionProtecci¢n jur¡dica de las personas y sus bienesOperaci¢n registral civil
SECRETARÍA DEL AYUNTAMIENTORegistro Civil
PORCENTAJE DE LA CAPACITACION DENTRO DEL MARCO DE LA LEGISLACION APLICABLE PARA EVITAR PRACTICAS INDEBIDAS EN EL EJERCICIO DEL SERVICIO PUBLICO
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEEVENTOSEVENTOS DE CAPACITACIÓN REALIZADOS PARA EVITAR PRÁCTICAS INDEBIDAS EN EL EJERCICIO DEL SERVICIO PÚBLICO
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEEVENTOSEVENTOS DE CAPACITACIÓN PROGRAMADOS PARA EVITAR PRÁCTICAS INDEBIDAS EN EL EJERCICIO DEL SERVICIO PÚBLICO
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
LISTA DE ASISTENCIA A LOS CURSOS DE CAPACITACION
PORCENTAJE DE LA CAPACITACION DENTRO DEL MARCO DE LA LEGISLACION APLICABLE PARA EVITAR PRACTICAS INDEBIDAS EN EL EJERCICIO DEL SERVICIO PUBLICO
CAPACITAR ALOS SERVIDORES PUBLICOS DENTRO DEL MARCO DE LA LEGISLACION APLICABLE PARA EVITAR PRACTICAS INDEBIDAS EN EL EJERCICIO DEL SERVICIO PUBLICO
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 44 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
NO APLICA 1.00EFICIENCIAAUTORIDADES DE OTROS ORDENES DE GOBIERNO COLABORAN CON LA AUTORIDAD MUNICIPAL EN ACTIVIDADES DE SENSIBILIZACION SOBRE LAS CAUSAS POR INCUMPLIMIENTO A LAS NORMAS JURIDICAS
( DINAMICAS DE SENSIBILIZACION IMPARTIDAS A LOS SERVIDORES PUBLICOS SOBRE LAS CASUSAS DEL IMCUMPLIMIENTO DE NORMAS JURIDICAS/ DINAMICAS DE SENSIBILIZACION PROGRAMADAS A LOS SERVIDORES PUBLICOS SOBRE LAS CASUSAS DEL IMCUMPLIMIENTO DE NORMAS JURIDICAS)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR109D00
CONJUNTO DE ACCIONES PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA CERTEZA JURIDICA, EDIFICANDO UNA ALIANZA ENTRE LOS DISTINTOS ORDENES DE GOBIERNO Y LA POBLACION, AFIN DE CONSOLIDAR UNA
CULTURA DE LEGALIDAD QUE IMPACTE EN LA PREVENCION DEL DELITO
0201080101PT0301
PT03Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Sociedad Protegida
Seguridad p£blica y transito y la funcion de medicion-conciliacionProtecci¢n jur¡dica de las personas y sus bienesOperaci¢n registral civil
SECRETARÍA DEL AYUNTAMIENTORegistro Civil
PORCENTAJE DE LAS DINAMICAS DE SENSIBILIZACION A LOS SERVIDORES PUBLICOS SOBRE LA CAUSA DEL INCUMPLIMIENTO DE NORMAS JURIDICAS
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEDINAMICASDINÁMICAS DE SENSIBLIZACIÓN INPÁRTIDAS A LOS SERVIDORES PÚBLICOS SOBRE LAS CAUSAS DEDL IMCUMPLIMIENTO DE NORMAS JURÍDICAS
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEDINAMICASDINAMICAS DE SENSIBILIZACION PROGRAMADAS A LOS SERVIDORES PUBLICOS SOBRE LAS CAUSAS DEL INCUMPLIMENTO DE NORMAS JURIDICAS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
LISTAS DE ASISTENCIAS A LAS DINAMICAS DE SENSIBILIZACION
PORCENTAJE DE LAS DINAMICAS DE SENSIBILIDAD A LOS SERVIDORES PUBLICOS SOBRE LAS CAUSAS DEL INCUMPLIMIENTO DE LAS NORMAS JURIDICAS
DESARROLLO DE DINAMICAS DE SENSIBILIZACION A LOS SERVIDORES PUBLICOS SOBRE LAS CAUSAS DEL INCUMPLIMIENTO Y NORMAS JURIDICAS
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 45 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
NO APLICA 1.00EFICIENCIALA CIUDADANIA REQUIERE DE UN ESPACIO ADMINISTRATIVO QUE LE PERMITA LEVANTAR QUEJAS ANTE SERVIORES PUBLICOS QUE COMETIERON HECHOS INDEBIDOS
(QUEJAS RECIBIDAS ANTE LA COMISION DE DERECHOS INDEBIDOS POR PARTE DE LOS SERVISORES PUBLICOS / QUEJAS ESTIMADAS A RECIBIR ANTE LA COMISION DE HECHOS INDEBIDOS POR PARTE DEL SERVIDOR PUBLICO)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR109D00
CONJUNTO DE ACCIONES PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA CERTEZA JURIDICA, EDIFICANDO UNA ALIANZA ENTRE LOS DISTINTOS ORDENES DE GOBIERNO Y LA POBLACION, AFIN DE CONSOLIDAR UNA
CULTURA DE LEGALIDAD QUE IMPACTE EN LA PREVENCION DEL DELITO
0201080101PT0301
PT03Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Sociedad Protegida
Seguridad p£blica y transito y la funcion de medicion-conciliacionProtecci¢n jur¡dica de las personas y sus bienesOperaci¢n registral civil
SECRETARÍA DEL AYUNTAMIENTORegistro Civil
PORCENTAJE DE LAS QUEJAS ANTE LA COMISION DE HECHOS INDEBIDOS POR PARTE DE LOS SERVIDORES PUBLICOS
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEQUEJASQUEJAS RECIBIDAS ANTE LA COMISIÓN DE HECHOS INDEBIDOS POR PARTE DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEQUEJASQUEJAS ESTIMADAS A RECIBIR ANTE LA COMISIÓN DE HECHOS INDEBIDOS POR PARTE DE LOS SERVISORES PÚBLICOS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
REPORTES DE LA QUEJAS ANTE LA COMISION DE HECHOS INDEBIDOS POR PARTE DE LOS SERVIDORES PUBLICOS
PORCENTAJE DE LAS QUEJAS ANTE LA COMISION DE HECHOS INDEBIDOS POR PARTE DE LOS SERVIDORES PUBLICOS REPORTE DE LAS QUEJAS ANTE LA COMISION DE HECHOS INDEBIDOS POR
PARTE DE LOS SERVIDORES PUBLICOS
PROMOCION DE LA DISMINUCION DE LA QUEJAS ANTE ALA COMISION DE HECHOS INDEBIDOS POR PARTE DE LOS SERVIDORES PUBLICOS
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 46 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
NO APLICA 1.00EFICIENCIALA CONTRALORIA DEL PODER LEGISLATIVO INTERCEDE DE MANERA PUNTUAL EN EL SEGUIMIENTO AL ACTUAR DE LAS AUTORIDADES MUNICPALES
( EXAMENES DE DESEMPEÑO DE FUNCIONES EFECTUADAS A LOS SERVIDORES PUBLICOS / EXAMENES DE DESEMPEÑO DE FUNCIONES PROGRAMADAS)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR109D00
CONJUNTO DE ACCIONES PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA CERTEZA JURIDICA, EDIFICANDO UNA ALIANZA ENTRE LOS DISTINTOS ORDENES DE GOBIERNO Y LA POBLACION, AFIN DE CONSOLIDAR UNA
CULTURA DE LEGALIDAD QUE IMPACTE EN LA PREVENCION DEL DELITO
0201080101PT0301
PT03Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Sociedad Protegida
Seguridad p£blica y transito y la funcion de medicion-conciliacionProtecci¢n jur¡dica de las personas y sus bienesOperaci¢n registral civil
SECRETARÍA DEL AYUNTAMIENTORegistro Civil
PORCENTAJE EN LA SUPERVISION EN EL DESEMPEÑO DEL SERVICIO PUBLICO DE LOS SERVIDORES PUBLICOS
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEEXAMENESEXÁMENES DE DESMPEÑO DE FUNCIONES EFECTUADAS A LOS SERVISORES PÚBLICOS
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEEXAMENESEXÁMENES DE DESEMPEÑO DE FUNCIONES PROGRAMADAS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
REPORTES DE LAS QUEJAS ANTE LA COMISION DE HECHOS INDEBIDOS POR PARTE DE LOS SERVIDORES PUBLICOS
PORCENTAJE EN LA SUPERVICION EN EL DESEMPEÑO DEL SERVICIO PUBLICO DE LOS SERVIDORES PUBLICOS
INCREMENTO EN LA SUPERVICION Y EL DESEMPEÑO DEL SERVICIO PUBLICO DE LOS SERVIDORES PUBLICOS
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 47 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
NO APLICA 1.00EFICIENCIALA CIUDDANIA REQUIERE DE SERVICIOS DE ASESORAMIENTO JURIDICO Y ACUDE CON LA AUTORIDAD MUNICIPAL
(ASESORIAS JURIDICAS OTORGADAS A LA POBLACION / ASESORIAS JURIDICAS PROGRAMADAS)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR109D00
CONJUNTO DE ACCIONES PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA CERTEZA JURIDICA, EDIFICANDO UNA ALIANZA ENTRE LOS DISTINTOS ORDENES DE GOBIERNO Y LA POBLACION, AFIN DE CONSOLIDAR UNA
CULTURA DE LEGALIDAD QUE IMPACTE EN LA PREVENCION DEL DELITO
0201080101PT0301
PT03Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Sociedad Protegida
Seguridad p£blica y transito y la funcion de medicion-conciliacionProtecci¢n jur¡dica de las personas y sus bienesOperaci¢n registral civil
SECRETARÍA DEL AYUNTAMIENTORegistro Civil
PORCENTAJE EN LOS ASESORAMIENTOS JURIDICOS A LA POBLACION
Semestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
1,200.00 300.00 300.00 300.00 300.00SUMABLEASESORAMIENTOSASESORIAS JURÍDICAS OTORGADAS A LA PÓBLACIÓN
1,200.00 300.00 300.00 300.00 300.00SUMABLEASESORAMIENTOSASESORÍAS JURÍDICAS PROGRAMADAS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
BITACORAS DE ASISTENCIA JURIDICA BRINDADA A LA POBLACION
PORCENTAJE EN LOS ASESORAMIENTOS JURIDICOS A LA POBLACION
ASESORAMIENTOS JURIDICOS OTORGADOS CON LA POBLACION
RESULTADO ESPERADO: 300.00 300.00 300.00 300.00 1,200.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 48 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
NO APLICA 1.00EFICIENCIALA CIUDADANIA REQUIERE DE AUTORIDADES COMPETENTES QUE ACTUEN AL MARCO DEL CABAL CUMPLIMIENTO JURIDICO
(INSPECCIONES REALIZADAS AL CUMPLIMIENTO DEL MARCO NORMATIVO MUNICIPAL / INSPECCIONES PROGRAMADAS AL CUMPLIMIENTO DEL MARCO NORMATIVO MUNICIPAL)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR109D00
CONJUNTO DE ACCIONES PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA CERTEZA JURIDICA, EDIFICANDO UNA ALIANZA ENTRE LOS DISTINTOS ORDENES DE GOBIERNO Y LA POBLACION, AFIN DE CONSOLIDAR UNA
CULTURA DE LEGALIDAD QUE IMPACTE EN LA PREVENCION DEL DELITO
0201080101PT0301
PT03Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Sociedad Protegida
Seguridad p£blica y transito y la funcion de medicion-conciliacionProtecci¢n jur¡dica de las personas y sus bienesOperaci¢n registral civil
SECRETARÍA DEL AYUNTAMIENTORegistro Civil
PORCENTAJE EN LA VERIFICACION DEL CABAL CUMPLIMIENTO DEL ORDEN JURIDICO
Semestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
360.00 90.00 90.00 90.00 90.00SUMABLEINSPECCIONESINSPECCIONES PROGRAMADAS AL CUMPLIMIENTO DEL MARCO NORMATIVO MUNICIPAL
360.00 90.00 90.00 90.00 90.00SUMABLEINSPECCIONESINSPECCIONES PROGRAMADAS AL CUMPLIMIENTO DEL MARCO NORMATIVO MUNICIPAL
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
REPORTE DE LOS RESULTADOS DE LA VERIFICAION DEL CUMPLIMIENTO DEL MARCO JURIDICO, NORAMTIVO Y PROCEDIMENTAL
PORCENTAJE EN LA VERIFICACION DEL CABAL CUMPLIMIENTO DEL ORDEN JURIDICO
VARIACIONES REALIZADAS, DEL CABAL CUMPLIMIENTO DEL ORDEN JURIDICO
RESULTADO ESPERADO: 90.00 90.00 90.00 90.00 360.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 49 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
NO APLICA 1.00EFICIENCIALA CIUDDADANIA REQUIERE DE LAINTERVENCION JURIDICA DE LA AUTORIDAD MUNICIPAL EN SITUACINES DE COHECHO
(COHECHOS ATENDIDOS/ COHECHOS DENUNCIADOS)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR109D00
CONJUNTO DE ACCIONES PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA CERTEZA JURIDICA, EDIFICANDO UNA ALIANZA ENTRE LOS DISTINTOS ORDENES DE GOBIERNO Y LA POBLACION, AFIN DE CONSOLIDAR UNA
CULTURA DE LEGALIDAD QUE IMPACTE EN LA PREVENCION DEL DELITO
0201080101PT0301
PT03Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Sociedad Protegida
Seguridad p£blica y transito y la funcion de medicion-conciliacionProtecci¢n jur¡dica de las personas y sus bienesOperaci¢n registral civil
SECRETARÍA DEL AYUNTAMIENTORegistro Civil
PORCENTAJE DE DISMINUCION DEL COHECHO
Semestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLECOHECHOSCOHECHOS ATENDIDIOS
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLECOHECHOSCOHECHOS DENUNCIADOS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
DENUNCIAS DE COHECHO EN EL MINISTERIO PUBLICO
PORCENTAJE DE DISMINUCION DEL COHECHO
INDICE DE COHECHO DISMINUIDO
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 50 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
NO APLICA 1.00EFICIENCIACONVENIOS CELEBRADOS CON LOS HABITOS FEDERALES Y ESTATALES
((CONVENIOS CELEBRADOS CONLOS HABITOS FEDERALES Y ESTATALES PARA GARANTIZAR ACCIONES QUE OFREZCAN CERTEZA JURIDICA EN AÑO ACTUAL/ CONVENIOS CELEBRADOS CONLOS HABITOS FEDERALES Y ESTATALES PARA GARANTIZAR ACCIONES QUE OFREZCAN CERTEZA JURIDICA EN AÑO ANTERIOR)-1)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR109D00
CONJUNTO DE ACCIONES PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA CERTEZA JURIDICA, EDIFICANDO UNA ALIANZA ENTRE LOS DISTINTOS ORDENES DE GOBIERNO Y LA POBLACION, AFIN DE CONSOLIDAR UNA
CULTURA DE LEGALIDAD QUE IMPACTE EN LA PREVENCION DEL DELITO
0201080101PT0301
PT03Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Sociedad Protegida
Seguridad p£blica y transito y la funcion de medicion-conciliacionProtecci¢n jur¡dica de las personas y sus bienesOperaci¢n registral civil
SECRETARÍA DEL AYUNTAMIENTORegistro Civil
TASA DE VARIACION PORCENTUAL EN LA COLABORACION INTERGUBERNAMENTAL PARA OFRECER CERTEZA JURIDICA
Anual
Estrategico
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLECONVENIOSCONVENIOS ELEBRADOS CON LOS ÁMBITOS FEDERAL Y ESTATAL PARA GARANTIZAR ACCIONES QUE OFREZCAN CERTEZA JURÍDICA EN EL AÑO ACTUAL
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLECONVENIOSCONVENIOS CELEBRADOS CON LOS ÁMBITOS FEDERAL Y ESTATAL PARA GARANTIZAR ACCIONES QUE OFREZCAN CERTEZA JURÍDICA EN EL AÑO ANTERIOR
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
CONVENIOS DE COORDINACION DE LOS TRES ORDENES DE GOBIERNO
TASA DE VARIACION PORCENTUAL EN LA COLABORACION INTERGUBERNAMENTAL PARA OFRECER CERTEZA JURIDICA
CONTRIBUIR AL FORTALECIMINETO A LOS TRES AMBITOS DE GOBIERNO PARA OFRECER A LA POBLACION CEERTEZA JURIDICA MEDIANTE CONVENIOS DE COLABORACION
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 51 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
NO APLICA 1.00EFICIENCIALA CIUDADANIA REQUIERE DE LA PUNTUAL Y CERTEZA DIVULGACION DE SERVICIOS JURIDICOS A SU FAVOR POR PARTE DE LA AUTORIDAD MUNICIPAL
(( DERECHOS Y OBLIGACIONES JURIDICOS DIFUNDIDOS A LA POBLACION EN EL AÑO ACTUAL/ DERECHOS Y OBLIGACIONES JURIDICOS DIFUNDIDOS A LA POBLACION EN EL AÑO ANTERIOR)-1)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR109D00
CONJUNTO DE ACCIONES PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA CERTEZA JURIDICA, EDIFICANDO UNA ALIANZA ENTRE LOS DISTINTOS ORDENES DE GOBIERNO Y LA POBLACION, AFIN DE CONSOLIDAR UNA
CULTURA DE LEGALIDAD QUE IMPACTE EN LA PREVENCION DEL DELITO
0201080101PT0301
PT03Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Sociedad Protegida
Seguridad p£blica y transito y la funcion de medicion-conciliacionProtecci¢n jur¡dica de las personas y sus bienesOperaci¢n registral civil
SECRETARÍA DEL AYUNTAMIENTORegistro Civil
TASA DE VARIACION PORCENTUAL EN LOS DERECHOS Y OBLIGACIONES JURIDICOS DIFUNDIDOS A LA POBLACION
Anual
Estrategico
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEDERECHOSDERECHOS Y OBLIGACIONES JURÍDICOS DIFUNDIDOS A LA POBLACIÓN EN EL AÑO ANTERIOR
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEDERECHOSDERECHOS Y OBLIGACIONES JURÍDICOS DIFUNDIDOS EN LA POBLACIÓN EN EL AÑO ANTERIOR
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
TESTIMONIOS DOCUMENTALES DE LA DIFUSION DE LOS DERECHOS Y OBLIGACIONES JURIDICAS DE LA POBLACION
TASA DE VARIACION PORCENTUAL EN LOS DERECHOS Y OBLIGACIONES JURIDICOS DIFUNDIDOS A LA POBLACION
LA POBLACION SE BENEFICIA DE LOS ACTOS DE DIVULGACION DE LOS DERECHOS Y OBLIGACIONES JURIDICAS
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 52 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIAAUTORRIDADES COMO EL IHAEM O EL INDETEC COLABORAN CON LOS AYUNTAMIENTOS EN LA PROFESIONALIZACION DE LA RAMA HACENDARIA
(SOLICITUDES DE CAPACITACIÓN A INSTITUCIONES ESPECIALIZADAS EN MATERIA HACENDARIA/NECESIDADES DE CAPACITACIÓN HACENDARIA)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR120E00
IMPULSAR Y PROVEMER UNA RELACION RESPETUOSA, SOLIDARIA Y EQUITATIVA CON LA FEDERACION Y EL ESTADO MEDIANTE LA DESCENTRALIZACION DE FACCULTADES, FINCIONES Y RECURSOS,
ESTABLECIENDO ESQUEMAS DE COORDINACION QUE EQUILIBRE LAS CARGAS DE RESPONSABILIDADA Y BENEFICIOS EN LAS ACCIONES COMPARTIDAS
0101050206ET0201
ET02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Financiamiento para el desarrollo
Financiamiento para el desarrolloConsolidaci¢n de la administraci¢n p£blica de resultadosAdministraci¢n de personal
ADMINISTRACIÓNAdministración y Desarrollo de Personal
PORCENTAJE DE SOLICITUDES DE CAPACITACION DIRIGIDAS A INSTITUCIONES ESPECIALIZADAS EN MATERIA HACENDARIA
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
6.00 2.00 1.00 2.00 1.00SUMABLECAPACITACIONESSOLICITUDES DE CAPACITACIÓN A INSTITUCIONES ESPECIALIZADAS EN MATERIA HACENDARIA
6.00 1.00 2.00 1.00 2.00SUMABLECAPACITACIONESNECESIDADES DE CAPACITACIÓN HACENDARIA
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
OFICIOS DE SOLICTUD DIAGNOSTICO DE NECESIDADES DE CAPACITACION
SOLICITUDES DE CAPACITACION DIRIGIDAS A INSTITUCIONES ESPECIALIZADAS EN MATERIA HACENDARIA
GESTION CON INSTITUCIONES ESPECIALIZADAS EN MATERIA HACENDARIA PARA LA IMPARTICION DE CURSOS
RESULTADO ESPERADO: 1.00 2.00 1.00 2.00 6.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 53 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIALA NORMATIVIDAD INDICA LOS SERVISORES PUBLICOS CON OBLIGACION A CERTIFICARSE
(SERVIDORES PUBLICOS CANDIDATOS A LA CERTIFICACIÓN DE COMPETENCIA LABORAL EN MATERIA HACENDARIA/SERVIDORES PUBLICOS MUNICIPALES)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR120E00
IMPULSAR Y PROVEMER UNA RELACION RESPETUOSA, SOLIDARIA Y EQUITATIVA CON LA FEDERACION Y EL ESTADO MEDIANTE LA DESCENTRALIZACION DE FACCULTADES, FINCIONES Y RECURSOS,
ESTABLECIENDO ESQUEMAS DE COORDINACION QUE EQUILIBRE LAS CARGAS DE RESPONSABILIDADA Y BENEFICIOS EN LAS ACCIONES COMPARTIDAS
0101050206ET0201
ET02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Financiamiento para el desarrollo
Financiamiento para el desarrolloConsolidaci¢n de la administraci¢n p£blica de resultadosAdministraci¢n de personal
ADMINISTRACIÓNAdministración y Desarrollo de Personal
PORCENTAJE DE SERVIDORES PUBLICOS A CERTIFICAR SU COMPETENCIA LABORAL
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
5.00 0.00 0.00 5.00 0.00SUMABLECANDIDATOSSERVIDORES PÚBLICOS CANDIDATOS A LA CERTIFICACIÓN DE COMPETENCIA LABORAL EN MATERIA HACENDARIA
5.00 0.00 0.00 5.00 0.00SUMABLECANDIDATOSSERVIDORES PÚBLICOS MUNICIPALES
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
DIAGNOSTICO DE LOS SERVIDORES PUBLICOS QUE SON SUSCEPTIBLES DE OBTENER UNA CERTIFICACION EN COMPETENCIA LABORAL
PORCENTAJE DE SERVIDORES PUBLICOS A CERTIFICAR SU COMPETENCIA LABORAL
SELECCION DE SERVIDORES PUBLICOS SUJETOS A LA CERTIFICACION DE COMPETENCIA LABORAL
RESULTADO ESPERADO: 0.00 5.00 0.00 0.00 5.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 54 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIAEL IHAEM COLABORA CON LAS AUTORIDADES MUNICIPALES EN PROPORCIONAR CAPACITACION, CONOCIMIENTOS,COMPETENCIAS Y HABILIDADES PARA EL CABAL DESRROLLO DE LA MATERIA HACENDARIA
(CAPACITACIONES A LOS SERVIDORES PUBLICOS REALIZADAS/ CAPACITACIONES A LOS SERVIDORES PUBLICOS PROGRAMADOS )*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR120E00
IMPULSAR Y PROVEMER UNA RELACION RESPETUOSA, SOLIDARIA Y EQUITATIVA CON LA FEDERACION Y EL ESTADO MEDIANTE LA DESCENTRALIZACION DE FACCULTADES, FINCIONES Y RECURSOS,
ESTABLECIENDO ESQUEMAS DE COORDINACION QUE EQUILIBRE LAS CARGAS DE RESPONSABILIDADA Y BENEFICIOS EN LAS ACCIONES COMPARTIDAS
0101050206ET0201
ET02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Financiamiento para el desarrollo
Financiamiento para el desarrolloConsolidaci¢n de la administraci¢n p£blica de resultadosAdministraci¢n de personal
ADMINISTRACIÓNAdministración y Desarrollo de Personal
PORCENTAJE DE CAPACITACIONES A LOS SERVIDORES PUBLICOS
Semestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
3.00 0.00 1.00 1.00 1.00SUMABLECAPACITACIONESCAPACITACIONES A LOS SERVIDORES PÚBLICOS REALIZADAS
3.00 0.00 1.00 1.00 1.00SUMABLECAPACITACIONESCAPACITACIONES A LOS SERVIDORES PÚBLICOS PROGRAMADAS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
LISTAS DE REGISTRO
PORCENTAJE DE CAPACITACIONES A LOS SERVIDORES PUBLICOS
CAPACITACIONES A LOS SERVIDORES PUBLICOS REALIZADAS
RESULTADO ESPERADO: 1.00 1.00 1.00 0.00 3.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 55 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIAEL IHAEM FACILITA LOS PROCESOS DE CERTIFICACION PARA LAS AUTORIDADES OBLIGADAS MUNICIPALES
(EVALUACIÓN PARA OBTENER LACERTIFICACIÓN DE COMPETENCIA LABORAL ACREDITADAS/EVALUACIÓN PARA OBTENER LACERTIFICACIÓN DE COMPETENCIA LABORAL REALIZADAS)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR120E00
IMPULSAR Y PROVEMER UNA RELACION RESPETUOSA, SOLIDARIA Y EQUITATIVA CON LA FEDERACION Y EL ESTADO MEDIANTE LA DESCENTRALIZACION DE FACCULTADES, FINCIONES Y RECURSOS,
ESTABLECIENDO ESQUEMAS DE COORDINACION QUE EQUILIBRE LAS CARGAS DE RESPONSABILIDADA Y BENEFICIOS EN LAS ACCIONES COMPARTIDAS
0101050206ET0201
ET02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Financiamiento para el desarrollo
Financiamiento para el desarrolloConsolidaci¢n de la administraci¢n p£blica de resultadosAdministraci¢n de personal
ADMINISTRACIÓNAdministración y Desarrollo de Personal
PORCENTAJE DE EVALUACIONES PARA LA CERTIFICACION DE COMPETENCIA LABORAL
Semestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
1.00 0.00 1.00 0.00 0.00SUMABLEEVALUACIONEVALUACIONES PARA OBTENER LA CERTIFICACIÓN DE COMPETENCIA LABORAL ACREDITADAS
1.00 0.00 1.00 0.00 0.00SUMABLEEVALUACIONEVALUACIONES PARA LA CERTIFICACION DE COMPETENCIA LABORAL REALIZADAS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
CONSTANCIA DE RESULTADOS DE LA EVALUACAION, COMISION CERTIFICADORA DE COMPETENCIA LABORAL DEL ESTADO DE MEXICO (COCERTEM)
PORCENTAJE DE EVALUACIONES PARA ALA CERTIFICACION DE COMPETENCIA LABORAL
EVALUACION PARA OBTENER LAS CERTIFICACION DE COMPETENCIA LABORAL REALIZADAS
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 1.00 0.00 1.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 56 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIANÚMERO DE SERVIDORES PUBLICOS CERTIFICADOS
((NÚMERO DE SERVIDORES PUBLICOS CERTIFICADOS EN EL AÑO ACTUAL/NÚMERO DE SERVIDORES PUBLICOS CERTIFICADOS EN EL AÑO ANTERIOR9-1)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR120E00
IMPULSAR Y PROVEMER UNA RELACION RESPETUOSA, SOLIDARIA Y EQUITATIVA CON LA FEDERACION Y EL ESTADO MEDIANTE LA DESCENTRALIZACION DE FACCULTADES, FINCIONES Y RECURSOS,
ESTABLECIENDO ESQUEMAS DE COORDINACION QUE EQUILIBRE LAS CARGAS DE RESPONSABILIDADA Y BENEFICIOS EN LAS ACCIONES COMPARTIDAS
0101050206ET0201
ET02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Financiamiento para el desarrollo
Financiamiento para el desarrolloConsolidaci¢n de la administraci¢n p£blica de resultadosAdministraci¢n de personal
ADMINISTRACIÓNAdministración y Desarrollo de Personal
TASA DE VARIACION DE SERVIDORES PUBLICOS CERTIFICADOS EN EL AÑO
Anual
Estrategico
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
5.00 0.00 0.00 0.00 5.00SUMABLECERTIFICADOSNUMERO DE SERVIDORES PUBLICOS CERTIFICADOS EN EL AÑO ACTUAL
2.00 0.00 0.00 2.00 0.00SUMABLECERTIFICADOSNÚMEROS DE SERVIDORES PÚBLICOS CERTIFICADOS EN EL AÑO ANTERIOR
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
ESTADISTICAS INTERNAS EXPEDIENTE INFORMATIVO
TASA DE VARIACION DE SERVIDORES PUBLICOS CERTIFICADOS EN EL AÑO
CONTRIBUIR AL DESARROLLO MUNICIPAL MEDIANTE LA CERTIFICACION EN MATERIA HACENDARIA PARA LOS SERVIDORES PUBLICOS
RESULTADO ESPERADO: 5.00 0.00 0.00 0.00 5.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 57 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIALOS SERVIDORES PUBLICOS MUNICIPALES SE INSCRIBEN EN CURSOS DE CAPACITACION
((TOTAL DE SERVIDORES PUBLICOS CAPACITADOS EN EL AÑO ACTUAL/ TOTAL DE SERVIDORES PUBLICOS CAPACITADOS EN EL AÑO ANTERIOR)*-1)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR120E00
IMPULSAR Y PROVEMER UNA RELACION RESPETUOSA, SOLIDARIA Y EQUITATIVA CON LA FEDERACION Y EL ESTADO MEDIANTE LA DESCENTRALIZACION DE FACCULTADES, FINCIONES Y RECURSOS,
ESTABLECIENDO ESQUEMAS DE COORDINACION QUE EQUILIBRE LAS CARGAS DE RESPONSABILIDADA Y BENEFICIOS EN LAS ACCIONES COMPARTIDAS
0101050206ET0201
ET02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Financiamiento para el desarrollo
Financiamiento para el desarrolloConsolidaci¢n de la administraci¢n p£blica de resultadosAdministraci¢n de personal
ADMINISTRACIÓNAdministración y Desarrollo de Personal
TASA DE VARIACION DE SERVIDORES PUBLICOS CAPACITADOS EN EL AÑO
Anual
Estrategico
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
43.00 0.00 0.00 0.00 43.00SUMABLECAPACITACIONTOTAL DE SERVIDORES PÚBLICOS CAPACITADOS EN EL AÑO ACTUAL
43.00 0.00 0.00 0.00 43.00SUMABLECAPACITACIONTOTAL DE SERVIDORES PÚBLICOS CAPACITADOS EN EL AÑO ANTERIOR
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
ESTADISTICAS INTERNAS
TASA DE VARAIACION DE SERVIDORES PUBLICOS CAPACITADOS EN EL AÑO
LOS SERVIDORES PUBLICOS HACENDARIOS MUNICIPALES SE CAPACITAN PARA LLEVAR DE MANERA CORRECTA LAS FUNSIONES ESPECIFICAS
RESULTADO ESPERADO: 43.00 0.00 0.00 0.00 43.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 58 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIALAS AUTORIDADES DE OTROS ORDENES DE GOBIERNO UNIFICAN LOS FORMATOS DE ESTABLECIMIENTO Y ALINEACION DEL PBRM
(FORAMTOS PBRM REGISTRADOS EN LA ALINEACIÓN AL MANUAL DE PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTACIÓN VIGENTE / TOTAL DE FORMATOS PBRM MANEJADOS POR EL AYUNTAMIENTO)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR122E01
COMPRENDER EN CONJUNTO DE ACTIVIDADES PARA LA CORDINACION, PARTICIPACION, ELABORACION, ACTUALIZACION E INSTRUMENTACION DEL PLAN DE DESARROLLO MUNIICPAL Y PLANES Y PROGRAMAS
QUE DE EL SE DERIVEN, ASIMISMO INCLUYE LAS ACTIVIDADES ASOCIADAS A LA OPERACION DEL SISTEMA DE COORDINACION HACENDARIA
0701050205ET0101
ET01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Gobierno de resultados
Gobierno eficiente que genere resultadosPlaneaci¢n y presupuesto basado en resultadosPlaneaci¢n y evaluaci¢n para el desarrollo municipal
PlaneaciónUnidad de Información, Planeación, Programación y Evaluación
TASA DE VARIACION EN LAS INCIDENCIAS DETERMINADAS POR CONCEPTO DE LOS REGISTROS DE PUNTIALIDAD Y ASISTENCIA
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
172.00 43.00 43.00 43.00 43.00SUMABLEFORMATOSFORMATOS PBRM REQUISITADOS EN ALINEACIÓN AL MANUAL DE PLANEACIÓN,PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTACIÓN VIGENTE
172.00 43.00 43.00 43.00 43.00SUMABLEFORMATOSTOTAL DE FORMATOS PBRM MANEJADOS POR AYUNTAMIENTO
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
EXPEDIENTE DE FORMATOS PBRM DEL AYUNTAMIENTO
PORCENTAJE DE ALINEACION DE FORMATOS DE PBRM EN CUMPLIMIENTO AL MANUAL DE PLANEACION, PROGRAMACION Y PRESUPUESTACION
ALIANEACION DEL PRESUPUESTO CON BASE EN RESULTADOS EN CUMPLIMIENTO EN LO ESTABLECIDO AL MANUAL DE PLANEACION, PROGRAMACION Y PRESUPUETACION VIGENTE
RESULTADO ESPERADO: 43.00 43.00 43.00 43.00 172.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 59 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00CALIDADAUTORIDADES DE OTROS ORDENES DE GOBIERNO EMITEN CONTENIDOS DE ESTUDIOS QUE LES FACILITA A LAS AUTORIDADES MUNICIPALES EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES DE CONSTRUCCION DE INDICADORES, SEGUIMIENTO Y EVALUACION
( ORIENTACIÓN Y ASESORIAS BRINDADAS/ ORIENTACIÓN Y ASESORIAS PROGRAMADS)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR122E01
COMPRENDER EN CONJUNTO DE ACTIVIDADES PARA LA CORDINACION, PARTICIPACION, ELABORACION, ACTUALIZACION E INSTRUMENTACION DEL PLAN DE DESARROLLO MUNIICPAL Y PLANES Y PROGRAMAS
QUE DE EL SE DERIVEN, ASIMISMO INCLUYE LAS ACTIVIDADES ASOCIADAS A LA OPERACION DEL SISTEMA DE COORDINACION HACENDARIA
0701050205ET0101
ET01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Gobierno de resultados
Gobierno eficiente que genere resultadosPlaneaci¢n y presupuesto basado en resultadosPlaneaci¢n y evaluaci¢n para el desarrollo municipal
PlaneaciónUnidad de Información, Planeación, Programación y Evaluación
PORCENTAJE DE MIVIMIENTOS DE PERSONAL
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
120.00 43.00 43.00 43.00 43.00SUMABLEORIENTACIONESORIENTACIONES Y ASESORÍAS BRINDADAS
120.00 43.00 43.00 43.00 43.00SUMABLEORIENTACIONESORIENTACIONES Y ASESORÍAS PROGRAMADAS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
REGISTROS ADMINISTRATIVOS
PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE ORIENTACIONES Y ASESORIAS
ACCIONES DE ORIENTACION Y ASESORIA EN MATERIA DEL SISTEMA DE EVALUACION DEL DESEMPEÑO MUNICIPAL DIRIGIDAS A LAS AREAS ADMINISTRATIVAS DEL MUNICIPIO
RESULTADO ESPERADO: 43.00 43.00 43.00 43.00 172.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 60 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIALAS AUTORIDDAES ESTATALES DEL EJECUTIVO Y LEGISLATIVO REQUIEREN DE INSTRUMENTOS UNIFICADOS PARA ESTANDARIZAR RESULTADOS A NIVEL MUNICIPAL
(MATRICES DE INDICADORES POR RESULTADOS ADOPTADOS POR EL MUNICIPIO/MATRICES DE INDICADORES POR RESULTADOS APROBADOS)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR122E01
COMPRENDER EN CONJUNTO DE ACTIVIDADES PARA LA CORDINACION, PARTICIPACION, ELABORACION, ACTUALIZACION E INSTRUMENTACION DEL PLAN DE DESARROLLO MUNIICPAL Y PLANES Y PROGRAMAS
QUE DE EL SE DERIVEN, ASIMISMO INCLUYE LAS ACTIVIDADES ASOCIADAS A LA OPERACION DEL SISTEMA DE COORDINACION HACENDARIA
0701050205ET0101
ET01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Gobierno de resultados
Gobierno eficiente que genere resultadosPlaneaci¢n y presupuesto basado en resultadosPlaneaci¢n y evaluaci¢n para el desarrollo municipal
PlaneaciónUnidad de Información, Planeación, Programación y Evaluación
TASA DE VARIACION DE LOS SERVIDORES PUBLICOS MUNICIPALES EN FUNCIONES
Semestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
172.00 43.00 43.00 43.00 43.00SUMABLEINDICADORESMATRICES DE INDICADORES POR RESULTADOS ADOPTADOS POR EL MUNICIPIO
172.00 43.00 43.00 43.00 43.00SUMABLEINDICADORESMATRICES DE INDICADORES POR RESULTADOS APROBADOS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
REGISTROS ADMINISTRATIVOS
PORCENTAJE DE MATRICES DE INDICADORES DE RESULTADOS BAJO LA MML ADOPATADAS
MATRICES DE INDICADORES DE RESULTADOS IMPLEMETADAS POR PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS BAJO LA METODOLOGIA DEL MARCO LOGICO( MML)
RESULTADO ESPERADO: 43.00 43.00 43.00 43.00 172.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 61 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIAEL IHAEM COLABORA CON LAS AUTORIDADES MUNCIPALES EN CAPACITACION EN MATERIA DE PLANEACION
( NÚMERO DE ORIENTACIONES Y ASESORIAS OTORGADAS/ NÚMERO DE ORIENTACIONES Y ASESORIAS PEROGRAMADAS)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR122E01
COMPRENDER EN CONJUNTO DE ACTIVIDADES PARA LA CORDINACION, PARTICIPACION, ELABORACION, ACTUALIZACION E INSTRUMENTACION DEL PLAN DE DESARROLLO MUNIICPAL Y PLANES Y PROGRAMAS
QUE DE EL SE DERIVEN, ASIMISMO INCLUYE LAS ACTIVIDADES ASOCIADAS A LA OPERACION DEL SISTEMA DE COORDINACION HACENDARIA
0701050205ET0101
ET01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Gobierno de resultados
Gobierno eficiente que genere resultadosPlaneaci¢n y presupuesto basado en resultadosPlaneaci¢n y evaluaci¢n para el desarrollo municipal
PlaneaciónUnidad de Información, Planeación, Programación y Evaluación
TASA DE VARIACION EN EL GASTO POR CONCEPTO DE ADQUISICIONES,BIENES Y SERVICIOS
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
172.00 43.00 43.00 43.00 43.00SUMABLEASESORIASNÚMERO DE ORIENTACIONES Y ASESORÍAS OTORGADAS
172.00 43.00 43.00 43.00 43.00SUMABLEASESORIASNÚMERO DE ORIENTACIONESY ASESORÍAS PROGRAMADAS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
REGISTROS ADMINISTRATIVOS
PORCENTAJE DE ORIENTACIONES Y ASESORIAS BRINDADAS A LA ESTRUCTURA MUNICIPAL
ORIENTACIONES Y ASESORIAS EN MATERIA DEL SISTEMA DE EVALUACION DEL DESEMPEÑO MUNICIPAL. ORIENTACION Y ASESORIAS BRINDADAS EN MATERIA DEL SISTEMA DE
EVALUACION DEL DESEMPEÑO MUNICIPAL
RESULTADO ESPERADO: 43.00 43.00 43.00 43.00 172.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 62 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIAEVALUACIONES ALA PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
(( EVALUACIONES AL PLAN DE DESARROLLO MUNIICPAL EFECTUADAS EN EL AÑO ACTUAL/EVALUACIONES AL PLAN DE DESARROLLO MUNIICPAL EFECTUADAS EN EL AÑO ANTERIOR)-1)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR122E01
COMPRENDER EN CONJUNTO DE ACTIVIDADES PARA LA CORDINACION, PARTICIPACION, ELABORACION, ACTUALIZACION E INSTRUMENTACION DEL PLAN DE DESARROLLO MUNIICPAL Y PLANES Y PROGRAMAS
QUE DE EL SE DERIVEN, ASIMISMO INCLUYE LAS ACTIVIDADES ASOCIADAS A LA OPERACION DEL SISTEMA DE COORDINACION HACENDARIA
0701050205ET0101
ET01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Gobierno de resultados
Gobierno eficiente que genere resultadosPlaneaci¢n y presupuesto basado en resultadosPlaneaci¢n y evaluaci¢n para el desarrollo municipal
PlaneaciónUnidad de Información, Planeación, Programación y Evaluación
TASA DE VARIACION DEL GASTO CORRIENTE
Anual
Estrategico
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
43.00 43.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEEVALUACIONESEVALUACIONES AL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL EFECTUADAS EN EL AÑO ACTUAL
43.00 43.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEEVALUACIONESECVALUACIONES AL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL EFECTUADAS EN EL AÑO ANTERIOR
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
INFORME DE RESULTADOS
TASA DE VARIACION DE LA EVALUACIONES EFECTUADAS AL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
CONTRIBUIR A MEJORAR LOS PROCESOS DE PLANEACION, PROGRAMACION, PRESUPUESTACION Y EVALUACION, MEDIANTE LAS EVALUACIONES AL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 0.00 43.00 43.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 63 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIALAS AUTORIDADES ESTATALES FACILITAN LA INTEGRACION DE LA NORMATIVIDAD EN MATERIA DE PLANEACION PARA REALIZARA LOS TRABAJOS DE INTEGRACION DEL PBRM
(( NÚMERO DE INDICADORES ESTRATEGICOS Y DE GESTIÓN IMPLEMENTADOS EN EL AÑO ACTUAL/NÚMERO DE INDICADORES ESTRATEGICOS Y DE GESTIÓN IMPLEMENTADOS EN AÑO ANTERIOR)-1)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR122E01
COMPRENDER EN CONJUNTO DE ACTIVIDADES PARA LA CORDINACION, PARTICIPACION, ELABORACION, ACTUALIZACION E INSTRUMENTACION DEL PLAN DE DESARROLLO MUNIICPAL Y PLANES Y PROGRAMAS
QUE DE EL SE DERIVEN, ASIMISMO INCLUYE LAS ACTIVIDADES ASOCIADAS A LA OPERACION DEL SISTEMA DE COORDINACION HACENDARIA
0701050205ET0101
ET01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Gobierno de resultados
Gobierno eficiente que genere resultadosPlaneaci¢n y presupuesto basado en resultadosPlaneaci¢n y evaluaci¢n para el desarrollo municipal
PlaneaciónUnidad de Información, Planeación, Programación y Evaluación
PORCENTAJE DE AVANCE EN EL GASTO CORRIENTE EJERCICIO
Anual
Estrategico
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
43.00 43.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEINDICADORESNÚMERO DE INDICADORES ESTRATÉGIVOS Y DE GESTIÓN IMPLEMENTADOS EN AÑO ACTUAL
43.00 43.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEINDICADORESNÚMERO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS Y DE GESTIÓN IMPLEMENTADOS EN EL AÑO ANTERIOR
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
REPORTE DE PROYECTOS PRESUPUESTADOS
TASA DE VARIACION EN EL NUMERO DE INDICADORES ESTRATEGICOS Y DE GESTION IMPLEMENTADOS EN EL AÑO
EL PROYECTO PBR PRESENTA LOS INDICADORES ESTRATEGICOS Y DE GESTION PARA SU REVISION Y REDIRECCION
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 0.00 43.00 43.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 64 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIA PETICIONES CIUDADANAS
( PETICIONES CIUDADANAS ATENDIDAS/ PETICIONES CIUDADANAS RECIBIDAS)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR124F00
INCLUYE LAS ACCIONES PARA ORDENAR Y REGULAR EL CRECIMIENTO URRBANO MUNICIPAL VINCULANDOLO A UN DESARROLLO REGIONAL SUSTENTABLE, REPLANTEANDO LOS MECANISMOS DE PLANEACION
URBANA Y FORTALECINEDO EL PAPEL DEL MUNICIPIO EN LA MATERIA COMO RESPONSABLE DE SU PLANEACION YOPERACION
0302020101PT0208
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
Asentamientos HumanosDesarrollo urbanoGuarniciones y banquetas
DESARROLLO URBANO Y OBRAS PÚBLICASObras Públicas
PORCENTAJE DE PETICIONES CIUDADANAS
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEESTADISTICASPETICIONES CIUDADANAS ATENDIDAS
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEESTADISTICASPETICIONES CIUDADANAS RECIBIDAS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
ESTADISTICA DE LA DIRECION DE ADMINISTRACION URBANA Y OBRAS PUBLICAS
ATENCION DE PETICIONES CIUDADANAS EN MATERIA DE REHABILITACION URBANA
PORCENTAJE DE PETICIONES CIUDADANAS
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 65 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 0.00EFICACIANOS MUESTRA EL TOTAL DE INFORMES DE OBRAS REALIZADOS EN EL AÑO
(INFORMES DE SUPERVISIÓN DE OBRA ENTREGADAS/INFORMES DE SUPERVISIÓN DE OBRA PROGRAMADOS)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR124F00
INCLUYE LAS ACCIONES PARA ORDENAR Y REGULAR EL CRECIMIENTO URRBANO MUNICIPAL VINCULANDOLO A UN DESARROLLO REGIONAL SUSTENTABLE, REPLANTEANDO LOS MECANISMOS DE PLANEACION
URBANA Y FORTALECINEDO EL PAPEL DEL MUNICIPIO EN LA MATERIA COMO RESPONSABLE DE SU PLANEACION YOPERACION
0302020101PT0208
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
Asentamientos HumanosDesarrollo urbanoGuarniciones y banquetas
DESARROLLO URBANO Y OBRAS PÚBLICASObras Públicas
PORCENTAJE DE INFORMES DE SUPERVISIÓN DE OBRA
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
4.00 1.00 1.00 1.00 1.00SUMABLEESTADISTICAINFORMES DE SUPERVISIÓN DE OBRA ENTREGADAS
4.00 1.00 1.00 1.00 1.00SUMABLEESTADISTICAINFORMES DE SUPERVISIÓN DE OBRA PROGRAMADOS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
ESTADISTICA DE LA DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN URBANA Y OBRAS PUVLICAS
CONTROL Y SUPERVISIÓN DE OBRAS PÚBLICAS REPORTADOS EN LOS INFORMES
PORCENTAJE DE INFORMES DE SUPERVISIÓN DE OBRAS PÚBLICAS REPORTADOS EN LOS INFORMES
RESULTADO ESPERADO: 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 66 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIAMANTENIMIENTO O AMPLIACION A LA INFRAESTRUCTURA URBANA
(( MANTENIMIENTO O AMPLIACION A LA INFRAESTRUCTURA URBANA EN EL AÑO ACTUAL/ MANTENIMIENTO O AMPLIACION A LA INFRAESTRUCTURA URBANA EN EL AÑO ANTERIOR)-1)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR124F00
INCLUYE LAS ACCIONES PARA ORDENAR Y REGULAR EL CRECIMIENTO URRBANO MUNICIPAL VINCULANDOLO A UN DESARROLLO REGIONAL SUSTENTABLE, REPLANTEANDO LOS MECANISMOS DE PLANEACION
URBANA Y FORTALECINEDO EL PAPEL DEL MUNICIPIO EN LA MATERIA COMO RESPONSABLE DE SU PLANEACION YOPERACION
0302020101PT0208
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
Asentamientos HumanosDesarrollo urbanoGuarniciones y banquetas
DESARROLLO URBANO Y OBRAS PÚBLICASObras Públicas
TASA DE VARIACION EN EL AMANTENIMIENTO O AMPLAICION A LA INFRAESTRUCTURA URBANA
Anual
Estrategico
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEESTADISTICASMANTENIMIENTOS O APLICACIÓN A LA INFRAESTRUCTURA URBANA EN EL AÑO ACTUAL
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEESTADISTICASMANTENIMIENTOS O APLICACIÓN A LA INFRAESTRUCTURA URBANA EN EL AÑO ACTUAL
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
ESTADISTICA DE LA DIRECCION DE ADMINISTRACION URBANA Y OBRAS PUBLICAS
LA ADMINISTRACION PUBLICA MUNICIPAL REALIZA ACCIONES DE MANTENIMIENTO Y/ O AMPLIACION A LA INFRAESTRUCTURA URBANA
TASA DE VARIACION EN EL MANTENIMIENTO O AMPLIACION A LA INFRAESTRUCTURA URBANA
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 67 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIAGUARNICIONES Y BANQUETAS A REALIZAR
( GUARNICIONES Y BANQUETAS REHABILITADAS/ GUARNICIONES Y BANQUETAS PROGRAMADAS)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR124F00
INCLUYE LAS ACCIONES PARA ORDENAR Y REGULAR EL CRECIMIENTO URRBANO MUNICIPAL VINCULANDOLO A UN DESARROLLO REGIONAL SUSTENTABLE, REPLANTEANDO LOS MECANISMOS DE PLANEACION
URBANA Y FORTALECINEDO EL PAPEL DEL MUNICIPIO EN LA MATERIA COMO RESPONSABLE DE SU PLANEACION YOPERACION
0402020101PT0208
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
Asentamientos HumanosDesarrollo urbanoConstrucci¢n y remodelaci¢n de plazas c¡vicas y jardines
DESARROLLO URBANO Y OBRAS PÚBLICASObras Públicas
PORCENTAJE DE GUARNICIONES Y BANQUETAS
Semestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEGUARNICIONESGUARNICIONES Y BANQUETAS REHABILITADAS
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEGUARNICIONESGUARNICIONES Y BANQUETAS PROGRAMADAS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
INFORME DE LA SECRETARIA DE DESARROLLO URBANO ESTADISTICA DE LA DIRECCION DE ADMINISTRACION URBANA Y OBRAS PUBLICAS
GUARNICIONES Y BANQUETAS REAHABILITADAS
PORCEBTAJE DE GUARNICIONES Y BANQUETAS
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 68 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIAPLAZAS CIVICAS Y JARDINES A REALIZAR
( PLAZA CIVICAS Y JARDINES REHABILITADAS / REHABILITACION DE PLAZAS CIVICAS Y JARDINES PROGRAMADA]*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR124F00
INCLUYE LAS ACCIONES PARA ORDENAR Y REGULAR EL CRECIMIENTO URRBANO MUNICIPAL VINCULANDOLO A UN DESARROLLO REGIONAL SUSTENTABLE, REPLANTEANDO LOS MECANISMOS DE PLANEACION
URBANA Y FORTALECINEDO EL PAPEL DEL MUNICIPIO EN LA MATERIA COMO RESPONSABLE DE SU PLANEACION YOPERACION
0402020101PT0208
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
Asentamientos HumanosDesarrollo urbanoConstrucci¢n y remodelaci¢n de plazas c¡vicas y jardines
DESARROLLO URBANO Y OBRAS PÚBLICASObras Públicas
PORCENTAJE DE PLAZAS CÍVICAS Y JARDINES
Semestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEPLAZASPLAZAS CIVÍCAS Y JARDINES REHABILITADOS
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEPLAZASREHABILITACIÓN DE PLAZAS CIVÍCAS Y JARDINES PROGRAMADA
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
INFORME DE LA SECRETARIA DE DESAROOLO URBANO ESTADISTICA DE LA DIRECCION DE ADMINSITRACION URBANA Y OBRAS PUBLICAS
PLAZAS CIVICAS Y JARDINES REHABILITADOS
PORCENTAJE DE PLAZAS CIVICAS Y JARDINES
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 69 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICEINCIA INFRAESTRUCTURA URBANA DESARROLLADA
((INFRAESTRUCTURA URBANA DESARROLLADA EN EL AÑO ACTUAL / INFRAESTRUCTURA URBANA DESARROLLADA EN EL AÑO ANTERIOR)-1)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR124F00
INCLUYE LAS ACCIONES PARA ORDENAR Y REGULAR EL CRECIMIENTO URRBANO MUNICIPAL VINCULANDOLO A UN DESARROLLO REGIONAL SUSTENTABLE, REPLANTEANDO LOS MECANISMOS DE PLANEACION
URBANA Y FORTALECINEDO EL PAPEL DEL MUNICIPIO EN LA MATERIA COMO RESPONSABLE DE SU PLANEACION YOPERACION
0402020101PT0208
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
Asentamientos HumanosDesarrollo urbanoConstrucci¢n y remodelaci¢n de plazas c¡vicas y jardines
DESARROLLO URBANO Y OBRAS PÚBLICASObras Públicas
TASA DE VARIACION DE LA INFRAESTRUCTURA URBANA DESARROLLADA
Anual
Estrategico
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEINFRAESTRUCTURAINFRAESTRUCTURA URBANA DESARROLLADA EN EL AÑO ACTUAL
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEINFRAESTRUCTURAINFRAESTRUCTURA URBANA DESARROLLADA EN EL AÑO ANTERIOR
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
REPORTES Y EXPEDIENTES UNICOS DE LA SECRETARIA DE DESARROLLO URBANO
CONTRIBUIR AL DESARROLLO DEL AORDENAMIENTO TERRITORIAL DEL MUNICIPIO MENDIANTE LA INFRAESTRUCTURA URBANA PARA MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES
TASA DE VARIACION DE LA INFRAESTRUCTURA URBANA DESARROLLADA
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 70 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIAOPERATIVOS E INSPEECCIONES BASADOS EN UN PROGRAMA ANUAL
(OPERATIVOS DE INSPECCION REALIZADOS/OPERATIVOS DE INSPECCION PROGRAMADOS)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR125G00
Considera acciones relacionadas con la protección, conservación y restauración del equilibrio ambiental; en especial el mejoramiento de la calidad del aire y el fomento de la participación ciudadana y la promoción de la educación
ambiental en todos los sectores de la sociedad.
0202010401PT0209
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
Imagen urbana y turismoProtecci¢n al ambientePromoci¢n de la cultura ambiental
ECOLOGÍAServicios Públicos
PORCENTAJE EN LA INSPECCIÓN AMBIENTAL
Mensual
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
2.00 1.00 0.00 0.00 1.00SUMABLEGESTIONOPERATIVOS DE INSPECCIÓN REALIZADOS
2.00 1.00 0.00 0.00 1.00SUMABLEGESTIONOPERATIVOS DE INSPECCIÓN PROGRAMADOS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
ENCUESTAS
GESTIONAR EL RELLENO SANITARIO INTERMUNICIPAL Y LA REFORESTACION PARA EL TERRITORIO MUNICIPAL
GESTIONAR LOS RELLENOS SANITARIOS Y REFORESTACIONES
RESULTADO ESPERADO: 1.00 0.00 0.00 1.00 2.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 71 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIANOS MUESTRA UN PORCENTAJE DE LAS QUEJAS ATENDIDAS EN EL AÑO
(QUEJAS ATENDIDAS/QUEJAS PRESENTADAS)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR125G00
Considera acciones relacionadas con la protección, conservación y restauración del equilibrio ambiental; en especial el mejoramiento de la calidad del aire y el fomento de la participación ciudadana y la promoción de la educación
ambiental en todos los sectores de la sociedad.
0202010401PT0209
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
Imagen urbana y turismoProtecci¢n al ambientePromoci¢n de la cultura ambiental
ECOLOGÍAServicios Públicos
PORCENTAJE EN LA ATENCIÓN A DENUNCIAS AMBIENTALES
Mensual
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
2.00 1.00 0.00 0.00 1.00SUMABLEENCUESTASQUEJAS ATENDIDAS
2.00 1.00 0.00 0.00 1.00SUMABLEENCUESTASQUEJAS PRESENTADAS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
FORMATO DE QUEJAS
GESTIONAR EL RELLENO SANITARIO INTERMUNICIPAL Y LA REFORESTACION PARA EL TERRITORIO MUNICIPAL
ATENDER Y DAR SOLUCION A LAS QUEJAS DE LA CIUDADANIA
RESULTADO ESPERADO: 1.00 0.00 0.00 1.00 2.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 72 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIAVIGILANCIA Y COMPROBACION DE LOS RECURSOS AMBIENTALES
(RESULTADO DE CONTROLES DE INSPECCION AMBIENTAL EFECTUADOS/RESULTADOS DE LOS CONTROLES DE INSPECCION PROGRAMADOS)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR125G00
Considera acciones relacionadas con la protección, conservación y restauración del equilibrio ambiental; en especial el mejoramiento de la calidad del aire y el fomento de la participación ciudadana y la promoción de la educación
ambiental en todos los sectores de la sociedad.
0202010401PT0209
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
Imagen urbana y turismoProtecci¢n al ambientePromoci¢n de la cultura ambiental
ECOLOGÍAServicios Públicos
PORCENTAJE EN LOS RESULTADOS DE CONTROL AMBIENTAL
Semestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
3.00 0.00 1.00 1.00 1.00SUMABLEENCUESTASRESULTADO DE LOS CONTROLES INSPECCIÓN AMBIENTAL PROGRAMADOS
3.00 0.00 1.00 1.00 1.00SUMABLEENCUESTASRESULTADO DE LOS CONTROLES DE INSPECCIÓN AMBIENTAL EFECTUADOS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
POR ENCUESTA DE RESULTADOS
GESTIONAR UNIDADES RECOLECTORAS DE BASURA
CONTROLAR LAS INSPECCIONES AMBIENTALES POR MEDIO DE RESULTADOS
RESULTADO ESPERADO: 1.00 1.00 1.00 0.00 3.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 73 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIAHACER UNA ESTADISTICA DE ACUERDO A LOS RECURSOS AMBIENTALES DEL AÑO ACTUAL Y ANTERIORES.
((RECURSOS AMBIENTALES CENSADOS EN EL AÑO ACTUAL/RECURSOS AMBIENTALES CENSADOS EN EL AÑO ANTERIOR)-1)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR125G00
Considera acciones relacionadas con la protección, conservación y restauración del equilibrio ambiental; en especial el mejoramiento de la calidad del aire y el fomento de la participación ciudadana y la promoción de la educación
ambiental en todos los sectores de la sociedad.
0202010401PT0209
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
Imagen urbana y turismoProtecci¢n al ambientePromoci¢n de la cultura ambiental
ECOLOGÍAServicios Públicos
TASA DE VARIACION DE RECURSOS AMBIENTALES CENSADOS
Anual
Estrategico
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
92.00 92.00 0.00 0.00 0.00SUMABLESJUNTASRECURSOS AMBIENTALES CENSADOS EN EL AÑO ACTUAL
92.00 92.00 0.00 0.00 0.00SUMABLESJUNTASRECURSOS AMBIENTALES CENSADOS EL AÑO ANTERIOR
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
POR MEDIO DE FORMATOS AMBIENTALES
REALIZAR JUNTAS CONTINUAS DE TRABAJO CON LOS DIFERENTES REPRESENTANTES DE LA SOCIEDAD CIVIL
MONITOREAR LOS RECURSOS NATURALES PARA LA PRESERVACION DEL MEDIO AMBIENTE
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 0.00 92.00 92.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 74 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIANOS DA A CONOCER QUE PORCENTAJE DE LA POBLACION MUNICIPAL ES BENEFICIADA
(POBLACION MUNICIPAL BENEFICIADA CON LA PROTECCION DE AREAS NATURALES/POBLACION TOTAL DEL MUNICIPIO)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR125G00
Considera acciones relacionadas con la protección, conservación y restauración del equilibrio ambiental; en especial el mejoramiento de la calidad del aire y el fomento de la participación ciudadana y la promoción de la educación
ambiental en todos los sectores de la sociedad.
0202010401PT0209
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
Imagen urbana y turismoProtecci¢n al ambientePromoci¢n de la cultura ambiental
ECOLOGÍAServicios Públicos
PORCENTAJE DE LA POBLACIÓN BENEFICIADA
Anual
Estrategico
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
19.00 19.00 0.00 0.00 0.00SUMABLECENSOSPOBLACION MUNICIPAL BENEFICIADA CON LA PROTECCIÓN DE ÁREAS NATURALES
19.00 19.00 0.00 0.00 0.00SUMABLECENSOSPOBLACIÓN TOTAL DEL MUNICIPIO
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
POR MEDIO DE CENSOS
GESTIONAR Y PROMOVEER REFORESTACIONES (RESERVAS, ESTATALES, ESCUELAS Y VIA PUBLICA)
FAVORECER A LA POBLACION CON LA PROTECCION DE AREAS NATURALES
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 0.00 19.00 19.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 75 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIALA CIUDADANIA EXIGE AMPLIACION DE LA COBERTURA DEL SERVICIO DE RECOLECION DE SERVICIOS SOLIDOS
( NUMERO DE RUTAS DE RECOLECCION DE DESECHOS SOLIDOS REALIZADAS/ NUMERO DE RUTAS DE RECOLECCION DE DESECHOS SOLIDOS TRAZADAS )*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR126H00
ES EL CONJUNTO DE ACFTIVIDDAES QUE SE LLEVA ACBO PARA EL MANEJO, TRATAMIENTO Y DISPOSICION DE DESECHOS SOLIDOS, ESTABLECIENDO ESQUEMAS QUE GARANTICEN UN MAYOR NIVEL DE
PROTECCION AMBIENTAL, PROPORCIONANDO UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACION
0202010101PT0204
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
Servicios p£blicosGestion integral de residuos solidosCoordinaci¢n para servicios de limpia y recolecci¢n de desechos s¢lidos
SERVICIOS PÚBLICOSLimpia
PORCENTAJE EN LAS RUTAS DE RECOLECCION DE DESECHOS SOLIDOS URBANOS MUNICIPALES
Mensual
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
864.00 216.00 216.00 216.00 216.00SUMABLERUTASNÚMERO DE RUTAS DE RECOLECCIÓN DE DESECHOS SÓLIDOS REALIZADAS
864.00 216.00 216.00 216.00 216.00SUMABLERUTASNÚMERO DE RUTAS DE RECOLECCIÓN DE DESECHOS SÓLIDOS TRAZADAS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
MAPAS DE LAS RUTAS DE RECOLECCION DE RESIDUOS SOLIDOS
PORCENTAJE EN LAS RUTAS DE RECOLECCION DE DESECHOS SOLIDOS URBANOS MUNICIPALES
MAPEO DE LAS RUTAS DE RECOLECCION DE RESIDUOS SOLIDOS URBANOS
RESULTADO ESPERADO: 216.00 216.00 216.00 216.00 864.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 76 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIALA POBLACION COLABORA DE FORMA ORDENADA CON LA AUTORIDAD MUNICIPAL EN LA RECOLECCION DE DESECHOS SOLIDOS
( KILOGRAMOS DE RESIDUOS SOLIDOS RECOLECTADOS / TOTAL DE LA POBLACION ATENDIDA POR EL SERVICIO DE RECOLECCION)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR126H00
ES EL CONJUNTO DE ACFTIVIDDAES QUE SE LLEVA ACBO PARA EL MANEJO, TRATAMIENTO Y DISPOSICION DE DESECHOS SOLIDOS, ESTABLECIENDO ESQUEMAS QUE GARANTICEN UN MAYOR NIVEL DE
PROTECCION AMBIENTAL, PROPORCIONANDO UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACION
0202010101PT0204
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
Servicios p£blicosGestion integral de residuos solidosCoordinaci¢n para servicios de limpia y recolecci¢n de desechos s¢lidos
SERVICIOS PÚBLICOSLimpia
PROMEDIO PER CAPITA DE DESECHOS SOLIDOS GENERADOS
Mensual
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
816.00 204.00 204.00 204.00 204.00SUMABLEKILOGRAMOSKILOGRAMOS DE RESIDUOS SÓLIDOS RECOLECTADOS
102,600.00 25,650.00 25,650.00 25,650.00 25,650.00SUMABLEKILOGRAMOSTOTAL DE POBLACIÓN ATENDIDA POR EL SERVICIO DE RECOLECCIÓN
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
BOLETAS DE CONTROL DE ENTRADAS DE LOS RESIDUOS SOLIDOS URBANOS A LOS SITIOS DE DIPOSICION FINAL
PROMEDIO PERCAPITA DE DESECHOSSOLIDOS GENERADOS
RECOLECCION DE DESECHOS SOLIDOS URBANOS MUNICIPALES
RESULTADO ESPERADO: 204.00 204.00 204.00 204.00 816.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 77 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICENCIALA CIUDADANIA EXIGE QUE LA AUTORIDAD LOCAL CUENTE CON UN ESPACIO DE DISPOSICION DE DESECHOS SOLIDOS
( KILOGRAMOS DE RESIDUOS SOLIDOS URBANOS MUNICIPALES RECIBIDOS/ KILOGRAMOS DE RESIDUOS SOLIDOS URBANOS MUNICIPALES ESTIMADOS )*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR126H00
ES EL CONJUNTO DE ACFTIVIDDAES QUE SE LLEVA ACBO PARA EL MANEJO, TRATAMIENTO Y DISPOSICION DE DESECHOS SOLIDOS, ESTABLECIENDO ESQUEMAS QUE GARANTICEN UN MAYOR NIVEL DE
PROTECCION AMBIENTAL, PROPORCIONANDO UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACION
0202010101PT0204
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
Servicios p£blicosGestion integral de residuos solidosCoordinaci¢n para servicios de limpia y recolecci¢n de desechos s¢lidos
SERVICIOS PÚBLICOSLimpia
PORCENTAJE DE LA RECEPCION DE LOS RESIDUOS SOLIDOS URBANOS MUNICIPALES
Mensual
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
816,000.00 204,000.00 204,000.00 204,000.00 204,000.00SUMABLEKILOGRAMOSKILOGRAMOS DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS MUNICIPALES
816,000.00 204,000.00 204,000.00 204,000.00 204,000.00SUMABLEKILOGRAMSOKILOGRAMOS DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS MUNICIPALES ESTIMADOS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
BOLETAS DE CONTROL DE ENTRADA DE LOS RESIDUOS SOLIDOS URBANOS A LOS SITIOS DE DISPOSICIO FINAL
PORCENTAJE EN LA RECEPCION DE LOS RESIDU0S SOLIDOS URBANOS MUNICIPALES
RECEPCION DE LOS RESIDUOS SOLIDOS MUNICIPALES
RESULTADO ESPERADO: 204,000.00 204,000.00 204,000.00 204,000.00 816,000.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 78 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENTELA CIUDADANIA PIDE QUE LA AUTORIDAD MUNICIPAL CUENTE CON UN PROGRAMA DE RECUPERACION DE RESIDUOS SOLIDOS APTO PARA RECICLAJE
(KILOGRAMOS DE RESIDUOS SOLIDOS PARA RECICLAJE RECIBIDOS/KILOGRAMOS DE RESIDUOS SOLIDOS PARA RECICLAJE PROGRAMADOS)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR126H00
ES EL CONJUNTO DE ACFTIVIDDAES QUE SE LLEVA ACBO PARA EL MANEJO, TRATAMIENTO Y DISPOSICION DE DESECHOS SOLIDOS, ESTABLECIENDO ESQUEMAS QUE GARANTICEN UN MAYOR NIVEL DE
PROTECCION AMBIENTAL, PROPORCIONANDO UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACION
0202010101PT0204
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
Servicios p£blicosGestion integral de residuos solidosCoordinaci¢n para servicios de limpia y recolecci¢n de desechos s¢lidos
SERVICIOS PÚBLICOSLimpia
PORCENTAJE DE LA RECUPERACION DE LOS RESIDUOS SOLIDOS URBANOS MUNICIPALES PARA RECICLAJE
Mensual
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEKILOGRAMOSKILOGRAMOS DE RESIDUOS SÓLIDOS PARA RECICLAJE RECIBIDOS
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEKILOGRAMOSKILOGRAMOS DE RESIDUOS SÓLIDOS PARA RECICLAJE PROGRAMADOS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
NO APLICA
NO APLICA
NO APLICA
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 79 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MENSUAL 1.00EFICIENTELA CIUDADANIA REQUIERE QUE LA AUTORIDAD MUNICIPAL CUENTE CON UN PROGRAMA DE BARRIDO DE ESPACIOS PUBLICOS
(BARRIDO DE LOS ESPACIOS PUBLICOS MUNICIPALES REALIZADOS/BARRIDO DE LOS ESPACIOS PUBLICOS MUNICIPALES PROGRAMADOS) *100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR126H00
ES EL CONJUNTO DE ACFTIVIDDAES QUE SE LLEVA ACBO PARA EL MANEJO, TRATAMIENTO Y DISPOSICION DE DESECHOS SOLIDOS, ESTABLECIENDO ESQUEMAS QUE GARANTICEN UN MAYOR NIVEL DE
PROTECCION AMBIENTAL, PROPORCIONANDO UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACION
0202010101PT0204
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
Servicios p£blicosGestion integral de residuos solidosCoordinaci¢n para servicios de limpia y recolecci¢n de desechos s¢lidos
SERVICIOS PÚBLICOSLimpia
PORCENTAJE EN EL BARRIDO DE LOS ESPACIOS PUBLICOS MUNICIPALES
Mensual
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
9,000.00 2,250.00 2,250.00 2,250.00 2,250.00SUMABLEBARRIDOBARRIDO DE LOS ESPACIOS PÚBLICOS MUNICIPALES REALIZADOS
9,000.00 2,250.00 2,250.00 2,250.00 2,250.00SUMABLEBARRIDOBARRIDO DE LOS ESPACIOS PÚBLICOS MUNICIPALES PROGRAMADOS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
REPORTES DE LOS COLUMENES DE BASURA EN ESPACIOS PUBLICOS RECOLECTADA
PORCENTAJE DE BARRIDO DE LOS ESPACIOS PUBLICOS MUNICIPALES
BARRIDO DE LOS ESPACIOS PUBLICOS
RESULTADO ESPERADO: 2,250.00 2,250.00 2,250.00 2,250.00 9,000.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 80 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENTELA CIUDADANIA GENERA DESECHOS SOLIDOS A FALTA DE EQUIPAMIENTO URBANO
(KILOGRAMOS DE BASURA RECOLECTADA A TRAVES DE BARRIDOS DE LOS ESPACIOS PUBLICOS MUNICIPALES/ TOTAL DE ESPACIOS PUBLICOS MUNICIPALES CON EL SERVICIO DE BARRIDO DESIGANADO)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR126H00
ES EL CONJUNTO DE ACFTIVIDDAES QUE SE LLEVA ACBO PARA EL MANEJO, TRATAMIENTO Y DISPOSICION DE DESECHOS SOLIDOS, ESTABLECIENDO ESQUEMAS QUE GARANTICEN UN MAYOR NIVEL DE
PROTECCION AMBIENTAL, PROPORCIONANDO UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACION
0202010101PT0204
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
Servicios p£blicosGestion integral de residuos solidosCoordinaci¢n para servicios de limpia y recolecci¢n de desechos s¢lidos
SERVICIOS PÚBLICOSLimpia
PORCENTAJE EN LA RECOLECCION DE LA BASURA LEVANTADA DE LOS ESPACIOS PUBLICOS MUNICIPALES
Mensual
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
43,560.00 10,890.00 10,890.00 10,890.00 10,890.00SUMABLEKILOGRAMOSKILOGRAMOS DE BASURA RECOLECTADA A TRAVÉS DE BARRIDO DE LOS ESPACIOS PÚBLICOS MUNICIPALES
2,160.00 540.00 540.00 540.00 540.00SUMABLEESPACIOSTOTAL DE ESPACIOS PÚBLICOS MUNICIPALES CON EL SERVICIO DE BARRIDO ASIGNADO
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
REPORTES DE LOS VOLUMENES DE BASURA EN ESPACIOS PUBLICOS RECOLECTADA
RECOLECCION DE LA BASURA LEVANTADA DE LOS ESPACIOS PUBLICOS MUNICIAPALES
PORCENTAJE EN LA RECOLECCION DE LA BASURA LEVANTADA DE LOS ESPACIOS PUBLICOS MUNICIPALES
RESULTADO ESPERADO: 10,890.00 10,890.00 10,890.00 10,890.00 43,560.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 81 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENTESUPERVISAR QUE LOS ESPACIOS PUBLICOS SEAN REALMENTE LIMPIADOS
(SUPERVISION DE LA LIMPIEZA DE LOS ESPACIOS PUBLICOS URBANOS MUNICIPALES BARRIDOS/ SUPERVISION DE LA LIMPIEZA DE LOS ESPACIOS PUBLICOS URBANOS MUNICIPALES PROGRAMADOS BARRIDOS)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR126H00
ES EL CONJUNTO DE ACFTIVIDDAES QUE SE LLEVA ACBO PARA EL MANEJO, TRATAMIENTO Y DISPOSICION DE DESECHOS SOLIDOS, ESTABLECIENDO ESQUEMAS QUE GARANTICEN UN MAYOR NIVEL DE
PROTECCION AMBIENTAL, PROPORCIONANDO UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACION
0202010101PT0204
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
Servicios p£blicosGestion integral de residuos solidosCoordinaci¢n para servicios de limpia y recolecci¢n de desechos s¢lidos
SERVICIOS PÚBLICOSLimpia
PORCENTAJE EN LA SUPERVISION DE LA LIMPIEZA DE LOS ESPACIOS PUBLICOS URBANOS MUNICIPALES BARRIDOS
Mensual
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
2,160.00 540.00 540.00 540.00 540.00SUMABLEESPACIOSTOTAL DE ESPACIOS PÚBLICOS MUNICIPALES CON EL SERVICIO DE BARRIDO ASIGNADO
2,160.00 540.00 540.00 540.00 540.00SUMABLEESPACIOSSUPERVISIÓN DE LA LIMPIEZA DE LOS ESPACIOS PÚBLICOS URBANOS MUNICIPALES PROGRAMADOS PARA BARRIDO
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
REPORTE DE LOS VOLUMENES DE BASURA EN ESPACIOS PUBLICOS RECOLECTADA
SUPERVISION DE LA LIMPIEZA DE LOS ESPACIOS PUBLICOS URBANOS MUNICIPALES BARRIDOS
PORCENTAJE EN LA SUPERVISION DE LA LIMPIEZA DE LOS ESPACIOS PUBLICOS URBANOS MUNICIPALES BARRIDOS
RESULTADO ESPERADO: 540.00 540.00 540.00 540.00 216.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 82 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENTEMENTENIMIENTO DEL EQUIPO DE RECOLECCION DE RESIDUOS SOLIDOS
(MANTENIMIENTO DEL EQUIPO RE RECOLECCION DE RESIDUOS SOLIDOS URBANOS MUNICIPALES REALIZADOS / MANTENIMIENTO DEL EQUIPO RE RECOLECCION DE RESIDUOS SOLIDOS URBANOS MUNICIPALES PROGRAMADO)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR126H00
ES EL CONJUNTO DE ACFTIVIDDAES QUE SE LLEVA ACBO PARA EL MANEJO, TRATAMIENTO Y DISPOSICION DE DESECHOS SOLIDOS, ESTABLECIENDO ESQUEMAS QUE GARANTICEN UN MAYOR NIVEL DE
PROTECCION AMBIENTAL, PROPORCIONANDO UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACION
0202010101PT0204
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
Servicios p£blicosGestion integral de residuos solidosCoordinaci¢n para servicios de limpia y recolecci¢n de desechos s¢lidos
SERVICIOS PÚBLICOSLimpia
PORCENTAJE EN EL MANTENIMIENTO DEL EQUIPO DE RECOLECCION DE RESIDUOS SOLIDOS URBANOS MUNICIPALES
Mensual
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
72.00 18.00 18.00 18.00 18.00SUMABLEMANTENIMIENTOMANTENIMIENTO DEL EQUIPO DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS MUNICIPALES REALIZADO
72.00 18.00 18.00 18.00 18.00SUMABLEMANTENIMIENTOMANTENIMIENTO DEL EQUPIO DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS MUNICIPALES PROGRAMADO
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
BITACORAS DEL MANTENIMIENTO DEL EQUIPO DE RECOLECCION DE RESIDUOS SOLIDOS URBANOS MUNICIPALES
MANTENIMIENTO DEL EQUIPO DE RECOLECCION DE RESIDUOS SOLIDOS URBANOS MUNICIPALES
PORCENTAJE EN EL MANTENIMIENTO DEL EQUIPO DE RECOLECCION DE RESIDUOS SOLIDOS URBANOS MUNICIPALES
RESULTADO ESPERADO: 18.00 18.00 18.00 18.00 72.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 83 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENTEEQUIPOS NECESARIOS PARA LA RECOLECCION DE RESIDUOS SOLIDOS
(EQUIPO E INSTRUMENTOS AQUIRIDOS PARA LA RECOLECCION DE RESIDUOS SOLIDOS URBANOS MUNICIPALES/ EQUIPO E INSTRUMENTOS NECESARIOS PARA LA RECOLECCION DE RESIDUOS SOLIDOS URBANOS MUNICIPALES)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR126H00
ES EL CONJUNTO DE ACFTIVIDDAES QUE SE LLEVA ACBO PARA EL MANEJO, TRATAMIENTO Y DISPOSICION DE DESECHOS SOLIDOS, ESTABLECIENDO ESQUEMAS QUE GARANTICEN UN MAYOR NIVEL DE
PROTECCION AMBIENTAL, PROPORCIONANDO UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACION
0202010101PT0204
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
Servicios p£blicosGestion integral de residuos solidosCoordinaci¢n para servicios de limpia y recolecci¢n de desechos s¢lidos
SERVICIOS PÚBLICOSLimpia
PORCENTAJE DE LA ADQUISICION DE EQUIPO DE RECOLECCION DE RESIDUOS SOLIDOS URBANOS MUNICIPALES
Mensual
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
12.00 3.00 3.00 3.00 3.00SUMABLEEQUIPOSEQUIPO E INSTRUMENTOS ADQUIRIDOS PARA LA RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS MUNICIPALES
12.00 3.00 3.00 3.00 3.00SUMABLEEQUIPOSEQUIPO E INTRUMENTOS NECESARIOS PARA LA RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS MUNICIPALES
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
COMPARACION DEL EQUIPO DE RECOLECCION DE RESIDUOS URBANOS MUNICIPALES DE LOS ULTIMOS SEMESTRES
ADQUISICION DE EQUIPO DE RECOLECCION DE RESIDUOS SOLIDOS URBANOS MUNICIPALES
PORCENTAJE EN AQUISICION DE EQUIPO DE RECOELCCION DE EQUIPOS SOLIDOS URBANOS MUNICIAPALES
RESULTADO ESPERADO: 3.00 3.00 3.00 3.00 12.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 84 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIALA CIUDADANIA APOYA A LA AUTORIDDA MUNIICPAL EN LAS FAENAS DE RECOLECCIONDE RESIDUOS SOLIDOS
( FAENAS PARA LA RECOLECCION DE RESIDUOS SOLIDOS URBANOS / FAENAS PROGRAMADAS PARA LA RECOLECCION DE RESIDUOS SOLIDOS URBANOS)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR126H00
ES EL CONJUNTO DE ACFTIVIDDAES QUE SE LLEVA ACBO PARA EL MANEJO, TRATAMIENTO Y DISPOSICION DE DESECHOS SOLIDOS, ESTABLECIENDO ESQUEMAS QUE GARANTICEN UN MAYOR NIVEL DE
PROTECCION AMBIENTAL, PROPORCIONANDO UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACION
0202010101PT0204
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
Servicios p£blicosGestion integral de residuos solidosCoordinaci¢n para servicios de limpia y recolecci¢n de desechos s¢lidos
SERVICIOS PÚBLICOSLimpia
PORCENTAJE DE LAS FAENAS PARA RECOLECCION
Semestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
48.00 12.00 12.00 12.00 12.00SUMABLEFAENASFAENAS PARA LA RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS
48.00 12.00 12.00 12.00 12.00SUMABLEFAENASFAENAS PROGRAMADAS PARA LA RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
PROGRAMAS PARA LA RECOLECCION DE RESIDUOS SOLIDOS URBANOS
PORCENTAJE DE LAS FAENAS PARA RECOLECCION
PROGRAMACION DE LA RECOLECCION DE RESIDUOS SOLIDOS URBANOS REALIZADOS
RESULTADO ESPERADO: 12.00 12.00 12.00 12.00 48.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 85 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIALA CIUDADNIA COLABORA CON LA AUTORIDAD MUNICIPAL DISMINUYENDO LA GENERACION DE RESIDUOS SOLIDOS
( KILOGRAMOS DE DESECHOS SOLIDOS URBANOS TRASLADADOS AL TIRADERO MUNICIPAL / KILOGRAMOS ESTIMADOS A TRASLADAR AL TIRADERO MUNICIPAL)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR126H00
ES EL CONJUNTO DE ACFTIVIDDAES QUE SE LLEVA ACBO PARA EL MANEJO, TRATAMIENTO Y DISPOSICION DE DESECHOS SOLIDOS, ESTABLECIENDO ESQUEMAS QUE GARANTICEN UN MAYOR NIVEL DE
PROTECCION AMBIENTAL, PROPORCIONANDO UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACION
0202010101PT0204
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
Servicios p£blicosGestion integral de residuos solidosCoordinaci¢n para servicios de limpia y recolecci¢n de desechos s¢lidos
SERVICIOS PÚBLICOSLimpia
PORCENTAJE DE LA TRANSFERENCIA DE RESIDUOS SOLIDOS URBANOS
Semestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
816,000.00 204,000.00 204,000.00 204,000.00 204,000.00SUMABLEKILOGRAMOSKILOGRAMOS DE DESECHOS SÓLIDOS URBANOS TRASLADADOS AL TIRADERO MUNICIPAL
816,000.00 204,000.00 204,000.00 204,000.00 204,000.00SUMABLEKILOGRAMOSKILOGRAMOS ESTIMADOS A TRASLADAR AL TIRADERO MUNICIPAL
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
BOLETAS DE CONTROL DE LA TRANSFERENCIA DE RESIDUOS SOLIDOS URBANOS
PORCENTAJE EN LA TRANSFERENCIA DE RESIDUOS SOLIDOS URBANOS
TRANSFERENCIA DE RESIDUOS SOLIDOS URBANOS REALIZADA
RESULTADO ESPERADO: 204,000.00 204,000.00 204,000.00 204,000.00 816,000.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 86 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIALOS CIUDADANOS EXIGEN ESPACIOS PUBLICOS LIMPIOS Y LIBRES DE RESIDUOS SOLIDOS
( ESPACIOS PUBLICOS QUE RECIBEN EL SERVICO DE LIMPIA ATRAVES DE BARRIDOS/ ESPACIOS PUBLICOS QUE REQUIEREN EL SERVICO DE LIMPIA ATRAVES DE BARRIDOS)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR126H00
ES EL CONJUNTO DE ACFTIVIDDAES QUE SE LLEVA ACBO PARA EL MANEJO, TRATAMIENTO Y DISPOSICION DE DESECHOS SOLIDOS, ESTABLECIENDO ESQUEMAS QUE GARANTICEN UN MAYOR NIVEL DE
PROTECCION AMBIENTAL, PROPORCIONANDO UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACION
0202010101PT0204
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
Servicios p£blicosGestion integral de residuos solidosCoordinaci¢n para servicios de limpia y recolecci¢n de desechos s¢lidos
SERVICIOS PÚBLICOSLimpia
PORCENTAJE DE LOS BARRIDOS DE ESPACION PUBLICOS
Semestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
2,160.00 540.00 540.00 540.00 540.00SUMABLEESPACIOSESPACIOS PÚBLICOS QUE REQUIERE EL SERVICIO DE LIMPIA A TRAVÉS DE BARRIDOS
2,160.00 540.00 540.00 540.00 540.00SUMABLEESPACIOSESPACIOS PÚBLICOS QUE REQUIERE EL SERVICIO DE LIMPIA A TRAVÉS DE BARRIDOS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
PROGRAMAS PARA EL BARRIDO DE ESPACIOS PUBLICOS
PORCENTAJE EN LOS BARRIDOS DE ESPACIOS PUBLICOS
BARRIDO DE ESPACIOS PUBLICOS REALIZADOS
RESULTADO ESPERADO: 540.00 540.00 540.00 540.00 2,160.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 87 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIALAS NECESIDADES DE LA POBLCION EN MATERIA DE RECOLECCION DE SERVICIOS SOLIDOS INVITA A LA AUTORIDAD MUNICIPAL A GESTIONAR RECURSOS QUE PUEDAN CUBRIR LA DEMANDA SOCIAL
( EQUIPO DE RECOLECCION DE DESECHOS SOLIDOS URBANOS RENOVADO/ TOTAL DE EQUIPO DE RECOLECCION DE DESECHOS SOLIDOS URBANOS MUNICIPALES)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR126H00
ES EL CONJUNTO DE ACFTIVIDDAES QUE SE LLEVA ACBO PARA EL MANEJO, TRATAMIENTO Y DISPOSICION DE DESECHOS SOLIDOS, ESTABLECIENDO ESQUEMAS QUE GARANTICEN UN MAYOR NIVEL DE
PROTECCION AMBIENTAL, PROPORCIONANDO UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACION
0202010101PT0204
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
Servicios p£blicosGestion integral de residuos solidosCoordinaci¢n para servicios de limpia y recolecci¢n de desechos s¢lidos
SERVICIOS PÚBLICOSLimpia
PORCENTAJE EN LA GESTION DE RECURSOS PARA LA RENOVACION DEL EQUIPO DE RECOLECCION DE DESECHOS SOLIDOS URBANOS MUNICIPALES
Semestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEEQUIPOSEQUIPO DE RECOLECCIÓN DE DESECHOS SÓLIDOS URBANOS MUNICIPALES
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEEQUIPOSTOTAL DE EQUIPOS DE RECOLECCÍON DE DESECHOS SÓLIDOS URBANOS REALIZADAS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
SOLICITUD DE RECURSOS PARA LA RENOVACION DEL EQUIPO DE RECOLECCION DE RESIDUOS SOLIDOS
PORCENTAJE EN LA GESTION DE RECURSOS PARA LA RENOVACION DEL EQUIPO DE RECOLECCION DE DESECHOS SOLIDOS URBANOS MUNICIPALES
GESTION DE RECURSOS PARA LA RENOVACION DEL EQUIPO DE RECOLECCION DE DESECHOS SOLIDOS URBANOS REALIZADA
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 88 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENTESTRATAMIENTO Y DISPOSICION DE DESECHOS SOLIDOS
((DIFUSION DEL CUMPLIMIENTO DE LA POLITICAS PUBLICAS AMBIENTALES DEL AÑO ACTUAL/ DIFUSION DEL CUMPLIMIENTO DE LA POLITICAS PUBLICAS AMBIENTALES DEL AÑO ANTERIO)-1)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR126H00
ES EL CONJUNTO DE ACFTIVIDDAES QUE SE LLEVA ACBO PARA EL MANEJO, TRATAMIENTO Y DISPOSICION DE DESECHOS SOLIDOS, ESTABLECIENDO ESQUEMAS QUE GARANTICEN UN MAYOR NIVEL DE
PROTECCION AMBIENTAL, PROPORCIONANDO UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACION
0202010101PT0204
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
Servicios p£blicosGestion integral de residuos solidosCoordinaci¢n para servicios de limpia y recolecci¢n de desechos s¢lidos
SERVICIOS PÚBLICOSLimpia
TASA DE VARIACION EN EL CUMPLIMIENTO DE LA DIFUSION DE LAS POLITICAS PUBLICAS AMBIENTALES
Anual
Estrategico
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEDIFUSIONDIFUSIÓN DEL CUMPLIMIENTO DE LAS POLÍTICAS AMBIENTALES DEL AÑO ACTUAL
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEDIFUSIONDIFUSÍON DEL CUMPLIMIENTO DE LAS POLÍTICAS PÚBLICAS AMBIENTALES DEL AÑO ANTERIOR
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
BOLETINES, TRIPTICOS, CAMPAÑAS, VIDEOS Y DEMAS MEDIOS AUDIOVISUALES.
TASA DE VARIACION EN EL CUMPLIMIENTO DE LA DIFUSION DE LAS POLITICAS PUBLICAS AMBIENTALES
CONTRIBUIR A LA DIFUSION DEL CUMPLIMIENTO DE LAS POLITICAS PUBLICAS AMBIENTALES MEDIANTE EL CONTROL DE LOS RESIDUOS SOLIDOS
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 89 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIALA POBLACION REQUIERE QUE LA AUTORIDAD MUNICIPAL MEJORE EL MEDIO AMBIENTE LOCAL
(POBLACION BENEFICIADA CON EL SERVICIO DE RECOLECCION DE DESECHOS SOLIDOS EN EL AÑO ACTUAL/ POBLACION BENEFICIADA CON EL SERVICIO DE RECOLECCION DE DESECHOS SOLIDOS EN EL AÑO ANTERIOR)-1)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR126H00
ES EL CONJUNTO DE ACFTIVIDDAES QUE SE LLEVA ACBO PARA EL MANEJO, TRATAMIENTO Y DISPOSICION DE DESECHOS SOLIDOS, ESTABLECIENDO ESQUEMAS QUE GARANTICEN UN MAYOR NIVEL DE
PROTECCION AMBIENTAL, PROPORCIONANDO UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACION
0202010101PT0204
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
Servicios p£blicosGestion integral de residuos solidosCoordinaci¢n para servicios de limpia y recolecci¢n de desechos s¢lidos
SERVICIOS PÚBLICOSLimpia
TASA DE VARIACION DE LA POBLACION BENEFICIADA CON EL SERVICIO DE RECOLECCION DE DESECHOS SOLIDOS
Anual
Estrategico
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
102,600.00 25,650.00 25,650.00 25,650.00 25,650.00SUMABLEPOBLACIONPOBLACIÓN BENEFICIADA CON EL SERVICIO DE RECOLECCIÓN DE DESECHOS SÓLIDOS EN EL AÑO ACTUAL
102,600.00 25,650.00 25,650.00 25,650.00 25,650.00SUMABLEPOBLACIONPOBLACIÓN BENEFICIADA CON EL SERVICIO DE RECOLECCIÓN DE DESECHOS SÓLIDOS EN EL AÑO ENTGERIOR
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
POBLACION POR COMUNIDAD O COLONIA, INEGI VIVIENDA POR COMUNIDAD O COLONIA . INEGI
TASA DE VARIACION DE LA POBLACION BENEFICIADA CON EL SERVICIO DE RECOLECCION DE DESECHOS SOLIDOS
LA POBLACION MUNICIPAL ES BENEFICIADA CON LA MEJORA DE SU ENTORNO Y MEDIO AMBIENTE CON EL SERVICIO DE RECOLECCION PERMANENTE DE LOS DESECHOS SOLIDOS
RESULTADO ESPERADO: 25,650.00 25,650.00 25,650.00 25,650.00 102,600.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 90 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIAFALLAS DETECTADAS PARA ATENCION EN EL SISTEMA DE ALUMBRADO PUBLICO MUNICIPAL
( FALLAS GESTIONADA PARA ATENCION EN EL SISTEMA DE ALUMBRADO PUBLICO MUNICIPAL/ FALLAS DETECTADAS PARA ATENCION EN EL SISTEMA DE ALUMBRADO PUBLICO MUNICIPAL
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR127H00
ES EL CONJUNTO DE ACCIONES ENCAMINADAS A OTORGAR A LA POBLACION DEL MUNICIPIO EL SERVICIO DE ILUMINACION DE LAS VIAS, PARQUES Y ESPACIOS DE LIBRE CIRCULACION CON EL PROPOSITO DE
PROPORCIONAR UNA VISIBILIDAD ADECUADA PARA EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES
0102020401PT0204
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
Servicios p£blicosAlumbrado p£blicoAlumbrado p£blico
SERVICIOS PÚBLICOSAlumbrado Público
PORCENTAJE EN LAS FALLAS DEL SISTEMA DE ALUMBRADO PÚBLICO MUNICIPAL
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
24.00 6.00 6.00 6.00 6.00SUMABLEALUMBRADOFALLAS GESTIONADAS PARA ATENCIÓN EN EL SISTEMA DE ALUMBRADO PÚBLICO MUNICIPAL
24.00 6.00 6.00 6.00 6.00SUMABLEALUMBRADOFALLAS DETECTADAS EN EL SISTEMA DE ALUMBRADO PÚBLICO MUNICIPAL
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
COMPARATIVO PORMENORIZADO DE LAS FALLAS DEL SISTEMA DE ALUMBRADO PUBLICO DE LOS DOS ULTIMOS AÑOS
IDENTIFICACION DE LAS FALLAS EN EL SISTEMA DE ALUMBRADO PUBLICO MUNICIPAL
PORCENTAJE EN LAS FALLAS DE SISTEMA DE ALUMBRADO PUBLICO MUNICIPAL
RESULTADO ESPERADO: 6.00 6.00 6.00 6.00 24.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 91 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIA TOTAL DE INSUMOS GESTIONADOS PARA OTORGAR EL MANTENIMIENTO ALA SISTEMA DE ALUMBRADO PUBLICO MUNICIPAL)
( INSUMOS OTORGADOS PARA EL MANTENIMIENTO AL SISTEMA DE ALUMBRADO PUBLICO MUNICIPAL / TOTAL DE INSUMOS GESTIONADOS PARA OTORGAR EL MANTENIMIENTO ALA SISTEMA DE ALUMBRADO PUBLICO MUNICIPAL)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR127H00
ES EL CONJUNTO DE ACCIONES ENCAMINADAS A OTORGAR A LA POBLACION DEL MUNICIPIO EL SERVICIO DE ILUMINACION DE LAS VIAS, PARQUES Y ESPACIOS DE LIBRE CIRCULACION CON EL PROPOSITO DE
PROPORCIONAR UNA VISIBILIDAD ADECUADA PARA EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES
0102020401PT0204
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
Servicios p£blicosAlumbrado p£blicoAlumbrado p£blico
SERVICIOS PÚBLICOSAlumbrado Público
PORCENTAJE EN LA GESTIÓN DE LOS INSUMOS PARA OTORGAR EL MANTENIMIENTO AL SISTEMA DE ALUMBRADO PÚBLICO MUNICIPAL
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
2.00 0.00 1.00 0.00 1.00SUMABLEINSUMOSINSUMOS OTORGADOS PARA EL EMANTENIMIENTO AL SISTEMA DE ALUMBRADO PÚBLICO MUNICIPAL
2.00 0.00 1.00 0.00 1.00SUMABLEINSUMOSTOTAL DE INSUMOS GESTIONADOS PARA OTORGAR EL MANTENIMIENTO AL SISTEMA DE ALUMBRADO PÚBLICO MUNICIPAL
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
COMPARATIVO ENTRE LOS INSUMOS SOLICITADOS Y OTORGADOS PARA EL MANTENIMIENTO DE LAS LUMINARIAS DE ALUMBRADO PUBLICO
GESTION DE LOS INSUMOS PARA OTORGAR EL MANTENIMIENTO AL SISTEMA DE ALUMBRADO PUBLICO MUNICIPAL
PORCENTAJE EN LA GESTION DE LOS INSUMOS PARA OTORGAR EL MANTENIMIENTO AL SISTEMA DE ALUMBRADO PUBLICO MUNICIPAL
RESULTADO ESPERADO: 1.00 0.00 1.00 0.00 2.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 92 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIAACTIVIDADES REALIZADAS PARA EL MANTENIMIENTO AL SISTEMA DE ALUMBRADO PUBLICO MUNICIPAL
(ACTIVIDADES REALIZADAS PARA EL MANTENIMIENTO AL SISTEMA DE ALUMBRADO PUBLICO MUNICIPAL / ACCIONES PROGRAMADAS PARA EL MANTENIMIENTO ALA SISTEMA DE ALUMBRADO PUBLICO MUNICIPAL)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR127H00
ES EL CONJUNTO DE ACCIONES ENCAMINADAS A OTORGAR A LA POBLACION DEL MUNICIPIO EL SERVICIO DE ILUMINACION DE LAS VIAS, PARQUES Y ESPACIOS DE LIBRE CIRCULACION CON EL PROPOSITO DE
PROPORCIONAR UNA VISIBILIDAD ADECUADA PARA EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES
0102020401PT0204
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
Servicios p£blicosAlumbrado p£blicoAlumbrado p£blico
SERVICIOS PÚBLICOSAlumbrado Público
PORCENTAJE EN EL MANTENIMIENTO AL SISTEMA DE ALUMBRADO PÚBLICO MUNICIPAL
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
48.00 12.00 12.00 12.00 12.00SUMABLEACTIVIDADESACTIVIDADES REALIZADAS PARA EL MANTENIMIENTO AL SITEMA DE ALUMBRADO PÚBLICO MUNICIPAL
48.00 12.00 12.00 12.00 12.00SUMABLEACTIVIDADESACCIONES PROGRAMADAS PARA EL MANTENIMIENTO AL SISTEMA DE ALUMBRADO PÚBLICO MUNICIPAL
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
COMPARATIVO ENTRE LOS TRABAJOS DE MANTENIMIENTO AL SISTEMA DE ALUMBRADO PUBLICO MUNICIPAL DEL AÑO ACTUAL
MANTENIMIENTO AL SISTEMA DE ALUMBRADO PUBLICO MUNICIPAL
PORCENTAJE EN EL MANTENIMIENTO AL SISTEMA DE ALUMBRADO PUBLICO MUNICIPAL
RESULTADO ESPERADO: 12.00 12.00 12.00 12.00 48.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 93 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIAPROYECTOS PARA LA SUSTITUCION DE LAS LUMINARIAS DE ALUMBRADO PUBLICO MUNICIPAL
( PROYECTOS PARA LA SUSTITUCION DE LAS LUMINARIAS DE ALUMBRADO PUBLICO MUNICIPAL ELABORADO / PROYECTOS PARA LA SUSTITUCION DE LAS LUMINARIAS DE ALUMBRADO PUBLICO MUNICIPAL PROGRAMADOS)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR127H00
ES EL CONJUNTO DE ACCIONES ENCAMINADAS A OTORGAR A LA POBLACION DEL MUNICIPIO EL SERVICIO DE ILUMINACION DE LAS VIAS, PARQUES Y ESPACIOS DE LIBRE CIRCULACION CON EL PROPOSITO DE
PROPORCIONAR UNA VISIBILIDAD ADECUADA PARA EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES
0102020401PT0204
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
Servicios p£blicosAlumbrado p£blicoAlumbrado p£blico
SERVICIOS PÚBLICOSAlumbrado Público
PORCENTAJE EN LA ELAVORACIÓN DE PROYECTOS PARA LA SUSTITUCIÓN DE LAS LUMINARIAS DE ALUMBRADO PÚBLICO MUNICIPAL
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
0.00 0.00 1.00 0.00 0.00SUMABLEPROYECTOSPROYECTOS PARA LA SUSTITUCIÓN DE LA LUMINARIAS DE ALUMBRADO PÚBLICO MUNICIPAL ELABORADOS
0.00 0.00 1.00 0.00 0.00SUMABLEPROYECTOSPROYECTOS PARA LA SUSTITUCIÓN DE LAS LUMINARIAS DE ALUMBRADO PÚBLICO MUNIICPAL PROGRAMADOS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
COMPARATIVO ENTRE LOS PROYECTOS DE SUSTITUCION DE LUMINARIAS ADE ALUMBRADO PUBLICO PROGRAMADO Y REALIZADO
ELABORACION DE LOS PPROYECTOS PARA LAS SUSTITUCION DE LAS LUMINARIAS DE ALUMBRADO PUBLICO MUNICIPAL
PORCENTAJE EN LA ELABORACION DE PROYECTOS PARA LA SUSTITUCION DE LAS LUMINARIAS DE ALUMBRADO PUBLICO MUNICIPAL
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 1.00 0.00 1.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 94 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIARECOMENDACIONES ATENDIDAS ENE LE DICTAMEN TECNICO DE LA CONUEE
(RECOMENDACIONES ATENDIADAS CONTENIDAS EN EL DICTAMEN TECNICO DE LA CONUEE SOBRE EL PROYECTO PARA LA SUSTITUCION DE LAS LUMINARIAS DE ALUMBRDAO PUBLICO MUNICIPAL / TOTAL DE RECOMENDACIONES CONTENIDAS EN EL DICTAMEN TECNICO DE LA CONUEE SOBRE EL PROYECTO SOBRE LA SUSTITUCION DE LA LUMINARIAS DE ALU
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR127H00
ES EL CONJUNTO DE ACCIONES ENCAMINADAS A OTORGAR A LA POBLACION DEL MUNICIPIO EL SERVICIO DE ILUMINACION DE LAS VIAS, PARQUES Y ESPACIOS DE LIBRE CIRCULACION CON EL PROPOSITO DE
PROPORCIONAR UNA VISIBILIDAD ADECUADA PARA EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES
0102020401PT0204
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
Servicios p£blicosAlumbrado p£blicoAlumbrado p£blico
SERVICIOS PÚBLICOSAlumbrado Público
PORCENTAJE DE LAS RECOMENDACIONES CONTENIDAS EN LOS DICTAMENES TECNICOS DE LA CONUEE DE LOS PROYECTOSPARA LA SUSTITICIÓN DE LAS LUMINARIAS DE ALUMBRADO PUBLICO MUNICIPAL
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
1.00 0.00 0.00 1.00 0.00SUMABLERECOMENDACIONESRECOMENDACIONES ATENDIDAS CONTENIDAS EN EL DICTAMEN TÉCNICO DE LA CONUEE SOBRE EL PROYECTO PARA LA SUSTITUCIÓN DE LAS LUMINARIAS DE ALUMBRADO PÚBLICO
1.00 0.00 0.00 1.00 0.00SUMABLERECOMENDACIONESTOTAL DE RECOMENDACIONES CONTENIDAS EN EL DICTAMEN TÉCNICO DE LA CONUEE SOBRE EL PROYECTO PARA LA SUSITITUCIÓN DE LAS LUMINRAIAS PÚBLICO MUNICIPAL
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
COMPARATIVO ENTRE LOS DICTAMENES TECNICOS DE LOS PROYECTOS DE SUSTITUCION DE LUMINARIAS DE ALUMBRADO PUBLICO ATENDIDADS Y PRESENTADAS
ATENCION A LA RECOMENDACIONES CONTENIDAS EN LOS DICTAMENES TECNICOS DE LA COMISION NACIONAL PARA EL USO EFICIENTE DE LA ENERGIA ELECRICA, CONUEE DE LOS PROYECTOS
PARA LA SUSTITUCION DE LAS LUMINARIAS DE ALUMBRADO PUBLICO Y MUNCIPAL
PORCENTAJE DE LAS RECOMENDACIONES CONTENIDAS EN LOS DICTAMENES TECNICOS DE LA CONUEE DE LOS PROYECTOS PARA LA SUSTITUCION DE LAS LUMIANRIAS DE ALUMBRADO
PUBLICO MUNICIPAL
RESULTADO ESPERADO: 0.00 1.00 0.00 0.00 1.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 95 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIA CONVENIO CON LA NONUEE Y LA CFE PARA LA SUSTITUCION DE LAS LUMINARIAS DE ALUMBRADO PUBLICO MUNICIPAL INTRUMENTADOS / CONVENIO CON LA NONUEE Y LA CFE PARA LA SUSTITUCION DE LAS LUMINARIAS DE ALUMBRADO PUBLICO MUNICIPAL
( CONVENIO CON LA NONUEE Y LA CFE PARA LA SUSTITUCION DE LAS LUMINARIAS DE ALUMBRADO PUBLICO MUNICIPAL INTRUMENTADOS / CONVENIO CON LA NONUEE Y LA CFE PARA LA SUSTITUCION DE LAS LUMINARIAS DE ALUMBRADO PUBLICO MUNICIPAL GESTIONADOS)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR127H00
ES EL CONJUNTO DE ACCIONES ENCAMINADAS A OTORGAR A LA POBLACION DEL MUNICIPIO EL SERVICIO DE ILUMINACION DE LAS VIAS, PARQUES Y ESPACIOS DE LIBRE CIRCULACION CON EL PROPOSITO DE
PROPORCIONAR UNA VISIBILIDAD ADECUADA PARA EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES
0102020401PT0204
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
Servicios p£blicosAlumbrado p£blicoAlumbrado p£blico
SERVICIOS PÚBLICOSAlumbrado Público
PORCENTAJE EN LA CELEBRACIÓN DE CONVENIOS CON LA CONUEE Y LA CFE PARA LA SUSTITUCIÓN DE LAS LUMINARIAS DE ALUMBRADO PÚBLICO MUNICIPAL
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLECONVENIOSCONVENIOS DE LA CONUEE Y LA CFE PARA LA SUSTITUCIÓN DE LAS LUMINARIAS DE ALUMBRADO PÚBLICO MUNICIPAL INTRUMENTADOS
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLECONVENIOSCONVENIOS CON LA CONUEE Y LA CFE PARA LA SUSTITUCIÓN DE LA LUMINARIAS DE ALUMBRADO PÚBLICO MUNICIPAL GESTIONADOS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
NO APLICA
NO APLICA
NO APLICA
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 96 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIA CUMPLIMIENTO DE LOS PUNTOS DE LAS BASES DE LICITACION PARA LA SUSTITUCION DE LUMINARIAS DE ALUMBRADO PUBLICO/ TOTAL DE PUNTOS DE BASES DE LICITACION PARA LA SUSTITUCION DE LUMINARIAS DE ALUMBRADO PUBLICO
( CUMPLIMIENTO DE LOS PUNTOS DE LAS BASES DE LICITACION PARA LA SUSTITUCION DE LUMINARIAS DE ALUMBRADO PUBLICO/ TOTAL DE PUNTOS DE BASES DE LICITACION PARA LA SUSTITUCION DE LUMINARIAS DE ALUMBRADO PUBLICO)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR127H00
ES EL CONJUNTO DE ACCIONES ENCAMINADAS A OTORGAR A LA POBLACION DEL MUNICIPIO EL SERVICIO DE ILUMINACION DE LAS VIAS, PARQUES Y ESPACIOS DE LIBRE CIRCULACION CON EL PROPOSITO DE
PROPORCIONAR UNA VISIBILIDAD ADECUADA PARA EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES
0102020401PT0204
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
Servicios p£blicosAlumbrado p£blicoAlumbrado p£blico
SERVICIOS PÚBLICOSAlumbrado Público
PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE PUNTOS DE BASES PARA LICITACIÓN PARA LA SUSTITUCIÓN DE LUMINARIAS
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLECUMPLIMIENTOCUMPLIMIENTO DE LOS PUNTOS DE LAS BASES DE LICITACIÓN PARA LA SUTITUCIÓN DELUMINARIAS DE ALUMBRADO PÚBLICO
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLECUMPLIMIENTOTOTAL DE PUNTOS DE BASES DE LICITACIÓN PARA LA SUSTITUCIÓM DE LUMINARIAS DE ALUMBRADO PÚBLICO
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
NO APLICA
NO APLICA
NO APLICA
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 97 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIASUSTITUCION EFECTUADA DE LUMINARIAS DE ALUMBRADO PUBLICO POR LUMINARIAS AHORRADORAS
(SUSTITUCION EFECTUADA DE LUMINARIAS DE ALUMBRADO PUBLICO POR LUMINARIAS AHORRADORAS / TOTAL DE LUMINARIAS DE ALUMBRADO PUBLICO MUNICIPAL)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR127H00
ES EL CONJUNTO DE ACCIONES ENCAMINADAS A OTORGAR A LA POBLACION DEL MUNICIPIO EL SERVICIO DE ILUMINACION DE LAS VIAS, PARQUES Y ESPACIOS DE LIBRE CIRCULACION CON EL PROPOSITO DE
PROPORCIONAR UNA VISIBILIDAD ADECUADA PARA EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES
0102020401PT0204
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
Servicios p£blicosAlumbrado p£blicoAlumbrado p£blico
SERVICIOS PÚBLICOSAlumbrado Público
PORCENTUAL DE LA SUSTITUCIÓN DE LAS LUMINARIAS DE ALUMBRADO PUBLICO MUNICIPAL
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
4.00 1.00 1.00 1.00 1.00SUMABLESUSTITUCIONSUTITUCIÓN EFECTUDA DELUMINARIAS DE ALUMBRADO PÚBLICO POR LUMINARIAS AHORRADORAS
4.00 1.00 1.00 1.00 1.00SUMABLESUSTITUCIONTOTAL DE LUMINARIAS DE ALUMBRADO PÚBLICO MUNICIPAL
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
COMPARATIVO ENTRE LAS LUMINARIAS DE ALUMBRADO PUBLICO MUNICIPAL ANTERIORES Y ACTUALES
SUSTITUCION DE LAS LUMINARIAS DEL ALUMBRADO PUBLICO MUNICIPAL
PORCENTAJE EN LA SUSTITUCION DE LAS LUMINARIAS DE ALUMBRADO PUBLICO MUNICIPAL
RESULTADO ESPERADO: 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 98 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICICIENCIAMANTENIMIENTO DEL EQUIPAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE ALUMBRADO
( MANTENIMIENTO DEL EQUIPAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE ALUMBRADO REALIZADO / MANTENIMIENTO DEL EQUIPAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE ALUMBRADO PROGRAMADO)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR127H00
ES EL CONJUNTO DE ACCIONES ENCAMINADAS A OTORGAR A LA POBLACION DEL MUNICIPIO EL SERVICIO DE ILUMINACION DE LAS VIAS, PARQUES Y ESPACIOS DE LIBRE CIRCULACION CON EL PROPOSITO DE
PROPORCIONAR UNA VISIBILIDAD ADECUADA PARA EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES
0102020401PT0204
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
Servicios p£blicosAlumbrado p£blicoAlumbrado p£blico
SERVICIOS PÚBLICOSAlumbrado Público
PORCENTAJE DE MANTENIMIENTO REALIZADO AL EQUIPAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE ALUMBRADO PÚBLICO
Semestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
24.00 6.00 6.00 6.00 6.00SUMABLEALUMBRADOMANTENIMIENTO DEL EQUIPAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE ALUMBRADO REALIZADO
24.00 6.00 6.00 6.00 6.00SUMABLEALUMBRADOMANTENIMIENTO DEL EQUIPAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE ALUMBRADO PROGRAMADO
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
COMPARATIVO ENTRE PROGRAMA Y EJECUCION EN EL MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE ALUMBRADO PUBLICO
MANTENIMIENTO REALIZADO AL EQUIPAMIENTO DE LA INFRESTRUCTURA DE ALUMBRADO PUBLICO
PORCENTAJE DE MANTENIMIENTO REALIZADO AL EQUIPAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE ALUMBRADO PUBLICO
RESULTADO ESPERADO: 6.00 6.00 6.00 6.00 24.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 99 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIATOTAL DE LUMINARIAS AHORRADORAS DE ENERGIA ELECTRICA
( INSTALACION REALIZADA DE LUMINARIAS AHORRADORAS DE ENERGIA ELECTRICA PARA EL ALUMBRADO PUBLICO / TOTAL DE LUMINARIAS AHORRADORAS DE ENERGIA ELECTRICA PARA EL ALUMBRADO PUBLICO PROGRAMADS A INSTALAR)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR127H00
ES EL CONJUNTO DE ACCIONES ENCAMINADAS A OTORGAR A LA POBLACION DEL MUNICIPIO EL SERVICIO DE ILUMINACION DE LAS VIAS, PARQUES Y ESPACIOS DE LIBRE CIRCULACION CON EL PROPOSITO DE
PROPORCIONAR UNA VISIBILIDAD ADECUADA PARA EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES
0102020401PT0204
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
Servicios p£blicosAlumbrado p£blicoAlumbrado p£blico
SERVICIOS PÚBLICOSAlumbrado Público
PORCENTAJE EN LA INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE LUMINARIAS AHORRADORAS DE ENERGIA ELECTRICA EN EL ALUMBRADO PÚBLICO
Semestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
550.00 0.00 0.00 0.00 550.00SUMABLEINSTALACIONINSTALACIÓN REALIZADA DE LUMINARIAS AHORRADORAS DE ENERGÍA ELÉCTRICA PARA EL ALUMBRADO PÚBLICO
0.00 0.00 0.00 0.00 550.00SUMABLEINSTALACIONTOTAL DE LUMINARIAS AHORRADORAS DE ENERGÍA ELÉCTRICA PARA EL ALUMBRADO PÚBLICO PROGRAMADAS A INSTALAR
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
COMPARATIVO ENTRE PROGRAMA Y EJECUCION DEL SISTEMA DE ALUMBRADO PUBLICO MUNICIPAL
SISTEMAS DE LUIMINARIA AHORRADORAS DE ENERGIA ELECTICA INSTALADOS
PORCENTAJE EN LA INSTALACAION DEL SISTEMA DE LUMINARIAS AHORRADORAS DE ENERGIA ELECTRICA EN EL ALUMBRADO PUBLICO
RESULTADO ESPERADO: 550.00 0.00 0.00 0.00 550.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 100 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIANIVEL DE kw. INSUMIDOS EN EL SUMINISTRO DE ENERGIA ELECTRICA PARA ALUMBRADO PUBLICO
((NIVEL DE kw. INSUMIDOS EN EL SUMINISTRO DE ENERGIA ELECTRICA PARA ALUMBRADO PUBLICO EN EL AÑO ACTUAL/ NIVEL DE kw. INSUMIDOS EN EL SUMINISTRO DE ENERGIA ELECTRICA PARA ALUMBRADO PUBLICO EN EL AÑO ANTERIOR)-1)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR127H00
ES EL CONJUNTO DE ACCIONES ENCAMINADAS A OTORGAR A LA POBLACION DEL MUNICIPIO EL SERVICIO DE ILUMINACION DE LAS VIAS, PARQUES Y ESPACIOS DE LIBRE CIRCULACION CON EL PROPOSITO DE
PROPORCIONAR UNA VISIBILIDAD ADECUADA PARA EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES
0102020401PT0204
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
Servicios p£blicosAlumbrado p£blicoAlumbrado p£blico
SERVICIOS PÚBLICOSAlumbrado Público
TASA DE VARIACIÓN EN LOS INDICES DE EFICIENCIA ENERGETICA
Anual
Estrategico
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLENIVEL DE KWNIVEL DE KW. INSUMOS EN EL SUMINISTRO DE ENERGÍA ELECTRÍCA PARA ALUMBRADO PÚBLICO EN EL AÑO ACTUAL
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLENIVEL DE KWNIVEL DE KW INSUMOS EN EL SUMINISTRO DE ENERGÍA ELÉCTRICA PARA ALUMBRADO PÚBLICO EN EL AÑO ANTERIOR
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
NO APLICA
NO APLICA
NO APLICA
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 101 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIALUMINARIA DEL SERVICIO DE ALUMBRADO PUBLICO
(( LUMINARIA DEL SERVICIO DE ALUMBRADO PUBLICO EN EL AÑO ACTUAL/ LUMINARIA DEL SERVICIO DE ALUMBRADO PUBLICO EN EL AÑO ANTERIOR) *100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR127H00
ES EL CONJUNTO DE ACCIONES ENCAMINADAS A OTORGAR A LA POBLACION DEL MUNICIPIO EL SERVICIO DE ILUMINACION DE LAS VIAS, PARQUES Y ESPACIOS DE LIBRE CIRCULACION CON EL PROPOSITO DE
PROPORCIONAR UNA VISIBILIDAD ADECUADA PARA EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES
0102020401PT0204
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
Servicios p£blicosAlumbrado p£blicoAlumbrado p£blico
SERVICIOS PÚBLICOSAlumbrado Público
TASA DE VARIACIÓN EN LA INSTALACIÓN DE LUMINARIAS DEL SERVICIO DE ALUMBRADO PÚBLICO
Anual
Estrategico
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
2,394.00 2,394.00 0.00 0.00 0.00SUMABLELUMINARIASLUMINARIAS DEL SERVICIO SW ALUMBRADO PÚBLICO EN EL AÑO ACTUAL
2,300.00 2,300.00 0.00 0.00 0.00SUMABLELUMINARIASLUMINARIAS DEL SERVICIO DEALUMBRADO PÚBLICO EN EL AÑO ANTERIOR
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
CENSO DE LUMINARIAS DE LOS DOS ULTIMOS AÑOS
LAS LUMINARIAS DEL,SERVICIO DE ALUMBNRADO PUBLICO BRINDA VISIBILIDAD NOCTURNA A LAS COMUNIDADES Y PUBLICO EN GENERAL
TASA DE VARIACION EN LA INSTALACION DE LUMINARIAS DEL SERVICO DE ALUMBRADO PUBLICO
RESULTADO ESPERADO: 2,394.00 0.00 0.00 0.00 2,394.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 102 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICACIANOS MUESTRA LAS LICITACIONES AUTORIZADAS PARA NUEVOIS CENTROS DE ESPARCIMIENTO EN EL AÑO
(LICITACIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN DE NUEVOS CENTROS DE ESPARCIMIENTO PÚBLICO MUNICIPAL REALIZADAS/LICITACIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN DE NUEVOS CENTROS DE ESPARCIMIENTO PÚBLICO MUNICIPAL PROGRAMADAS) *100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR145H00
SE REFIERE AL CONJUNTO DE ACCIONES QUE SE LLEVAN A CABO PARA LA MODERNIZACIÓN Y REHABILITACIÓN DE PLAZAS, JARDINES PÚBLICOS, CENTROS COMERCIALES Y DEMÁS INFRAESTRUCTURA .0202020601PT0204
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
Servicios p£blicosModernizaci¢n de los servicios comunalesCoordinaci¢n para servicios de administraci¢n y mantenimiento de panteones
SERVICIOS PÚBLICOSPanteones
PORCENTAJE EN LA LICITACIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN DE LOS NUEVOS CENTROS DE ESPARCIMIENTO PÚBLICO MUNICIPAL
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
4.00 1.00 1.00 1.00 1.00SUMABLELICITACIONESLICITACIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN DE NUEVOS CENTROS DE ESPARCIMIENTO PÚBLICO MUNICIPAL REALIZADAS
4.00 1.00 1.00 1.00 1.00SUMABLELICITACIONESLICITACIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN DE NUEVOS CENTROS DE ESPARCIMIENTO PÚBLICO MUNIICPAL PROGRAMADAS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
LICITACIONES PÁRA LA CONSTRUCCIÓN DE LOS NUEVOS CENTROS DE ESPARCIMIENTO PÚBLICO MUNICIPAL.
LICITACIÓN DE LA CONTRUCCIÓN DE LOS NUEVOS CENTROS DE ESPARCIMIENTO PÚBLICO MUNICIPAL ATIENDEN LAS DEMANDAS DE LA POBLACIÓN.
GESTIONAR APOYOS PARA MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA Y EVENTOS DEL DIA DE MUERTOS
RESULTADO ESPERADO: 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 103 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICACIANOS MUESTRA LA CANTIDAD DE LOS NUEVOS CENTROS DE ESPARCIMIENTO REALIZADOS EN EL AÑO
(CONSTRUCCIÓN DE NUEVOS CENTROS DE ESPARCIMIENTO PÚBLICO MUNICIPAL REALIZADOS/CONSTRUCCIÓN DE NUEVOS CENTROS DE ESPARCIMIENTO PÚBLICO MUNICIPAL PROGRAMADOS) *100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR145H00
SE REFIERE AL CONJUNTO DE ACCIONES QUE SE LLEVAN A CABO PARA LA MODERNIZACIÓN Y REHABILITACIÓN DE PLAZAS, JARDINES PÚBLICOS, CENTROS COMERCIALES Y DEMÁS INFRAESTRUCTURA.0202020601PT0204
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
Servicios p£blicosModernizaci¢n de los servicios comunalesCoordinaci¢n para servicios de administraci¢n y mantenimiento de panteones
SERVICIOS PÚBLICOSPanteones
PORCENTAJE EN LA CONSTRUCCIÓN DE LOS NUEVOS CENTROS DE ESPARCIMIENTO PÚBLICO MUNICIPAL
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
4.00 1.00 1.00 1.00 1.00SUMABLEESTUDIOSCONSTRUCCIÓN DE NUEVOS CCENTROS DE ESPARCIMIENTO PÚBLICO MUNICIPAL REALIZADOS
4.00 1.00 1.00 1.00 1.00SUMABLEESTUDIOSCONSTRUCCIÓN DE NUEVOS CENTROS DE ESPARCIMIENTO PÚBLICO MUNICIPAL PROGRAMADOS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
ESTUDIOS COSTO BENEFICIO ´PARA LA CONTRUCCIÓN DE NUEVOS CENTROS DE ESPARCIMIENTO
CONTRUCCIÓN DE LOS NUEVOS CENTROS DE ESPARCIMIENTO P{UBLICO MUNICIPAL
GESTIONAR APOYOS PARA MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA Y EVENTO DEL DIA DE MUERTOS
RESULTADO ESPERADO: 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 104 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICACIANOS MUESTRA EL TOTAL DE MANTENIMIENTOS AUNTORIZADOS EN EL AÑO
(MANTENIMIENTO A LOS CENTROS DE ESPARCIMIENTO PÚBLICO MUNICIPAL AUTORIZADO/MANTENIMIENTO A LOS CENTROS DE ESPARCIMIENTO PÚBLICO MUNICIPAL PROGRAMADO) *100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR145H00
SE REFIERE AL CONJUNTO DE ACCIONES QUE SE LLEVAN A CABO PARA LA MODERNIZACIÓN Y REHABILITACIÓN DE PLAZAS, JARDINES PÚBLICOS, CENTROS COMERCIALES Y DEMÁS INFRAESTRUCTURA.0202020601PT0204
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
Servicios p£blicosModernizaci¢n de los servicios comunalesCoordinaci¢n para servicios de administraci¢n y mantenimiento de panteones
SERVICIOS PÚBLICOSPanteones
PORCENTAJE EN LA PROGRAMACIÓN DEL MANTENIMIENTO A LOS CENTROS DE ESPARCIMIENTO PÚBLICO MUNICIPAL
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
4.00 1.00 1.00 1.00 1.00SUMABLECOMPARATIVOMANTENIMIENTO A LOS CENTROS DE ESPARCIMIENTO PÚBLICO MUNIICPAL AUTORIZADO
4.00 1.00 1.00 1.00 1.00SUMABLECOMPARATIVOMANTENIMIENTO A LOS CENTROS DE ESPARCIMIENTO PÚBLICO MUNICIPAL PROGRAMADO
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
COMPARATIVO PORMENORIZADO DEL MANTENIMIENTO REALIZADO Y AUTORIZADO A LOS CENTROS DE ESPARCIMIENTO
PROGRAMACIÓN DEL MATENIMIENTO A LOS CENTROS DE ESPARCIMIENTO PÚBLICO MUNICIPAL
GESTIONAR APOYOS PARA MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA Y EVENTO DEL DIA DE MUERTOS
RESULTADO ESPERADO: 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 105 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICACIANOS MUESTRA LO REAL DE MANTENIMIENTAS A LOS CENTROS DE ESPARCIMIENTO EN EL AÑO
(MANTENIMIENTO A LOS CENTROS DE ESPARCIMIENTO PÚBLICO MUNICIPAL AUTORIZADO/MANTENIMIENTO A LOS CENTROS DE ESPARCIMIENTO PÚBLICO MUNICIPAL PROGRAMADO) *100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR145H00
SE REFIERE AL CONJUNTO DE ACCIONES QUE SE LLEVAN A CABO PARA LA MODERNIZACIÓN Y REHABILITACIÓN DE PLAZAS, JARDINES PÚBLICOS, CENTROS COMERCIALES Y DEMÁS INFRAESTRUCTURA.0202020601PT0204
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
Servicios p£blicosModernizaci¢n de los servicios comunalesCoordinaci¢n para servicios de administraci¢n y mantenimiento de panteones
SERVICIOS PÚBLICOSPanteones
PORCENTAJE EN EL MANTENIMIENTO A LOS CENTROS DE ESPARCIMIENTO PÚBLICO MUNICIPAL
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
4.00 1.00 1.00 1.00 1.00SUMABLECOMPARATIVOMANTENIMIENTO A LOS CENTROS DE ESPARCIMIENTO PÚBLICO MUNICIPAL REALIZADO
4.00 1.00 1.00 1.00 1.00SUMABLECOMPARATIVOMANTENIMIENTO A LOS CENTROS DE ESPARCIMIENTO PÚBLICO MUNIICPAL AUTORIZADO
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
COMPARATIVO PORMENORIZADO DEL MANTENIMIENTO REALIZADO Y AUTORIZADO
MANTENIMIENTO A LOS CENTROS DE ESPARCIMIENTO PÚBLICO MUNICIPAL.
GESTIONAR APOYOS PARA MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA Y EVENTO DE DIA DE MUERTOS.
RESULTADO ESPERADO: 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 106 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICACIANOS MUESTRA EL TOTAL DE MANTENIMIENTOS A LOS PANTEONES EN EL AÑO
(MANTENIMIENTO A LOS PANTEONES MUNICIPALES AUTORIZADO/MANTENIMIENTO A LOS PANTEONES MUNICIPALES PROGRAMADO)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR145H00
SE REFIERE AL CONJUNTO DE ACCIONES QUE SE LLEVAN A CABO PARA LA MODERNIZACIÓN Y REHABILITACIÓN DE PLAZAS, JARDINES PÚBLICOS, CENTROS COMERCIALES Y DEMÁS INFRAESTRUCTURA.0202020601PT0204
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
Servicios p£blicosModernizaci¢n de los servicios comunalesCoordinaci¢n para servicios de administraci¢n y mantenimiento de panteones
SERVICIOS PÚBLICOSPanteones
PORCENTAJE EN LA PROGRAMACIÓN DEL MANTENIMIENTO A LOS PANTEONES MUNICIPALES
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
4.00 1.00 1.00 1.00 1.00SUMABLECOMPARATVIVOMANTENIMIENTO A LOS PANTEONES MUNICIPALES PROGRAMADO
4.00 1.00 1.00 1.00 1.00SUMABLECOMPARATIVOMANTENIMIENTO A LOS PANTEONES MUNICIPALES PROGRAMADO
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
COMPARATIVO PORMENORIZADO DEL MANTENIMIENTO PROGRAMADO Y AUTORIZADO A LOS PANTEONES MUNICIPALES
PROGRAMACION DEL MANTENIMIENTO A LOS PANTEONES MUNICIPALES
PORCENTAJE EN LA PROGRAMACIÓN DEL MANTENIMIENTO A LOS PANTEONES MUNICIPALES
RESULTADO ESPERADO: 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 107 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICACIACONTAR CON NUEVOS LUGARES DE ESPARCIMIENTOS PÚBLICOS
(FINANCIAMIENTO PARA CONSTRUIR NUEVOS CENTROS DE ESPARCIMIENTO PÚBLICO MUNICIPAL /FINANCIAMIENTO PARA CONSTRUIR NUEVOS CENTROS DE ESPARCIMIENTO PÚBLICO MUNICIPAL PROGRAMADO) *100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR145H00
SE REFIERE AL CONJUNTO DE ACCIONES QUE SE LLEVAN A CABO PARA LA MODERNIZACIÓN Y REHABILITACIÓN DE PLAZAS, JARDINES PÚBLICOS, CENTROS COMERCIALES Y DEMÁS INFRAESTRUCTURA .0202020601PT0204
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
Servicios p£blicosModernizaci¢n de los servicios comunalesCoordinaci¢n para servicios de administraci¢n y mantenimiento de panteones
SERVICIOS PÚBLICOSPanteones
PORCENTAJE EN EL FINANCIAMIENTO PARA CONSTRUIR NUEVOS CENTROS DE ESPARCIMIENTO PÚBLICO MUNICIPAL
Semestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
2.00 1.00 0.00 1.00 0.00SUMABLEESTUDIOSFINANCIAMIENTO PARA CONSTRUIR NUEVOS CENTROS DE ESPARCIEMIENTO PÚBLICO MUNIICPAL
2.00 1.00 0.00 1.00 0.00SUMABLEESTUDIOSFINANCIAMIENTO PARA CONSTRUIR NUEVOS CENTROS DE ESPARCIMIENTO PÚBLICO MUNICIPAL PROGRAMADO
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
ESTUDIOS PARA CONSTRUCCIÓN DE NUEVOS CENTROS DE ESPARCIMIENTO
FINANCIAMENTO GESTIONADO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE NUEVOS CENTROS DE ESPARCIMIENTO PÚBLICO MUNICIPAL.
GESTIONAR RECURSOS PARA CONSTRUIR NUEVOS ESPACIOS.
RESULTADO ESPERADO: 0.00 1.00 0.00 1.00 2.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 108 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICACIANOS MUESTRA EL TOTAL DE MANTENIMIENTOS EN EL AÑO
(MANTENIMIENTO A LOS CENTROS DE ESPARCIMIENTO PÚBLICO MUNICIPAL PROPORCIONADO/MANTENIMIENTO A LOS CENTROS DE ESPARCIMIENTO PÚBLICO MUNICIPAL PROGRAMADO) *100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR145H00
SE REFIERE AL CONJUNTO DE ACCIONES QUE SE LLEVAN A CABO PARA LA MODERNIZACIÓN Y REHABILITACIÓN DE PLAZAS, JARDINES PÚBLICOS, CENTROS COMERCIALES Y DEMÁS INFRAESTRUCTURA .0202020601PT0204
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
Servicios p£blicosModernizaci¢n de los servicios comunalesCoordinaci¢n para servicios de administraci¢n y mantenimiento de panteones
SERVICIOS PÚBLICOSPanteones
PORCENTAJE DE VARIACIÓN EN EL MANTENIMIENTO A LOS CENTROS DE ESPARCIMIENTO PÚBLICO MUNICIPAL
Semestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
4.00 2.00 0.00 2.00 0.00SUMABLEBITÁCORASMANTENIMIENTO A LOS CENTROS DE ESPARCIEMIENTO PÚBLICO MUNICIPAL PROPORCIONADO
4.00 2.00 0.00 2.00 0.00SUMABLEBITÁCORASMANTENIMIENTO A LOS CENTROS DE ESPARCIEMIENTO PÚBLICO MUNICIPAL PROPORCIONADO
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
BITÁCORAS DE SEGIMIENTO AL MANTENIMIENTO AL MANTENIMIENTO DE LOS CENTROS DE ESPARCIMIENTO PÚBLICO MUNICIPAL
MATENIMIENTO BRINDADO A LOS CENTROS DE ESPARCIMIENTO PÚBLICO MUNICIPAL
GESTIONAR AOPOYOS PARA MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA Y EVENTOS DEL DIA DE MUERTOS
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.02 0.00 2.00 4.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 109 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICACIANOS MUESTRA EL TOTAL DE MANTENIMIENTO REALIZADO EN EL AÑO
(MANTENIMIENTO REALIZADO A LOS PANTEONES MUNICIPALES/MANTENIMIENTO PROGRAMADO A LOS PANTEONES MUNICIPALES) *100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR145H00
SE REFIERE AL CONJUNTO DE ACCIONES QUE SE LLEVAN A CABO PARA LA MODERNIZACIÓN Y REHABILITACIÓN DE PLAZAS, JARDINES PÚBLICOS, CENTROS COMERCIALES Y DEMÁS INFRAESTRUCTURA .0202020601PT0204
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
Servicios p£blicosModernizaci¢n de los servicios comunalesCoordinaci¢n para servicios de administraci¢n y mantenimiento de panteones
SERVICIOS PÚBLICOSPanteones
PORCENTAJE EN EL MANTENIMIENTO A LOS PANTEONES MUNICIPALES
Semestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
4.00 2.00 0.00 2.00 0.00SUMABLEBITÁCORASMANTENIMIENTO REALIZADO A LOS PANTEONES MUNICIPALES
4.00 2.00 0.00 2.00 0.00SUMABLEBITÁCORASMANTENIMIENTO PROGRAMADO A LOS PANTEONES MUNICIPALES
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
BITÁCORAS DE SEGUIMIENTO AL AMNTENIMIENTO A LOS PANTEONES MUNICIPALES
MANTENIMIENTO BRINDADO A LOS PANTEONES MUNICIPALES
GESTIONAR APOYOS PARA MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA Y EL EVENTO DEL DIA DE MUERTOS
RESULTADO ESPERADO: 0.00 2.00 0.00 2.00 4.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 110 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICACIANOS MUESTRA EL TOTAL DE AFLUENCIA VECINAL EN EL AÑO
((AFLUENCIA VECINAL A LOS CENTROS DE ESPARCIMIENTO PÚBLICO REALIZADA EN EL AÑO ACTUAL/AFLUENCIA VECINAL A LOS CENTROS DE ESPARCIMIENTO PÚBLICO PROGRAMADA EN EL AÑO ANTERIOR)-1)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR145H00
SE REFIERE AL CONJUNTO DE ACCIONES QUE SE LLEVAN A CABO PARA LA MODERNIZACIÓN Y REHABILITACIÓN DE PLAZAS, JARDINES PÚBLICOS, CENTROS COMERCIALES Y DEMÁS INFRAESTRUCTURA .0202020601PT0204
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
Servicios p£blicosModernizaci¢n de los servicios comunalesCoordinaci¢n para servicios de administraci¢n y mantenimiento de panteones
SERVICIOS PÚBLICOSPanteones
TASA DE VARIACIÓN EN LA AFLUENCIA VECINAL A LOS CENTROS DE ESPARCIMIENTO PÚBLICO
Anual
Estrategico
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
1.00 0.00 0.00 0.00 1.00SUMABLEREPORTESAFLUENCIA VECINAL A LOS CENTROS DE ESPARCIMIENTO PÚBLICO REALIZADA EN EL AÑO ACTUAL
1.00 0.00 0.00 0.00 1.00SUMABLEREPORTESAFLUENCIA VECINAL A LOS CENTROS DE ESPARCIMIENTO PÚBLICO PROGRAMADA EN EL AÑO ANTERIOR
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
REPORTES DE ASISTENCIA A LOS CENTROS DE ESPARCIMIENTO VECINAL
CONTRIBUIR A FORTALECER LA AFLUENCIA VECINAL EN LOS CXENTROS A ESPARCIMIENTO PÚBLICO MEDIANTE LA MODERNIZACIÓN DE LA INFRAESTRUCTUTA FISICA
REALIZAR CENSOS DE LAS TUMBAS DEL PANTEON MUNICIPAL PARA AUMENTAR EL INGRESO DE REFRENDO
RESULTADO ESPERADO: 1.00 0.00 0.00 0.00 1.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 111 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICACIANOS MUESTRA LOS CENTROS DE ESPARCIMIENTOS REALES QUE TENEMOS EN EL AÑO
((CENTROS DE ESPARCIMIENTO PÚBLICO MUNICIPAL EN CONDICIONES DE FUNCIONAMIENTO EN EL AÑO ACTUAL/CENTROS DE ESPARCIMIENTO PÚBLICO MUNICIPAL EN CONDICIONES DE FUNCIONAMIENTO EN EL AÑO ANTERIOR)-1) *100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR145H00
SE REFIERE AL CONJUNTO DE ACCIONES QUE SE LLEVAN A CABO PARA LA MODERNIZACIÓN Y REHABILITACIÓN DE PLAZAS, JARDINES PÚBLICOS, CENTROS COMERCIALES Y DEMÁS INFRAESTRUCTURA .0202020601PT0204
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
Servicios p£blicosModernizaci¢n de los servicios comunalesCoordinaci¢n para servicios de administraci¢n y mantenimiento de panteones
SERVICIOS PÚBLICOSPanteones
TASA DE VARIACIÓN EN EL FUNCIONAMIENTO DE LOS CENTROS DE ESPARCIMIENTO PÚBLICO MUNICIPAL
Anual
Estrategico
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
1.00 1.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEREPORTESCENTROS DE ESPARCIMIENTO PÚBLICO MUNICIPAL EN CONDICIONES DE FUNCIONAMIENTO EN EL AÑO ANTERIOR
1.00 1.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEREPORTESCENTROS DE ESPARCIMIENTO PÚBLICO MUNICIPAL EN CONDICIONES DE FUNCIONAMIENTO EN EL AÑO ANTERIOR
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
REPORTES DE LOS DETERIOROS Y FALLAS EN EL MIVILIARIO INFRAESTRUCTURA FÍSICA DE LOS CENTROS DE ESPARCIMIENTO PÚBLICO MUNICIPAL.
LOS CENTROS DE ESPARCIMIENTO P{UBLICO MUNICIPAL EN CONDICIONES DE FUNCIONAMIENTO ESTÁN EN BENEFICIOS DE LA COMUNIDAD MUNICIPAL.
LOS CIUDADANOS REQUIEREN DE ESPACIOS PÚBLICOS Y DE ESPARCIMIENTO DIGNOS PARA SU BENEFICIO
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 0.00 1.00 1.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 112 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICACIALA POBLACION PARTICIPA EN CONSULTAS MEDICAS EN LOS MODULOS MOVILES INSTALADOS
(CONSULTAS MEDICAS FISICAS OTORGADAS/CONSULTAS MEDICAS PROGRAMAS)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR153H00
Conjunta los proyectos dirigidos a proporcionar atención médica a la población mexiquense, con efectividad y calidad de los servicios de salud que otorgan las instituciones del sector público, así como lograr la cobertura universal de los
servicios de salud
1102030201PT0101
PT01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Gobierno Solidario
N£cleo Social y calidad de vidaAtenci¢n m‚dicaApoyo municipal a la prestaci¢n de servicios de salud para las personas
SERVICIOS PÚBLICOSAtención a la Salud
PORCENTAJE EN EL OTORGAMIENTO DE CONSULTAS MÉDICAS MÓVILES
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEREGISTROSCONSULTAS MÉDICAS MÓVILES OTORGADAS
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEREGISTROSCONSULTAS ,ÉDICAS MÓVILES PROGRAMADAS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
NO APLICA YA QUE NO CONTAMOS CON CONSULTAS MOVILES
NO APLICA YA QUE NO CONTAMOS CON CONSULTAS MOVILES
NO APLICA YA QUE NO CONTAMOS CON CONSULTAS MOVILES
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 113 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPIO 1.00EFICACIALA CIUDADANIA ACUDE A RECIBIR CONSULTAS EN LOS CENTROS DE SALUD MUNICIPAL
(CONSULTAS MEDICAS FIJAS OTORGADAS/CONSUL MEDICAS FIJAS PROGRAMAS)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR153H00
Conjunta los proyectos dirigidos a proporcionar atención médica a la población mexiquense, con efectividad y calidad de los servicios de salud que otorgan las instituciones del sector público, así como lograr la cobertura universal de los
servicios de salud
1102030201PT0101
PT01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Gobierno Solidario
N£cleo Social y calidad de vidaAtenci¢n m‚dicaApoyo municipal a la prestaci¢n de servicios de salud para las personas
SERVICIOS PÚBLICOSAtención a la Salud
PORCENTAJE EN EL OTORGAMIENTO DE CONSULTAS MÉDICAS FIJAS
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
10,000.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00SUMABLEREGISTROCONSULTAS MÉDICAS FIJAS OTORGADAS
10,000.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00SUMABLEREGISTROCONSULTAS MÉDICAS FIJAS PROGRAMADAS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
REGISTRO DE CONSULTAS
CONTAR CON LAS RECETAS NECESARIAS PARA LA ATENCION MEDICA Y REGULAR EL NUMERO DE CONSULTAS A OTORGAR
OTORGAR CONSULTAS A LA CIUDADANIA NO DERECHOHABIENTE Y BUNERABLE
RESULTADO ESPERADO: 60.00 60.00 60.00 60.00 280.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 114 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIAPARTICIPACION DE LOS CIUDADANOS EN LAS CONSULTAS MOVILES QUE LLEGAN A LAS COMUNIDADES
(CONSULTAS ODONTOLOGICAS MOVILES OTORGADAS/CONSULTAS ODONTOLOGICAS MOVILES PROGRAMADAS)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR153H00
Conjunta los proyectos dirigidos a proporcionar atención médica a la población mexiquense, con efectividad y calidad de los servicios de salud que otorgan las instituciones del sector público, así como lograr la cobertura universal de los
servicios de salud
1102030201PT0101
PT01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Gobierno Solidario
N£cleo Social y calidad de vidaAtenci¢n m‚dicaApoyo municipal a la prestaci¢n de servicios de salud para las personas
SERVICIOS PÚBLICOSAtención a la Salud
PORCENTAJE EN EL OTORGAMIENTO DE CONSULTAS ODONTOLIGICAS MÓVILES
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEREGISTROCONSULTAS ODONTOLÓGICAS MÓVILES OTORGADAS
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEREGISTROCONSULTAS ODONTOLÓGICAS MÓVILES PROGRAMADAS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
NO APLICA YA QUE NO TENEMOS CONSULTAS ODONTOLOGICAS MOVILES
NO APLICA YA QUE NO TENEMOS CONSULTAS ODONTOLOGICAS MOVILES
NO APLICA YA QUE NO TENEMOS CONSULTAS ODONTOLOGICAS MOVILES
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 115 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIALA CIUDADANIA ACUDE A LAS CONSULTAS ODONTOLOGICAS A LOS CENTROS DE SALUD MUNICIPAL.
(CONSULTAS ODONTOLOGICAS FIJAS OTORGADAS/CONSULTAS ODONTOLOGICAS FIJAS PROGRAMADAS)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR153H00
Conjunta los proyectos dirigidos a proporcionar atención médica a la población mexiquense, con efectividad y calidad de los servicios de salud que otorgan las instituciones del sector público, así como lograr la cobertura universal de los
servicios de salud
1102030201PT0101
PT01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Gobierno Solidario
N£cleo Social y calidad de vidaAtenci¢n m‚dicaApoyo municipal a la prestaci¢n de servicios de salud para las personas
SERVICIOS PÚBLICOSAtención a la Salud
PORCENTAJE EN EL OTORGAMIENTO DE CONSULTAS ODONTOLOGICAS FIJAS
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEREGISTROCONSULTAS ODONTOLÓGICAS FIJAS OTORGADAS
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEREGISTROCONSULTAS ODONTOLÓGICAS FIJAS PROGRAMADAS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
NO APLICA YA QUE ESTE PROGRAMA LO LLEVAN EN EL DIF
NO APLICA YA QUE ESTE PROGRAMA LO LLEVAN EN EL DIF
NO APLICA YA QUE ESTE PROGRAMA LO LLEVAN EN EL DIF
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 116 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICACIADAR A CONOCER A LA POBLACION LA INFORMACION NECESARIA PARA CUIDAR SU SALUD
(FOLLETOS DISTRIBUIDOS PARA LA PROTECCIÓN DE LA SALUD/TOTAL DE POBLACIÓN MUNICIPAL)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR153H00
Conjunta los proyectos dirigidos a proporcionar atención médica a la población mexiquense, con efectividad y calidad de los servicios de salud que otorgan las instituciones del sector público, así como lograr la cobertura universal de los
servicios de salud
1102030201PT0101
PT01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Gobierno Solidario
N£cleo Social y calidad de vidaAtenci¢n m‚dicaApoyo municipal a la prestaci¢n de servicios de salud para las personas
SERVICIOS PÚBLICOSAtención a la Salud
PORCENTAJE EN LA DISTRIBUCIÓN DE ILUSTRATIVOS PARA LA PREVENCIÓN DE LA SALUD
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
28.00 6.00 6.00 8.00 8.00SUMABLETRIPTICOSFOLLETOS DISTRIBUIDOS PARA LA PROMOCIÓN DE LA SALUD
28.00 6.00 6.00 8.00 8.00SUMABLETRIPTICOSTOTAL DE LA POBLACIÓN MUNICIPAL
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
TRIPTICOS DE INFORMACION DE LA SALUD
DIFUSION DE LAS ACTIVIDADES Y CAMPAÑAS QUE PROMUEVE LA DIRECCION DE SALUD A TRAVES DE CARTELES, LONAS Y TRIPTICOS
DISTRIBUCION DE ILUSTRATIVOS PARA EL CUIDADO DE LA SALUD EN LUGARES CON AFLUENCIA MASIVA DE PERSONAS
RESULTADO ESPERADO: 8.00 8.00 6.00 6.00 28.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 117 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIALA CIUDADANIA ACUDE A LAS JORNADAS DE SALUD MUNICIPAL
(JORNADAS PARA LA PREVENCIÓN DE LA SALUD REALIZADAS/JORNADAS PARA LA PREVENCIÓN DE LA SALUD PROGRAMADAS)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR153H00
Conjunta los proyectos dirigidos a proporcionar atención médica a la población mexiquense, con efectividad y calidad de los servicios de salud que otorgan las instituciones del sector público, así como lograr la cobertura universal de los
servicios de salud,
1102030201PT0101
PT01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Gobierno Solidario
N£cleo Social y calidad de vidaAtenci¢n m‚dicaApoyo municipal a la prestaci¢n de servicios de salud para las personas
SERVICIOS PÚBLICOSAtención a la Salud
PORCENTAJE EN LAS JORNADAS PARA LA PREVENCIÓN DE LA SALUD
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
22.00 7.00 3.00 6.00 6.00SUMABLEFOLLETOSJORNADAS PARA LA PREVENCIÓN DE LA SALUD REALIZADAS
22.00 7.00 3.00 6.00 6.00SUMABLEFOLLETOSJORNADAS PARA LA PREVENCIÓN DE LA SALUD PROGRAMADAS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
FOLLETOS DE JORNADA DE SALUD
GESTIONAR JORNADAS DE SALUD PLATICAS Y/O CONFERENCIAS
REALIZAR LAS JORNADAS PARA LA PREVENCION DE LA SALUD EN ZONAS MARGINADAS
RESULTADO ESPERADO: 6.00 6.00 3.00 7.00 22.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 118 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIAIMPARTIR EL SERVICIO DE SALUD DE FORMA ORGANIZADA Y DISTRIBUIDA EN INSUMOS BASICOS
(INSUMOS MEDICOS OTORGADOS A LAS UNIDADES MUNICIPALES DE ATENCIÓN MEDICA/TOTAL DE INSUMOS MEDICOS PROGRAMADOS PARA SUMINISTRO DE UNIDADES DE ATENCIÓN MEDICA MUNICIPAL)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR153H00
Conjunta los proyectos dirigidos a proporcionar atención médica a la población mexiquense, con efectividad y calidad de los servicios de salud que otorgan las instituciones del sector público, así como lograr la cobertura universal de los
servicios de salud,
1102030201PT0101
PT01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Gobierno Solidario
N£cleo Social y calidad de vidaAtenci¢n m‚dicaApoyo municipal a la prestaci¢n de servicios de salud para las personas
SERVICIOS PÚBLICOSAtención a la Salud
PORCENTAJE EN LA PROGRAMACIÓN PARA LA DISTRIBUCIÓN DE LOS INSUMOS MÉDICOS A LAS UNIDADES DE ATENCION MÉDICA
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
8.00 2.00 2.00 2.00 2.00SUMABLEREGISTROINSUMOS MÉDICOS OTORGADOS A LAS UNIDADES MUNICIPALES DE ATENCIÓN MÉDICA
8.00 2.00 2.00 2.00 2.00SUMABLEREGISTROTOTAL DE INSUMOS MÉDICOS PROGRAMADOS PARA SUMINISTROS DE UNIDADES DE ATENCIÓN MÉDICA MUNICIPAL
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
REGISTRO DE DISTRIBUCION DE INSUMOS MEDICOS
GESTIONAR EL REGISTRO DE LOS CENTROS DE SALUD PARA QUE SE PROPORCIONEN MEDICAMENTOS
PROGRAMAR LA DISTRIBUCION DE INSUMOS MEDICOS EN LAS UNIDADES DE ATENCION MEDICA
RESULTADO ESPERADO: 2.00 2.00 2.00 2.00 8.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 119 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICACIAIMPARTIR CORRECTAMENTE LOS INSUMOS MEDICOS A LA CIUDADANIA
(INSUMOS MEDICOS DISTRIBUIDOS/INSUMOS MEDICOS PROGRAMADAS PARA LA DISTRIBUCION)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR153H00
Conjunta los proyectos dirigidos a proporcionar atención médica a la población mexiquense, con efectividad y calidad de los servicios de salud que otorgan las instituciones del sector público, así como lograr la cobertura universal de los
servicios de salud,
1102030201PT0101
PT01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Gobierno Solidario
N£cleo Social y calidad de vidaAtenci¢n m‚dicaApoyo municipal a la prestaci¢n de servicios de salud para las personas
SERVICIOS PÚBLICOSAtención a la Salud
PORCENTAJE EN LA DISTRIBUCIÓN DE LOS INSUMOS MÉDICOS
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
2.00 1.00 0.00 1.00 0.00SUMABLEREGISTROINSUMOS MÉDICOS DISTRIBUIDOS
2.00 1.00 0.00 1.00 0.00SUMABLEREGISTROINSUMOS MÉDICOS PROGRAMADOS PARA DISTRIBUCIÓN
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
REGISTRO DE INSUMOS DISTRIBUIDOS A LA CIUDADANIA
GESTIONAR EL REGISTRO DE LA CASA DE SALUD PARA QUE SE PROPORCIONE MEDICAMENTOS
DISTRIBUCION DE LOS INSUMOS MEDICOS EN LAS UNIDADES DE ATENCION MEDICA
RESULTADO ESPERADO: 0.00 1.00 0.00 1.00 2.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 120 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIALA POBLACIO REQUIERE DE LA PRESTACION MEDICA DE PRIMER NIVEL
(CONSULTA MEDICAS DE PRIMER NIVEL OTORGADAS/CONSULTAS MEDICAS PROGRAMAS)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR153H00
Conjunta los proyectos dirigidos a proporcionar atención médica a la población mexiquense, con efectividad y calidad de los servicios de salud que otorgan las instituciones del sector público, así como lograr la cobertura universal de los
servicios de salud,
1102030201PT0101
PT01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Gobierno Solidario
N£cleo Social y calidad de vidaAtenci¢n m‚dicaApoyo municipal a la prestaci¢n de servicios de salud para las personas
SERVICIOS PÚBLICOSAtención a la Salud
PORCENTAJE EN EL OTORGAMIENTO DE CONSULTA MEDICA DE PRIMER NIVEL
Semestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
10,000.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00SUMABLECONSULTACONSULTAS MÉDICAS DE PRIMER NIVEL OTORGADAS
10,000.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00SUMABLECONSULTACONSULTAS MÉDICAS DE PRIMER NOVEL PROGRAMADAS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
POR MEDIO DE CONSULTAS
GESTIONAR EQUIPAMIENTO ADECUADO DE LAS CASAS DE SALUD CON EL OBJETICO DE PROPORCIONAR UN MEJOR SERVICIO
CONSULTA MEDICA DE PRIMER NIVEL
RESULTADO ESPERADO: 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00 10,000.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 121 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIALA POBLACION PARTICIPA ACTIVAMENTE EN LAS CAMPAÑAS DE PROMOCION DE LA SALUD
(CAMPAÑAS DE PROMOCIÓN DE LA SALUD REALIZADAS/CAMPAÑAS DE PROMOCIÓN DE LA SALUD PROGRAMADAS)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR153H00
Conjunta los proyectos dirigidos a proporcionar atención médica a la población mexiquense, con efectividad y calidad de los servicios de salud que otorgan las instituciones del sector público, así como lograr la cobertura universal de los
servicios de salud,
1102030201PT0101
PT01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Gobierno Solidario
N£cleo Social y calidad de vidaAtenci¢n m‚dicaApoyo municipal a la prestaci¢n de servicios de salud para las personas
SERVICIOS PÚBLICOSAtención a la Salud
PORCENTAJE EN LOS SISTEMAS DIFUNDIDOS DE PREVENCIÓN DE LA SALUD
Semestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
28.00 6.00 6.00 8.00 8.00SUMABLEPORCENTAJECAMPAÑAS DE PROMOCIÓN DE LA SALUD REALIZADAS
28.00 6.00 6.00 8.00 8.00SUMABLEPORCENTAJECAMPAÑAS DE PROMOCIÓN DE LA SALUD REALIZADAS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
PORCENTAJE
DIFUSION DE LAS ACTIVIDADES Y CAMPAÑAS QUE PROMUEVE LA DIRECCION DE SALUD A TRAVES DE CARTELES, LONAS Y TRIPTICOS
SISTEMAS DIFUNDIDOS DE PREVENCION DE LA SALUD APLICADOS
RESULTADO ESPERADO: 8.00 8.00 6.00 6.00 28.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 122 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICACIAGESTIONAR INSUMOS MEDICOS PARA LA POBLACION
(INSUMOS MEDICOS ADQUIRIDOS/INSUMOS MEDICO REQUERIDOS)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR153H00
Conjunta los proyectos dirigidos a proporcionar atención médica a la población mexiquense, con efectividad y calidad de los servicios de salud que otorgan las instituciones del sector público, así como lograr la cobertura universal de los
servicios de salud.
1102030201PT0101
PT01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Gobierno Solidario
N£cleo Social y calidad de vidaAtenci¢n m‚dicaApoyo municipal a la prestaci¢n de servicios de salud para las personas
SERVICIOS PÚBLICOSAtención a la Salud
PORCENTAJE EN LA GESTION PARA LA ADQUISICIÓN DE INSUMOS MÉDICOS
Semestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
3.00 1.00 1.00 1.00 0.00SUMABLEOFICIOSINSUMOS MÉDICOS ADQUIRIDOS
3.00 1.00 1.00 1.00 0.00SUMABLEOFICIOSINSUMOS MÉDICOS REQUERIDOS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
OFICIOS
GESTIONAR PARA QUE SE PROPORCIONEN MEDICAMENTOS
GESTIONAR PARA LA ADQUISICION DE INSUMOS MEDICOS PARA OTORGAR LOS SERVICIOS DE SALUD REALIZADOS
RESULTADO ESPERADO: 0.00 1.00 1.00 1.00 3.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 123 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIAATENDER A LA POBLACION PARA DISMINUIR LA MORBILIDAD
((MORBILIDAD DE LA POBLACIÓN DEL AÑO ACTUAL/MORBILIDAD DE LA POBLACION DEL AÑO ANTERIOR)/1)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR153H00
Conjunta los proyectos dirigidos a proporcionar atención médica a la población mexiquense, con efectividad y calidad de los servicios de salud que otorgan las instituciones del sector público, así como lograr la cobertura universal de los
servicios de salud.
1102030201PT0101
PT01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Gobierno Solidario
N£cleo Social y calidad de vidaAtenci¢n m‚dicaApoyo municipal a la prestaci¢n de servicios de salud para las personas
SERVICIOS PÚBLICOSAtención a la Salud
TASA DE VARIACIÓN DE LA MORBILIDAD DE LA POBLACIÓN
Anual
Estrategico
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
6,000.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00SUMABLEESTADISTICASMORBILIDAD DE LA POBLACIÓN DEL AÑO ACTUAL
6,000.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00SUMABLEESTADISTICAMORBILIDAD DE LA POBLACIÓN DEL AÑO ANTERIOR
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
POR MEDIO DE ESTADISTICAS
CONTAR CON LAS RECETAS NECESARIAS PARA LA ATENCION MEDICA Y REGULAR EL NUMERO DE CONSULTAS A OTORGAR
CONTRIBUIR A REDUCIR LOS INDICES DE MORBILIDAD DE LA POBLACION MEDIANTE EL OTORGAMIENTO DE SERVICIOS MEDICO POR LAS INSTITUCIONES PUBLICAS DE SALUD
RESULTADO ESPERADO: 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 6,000.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 124 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIALA POBLACION REQUIERE DE APOYOS PÓR PARTE DE LA AUTORIDAD LOCAL PARA MEJORAR SU SALUD
((POBLACIÓN VULNERABLE CON SALUD PRECARIA EN EL MUNICIPIO QUE RECIBIO ATENCIÓN MEDICA EN EL AÑO ACTUAL/POBLACIÓN VULNERABLE CON SALUD PRECARIA QUE RECIBIO ATENCIÓN MEDICA EN EL MUNICIPIO EN EL AÑO ANTERIOR-1)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR153H00
Conjunta los proyectos dirigidos a proporcionar atención médica a la población mexiquense, con efectividad y calidad de los servicios de salud que otorgan las instituciones del sector público, así como lograr la cobertura universal de los
servicios de saludd.
1102030201PT0101
PT01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Gobierno Solidario
N£cleo Social y calidad de vidaAtenci¢n m‚dicaApoyo municipal a la prestaci¢n de servicios de salud para las personas
SERVICIOS PÚBLICOSAtención a la Salud
TASA DE VARIACIÓN EN LA POBLACIÓN VULNERABLE CON SALUD PRECARIA EN EL MUNICIPIO
Anual
Estrategico
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEREGISTROPOBLACIÓN VULNERABLE CON SALUD PRECARIA EN EL MUNICIPIO QUE RECIBIO ATENCIÓN MÉDICA EN EL AÑO ACTUAL
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEREGISTROPOBLACIÓN VULNERABLE CON SALUD PRECARIA QUE RECIBIÓ ATENCIÓN MÉDICA EN EL MUNICIPIO EN EL AÑO ANTERIOR
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
REGISTROS
GESTIONAR JORNADAS DE SALUD Y/O CONFERENCIAS
LA POBLACION VULNERABLE CON SALUD PRECARIA EN EL MUNICIPIO RECIBA ATENCION MEDICA
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 125 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIASUFRAGAR COSTOS PARA LA MODERNIZACION DEL SERVICIO DE TRANSPORTE
(ESTUDIOS DE COSTO-BENEFICIOS REALIZADOS DE LAS FUENTES DE FINANCIAMIENTO/ESTUDIOS DE COSTO BENEFICIO PROGRAMADOS DE LAS FUENTES DE FINANCIAMIENTO)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR154H00
COMPRENDE LAS ACCIONES ORIENTADAS A LA CREACIÓN DE PROGRAMAS PARA MODERNIZAR Y MANTENER EN ÓPTIMAS CONDICIONES LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DEL TRANSPORTE
TERRESTRE.
0503050101PT0206
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
Infraestructura de comunicacion terrestreModernizaci¢n de la movilidad y el transporte terrestreApoyo municipal a las pol¡ticas para el desarrollo del transporte
SERVICIOS PÚBLICOSVialidad y Transporte
PORCENTAJE DE ESTUDIOS COSTOBENEFICIO
Trimestral
Estrategico
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
24.00 6.00 6.00 6.00 6.00SUMABLECOTIZACIONESTUDIOS DE COSTO-BENEFICIO REALIZADOS DE LAS FUENTES DE FINANCIAMIENTO
24.00 6.00 6.00 6.00 6.00SUMABLECOTIZACIONESTUDIOS DE COSTO-BENEFICIO PROGRAMDOS DE LAS FUENTES DE FINANCIAMIENTO
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
COTIZACIONES EN LASEMPRESAS O PARTICULAR DEL SERVICIO DE TRANSPORTE PUBLICO
OBTENER UN TRANSPORTE MODERNO A BAJO COSTO.
RALIZAR JUNTAS DE TRABAJO CON LOS REPRESENTANTES DE LAS LINEAS, RUTAS Y SITIOS DE TAXIS DE TRANSPORTE PUBLICO
RESULTADO ESPERADO: 6.00 6.00 6.00 6.00 24.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 126 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIASE VA A MODERINIZAR EL FUNCIONAMIENTO DE LA ORGANIZACION PARA ELSERVICIO DE TRANSPORTE
(Propuestas de financiamiento para la modernización de la infraestructura para el servicio del transporte público terrestre aceptadas/Propuestas de financiamiento para la modernización de la infraestructura para el servicio de transporte público terrestre presentadas)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR154H00
Comprende las acciones orientadas a la creación de programas para modernizar y mantener en óptimas condiciones la infraestructura y equipamiento del transporte terrestre, a través del otorgamiento oportuno y racional de recursos
humanos, materiales y técnicos.
0503050101PT0206
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
Infraestructura de comunicacion terrestreModernizaci¢n de la movilidad y el transporte terrestreApoyo municipal a las pol¡ticas para el desarrollo del transporte
SERVICIOS PÚBLICOSVialidad y Transporte
PORCENTAJE EN LAS PROPUESTAS DE LAS FUENTES DE FINANCIAMIENTO PARA LA MODERNIZACIÓN DEL TRANSPORTE PÚBLICO TERRESTRE
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
19.00 1.00 6.00 6.00 6.00SUMABLEPORCENTAJEPROPUESTAS DE FINANCIAMIENTO PARA LA MODERNIZACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA PARA EL SERVICIO DEL TRANPOSRTE PÚBLICO TERRESTRE ACEPTADAS
19.00 1.00 6.00 6.00 6.00SUMABLEPORCENTAJEPROPUESTAS DE FINANCIAMIENTO PARA LA MODERNIZACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA PARA EL SERVICIO DE TRANSPORTE PÚBLICO TERRESTRE PRESENTADAS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
INSPECCIONES
REALIZAR INSPECCIONES DE LA FORMA DE OPERAR A EMPRESAS DEL TRANSPORTE PUBLICO
DAR SEGUIMIENTO A LAS PROPUESTAS A LAS FUENTES DE MODERNIZACION
RESULTADO ESPERADO: 6.00 6.00 6.00 1.00 19.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 127 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIAGESTIONAR PARA LA MODERNIZACION DEL SERVICIO PUBLICO
(FINANCIAMIENTO APROBADO PARA LA MODERNIZACION DE LA INFRAESTRUCTURA DEL SERVICIO PUBLICO TERRESTRE/FINANCIAMIENTO GESTIONADO PARA LA MODERNIZACION DE LA INFRAESTRUCTURA PARA EL SERVICIO DEL TRANSPORTE PUBLICO TERRESTRE)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR154H00
Comprende las acciones orientadas a la creación de programas para modernizar y mantener en óptimas condiciones la infraestructura y equipamiento del transporte terrestre, a través del otorgamiento oportuno y racional de recursos
humanos, materiales y técnicos.
0503050101PT0206
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
Infraestructura de comunicacion terrestreModernizaci¢n de la movilidad y el transporte terrestreApoyo municipal a las pol¡ticas para el desarrollo del transporte
SERVICIOS PÚBLICOSVialidad y Transporte
PORCENTAJE EN LA GESTIÓN PARA LA OBTENCIÓN DE LAS FUENTES DE FINANCIAMIENTO PARA LA MODERNIZACIÓN DEL SERVICIO DE TRANSPORTE PÚBLICO TERRESTRE
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
24.00 6.00 6.00 6.00 6.00SUMABLEPORCENTAJEFINANCIAMIENTO APROBADO PARA LA MODERNIZACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA PARA EL SERVICIO DEL TRANSPORTE PÚBLICO TERRESTRE
24.00 6.00 6.00 6.00 6.00SUMABLEPORCENTAJEFINANCIAMIENTO GESTIANDO PARA LA MODERNIZACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA PARA EL SERVICIO DE TRANSPORTE PÚBLICO TERRESTRE
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
CALENDARIO DE PLATICAS PARA LA MODERNIZACION DESERVICIOS E INSTALACIONES
REALIZAR JUNTAS DE TRABAJO CON LOS REPRESENTANTES DE LAS LINEAS, RUTAS Y SITIOS DE TAXIS DE TRANSPORTE PUBLICO DE PASAJEROS, PARA CONSIDERAR PARA BRINDAR UN MEJOR
SERVICIO.
DAR SEGUIMIENTO PARA MODERNIZAR EL SERVICIO PUBLICO
RESULTADO ESPERADO: 6.00 6.00 6.00 6.00 24.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 128 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIASERVICIO DE CALIDAD PARA LOS CIUDADANOS
(RUTAS DE MOVILIDAD URBANA HABITADAS/RUTAS DE MOVILIDAD REQUERIDAS)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR154H00
Comprende las acciones orientadas a la creación de programas para modernizar y mantener en óptimas condiciones la infraestructura y equipamiento del transporte terrestre, a través del otorgamiento oportuno y racional de recursos
humanos, materiales y técnicos.
0503050101PT0206
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
Infraestructura de comunicacion terrestreModernizaci¢n de la movilidad y el transporte terrestreApoyo municipal a las pol¡ticas para el desarrollo del transporte
SERVICIOS PÚBLICOSVialidad y Transporte
PORCENTAJE EN LA IDENTIFICACIÓN DE LAS NECESIDADES DE LOS HABITANTES MUNICIPALES PARA EFICIENTAR LA MOVILIDAD URBANA
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
24.00 6.00 6.00 6.00 6.00SUMABLEREGISTRORUTAS DE MOVILIDAD URBANA HABILITADAS
24.00 6.00 6.00 6.00 6.00SUMABLEREGISTRORUTAS DE MOVILIDAD URBANA REQURIDAS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
POR MEDIO DE REGISTROS
REALIZAR JUNTAS DE TRABAJO REPRESENTANTES DE LAS LINEAS. RUTASY SITIOS DE TRANSPORTE PUBLICO DE PASAJEROS, PARA CONSIENTIZAR Y BRINDAR UN MEJOR SERVICIO
IDENTIFICAR LAS NECESIDADES DE LOS HABITANTES PARA EFICIENTAR LA MOVILIDAD URBANA
RESULTADO ESPERADO: 6.00 6.00 6.00 6.00 24.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 129 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIASE IDENTIFICARA LAS AREAS DE OPORTUNIDAD PARA MEJORAR LA OFERTA DEL EQUIPAMIENTO URBANO
(EQUIPAMIENTO URBANO EXISTENTE/EQUIPAMIENTO URBANO REQUERIDO)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR154H00
Comprende las acciones orientadas a la creación de programas para modernizar y mantener en óptimas condiciones la infraestructura y equipamiento del transporte terrestre, a través del otorgamiento oportuno y racional de recursos
humanos, materiales y técnicos.
0503050101PT0206
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
Infraestructura de comunicacion terrestreModernizaci¢n de la movilidad y el transporte terrestreApoyo municipal a las pol¡ticas para el desarrollo del transporte
SERVICIOS PÚBLICOSVialidad y Transporte
PORCENTAJE EN LA IDENTIFICACIÓN DE LAS AREAS DE OPORTUNIDAD PARA MEJORAR LA OFERTA DEL EQUIPAMIENTO URBANO PARA EFICIENTAR LA MOVILIDAD
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
24.00 6.00 6.00 6.00 6.00SUMABLESONDEOEQUIPAMIENTO URBANO EXISTENTE
24.00 6.00 6.00 6.00 6.00SUMABLESONDEOEQUIPAMIENTO URBANO REQUERIDO
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
SONDEO
REALIZAR JUNTAS DE TRABAJO CON LOS REPRESENTANTES DE LAS LINEAS, RUTAS Y SITIOS DE TAXIS DE SERVICIO PUBLICO DE PASAJEROS, PARA CONSIENTIZAR EN BRINDAR UN MEJOR
SERVCIO
PROPORCIONAR A LA POBLACION URBANA UN SERVICIO EFICIENTE
RESULTADO ESPERADO: 6.00 6.00 6.00 6.00 24.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 130 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIASE RECIBEN SOLICITUDES PARA CONSECIONAR EL SERVICIO PUBLICO TERRESTRE
(SOLICITUDES DE LA CIUDADANIA SOBRE LA CONSECION DE TRANSPORTE PUBLICO Y TERRESTRE/TOTAL DE LA POBLACION MUNICIPAL)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR154H00
Comprende las acciones orientadas a la creación de programas para modernizar y mantener en óptimas condiciones la infraestructura y equipamiento del transporte terrestre, a través del otorgamiento oportuno y racional de recursos
humanos, materiales y técnicos.
0503050101PT0206
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
Infraestructura de comunicacion terrestreModernizaci¢n de la movilidad y el transporte terrestreApoyo municipal a las pol¡ticas para el desarrollo del transporte
SERVICIOS PÚBLICOSVialidad y Transporte
PORCENTAJE DE LAS SOLICITUDES RECIBIDAS PARA CONCESIONAR EL SERVICIO DE TRANSPORTE PÚBLICO TERRESTRE
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
1.00 0.00 0.00 0.00 1.00SUMABLEREGISTROSSOLICITUDES DE CIUDADANÍA SOBRE LA CONCESIÓN DE SERVICIO DE TRANSPORTE PÚBLICO TERRESTRE
1.00 0.00 0.00 0.00 1.00SUMABLEREGISTROSTOTAL DE LA POBLACIÓN MUNICIPAL
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
POR MEDIO DE REGISTROS
CONTAR CON UN SISTEMA PARA DAR ATENCION A LA CIUDADANIA RESPETO A LAS QUEJAS O DENUNCIAS PARA QUE EN SU DEFECTO SE TURNEN A LAS AUTORIDADES COMPETENTES
BRINDAR A LA CIUDADANIA INFORMACION SOBRE LA CONSECION DEL SERVICIO TRANSPORTE PUBLICO
RESULTADO ESPERADO: 1.00 0.00 0.00 0.00 1.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 131 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICACIASE VERIFICARA EL ESTADO DEL TRANSPORTE PUBLICO CONSECIONADO
(REPORTES DE UNIDADES DE TRANSPORTE PUBLICO QUE NO CUMPLAN CON LAS CONDICIONES FISICAS Y NORMATIVAS PARA BRINDAR UN SERVICIO A LA POBLACION/TOTAL EN UNIDADES DE TRANSPORTE PUBLICO QUE DAN SERVICIO A LA POBLACION MUNICIPAL)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR154H00
Comprende las acciones orientadas a la creación de programas para modernizar y mantener en óptimas condiciones la infraestructura y equipamiento del transporte terrestre, a través del otorgamiento oportuno y racional de recursos
humanos, materiales y técnicos.
0503050101PT0206
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
Infraestructura de comunicacion terrestreModernizaci¢n de la movilidad y el transporte terrestreApoyo municipal a las pol¡ticas para el desarrollo del transporte
SERVICIOS PÚBLICOSVialidad y Transporte
PORCENTAJE DE VERIFICACIÓN DEL ESTADO FISICO DEL SERVICIO DE TRANSPORTE PÚBLICO CONCESIONADO
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
24.00 6.00 6.00 6.00 6.00SUMABLEREPORTESREPORTE DE UNIDADES DEL TRANSPORTE PÚBLICO QUE NO CUMPLEN CON LAS CONDICIONES FÍSICAS Y NORMATIVAS PARA BRINDAR UN SERVICIO A LA POBLACIÓN
24.00 6.00 6.00 6.00 6.00SUMABLEREPORTESTOTAL DE UNIDADES DE TRANSPORTE PÚBLICO QUE DAN SERVICIO A LA POBLACIÓN MUNICIPAL
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
REPORTES AL TRANSPORTE PUBLICO
REALIZAR JUNTAS DE TRABAJO CON LOS REPRESENTANTES DE LAS LINEAS, RUTAS Y SITIODE TAXIS DE TRANSPORTE PUBLICO DE PASAJEROS PARA CONSIENTIZAR EL BRINDAR UN MEJOR
SERVICIO
SABER EL TOTAL DE UNIDADES DE TRANSPORTE PUBLICO QUE NO CUMPLAN CON LAS CONDICIONES FISICAS Y NORMATIVAS PARA BRINDAR UN BUEN SERVICIO A LA POBLACION
RESULTADO ESPERADO: 6.00 6.00 6.00 6.00 24.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 132 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICACIAFIRMA DE CONVENIOS PARA OBTENER TRANSPORTE MODERNIZADO PARA LA CIUDADANIA
(CONVENIOS DE COLABORACIÓN SUSCRITOS CON LOS PERMISIONARIOS DEL SERVICIO DE TRANSPORTE PÚBLICO/CONVENIOS DE COLABORACIÓN GESTIONADOS CON LOS PERMISIONARIOS DEL SERVICIO DE TRANSPORTE PÚBLICO)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR154H00
COMPRENDE LAS ACCIONES ORIENTADAS A LA CREACIÓN DE PROGRAMAS PARA MODERNIZAR Y MANTENER EN ÓPTIMAS CONDICIONES LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DEL TRANSPORTE
TERRESTRE.
0503050101PT0206
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
Infraestructura de comunicacion terrestreModernizaci¢n de la movilidad y el transporte terrestreApoyo municipal a las pol¡ticas para el desarrollo del transporte
SERVICIOS PÚBLICOSVialidad y Transporte
PORCENTAJE EN LA FIRMA DE CONVENIOS DE COLABORACIÓN CON LOS PERMISIONARIOS DEL SERVICIO PÚBLICO DE TRANSPORTE DE PERSONAS
Semestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
24.00 12.00 0.00 12.00 0.00SUMABLEOFICIOSCONVENIOS DE COLABORACIÓN SUSCRITOS CON LOS PERMISIONARIOS DEL SERVICIO DE TRANSPORTE PÚBLICO
24.00 12.00 0.00 12.00 0.00SUMABLEOFICIOSCONVENIOS DE COLABORACIÓN GESTIONADOS CON LOS PERMISIONARIOS DEL SERVICIO DE TRANSPORTE PÚBLICO
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
OFICIOS DE SOLICITUD DE CONVENIOS A PERMISIONARIOS DEL SERVICIO PUBLICO DE TRANSPORTE
OBTENER CONVENIOS PARA UN MEJOR TRANSORTE PARA LA CIUDADANIA
REALIZAR JUNTAS DE TRABAJO CON LOS REPRESENTANTES DE LAS LINEAS, RUTAS Y SITIOS DE TAXIS DE TRANSPORTE PUBLICO DE PASAJEROS, PARA CONCIENTIZAR DE BRINDAR UN
MEJOR SERVICIO.
RESULTADO ESPERADO: 0.00 12.00 0.00 12.00 24.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 133 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICACIASE GESTIONA EL INTERCAMBIO DE INFORMACION Y BUENAS PRACTICAS EN SISTEMAS DE TRANSPORTE PUBLICO
(ESTUDIOS DE MOVILIDAD URBANA REALIZADOS/ESTUDIOS DE MOVILIDAD URBANA GESTIONADOS)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR154H00
COMPRENDE LAS ACCIONES ORIENTADAS A LA CREACIÓN DE PROGRAMAS PARA MODERNIZAR Y MANTENER EN ÓPTIMAS CONDICIONES LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DEL TRANSPORTE
TERRESTRE.
0503050101PT0206
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
Infraestructura de comunicacion terrestreModernizaci¢n de la movilidad y el transporte terrestreApoyo municipal a las pol¡ticas para el desarrollo del transporte
SERVICIOS PÚBLICOSVialidad y Transporte
PORCENTAJE EN LA GESTION PARA LA FORMULACIÓN DE ESTUDIOS DE MOVILIDAD URBANA
Semestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
1.00 1.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEENCUESTASESTUDIOS DE MOVILIDAD URBANA REALIZADOS
1.00 1.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEENCUESTASESTUDIOS DE MOVILIDAD URBANA GESTIONADOS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
ENCUSTAS DE LOGROS EN LA EFICIENCIA EN EL TRANSPORTE PUBLICO
GESTIONAR INFORMACION PARA UN TRANSPORTE DE CALIDAD.
GESTION DE OPERATIVOS ANTI-DOPING Y ALCOHOLIMETRO
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 0.00 1.00 1.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 134 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICACIASABER EL PORCENTAJE DE ASIGNACION EN EL TRANSPORTE PUBLICO
(SERVICIO DE TRANSPORTE PUBLICO CONCESIONADO EN EL MUNICIPIO/POBLACION MUNICIPAL)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR154H00
COMPRENDE LAS ACCIONES ORIENTADAS A LA CREACIÓN DE PROGRAMAS PARA MODERNIZAR Y MANTENER EN ÓPTIMAS CONDICIONES LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DEL TRANSPORTE
TERRESTRE.
0503050101PT0206
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
Infraestructura de comunicacion terrestreModernizaci¢n de la movilidad y el transporte terrestreApoyo municipal a las pol¡ticas para el desarrollo del transporte
SERVICIOS PÚBLICOSVialidad y Transporte
PORCENTAJE EN LA CONCESIÓN DEL SERVICIO DE TRANSPORTE PÚBLICO TERRESTRE
Semestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
6.00 3.00 0.00 3.00 0.00SUMABLEENCUESTASSERVICIO DE TRANSPORTE PÚBLICO CONCESIONADO EN EL MUNICIPIO
6.00 3.00 0.00 3.00 0.00SUMABLEENCUESTASPOBLACIÓN MUNICIPAL
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
ENCUESTAS DE CONOCIMIENTO A LOS PERMISIONARIOS DEL SERVICIO PUBLICO
DAR A CONOCER LOS DERECHOS DE UNA CONCESION EN EL SERVICIO DE TRANSPORTE PUBLICO
REALIZAR JUNTAS DE TRABAJO CON LOS REPRESENTANTES DE LAS LINEAS, RUTAS Y SITIOS DE TAXIS DE TRANSPORTE PUBLICO DE PASAJEROS
RESULTADO ESPERADO: 0.00 3.00 0.00 3.00 6.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 135 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00AFICACIANOS MUESTRA EL TOTAL DEL TRANSPORTE PUBLICO ACTUALIZADO EN EL AÑO
((TRANSPORTE PÚBLICO MODERNIZADO EN EL AÑO ACTUAL/ TRANSPORTE PÚBLICO MODERNIZADO EN EL AÑO ANTERIOR)-1) *100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR154H00
COMPRENDE LAS ACCIONES ORIENTADAS A LA CREACIÓN DE PROGRAMAS PARA MODERNIZAR Y MANTENER EN ÓPTIMAS CONDICIONES LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DEL TRANSPORTE
TERRESTRE.
0503050101PT0206
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
Infraestructura de comunicacion terrestreModernizaci¢n de la movilidad y el transporte terrestreApoyo municipal a las pol¡ticas para el desarrollo del transporte
SERVICIOS PÚBLICOSVialidad y Transporte
TASA DE VARIACIÓN EN LA MODERNIZACION DE TRANSPORTE PUBLICO TERRESTRE
Anual
Estrategico
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
24.00 24.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEENCUESTASTRANSPORTE PÚBLICO MODERNIZADO EN EL AÑO ACTUAL
24.00 24.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEENCUESTASTRANSPORTE PÚBLICO MODERNIZADO EN EL AÑO ANTERIOR
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
POR MEDIO DE ENCUESTAS A LA CIUDADANIA
CONTAR CON UN MEJOR TRANSPORTE PUBLICO EN EL MUNICIPIO
REALIZAR JUNTAS DE TRABAJO CON LOS REPRESENTANTES DE LAS LINEAS, RUTAS Y SITIOS DE TAXI.
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 0.00 24.00 24.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 136 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICACIALA CIUDADANIA SE TRASLADA DE UN LUGAR A OTRO EN TRANSPORTE CON ADECUADO FUNCIONAMIENTO
((USUARIOS DE LOS SERVICIOS DETRANSPORTE PÚBLICO TERRESTRE EN EL AÑO ACTUAL/USUARIOS DE LOSSERVICIOS DE TRANSPORTE PÚBLICOTERRESTRE EN EL AÑO ANTERIOR)-1) *100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR154H00
COMPRENDE LAS ACCIONES ORIENTADAS A LA CREACIÓN DE PROGRAMAS PARA MODERNIZAR Y MANTENER EN ÓPTIMAS CONDICIONES LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DEL TRANSPORTE
TERRESTRE.
0503050101PT0206
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
Infraestructura de comunicacion terrestreModernizaci¢n de la movilidad y el transporte terrestreApoyo municipal a las pol¡ticas para el desarrollo del transporte
SERVICIOS PÚBLICOSVialidad y Transporte
TASA DE VARIACIÓN EN LOS USUARIOS DE LOS SERVICIOS DE TRANSPORTE PÚBLICO TERRESTRE
Semestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
19.00 10.00 0.00 9.00 0.00SUMABLEFORMATOSUSUARIOS DE LOS SERVICIOS DE TRANSPORTE PÚBLICO TERRESTRE EN EL AÑO ACTUAL
19.00 10.00 0.00 9.00 0.00SUMABLEFORMATOSUSUARIOS DE LOS SERVICIOS DE TRANPORTE PÚBLICO TERRESTRE EN EL AÑO ANTERIOR
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
MEDIANTE FORMATOS DE CALIFICACION AL TRANSPORTE PUBLICO
REALIZAR INSPECCIONES EN LA FORMA DE OPERAR DEL TRANSPORTE PUBLICO
BRINDAR Y VERIFICAR UN BUEN SERVICIO DE TRASPORTE PUBLICO A LA CIUDADANIA
RESULTADO ESPERADO: 0.00 9.00 0.00 10.00 19.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 137 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIALA AUTORIDAD LOCAL CONTEMPLE CONSTRUCCION DE OBRAS DE INFRAESTRUCTURA HIDRAULICA
(Obras de infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable construidas/Obras de infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable programadas) *100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR156H00
Engloba el conjunto de acciones encaminadas al desarrollo de proyectos que propicien en la población el cuidado y manejo eficiente del agua, procurando la conservación del vital líquido para otorgar este servicio con calidad.0502020301PT0204
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
Servicios p£blicosManejo eficiente y sustentable del aguaOperaci¢n y mantenimiento de infraestructura hidr ulica para el suministro de agua
SERVICIOS PÚBLICOSSuministro de Agua Potable
PORCENTAJE EN LA CONSTRUCCIÓN DE OBRAS DE INFRAESTRUCTURA HIDRAULICA PARA EL SUMINISTRO DE AGUA POTABLE
Mensual
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
2.00 0.00 1.00 1.00 0.00SUMABLEINSPECCIONOBRAS DE INFRAESTRUCTURA HIDRÁULICA PARA EL SUMINISTRO DE AGUA POTABLE CONSTRUIDAS
2.00 0.00 1.00 1.00 0.00SUMABLEINSPECCIONOBRAS DE INFRAESTRUCTURA HIDRÁULICA PARA EL SUMINISTRO DE AGUA POTABLE PROGRAMADAS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
INSPECCION
REPARACION Y MANTENIMIENTO A EQUIPOS DE BOMBEO EN COMUNIDADES Y DEL POZO DEL AGUA POTABLE
TENER UN MANEJO EFICIENTE Y SUSTENTABLE DEL MANEJO DE AGUA
RESULTADO ESPERADO: 0.00 1.00 1.00 0.00 2.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 138 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICACIALA NORMATIVIDAD EN VIGENVIA CONDUCE QUE LA AUTORIDAD LOCAL PROMUEVA LA ELECTRIFICACION DE INFRAESTRUCTURA HIDRAULICA
(Obras de infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable con equipamiento electromecánico realizadas/Obras de infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable con equipamiento electromecánico programadas) *100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR156H00
Engloba el conjunto de acciones encaminadas al desarrollo de proyectos que propicien en la población el cuidado y manejo eficiente del agua, procurando la conservación del vital líquido para otorgar este servicio con calidad.0502020301PT0204
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
Servicios p£blicosManejo eficiente y sustentable del aguaOperaci¢n y mantenimiento de infraestructura hidr ulica para el suministro de agua
SERVICIOS PÚBLICOSSuministro de Agua Potable
PORCENTAJE EN EL EQUIPAMIENTO DE LAS OBRAS DE INFRAESTRUCTURA HIDRAULICA PARA EL SUMINISTRO DEAGUA POTABLE
Mensual
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
8.00 2.00 2.00 2.00 2.00SUMABLEINSPECCIONOBRAS DE INFRAESTRUCTURA HIDRÁULICA PARA EL SUMINISTRO DE AGUA POTABLE CON EQUIPAMIENTO ELECTROMECÁNICO REALIZADAS
8.00 2.00 2.00 2.00 2.00SUMABLEINSPECCIONOBRAS DE INFRAESTRUCTURA HIDRÁULICA PARA EL SUMINISTRO DE AGUA POTABLE CON EQUIPAMIENTO ELECTROMECÁNICO PROGRAMADAS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
INSPECCION
AMPLIACION DE LAS REDES DE AGUA POTABLE
EQUIPAR LAS OBRAS DE INFRAESTRUCTURA HIDRAULICA LOS SUMINISTROS DE AGUA POTABLE
RESULTADO ESPERADO: 2.00 2.00 2.00 2.00 8.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 139 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIALA NORMATIVIDAD DE VIGILANCIA CONDUCE LA AUTORIDAD LOCAL A PROVEER DE ELECTRIFICACION A LAS OBRAS DE INFRAESTRUCTURA HIDRAULICA
(Obras de infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable electrificadas/Obras de infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable para electrificación programadas) *100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR156H00
Engloba el conjunto de acciones encaminadas al desarrollo de proyectos que propicien en la población el cuidado y manejo eficiente del agua, procurando la conservación del vital líquido para otorgar este servicio con calidad.0502020301PT0204
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
Servicios p£blicosManejo eficiente y sustentable del aguaOperaci¢n y mantenimiento de infraestructura hidr ulica para el suministro de agua
SERVICIOS PÚBLICOSSuministro de Agua Potable
PORCENTAJE EN LA ELECTRIFICACIÓN DE LAS OBRAS DE INFRAESTRUCTURA HIDRAULICA PARA EL SUMINISTRO DE AGUA POTABLE
Mensual
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
8.00 2.00 2.00 2.00 2.00SUMABLEINSPECCIONESOBRAS DE INFRAESTRUCTURA HIDRÁULICA PARA EL SUMINSTRO DE AGUA POTABLE ELECTRIFICADAS
8.00 2.00 2.00 2.00 2.00SUMABLEINSPECCIONESOBRAS DE INFRAESTRUCTURA HIDRÁULICA PARA EL SUMINISTRO DE AGUA POTABLE PARA ELECTRIFICACIÓN PROGRAMADAS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
INSPECCIONES
AMPLIACION DE REDES DE AGUA POTABLE
ELECTRIFICACION DE LAS OBRAS DE LA INFRAESTRUCTURA HIDRAULICA PARA EL SUMINISTRO DE AGUA POTABLE
RESULTADO ESPERADO: 2.00 2.00 2.00 2.00 8.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 140 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIALA NORMATIVIDAD RESPECTIVA CONDUCE A LA AUTORIDAD LOCAL AL SEGUIMIENTO DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS PARA LA CONCLUSION DE OBRAS
(Procesos administrativos para la conclusión de las obras de infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable cumplidos/Procesos administrativos para la conclusión de las obras de infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable programados) *100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR156H00
Engloba el conjunto de acciones encaminadas al desarrollo de proyectos que propicien en la población el cuidado y manejo eficiente del agua, procurando la conservación del vital líquido para otorgar este servicio con calidad.0502020301PT0204
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
Servicios p£blicosManejo eficiente y sustentable del aguaOperaci¢n y mantenimiento de infraestructura hidr ulica para el suministro de agua
SERVICIOS PÚBLICOSSuministro de Agua Potable
PORCENTAJE EN EL CUMPLIMIENTO DE LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS PARA LA CONCLUSIÓN DE LAS OBRAS DE INFRAESTRUCTURA HIDRAULICA PARA EL SUMINISTRO DE AGUA POTABLE
Mensual
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
24.00 6.00 6.00 6.00 6.00SUMABLEINSPECCIONESPROCESOS ADMINISTRATIVOS PARA LA CONCLUSIÓN DE LAS OBRAS DE INFRAESTRUCTURA HIDRÁULICA PARA EL SUMINISTRO DE AGUA POTABLE CUMPLIDOS
24.00 6.00 6.00 6.00 6.00SUMABLEINSPECCIONESPROCESOS ADMINISTRATIVOS PARA LA CONCLUSIÓN DE LAS OBRAS DE INFRAESTRUCTURA HIDRAÚLICA PARA EL SUMINISTRO DE AGUA POTABLE PROGRAMADOS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
INSPECCIONES
REPARACION Y MANTENIMIENTO DE FUGAS DE AGUA SOBRE LAS REDES PRINCIPALES
CUMPLIR LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS PARA LA CONCLUSION DE LAS OBRAS DE INFRAESTRUCTURA HIDRAULICA
RESULTADO ESPERADO: 6.00 6.00 6.00 6.00 24.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 141 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIALA CIUDADANIA REQUIERE DE AUTORIDADES LOCALES QUE CONCLUYAN LAS OBRAS
(Obras concluidas de infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable entregadas/Obras concluidas de infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable en proceso de entrega) *100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR156H00
Engloba el conjunto de acciones encaminadas al desarrollo de proyectos que propicien en la población el cuidado y manejo eficiente del agua, procurando la conservación del vital líquido para otorgar este servicio con calidad.0502020301PT0204
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
Servicios p£blicosManejo eficiente y sustentable del aguaOperaci¢n y mantenimiento de infraestructura hidr ulica para el suministro de agua
SERVICIOS PÚBLICOSSuministro de Agua Potable
PORCENTAJE EN LA ENTREGA DE LAS OBRAS CONCLUIDAS DEINFRAESTRUCTURA HIDRAULICA PARA EL SUMINISTRO DE AGUA POTABLE
Mensual
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
3.00 1.00 1.00 1.00 0.00SUMABLEINSPECCIONOBRAS CONCLUIDAS DE INFRAESTRUCTURA HIDRÁULICA PARA EL SUMINISTRO DE AGUA POTABLE ENTREGADAS
3.00 1.00 1.00 1.00 0.00SUMABLEINSPECCIONOBRAS CONCLUIDAS DEINFRAESTRUCTURA HIFRÁULICA PARA EL SUMINISTROS DE AGUA POTABLE EN PROCESO DE ENTREGA
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
INSPECCION
PORCENTAJE DE AMPLIACION DE AGUA POTABLE EN LAS COMUNIDADES
ENTREGAR LAS OBRAS CONCLUIDAS DE INFRAESTRUCTURA HIDRAULICA PARA EL SUMINISTRO DE AGUA POTABLE A LAS INSTANCIAS OPERADORAS
RESULTADO ESPERADO: 0.00 1.00 1.00 1.00 3.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 142 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIALA DEMANDA SOCIAL DE AGUA REQUIERE DE ACTIVIDADES DE EXTRACCION DE AGUA PARA SATISFACER EL ABASTECIMIENTO
(Volúmenes de agua potable de las fuentes de abastecimiento extraídas /Volúmenes de agua potable de las fuentes de abastecimiento para extracción programadas) *100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR156H00
Engloba el conjunto de acciones encaminadas al desarrollo de proyectos que propicien en la población el cuidado y manejo eficiente del agua, procurando la conservación del vital líquido para otorgar este servicio con calidad.0502020301PT0204
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
Servicios p£blicosManejo eficiente y sustentable del aguaOperaci¢n y mantenimiento de infraestructura hidr ulica para el suministro de agua
SERVICIOS PÚBLICOSSuministro de Agua Potable
PORCENTAJE EN LOS VOLUMENES DE EXTRACCIÓN DEL AGUA POTABLE DE LAS FUENTES DE ABASTECIMIENTO
Mensual
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
2.00 0.00 1.00 1.00 0.00SUMABLEINSPECCIONESVOLÚMENES DE AGUA POTABLE DE LAS FUENTES PARA EXTRACIÓN PROGRAMADAS
2.00 0.00 1.00 1.00 0.00SUMABLEINSPECCIONEVOLÚMENES DE AGUA POTABLE PARA CONSUMO DE LA POBLACIÓN PROGRAMADA PARA SUMINISTRO EN EL BLOQUE
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
INSPECCIONES
REPARACION Y MANTENIMIENTO A EQUIPOS DE REBOMBEO
EXTRACCION DE VOLUMENES DE AGUA POTABLE DE LAS FUENTES DE ABASTECIMIENTO
RESULTADO ESPERADO: 0.00 1.00 1.00 0.00 2.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 143 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICACIALA NORMATIVIDAD EN LA MATERIA CONDUCE A LAS AUTORIDADES A CLORAR EL AGUA SUMINISTRADA.
(Volúmenes de agua potable para consumo de la población clorada/Volúmenes de agua potable para consumo de la población programada para cloración) *100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR156H00
Engloba el conjunto de acciones encaminadas al desarrollo de proyectos que propicien en la población el cuidado y manejo eficiente del agua, procurando la conservación del vital líquido para otorgar este servicio con calidad.0502020301PT0204
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
Servicios p£blicosManejo eficiente y sustentable del aguaOperaci¢n y mantenimiento de infraestructura hidr ulica para el suministro de agua
SERVICIOS PÚBLICOSSuministro de Agua Potable
PORCENTAJE EN LOS VOLUMENES DE AGUA POTABLE CLORADA PARA CONSUMO DE LA POBLACIÓN
Mensual
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
3.00 1.00 1.00 1.00 0.00SUMABLEINSPECCIONESVOLÚMENES DE AGUA POTABLE PARA CONSUMO DE LA PÓBLACIÓN CLORADA
3.00 1.00 1.00 1.00 0.00SUMABLEINSPECIONESVOLÚMENES DE AGUA POTABLE PARA CONSUMO DE LA POBLACIÓN PROGRAMADA PARA CLORACIÓN
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
INSPECCIONES
AMPLIACION DE REDES DE AGUA POTABLE
CLORACON DEL AGUA PARA EL CONSUMO DE LA POBLACION
RESULTADO ESPERADO: 0.00 1.00 1.00 1.00 3.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 144 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIALA CIUDADANIA REQUIERE DE LA AUTORIDAD PARA SUMINISTRAR AGUA POTABLE
(Volúmenes de agua potable para consumo de la población suministrada en bloque/Volúmenes de agua potable para consumo de la población programada para suministro en bloque) *100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR156H00
Engloba el conjunto de acciones encaminadas al desarrollo de proyectos que propicien en la población el cuidado y manejo eficiente del agua, procurando la conservación del vital líquido para otorgar este servicio con calidad.0502020301PT0204
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
Servicios p£blicosManejo eficiente y sustentable del aguaOperaci¢n y mantenimiento de infraestructura hidr ulica para el suministro de agua
SERVICIOS PÚBLICOSSuministro de Agua Potable
PORCENTAJE EN LOS VOLÚMENES DE AGUA POTABLE SUMINISTRADA EN BLOQUE PARA CONSUMO DE LA POBLACION
Mensual
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEINSPECCIONESVOLÚMENES DE AGUA POTABLE PARA CONSUMO DE LA POBLACIÓN SUMINISTRADA EN BLOQUE
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEINSPECCIONESVOLÚMENES DE AGUA POTABLE PARA CONSUMO DE LA POBLACIÓN PROGRAMADA PARA SUMINISTRO EN EL BLOQUE
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
NO APLICA
NO APLICA
NO APLICA
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 145 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIALA CIUDADANIA REQUIERE DE UNA ADMINISTRACION ORGANIZADA QUE SE MANEJE BAJO UN ESQUEMA DE PROGRAMACION DE BOMBEO
(Cumplimiento del Programa de bombeo de agua potable/Bombeo de agua potable programado) *100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR156H00
Engloba el conjunto de acciones encaminadas al desarrollo de proyectos que propicien en la población el cuidado y manejo eficiente del agua, procurando la conservación del vital líquido para otorgar este servicio con calidad.0502020301PT0204
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
Servicios p£blicosManejo eficiente y sustentable del aguaOperaci¢n y mantenimiento de infraestructura hidr ulica para el suministro de agua
SERVICIOS PÚBLICOSSuministro de Agua Potable
PORCENTAJE EN EL PROGRAMA DE BOMBEO DE AGUA POTABLE
Mensual
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
2.00 0.00 1.00 1.00 0.00SUMABLEINSPECCIONESCUMPLIMIENTO DEL PROGRAMA DE BOMBEO DE AGUA POTABLE
2.00 0.00 1.00 1.00 0.00SUMABLEINSPECCIONESBOMBEO DE AGUA POTABLE PROGRAMADO
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
INSPECCIONES
REPARACION Y MANTENIMIENTO A EQUIPOS DE REBOMBEO
CUMPLIMIENTO DEL PROGRAMA DE REBOMBEO DE AGUA POTABLE PARA CONSUMO DE LA POBLACION
RESULTADO ESPERADO: 0.00 1.00 1.00 0.00 2.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 146 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIALA CIUDADANIA DEMANDA ABASTECIMINETO DE AGUA POTABLE PARA LA MODALIDAD DE PIPAS.
(Agua potable para consumo de la población suministrada en pipas/Agua potable para consumo de la población solicitada en pipas) *100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR156H00
Engloba el conjunto de acciones encaminadas al desarrollo de proyectos que propicien en la población el cuidado y manejo eficiente del agua, procurando la conservación del vital líquido para otorgar este servicio con calidad.0502020301PT0204
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
Servicios p£blicosManejo eficiente y sustentable del aguaOperaci¢n y mantenimiento de infraestructura hidr ulica para el suministro de agua
SERVICIOS PÚBLICOSSuministro de Agua Potable
PORCENTAJE EN EL SUMINISTRO DE AGUA POTABLE EN PIPAS CONSUMO DE LA POBLACIÓN
Mensual
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
800.00 200.00 200.00 200.00 200.00SUMABLEINSPECCIONESAGUA POTABLE PARA CONSUMO DE LA POBLACIÓN SUMINISTRADA EN PIPAS
800.00 200.00 200.00 200.00 200.00SUMABLEINSPECCIONESAGUA POTABLE PARA CONSUMO DE LA POBLACIÓN SUMINISTRADA EN PIPAS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
INSPECCIONES
AMPLIACION DE REDES DE AGUA POTABLE
SUMINISTRAR AGUA POTABLE EN PIPAS PARA EL CONSUMO DE LA POBLACION
RESULTADO ESPERADO: 200.00 200.00 200.00 200.00 800.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 147 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIALA DEMANDA SOCIAL CONDUCE A LA AUTORIDAD LOCAL A SUMINISTRAR POR TANDEO EL AGUA POTABLE
(Agua potable para consumo de la población suministrada por tandeo/Agua potable para consumo de la población) *100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR156H00
Engloba el conjunto de acciones encaminadas al desarrollo de proyectos que propicien en la población el cuidado y manejo eficiente del agua, procurando la conservación del vital líquido para otorgar este servicio con calidad.0502020301PT0204
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
Servicios p£blicosManejo eficiente y sustentable del aguaOperaci¢n y mantenimiento de infraestructura hidr ulica para el suministro de agua
SERVICIOS PÚBLICOSSuministro de Agua Potable
PORCENTAJE EN EL SUMINISTRO DE AGUA POTABLE POR TANDEO PARA CONSUMO DE LA POBLACIÓN
Mensual
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEINSPECCIONESAGUA POTABLE PARA CONSUMO DE LA POBLACIÓN SUMINISTRADA POR TANDEO
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEINSPECCIONESAGUA POTABLE PARA CONSUMO DE LA POBLACIÓN
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
NO APLICA
NO APLICA
NO APLICA
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 148 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICACIANOS MUESTRA EL TOTAL DE MANTENIMIENTOS ATENDIDOS EN EL AÑO
(NECESIDADES SOLVENTADAS DE MANTENIMIENTO A LA INFRAESTRUCTURA HIDRÁULICA PARA EL SUMINISTRO DE AGUA POTABLE/NECESIDADES IDENTIFICADAS DE MANTENIMIENTO A LA INFRAESTRUCTURA HIDRÁULICA PARA EL SUMINISTRO DE AGUA POTABLE) *100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR156H00
ENGLOBA EL CONJUNTO DE ACCIONES ENCAMINADAS AL DESARROLLO DE PROYECTOS QUE PROPICIEN EN LA POBLACIÓN EL CUIDADO Y MANEJO EFICIENTE DEL AGUA, PROCURANDO LA CONSERVACIÓN DEL
VITAL LÍQUIDO PARA OTORGAR ESTE SERVICIO CON CALIDAD.
0502020301PT0204
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
Servicios p£blicosManejo eficiente y sustentable del aguaOperaci¢n y mantenimiento de infraestructura hidr ulica para el suministro de agua
SERVICIOS PÚBLICOSSuministro de Agua Potable
PORCENTAJE EN LAS NECESIDADES DE MANTENIMIENTO A LA INFRAESTRUCTURA HIDRAULICA PARA EL SUMINISTRO DE AGUA POTABLE
Mensual
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
4.00 1.00 1.00 1.00 1.00SUMABLEREPORTENECESIDADES SOLVENTADAS DE MANTENIMIENTO A LA INFRAESTRUCTURA HIDRÁULICA PARA EL SUMINISTRO DE AGUA POTABLE
4.00 1.00 1.00 1.00 1.00SUMABLEREPORTENECESIDADES IDENTIFICADAS DE MANTENIMIENTO A LA INFRAESTRUCTURA HIDRÁULICA PARA EL SUMINISTRO DE AGUA POTABLE
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
REPORTE DE LAS NECESIDADES DE MANTENIMIENTO A LA INFRAESTRUCTURA HIDRÁULICA PARA EL SUMINISTRO DEL AGUA POTABLE
LEVANTAMIENTO DE LAS NECESIDADES DE MANTENIMIENTO A LA INFRAESTRUCTURA HIDRÁULICA PARA EL SUMINISTRO DE AGUA POTABLE
LA CORRECTA OPERACIÓN DE LA INFRAESTRUCTUTA HIDRÁULICA CONDUCE A LA AUTORIDAD LOCAL A LEVANTAR NECESIDADES DE MANTENIMIENTO.
RESULTADO ESPERADO: 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 149 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICACIANOS MUESTRA EL TOTAL DE ESPECIFICACIONES TECNICAS REALIZADAS EN EL AÑO
(NÚMERO DE ESPECIFICACIONES TÉCNICAS CUMPLIDAS PARA EL MANTENIMIENTO DEL EQUIPO ELECTROMECÁNICO/TOTAL DE LAS ESPECIFICACIONES TÉCNICAS REQUERIDAS PARA EL MANTENIMIENTO DEL EQUIPO ELECTROMECÁNICO) *100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR156H00
ENGLOBA EL CONJUNTO DE ACCIONES ENCAMINADAS AL DESARROLLO DE PROYECTOS QUE PROPICIEN EN LA POBLACIÓN EL CUIDADO Y MANEJO EFICIENTE DEL AGUA, PROCURANDO LA CONSERVACIÓN DEL
VITAL LÍQUIDO PARA OTORGAR ESTE SERVICIO CON CALIDAD.
0502020301PT0204
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
Servicios p£blicosManejo eficiente y sustentable del aguaOperaci¢n y mantenimiento de infraestructura hidr ulica para el suministro de agua
SERVICIOS PÚBLICOSSuministro de Agua Potable
PORCENTAJE EN EL CUMPLIMIENTO DE LAS ESPECIFICACIONES TECNICAS PARA EL MANTENIMIENTO DEL EQUIPO ELECTROMECANICO
Mensual
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEREPORTENÚMERO DE ESPECIFICACIONES TÉCNICAS CUMPLIDAS PARA EL MANTENIMIENTO DEL EQUIPO ELECTROMECÁNICO
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEREPORTETOTAL DE LAS ESPECIFICACIONES TÉCNICAS REQUERIDAS PARA EL MANTENIMIENTO DEL EQUIPO ELECTROMECÁNICO
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
NO APLICA
NO APLICA
NO APLICA
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 150 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICACIANOS MUESTRA EL TOTAL DE LINEAS DE AGUA POTABLE SUPERVISADAS EN EL AÑO
(LÍNEAS DE CONDUCCIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE AGUA POTABLE SUPERVISADAS /LÍNEAS DE CONDUCCIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE AGUA POTABLE EN PROCESO DE SUPERVISIÓN) *100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR156H00
ENGLOBA EL CONJUNTO DE ACCIONES ENCAMINADAS AL DESARROLLO DE PROYECTOS QUE PROPICIEN EN LA POBLACIÓN EL CUIDADO Y MANEJO EFICIENTE DEL AGUA, PROCURANDO LA CONSERVACIÓN DEL
VITAL LÍQUIDO PARA OTORGAR ESTE SERVICIO CON CALIDAD.
0502020301PT0204
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
Servicios p£blicosManejo eficiente y sustentable del aguaOperaci¢n y mantenimiento de infraestructura hidr ulica para el suministro de agua
SERVICIOS PÚBLICOSSuministro de Agua Potable
PORCENTAJE EN LA SUPERVISIÓN DE LAS LINEAS DE CONDUCCIÓN Y DISTRIBUCION DE AGUA POTABLE
Mensual
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
12.00 3.00 3.00 3.00 3.00SUMABLEREPORTELÍNEAS DE CONDUCCIÓN Y DISTRUBUCÍON DE AGUA POTABLE SUOERVISADAS
12.00 3.00 3.00 3.00 3.00SUMABLEREPORTELÍEAS DE CONDUCCIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE AGUA POTABLE EN PROCESOS DE SUPERVICIÓN
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
REPORTE DE LOS HALLAZGOS DE SUPERVISIÓN DE AGUA POTABLE
SUPERVISIÓN DE LAS LÍNEAS DE CONDUCCIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE AGUA POTABLE
REPARACIÓN Y MANTENIMIENTO DE FUGAS DE AGUA SOBRE LAS REDES PRINCIPALES DE DISTRIBUCIÓN QUE COMPRENDEN DE CABECERA MUNICIPAL
RESULTADO ESPERADO: 3.00 3.00 3.00 3.00 12.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 151 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICACIANOS MUESTRA EL TOTAL DE VÁLVULAS DE CONTROS VERIFICADAS EN EL AÑO
(VÁLVULAS DE CONTROL DE CONDUCCIÓN DE AGUA POTABLE VERIFICADAS/VÁLVULAS DE CONTROL DE CONDUCCIÓN DE AGUA POTABLE PROGRAMADAS PARA VERIFICACIÓN)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR156H00
ENGLOBA EL CONJUNTO DE ACCIONES ENCAMINADAS AL DESARROLLO DE PROYECTOS QUE PROPICIEN EN LA POBLACIÓN EL CUIDADO Y MANEJO EFICIENTE DEL AGUA, PROCURANDO LA CONSERVACIÓN DEL
VITAL LÍQUIDO PARA OTORGAR ESTE SERVICIO CON CALIDAD.
0502020301PT0204
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
Servicios p£blicosManejo eficiente y sustentable del aguaOperaci¢n y mantenimiento de infraestructura hidr ulica para el suministro de agua
SERVICIOS PÚBLICOSSuministro de Agua Potable
PORCENTAJE EN LA VERIFICACIÓN DE LAS VALVULAS DE CONTROL DE CONDUCCIÓN DE LAS VALVULAS DE CONTROL DE CONDUCCIÓN DE AGUA POTABLE
Mensual
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
12.00 3.00 3.00 3.00 3.00SUMABLEREPORTEVÁLVULAS DE CONTROL DE CONDUCCIÓN DE AGUA POTABLE VERIFICADAS
12.00 3.00 3.00 3.00 3.00SUMABLEREPORTEVÁLVULAS DE CONTROL DE CONDUCCIÓN DE AGUA POTABLE PROGRAMADAS PARA VERIFICACIÓN
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
REPORTE DE LOS HALLAZGOS DE LA VERIFICACIÓN DE LAS VÁLVULAS DE CONDUCCIÓN DE AGUA POTABLE
VERIFICACIÓN DE LAS VÁLVULAS DE CONTROL DE CONDUCCIÓN DE AGUA POTABLE
REPARACIÓN Y MANTENIMIENTO A EQUIPOS DE REBOMBEO EN COMUNIDADES Y EL POZO DE AGUA POTABLE DE CABECERA MUNICIPAL
RESULTADO ESPERADO: 3.00 3.00 3.00 3.00 12.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 152 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICACIANOS MUESTRA LOS POZOS DE INYECCIÓN PARA LOS MANTOS ACUIFEROS
(CONSTRUCCIÓN REALIZADA DE POZOS DE INYECCIÓN PARA LA RECARGA DE LOS MANTOS ACUIFERO/CONSTRUCCIÓN PROGRAMADA DE POZOS DE INYECCIÓN PARA LA RECARGA DE LOS MANTOS ACUIFEROS)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR156H00
ENGLOBA EL CONJUNTO DE ACCIONES ENCAMINADAS AL DESARROLLO DE PROYECTOS QUE PROPICIEN EN LA POBLACIÓN EL CUIDADO Y MANEJO EFICIENTE DEL AGUA, PROCURANDO LA CONSERVACIÓN DEL
VITAL LÍQUIDO PARA OTORGAR ESTE SERVICIO CON CALIDAD.
0502020301PT0204
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
Servicios p£blicosManejo eficiente y sustentable del aguaOperaci¢n y mantenimiento de infraestructura hidr ulica para el suministro de agua
SERVICIOS PÚBLICOSSuministro de Agua Potable
PORCENTAJE EN LA CONSTRUCCIÓN DE POZOS DE INYACCIÓN PARA LA RECARGA DE LOS MANTOS ACUIREROS
Mensual
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEPORCENTAJECONSTRUCCIÓN REALIZADA DE POZOS DE INYECCÍON PARA LA RECARGA DE LOS MANTOS ACUÍFEROS
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEPORCENTAJECONSTRUCCIÓN PROGRAMADA DE POZO DE INYECCIÓN PARA LA RECARGA DE LOS MANTOS ACUÍFEROS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
NO APLICA
NO APLICA
NO APLICA
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 153 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICACIALAS AUTORIDADES LOCALES CONFORME A LA DEMANDA SOCIAL DE SUMINISTRO DE AGUA POTABLE CONSTRUYE UNA NUEVA INFRAESTRUCTURA HIDRAULICA
(INFRAESTRUCTURA HIDRAULICA PARA EL SUMINISTRO DE AGUA POTABLE CONSTRUIDA/INFRAESTRUCTURA HIDRAULICA PARA EL SUMINISTRO DE AGUA POTABLE PROGRAMADA)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR156H00
Engloba el conjunto de acciones encaminadas al desarrollo de proyectos que propicien en la población el cuidado y manejo eficiente del agua, procurando la conservación del vital líquido para otorgar este servicio con calidad.0502020301PT0204
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
Servicios p£blicosManejo eficiente y sustentable del aguaOperaci¢n y mantenimiento de infraestructura hidr ulica para el suministro de agua
SERVICIOS PÚBLICOSSuministro de Agua Potable
PORCENTAJE EN LA CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA HIDRAULICA PARA EL SUMINISTRO DE AGUA POTABLE
Semestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
3.00 1.00 1.00 1.00 0.00SUMABLEINSPECCIONINFRAESTRUCTURA HIDRÁULICA PARA EL SUMINISTRO DE AGUA POTABLE CONSTRUIDA
3.00 1.00 1.00 1.00 0.00SUMABLEINSPECCIONINFRAESTRUCTURA HIDRÁULICA PARA EL SUMINISTRO DE AGUA POTABLE PROGRAMADA
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
INSPECCIONES
APLICACION DE REDES DE AGUA POTABLE EN LAS COMUNIDADES
CONSTRUIR INFRAESTRUCTURA HIDRAULICA PARA EL SUMINISTRO DE AGUA POTABLE EN LA POBLACION
RESULTADO ESPERADO: 0.00 1.00 1.00 1.00 3.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 154 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIALA POBLACION REQUIERE DEL SUMINISTRO DE AGUA POTABLE PARA SATISFACER SUS NECECIDADES BASICAS
(Mts3 distribuidos de agua potable/Población beneficiada)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR156H00
Engloba el conjunto de acciones encaminadas al desarrollo de proyectos que propicien en la población el cuidado y manejo eficiente del agua, procurando la conservación del vital líquido para otorgar este servicio con calidad.0502020301PT0204
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
Servicios p£blicosManejo eficiente y sustentable del aguaOperaci¢n y mantenimiento de infraestructura hidr ulica para el suministro de agua
SERVICIOS PÚBLICOSSuministro de Agua Potable
PORCENTAJE EN DISTRIBUCIÓN DE AGUA POTABLE
Semestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
32.00 8.00 8.00 8.00 8.00SUMABLEINSPECCIONMTS3 DISTRIBUIDOS DE AGUA POTABLE
32.00 8.00 8.00 8.00 8.00SUMABLEINSPECCIONPOBLACIÓN BENEFICIADA
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
INSPECCION
AMPLIACION DE RED DE AGUA POTABLE EN LAS COMUNIDADES
DISTRIBUIR AGUA POTABLE PARA EL ABASTECIMIENTO Y SUMINISTRO DE LA POBLACION
RESULTADO ESPERADO: 8.00 8.00 8.00 8.00 32.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 155 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIALA AUTORIDAD LOCAOL CUENTA CON LOS ELEMENTOS NECESARIOS PARA SUMINISTRAR EL AGUA POTABLE
(SUMINISTRO DE AGUA POTABLE A LA POBLACION/SUMINISTRO DE AGUA POTABLE SOLICITADA)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR156H00
Engloba el conjunto de acciones encaminadas al desarrollo de proyectos que propicien en la población el cuidado y manejo eficiente del agua, procurando la conservación del vital líquido para otorgar este servicio con calidad.0502020301PT0204
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
Servicios p£blicosManejo eficiente y sustentable del aguaOperaci¢n y mantenimiento de infraestructura hidr ulica para el suministro de agua
SERVICIOS PÚBLICOSSuministro de Agua Potable
PORCENTAJE EN EL ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE A LA POBLACIÓN
Semestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
32.00 8.00 8.00 8.00 8.00SUMABLEINSPECCIONSUMINISTROS DE AGUA POTABLE A LA POBLACIÓN
32.00 8.00 8.00 8.00 8.00SUMABLEINSPECCIONSUMINISTRO DE AGUA POTABLE SOLICITADA
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
INSPECCIONES
APLIACION DE REDES DE AGUA POTABLE EN LAS COMUNIDADES
ABASTECER EL SUMINISTRO DE AGUA POTABLE A LA MAYOR CANTIDAD DE LA POBLACION
RESULTADO ESPERADO: 8.00 8.00 8.00 8.00 32.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 156 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIALAS AUTORIDADES LOCALES DAN MANTENIMIENTO A LA INFRAESTRUCTURA HIDRAULICA
(Mantenimiento a la infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable a la población realizado/Mantenimiento a la infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable a la población programado) *100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR156H00
Engloba el conjunto de acciones encaminadas al desarrollo de proyectos que propicien en la población el cuidado y manejo eficiente del agua, procurando la conservación del vital líquido para otorgar este servicio con calidad.0502020301PT0204
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
Servicios p£blicosManejo eficiente y sustentable del aguaOperaci¢n y mantenimiento de infraestructura hidr ulica para el suministro de agua
SERVICIOS PÚBLICOSSuministro de Agua Potable
PORCENTAJE EN EL MANTENIMIENTO A LA INFRAESTRUCTURA HIDRAULICA PARA EL SUMINISTRO DE AGUA POTABLE A LA POBLACIÓN
Semestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
2.00 1.00 0.00 1.00 0.00SUMABLEINSPECCIONMANTENIMIENTO A LA INFRAESTRUCTURA HIDRÁULICA PARA EL SUMINISTRO DE AGUA POTABLE A LA POBLACIÓN REALIZADO
2.00 1.00 0.00 1.00 0.00SUMABLEINSPECCIONMANTENIMIENTO A LA INFRAESTRUCTURA HIDRÁULICA PARA EL SUMINISTRO DE AGUA POTABLE A LA POBLACIÓN PROGRAMADO
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
INSPECCION
REPARACION Y MANTENIMIENTO A EQUIPO DE BOMBEO EN COMUNIDADES Y AL POZO DE AGUA POTABLE MANTENER EN BUENAS CONDICIONES LA INFRAESTRUCTURA HIDRAULICA PARA EL
SUMINISTRO DE AGUA POTABLE EN LA POBLACION
TENER LA INFRAESTRUCTURA HIDRAULICA EN UN 90% LAS CONDICIONES DEL SUMINISTRO DE AGUA POTABLE
RESULTADO ESPERADO: 0.00 1.00 0.00 1.00 2.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 157 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIAEL CORRECTO FUNCIONAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA HIDRAULICA REQUIERE DE ACTIVIDADES DE VIGILANCIA
(Supervisiones realizadas al funcionamiento de la infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable/Supervisiones programadas al funcionamiento de la infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable ) *100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR156H00
Engloba el conjunto de acciones encaminadas al desarrollo de proyectos que propicien en la población el cuidado y manejo eficiente del agua, procurando la conservación del vital líquido para otorgar este servicio con calidad.0502020301PT0204
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
Servicios p£blicosManejo eficiente y sustentable del aguaOperaci¢n y mantenimiento de infraestructura hidr ulica para el suministro de agua
SERVICIOS PÚBLICOSSuministro de Agua Potable
PORCENTAJE DE LAS GUARDIAS DE VIGILANCIA A LA INFRAESTRUCTURA HIDRAULICA PARA EL SUMINISTRO DE AGUA POTABLE
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
3.00 1.00 1.00 1.00 0.00SUMABLEINSPECCIONSUPERVISIONES REALIZADAS AL FUNCIONAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA HIDRÁULICA PARA EL SUMINISTRO DE AGUA POTABLE
3.00 1.00 1.00 1.00 0.00SUMABLEINSPECCIONSUPERVISIONES PROGRAMADAS AL FUNCIONAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA HIDRÁULICA PARA EL SUMINISTRO DE AGUA POTABLE
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
INSPEECIONES
REPARACION Y MANTENIMIENTO DE FUGAS DE AGUA SOBRE LAS REDES PRINCIPALES DE DISTRIBUCION
VIGILAR QUE LA INFRAESTRUCTURA HIDRAULICA ESTE EN CONDICIONES ´PARA EL ABASTECIMIENTO DEL SUMINISTRO DE AGUA POTABLE
RESULTADO ESPERADO: 0.00 1.00 1.00 1.00 3.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 158 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIWENCIALA DEMANDA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA REQUIERE DE ACCIONES INTEGRALES PARA PROTECCION Y SUSTENTABILIDAD DEL AMBIENTE
(Acciones encaminadas a la recarga de mantos acuíferos efectuadas/Acciones para la recarga de mantos acuíferos programadas) *100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR156H00
Engloba el conjunto de acciones encaminadas al desarrollo de proyectos que propicien en la población el cuidado y manejo eficiente del agua, procurando la conservación del vital líquido para otorgar este servicio con calidad.0502020301PT0204
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
Servicios p£blicosManejo eficiente y sustentable del aguaOperaci¢n y mantenimiento de infraestructura hidr ulica para el suministro de agua
SERVICIOS PÚBLICOSSuministro de Agua Potable
PORCENTAJE EN LA RECARGA DE MANTOS ACUIFEROS CON AGUAS TRATADAS
Semestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEINSPECCIONACCIONES ENCAMINADAS A LA RECARGA DE MANTOS ACUÍFEROS EFECTUADOS
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEINSPECCIONACCIONES PARA LA RECARGA DE MANTOS ACUÍFEROS PROGRAMADAS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
NO APLICA
NO APLICA
NO APLICA
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 159 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIABUSCAR ACCIONES PARA EL MANEJO ADECUADO DEL AGUA POTABLE
((ACCIONES ENCAMINADAS AL MANEJO SUSTENTABLE DEL AGUA POTABLE LLEVADAS A CABO EN EL AÑO ACTUAL/ACCIONES ENCAMINADAS AL MANEJO SUSTENTABLE DEL AGUA POTABLE LLAVADAS A CABO EN EL AÑO ANTERIOR)-1)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR156H00
Engloba el conjunto de acciones encaminadas al desarrollo de proyectos que propicien en la población el cuidado y manejo eficiente del agua, procurando la conservación del vital líquido para otorgar este servicio con calidad0502020301PT0204
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
Servicios p£blicosManejo eficiente y sustentable del aguaOperaci¢n y mantenimiento de infraestructura hidr ulica para el suministro de agua
SERVICIOS PÚBLICOSSuministro de Agua Potable
TASA DE VARIACIÓNEN LAS ACCIONES ENCAMINADAS AL MANEJO SUSTENTABLE DEL AGUA POTABLE
Anual
Estrategico
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEINSPECCIONESACCIONES ENCAMINADAS AL MANEJO SUSTENTABLE DEL AGUA POTABLE LLEVADAS ACABO EN EL AÑO ACTUAL
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEINSPECCIONESACCIONES ENCAMINADAS AL MENEJO SUSTENTABLE DEL AGUA POTABLE LLEVADAS A CABO EN EL AÑO ANTERIOR
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
NO APLICA
NO APLICA
NO APLICA
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 160 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIALAS AUTORIDADES SIGUEN LA NORMATIVIDAD DE LOS ESTANDARES DE CALIDAD EN EL AGUA SUMINISTRADA
((RESULTADO DE LOS ESTUDIOS DE LABORATORIO PARA VERIFICACION DE LOS ESTANDARES DE CALIDAD DE AGUA POTABLE EN EL AÑO ACTUAL/RESULTADO DE LOS ESTUDIOS DE LABORATORIO PARA VERIFICACION DE LOS ESTANDARES DE CALIDAD EN EL AGUA POTABLE EN EL AÑO ANTERIOR)-1)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR156H00
Engloba el conjunto de acciones encaminadas al desarrollo de proyectos que propicien en la población el cuidado y manejo eficiente del agua, procurando la conservación del vital líquido para otorgar este servicio con calidad.0502020301PT0204
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
Servicios p£blicosManejo eficiente y sustentable del aguaOperaci¢n y mantenimiento de infraestructura hidr ulica para el suministro de agua
SERVICIOS PÚBLICOSSuministro de Agua Potable
TASA DE VARIACIÓN EN LOS RESULTADOS DE LOS ESTUDIOS DE LABOLATORIO PARA VERIFICAR LOS ESTANDARES DE CALIDAD DEL AGUA
Anual
Estrategico
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEINSPECCIONRESULTADO DE LOS ESTUDIOS DE LABORATORIOS PARA LA VERIFICACIÓN DE LOS ESTÁNDARES DE CALIDAD EN EL AGUA POTABLE EN EL AÑO ACTUAL
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEINSPECCIONRESULTADOS DE LOS ESTUDIOS DE LABORATORIO PARA LA VERIFICACIÓN DE LOS ESTÁNDARES DE CALIDAD EN EL AGUA POTABLE EN EL AÑO ANTERIOR
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
NO APLICA
NO APLICA
NO APLICA
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 161 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIA PROYECTO APARA LA CONTRUCCION DE LA INFRAESTRUCTURA PARA EL TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
( DISEÑO DEL PROYECTO APARA LA CONTRUCCION DE LA INFRAESTRUCTURA PARA EL TRTAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES REALIZADOS / DISEÑO DEL PROYECTO APARA LA CONTRUCCION DE LA INFRAESTRUCTURA PARA EL TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES PROGRAMADAS)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR157H00
CONSIDERA EL CONJUNTO DE PROCEDIMIENTOS QUE SE LLEBAN ACABO PARA EL TRATAMIENTO DE AGUA RESIDUALES Y SANEAMIENTO DE REDES DE DRENAJE Y ALCANTARILLADO, MANTENIENDO
CONDICIONES ADECUADAS LA INFRESTRUCTURA PARA PROPORCIONAR UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA A LA POBLACION
0202010301PT0204
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
Servicios p£blicosManejo de aguas residuales, drenaje y alcantarilladoOperaci¢n de infraestructura para drenaje y alcantarillado
SERVICIOS PÚBLICOSDrenaje y Saneamiento
PORCENTAJE EN EL DISEÑO DEL PROYECTO PARA LA CONSTRUCCION DE LA INFRAESTRUCTURA PARA EL TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEDISEÑODISEÑO DEL PROYECTO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA PARA EL TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES PROGRAMADOS
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEDISEÑODISEÑO DEL PROYECTO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA PARA EL TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES REALIZADAS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
NO APLICA
NO APLICA
NO APLICA
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 162 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIAPRESUPUESTOS PARA LA CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA DE AGUAS RESIDUALES
( PRSEUPUESTO PARA LA CONSTRUCCION DE LA INFRAESTRUCTURA PARA EL TRATMIENTO DE AGUAS RESIDUALES REALIZADAS/ PRSEUPUESTO PARA LA CONSTRUCCION DE LA INFRAESTRUCTURA PARA EL TRATMIENTO DE AGUAS RESIDUALES PROGRAMADAS)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR157H00
CONSIDERA EL CONJUNTO DE PROCEDIMIENTOS QUE SE LLEBAN ACABO PARA EL TRATAMIENTO DE AGUA RESIDUALES Y SANEAMIENTO DE REDES DE DRENAJE Y ALCANTARILLADO, MANTENIENDO
CONDICIONES ADECUADAS LA INFRESTRUCTURA PARA PROPORCIONAR UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA A LA POBLACION
0202010301PT0204
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
Servicios p£blicosManejo de aguas residuales, drenaje y alcantarilladoOperaci¢n de infraestructura para drenaje y alcantarillado
SERVICIOS PÚBLICOSDrenaje y Saneamiento
PORCENTAJE EN LA ELABORACION DE LOS PRESUPUESTOS PARA LA CONSTRUCCION DE LA INFRAESTRUCTURA PARA EL TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUAMBLEPRESUPUESTOPRESUPUESTOS DE LA CONSTRUCCIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA PARA EL TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES REALIZADAS
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEPRESUPUESTOSPRESUPEUETO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA PARA EL TRATAMIENTO DE LAS AGUAS RESIDUALES PROGRAMADAS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
NO APLICA
NO APLICA
NO APLICA
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 163 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICICENCIALICITACION DE LA CONSTRUCCION DE LA INFRAESTRUCTURA DEL TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
( LICITACION DE LOS PROYECTOS PARA LA CONSTRUCCION DE LA INFRESTRUCTURA PARA EL TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDULAES REALIZADAS/ LICITACION DE LOS PROYECTOS PARA LA CONSTRUCCION DE LA INFRESTRUCTURA PARA EL TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDULAES PROGRAMADAS)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR157H00
CONSIDERA EL CONJUNTO DE PROCEDIMIENTOS QUE SE LLEBAN ACABO PARA EL TRATAMIENTO DE AGUA RESIDUALES Y SANEAMIENTO DE REDES DE DRENAJE Y ALCANTARILLADO, MANTENIENDO
CONDICIONES ADECUADAS LA INFRESTRUCTURA PARA PROPORCIONAR UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA A LA POBLACION
0202010301PT0204
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
Servicios p£blicosManejo de aguas residuales, drenaje y alcantarilladoOperaci¢n de infraestructura para drenaje y alcantarillado
SERVICIOS PÚBLICOSDrenaje y Saneamiento
PORCENTAJE EN LA LICITACION DE LOS PROYECTOS PARA LA CONSTRUCCION DE LA INFRAESTRUCTURA PARA EL TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLELICITACIONESLICITACIÓN DE LOS PROYECTOS PARA LA CONSTRUCCIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA PARA ELN TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES PROGRAMADOS
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMEBLELICITACIONESLICITACIÓN DE LOS PROYECTOS PARA LA CONSTRUCIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA PARA EL TRATAMIENTO DE LAS AGUAS RESIDUALES PROGRAMADOS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
NO APLICA
NO APLICA
NO APLICA
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 164 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIACAUDALES DE AGUAS DOMILICIARES
(CAUDALES DE AGUAS DOMILICIARES COMERCIALES E INDUSTRIALES SIN TRATAMIENTO/ TOTAL DE CAUDALES DE AGUAS DOMICILIARES E INDUSTRILAES RECIBIDAS)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR157H00
CONSIDERA EL CONJUNTO DE PROCEDIMIENTOS QUE SE LLEBAN ACABO PARA EL TRATAMIENTO DE AGUA RESIDUALES Y SANEAMIENTO DE REDES DE DRENAJE Y ALCANTARILLADO, MANTENIENDO
CONDICIONES ADECUADAS LA INFRESTRUCTURA PARA PROPORCIONAR UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA A LA POBLACION
0202010301PT0204
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
Servicios p£blicosManejo de aguas residuales, drenaje y alcantarilladoOperaci¢n de infraestructura para drenaje y alcantarillado
SERVICIOS PÚBLICOSDrenaje y Saneamiento
PORCENTAJE EN LOS CAUDALES DE AGUAS DOMICILIARIAS, COMERCIALES E INDUSTRIALES SIN TRATAMIENTO
Mensual
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLECAUDALESCAUDALES DE LAS AGUAS DOMICILIARES COMERCIALES E INDUSTRIALES SIN TRATAMIENTO
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLECAUDALESTOTAL DE CAUDALES DE AGUAS DOMICILIARES COMERCIALES E INDUSTRIALES RECIBIDAS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
NO APLICA
NO APLICA
NO APLICA
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 165 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIAMETRSO CYBICOS DE AGUAS RESIDUALES
( METROS CUBICOS DE AGUAS RESIDUALES TRATADAS EMDIANTE LA APLICACION DE QUIMICOS/ TOTAL DE AGUAS RESIDUALES RECIBIDAS (mts3))*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR157H00
CONSIDERA EL CONJUNTO DE PROCEDIMIENTOS QUE SE LLEBAN ACABO PARA EL TRATAMIENTO DE AGUA RESIDUALES Y SANEAMIENTO DE REDES DE DRENAJE Y ALCANTARILLADO, MANTENIENDO
CONDICIONES ADECUADAS LA INFRESTRUCTURA PARA PROPORCIONAR UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA A LA POBLACION
0202010301PT0204
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
Servicios p£blicosManejo de aguas residuales, drenaje y alcantarilladoOperaci¢n de infraestructura para drenaje y alcantarillado
SERVICIOS PÚBLICOSDrenaje y Saneamiento
PORCENTAJE EN LA APLICACION DE QUIMICOS PARA EL TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
Mensual
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEMETROS CUBICOSMETROS CÚBICOS DE AGUAS RESIDUALES TRATADAS MEDIANTE LA APLICACIÓN DE QUÍMICOS
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEMETROS CUBICOSTOTAL DE AGUAS RESIDUALES RECIBIDAS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
NO APLICA
NO APLICA
NO APLICA
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 166 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIADESCARAGA DE AGUAS RESIDUALES
( DESCARGA DE AGUAS RESIDULAES TRATADAS A LOS AFLUENTES MUNICIPALES / TOTAL DE LOS AFLUENTES MUNICIPALES )*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR157H00
CONSIDERA EL CONJUNTO DE PROCEDIMIENTOS QUE SE LLEBAN ACABO PARA EL TRATAMIENTO DE AGUA RESIDUALES Y SANEAMIENTO DE REDES DE DRENAJE Y ALCANTARILLADO, MANTENIENDO
CONDICIONES ADECUADAS LA INFRESTRUCTURA PARA PROPORCIONAR UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA A LA POBLACION
0202010301PT0204
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
Servicios p£blicosManejo de aguas residuales, drenaje y alcantarilladoOperaci¢n de infraestructura para drenaje y alcantarillado
SERVICIOS PÚBLICOSDrenaje y Saneamiento
PORCENTAJE EN LA DESCARGA DE AGUAS RESIDUALES TRATADAS A LOS EFLUENTES MUNICIPALES
Mensual
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEDESCARGASDESCARGA DE AGUAS RECIDUALES TRATADAS A LOS EFLUENTES MUNICIPALES
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEDESCARGASTOTAL DE LOS EFLUENTES MUNICIPALES
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
NO APLICA
NO APLCA
NO APLICA
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 167 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICUIENCIAINSPECCION DE LA INFRAESTRUCTURA PARA EL TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
(INSPECCION DE LA INFRAESTRUCTURA PARA EL TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES REALIZADAS / (INSPECCION DE LA INFRAESTRUCTURA PARA EL TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES PROGRAMADAS)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR157H00
CONSIDERA EL CONJUNTO DE PROCEDIMIENTOS QUE SE LLEBAN ACABO PARA EL TRATAMIENTO DE AGUA RESIDUALES Y SANEAMIENTO DE REDES DE DRENAJE Y ALCANTARILLADO, MANTENIENDO
CONDICIONES ADECUADAS LA INFRESTRUCTURA PARA PROPORCIONAR UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA A LA POBLACION
0202010301PT0204
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
Servicios p£blicosManejo de aguas residuales, drenaje y alcantarilladoOperaci¢n de infraestructura para drenaje y alcantarillado
SERVICIOS PÚBLICOSDrenaje y Saneamiento
PORCENTAJE EN LA INSPECCIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA PARA EL TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
Semestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEINSPECCIONINSPECCIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA PARA EL TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES REALIZADAS
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEINSPECCIONINSPECCIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA PARA EL TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES PROGRAMADAS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
NO APLICA
NO APLICA
NO APLICA
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 168 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIAADQUISICION DE LOS ACCESOSERIOS DE REFACCIONES PARA EL TRATAMIENTO DE LA INFREAESTRUCTURA PARA EL TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
( ADQUISICION DE LOS ACCESOSERIOS DE REFACCIONES PARA EL TRTAAMIENTO DE LA INFREAESTRUCTURA PARA EL TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES REALIZADAS/ ADQUISICION DE LOS ACCESOSERIOS DE REFACCIONES PARA EL TRATAMIENTO DE LA INFREAESTRUCTURA PARA EL TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES PROGRAMADAS)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR157H00
CONSIDERA EL CONJUNTO DE PROCEDIMIENTOS QUE SE LLEBAN ACABO PARA EL TRATAMIENTO DE AGUA RESIDUALES Y SANEAMIENTO DE REDES DE DRENAJE Y ALCANTARILLADO, MANTENIENDO
CONDICIONES ADECUADAS LA INFRESTRUCTURA PARA PROPORCIONAR UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA A LA POBLACION
0202010301PT0204
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
Servicios p£blicosManejo de aguas residuales, drenaje y alcantarilladoOperaci¢n de infraestructura para drenaje y alcantarillado
SERVICIOS PÚBLICOSDrenaje y Saneamiento
PORCENTAJE EN LA ADQUISICIÓN DE LOS ACCESORIOS Y REFACCIONES PARA EL MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA PARA EL TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEADQUISICIONADQUISICIÓN DE LOS ACESORIOS Y REFACCIONES PARA EL MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA PARA EL TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES REALIZADAS
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEADQUISICIONADQUISICIÓN DE LOS ACESORIOS Y REFACCIONES PARA EL MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA PARA EL TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES REALIZADAS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
NO APLICA
NO APLICA
NO APLICA
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 169 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIAMANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA PARA EL TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
( MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA PARA EL TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES REALIZADA / MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA PARA EL TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES PROGRAMADA)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR157H00
CONSIDERA EL CONJUNTO DE PROCEDIMIENTOS QUE SE LLEBAN ACABO PARA EL TRATAMIENTO DE AGUA RESIDUALES Y SANEAMIENTO DE REDES DE DRENAJE Y ALCANTARILLADO, MANTENIENDO
CONDICIONES ADECUADAS LA INFRESTRUCTURA PARA PROPORCIONAR UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA A LA POBLACION
0202010301PT0204
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
Servicios p£blicosManejo de aguas residuales, drenaje y alcantarilladoOperaci¢n de infraestructura para drenaje y alcantarillado
SERVICIOS PÚBLICOSDrenaje y Saneamiento
PORCENTAJE EN EL MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA PARA EL TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEMANTENIMIENTOMANTENIMIENTO DE LA INFRAESTUCTURA PARA EL TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES REALIZADO
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEMANTENIMIENTOMANTENIENTO DE LA INFRAESTUCTURA PARA EL TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES PROGRAMADO
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
NO APLICA
NO APLICA
NO APLICA
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 170 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIAINFRAESTRUCTURA PARA EL TRATAMIENTO DE AGUA RESIDUALES
( INFRAESTRUCTURA PARA EL TRATAMIENTO DE AGUA RESIDUALES CONSTRUIDA /INFRAESTRUCTURA PARA EL TRATAMIENTO DE AGUA RESIDUALES PROGRAMADA)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR157H00
CONSIDERA EL CONJUNTO DE PROCEDIMIENTOS QUE SE LLEBAN ACABO PARA EL TRATAMIENTO DE AGUA RESIDUALES Y SANEAMIENTO DE REDES DE DRENAJE Y ALCANTARILLADO, MANTENIENDO
CONDICIONES ADECUADAS LA INFRESTRUCTURA PARA PROPORCIONAR UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA A LA POBLACION
0202010301PT0204
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
Servicios p£blicosManejo de aguas residuales, drenaje y alcantarilladoOperaci¢n de infraestructura para drenaje y alcantarillado
SERVICIOS PÚBLICOSDrenaje y Saneamiento
PORCENTAJE EN LOS NIVELES DE INFRAESTRUCTURA PARA EL TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
Semestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEINFRAESTRUCTURAINFRAESTUCTURA PARA EL TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES CONSTRUIDA
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEINFRAESTRUCTURAINFRAESTUCTURA PARA EL TRATAMIENTO DE AGUA RESIDUALES PROGRAMADA
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
NO APLICA
NO APLICA
NO APLICA
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 171 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIAMETROS CUBICOS DE AGUA TRATADAS
(METROS CUBICOS DE AGUAS TRATADAS EN ELSEMETRE ACTUAL /METROS CUBICOS DE AGUAS VERTIDAS)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR157H00
CONSIDERA EL CONJUNTO DE PROCEDIMIENTOS QUE SE LLEBAN ACABO PARA EL TRATAMIENTO DE AGUA RESIDUALES Y SANEAMIENTO DE REDES DE DRENAJE Y ALCANTARILLADO, MANTENIENDO
CONDICIONES ADECUADAS LA INFRESTRUCTURA PARA PROPORCIONAR UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA A LA POBLACION
0202010301PT0204
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
Servicios p£blicosManejo de aguas residuales, drenaje y alcantarilladoOperaci¢n de infraestructura para drenaje y alcantarillado
SERVICIOS PÚBLICOSDrenaje y Saneamiento
PORCENTAJE DE NIVEL DE AGUAS RESIDUALES TRATADAS
Semestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEMETROSMETROS CÚBICOS DE AGUAS TRATADAS EN EL SEMETRE ACTUAL
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEMETROSMETROS CÚBICOS DE AGUAS VERTIDAS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
NO APLICA
NO APLICA
NO APLICA
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 172 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIAMANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA PARA EL TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
(MANTENIMINETO PARA INFRAESTRUCTURA DE AGUAS RESIDUALES REALIZADO/ (MANTENIMINETO PARA INFRAESTRUCTURA DE AGUAS RESIDUALES PROGRAMADO)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR157H00
CONSIDERA EL CONJUNTO DE PROCEDIMIENTOS QUE SE LLEBAN ACABO PARA EL TRATAMIENTO DE AGUA RESIDUALES Y SANEAMIENTO DE REDES DE DRENAJE Y ALCANTARILLADO, MANTENIENDO
CONDICIONES ADECUADAS LA INFRESTRUCTURA PARA PROPORCIONAR UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA A LA POBLACION
0202010301PT0204
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
Servicios p£blicosManejo de aguas residuales, drenaje y alcantarilladoOperaci¢n de infraestructura para drenaje y alcantarillado
SERVICIOS PÚBLICOSDrenaje y Saneamiento
PORCENTAJE EN EL MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA PARA EL TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
Semestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEMANTENIMIENTOMANTENIMIENTO DE LA INFRAESTUCTURA PARA EL TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES REALIZADO
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEMANTENIMIENTOMANTENIENTO DE LA INFRAESTUCTURA PARA EL TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES PROGRAMADO
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
NO APLICA
NO APLICA
NO APLICA
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 173 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIAIMPULSAR LA CULTURA DE DESCONTAMINACION DE LAS AGUAS RESIDUALES
((FOMENTO DE LA CULTURA DE DESCONTAMINACION DE LAS AGUAS RESIDUALES EN EL AÑO ACTUAL/ (FOMENTO DE LA CULTURA DE DESCONTAMINACION DE LAS AGUAS RESIDUALES EN EL AÑO ANTERIOR)-1)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR157H00
CONSIDERA EL CONJUNTO DE PROCEDIMIENTOS QUE SE LLEBAN ACABO PARA EL TRATAMIENTO DE AGUA RESIDUALES Y SANEAMIENTO DE REDES DE DRENAJE Y ALCANTARILLADO, MANTENIENDO
CONDICIONES ADECUADAS LA INFRESTRUCTURA PARA PROPORCIONAR UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA A LA POBLACION
0202010301PT0204
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
Servicios p£blicosManejo de aguas residuales, drenaje y alcantarilladoOperaci¢n de infraestructura para drenaje y alcantarillado
SERVICIOS PÚBLICOSDrenaje y Saneamiento
TASA DE VARIACION EN EL FOMENTO A LA CULTURA DE DESCONTAMINACION DE LAS AGUAS RESIDUALES
Anual
Estrategico
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEFOMENTARFOMENTO DE LA CULTURA DE DESCONTAMINACIÓN DE LAS AGUAS RESIDUALES EN EL AÑO ANTERIOR
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEFOMENTARFOMENTO DE LA CULTURA DE DESCONTAMINACIÓN DE LAS AGUAS RESIDUALES EN ELA AÑO ANTERIOR
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
NO APLICA
NO APLICA
NO APLICA
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 174 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIAESTUDIOS DE LABORATORIO SOBRE LOS NIVELES DE CONTAMINACION DE LAS AGUAS RESIDULAES
(( RESULTADOS DE LOS ESTUDIOS DE LABORATORIO SOBRES LOS NIVELES ACEPTABLES DE LA CONTAMINACION DE LAS AGUAS RESIDULAES EN EL AÑO ACTUAL / RESULTADOS DE LOS ESTUDIOS DE LABORATORIO SOBRES LOS NIVELES ACEPTABLES DE LA CONTAMINACION DE LAS AGUAS RESIDULAES EN EL AÑO ANTERIOR)-1)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR157H00
CONSIDERA EL CONJUNTO DE PROCEDIMIENTOS QUE SE LLEBAN ACABO PARA EL TRATAMIENTO DE AGUA RESIDUALES Y SANEAMIENTO DE REDES DE DRENAJE Y ALCANTARILLADO, MANTENIENDO
CONDICIONES ADECUADAS LA INFRESTRUCTURA PARA PROPORCIONAR UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA A LA POBLACION
0202010301PT0204
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
Servicios p£blicosManejo de aguas residuales, drenaje y alcantarilladoOperaci¢n de infraestructura para drenaje y alcantarillado
SERVICIOS PÚBLICOSDrenaje y Saneamiento
TASA DE VARIACION EN LOS RESULTADOS OBTENIDOS DE LOS ESTUDIOS DE LABORATORIO SOBRE LOS NIVELES ACEPTABLES DE CONTAMINACION
Anual
Estrategico
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEESTUDIOSRESULTADOS DE LOS ESTUDIOS DE LABORATORIOD SOBRE LOS NIVELES ACEPTABLE S DE LA CONTAMINACION DE LAS AGUAS RESIDUALES EN ANO ACTUAL
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEESTUDIOSRESULTADO DE LOS ESTUDIOS DE LABORATORIO SOBRE LOS NIVELES ACEPTABLES DE LA CONTAMINACIÓN DE LAS AGUAS RESIDUALES EN EL AÑO ANTERIOR
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
NO APLICA
NO APLICA
NO APLICA
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 175 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIAREUNIONES REGIONALE Y ESTATALES
(TOTAL DE REUNIONES REGIONALE Y ESTATALES REALIZADAS / TOTAL DE REUNIONES REGIONALE Y ESTATALES PROGRAMADS)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR125I01
INCLUYE PROYECTOS CUTYAS ACCIONES DE COORDINACION PARA LA CONCURENCIA DE LOS RECURSOS EN LOS PROGRAMAS DE DESARROLLO SOCIAL SE ORIENTAN A LA MEJORA DE LOS DISTINTOS
AMBITOS DE LOS MUNICIPIOS Y LOS GRUPOS SOCIALES QUE EN ELLOS AHABITAN, EN ESPECIAL DE LOS DE MAYOR VULNERABILIDAD
0202020201PT0102
PT01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Gobierno Solidario
Grupos vulnerablesDesarrollo comunitarioApoyo a la comunidad
Desarrollo SocialServicios Públicos
PORCENTAJE DE REUNIONES REGIONALES Y ESTATALES
Semestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEREUNIONESTOTAL DE REUNIONES REGIONALES Y ESTATALES REALIZADAS
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEREUNIONESTOTAL DE REUNIONES REGIONALES Y ESTATALES PROGRAMADAS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
NO APLICA YA QUE SOLO SOMOS ENLACE
NO APLICA YA QUE SOLO SOMOS ENLACE
NO APLICA YA QUE SOLO SOMOS ENLACE
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 176 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIASOLICITUDES DE PROGRAMAS SOCIALES
( SOLICITUDES DE PROGRAMAS SOCIALES ATENDIDOS / SOLICITUDES DE PROGRAMAS SOCIALES EN TRAMITE)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR125I01
NCLUYE PROYECTOS CUTYAS ACCIONES DE COORDINACION PARA LA CONCURENCIA DE LOS RECURSOS EN LOS PROGRAMAS DE DESARROLLO SOCIAL SE ORIENTAN A LA MEJORA DE LOS DISTINTOS AMBITOS
DE LOS MUNICIPIOS Y LOS GRUPOS SOCIALES QUE EN ELLOS AHABITAN, EN ESPECIAL DE LOS DE MAYOR VULNERABILIDAD
0202020201PT0102
PT01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Gobierno Solidario
Grupos vulnerablesDesarrollo comunitarioApoyo a la comunidad
Desarrollo SocialServicios Públicos
PORCENTAJE DE SOLICITUDES DE PROGRAMAS SOCIALES
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLESOLICITUDESSOLICITUDES DE PROGRAMAS SOCIALES ATENDIDOS
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLESOLICITUDESSOLICITUDES DE PROGRAMAS SOCIALES EN TRÁMITE
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
NO APLICA
NO APLICA
NO APLICA
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 177 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIACAPACITACIONES PARA GENERAR CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES DE GESTION
( CAPACITACIONES PARA GENERAR CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES DE GESTION OTORGADOS / CAPACITACIONES PARA GENERAR CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES DE GESTION PROGRAMADOS)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR125I01
INCLUYE PROYECTOS CUTYAS ACCIONES DE COORDINACION PARA LA CONCURENCIA DE LOS RECURSOS EN LOS PROGRAMAS DE DESARROLLO SOCIAL SE ORIENTAN A LA MEJORA DE LOS DISTINTOS
AMBITOS DE LOS MUNICIPIOS Y LOS GRUPOS SOCIALES QUE EN ELLOS AHABITAN, EN ESPECIAL DE LOS DE MAYOR VULNERABILIDAD
0202020201PT0102
PT01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Gobierno Solidario
Grupos vulnerablesDesarrollo comunitarioApoyo a la comunidad
Desarrollo SocialServicios Públicos
PORCENTAJE DE CAPACITACIONES PARA GENERAR CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES DE GESTIÓN
Semestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLECAPACITACIONESCAPACITACIONES PARA GENERAR CONOCIMIENTOS Y HANILIDADES DE GESTIÓN OTORGADOS
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLECAPACITACIONESCAPACITACIONES PARA GENERAR CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES DE GESTIÓN PROGRAMADAS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
NO APLICA YA QUE NO NOS HAN DADO CAPACITACIONES
NO APLICA YA QUE NO NOS HAN DADO CAPACITACIONES
NO APLICA YA QUE NO NOS HAN DADO CAPACITACIONES
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 178 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIAGESTIONES SOBRE LOS PROGRAMAS DE DESARROLLO SOCIAL
( GESTIONES SOBRE LOS PROGRAMAS DE DESARROLLO SOCIAL REALIZADAS / GESTIONES SOBRE LOS PROGRAMAS DE DESARROLLO SOCIAL PROGRAMADS)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR125I01
INCLUYE PROYECTOS CUTYAS ACCIONES DE COORDINACION PARA LA CONCURENCIA DE LOS RECURSOS EN LOS PROGRAMAS DE DESARROLLO SOCIAL SE ORIENTAN A LA MEJORA DE LOS DISTINTOS
AMBITOS DE LOS MUNICIPIOS Y LOS GRUPOS SOCIALES QUE EN ELLOS AHABITAN, EN ESPECIAL DE LOS DE MAYOR VULNERABILIDAD
0202020201PT0102
PT01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Gobierno Solidario
Grupos vulnerablesDesarrollo comunitarioApoyo a la comunidad
Desarrollo SocialServicios Públicos
PORCENTAJE DE GESTIONES SOBRE LOS PROGRAMAS DE DESARROLLO SOCIAL
Semestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEGESTIONESGESTIONES SOBRE LOS PROGRAMAS DE DESARROLLO SOCIAL REALIZADAS
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEGESTIONESGESTIONES SOBRE LOS PROGRAMAS DE DESARROLLO SOCIAL PROGRAMADAS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
NO APLICA YA QUE VIENEN ETIQUETADOS POR PARTE DEL GOBIERNO
NO APLICA YA QUE VIENEN ETIQUETADOS POR PARTE DEL GOBIERNO
NO APLICA YA QUE VIENEN ETIQUETADOS POR PARTE DEL GOBIERNO
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 179 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIAGRUPOS ORGANIZADOS EN CONDICIONES DE MARGINACION
(( GRUPOS ORGANIZADOS EN CONDICIONES DE MARGINACION EN EL AÑO ACTUAL / GRUPOS ORGANIZADOS EN CONDICIONES DE MARGINACION EN EL AÑO ANTERIOR)-1)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR125I01
INCKUYE PROYECTOS CUTYAS ACCIONES DE COORDINACION PARA LA CONCURENCIA DE LOS RECURSOS EN LOS PROGRAMAS DE DESARROLLO SOCIAL SE ORIENTAN A LA MEJORA DE LOS DISTINTOS
AMBITOS DE LOS MUNICIPIOS Y LOS GRUPOS SOCIALES QUE EN ELLOS AHABITAN, EN ESPECIAL DE LOS DE MAYOR VULNERABILIDAD
0202020201PT0102
PT01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Gobierno Solidario
Grupos vulnerablesDesarrollo comunitarioApoyo a la comunidad
Desarrollo SocialServicios Públicos
TASA DE VARIACIÓN EN EL NUMERO DE GRUPOS ORGANIZADOS EN CONDICIONES DE MARGINACIÓN
Anual
Estrategico
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEGRUPOS ORGANIZADOSGRUPOS ORGANIZADOS EN CONDICIONES DE MARGINACIÓN EN EL AÑO ACTUAL
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEGRUPOS ORGANIZADOSGRUPOS ORGANIZADOS EN CONDICIONES DE MARGINACIÓN EN EL AÑO ANTERIOR
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
NO APLICA
NO APLICA
NO APLICA
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 180 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIA PROYECTOS COMUNITARIOS PARA EL BENEFICO DE LA LOCALIDAD
(( PROYECTOS COMUNITARIOS PARA EL BENEFICO DE LA LOCALIDAD EN EL AÑO ACTUAL/ PROYECTOS COMUNITARIOS PARA EL BENEFICO DE LA LOCALIDAD EN EL AÑO ANTERIOR)-1)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR125I01
INCLUYE PROYECTOS CUTYAS ACCIONES DE COORDINACION PARA LA CONCURENCIA DE LOS RECURSOS EN LOS PROGRAMAS DE DESARROLLO SOCIAL SE ORIENTAN A LA MEJORA DE LOS DISTINTOS
AMBITOS DE LOS MUNICIPIOS Y LOS GRUPOS SOCIALES QUE EN ELLOS AHABITAN, EN ESPECIAL DE LOS DE MAYOR VULNERABILIDAD
0202020201PT0102
PT01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Gobierno Solidario
Grupos vulnerablesDesarrollo comunitarioApoyo a la comunidad
Desarrollo SocialServicios Públicos
TASA DE VARIACIÓN EN EL NUMERO DE PROYECTOS COMUNITARIOS FORMADOS PARA EL BENEFICIO DE LA LOCALIDAD
Anual
Estrategico
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEPROYECTOSPROYECTOS COMUNITARIOS PARA EL BENEFICIO DE LA LOCALIDAD EN EL AÑO ANTERIOR
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEPROYECTOSPROYECTOS COMUNITARIOS PARA EL BENEFICIO DE LA LOCALIDAD EN EL AÑO ANTERIOR
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
NO APLICA
NO APLICA
NO APLICA
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 181 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICACIANOS MUESTRA LAS CONVOCATORIAS REALIES PUBLICADAS EN EL AÑO
(CONVOCATORIAS PUBLICADAS/COMVOCATORIAS PROGRAMADAS)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR143I01
CONTIENE ACCIONES QUE SE ORIENTAN A BRINDAR MÁS Y MEJORES OPORTUNIDADES A LOS JÓVENES QUE LES PERMITAN ALCANZAR SU DESARROLLO FÍSICO Y MENTAL, Y SE INCORPOREN A LA SOCIEDAD
DE MANERA PRODUCTIVA.
0202060806PT0101
PT01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Gobierno Solidario
N£cleo Social y calidad de vidaOportunidades para los j¢venesBienestar y orientaci¢n juvenil
Desarrollo SocialAtención a la Juventud
PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE PUBLICACIÓN DE CONVOCATORIA
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
4.00 1.00 1.00 1.00 1.00SUMABLECONVOCATORIASCONVENIOS PROGRAMADOS
4.00 1.00 1.00 1.00 1.00SUMABLECONVOCATORIASCONVOCATORIAS PROGRAMADAS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
CONVOCATORIAS PUBLICADAS Y DIVULGADAS
EMISIÓN DE CONVOCATORIAS DE BECAS
PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE PUBLICACIÓN DE COVOCATORIA
RESULTADO ESPERADO: 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 182 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIANOS MUESTRA EL TOTAL DE SOLICITUDES RECIBIDAS EN EL AÑO
(SOLICITUDES RECIBIDAS/SOLICITUDES ESPERADAS)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR143I01
CONTIENE ACCIONES QUE SE ORIENTAN A BRINDAR MÁS Y MEJORES OPORTUNIDADES A LOS JÓVENES QUE LES PERMITAN ALCANZAR SU DESARROLLO FÍSICO Y MENTAL, Y SE INCORPOREN A LA SOCIEDAD
DE MANERA PRODUCTIVA.
0202060806PT0101
PT01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Gobierno Solidario
N£cleo Social y calidad de vidaOportunidades para los j¢venesBienestar y orientaci¢n juvenil
Desarrollo SocialAtención a la Juventud
PORCENTAJE DE PARTICIPACIÓN A TRAVES DE SOLICITUDES DE BECAS
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
2.00 1.00 1.00 0.00 0.00SUMABLEFORMATOSSOLICTUDES RECIBIDAS
2.00 1.00 1.00 0.00 0.00SUMABLEFORMATOSSOLICITUDES ESPERADAS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
FORMATOS DE SOLICITUDES
SELECCIÓN DE SOLICITUDES DE BECAS
PORCENTAJE DE PARTICIPACIÓN ATRAVES DE SOLICITUDESDE BECAS
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 1.00 1.00 2.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 183 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICACIANOS MUESTRA EL TOTAL DE RECURSOS ENTREGADOS EN EL AÑO ACTUAL
(MONTO TOTAL DE RECURSOS OTORGADOS/TOTAL DE RECURSOS PROGRAMADOS) *100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR143I01
CONTIENE ACCIONES QUE SE ORIENTAN A BRINDAR MÁS Y MEJORES OPORTUNIDADES A LOS JÓVENES QUE LES PERMITAN ALCANZAR SU DESARROLLO FÍSICO Y MENTAL, Y SE INCORPOREN A LA SOCIEDAD
DE MANERA PRODUCTIVA.
0202060806PT0101
PT01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Gobierno Solidario
N£cleo Social y calidad de vidaOportunidades para los j¢venesBienestar y orientaci¢n juvenil
Desarrollo SocialAtención a la Juventud
PORCENTAJE EN EL OTORGAMIENTO DE ESTIMULOS
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
1,000.00 250.00 250.00 250.00 250.00SUMABLELISTASMONTO TOTAL DE RECURSOS OTORGADOS
1,000.00 250.00 250.00 250.00 250.00SUMABLELISTASTOTAL DE RECURSOS PROGRAMADOS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
CONFORME A LISTA DE ENTREGA DE APOYOS
CONTAR CON MAYORES RECURSOS PARA LOS JOVENES
ENTREGA DE TARJETAS DE DESCUANTO ARMALA EN GRANDE
RESULTADO ESPERADO: 250.00 250.00 250.00 250.00 1,000.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 184 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICACIANOS MUESTRA EL TOTAL DE CONCURSOS LLEVADOS A CAVO EN EL AÑO
(CONCURSOS REALIZADOS/CONCURSOS PROGRAMADOS)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR143I01
CONTIENE ACCIONES QUE SE ORIENTAN A BRINDAR MÁS Y MEJORES OPORTUNIDADES A LOS JÓVENES QUE LES PERMITAN ALCANZAR SU DESARROLLO FÍSICO Y MENTAL, Y SE INCORPOREN A LA SOCIEDAD
DE MANERA PRODUCTIVA.
0202060806PT0101
PT01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Gobierno Solidario
N£cleo Social y calidad de vidaOportunidades para los j¢venesBienestar y orientaci¢n juvenil
Desarrollo SocialAtención a la Juventud
PORCENTAJE EN LA REALIZACIÓN DE CONCURSOS
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
4.00 1.00 1.00 1.00 1.00SUMABLEREGISTROSCONCURSOS REALIZADOS
4.00 1.00 1.00 1.00 1.00SUMABLEREGISTROSCONVOCATORIAS PROGRAMADAS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
REGISTROS ADMINISTRATIVOS
CONCERTACIÓN Y DISEÑO DE CONCURSOS
PORCENTAJEEN LA REALIZACIÓN DE CONCURSOS
RESULTADO ESPERADO: 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 185 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICACIANOS MUESTRA UN PORSENTAJE DE ESTIMULOS ENTREGADOS EN EL AÑO
(ESTÍMULOS OBTENIDOS/ESTÍMULOS GESTIONADOS) *100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR143I01
CONTIENE ACCIONES QUE SE ORIENTAN A BRINDAR MÁS Y MEJORES OPORTUNIDADES A LOS JÓVENES QUE LES PERMITAN ALCANZAR SU DESARROLLO FÍSICO Y MENTAL, Y SE INCORPOREN A LA SOCIEDAD
DE MANERA PRODUCTIVA.
0202060806PT0101
PT01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Gobierno Solidario
N£cleo Social y calidad de vidaOportunidades para los j¢venesBienestar y orientaci¢n juvenil
Desarrollo SocialAtención a la Juventud
PORCENTAJE DE ESTIMULOS GESTIONADOS
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
1,000.00 250.00 250.00 250.00 250.00SUMABLELISTASESTÍMULOS OBTENIDOS
1,000.00 250.00 250.00 250.00 250.00SUMABLELISTASESTÍMULOS GESTIONADOS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
CONFORME A LA LISTA DE ASISTENCIA DE ENTREGA DE ESTIMULOS
AUNMENTAR EL AUTO ESTIMA DE LOS JOVENES PARA SU MAYOR BENEFICIO
ENTREGA DE TARJETAS DE DESCUENTO ARMALA EN GRANDE
RESULTADO ESPERADO: 250.00 250.00 250.00 250.00 1,000.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 186 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIANOS MUESTRA EL TOTAL DE PROTYECTOS REALIZADOS EN EL AÑO
(PROYECTOS DICTAMINADOS/PROYECTOS RECIBIDOS)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR143I01
CONTIENE ACCIONES QUE SE ORIENTAN A BRINDAR MÁS Y MEJORES OPORTUNIDADES A LOS JÓVENES QUE LES PERMITAN ALCANZAR SU DESARROLLO FÍSICO Y MENTAL, Y SE INCORPOREN A LA SOCIEDAD
DE MANERA PRODUCTIVA.
0202060806PT0101
PT01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Gobierno Solidario
N£cleo Social y calidad de vidaOportunidades para los j¢venesBienestar y orientaci¢n juvenil
Desarrollo SocialAtención a la Juventud
PORCENTAJE EN LA DICTAMINACIÓN DE PROYECTOS
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
4.00 1.00 1.00 1.00 1.00SUMABLEEXPEDIENTEPROYECTOS DICTAMINADOS
4.00 1.00 1.00 1.00 1.00SUMABLEEXPEDIENTEPROYECTOS RECIBIDOS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
EXPEDIENTES INTEGRADOS
ANALISIS DE PROYECTOS PARTICIPANTES EN CONCURSOS
PORCENTAJE EN LA DICTAMINACIÓN DE PROYECTOS
RESULTADO ESPERADO: 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 187 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIANOS MUESTRA EL TOTAL DE JOVENES VENEFICIADOS EN EL AÑO
(JOVENES QUE RECIBEN ESTIMULOS/JOVENES PARTICIPANTES EN CONCURSOS)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR143I01
CONTIENE ACCIONES QUE SE ORIENTAN A BRINDAR MÁS Y MEJORES OPORTUNIDADES A LOS JÓVENES QUE LES PERMITAN ALCANZAR SU DESARROLLO FÍSICO Y MENTAL, Y SE INCORPOREN A LA SOCIEDAD
DE MANERA PRODUCTIVA.
0202060806PT0101
PT01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Gobierno Solidario
N£cleo Social y calidad de vidaOportunidades para los j¢venesBienestar y orientaci¢n juvenil
Desarrollo SocialAtención a la Juventud
PORCENTAJE DE JOVENES BENEFICIADOS
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
190.00 70.00 40.00 80.00 0.00SUMABLEREGISTROSJÓVENES QUE RECIBEN ESTÍMULOS
190.00 70.00 40.00 80.00 0.00SUMABLEREGIDTROSJÓVENES PARTICIPANTES EN CONCURSOS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
REGISTROS ADMINISTRATIVOS
EMISIÓN DE RESULTADOS
PORCENTAJE DE JOVENES BENEFICIADOS
RESULTADO ESPERADO: 0.00 80.00 40.00 70.00 190.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 188 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICACIANOS MUESTRA UN PORCENTAJE DE PROYES DICTAMINADOS EN EL AÑO
(PROYECTOS DICTAMINADOS/PROYECTOS RECIBIDOS) *100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR143I01
CONTIENE ACCIONES QUE SE ORIENTAN A BRINDAR MÁS Y MEJORES OPORTUNIDADES A LOS JÓVENES QUE LES PERMITAN ALCANZAR SU DESARROLLO FÍSICO Y MENTAL, Y SE INCORPOREN A LA SOCIEDAD
DE MANERA PRODUCTIVA.
0202060806PT0101
PT01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Gobierno Solidario
N£cleo Social y calidad de vidaOportunidades para los j¢venesBienestar y orientaci¢n juvenil
Desarrollo SocialAtención a la Juventud
PORCENTAJE DE JOVENES EMPRENDEDORES BENEFICIADOS
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
12.00 3.00 3.00 3.00 3.00SUMABLECONFERENCIASESTÍMULOS OBTENIDOS
12.00 3.00 3.00 3.00 3.00SUMABLECONFERENCIASESTÍMULOS PROGRAMADOS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
MEDIANTE CONFERENCIAS REALIZADAS PARA EL AUMENTO DE LOS PROYECTOS
AUMENTAR LOS PROYECTOS DICTAMINADOS Y RECIBIDOS PARA UN MEJOR BENEFICIO DE LOS JOVENES
CONFERENCIAS Y TALLERES EN TEMAS DE JUVENTUD
RESULTADO ESPERADO: 3.00 3.00 3.00 3.00 12.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 189 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICACIANOS MUESTRA EL TOTAL DE ACTIVIDADES RECREATIVAS REALIZADAS EN EL AÑO
(ACTIVIDADES RECREATIVAS Y DEPORTIVAS REALIZADAS/ACTIVIDADES RECREATIVAS Y DEPORTIVAS REALIZADAS PROGRAMADAS) *100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR143I01
CONTIENE ACCIONES QUE SE ORIENTAN A BRINDAR MÁS Y MEJORES OPORTUNIDADES A LOS JÓVENES QUE LES PERMITAN ALCANZAR SU DESARROLLO FÍSICO Y MENTAL, Y SE INCORPOREN A LA SOCIEDAD
DE MANERA PRODUCTIVA.
0202060806PT0101
PT01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Gobierno Solidario
N£cleo Social y calidad de vidaOportunidades para los j¢venesBienestar y orientaci¢n juvenil
Desarrollo SocialAtención a la Juventud
PORCENTAJE EN LA ACTIVIDAD RECREATIVA Y DEPORTIVA
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
10.00 2.00 3.00 3.00 2.00SUMABLELISTASACTIVIDADES RECREATIVAS Y DEPORTIVAS REALIZADAS
10.00 2.00 3.00 3.00 2.00SUMABLELISTASACTIVIDADES RECREATIVAS Y DEPORTIVAS REALIZADAS PROGRAMADAS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
MEDIANTE LISTA DE ASISTENCIA A LOS JOVENES QUE ASISTEN
INDUCIR A MAS JOVENES A PARTICIPAR EN LAS ACTIVIDADES RECREATIVAS PARA SU BUENA SALUD
MAÑANAS DEPORTIVAS
RESULTADO ESPERADO: 2.00 3.00 3.00 2.00 10.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 190 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIANOS MUESTRA EL TOTAL DE CONCURSOS REALIZADOS EN EL AÑO
(CONCURSOS REALIZADOS/CONCURSOS PROGRAMADOS)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR143I01
CONTIENE ACCIONES QUE SE ORIENTAN A BRINDAR MÁS Y MEJORES OPORTUNIDADES A LOS JÓVENES QUE LES PERMITAN ALCANZAR SU DESARROLLO FÍSICO Y MENTAL, Y SE INCORPOREN A LA SOCIEDAD
DE MANERA PRODUCTIVA.
0202060806PT0101
PT01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Gobierno Solidario
N£cleo Social y calidad de vidaOportunidades para los j¢venesBienestar y orientaci¢n juvenil
Desarrollo SocialAtención a la Juventud
PORCENTAJE EN EL OTORGAMIENTO DE BECAS EDUCATIVAS
Semestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
5.00 2.00 2.00 1.00 0.00SUMANBLECONVOCATORIASCONVENIOS PROGRAMADOS
5.00 2.00 2.00 1.00 0.00SUMABLECONVOCATORIASCONCURSOS REALIZADOS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
CONVOCATORIAS PUBLICADAS
CONCURSOS PARA ESTIMULAR LA PARTICIPACIÓN SOCIAL DE LOS JOVENES REALIZADOS
PORCENTAJE DE CONCURSOS REALIZADOS
RESULTADO ESPERADO: 0.00 1.00 2.00 2.00 5.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 191 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIANOS MUESTRA EL TOTAL DE CONCURSOS REALIZADOS EN EL AÑO
(CONCURSOS REALIZADOS/CONCURSOS PROGRAMADOS) *100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR143I01
CONTIENE ACCIONES QUE SE ORIENTAN A BRINDAR MÁS Y MEJORES OPORTUNIDADES A LOS JÓVENES QUE LES PERMITAN ALCANZAR SU DESARROLLO FÍSICO Y MENTAL, Y SE INCORPOREN A LA SOCIEDAD
DE MANERA PRODUCTIVA.
0202060806PT0101
PT01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Gobierno Solidario
N£cleo Social y calidad de vidaOportunidades para los j¢venesBienestar y orientaci¢n juvenil
Desarrollo SocialAtención a la Juventud
PORCENTAJE DE CONCURSOS REALIZADOS
Semestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
4.00 1.00 1.00 1.00 1.00SUMABLELISTASCONCURSOS REALIZADOS
4.00 1.00 1.00 1.00 1.00SUMABLELISTACONVENIOS PROGRAMADOS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
POR MEDIO DE LISTA DE ASISTENCIA
ORIENTAR MAS A LOS JOVES A SIA LA CULTURA GENERAL
EVENTOS CULTURALES
RESULTADO ESPERADO: 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 192 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICACIANOS MUESTRA LA CANTIDAD DE JOVENES BENEFICIADOS
(APOYOS OTORGADOS/APOYOS PROGRAMADOS) *100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR143I01
CONTIENE ACCIONES QUE SE ORIENTAN A BRINDAR MÁS Y MEJORES OPORTUNIDADES A LOS JÓVENES QUE LES PERMITAN ALCANZAR SU DESARROLLO FÍSICO Y MENTAL, Y SE INCORPOREN A LA SOCIEDAD
DE MANERA PRODUCTIVA.
0202060806PT0101
PT01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Gobierno Solidario
N£cleo Social y calidad de vidaOportunidades para los j¢venesBienestar y orientaci¢n juvenil
Desarrollo SocialAtención a la Juventud
PORCENTAJE EN EL OTORGAMIENTO DE APOYOS A PROYECTOS DE JÓVENES EMPRENDEDORES
Semestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
1,000.00 250.00 250.00 250.00 250.00SUMABLELISTAAPOYOS OTORGADOS
1,000.00 250.00 250.00 250.00 250.00SUMABLELISTAAPOYOS PROGRAMADOS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
MEDIANTE UNA LISTA DE LAS TARJETAS ENTREGADAS A LOS JOVENES
CONTAR CON MAS JOVENES BENEFICIADOS POR ESTE PROGRAMA
ENTREGA DE TARJETAS DE DESCUENTO ARMALA EN GRANDE
RESULTADO ESPERADO: 250.00 250.00 250.00 250.00 1,000.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 193 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICACIANOS MUESTRA EL TOTAL DE ESPACIOS REHABILITADOS
(ESPACIOS REHABILITADOS/ESPACIOS CONCERTADOS) *100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR143I01
CONTIENE ACCIONES QUE SE ORIENTAN A BRINDAR MÁS Y MEJORES OPORTUNIDADES A LOS JÓVENES QUE LES PERMITAN ALCANZAR SU DESARROLLO FÍSICO Y MENTAL, Y SE INCORPOREN A LA SOCIEDAD
DE MANERA PRODUCTIVA.
0202060806PT0101
PT01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Gobierno Solidario
N£cleo Social y calidad de vidaOportunidades para los j¢venesBienestar y orientaci¢n juvenil
Desarrollo SocialAtención a la Juventud
PORCENTAJE DE ESPACIOS REHABILITADOS
Semestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
10.00 2.00 3.00 3.00 2.00SUMABLEFOTOSESPACIOS REHABILITADOS
10.00 2.00 3.00 3.00 2.00SUMABLEFOTOSESPACIOS CONCERTADOS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
POR MEDIO DE FOTOS TOMADOS EN LOS DIFERENTES EVENTOS
CONTAR CON MEJORES ESPACIOS PARA LA ATENCIÓN DE LOS JOVENES
MAÑANAS DEPORTIVAS
RESULTADO ESPERADO: 2.00 3.00 3.00 2.00 10.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 194 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICACIANOS MUESTRA LA CANTIDAD DE JOVENES ATENDIDOS EN EL AÑO
((POBLACIÓN JUVENIL ATENDIDA A TRAVÉS DE PROGRAMAS DE ASISTENCIA SOCIAL EN EL AÑO ACTUAL/POBLACIÓN JUVENIL ATENDIDA A TRAVÉS DE PROGRAMAS DE ASISTENCIA SOCIAL EN EL AÑO ANTERIOR)-1) *100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR143I01
CONTIENE ACCIONES QUE SE ORIENTAN A BRINDAR MÁS Y MEJORES OPORTUNIDADES A LOS JÓVENES QUE LES PERMITAN ALCANZAR SU DESARROLLO FÍSICO Y MENTAL, Y SE INCORPOREN A LA SOCIEDAD
DE MANERA PRODUCTIVA.
0202060806PT0101
PT01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Gobierno Solidario
N£cleo Social y calidad de vidaOportunidades para los j¢venesBienestar y orientaci¢n juvenil
Desarrollo SocialAtención a la Juventud
TASA DE VARIACIÓN EN LA POBLACIÓN JUVENIL ATENDIDA A TRAVES DE PROGRAMAS DE ASISTENCIA SOCIAL
Anual
Estrategico
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
1,000.00 1,000.00 0.00 0.00 0.00SUMABLETARJETASPOBLACIÓN JUVENIL ATENDIDA A TRAVÉS DE PROGRAMAS DE ASISTENCIA SOCIAL EN EL AÑO ACTUAL
1,000.00 1,000.00 0.00 0.00 0.00SUMABLETARJETASPOBLACIÓN JUVENIL ATENDIDA A TRAVÉS DE PROGRAMAS DE ASISTENCIA SOCIAL EN EL AÑO ANTERIOR
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
POR MEDIO DE TARJETAS ARMALA EN GRANDE
ABARCAR A MAS JOVES DEL MUNICIPIO
ENTREGA DE TARJATAS DE DESCUENTO ARMALA EN GRANDE
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 0.00 1,000.00 1,000.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 195 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICACIANOS MUESTRA LA POBLACIÓN DE JOVENES VENEFICIADOS EN EL AÑO
(POBLACIÓN JUVENIL BENEFICIADA CON PROGRAMAS DE ASISTENCIA SOCIAL/POBLACIÓN JUVENIL DEL MUNICIPIO) *100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR143I01
CONTIENE ACCIONES QUE SE ORIENTAN A BRINDAR MÁS Y MEJORES OPORTUNIDADES A LOS JÓVENES QUE LES PERMITAN ALCANZAR SU DESARROLLO FÍSICO Y MENTAL, Y SE INCORPOREN A LA SOCIEDAD
DE MANERA PRODUCTIVA.
0202060806PT0101
PT01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Gobierno Solidario
N£cleo Social y calidad de vidaOportunidades para los j¢venesBienestar y orientaci¢n juvenil
Desarrollo SocialAtención a la Juventud
PORCENTAJE DE ATENCIÓN A LA POBLACIÓN JUVENIL
Anual
Estrategico
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
50.00 50.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEREGISTROSPOBLACION JUVENIL BENEFICIADA CON PROGRAMAS DE ASIETENCIA SOCIAL
50.00 50.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEREGISTROSPOBLACIÓN JUVENIL DEL MUNICIPIO
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
REGISTRANDO LOS CONVENIOS CON LOS DIFERENTES ESTABLECIMIENTOS
CONSEGIR MAS ESTABLECIMIENTOS PARA LOS DESCUENTOS DE LAS TARJETAS ARMALA EN GRANDE
CONVENIOS CON ESTABLECIMIENTOS PARA LOS DESCUENTOS DE LAS TARJETAS ARMALA ENGRANDE
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 0.00 50.00 50.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 196 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00CALIDADNOS MUESTRA EL PORSENTAJE DE MUJERES QUE SE INTEGRAN EN EL AÑO ACTUAL
((MUJERES QUE SE INTEGRAN ACTIVIDADES PRODUCTIVAS A TRAVÉS DE LA GESTIÓN DE PROGRAMAS PARA LA EQUIDAD DE GÉNERO EN EL AÑO ACTUAL/MUJERES QUE SE INTEGRAN A ACTIVIDADES PRODUCTIVAS A TRAVÉS DE LA GESTIÓN DE PROGRAMAS PARA LA EQUIDAD DE GÉNERO EN EL AÑO ANTERIOR)-1) *100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR152I01
ENGLOBA LOS PROYECTOS PARA PROMOVER EN TODOS LOS ÁMBITOS SOCIALES LA PERSPECTIVA DE GÉNERO COMO UNA CONDICIÓN NECESARIA PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA SOCIEDAD, EN
IGUALDAD DE CONDICIONES, OPORTUNIDADES, DERECHOS Y OBLIGACIONES.
0102060805ET0101
ET01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Gobierno de resultados
Gobierno eficiente que genere resultadosEl papel fundamental de la mujer y la perspectiva de g‚neroFomento a la cultura de igualdad de g‚nero
Desarrollo SocialAtención a la Mujer
TASA DE VARIACIÓN EN EL NÚMERO DE MUJERES QUE SE INTEGRAN A ACTIVIDADES PRODUCTIVAS
Anual
Estrategico
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
24.00 6.00 6.00 6.00 6.00SUMABLEREGISTROSMUJERES QUE SE INTEGRAN A ACTIVIDADES PRODUCTIVAS A TRAVÉS DE LA GESTIÓN DE PROGRAMAS PARA LA EQUIDAD DE GÉNERO EN EL AÑO ACTUAL
45.00 11.00 10.00 12.00 12.00SUMABLEREGISTROSMUJERES QUE SE INTEGRAN A ACTIVIDADES PRODUCTIVAS A TRAVÉS DE LA GESTIÓN DE PROGRAMAS PARA LA EQUIDAD DE GÉNERO EN EL AÑO ANTERIOR
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
REGISTROS ADMINISTRATIVOS
CONTRIBUIR A INCREMENTAR LA COVERTURA DE FAMILIAS VULNERABLES
JORNADAS DE BIENESTAR SOCIAL
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 1.00 0.00 1.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 197 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICACIANOS INDICA LAS MUJERES REALES QUE ESTAN RECIBIENDO EL CURSO EN EL AÑO
(MUJERES QUE RECIBIERON CAPACITACIÓN PARA EL TRABAJO INSCRITAS EN EL PROGRAMA DE APOYO MUNICIPAL/TOTAL DE MUJERES ASISTENTES A LOS CURSOS DE CAPACITACIÓN PARA EL TRABAJO IMPARTIDO POR EL MUNICIPIO) *100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR152I01
ENGLOBA LOS PROYECTOS PARA PROMOVER EN TODOS LOS ÁMBITOS SOCIALES LA PERSPECTIVA DE GÉNERO COMO UNA CONDICIÓN NECESARIA PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA SOCIEDAD, EN
IGUALDAD DE CONDICIONES, OPORTUNIDADES, DERECHOS Y OBLIGACIONES.
0102060805PT0101
PT01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Gobierno Solidario
N£cleo Social y calidad de vidaEl papel fundamental de la mujer y la perspectiva de g‚neroFomento a la cultura de igualdad de g‚nero
Desarrollo SocialAtención a la Mujer
PORCENTAJE DE MUJERES CAPACITADAS EN AREAS PRODUCTIVAS
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEREGISTROSMUJERES QUE RECIBIERON CAPACITACIÓN PARA EL TRABAJO INSCRITAS EN EL PROGRAMA DE APOYO MUNICIPAL
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEREGISTROSTOTAL DE MUJERES ASISTENTES A LOS CURSOS DE CAPACITACION PARA EL TRABAJO IMPARTIDOS POR EL MUNICIPIO
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
NO APLICA YA QUE LAS CAPACITACIONES LAS DA LA SECRETARIA DEL TRABAJO
NO APLICA YA QUE LAS CAPACITACIONES LAS DA LA SECRETARIA DEL TRABAJO
NO APLICA YA QUE LAS CAPACITACIONES LAS DA LA SECRETARIA DEL TRABAJO
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 198 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICACIANOS MUESTRA EL TOTAL DE MUJES TRABAJANDO EN EL AÑO
(MUJERES COLOCADAS EN EL MERCADO LABORAL/TOTAL DE MUJERES INSCRITAS EN LA BOLSA DE TRABAJO) *100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR152I01
ENGLOBA LOS PROYECTOS PARA PROMOVER EN TODOS LOS ÁMBITOS SOCIALES LA PERSPECTIVA DE GÉNERO COMO UNA CONDICIÓN NECESARIA PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA SOCIEDAD, EN
IGUALDAD DE CONDICIONES, OPORTUNIDADES, DERECHOS Y OBLIGACIONES.
0102060805PT0101
PT01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Gobierno Solidario
N£cleo Social y calidad de vidaEl papel fundamental de la mujer y la perspectiva de g‚neroFomento a la cultura de igualdad de g‚nero
Desarrollo SocialAtención a la Mujer
PORCENTAJE DE BENEFICIARIAS A TRAVES DE LA BOLSA DE TRABAJO
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEREGISTROSMUJERES COLOCADAS EN EL MERCADO LABORAL
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEREGISTROSTOTAL DE MUJERES INSCRITAS EN LA BOLSA DE TRABAJO
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
NO APLICA
NO APLICA
NO APLICA
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 199 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICACIANOS MUESTRA EL TOTAKL DE APOYOS A MUJERES TRABAJADORAS
(SOLICITUDES DE APOYOS ESCOLARES PARA HIJOS DE MUJERES TRABAJADORAS ATENDIDAS/SOLICITUDES DE APOYOS ESCOLARES PARA HIJOS DE MUJERES TRABAJADORAS RECIBIDAS) *100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR152I01
ENGLOBA LOS PROYECTOS PARA PROMOVER EN TODOS LOS ÁMBITOS SOCIALES LA PERSPECTIVA DE GÉNERO COMO UNA CONDICIÓN NECESARIA PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA SOCIEDAD, EN
IGUALDAD DE CONDICIONES, OPORTUNIDADES, DERECHOS Y OBLIGACIONES.
0102060805PT0101
PT01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Gobierno Solidario
N£cleo Social y calidad de vidaEl papel fundamental de la mujer y la perspectiva de g‚neroFomento a la cultura de igualdad de g‚nero
Desarrollo SocialAtención a la Mujer
PORCENTAJE DE LA EVALUACIÓN DE SOLICITUDES DE APOYO
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEREGISTROSSOLICITUDES DE APOYOS ESCOLARES PARA HIJOS DE MUJERES TRABAJADORAS ATENDIDAS
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEREGISTROSSOLICITUDES DE APOYOS ESCOLARES PARA HIJOS DE MUEJERES TRABAJADORAS RECIBIDAS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
NO APLICA YA QUE SOLO DAMOS HACESORIAS JURIDICAS
NO APLICA YA QUE SOLO DAMOS HACESORIAS JURIDICAS
NO APLICA YA QUE SOLO DAMOS HACESORIAS JURIDICAS
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 200 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICACIANOS MUESTRA EL PORSENTAJE DE MUJERES CAPACITADAS EN EL AÑO
((MUJERES EN EDAD PRODUCTIVA CAPACITADAS EN EL PRESENTE SEMESTRE/MUJERES EN EDAD PRODUCTIVA CAPACITADAS EN EL SEMESTRE ANTERIOR)-1) *100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR152I01
ENGLOBA LOS PROYECTOS PARA PROMOVER EN TODOS LOS ÁMBITOS SOCIALES LA PERSPECTIVA DE GÉNERO COMO UNA CONDICIÓN NECESARIA PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA SOCIEDAD, EN
IGUALDAD DE CONDICIONES, OPORTUNIDADES, DERECHOS Y OBLIGACIONES.
0102060805PT0101
PT01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Gobierno Solidario
N£cleo Social y calidad de vidaEl papel fundamental de la mujer y la perspectiva de g‚neroFomento a la cultura de igualdad de g‚nero
Desarrollo SocialAtención a la Mujer
TASA DE VARIACIÓN EN EL NÚMERO DE MUJERES EN EDAD PRODUCTIVA CAPACITADAS
Semestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
50.00 25.00 0.00 25.00 0.00SUMABLEREGISTROSMUJERES EN EDAD PRODUCTIVA CAPACITADAS EN EL PRESENTE SEMESTRE
50.00 25.00 0.00 25.00 0.00SUMABLEREGISTROSMUJERES EN EDAD PRODUCTIVA CAPACITADAS EN EL SEMESTRE ANTERIOR
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
REGISTROS ADMINISTRATIVOS
CAPACITACIÓN DE LAS MUJERES PARA EL TRABAJO REALIZADO
TALLERES PARA MEJORAR LA ECONOMIA DE LAS MUJERES
RESULTADO ESPERADO: 0.00 25.00 0.00 25.00 50.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 201 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICACIANOS MUESTRA EL TOTALDE MUJERES BENEFICIADAS EN EL AÑO
(MUJERES TRABAJADORAS BENEFICIADAS CON APOYOS ESCOLARES PARA SUS HIJOS/MUJERES TRABAJADORAS QUE SOLICITAN APOYO ESCOLAR PARA SUS HIJOS) *100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR152I01
ENGLOBA LOS PROYECTOS PARA PROMOVER EN TODOS LOS ÁMBITOS SOCIALES LA PERSPECTIVA DE GÉNERO COMO UNA CONDICIÓN NECESARIA PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA SOCIEDAD, EN
IGUALDAD DE CONDICIONES, OPORTUNIDADES, DERECHOS Y OBLIGACIONES.
0102060805PT0101
PT01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Gobierno Solidario
N£cleo Social y calidad de vidaEl papel fundamental de la mujer y la perspectiva de g‚neroFomento a la cultura de igualdad de g‚nero
Desarrollo SocialAtención a la Mujer
PORCENTAJE EN EL OTORGAMIENTO DE APOYOS ESCOLARES
Semestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEREGISTROSMUJERES TRABAJADORAS BENEFICIADAS CON APOYOS ESCOLARES PARA SUS HIJOS
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEREGISTROSMUJERES TRABAJADORAS SOLICITANDO APOYO ESCOLAR PARA SUS HIJOS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
NO APLICA
NO APLICA
NO APLICA
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 202 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICACIANOS MUESTRA LA CANTIDAD DE MUJERES INTEGRADAS AL PROGRAMA EN EL AÑO
(MUJERES QUE SE INTEGRAN A ACTIVIDADES PRODUCTIVAS ATRAVES DE LA GESTIÓN DE PROGRAMAS PARA LA EQUIDAD DE GENERO EN EL AÑO ACTUAL/MUJERES QUE SE INTEGRAN A ACTIVIDADES PRODUCTIVAS A TRAVES DE LA GESTIÓN DE PROGRAMAS PARA LA EQUIDAD DE GENERO EN EL AÑO ANTERIOR)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR152I01
ENGLOBA LOS PROYECTOS PARA PROMOVER EN TODOS LOS ÁMBITOS SOCIALES LA PERSPECTIVA DE GÉNERO COMO UNA CONDICIÓN NECESARIA PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA SOCIEDAD, EN
IGUALDAD DE CONDICIONES, OPORTUNIDADES, DERECHOS Y OBLIGACIONES.
0102060805PT0101
PT01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Gobierno Solidario
N£cleo Social y calidad de vidaEl papel fundamental de la mujer y la perspectiva de g‚neroFomento a la cultura de igualdad de g‚nero
Desarrollo SocialAtención a la Mujer
TASA DE VARIACIÓN EN EL NÚMERO DE MUJERES QUE SE INTEGRAN A ACTIVIDADES PRODUCTIVAS
Anual
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
45.00 11.00 10.00 12.00 12.00SUMABLEREGISTROSMUJERES QUE SE INTEGRAN A ACTIVIDADES PRODUCTIVAS A TRAVÉS DE LA GESTIÓN DE PROGRAMAS PARA LA EQUIDAD DE GÉNERO EN EL AÑO ACTUAL
45.00 11.00 10.00 12.00 12.00SUMABLEREGISTROSMUJERES QUE SE INTEGRAN A ACTIVIDADES PRODUCTIVAS A TRAVÉS DE LA GESTIÓN DE PROGRAMAS PARA LA EQUIDAD DE GÉNERO EN EL AÑO ANTERIOR
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
REGISTROS ADMINISTRATIVOS
CONTRIBUIR A LA INSERCIÓN DE LA MUJER EN ACTIVIDADES PRODUCTIVAS A TRAVES DE LA OPERACIÓN DE PROGRAMAS QUE CONTRIBUYAN A LA EQUIDAD DE GENERO EN LA SOCIEDAD
TASA DE VARIACIÓN EN EL NUMERO DE MUJERES QUE SE INTEGRAN A ACTIVIDADES PRODUCTIVAS
RESULTADO ESPERADO: 12.00 12.00 10.00 11.00 45.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 203 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICICPAL 1.00EFICACIANOS MUESTRA LA CANTIDAD DE MUJERES BENEFICIADAS EN EL AÑO
(MUJERES BENEFICIADAS CON PROGRAMAS PARA SU INSERCIÓN AL MERCADO LABORAL EN EL AÑO ACTUAL/TOTAL DE POBLACIÓN FEMENINA EN EL MUNICIPIO) *100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR152I01
ENGLOBA LOS PROYECTOS PARA PROMOVER EN TODOS LOS ÁMBITOS SOCIALES LA PERSPECTIVA DE GÉNERO COMO UNA CONDICIÓN NECESARIA PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA SOCIEDAD, EN
IGUALDAD DE CONDICIONES, OPORTUNIDADES, DERECHOS Y OBLIGACIONES.
0102060805PT0101
PT01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Gobierno Solidario
N£cleo Social y calidad de vidaEl papel fundamental de la mujer y la perspectiva de g‚neroFomento a la cultura de igualdad de g‚nero
Desarrollo SocialAtención a la Mujer
PORCENTAJE DE MUJERES BENEFICIADAS CON PROGRAMAS PARA SU INSERCIÓN AL MERCADO LABORAL
Anual
Estrategico
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEREGISTROSMUJERES BENEFICIADAS CON PROGRAMAS PARA SU INSERCIÓN AL MERCADO LABORAL EN EL AÑO ACTUAL
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEREGISTROSTOTAL DE POBLACIÓN FEMENINA EN EL MUNICIPIO
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
NO APLICA
NO APLICA
NO APLICA
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 204 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICACIANOS MUESTRAEL TOTAL DE CONVENIOS REALIZADOS EN EL AÑO
(CONVENIOS FIRMADOS/CONVENIOS PROGRAMADOS)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR138K00
CONSIDERA LAS ACCIONES TENDIENTES A ELEVAR LA CALIDAD DE SERVICIOS QUESE PRESENTAN A LA POBLACIÓN Y PARA MEJORAR LA ATENCIÓN0101030401ET0101
ET01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Gobierno de resultados
Gobierno eficiente que genere resultadosDesarrollo de la funci¢n p£blica y ‚tica en el servicio p£blicoFiscalizaci¢n, control y evaluaci¢n interna de la gesti¢n p£blica
CONTRALORÍAResponsabilidad y Situación Patrimonial
PORCENTAJE DE CONVENIOS
Semestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
1.00 0.00 0.00 1.00 0.00SUMABLECONVENIOSCONVENIOS FIRMADOS
1.00 0.00 0.00 1.00 0.00SUMABLECONVENIOSCONVENIOS PROGRAMADOS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
CONVENIOS VIGENTES
PROMOCIÓN Y FIRMA DE COVENIOS CON INSTITUCIONES CAPACITADORAS
PORCENTAJE DE CONVENIOS
RESULTADO ESPERADO: 0.00 1.00 0.00 0.00 1.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 205 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIANÚMERO DE SERVIDORES PÚBLICOS CAPACITADOS
(NÚMERO DE SERVIDORES PÚBLICOS ASISTENTES A CAPACITACIONES/ NÚMERO DE SERVIDORES PÚBLICOS)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR138K00
CONSIDERA LAS ACCIONES TENDIENTES A ELEVAR LA CALIDAD DE SERVICIOS QUESE PRESENTAN A LA POBLACIÓN Y PARA MEJORAR LA ATENCIÓN0101030401ET0101
ET01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Gobierno de resultados
Gobierno eficiente que genere resultadosDesarrollo de la funci¢n p£blica y ‚tica en el servicio p£blicoFiscalizaci¢n, control y evaluaci¢n interna de la gesti¢n p£blica
CONTRALORÍAResponsabilidad y Situación Patrimonial
PORCENTAJE DE ASISTENCIAS A LAS CAPACITACIONES
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
86.00 0.00 43.00 43.00 0.00SUMABLECAPACITACIONESNÚMERODE SERVIDORES PÚBLICOS ASISTENTES A CAPACITACIONES
86.00 0.00 43.00 43.00 0.00SUMABLECAPACITACIONESNÚMERO DE SERVIDORES PÚBLICOS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
RECONOCIMIENTOS DE LAS CAPACITACIONES
NÚMERO DE ASISTENTES A CAPACITACIONES DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS
CAPACITACIONES ACREDITADAS
RESULTADO ESPERADO: 0.00 43.00 43.00 0.00 86.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 206 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIACARTELES DE INFORMACIÓN PEGADOS EN EL MUNICIPIO
(CARTELES INFORMATIVOS ELABORADOS/ CARTELES INFORMATIVOS REQUERIDOS)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR138K00
CONSIDERA LAS ACCIONES TENDIENTES A ELEVAR LA CALIDAD DE SERVICIOS QUESE PRESENTAN A LA POBLACIÓN Y PARA MEJORAR LA ATENCIÓN0101030401ET0101
ET01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Gobierno de resultados
Gobierno eficiente que genere resultadosDesarrollo de la funci¢n p£blica y ‚tica en el servicio p£blicoFiscalizaci¢n, control y evaluaci¢n interna de la gesti¢n p£blica
CONTRALORÍAResponsabilidad y Situación Patrimonial
PORCENTAJE DE CARTELES INFORMATIVOS
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
2.00 0.00 0.00 1.00 1.00SUMABLECARTELESCARTELES INFORMATIVOS ELABORADOS
2.00 0.00 0.00 1.00 1.00SUMABLECARTELESCAMPAÑAS DE INFORMACIÓN REALIZADAS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
CARTELES INFORMATIVOS EN EL MUNICIPIO
ANUNCIOS INFORMATIVOS EN EL MUNICIPIO
ROTULOS INFORMATIVOS EN EL MUNICIPIO
RESULTADO ESPERADO: 1.00 1.00 0.00 0.00 2.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 207 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIAINTEGRACIÓN DE INFORMACIÓN A EXPEDIENTES EN AUDITORIA
(REPORTES DE AUDITORIAS INTEGRADOS AL EXPEDIENTE/ REPORTES DE AUDITORIAS GENERADOS)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR138K00
CONSIDERA LAS ACCIONES TENDIENTES A ELEVAR LA CALIDAD DE SERVICIOS QUESE PRESENTAN A LA POBLACIÓN Y PARA MEJORAR LA ATENCIÓN0101030401ET0101
ET01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Gobierno de resultados
Gobierno eficiente que genere resultadosDesarrollo de la funci¢n p£blica y ‚tica en el servicio p£blicoFiscalizaci¢n, control y evaluaci¢n interna de la gesti¢n p£blica
CONTRALORÍAResponsabilidad y Situación Patrimonial
PORCENTAJE DE REPORTES DE AUDITORIAS
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
1.00 0.00 1.00 0.00 0.00SUMABLEEXPEDIENTESREPORTES DE AUDITORÍAS INTEGRADOS AL EXPEDIENTE
1.00 0.00 1.00 0.00 0.00SUMABLEEXPEDIENTESREPORTES DE AUDITORÍAS GENERADOS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
EXPEDIENTES DE AUDITORÍA
REXTRUCTURACIÓN DE LA INFORMACION DE LOS EXPEDIENTES DE AUDITORÍA
INFORMACIÓN DE EXPEDIENTES DE AUDITORIA
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 1.00 0.00 1.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 208 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIAREUNIONES DE SUPERACIÓN PERSONAL PARA EL DESEMVOLVIOMIENTO PARA UN MEJOR TRATO A LA CIUDADANIA
(CAPACITACIONES ESPECIALIZADAS EN TEMA DE DESARROLLO HUMANO REALIZADAS/CAPACITACIONES ESPECIALIZADAS EN TEMA DE DESARROLLO HUMANO PROGRAMADAS)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR138K00
CONSIDERA LAS ACCIONES TENDIENTES A ELEVAR LA CALIDAD DE SERVICIOS QUESE PRESENTAN A LA POBLACIÓN Y PARA MEJORAR LA ATENCIÓN0101030401ET0101
ET01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Gobierno de resultados
Gobierno eficiente que genere resultadosDesarrollo de la funci¢n p£blica y ‚tica en el servicio p£blicoFiscalizaci¢n, control y evaluaci¢n interna de la gesti¢n p£blica
CONTRALORÍAResponsabilidad y Situación Patrimonial
PORCENTAJE DE CAPACITACIONES ESPECIALIZADAS REALIZADAS EN TEMAS DE DESARROLLO HUMANO
Semestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
2.00 1.00 0.00 1.00 0.00SUMABLECAPACITACIONESCAPACITACIONES ESPECIALIZADAS EN TEMAS DE DESARROLLO HUMANO REALIZADAS
2.00 1.00 0.00 1.00 0.00SUMABLECAPACITACIONESCAPACITACIONES ESPECIALIZADAS EN TEMAS DE DESARROLLO HUMANO PROGRAMADAS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
ASAMBLEAS PARA SERVIDORES PUBLICOS
REUNIONES PARA CAPACITACIONES DE SERVIDORES PÚBLICOS
CUESTIONARIOS INTERNOS SOBRE LA INFORMACIÓN DADAS DE LAS ASAMBLEAS
RESULTADO ESPERADO: 0.00 1.00 0.00 1.00 2.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 209 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00CALIDADINFORMAR A LA CIUDADANIA SOBRE LAS OBLIGACIONES DE LOS SERVIDORES
(CAMPAÑAS DE INFORMACIÓN DE LAS OBLIGACIONES DE LOS SERVIDORES PUBLICOS REALIZADAS/CAMPAÑAS DE INFORMACIÓN DE LAS OBLIGACIONES DE LOS SERVIDORES PUBLICOS PROGRAMADAS)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR138K00
CONSIDERA LAS ACCIONES TENDIENTES A ELEVAR LA CALIDAD DE SERVICIOS QUESE PRESENTAN A LA POBLACIÓN Y PARA MEJORAR LA ATENCIÓN0101030401ET0101
ET01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Gobierno de resultados
Gobierno eficiente que genere resultadosDesarrollo de la funci¢n p£blica y ‚tica en el servicio p£blicoFiscalizaci¢n, control y evaluaci¢n interna de la gesti¢n p£blica
CONTRALORÍAResponsabilidad y Situación Patrimonial
PORCENTAJE DE CAMPAÑAS DE INFORMACION DE LAS OBLIGACIONES
Semestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
2.00 0.00 0.00 1.00 1.00SUMABLEINFORMESCAMPAÑAS DE INFORMACIÓN DE LAS OBLIGACIONES DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS REALIZADAS
2.00 0.00 0.00 1.00 1.00SUMABLEINFORMESCAMPAÑAS DE INFORMACIÓN DE LAS OBLIGACIONES DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS PROGRAMADAS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
INFORMES DE TRABAJO A LA CIUDADANIA
DIVULGAR A LA CIUDADANIA DE LAS OBLIGACIONES DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS
CONTESTACIÓN DE PREGUNTAS Y RESPUESTAS DENTRO DE LOS INFORMES
RESULTADO ESPERADO: 1.00 1.00 0.00 0.00 2.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 210 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00CALIDADAUDITORIAS DE SEGUIMIENTO DE OBLIGACIONES DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS
(AUDITORIAS A LAS OBLIGACIONES DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS REALIZADAS/AUDITORIAS A LAS OBLIGACIONES DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS PROGRAMADAS )*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR138K00
CONSIDERA LAS ACCIONES TENDIENTES A ELEVAR LA CALIDAD DE SERVICIOS QUESE PRESENTAN A LA POBLACIÓN Y PARA MEJORAR LA ATENCIÓN0101030401ET0101
ET01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Gobierno de resultados
Gobierno eficiente que genere resultadosDesarrollo de la funci¢n p£blica y ‚tica en el servicio p£blicoFiscalizaci¢n, control y evaluaci¢n interna de la gesti¢n p£blica
CONTRALORÍAResponsabilidad y Situación Patrimonial
PORCENTAJE DE AUDITORIAS A LAS OBLIGACIONES DE LOS SERVIDORES PUBLICOS
Semestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
1.00 1.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEAUDITORIASAUDITORÍAS DE LAS OBLIGACIONES DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS REALIZADAS
1.00 1.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEAUDITORIASAUDITORÍAS A LAS OBLIGACIONES DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS PROGRAMADAS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
AUDITORIAS Y SUPERVICIONES
REALIZAR VERIFICACIONES, SUPERVICIONES Y AUDITORÍAS EMITIENDO LAS CEDULAS DE OBSERVACIONES Y HALLAZGOS
CON OBSERVACIONES Y HALLAZGOS
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 0.00 1.00 1.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 211 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIACUMPLIR LOS LINAMIENTOS COMO SERVIDOR PUBLICO ETICO Y PROFESIONAL DEL AÑO ANTERIOR COMO EL ACTUAL
((EXPEDIENTES DE OBSERVACIÓN Y SEGUIMIENTO AL CUMPLMIENTO DEL MARCO NORMATIVO INSTITUCIONAL CONCLUIDAS EN EL AÑO ACTUAL/EXPEDIENTES CUMPLIMIENTO DEL MARCO NORMATIVO INSTITUCIONAL CONCLUIDAS EN EL AÑO ANTERIOR)-1)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR138K00
CONSIDERA LAS ACCIONES TENDIENTES A ELEVAR LA CALIDAD DE SERVICIOS QUESE PRESENTAN A LA POBLACIÓN Y PARA MEJORAR LA ATENCIÓN0101030401ET0101
ET01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Gobierno de resultados
Gobierno eficiente que genere resultadosDesarrollo de la funci¢n p£blica y ‚tica en el servicio p£blicoFiscalizaci¢n, control y evaluaci¢n interna de la gesti¢n p£blica
CONTRALORÍAResponsabilidad y Situación Patrimonial
TASA DE VARIACION EN LOS EXPEDIENTES DE OBSERVACION Y SEGUIMIENTO AL CUMPLIMIENTO DEL MARCO NORMATICO
Anual
Estrategico
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
9.00 0.00 3.00 3.00 3.00SUMABLEREUNIONESEXPEDIENTES DE OBSERVACIÓN Y SEGUIMIENTO AL CUMPLIMIENTO DEL MARCO NORMATIVO INSTITUCIONAL CONCLUIDOS EN EL AÑO ACTUAL
9.00 0.00 3.00 3.00 3.00SUMABLEREUNIONESEXPEDIENTES DE OBSERVACIÓN Y SEGUIMIENTO AL CUMPLIMIENTO DEL MARCO NORMATIVO INSTITUCIONAL CONCLUIDOS EN EL AÑO ANTERIOR
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
REUNIONES CON LOS SERVIDORES PÚBLICOS
ATENDER A QUEJAS Y DENUNCIAS QUE PRESENTAN LA CIUDADANIA EN CONTRA DE SERVIDORES PÚBLICOS
ASAMBLEAS CON LOS SERVIDORES PÚBLICOS
RESULTADO ESPERADO: 3.00 3.00 3.00 0.00 9.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 212 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIAINSTAURAR PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS ENCONTRA DE SERVIDORES PÚBLICOS INFRACTORES
((QUEJAS Y/O DENUNCIAS HACIA SERVIDORES PUBLICOS PRESENTADAS EN EL AÑO ACTUAL/QUEJAS Y/O DENUNCIAS HACIA SERVIDORES PUBLICOS PRESENTADAS EN EL AÑO ANTERIOR)-1)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR138K00
CONSIDERA LAS ACCIONES TENDIENTES A ELEVAR LA CALIDAD DE SERVICIOS QUESE PRESENTAN A LA POBLACIÓN Y PARA MEJORAR LA ATENCIÓN0101030401ET0101
ET01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Gobierno de resultados
Gobierno eficiente que genere resultadosDesarrollo de la funci¢n p£blica y ‚tica en el servicio p£blicoFiscalizaci¢n, control y evaluaci¢n interna de la gesti¢n p£blica
CONTRALORÍAResponsabilidad y Situación Patrimonial
TASA DE VARIACION EN LAS QUEJAS Y/O DENUNCIAS PRESENTADAS HACIA SERVIDORES PUBLICOS
Anual
Estrategico
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
13.00 4.00 3.00 4.00 2.00SUMABLEDENUNCIASQUEJAS Y/O DENUNCIAS HACIA SERVIDORES PÚBLICOS PRESENTADAS EN EL AÑO ACTUAL
13.00 4.00 3.00 4.00 2.00SUMABLEDENUNCIASQUEJAS Y/O DENUNCIAS HACIA SERVIDORES PÚBLICOS PRESENTADAS EN EL AÑO ANTERIOR
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
DENUNCIAS CIUDADANAS VERIDICAS HACIA SERVIDORES PÚBLICOS
DAR SEGUIMIENTO A QUEJAS Y SANCIONAR A LOS SERVIDORES PÚBLICOS
DANDO A CONOCER DERECHOS Y OBLIGACIONES DE LOS SERVICIDORES PÚBLICOS
RESULTADO ESPERADO: 2.00 4.00 3.00 4.00 13.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 213 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIAASUNTOS CONFIRMADOS POR HACER
(CONVENIOS FIRMADOS/ CONVENIOS PROGRAMADOS) *100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR138K00
CONSIDERA LAS ACCIONES TENDIENTES A ELEVAR LA CALIDAD DE SERVICIOS QUESE PRESENTAN A LA POBLACIÓN Y PARA MEJORAR LA ATENCIÓN0101030401ET0101
ET01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Gobierno de resultados
Gobierno eficiente que genere resultadosDesarrollo de la funci¢n p£blica y ‚tica en el servicio p£blicoFiscalizaci¢n, control y evaluaci¢n interna de la gesti¢n p£blica
CONTRALORÍAResponsabilidad y Situación Patrimonial
PORCENTAJE DE LAS RESOLUCIONES JURIDICAS SUJETAS DE DERECHO
Semestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
1.00 0.00 0.00 1.00 0.00SUMABLECONVENIOSCONVENIOS FIRMADOS
1.00 0.00 0.00 1.00 0.00SUMABLECONVENIOSCONVENIOS PROGRAMADOS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
CONVENIOS REALIZADOS
CONVENIOS EFECTIVAMENTE REALIZADOS
CONVENIOS EJECUTADOS
RESULTADO ESPERADO: 0.00 1.00 0.00 0.00 1.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 214 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIALAS AUTORIDADES ESTATALES CORRESPONDIENTES COLABORAN EN TIEMPO Y FORMA CON LAS AUTORIDADES MUNICIPALES EN LA EMISION DE LOS VALORES ACTUALIZADOS
((PREDIOS ACTUALIZADOS EN EL SEMESTRE ACTUAL/PREDIOS ACTUALIZADOS EN EL SEMESTRE ANTERIOR)-1)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR115L00
INCLUYE ACCIONES QUE PERMITAN ELEVAR LA CALIDAD, CAPACIDAD Y EQUIDAD TRIBUTARIA, CON SEGURIDAD JURIDICA TRANSPARRENCIA Y SIMPLIFICACION DE TRAMITES PARA EL CONTRIBUYENTE,
DESRROLLANDO UN REGIMEN FISCAL, QUE AMPLIE LA BASE DE CONTRIBUYENTES E INTENSIFICAR LAS ACCIONES DE CONTROL PARA EL CUMPLIMIENTO
0101050202ET0201
ET02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Financiamiento para el desarrollo
Financiamiento para el desarrolloFortalecimiento de los ingresosCaptaci¢n y recaudaci¢n de ingresos
TESORERÍAIngresos
TASA DE VARIACIÓN EN LOS PREDIOS ACTUALIZADOS EN EL SEMESTRE
Semestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
45.00 4.00 8.00 13.00 20.00SUMABLEPREDIOSPREDIOS ACTUALIZADOS EN EL SEMESTRE ACTUAL
34.00 2.00 7.00 9.00 16.00SUMABLEPREDIOSPREDIOS ACTUALIZADOS EN EL SEMESTRE ANTERIOR
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
REPORTE EMITIDO POR SISTEMA DEGESTION CATASTRAL Y SISTEMA DE RECAUDACION LOCAL
TASAS DE VARIACION EN LOS PREDIOS ACTUALIZADOS EN EL SEMESTRE
ACTUALIZACION DE LOS VALORES CATASTRALES Y FACTORES DE INCREMENTO EN EL SISTEMA DE COBRO
RESULTADO ESPERADO: 20.00 13.00 8.00 4.00 45.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 215 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIALA CIUDADANIA RESPONDE FAVORABLEMENTE ANTE EL ´PROGRAMA DE APOYOS SUBSIDIOS FISCALES EMITIDOS POR LA AUTORIDADA MUNICIPAL EN LOS PROCESOS DE EXHORTACION AL PAGO
(CAMPAÑAS DE DIFUSION EFECTUADAS/ CAMPAÑAS DE DIFUSION PROGRAMADAS)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR115L00
INCLUYE ACCIONES QUE PERMITAN ELEVAR LA CALIDAD, CAPACIDAD Y EQUIDAD TRIBUTARIA, CON SEGURIDAD JURIDICA TRANSPARRENCIA Y SIMPLIFICACION DE TRAMITES PARA EL CONTRIBUYENTE,
DESRROLLANDO UN REGIMEN FISCAL, QUE AMPLIE LA BASE DE CONTRIBUYENTES E INTENSIFICAR LAS ACCIONES DE CONTROL PARA EL CUMPLIMIENTO
0101050202ET0201
ET02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Financiamiento para el desarrollo
Financiamiento para el desarrolloFortalecimiento de los ingresosCaptaci¢n y recaudaci¢n de ingresos
TESORERÍAIngresos
PORCENTAJE DE DIFUSIÓN DEL PAGO
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
1.00 0.00 0.00 0.00 1.00SUMABLEDIFUSIONCAMPAÑAS DE DIFUSIÓN EFECTUADAS
1.00 0.00 0.00 0.00 1.00SUMABLEDIFUSIONCAMPAÑAS DE DIFUSIÓN PROGRAMADAS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
REGISTRO DE CAMPAÑAS EFECTUADAS
PORCENTAJE DE DIFUSION DEL PAGO
DIFUSION MASIVA DE LOS APOYOS, SUBSIDIOS FISCALES Y EXHORTACION AL PAGO PUNTUAL
RESULTADO ESPERADO: 1.00 0.00 0.00 0.00 1.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 216 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFEICIENCIALAS AUTORIDADES ESTATALES CORREPONDIENTES COLABORAN CON LA AUTORIDAD MUNICIPAL EN LA CELEBRACION DE CONVENIOS DE COLABORACION
(CONVENIOS VIGENTES SUSCRITOS CON EL GOBIERNO DEL ESTADO / CONVENIOS SUCEPTIBLES DE FIRMA CON EL GOBIERNO DEL ESTADO)
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR115L00
INCLUYE ACCIONES QUE PERMITAN ELEVAR LA CALIDAD, CAPACIDAD Y EQUIDAD TRIBUTARIA, CON SEGURIDAD JURIDICA TRANSPARRENCIA Y SIMPLIFICACION DE TRAMITES PARA EL CONTRIBUYENTE,
DESRROLLANDO UN REGIMEN FISCAL, QUE AMPLIE LA BASE DE CONTRIBUYENTES E INTENSIFICAR LAS ACCIONES DE CONTROL PARA EL CUMPLIMIENTO
0101050202ET0201
ET02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Financiamiento para el desarrollo
Financiamiento para el desarrolloFortalecimiento de los ingresosCaptaci¢n y recaudaci¢n de ingresos
TESORERÍAIngresos
PORCENTAJE DE CONVENIOS SUSCRITOS
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
8.00 2.00 1.00 2.00 3.00SUMABLECONVENIOSCONVENIOS VIGENTES SUCRITOS CON EL GOBIERNO DEL ESTADO
8.00 2.00 1.00 2.00 3.00SUMABLECONVENIOSCONVENIOS SUSCEPTIBLES DE FIRMAR CON EL GOBIERNO DEL ESTADO
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
CONVENIOS FIRMADOS
PORCENTAJE DE CONVENIOS SUSCRITOS
SUSCRIPCION DE LOS CONVENIOS CON EL GOBIERNO ESTATAL PARA EL COBRO DE INGGRESOS MUNIICPALES
RESULTADO ESPERADO: 3.00 2.00 1.00 2.00 11.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 217 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIALOS CIUDDANOS RESPONDEN FAVORABLEMENTE ANTE EL ESFUERZO DE LA AUTORIDAD HACENDARIA POR SERVIR EN HORARIOS AMPLIOS
((HORAS TRABAJADAS EN EL TRIMESTRE ACTUAL/HORAS TRABAJADAS EN EL TRIMESTRE ANTERIOR)-1)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR115L00
INCLUYE ACCIONES QUE PERMITAN ELEVAR LA CALIDAD, CAPACIDAD Y EQUIDAD TRIBUTARIA, CON SEGURIDAD JURIDICA TRANSPARRENCIA Y SIMPLIFICACION DE TRAMITES PARA EL CONTRIBUYENTE,
DESRROLLANDO UN REGIMEN FISCAL, QUE AMPLIE LA BASE DE CONTRIBUYENTES E INTENSIFICAR LAS ACCIONES DE CONTROL PARA EL CUMPLIMIENTO
0101050202ET0201
ET02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Financiamiento para el desarrollo
Financiamiento para el desarrolloFortalecimiento de los ingresosCaptaci¢n y recaudaci¢n de ingresos
TESORERÍAIngresos
TASA DE VARIACION DE LAS HORAS TRABAJADAS POR TRIMESTRE
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
1,152.00 288.00 288.00 288.00 288.00SUMABLEHORASHORAS TRABAJADAS EN EL TRIMESTRE ACTUAL
1,152.00 288.00 288.00 288.00 288.00SUMABLEHORASHORAS TRABAJADAS DEL TRIMESTRE ANTERIOR
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
REGISTROS ADMINISTRATIVOS
TASA DE VARIACION DE LAS HORAS TRABAJADAS POR TRIMESTRE
AMPLIACION DE HORARIOS E INSTAURACION DE CAJAS MOVILES EN LOS MESES DE ALATA RECAUDACIÓN
RESULTADO ESPERADO: 288.00 288.00 288.00 288.00 1,152.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 218 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIALA NORMATIVIDAD HACENDARI FACULTA Y OBLIGA AL TITULAR DE LA HACIENDA A LA ACTUALIZACION PERMANENTE Y CONTINUA DE LOS PADRONES A FAVOR DEL INCREMENTO DE LOS INGRESOS MUNIICPALES
((REGISTROS EN LOS PADRONES DEL TRIMESTRE ACTUAL/REGISTROS EN LOS PADRONES DEL TRIMESTRE ANTERIOR)-1)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR115L00
INCLUYE ACCIONES QUE PERMITAN ELEVAR LA CALIDAD, CAPACIDAD Y EQUIDAD TRIBUTARIA, CON SEGURIDAD JURIDICA TRANSPARRENCIA Y SIMPLIFICACION DE TRAMITES PARA EL CONTRIBUYENTE,
DESRROLLANDO UN REGIMEN FISCAL, QUE AMPLIE LA BASE DE CONTRIBUYENTES E INTENSIFICAR LAS ACCIONES DE CONTROL PARA EL CUMPLIMIENTO
0101050202ET0201
ET02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Financiamiento para el desarrollo
Financiamiento para el desarrolloFortalecimiento de los ingresosCaptaci¢n y recaudaci¢n de ingresos
TESORERÍAIngresos
TASA DE VARIACION EN LOS REGISTROS TRIMESTRALES DE LOS PADRONES
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEREGISTROSREGISTROS EN LOS PADRONES DEL TRIMESTRE ACTUAL
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEREGISTROSREGISTRO EN LOS PADRONES DEL TRIMESTRE ANTERIOR
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
REPORTE EMITIDO POR EL SISTEMA DE COBRO LOCAL
TASA DE VARIACION EN LOS REGISTROS TRIMESTRALES DE LOS PADRONES
ACTIALIZACIONES DE LOS PADRONES DE CIBRO
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 219 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIAAUTORIDADES MUNICIPALES OTORGAN SU VISTO BUENO A LAS ACTIVIDADES DE FISCALIZACION
((CONTRIBUYENTES DETECTADOS EN SITUACIÓN FISCALIZABLE DEL TRIMESTRE ACTUAL/CONTRIBUYENTES DETECTADOS EN SITUACIÓN FISCALIZABLE DEL TRIMESTRE ANTERIOR)-1)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR115L00
INCLUYE ACCIONES QUE PERMITAN ELEVAR LA CALIDAD, CAPACIDAD Y EQUIDAD TRIBUTARIA, CON SEGURIDAD JURIDICA TRANSPARRENCIA Y SIMPLIFICACION DE TRAMITES PARA EL CONTRIBUYENTE,
DESRROLLANDO UN REGIMEN FISCAL, QUE AMPLIE LA BASE DE CONTRIBUYENTES E INTENSIFICAR LAS ACCIONES DE CONTROL PARA EL CUMPLIMIENTO
0101050202ET0201
ET02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Financiamiento para el desarrollo
Financiamiento para el desarrolloFortalecimiento de los ingresosCaptaci¢n y recaudaci¢n de ingresos
TESORERÍAIngresos
TASA DE VARIACION EN EL NUMERO DE CONTRIBUYENTES DETECTADOS EN SITUACION FISCALIZABLE
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
9,780.00 2,445.00 2,445.00 2,445.00 2,445.00SUMABLEREGISTROCONTRIBUYENTES DETECTADOS EN SITUACIÓN FISCALIZABLE DEL TRIMESTRE ACTUAL
9,780.00 2,445.00 2,445.00 2,445.00 2,445.00SUMABLEREGISTROCONTRIBUYENTES DETECTADOS EN SITUACIÓN FISCALIZABLE EN TRIMESTRE ANTERIOR
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
REGISTRO ADMINISTRATIVOS
TASA DE VARIACION EN EL NÚMERO DE CONTRIBUYENTES DETECTADOS EN SITUACION FISCALIZABLE
DETERMINACION DE CONTRIBUYENTES MOROSOS, OMISO Y REMISOS
RESULTADO ESPERADO: 2,445.00 2,445.00 2,445.00 2,445.00 9,780.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 220 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIALOS CIUDADANOS COLABORAN CON LA AUTORIDADA MUNICIPAL EN LA RECEPCION DE LAS NOTOFICACIONES DE PAGO
(NOTIFICACIONES ENTREGADAS/NOTIFICACIONES EXPEDIDAS)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR115L00
INCLUYE ACCIONES QUE PERMITAN ELEVAR LA CALIDAD, CAPACIDAD Y EQUIDAD TRIBUTARIA, CON SEGURIDAD JURIDICA TRANSPARRENCIA Y SIMPLIFICACION DE TRAMITES PARA EL CONTRIBUYENTE,
DESRROLLANDO UN REGIMEN FISCAL, QUE AMPLIE LA BASE DE CONTRIBUYENTES E INTENSIFICAR LAS ACCIONES DE CONTROL PARA EL CUMPLIMIENTO
0101050202ET0201
ET02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Financiamiento para el desarrollo
Financiamiento para el desarrolloFortalecimiento de los ingresosCaptaci¢n y recaudaci¢n de ingresos
TESORERÍAIngresos
PORCENTAJE DE NOTIFICACIONES
Mensual
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
2,405.00 400.00 655.00 700.00 650.00SUMABLENOTIFICACIONESNOTIFICACIONES ENTREGADAS
2,530.00 400.00 650.00 780.00 700.00SUMABLENOTIFICACIONESNOTIFICACIONES EXPEDIDAS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
COPIAS DE LAS NOTOFICACIONES EMITIDAS. ACUSES DE RECIBO DE LAS NOTIFICACIONES
PORCENTAJE DE NOTIFICACIONES
EXPEDICION Y ENTREGA DE NOTIFICACIONES DE PAGO A CONTRIBUYENTES MOROSOS, OMISO Y REMISOSO DETECTADOS
RESULTADO ESPERADO: 700.00 780.00 650.00 400.00 2,530.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 221 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIALOS CIUDADANOS SE RESPONSABILIZAN DE LA LIQUIDACION DE SUS CREDITOS FISCALES
((CREDITOS FISCALES RECUPERADOS/CREDITOS FISCALES DETERMINADOS)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR115L00
INCLUYE ACCIONES QUE PERMITAN ELEVAR LA CALIDAD, CAPACIDAD Y EQUIDAD TRIBUTARIA, CON SEGURIDAD JURIDICA TRANSPARRENCIA Y SIMPLIFICACION DE TRAMITES PARA EL CONTRIBUYENTE,
DESRROLLANDO UN REGIMEN FISCAL, QUE AMPLIE LA BASE DE CONTRIBUYENTES E INTENSIFICAR LAS ACCIONES DE CONTROL PARA EL CUMPLIMIENTO
0101050202ET0201
ET02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Financiamiento para el desarrollo
Financiamiento para el desarrolloFortalecimiento de los ingresosCaptaci¢n y recaudaci¢n de ingresos
TESORERÍAIngresos
PORCENTAJE DE COBRANZA
Mensual
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEREPORTESCRÉDITOS FISCALES DETERMINADOS
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEREPORTESCRÉDITOS FISCALES DETERMINADO
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
POLIZAS DE INGRESOS. REPORTE EMITIDOS POR SISTEMA CONTABLE
PORCENTAJE DE COBRANZA
RECUPERACION CREDITOPS FISCALES A TRAVES DE LA TESORERIA
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 222 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIAEL CIUDADANO MUESTRA DISPOSICION EN EL PAGO OPORTUNO DE LA CONTRIBUCIONES MUNIICPALES DE LAS QUE ES RESPONSABLE
((RECAUDACIÓN CORRIENTE OBTENIDA EN EL PRIMER TRIMESTRE DEL AÑO ACTUAL/(RECAUDACIÓN CORRIENTE OBTENIDA EN EL PRIMER TRIMESTRE DEL AÑO ANTERIOR)-1)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR115L00
INCLUYE ACCIONES QUE PERMITAN ELEVAR LA CALIDAD, CAPACIDAD Y EQUIDAD TRIBUTARIA, CON SEGURIDAD JURIDICA TRANSPARRENCIA Y SIMPLIFICACION DE TRAMITES PARA EL CONTRIBUYENTE,
DESRROLLANDO UN REGIMEN FISCAL, QUE AMPLIE LA BASE DE CONTRIBUYENTES E INTENSIFICAR LAS ACCIONES DE CONTROL PARA EL CUMPLIMIENTO
0101050202ET0201
ET02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Financiamiento para el desarrollo
Financiamiento para el desarrolloFortalecimiento de los ingresosCaptaci¢n y recaudaci¢n de ingresos
TESORERÍAIngresos
TASA DE VARIACION DE LA RECAUDACION CORRIENTE DURANTE EL PRIMER TRIMESTRE DEL EJERCICIO FISCAL
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
0.00 0.00 0.00 0.00 4,652,768.55SUMABLEINGRESOSRECAUDACIÓN CORRIENTE OBTENIDA EN EL PRIMER TRIMETRE DEL AÑO ACTUAL
0.00 0.00 0.00 0.00 4,487,658.23SUMABLEINGRESOSRECAUDACIÓN CORRIENTE OBTENIDA EN EL PRIMER TRIMETRES DEL AÑO ANTERIOR
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
ESTADOS COMPARTIVOS DE INGRESOS
TASA DE VARIACION DE LA RECAUDACION CORRIENTE DURANTE EL PRIMER TRIMETRE DEL EJERCICIO FISCAL
PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO A LA RECAUDACION CORRIENTE APLICADO
RESULTADO ESPERADO: 4,652,768.55 3,007,998.36 1,984,408.98 1,658,412.84 11,303,588.73
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 223 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIALOS CIUDDADNOS CUMPLEN CON EL PROCESO DE REGULARIZACION FISCAL CORRESPONDIENTE
((MONTO DE INGRESOS POR COBRO DE ACESORIOS EN EL TRIMESTRE ACTUAL/MONTO DE INGRESOS POR COBRO DE ACESORIOS EN EL TRIMESTRE ANTERIOR)-1)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR115L00
INCLUYE ACCIONES QUE PERMITAN ELEVAR LA CALIDAD, CAPACIDAD Y EQUIDAD TRIBUTARIA, CON SEGURIDAD JURIDICA TRANSPARRENCIA Y SIMPLIFICACION DE TRAMITES PARA EL CONTRIBUYENTE,
DESRROLLANDO UN REGIMEN FISCAL, QUE AMPLIE LA BASE DE CONTRIBUYENTES E INTENSIFICAR LAS ACCIONES DE CONTROL PARA EL CUMPLIMIENTO
0101050202ET0201
ET02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Financiamiento para el desarrollo
Financiamiento para el desarrolloFortalecimiento de los ingresosCaptaci¢n y recaudaci¢n de ingresos
TESORERÍAIngresos
TASA DE VARIACION DEL MONTO DE INGRESOS POR COBRO DE ACCESORIOS
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
0.00 0.00 0.00 0.00 184,839.27SUMABLEINGRESOSMONTO DE INGRESOS POR COBRO DE ACCESORIOS EN EL TRIMESTRE ACTUAL
0.00 0.00 0.00 0.00 234,824.34SUMABLEINGRESOSMONTO INGRESO POR COBRO DE ACCESORIOS EN EL TRIMESTRE ANTERIOR
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
REPORTE EMITIDO POR SISTEMA CONTABLE
TASA DE VARIACION DEL MONTO DE INGRESOS POR COBRO DE ACCESORIOS
PROGRAMA DE REGULARIZACION DE LOS CONTRIBUYENTES APLICADOS
RESULTADO ESPERADO: 184,839.27 176,857.36 197,768.94 0.00 0.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 224 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIAINGRESOS PROPIOS MUNIICPALES
((INGRESOS PROPIOS MUNIICPALES DEL AÑO ACTUAL/INGRESOS PROPIOS MUNIICPALES DEL AÑO ANTERIOR)-1)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR115L00
INCLUYE ACCIONES QUE PERMITAN ELEVAR LA CALIDAD, CAPACIDAD Y EQUIDAD TRIBUTARIA, CON SEGURIDAD JURIDICA TRANSPARRENCIA Y SIMPLIFICACION DE TRAMITES PARA EL CONTRIBUYENTE,
DESRROLLANDO UN REGIMEN FISCAL, QUE AMPLIE LA BASE DE CONTRIBUYENTES E INTENSIFICAR LAS ACCIONES DE CONTROL PARA EL CUMPLIMIENTO
0101050202ET0201
ET02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Financiamiento para el desarrollo
Financiamiento para el desarrolloFortalecimiento de los ingresosCaptaci¢n y recaudaci¢n de ingresos
TESORERÍAIngresos
TASA DE VARIACION DE LOS INGRESOS PROPIOS MUNICIPALES
Anual
Estrategico
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
0.00 0.00 0.00 0.00 2,990,873.55SUMABLEINGRESOSINGRESOS PROPIOS MUNICIPALES AÑO ACTUAL
0.00 0.00 0.00 0.00 2,765,489.87SUMABLEINGRESOSINGRESOS PROPIOS MUNICIPALES DEL AÑO ANTERIOR
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
ESTADOS COMPARTIVOS DE INGRESOS
TASA DE VARIACION DE LOS INGRESOS PROPIOS MUNIICPALES
CONTRIBUIR A FORTALECER LA ESTRUCTURA DEL INGRESO MUNIICPAL A TRAVES DE UN PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO RECAUDATORIO QUE INCREMENTE LOS INGRESOS PROPIOS
MUNIICPALES
RESULTADO ESPERADO: 2,990,873.55 2,456,876.87 1,978,712.84 1,102,873.85 0.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 225 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPIO 1.00EFICIENCIALA CIUDADANIA REQUIERE DE UN AYUNTAMIENTO CON SOLVENCIA Y FORTALEZA ECONOMICA QUE LE PERMITA LA INTERVENCIÓN EN AREAS DE NECESIDAD COMUNAL
(((RECURSOS PROPIOS DEL MUNICIPIO SIN CONSIDERAR PARTICIPACIONES DEL AÑO ACTUAL/(RECURSOS PROPIOS DEL MUNICIPIO SIN CONSIDERAR PARTICIPACIONES DEL AÑO ANTERIOR)-1)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR115L00
INCLUYE ACCIONES QUE PERMITAN ELEVAR LA CALIDAD, CAPACIDAD Y EQUIDAD TRIBUTARIA, CON SEGURIDAD JURIDICA TRANSPARRENCIA Y SIMPLIFICACION DE TRAMITES PARA EL CONTRIBUYENTE,
DESRROLLANDO UN REGIMEN FISCAL, QUE AMPLIE LA BASE DE CONTRIBUYENTES E INTENSIFICAR LAS ACCIONES DE CONTROL PARA EL CUMPLIMIENTO
0101050202ET0201
ET02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Financiamiento para el desarrollo
Financiamiento para el desarrolloFortalecimiento de los ingresosCaptaci¢n y recaudaci¢n de ingresos
TESORERÍAIngresos
TASA DE VARIACIÓN DE LOS RECURSOS PROPIOS DEL MUNICIPIO SIN CONSIDERAR PARTICIPACIONES
Anual
Estrategico
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
0.00 0.00 0.00 0.00 2,990,873.55SUMABLEINGRESOSRECURSOS PROPIOS DEL MUNICIPIO SIN CONSIDERAR PARTICIPACIÓN DEL AÑO ACTUAL
0.00 0.00 0.00 0.00 2,765,489.87SUMABLEINGRESOSRECURSOS PROPIOS DE MUNICIPIO SIN CONSIDERAR PARTICIPACIONES DEL AÑO ANTERIOR
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
ESTADOS COMPARATIVOS DE INGRESOS
TASA DE VARIACION DE RECURSOS PROPIOS DEL MUNIICPIO SIN CONSIDERAR PARTICIPACIONES
LOS INGRESOS PROPIOS MUNICIPALES INCREMENTAN SU ESTRUCTURA PORCENTUAL CON RESPECTO AL TOTAL DE LOS INGRESOS MUNICIPALES
RESULTADO ESPERADO: 2,990,873.55 0.00 0.00 0.00 0.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 226 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIALA NORMATIVIDAD ADMINSITRATIVA MARCA LOS CONTROLES DE PUNTUALIDAD Y ASISTENCIA QUE DEBE DE SERGUIR EL AYUNTAMIENTO
((INCIDENCIAS DETERMINADAS POR CONCEPTO DE LOS REGISTROS DE PUNTUALIDAD Y ASISTENCIA EN EL MES ACTUAL/ INCIDENCIAS DETERMINADAS POR CONCEPTO DE LOS REGISTROS DE PUNTUALIDAD Y ASISTENCIA EN EL MES ANTERIOR)-1)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR116L00
COMPRENDE EL CONJUNTO DE ACTIVIDADES Y HERRAMIENTAS QUE PERMITEN LA TOMA DE DECISIONES SOBRE LA APLICACION DE LOS RECURSOS PUBLICOS CON EL OBEJTO DE MEJORAR, LA CALIDAD DEL
GASTO PUBLICO LA RENDICION DE CUENTAS
0301050205ET0101
ET01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Gobierno de resultados
Gobierno eficiente que genere resultadosPlaneaci¢n y presupuesto basado en resultadosRegistro, control contable-presupuestal y cuenta de la hacienda p£blica municipal
TESORERÍAEgresos
PORCENTAJE DE SOLICITUDES ATENDIDAS DE ONSERVACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL PATRIMONIO CULTURAL,ARTISTICO E HISTORICO
Mensual
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEINCIDENCIASINCIDENCIAS DETERMINADAS POR CONCEPTO DE LOS REGISTROS DE PUNTUALIDAD Y ASISTENCIA EN EL MES ACTUAL
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEINCIDENCIASINCIDENCIAS DETERMINADAS POR CONCEPTO DE LOS REGISTROS DE PUNTUALIDAD Y ASISTENCIA EN EL MES ANTERIOS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
NO APLICA
NO APLICA
NO APLICA
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 227 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIALA NORMATIVIDAD ADMINISTRATIVA EN MATERIA DE RFECURSOS HUMANOS MARCA EL PROCEDIMIENTO DE ALTA Y BAJA PARA EL PERSONAL
(MOVIMIENTO DE ALTAS Y BAJAS EFECTUADOS/MOVIMIENTO DE ALTAS Y BAJAS EN PROCESOS)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR116L00
COMPRENDE EL CONJUNTO DE ACTIVIDADES Y HERRAMIENTAS QUE PERMITEN LA TOMA DE DECISIONES SOBRE LA APLICACION DE LOS RECURSOS PUBLICOS CON EL OBEJTO DE MEJORAR, LA CALIDAD DEL
GASTO PUBLICO LA RENDICION DE CUENTAS
0301050205ET0101
ET01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Gobierno de resultados
Gobierno eficiente que genere resultadosPlaneaci¢n y presupuesto basado en resultadosRegistro, control contable-presupuestal y cuenta de la hacienda p£blica municipal
TESORERÍAEgresos
PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DEL PROGRAMA DE DIFUSION DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES, ARTISTICAS E HISTORICAS
Semestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
215.00 39.00 58.00 57.00 61.00SUMABLEMOVIMIENTOSMOVIMIENTOS DE ALTA Y BAJAS EFECTUADAS
211.00 38.00 60.00 55.00 58.00SUMABLEMOVIMIENTOSMOVIEMIENTOS DE ALTAS Y BAJAS EN PROCESO
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
REGISTROS ADMINISTRATIVOS
PORCENTAJE DE MOVIMIENTOS DEL PERSONAL
ACTUALIZACION DE LOS MOVIENTOS DE ALTAS Y BAJAS DE LOS SERVIDORES PUBLICOS
RESULTADO ESPERADO: 35.00 30.00 28.00 20.00 113.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 228 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00CALIDADLA NORMATIVIDAD INDUCE A LAS AUTORIDADES MUNICIPALES A IMPLANTAR CONTROLES ADMINISTRATIVOS EN MATERIA DE DERECHOS HUMANOS
((SERVIDORES PUBLICOS EN FUNCIONES EN EL SEMESTRE ACTUAL/SERVIDORES PUBLICOS EN FUNCIONES EN EL SEMESTRE ANTERIOR)-1)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR116L00
COMPRENDE EL CONJUNTO DE ACTIVIDADES Y HERRAMIENTAS QUE PERMITEN LA TOMA DE DECISIONES SOBRE LA APLICACION DE LOS RECURSOS PUBLICOS CON EL OBEJTO DE MEJORAR, LA CALIDAD DEL
GASTO PUBLICO LA RENDICION DE CUENTAS
0301050205ET0101
ET01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Gobierno de resultados
Gobierno eficiente que genere resultadosPlaneaci¢n y presupuesto basado en resultadosRegistro, control contable-presupuestal y cuenta de la hacienda p£blica municipal
TESORERÍAEgresos
PORCENTAJE DE DICTAMENES REALIZADOS EN MATERIA DE CONSERVACION Y MANTENIMIENTO
Semestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEREGISTROSSERVIDORES PÚBLICOS EN FUNCIONES EN EL SEMESTRE ACTUAL
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEREGISTROSSERVIDORES PÚBLICOS EN FUNCIONES EN EL SEMESTRE ANTERIOR
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
REGISTROS ADMINISTRATIVOS
TASA DE VARIACION DE LOS SERVIDORES PUBLICOS MUNICIPALES EN FUNCIONES
SISTEMA INTEGRAL DE PERSONAL INSTAURADO
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 229 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIALA NORMATIVIDAD EN MATERIA DE CONTRATACION Y ADQUISICIONES INCLUYE OBLIGATORIEDAD PARA LOS MUNICIPIOS
((MONTO POR CONCEPTO DE ADQUISICIONES+ MONTO POR SUMINISTRO DE GASOLINA+MONTO POR PAGO DE SERVICIOS CONSUMIDOS DEL SEMESTRE ACTUAL/MONTO POR CONCEPTO DE ADQUISICIONES+ MONTO POR SUMINISTRO DE GASOLINA+MONTO POR PAGO DE SERVICIOS CONSUMIDOS DEL SEMESTRE ANTERIOR)-1)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR116L00
COMPRENDE EL CONJUNTO DE ACTIVIDADES Y HERRAMIENTAS QUE PERMITEN LA TOMA DE DECISIONES SOBRE LA APLICACION DE LOS RECURSOS PUBLICOS CON EL OBEJTO DE MEJORAR, LA CALIDAD DEL
GASTO PUBLICO LA RENDICION DE CUENTAS
0301050205ET0101
ET01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Gobierno de resultados
Gobierno eficiente que genere resultadosPlaneaci¢n y presupuesto basado en resultadosRegistro, control contable-presupuestal y cuenta de la hacienda p£blica municipal
TESORERÍAEgresos
PORCENTAJE DE VISITAS GUIADAS AL PATRIMONIO CULTURAL
Semestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEADQUISICIONMONTO DE CONCEPTO DE ADQUISIONES
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEADQUISICIONMONTO DE SUMINISTRO DE GASOLINA
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEADQUISICIONMONTO POR PAGO DE SERVICIOS CONSUMIDOS DEL SEMESTRE ACTUAL
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEADQUSICIONMONTO POR PAGO DE SERVICIOS CONSUMIDOS DEL SEMESTRE ANTERIOR
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEADQUISICIÓNMONTO DE SUMINISTRO DE GASOLINA
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEADQUISICIÓNMONTO POR PAGO DE SERVICIOS CONSUMIDOS DEL SEMESTRE ANTERIOR
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
ESTADO COMPARATIVO DE EGRESOS
TASA DE VARIACION EN EL GASTO POR CONCEPTO DE ADQUISICIONES, BIENES Y SERVICIOS
PROGRAMA DE ADQUISICIONES Y DISTRIBUCION DE BIENES Y SERVICIOS IMPLEMENTADO
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 230 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIAGASTO CORRIENTE DEL EJERCICIO
(( GASTO CORRIENTE DEL AÑO ACTUAL/GASTO CORRIENTE DEL AÑO ANTERIOR)-1)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR116L00
COMPRENDE EL CONJUNTO DE ACTIVIDADES Y HERRAMIENTAS QUE PERMITEN LA TOMA DE DECISIONES SOBRE LA APLICACION DE LOS RECURSOS PUBLICOS CON EL OBEJTO DE MEJORAR, LA CALIDAD DEL
GASTO PUBLICO LA RENDICION DE CUENTAS
0301050205ET0101
ET01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Gobierno de resultados
Gobierno eficiente que genere resultadosPlaneaci¢n y presupuesto basado en resultadosRegistro, control contable-presupuestal y cuenta de la hacienda p£blica municipal
TESORERÍAEgresos
TASA DE VARIACION DEL REGISTRO DE LOS BIENES MUEBLES E INMUEBLES PROPIEDAD DEL MUNICIPIO
Anual
Estrategico
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEGASTOGASTO CORRIENTE DEL AÑO ACTUAL
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEGASTOGSTO CORRIENTE EN EL AÑO ANTERIOR
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
ESTADO COMPARATIVO DE EGRESOS
TASA DE VARIACION DEL GASTO CORRIENTE
CONTRIBUIR AL FORTALECIMINETO DE LA ADMINISTRACION PUBLICA MUNICIPAL A TRAVES DE CONTROLES ADMINISTRATIVOS QUE GENERE UN ADECUADO EJERCICIO DE LOS
RECURSOS PUBLICOS
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 231 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIALA NORMATIVIDDA EN VIGENCIA OBLIGA A LA S AUTORIDADES MUNICIPALES A LA APLICACION RESPONSABLE, TRANSPARENTE Y REGLAMENTADA DE LOS RECURSOS
(GASTO CORRIENTE EJERCIDO/GASTO CORRIENTE PROGRAMADO)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR116L00
COMPRENDE EL CONJUNTO DE ACTIVIDADES Y HERRAMIENTAS QUE PERMITEN LA TOMA DE DECISIONES SOBRE LA APLICACION DE LOS RECURSOS PUBLICOS CON EL OBEJTO DE MEJORAR, LA CALIDAD DEL
GASTO PUBLICO LA RENDICION DE CUENTAS
0301050205ET0101
ET01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Gobierno de resultados
Gobierno eficiente que genere resultadosPlaneaci¢n y presupuesto basado en resultadosRegistro, control contable-presupuestal y cuenta de la hacienda p£blica municipal
TESORERÍAEgresos
TASA DE VARIACION DEL MANTENIMIENTO REALIZADO AL PATRIMONIO CULTURAL, ARTISTICO E HISTORICO
Anual
Estrategico
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEGASTOGASTO CORRIENTE EJERCIDO
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEGASTOGASTO CORRIENTE PROGRAMADO
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
ESTADO COMPARATIVO DE EGRESOS
PORCENTAJE DE AVNCE EN EL EJRCICIO DEL GASTO CORRIENTE
LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS MUNICIPALES CUMPLE SUS FUNCIONES MEDIANTE EL EJERCICIO ADECUADO DE LOS RECURSOS PUBLICOS
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 232 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIANOS MUESTRA EL TOTAL DE POLIZAS GENERADAS EN EL AÑO
(POLIZAS EMITIDAS PARA REGISTRAR TRANSFERENCIAS/TOTAL DE PÓLIZAS GENERADAS)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR116L00
COMPRENDE LA SUMA DE RECURSOS TRANSFERIDOS POR LOS MUNICIPIOS Y ORGANISMOS MUNICIPALES PARA CUMPLIR CON OBJETIVOS DIVERSOS, ADEMAS ENGLIOBA LAS ACCIONES NECESARIAS PARA LA
CELEBRACIÓN DE CONVENIOS
0404020101ET0201
ET02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Financiamiento para el desarrollo
Financiamiento para el desarrolloTransferenciasTransferencias del ayuntamiento a organismos municipales
TESORERÍAEgresos
PORCENTAJE DE REGISTROS CONTABLES CORRESPONDIENTES A TRANSFERENCIAS
Mensual
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
693.00 240.00 241.00 242.00 240.00SUMABLEPÓLIZASPÓLIZAS EMITIDAS PARA REGISTRAR TRANSFERENCIAS
693.00 240.00 241.00 242.00 240.00SUMABLEPÓLIZASTOTAL DE PÓLIZAS GENERADAS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
POLIZAS DE EGRESOS
REALIZACIÓN DEL REGISTRO CONTABLE DEL EGRESO TRANSFERIDO DEL MUNICIPIOHACIA SUS ENTES MUNICIPALES
PORCENTAJE DE REGISTROS CONTABLES CORRESPONDIENTES A TRANSFERENCIAS
RESULTADO ESPERADO: 240.00 242.00 241.00 240.00 693.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 233 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICACIANOS MUESTRA LA PARTICIPACIÓN DE LOS ENTES MUNICIPALES EN EL AÑO
(PARTICIPACIÓN MENSUAL DESTINADA A ENTES MUNICIPALES/TOTAL DE EGRESOS MENSUALES)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR116L00
COMPRENDE LA SUMA DE RECURSOS TRANSFERIDOS POR LOS MUNICIPIOS Y ORGANISMOS MUNICIPALES PARA CUMPLIR CON OBJETIVOS DIVERSOS, ADEMAS ENGLIOBA LAS ACCIONES NECESARIAS PARA LA
CELEBRACIÓN DE CONVENIOS
0404020101ET0201
ET02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Financiamiento para el desarrollo
Financiamiento para el desarrolloTransferenciasTransferencias del ayuntamiento a organismos municipales
TESORERÍAEgresos
PORTCENTAJE DE GASTO VIA TRANSFERENCIAS
Mensual
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
12.00 3.00 3.00 3.00 3.00SUMABLEREGISTROSPARTICIPACIÓN MENSUAL DESTINADA A ENTES MUNICIPALES
12.00 3.00 3.00 3.00 3.00SUMABLEREGISTROSTOTAL DE LOS EFLUENTES MUNICIPALES
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
REGISTROS ADMINISTRATIVOS
PARTICIPACIONES PRESUPUESTALES PARA LOS ENTES MUNICIPALES ENTREGADAS
PORCENTAJE DE GASTO VÍA TRANSFERENCIAS
RESULTADO ESPERADO: 3.00 3.00 3.00 3.00 12.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 234 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIANOS MUESTRA EL TOTAL DE INGRESOS EN EL AÑO
(TOTAL DE RECURSOS PREVISTOS PARA TRANSFERENCIAS HACIA ENTES MUNICIPALES/TOTAL DE INGRESO MUNICIPALES)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR116L00
COMPRENDE LA SUMA DE RECURSOS TRANSFERIDOS POR LOS MUNICIPIOS Y ORGANISMOS MUNICIPALES PARA CUMPLIR CON OBJETIVOS DIVERSOS, ADEMAS ENGLIOBA LAS ACCIONES NECESARIAS PARA LA
CELEBRACIÓN DE CONVENIOS
0404020101ET0201
ET02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Financiamiento para el desarrollo
Financiamiento para el desarrolloTransferenciasTransferencias del ayuntamiento a organismos municipales
TESORERÍAEgresos
PORCENTAJE DESTINADO A TRANSFERENCIAS
Anual
Estrategico
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
9.00 3.00 3.00 3.00 3.00SUMABLEREGISTROSTOTAL DE RECURSOS PREVISTOS PARA TRANSFERENCIAS HACIA ENTES MUNICIPALES
9.00 3.00 3.00 3.00 3.00SUMABLEREGISTROSTOTAL DE INGRESOS MUNICIPALES
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
REGISTROS ADMINISTRATIVOS
CONTRIBUIR AL FORTALECIMIENTO PRESUPUESTAL DE LOS ENTES MUNICIPALES DEPENDIENTES DE TRANSFERENCIAS FINANCIERAS PARA SU FUNCIONAMIENTO OPERATIVO A TRAVES
MECANISMOS QUE CONTEMPLEN UNA PREVISIÓN PRESUPUESTAL
PORCENTAJE DESTINADO A TRANSFERENCIAS
RESULTADO ESPERADO: 3.00 3.00 3.00 3.00 9.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 235 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICACIANOS MUESTRA EL TOTAL DE TRANFERENCIAS EN EL AÑO ACTUAL CON EL AÑO ANTERIOR
(RECURSOS TRANSFERIDOS A ENTES MUNICIPALES EN EL AÑO ACTUAL/RECURSOS TRANSFERIDOS EN EL AÑO ANTERIOS)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR116L00
COMPRENDE LA SUMA DE RECURSOS TRANSFERIDOS POR LOS MUNICIPIOS Y ORGANISMOS MUNICIPALES PARA CUMPLIR CON OBJETIVOS DIVERSOS, ADEMAS ENGLIOBA LAS ACCIONES NECESARIAS PARA LA
CELEBRACIÓN DE CONVENIOS
0404020101ET0201
ET02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Financiamiento para el desarrollo
Financiamiento para el desarrolloTransferenciasTransferencias del ayuntamiento a organismos municipales
TESORERÍAEgresos
TASA DE VARIACIÓN EN LOS RECURSOS TRANSFERIDOS A ENTES MUNICIPALES
Anual
Estrategico
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
8.00 2.00 2.00 2.00 2.00SUMABLEREGISTROSRECURSOS TRANSFERIDOS A ENTES MUNICIPALES EN EL AÑO ACTUAL
8.00 2.00 2.00 2.00 2.00SUMABLEREGISTROSRECURSOS TRANSFERIDOS EN EL AÑO ANTERIOR
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
REGISTROS ADMINISTRATIVOS
LOS ENTES MUNICIPALES DEPENDIENTES DE TRANFERENCIAS FINANCIERAS POR PARTE DEL MUNICIPIO ASEGURAN SU FUNCIONAMIENTO OPERATIVO
TASA DE VARIACIÓN EN LOS RECURSOS TRANSFERIDOS A ENTES MUNICIPALES
RESULTADO ESPERADO: 2.00 2.00 2.00 2.00 8.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 236 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIAANALIZAR EL IMPORTE EMPLEADO PARA EL PAGO DE PASIVOS
(TOTAL DE RECURSOS QUE IMPLICA EL PAGO DE ADEFAS/TOTAL DE GASTO PRESUPUESTADO PARA EL MES CORRESPONDIENTE A LA LIBERACIÓN)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR116L00
TIENE POR OBJETO INTEGRAR LOS RECURSOS FINANCIEROS PRESUPUESTALES PARA EL PAGO DE ADEUDOS QUE NO FUERON CUBIERTOS EN EJERCICIOS ANTERIORES.0204040101ET0201
ET02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Financiamiento para el desarrollo
Financiamiento para el desarrolloPrevisiones para el pago de adeudos de ejercicios fiscales anterioresPasivos por contrataci¢n de cr‚ditos
TESORERÍAEgresos
PORCENTAJE DE ADEFAS CON RESPECTO AL GASTO PRESUPUESTADO MENSUAL
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
12.00 3.00 3.00 3.00 3.00PROMEDIOPORCENTAJETOTAL DE RECURSOS QUE IMPLICA EL PAGO DE ADEFAS
12.00 3.00 3.00 3.00 3.00PROMEDIOPORCENTAJETOTAL DE GASTO PRESUPUESTADO PARA EL MES CORRESPONDIENTE A LA LIBERACIÓN
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
ESTADO DE POSICIÓN FINANCIERA
ANALIZAR LOS RECURSOS EMPLEADOS EN EL PAGO DE ADEFAS
QUE LOS ESTADOS FINANCIEROS NO PRESENTEN DEUDAS A LARGO PLAZO
RESULTADO ESPERADO: 3.00 3.00 3.00 3.00 12.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 237 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICACIANOS INDICA EL TOTAL EL TOTAL DE ADEFAS PAGADAS EN EL AÑO
(MONTO DE ADEFAS PAGADO/MONTO DE ADEFAS PROGRAMADO) *100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR116L00
TIENE POR OBJETO INTEGRAR LOS RECURSOS FINANCIEROS PRESUPUESTALES PARA EL PAGO DE ADEUDOS QUE NO FUERON CUBIERTOS EN EJERCICIOS ANTERIORES.0204040101ET0201
ET02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Financiamiento para el desarrollo
Financiamiento para el desarrolloPrevisiones para el pago de adeudos de ejercicios fiscales anterioresPasivos por contrataci¢n de cr‚ditos
TESORERÍAEgresos
PORCENTAJE QUE IMPLICA EL PAGO DE ADEFAS CON RESPECTO AL TECHO FINANCIERO INSTITUCIONAL
Semestral
Estrategico
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
12.00 3.00 3.00 3.00 3.00PROMEDIOPORCENTAJEMONTO DE ADEFAS PAGADO
12.00 3.00 3.00 3.00 3.00PROMEDIOPORCENTAJEMONTO DE ADEFAS PROGRAMADO
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
ESTADO DE POSICIÓN FINANCIERA PÓLIZAS DE EGRESOS
RECURSOS FINANCIEROS DESTINADOS AL PAGO DE ADEUDOS PENDIENTES.
PORCENTAJE QUE IMPLICA EL PAGO DE ADEFAS CON RESPECTO AL TECHO FINANCIERO INSTITUCIONAL
RESULTADO ESPERADO: 3.00 3.00 3.00 3.00 12.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 238 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICACIANOS MUESTRA LA DIFERENCIA DE ADEFAS DE EL AÑO ANTERIOR CON EL ACTUAL
((ADEFAS CUBIERTAS EL PRESENTE EJERCICIO/ADEFAS CUBIERTAS EL EJERCICIO ANTERIOR)-1) *100)
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR116L00
TIENE POR OBJETO INTEGRAR LOS RECURSOS FINANCIEROS PRESUPUESTALES PARA EL PAGO DE ADEUDOS QUE NO FUERON CUBIERTOS EN EJERCICIOS ANTERIORES.0204040101ET0201
ET02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Financiamiento para el desarrollo
Financiamiento para el desarrolloPrevisiones para el pago de adeudos de ejercicios fiscales anterioresPasivos por contrataci¢n de cr‚ditos
TESORERÍAEgresos
TASA DE VARIACIÓN EN EL PAGO DE ADEFAS
Anual
Estrategico
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
12.00 3.00 3.00 3.00 3.00PROMEDIOPORCENTAJEADEFAS CUBIERTAS EL PRESENTE EJERCICIO
12.00 3.00 3.00 3.00 3.00PROMEDIOPORCENTAJEADEFAS CUBIERTAS EL EJERCICIO ANTERIOR
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
ESTADO DE POSICIÓN FINANCIERA
CONTRIBUIR AL CUMPLIMIENTO DEL PAGO DE ACUERDOS DE EJERCICIOS ANTERIORES (ADEFAS) ATRAVES DE LA INTEGRACION DE LOS RECURSOS FINANCIEROS NECESARIOS
TASE DE VARION EN EL PAGO DE ADEFAS
RESULTADO ESPERADO: 3.00 3.00 3.00 3.00 12.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 239 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIANOS MUESTRA EL TOTL DEL GASTO EN LAS ADEFAS EN EL AÑO
(ADEFAS PAGADOS EN EL PRESENTE AÑO/TOTAL DE EGRESOS) *100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR116L00
TIENE POR OBJETO INTEGRAR LOS RECURSOS FINANCIEROS PRESUPUESTALES PARA EL PAGO DE ADEUDOS QUE NO FUERON CUBIERTOS EN EJERCICIOS ANTERIORES.0204040101ET0201
ET02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Financiamiento para el desarrollo
Financiamiento para el desarrolloPrevisiones para el pago de adeudos de ejercicios fiscales anterioresPasivos por contrataci¢n de cr‚ditos
TESORERÍAEgresos
PORCENTAJE DE PAGO DE ADEFAS CON RESPECTO AL GASTO
Anual
Estrategico
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
2.00 0.00 0.00 0.00 2.00PROMEDIOPORCENTAJEADEFAS PAGADOS EN EL PRESENTE AÑO
2.00 0.00 0.00 0.00 2.00PROMEDIOPORCENTAJETOTAL DE EGRESOS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
ESTADO DE POSICIÓN FINANCIERA ESTADO COMPARATIVO DE EGRESOS
EL MUNICIPIO ASEGURA EL CUMPLIMIENTO DE SUS PAGOS PENDIENTES DE LIBERACIÓN, DE UN EJERCICIO FISCAL A OTRO
PORCENTAJE DE PAGO DE ADEFAS CON RESPECTO AL GASTO
RESULTADO ESPERADO: 2.00 0.00 0.00 0.00 2.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 240 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNIICPAL 1.00EFICIENCIALA CIUDADANIA RESPONDE FAVORABLEMTE EN LA PRESTACION DE SERVICIOS CATASTRALES
( SOLICITUDES DE TRAMITE CATASTRAL RECIBIDAS/SOLICITUDES DE TRAMITE CATASTRAL PROGRAMADAS)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR118L00
ENGLOBAN LAS ACCIONES QUE SE LLEVAN ACABO EN LOS PROCESOS DE REGISTROS DE BIENES INMUEBLES EN EL ESTADO DE MEXICO, ASI COMO DETERMINAR EXTENCION Y VALOR CATASTRAL POR
DEMARCACION QUE DEFINAN LA IMPOSICION FISCAL
0101080102ET0101
ET01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Gobierno de resultados
Gobierno eficiente que genere resultadosModernizaci¢n del catastro mexiquenseInformaci¢n catastral municipal
TESORERÍACatastro Municipal
PORCENTAJE EN LA RECEPCION DE LAS SOLICITUDES DE TRAMITE CATASTRAL
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
1,120.00 280.00 280.00 280.00 280.00SUMABLESOLICITUDESSOLICITUDES DE TRÁMITE CATASTRAL RECIBIDOS
1,120.00 280.00 280.00 280.00 280.00SUMABLESOLICITUDESSOLICITUDES DE TRÁMITE CATASTRA PROGRAMADOS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
REGISTRO DE SOLICITUDES CATASTRALES
PORCENTAJE EN LA RECEPCION DE LAS SOLICITUDES DE TRAMITE CATASTRAL
RECEPCION DE LAS SOLICITUDES DE TRAMITE CATASTRAL PRESENTADAS POR LA CIUDADANIA
RESULTADO ESPERADO: 280.00 280.00 280.00 280.00 1,120.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 241 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00CALIDADLA CIUDADANIA RESPONDE FAVORABLEMENTE EN LA PRESTACION DE SERVICIOS CATASTRALES
(SOLICITUDES DE TRAMITE CATASTRAL ATENDIDAS/SOLICITUDES DE TRAMITE CATASTRAL EN PROCESO)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR118L00
ENGLOBAN LAS ACCIONES QUE SE LLEVAN ACABO EN LOS PROCESOS DE REGISTROS DE BIENES INMUEBLES EN EL ESTADO DE MEXICO, ASI COMO DETERMINAR EXTENCION Y VALOR CATASTRAL POR
DEMARCACION QUE DEFINAN LA IMPOSICION FISCAL
0101080102ET0101
ET01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Gobierno de resultados
Gobierno eficiente que genere resultadosModernizaci¢n del catastro mexiquenseInformaci¢n catastral municipal
TESORERÍACatastro Municipal
PORCENTAJE EN LA ATENCION A LAS SOLICITUDES DE TRAMITE CATASTRAL
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
1,120.00 280.00 280.00 280.00 280.00SUMABLESOLICITUDESSOLICITUDES DE TRÁMITE CATASTRAL ATENDIDAS
1,120.00 280.00 280.00 280.00 280.00SUMABLESOLICITUDESSOLICITUDES DE TRÁMITE CATASTRA PROGRAMADOS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
REGISTRO DE SOLICITUDES CATASTRALES
PORCENTAJE EN LA ATENCION DE LAS SOLICITUDES DE TRAMITE CATASTRAL
ATENCION DE LAS SOLICITUDES DE TRAMITE CATASTRAL PRESENTADAS POR LA CIUDADANIA
RESULTADO ESPERADO: 280.00 280.00 280.00 280.00 1,120.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 242 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIALA POBLACION COLABORA CON LA AUTORIDAD MUNICIPAL EN LA LABORES DE INSPECCION Y MEDICION FISICA DE LOS PREDIOS
(DILIGENCIAS DE INSPECCIÓN Y MEDICIÓN DE INMUEBLES REALIZADAS/DILIGENCIAS DE INSPECCIÓN Y MEDICIÓN PROGRAMADAS)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR118L00
ENGLOBAN LAS ACCIONES QUE SE LLEVAN ACABO EN LOS PROCESOS DE REGISTROS DE BIENES INMUEBLES EN EL ESTADO DE MEXICO, ASI COMO DETERMINAR EXTENCION Y VALOR CATASTRAL POR
DEMARCACION QUE DEFINAN LA IMPOSICION FISCAL
0101080102ET0101
ET01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Gobierno de resultados
Gobierno eficiente que genere resultadosModernizaci¢n del catastro mexiquenseInformaci¢n catastral municipal
TESORERÍACatastro Municipal
PORCENTAJE EN LA PROGRAMACION PARA LA REALIZACION DE DILIGENCIAS DE INSPECCION Y MEDICION DE INMUEBLES
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
600.00 150.00 150.00 150.00 150.00SUMABLEDILIGENCIASDILIGENCIAS DE INSPECCIÓN Y MEDICIÓN DE INMUEBLES REALIZADAS
600.00 150.00 150.00 150.00 150.00SUMABLEDILIGENCIASDILIGENCIAS DE INSPECCIÓN Y MEDICIÓN DE INMUEBLES PROGRAMADAS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
SISTEMAS DE CONTROL PROGRAMATICO DE DILIGENCIAS CATASTRALES
PORCENTAJE EN LA PROGRAMACION PARA LA REALIZACION DE DILIGENTES DE INSPECCION Y MEDICION DE INMUEBLES
PROGRAMACION PARA LA REALIZACION DE LAS DILIGENCIAS DE INSPECCION Y MEDICION FISICA DE LOS PREDIOS
RESULTADO ESPERADO: 150.00 150.00 150.00 150.00 600.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 243 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIALA POBLACION COLABORA CON LA AUTORIDAD MUNICIPAL RECIBIENDO LAS NOTIFICACIONES DE DILIGENCIAS
(NOTIFICACIONES ENTREGADAS PARA LA REALIZACIÓN DE DILIGENCIAS DE INSPECCIÓN Y MEDICIÓN DE INMUEBLES/NOTIFICACIONES GENERADAS PARA LA REALIZACIÓN DE DILIGENCIAS DE INSPECCIÓN Y MEDICIÓN DE INMUEBLES)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR118L00
ENGLOBAN LAS ACCIONES QUE SE LLEVAN ACABO EN LOS PROCESOS DE REGISTROS DE BIENES INMUEBLES EN EL ESTADO DE MEXICO, ASI COMO DETERMINAR EXTENCION Y VALOR CATASTRAL POR
DEMARCACION QUE DEFINAN LA IMPOSICION FISCAL
0101080102ET0101
ET01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Gobierno de resultados
Gobierno eficiente que genere resultadosModernizaci¢n del catastro mexiquenseInformaci¢n catastral municipal
TESORERÍACatastro Municipal
PORCENTAJE EN LA NOTIFICACION PARA LA REALIZACION DE DILIGENCIAS DE INSPECCION Y MEDICION DE INMUEBLES
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLENOTIFICACIONESNOTIFICACIONES ENTREGADAS PARA LA REALIZACIÓN DE DILIGENCIAS DE INSPECCIÓN Y MEDICIÓN DE INMUEBLES
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLENOTIFICACIONESNOTIFICACIONES GENERADAS PARA LA REALIZACIÓN DEDILIGENTES DE INSPECCIÓN Y MEDICIÓN DE INMUEBLES
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
SISTEMAS DE CONTROL PROGRAMATICO PARA LA NOTIFICACION DE DILIGENCIAS CATASTRALES
PORCENTAJE EN LA NOTIFICACION PARA LA REALIZACION DE DILIGENCIAS DE INSPECCION Y MEDICIÓN DE INMUEBLES
NOTIFICACION PARA LA REALIZACIÓN DE DILIGENCIAS PARA LA INSPECCION Y MEDICIÓN FISICA DE LOS MEDIOS
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 244 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIAAUTORIDADES DE OTRAS ORDENES DE GOBIERNO COLABORAN CON LA AUTORIDAD MUNICIPAL EN EL LEVANTAMIENTO DE PLANOPS TOPOGRAFICOS
( LEVANTAMIENTO DE PLANOS TOPOGRAFICOS EN CAMPO EFECTUADOS/ LEVANTAMIENTO DE PLANOS TOPOGRAFICOS EN CAMPO PROGRAMADOS)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR118L00
ENGLOBAN LAS ACCIONES QUE SE LLEVAN ACABO EN LOS PROCESOS DE REGISTROS DE BIENES INMUEBLES EN EL ESTADO DE MEXICO, ASI COMO DETERMINAR EXTENCION Y VALOR CATASTRAL POR
DEMARCACION QUE DEFINAN LA IMPOSICION FISCAL
0101080102ET0101
ET01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Gobierno de resultados
Gobierno eficiente que genere resultadosModernizaci¢n del catastro mexiquenseInformaci¢n catastral municipal
TESORERÍACatastro Municipal
PORCENTAJE EN LOS PLANOS TOPOGRAFICOS LEVANTADOS EN CAMPO
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
6.00 2.00 1.00 1.00 2.00SUMABLELEVANTAMIENTOSLEVANTAMIENTOS DE PLANOS TOPOGRÁFICOS DE CAMPO EFECTUADOS
5.00 1.00 1.00 1.00 2.00SUMABLELEVATAMIENTOSLEVANTAMIENROS DE PLANOS TOPOGRÁFICOS EN CCAMPO PROGRAMADOS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
COMPARATIVO DE LOS RESULTADOS DEL LEVANTAMIENTO TOPOGRAFICO CATASTRAL DE INMUEBLES, DE LOS DOS ULTIMOS AÑOS
PORCENTAJE EN LOS PLANOS TOPOGRAFICOS LEVANTADOS EN CAMPO
LEVANTAMIENTO DE PLANOS TOPOGRAFICOS EN CAMPO
RESULTADO ESPERADO: 2.00 1.00 1.00 2.00 6.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 245 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIALA POBLACION REQUIERE DE LA AUTORIDAD MUNICIPAL LA PRESTACION DE SERVICIOS CATASTRALES
( SERVICIOS CATASTRALES SOLICITADOS POR LA POBLACIÓN/SERVICIOS CATASTRALES ATENDIDOS A LA POBLACIÓN)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR118L00
ENGLOBAN LAS ACCIONES QUE SE LLEVAN ACABO EN LOS PROCESOS DE REGISTROS DE BIENES INMUEBLES EN EL ESTADO DE MEXICO, ASI COMO DETERMINAR EXTENCION Y VALOR CATASTRAL POR
DEMARCACION QUE DEFINAN LA IMPOSICION FISCAL
0101080102ET0101
ET01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Gobierno de resultados
Gobierno eficiente que genere resultadosModernizaci¢n del catastro mexiquenseInformaci¢n catastral municipal
TESORERÍACatastro Municipal
PORCENTAJE EN LOS SERVICIOS CATASTRALES SOLICITADOS POR LA POBLACION
Semestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
5,800.00 2,000.00 0.00 3,800.00 0.00SUMABLESERVICIOSSERVICIOS CATASTRALES SOLICITADOS POR LA POBLACIÓN
5,800.00 2,000.00 0.00 3,800.00 0.00SUMABLESERVICIOSSERVICIOS CATASTRALES ATENDIDOS A LA POBLACIÓN
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
REGISTRO DE LOS SERVICIOS CATASTRALES SOLICITADOS
PORCENTAJE EN LOS SERVICIOS CATASTRALES SOLICITADOS DE LA POBLACION
SERVICIOS CATASTRALES SOLICIATADOS POR LA POBLACION
RESULTADO ESPERADO: 0.00 3,800.00 0.00 2,000.00 5,800.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 246 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIAAUTORIDADES DE OTAS ORDENES DE GOBIERNO COLABORAN CON LA AUTORIDAD MUNICIPAL EN EFECTUAR LEVANTAMIENTOS TOPOGRAFICOS
(LEVANTAMIENTOS TOPOGRAFICOS REALIZADOS POR LA ACTUALIZACIÓN CATASTRAL DE INMUEBLES/LEVANTAMIENTOS TOPOGRAFICOS REALIZADOS POR LA ACTUALIZACIÓN CATASTRAL PROGRAMADOS PARA LA ACTIALIZACIÓN CATASTRAL DE INMUEBLES)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR118L00
ENGLOBAN LAS ACCIONES QUE SE LLEVAN ACABO EN LOS PROCESOS DE REGISTROS DE BIENES INMUEBLES EN EL ESTADO DE MEXICO, ASI COMO DETERMINAR EXTENCION Y VALOR CATASTRAL POR
DEMARCACION QUE DEFINAN LA IMPOSICION FISCAL
0101080102ET0101
ET01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Gobierno de resultados
Gobierno eficiente que genere resultadosModernizaci¢n del catastro mexiquenseInformaci¢n catastral municipal
TESORERÍACatastro Municipal
PORCENTAJE EN LOS LEVANTAMIENTOS TOPOGRAFICOS CATASTRALES DE INMUEBLES
Semestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
10.00 5.00 0.00 5.00 0.00SUMABLELEVANTAMIENTOSLEVANTAMIENTOS TOPOGRAFICOS REALIZADOS PARA LA ACTUALIZACIÓN CATASTRAL DE INMUEBLES
10.00 5.00 0.00 5.00 0.00SUMABLELEVANTAMIENTOSLEVANTAMIENTO TOPOGRÁFICOS PROGRAMADOS PARA LA ACTUALIZACIÓN CATASTRAL DE INMUEBLES
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
RESULTADOS COMPARATIVOS DEL LEVANTAMIENTO TOPOGRAFICO LEVANTADOS EN CAMPO
PORCENTAJE EN LOS LEVANYTAMIENTOS TOPOGRAFICOS CATASTRALES DE INMUEBLES
LEVATAMIENTOS TOPOGRAFICOS CATASTRALES DE INMUEBLES REALIZADOS
RESULTADO ESPERADO: 0.00 5.00 0.00 5.00 10.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 247 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIAPREDIOS REGISTRADOS EN EL PADRON
((PREDIOS REGISTRADOS EN EL PADRON CATASTRAL EN EL AÑO ACTUAL/PREDIOS REGISTRADOS EN EL PADRON CATASTRAL EN EL AÑO ANTERIOR)-1)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR118L00
ENGLOBAN LAS ACCIONES QUE SE LLEVAN ACABO EN LOS PROCESOS DE REGISTROS DE BIENES INMUEBLES EN EL ESTADO DE MEXICO, ASI COMO DETERMINAR EXTENCION Y VALOR CATASTRAL POR
DEMARCACION QUE DEFINAN LA IMPOSICION FISCAL
0101080102ET0101
ET01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Gobierno de resultados
Gobierno eficiente que genere resultadosModernizaci¢n del catastro mexiquenseInformaci¢n catastral municipal
TESORERÍACatastro Municipal
TASA DE VARIACION EN EL NUMERO DE PREDIOS REGISTRADOS EN EL PADRON
Anual
Estrategico
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
5,800.00 2,000.00 0.00 3,800.00 0.00SUMABLEPREDIOSPREDIOS REGISTRADOS EN EL PADRÓN CATASTRAL EN EL AÑO ACTUAL
5,800.00 2,000.00 0.00 3,800.00 0.00SUMABLEPREDIOSPREDIOS REGISTRADOS EN EL PADRÓN CATASTRAL EN ELE AÑO ANTERIOR
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
COMPARATIVO DE LOS PADRONES CATASTRALES DE LOS 2 ULTIMOS AÑOS
TASA DE VARIACION EN EL NUMERO DE PREDIOS REGISTRADOS EN EL PADRON
CONTRIBUIR A INCREMENTAR ENE L APADRON CATASTRAL MEDIANTE ACCIONES DE REGULARIZACION Y ACTUALIZACION
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 0.00 5,800.00 5,800.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 248 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIANCIALA POBLACION COADYUVA CON LA AUTORIDAD MUNICIPAL EN LA REGULARIZACION DE SUS PREDIOS
((PREDIOS REGULARIZADOS EN EL AÑO ACTUAL/PREDIOS REGULARIZADOS EN EL AÑO ANTERIOR)-1)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR118L00
ENGLOBAN LAS ACCIONES QUE SE LLEVAN ACABO EN LOS PROCESOS DE REGISTROS DE BIENES INMUEBLES EN EL ESTADO DE MEXICO, ASI COMO DETERMINAR EXTENCION Y VALOR CATASTRAL POR
DEMARCACION QUE DEFINAN LA IMPOSICION FISCAL
0101080102ET0101
ET01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Gobierno de resultados
Gobierno eficiente que genere resultadosModernizaci¢n del catastro mexiquenseInformaci¢n catastral municipal
TESORERÍACatastro Municipal
TASA DE VARIACION EN EL NUMERO DE PREDIOS REGULARIZADOS
Anual
Estrategico
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
175.00 5.00 20.00 50.00 100.00SUMABLEPREDIOSPREDIOS REGULARIZADOS EN EL AÑO ACTUAL
175.00 5.00 20.00 50.00 100.00SUMABLEPREDIOSPREDIOS REGULARIZADOS EN EL AÑO ANTERIOR
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
COMPARACION DE LOS PREDIOS ESCRITOS EN EL PADRON CATASTRAL MEXIQUENSE
TASA DE VARIACION EN EL NUMERO DE PREDIOS REGULARIZADOS
LOS PREDIOS REGULARIZADOS SE REGISTRAN EN EL PADRON CATASTRAL
RESULTADO ESPERADO: 100.00 50.00 20.00 5.00 175.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 249 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIADISMINUIR EN LO MEDIDA POSIBLE LAS DEMANDAS LABORALES Y ADMINISTRATIVA, ATENDER DE MANERA PRONTA Y EXPEDITA LOS ASUNTOS QUE AMENACEN LOS INTERESES DEL MUNICIPIO
(RESOLUCIONES JURÍDICAS EMITIDAS/TOTAL DE ASUNTOS JURÍDICOS RECIBIDOS) *100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR155M00
FORTALECIMIENTO Y MEJORA DE LOS PROCEDIMIENTOS REGULATORIOS Y CONDUCTOS LEGALES ESTABLECIDOS, QUE INFLUYAN DIRECTAMENTE EN LA GARANTÍA JURÍDICA DEL GOBIERNO Y LA SOCIEDAD.0401030501ET0101
ET01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Gobierno de resultados
Gobierno eficiente que genere resultadosAsistencia jur¡dica al ejecutivoAsesor¡a jur¡dica al ayuntamiento
CONSEJERÍA JURÍDICAÁrea Jurídica
PORCENTAJE DE LAS RESOLUCIONES JURIDICAS SUJETAS DE DERECHO
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
12.00 3.00 3.00 3.00 3.00PROMEDIOPORCENTAJERESOLUCIONES JURÍDICAS EMITIDAS
12.00 3.00 3.00 3.00 3.00PROMEDIOPORCENTAJETOTAL DE ASUNTOS JURÍDICOS RECIBIDOS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
EXPEDIENTES LEGALES
RESOLUCIONES JURIDICAS SUJETAS DE DERECHO, CONFORME AL MARCO JURIDICO, NORMATIVO Y PROCEDIMENTAL APLICABLE EN LA MATERIA
PORCENTAJE EN LAS RESOLUCIONES JURIDICAS SUJETAS DE DERECHO
RESULTADO ESPERADO: 3.00 3.00 3.00 3.00 12.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 250 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIADISMINUIR EN LO MEDIDA POSIBLE LAS DEMANDAS LABORALES Y ADMINISTRATIVA, ATENDER DE MANERA PRONTA Y EXPEDITA LOS ASUNTOS QUE AMENACEN LOS INTERESES DEL MUNICIPIO
(ASESORÍAS JURÍDICAS IMPARTIDAS/ASESORÍAS JURÍDICAS PROGRAMADAS) *100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR155M00
FORTALECIMIENTO Y MEJORA DE LOS PROCEDIMIENTOS REGULATORIOS Y CONDUCTOS LEGALES ESTABLECIDOS, QUE INFLUYAN DIRECTAMENTE EN LA GARANTÍA JURÍDICA DEL GOBIERNO Y LA SOCIEDAD.0401030501ET0101
ET01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Gobierno de resultados
Gobierno eficiente que genere resultadosAsistencia jur¡dica al ejecutivoAsesor¡a jur¡dica al ayuntamiento
CONSEJERÍA JURÍDICAÁrea Jurídica
PORCENTAJE EN LAS ASESORIAS JURIDICAS IMPARTIDAS
Semestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
10.00 2.00 2.00 0.00 3.00PROMEDIOPORCENTAJEASESORÍAS JURÍDICAS IMPARTIDAS
10.00 2.00 2.00 0.00 3.00PROMEDIOPORCENTAJEASESORÍAS JURÍDICAS PROGRAMADAS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
BITACORAS DE SEGUIMIENTO
ASESORIAS JURÍDICAS IMPARTIDAS
PORCENTAJE EN LAS ASESORIAS JURÍDICAS IMPARTIDAS
RESULTADO ESPERADO: 3.00 0.00 2.00 2.00 10.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 251 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIADISMINUIR EN LO MEDIDA POSIBLE LAS DEMANDAS LABORALES Y ADMINISTRATIVA, ATENDER DE MANERA PRONTA Y EXPEDITA LOS ASUNTOS QUE AMENACEN LOS INTERESES DEL MUNICIPIO
((PROCEDIMIENTOS JURÍDICOS REGULATORIOS MEJORADOS EN EL AÑO ACTUAL/PROCEDIMIENTOS JURÍDICOS REGULATORIOS MEJORADOS EN EL AÑO ANTERIOR)-1) *100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR155M00
FORTALECIMIENTO Y MEJORA DE LOS PROCEDIMIENTOS REGULATORIOS Y CONDUCTOS LEGALES ESTABLECIDOS, QUE INFLUYAN DIRECTAMENTE EN LA GARANTÍA JURÍDICA DEL GOBIERNO Y LA SOCIEDAD.0401030501ET0101
ET01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Gobierno de resultados
Gobierno eficiente que genere resultadosAsistencia jur¡dica al ejecutivoAsesor¡a jur¡dica al ayuntamiento
CONSEJERÍA JURÍDICAÁrea Jurídica
TASA DE VARIACION EN LOS PROCEDIMIENTOS JURIDICOS REGULATORIOS
Anual
Estrategico
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
8.00 2.00 2.00 2.00 2.00PROMEDIOPORCENTAJEPROCEDIMIENTOS JURÍDICOS REGULATORIOS MEJORADOS EN EL AÑO ACTUAL
8.00 2.00 2.00 2.00 2.00PROMEDIOPORCENTAJEPROCEDIMIENTOS JURÍDICOS REGULATORIOS MEJORADOS EN EL AÑO ANTERIOR
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
EXPEDIENTES LEGALES
CONTRIBUIR AL FORTALECIMIENTO DE LOS PROCEDIMIENTOS JURIDICOS REGULATORIOS MEDIANTE ACCIONES QUE INCLUYAN DIRECTAMENTE EN LA GARANTÍA JURÍDICA
TASA DE VARIACIÓN EN LOS PROCEDIMIENTOS JURIDICOS REGULATORIOS
RESULTADO ESPERADO: 2.00 2.00 2.00 2.00 8.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 252 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIADISMINUIR EN LO MEDIDA POSIBLE LAS DEMANDAS LABORALES Y ADMINISTRATIVA, ATENDER DE MANERA PRONTA Y EXPEDITA LOS ASUNTOS QUE AMENACEN LOS INTERESES DEL MUNICIPIO
(ASESORES JURÍDICOS MUNICIPALES CAPACITADOS/TOTAL DE ASESORES JURÍDICOS EN EL AYUNTAMIENTO) *100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR155M00
FORTALECIMIENTO Y MEJORA DE LOS PROCEDIMIENTOS REGULATORIOS Y CONDUCTOS LEGALES ESTABLECIDOS, QUE INFLUYAN DIRECTAMENTE EN LA GARANTÍA JURÍDICA DEL GOBIERNO Y LA SOCIEDAD.0401030501ET0101
ET01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Gobierno de resultados
Gobierno eficiente que genere resultadosAsistencia jur¡dica al ejecutivoAsesor¡a jur¡dica al ayuntamiento
CONSEJERÍA JURÍDICAÁrea Jurídica
PORCENTAJE DE ASESORES JURIDICOS MUNICIPALES CAPACITADOS
Anual
Estrategico
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
4.00 1.00 1.00 1.00 1.00PROMEDIOPORCENTAJEQUEJAS Y/O DENUNCIAS HACIA SERVIDORES PÚBLICOS PRESENTADAS EN EL AÑO ACTUAL
4.00 1.00 1.00 1.00 1.00PROMEDIOPORCENTAJEQUEJAS Y/O DENUNCIAS HACIA SERVIDORES PÚBLICOS PRESENTADAS EN EL AÑO ANTERIOR
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
LISTA DE ASISTENCIA
LOS ASESORES JURIDICOS MUNICIPALES SE CAPACITAN Y ACTUALIZAN PARA ORIENTAR EN MATERIA PROCEDIMENTAK JURIDICA REGULATORIA
PORCENTAJE DE ASESORES JURIDICOS MUNICIPALES CAPACITADOS
RESULTADO ESPERADO: 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 253 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIANOS MUESTRA EL TOTAL DE CURSOS REALIZADOS EN EL AÑO ACTUAL
(CURSOS IMPARTIDOS/CURSOS PROGRAMADOS) *100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR132N00
AGRUPA LOS PROYECTOS ORIENTADOS A FOMENTAR UNA CULTURA EMPRESARIAL QUE ASEGURE LA MODERNIZACIÓN INDUSTRIAL ATRACTIVA A LA INVERSIÓN PRODUCTIVA NACIONAL Y EXTRANJERA.0203040201PT0202
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
Actividades econ¢micas del MunicipioModernizaci¢n industrialFortalecimiento a la micro y peque¤a empresa
DIRECCIÓN DE DESARROLLO ECONÓMICODesarrollo Comercial y de Servicios
PORCENTAJE EN LA CAPACITACIÓN DEL ADECUADO MANEJO FINANCIERO SANO
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
1.00 1.00 0.00 0.00 0.00PORCENTAJEPROMEDIOCURSOS IMPARTIDOS
1.00 1.00 0.00 0.00 0.00PORCENTAJEPROMEDIOCONVENIOS PROGRAMADOS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
REGISTRO ADMINISTRATIVO
IMPARTICION DE CURSOS SOBRE EL ADECUADO MANEJO FINANCIERO
PORCENTAJE EN LA CAPACITACIÓN DEL ADECUADO MENEJO FINANCIERO SANO
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 0.00 1.00 1.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 254 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIANOS MUESTRA EL TOTAL DE CURSOS REALIZADOS EN EL AÑO ACTUAL
((CURSOS PARA LA OBTENCIÓN DE FINANCIAMIENTO REALIZADOS EL SEMESTRE ACTUAL/CURSOS PARA LA OBTENCIÓN DE FINANCIAMIENTO REALIZADOS EN EL SEMESTRE ANTERIOR)-1) *100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR132N00
AGRUPA LOS PROYECTOS ORIENTADOS A FOMENTAR UNA CULTURA EMPRESARIAL QUE ASEGURE LA MODERNIZACIÓN INDUSTRIAL ATRACTIVA A LA INVERSIÓN PRODUCTIVA NACIONAL Y EXTRANJERA.0203040201PT0202
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
Actividades econ¢micas del MunicipioModernizaci¢n industrialFortalecimiento a la micro y peque¤a empresa
DIRECCIÓN DE DESARROLLO ECONÓMICODesarrollo Comercial y de Servicios
TASA DE VARIACIÓN EN LA REALIZACIÓN DE CURSOS PARA LA OBTENCIÓN DE FINANCIAMIENTO REALIZADOS
Semestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
1.00 1.00 0.00 0.00 0.00PORCENTAJEPROMEDIOCURSOS PARA LA OBTENCIÓN DE FINANCIAMIENTO REALIZADOS EN EL SEMESTRE ACTUAL
1.00 1.00 0.00 0.00 0.00PORCENTAJEPROMEDIOCURSOS PARA OBTENCIÓN DE FINANCIAMIENTO REALIZADOS EN EL SEMESTRE ANTERIOR
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
REGISTROS ADMINISTRATIVOS
PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN FINANCIERA PARA OBTENCIÓN DE FINANIAMIENTOS IMPLEMENTADOS
TASA DE VARIACIÓN DE CURSOS PARA LA OBTENCIÍON DE FINANCIAMIENTO REALIZADOS
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 0.00 1.00 1.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 255 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 0.00EFICIENCIANOS MUESTRA EL CRECIMIENTO DE EMPRESAS EN EL AÑO ACTUAL
((MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS APERTURADAS EN EL AÑO ACTUAL/MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS APERTURADAS EN EL AÑO ANTERIOR)-1) *100)
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR132N00
AGRUPA LOS PROYECTOS ORIENTADOS A FOMENTAR UNA CULTURA EMPRESARIAL QUE ASEGURE LA MODERNIZACIÓN INDUSTRIAL ATRACTIVA A LA INVERSIÓN PRODUCTIVA NACIONAL Y EXTRANJERA.0203040201PT0202
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
Actividades econ¢micas del MunicipioModernizaci¢n industrialFortalecimiento a la micro y peque¤a empresa
DIRECCIÓN DE DESARROLLO ECONÓMICODesarrollo Comercial y de Servicios
TASA DE VARIACIÓN EN LA APERTURA DE MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS
Anual
Estrategico
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
84.00 20.00 20.00 20.00 24.00PROMEDIOPORCENTAJEMICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS APERTURADAS EN EL AÑO ACTUAL
49.00 13.00 10.00 14.00 12.00PROMEDIOPORCENTAJEMICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS APERTURADAS EN EL AÑO ANTERIOR
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
REGISTRO ADMINISTRATIVO
CONTRIBUIR AL FORTALECIMIENTO DE LAS MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS LOCALES ATRAVES DE LA OPERACIÓN DE PROGRAMAS DE IMPULSO ECONOMICO
TASA DE VARIACIÓN EN LA APERTURA DE MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS
RESULTADO ESPERADO: 24.00 20.00 20.00 20.00 84.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 256 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIANOS MUESTRA EL TOTAL DE PROGRAMAS PARA APOYAR A LOS MICRO EMPRESARIOS
((PROGRAMAS IMPLEMENTADOS PARA APOYAR A MICRO Y PEQUEÑOS EMPRESARIOS EN EL AÑO ACTUAL/PROGRAMAS IMPLEMENTADOS PARA APOYAR A MICRO Y PEQUEÑOS EMPRESARIOS EN EL AÑO ANTERIOR)-1)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR132N00
AGRUPA LOS PROYECTOS ORIENTADOS A FOMENTAR UNA CULTURA EMPRESARIAL QUE ASEGURE LA MODERNIZACIÓN INDUSTRIAL ATRACTIVA A LA INVERSIÓN PRODUCTIVA NACIONAL Y EXTRANJERA.0203040201PT0202
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
Actividades econ¢micas del MunicipioModernizaci¢n industrialFortalecimiento a la micro y peque¤a empresa
DIRECCIÓN DE DESARROLLO ECONÓMICODesarrollo Comercial y de Servicios
TASA DE VARIACIÓN EN LA OPERACIÓN DE PROGRAMAS DE APOYOS EMPRESARIALES
Anual
Estrategico
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
2.00 1.00 0.00 1.00 0.00PROMEDIOPORCENTAJEPROGRAMAS IMPLEMENTADOS PARA APOYAR A MICRO Y PEQUEÑOS EMPRESARIOS EN EL AÑO ACTUAL
2.00 1.00 0.00 1.00 0.00PROMEDIOPORCENTAJEPROGRAMAS IMPLEMENTADOS PARA APOYAR A MICRO Y PEQUEÑOS EMPRESARIOS EN EL AÑO ANTERIOR
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
REGISTROS ADMINISTRATIVOS
PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN FINANCIERA PARA OBTENCIÓN DE FINANCIAMIENTOS IMPLEMENTADOS
TASA DE VARIACIÓN EN LA REALIZACIÓN DE CURSOS PARA LA OBTENCIÓN DE FINANCIAMIENTO REALIZADOS
RESULTADO ESPERADO: 0.00 1.00 0.00 1.00 2.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 257 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICACIANOS MUESTRA UNA COMPARACIÓN DE LAS REFIAS DE EMPLEO PRESENTADAS EN EL AÑO
((FERIAS DE EMPLEO PRESENCIALES LLEVADOS A CABO EL AÑO ACTUAL/ FERIAS DE EMPLEO PRESENCIALES LLEVADAS A CABO EL AÑO ANTERIOR) -1)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR140N00
INTEGRA LOS PROYECTOS DIRIGIDOS A DINAMIZAR LA ECONOMÍA MUNICIPAL, FOMENTANDO EL DESARROLLO DE LA PLANTA PRODUCTIVA, AUMENTAR LA OPORTUNIDAD DE EMPLEO, VINCULANDO SU OFERTA Y
DEMANDA, Y GARANTIZAR QUE LA POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA DISFRUTE DE LAS MISMAS.
0203010201PT0203
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
EmpleoEmpleoColocaci¢n de trabajadores desempleados
DIRECCIÓN DE DESARROLLO ECONÓMICOServicio Municipal de Empleo
PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE ORIENTACIONES CASO
Anual
Estrategico
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
1.00 0.00 1.00 0.00 0.00SUMABLEREGISTROSFERIAS DE EMPLEO PESENCIALES LLEVADOS A CABO EL AÑO ACTUAL
1.00 0.00 1.00 0.00 0.00SUMABLEREGISTROFERIAS DE EMPLEO PESENCIALES LLEVADOS A CABO EL AÑO ACTUAL
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
MEDIANTE EL REGISTRO DE PERSONAS QUE SOLICITAN LOS EMPLEOS
DISMINUIR EL DESEMPLEO EN EL MUNICIPIO
REALIZAR JORNADAS DEL EMPLEO CONVOCANDO A EMPRESAS, COMERCIOS Y TALLERES CERCANOS Y PERTENECIENTES AL MUNICIPIO
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 1.00 0.00 1.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 258 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICACIANOS MUESTRA UN TOTAL DE EMPRESAS QUE ASISTIERON A LA FERIA DE EMPLEO EN EL AÑO
(EMPRESAS PARTICIPANTES/EMPRESAS CONVOCADAS) *100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR140N00
INTEGRA LOS PROYECTOS DIRIGIDOS A DINAMIZAR LA ECONOMÍA MUNICIPAL, FOMENTANDO EL DESARROLLO DE LA PLANTA PRODUCTIVA, AUMENTAR LA OPORTUNIDAD DE EMPLEO, VINCULANDO SU OFERTA Y
DEMANDA, Y GARANTIZAR QUE LA POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA DISFRUTE DE LAS MISMAS.
0203010201PT0203
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
EmpleoEmpleoColocaci¢n de trabajadores desempleados
DIRECCIÓN DE DESARROLLO ECONÓMICOServicio Municipal de Empleo
PORCENTAJE DE PARTICIPACIÓN EMPRESARIAL
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
25.00 0.00 25.00 0.00 0.00SUMABLEGESTINOESESTÍMULOS PROGRAMADOS
25.00 0.00 25.00 0.00 0.00SUMABLEGESTIONESESPACIOS CONCERTADOS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
GESTINANDO A LAS EMPRESAS SU PARTICIPACIÓN
AUMENTAR LAS BACANTES DE EMPLEO EN EL MUNICIPIO
GESTIONAR ANTE LA SECRETARIA NACIONAL DE EMPLEO LA IMPLEMENTACIÓN DE CURSOS PARA EL AUTO EMPLEO
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 25.00 0.00 25.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 259 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICACIANOS MUESTRA EL TOTAL DE VACANTES DISPONIBLES EN EL AÑO
(VACANTES OCUPADAS/ VACANTES DISPONIBLES) *100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR140N00
INTEGRA LOS PROYECTOS DIRIGIDOS A DINAMIZAR LA ECONOMÍA MUNICIPAL, FOMENTANDO EL DESARROLLO DE LA PLANTA PRODUCTIVA, AUMENTAR LA OPORTUNIDAD DE EMPLEO, VINCULANDO SU OFERTA Y
DEMANDA, Y GARANTIZAR QUE LA POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA DISFRUTE DE LAS MISMAS.
0203010201PT0203
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
EmpleoEmpleoColocaci¢n de trabajadores desempleados
DIRECCIÓN DE DESARROLLO ECONÓMICOServicio Municipal de Empleo
PORCENTAJE DEVACANTES OFERTADAS
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
235.00 15.00 170.00 30.00 20.00SUMABLEREGISTROSVACANTES OCUPADAS
288.00 18.00 200.00 40.00 30.00SUMABLEREGISTROSVACANTES DISPONIBLES
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
POR EL REGISTRO DE VACANTES ABIERTAS
IMPLEMENTAR LAS VACANTES DE EMPLEO EN EL MUNICIPIO
GESTIONAR EL PERIODICO OFERTAS DE EMPLEO ANTE LA SECRETARIA NACIONAL DEL EMPLEO
RESULTADO ESPERADO: 30.00 40.00 200.00 18.00 288.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 260 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICACIANOS MUESTRA LAS ACISTEN DE PERSONAS QUE ASISTIERON A LAFERIA DE EMPLEO
(ASISTENCIA REAL/ASISTENCIA ESTIMADA) *100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR140N00
INTEGRA LOS PROYECTOS DIRIGIDOS A DINAMIZAR LA ECONOMÍA MUNICIPAL, FOMENTANDO EL DESARROLLO DE LA PLANTA PRODUCTIVA, AUMENTAR LA OPORTUNIDAD DE EMPLEO, VINCULANDO SU OFERTA Y
DEMANDA, Y GARANTIZAR QUE LA POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA DISFRUTE DE LAS MISMAS.
0203010201PT0203
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
EmpleoEmpleoColocaci¢n de trabajadores desempleados
DIRECCIÓN DE DESARROLLO ECONÓMICOServicio Municipal de Empleo
PORCENTAJE DE CONCURRENCIA A EVENTOS DE EMPLEO
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
250.00 0.00 250.00 0.00 0.00SUMABLEREGISTROSASISTENCIA REAL
250.00 0.00 250.00 0.00 0.00SUMABLEREGISTROSAPOYOS ENTREGADOS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
CON EL REGISTRO DE LA ASISTENCIA DE LAS PERSONAS
AUNMENTAR LA BOLSA DETRABAJO PARA VENEFICIAR A MAS PERSONAS
ORGANIZAR JORNADAS DE EMPLEO CONVOCANDO A LAS DIFERENTES EMPRESAS
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 250.00 0.00 250.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 261 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICACIANOS MUESTRA EL TOTAL DE LAS SOLICITUDES INFORMADAS EN EL AÑO
(NÚMERO DE SOLICITANTES COLOCADOS/NÚMERO DE SOLICITANTES)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR140N00
INTEGRA LOS PROYECTOS DIRIGIDOS A DINAMIZAR LA ECONOMÍA MUNICIPAL, FOMENTANDO EL DESARROLLO DE LA PLANTA PRODUCTIVA, AUMENTAR LA OPORTUNIDAD DE EMPLEO, VINCULANDO SU OFERTA Y
DEMANDA, Y GARANTIZAR QUE LA POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA DISFRUTE DE LAS MISMAS.
0203010201PT0203
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
EmpleoEmpleoColocaci¢n de trabajadores desempleados
DIRECCIÓN DE DESARROLLO ECONÓMICOServicio Municipal de Empleo
PORCENTAJE EN LA COLOCACIÓN DE SOLICITANTES
Semestral
Estrategico
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
140.00 10.00 80.00 30.00 20.00SUMABLEDIFUSIÓNNÚMERO DE SOLICITANTES COLOCADOS
382.00 28.00 250.00 59.00 45.00SUMABLEDIFUSIÓNNÚMERO DE SOLICITANTES
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
IMPLEMENTAR VIRTUAL DE DIFUSIÓN DE EMPLEO
DISMINUIR EL DESEMPLEO EN EL MUNICIPIO
IMPLEMENTAR CON ESTRATEGIA EL PORTAL VIRTUAL DEL EMPLEO
RESULTADO ESPERADO: 20.00 30.00 80.00 10.00 140.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 262 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIANOS MUESTRA EL TOTAL DE FERIAS DE EMPLEO REALIZADAS EN EL AÑO ACTUAL
((FERIAS DE EMPLEO PRESENCIALES LLEVADOS A CABO EL AÑO ACTUAL/ FERIAS DE EMPLEO PRESENCIALES LLEVADAS A CABO EL AÑO ANTERIOR) -1)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR140N00
INTEGRA LOS PROYECTOS DIRIGIDOS A DINAMIZAR LA ECONOMÍA MUNICIPAL, FOMENTANDO EL DESARROLLO DE LA PLANTA PRODUCTIVA, AUMENTAR LA OPORTUNIDAD DE EMPLEO.0203010201PT0203
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
EmpleoEmpleoColocaci¢n de trabajadores desempleados
DIRECCIÓN DE DESARROLLO ECONÓMICOServicio Municipal de Empleo
TASA DE VARIACIÓN EN LA INSTALACIÓN DE FERIAS DE EMPLEO
Anual
Estrategico
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
1.00 0.00 1.00 0.00 0.00PROMEDIOPORCENTAJEPERSONAS EN EDAD PRODUCTIVA EMPLEADAS EN EL AÑO ACTUAL
1.00 0.00 1.00 0.00 0.00PROMEDIOPORCENTAJEPERSONAS EN EDAD PRODUCTIVA EMPLEADAS EN EL AÑO ANTERIOR
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
REGISTRO ADMINISTRATIVO
CONTRIBUIR A LA REDUCCIÓN DEL INDICE DE DESEMPLEO A TRAVES DE FERIAS DE EMPLEOS PRECENCIALES
TASA DE VARIACIÓN EN LA INSTALACIÓN DE FERIAS DE EMPLEO
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 1.00 0.00 0.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 263 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICACIANOS MUESTRA LA CANTIDAD DE PERSONAS EMPLEADAS EN ESTE AÑO CON EL ACTUAL
((PERSONAS EN EDAD PRODUCTIVA EMPLEADAS EN EL AÑO ACTUAL/PERSONAS EN EDAD PRODUCTIVA EMPLEADAS EN EL AÑO ANTERIOR)-1)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR140N00
INTEGRA LOS PROYECTOS DIRIGIDOS A DINAMIZAR LA ECONOMÍA MUNICIPAL, FOMENTANDO EL DESARROLLO DE LA PLANTA PRODUCTIVA, AUMENTAR LA OPORTUNIDAD DE EMPLEO, VINCULANDO SU OFERTA Y
DEMANDA, Y GARANTIZAR QUE LA POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA DISFRUTE DE LAS MISMAS.
0203010201PT0203
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
EmpleoEmpleoColocaci¢n de trabajadores desempleados
DIRECCIÓN DE DESARROLLO ECONÓMICOServicio Municipal de Empleo
TASA DE VARIACIÓN EN EL NUMERO DE PERSONAS EMPLEADAS
Anual
Estrategico
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
235.00 15.00 170.00 30.00 20.00SUMABLEACTUALIZACIÓNPERSONAS EN EDAD PRODUCTIVA EMPLEADAS EN EL AÑO ACTUAL
230.00 10.00 50.00 138.00 32.00SUMABLEACTUALIZACIÓNPERSONAS EN EDAD PRODUCTIVA EMPLEADAS EN EL AÑO ANTERIOR
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
SEPUEDE COMPROBAR POR LA ACTUALIZACIÓN DE LA BOLSA DE TRABAJO
AUMENTAR LA BOLSA DE TRABAJO PARA LAS PERSONAS DESEMPLADAS
ACTUALIZAR LA BOLSA DE TRABAJO
RESULTADO ESPERADO: 20.00 30.00 170.00 15.00 235.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 264 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIAMUESTRA EL TOTAL DE UNIDADES ECONOMICAS TURISTICAS DEL MUNICIPIO
(UNIDADES ECONÓMICAS TURÍSTICAS EMPADRONADAS/TOTAL DE UNIDADES ECONÓMICAS TURÍSTICAS DEL MUNICIPIO) *100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR149N00
INTEGRA LOS PROYECTOS QUE LLEVA A CABO EL GOBIERNO MUNICIPAL PARA IMPULSAR LA INVERSIÓN SOCIAL Y PRIVADA QUE INCREMENTE LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS TURÍSTICOS.0103070101PT0202
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
Actividades econ¢micas del MunicipioFomento tur¡sticoPromoci¢n e informaci¢n tur¡stica
DIRECCIÓN DE DESARROLLO ECONÓMICOFomento Turístico
PORCENTAJE EN LAS ACTIVIDADES DE EMPADRONAMIENTO TURISTICO
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
2.00 0.00 1.00 1.00 0.00PROMEDIOPORCENTAJEUNIDADES ECONÓMICAS TURÍSTICAS EMPADRONADAS
3.00 1.00 1.00 1.00 0.00PROMEDIOPORCENTAJETOTAL DE UNIDADES ECONÓMICAS TURÍSTICAS DEL MUNICIPIO
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
REGISTRO ADMINISTRATIVO
ELABORACIÓN DE PADRON DE UNIDADES ECONOMICAS DE CARACTER TURISTICO
PORCENTAJE EN LAS ACTIVIDADES DE EMPADRONAMIENTO TURISTICO
RESULTADO ESPERADO: 0.00 1.00 1.00 0.00 2.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 265 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIANOS MUESTRA LOS PROGRAMAS DIVULGATORIOS EN EL AÑO ACTUAL
(PROGRAMAS DE CARÁCTER DIVULGATORIO IMPLEMENTADOS/PROGRAMAS DIVULGATORIOS DISEÑADOS) *100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR149N00
INTEGRA LOS PROYECTOS QUE LLEVA A CABO EL GOBIERNO MUNICIPAL PARA IMPULSAR LA INVERSIÓN SOCIAL Y PRIVADA QUE INCREMENTE LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS TURÍSTICOS.0103070101PT0202
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
Actividades econ¢micas del MunicipioFomento tur¡sticoPromoci¢n e informaci¢n tur¡stica
DIRECCIÓN DE DESARROLLO ECONÓMICOFomento Turístico
PORCENTAJE EN LA PROMOCIÓN TURISTICA MUNICIPAL
Semestral
Estrategico
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
3.00 1.00 1.00 0.00 1.00PROMEDIOPORCENTAJEPROGRAMAS DE CARÁCTER DIVULGATORIO IMPLEMENTADOS
3.00 1.00 1.00 0.00 1.00PROMEDIOPORCENTAJEPROGRAMAS DIVULGATORIOS DISEÑADOS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
REGISTROS ADMINISTRATIVOS
PROGRAMAS DE APOYO ECONOMICO PARA PROMOCION Y DIDIVULGACIÓN TURISTICA OTORGADOS
PORCENTAJE EN LA PROMOCION TURISTICA MUNICIPAL
RESULTADO ESPERADO: 1.00 0.00 1.00 1.00 3.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 266 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIANOS MUESTRA LA DIRENCIA DE INGRESOS DE UN AÑO A OTRO
((INGRESOS DE CARÁCTER TURÍSTICO EN EL AÑO ACTUAL/INGRESOS DE CARÁCTER TURÍSTICO EN EL AÑO ANTERIOR)-1) *100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR149N00
INTEGRA LOS PROYECTOS QUE LLEVA A CABO EL GOBIERNO MUNICIPAL PARA IMPULSAR LA INVERSIÓN SOCIAL Y PRIVADA QUE INCREMENTE LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS TURÍSTICOS.0103070101PT0202
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
Actividades econ¢micas del MunicipioFomento tur¡sticoPromoci¢n e informaci¢n tur¡stica
DIRECCIÓN DE DESARROLLO ECONÓMICOFomento Turístico
TASA DE VARIACIÓN EN LA DERRAMA ECONOMICA TURISTICA EN EL MUNICIPIO
Anual
Estrategico
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
4.00 1.00 1.00 1.00 1.00PROMEDIOPORCENTAJEINGRESOS DE CARÁCTER TURÍSTICO EN EL AÑO ACTUAL
4.00 1.00 1.00 1.00 1.00PROMEDIOPORCENTAJEINGRESOS DE CARÁCTER TURÍSTICO EN EL AÑO ANTERIOR
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
ESTADISTICAS DEL INEGI
CONTRIBUIR AL FORTALECIMIENTO DEL DESARROLLO ECONOMICO DEL MUNICIPIO A TRAVES DE ESQUEMAS DE COLABORACIÓN Y CORRESPONSABILIDAD ENMATERIA DE INVERSIÓN DESTINADA AL
APROVECHAMIENTO DEL POTENCIAL TURISTICO Y DE LA OFERTA DE PRODUCTOS TURISTICOS COMPETITIVOS
TASA DE VARIACIÓN EN LA DERRAMA ECONOMICA TURISTICA DEL MUNICIPIO
RESULTADO ESPERADO: 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 267 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPIO 1.00EFICIENCIANOS MUESTRA LAS UNIDADES TURISTICAS EN EL AÑO ACTUAL
((UNIDADES ECONÓMICAS DE CARÁCTER TURÍSTICO EN FUNCIONES EN EL PRESENTE AÑO/UNIDADES ECONÓMICAS DE CARÁCTER TURÍSTICO EN FUNCIONES EN EL AÑO ANTERIOR)-1)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR149N00
INTEGRA LOS PROYECTOS QUE LLEVA A CABO EL GOBIERNO MUNICIPAL PARA IMPULSAR LA INVERSIÓN SOCIAL Y PRIVADA QUE INCREMENTE LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS TURÍSTICOS.0103070101PT0202
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
Actividades econ¢micas del MunicipioFomento tur¡sticoPromoci¢n e informaci¢n tur¡stica
DIRECCIÓN DE DESARROLLO ECONÓMICOFomento Turístico
TASA DE VARIACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA TURISTICA MUNICIPAL
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
4.00 1.00 1.00 1.00 0.00PROMEDIOPORCENTAJEUNIDADES ECONÓMICAS DE CARÁCTER TURÍSTICO EN FUNCIONES EN EL PRESENTE AÑO
4.00 1.00 1.00 1.00 0.00PROMEDIOPORCENTAJEUNIDADES ECONÓMICAS DE CARÁCTER TURÍSTICO EN FUNCIONES EN EL AÑO ANTERIOR
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
ESTADISTICAS DE INEGI REGISTROS ADMINISTRATIVOS PROPIOS
LAS UNIDADES ECONOMICAS TURISTICAS MUNICIPALES CUENTAN CON ESQUEMAS DE COLABORACION Y CORRESPONSABILIDAD QUE DINAMIZAN Y OPTIMIZAN LA OFERTA TURISTICA
TASA DE VARIACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA TURISTICA MUNICIPAL
RESULTADO ESPERADO: 0.00 1.00 1.00 1.00 3.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 268 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIANOS MUESTRA EL TOTAL DE SOLICITUDES ATENDIDAS EN TIEMPO Y FORMA EN EL AÑO
(SOLICITUDES DE LOS PRODUCTORES ATENDIDAS/SOLICITUDES DE LOS PRODUCTORES RECIBIDAS) *100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR130N01
AGRUPA LOS PROYECTOS INSTITUCIONALES QUE SE DESARROLLAN PARA INCREMENTAR DE FORMA PERMANENTE Y SOSTENIDA LOS NIVELES DE PRODUCCIÓN, PRODUCTIVIDAD Y RENTABILIDAD DE LAS
ACTIVIDADES AGRÍCOLAS.
0103020101PT0202
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
Actividades econ¢micas del MunicipioDesarrollo agr¡colaApoyos especiales a productores agr¡colas
Desarrollo AgropecuarioDesarrollo Agrícola y Ganadero
PORCENTAJE DE SOLICITUDES DE LOS PRODUCTORES
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
170.00 30.00 20.00 40.00 80.00PROMEDIOPORCENTAJESOLICITUDES DE LOS PRODUCTORES ATENDIDAS
170.00 30.00 20.00 40.00 80.00PROMEDIOPORCENTAJESOLICITUDES DE LOS PRODUCTORES RECIBIDAS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
REGISTROS DE SOLICITUDES
RECEPCION DE SOLICITUDES DE LOS PRODUCTORES
PORCENTAJE DE SOLICITUDES DE LOS PRODUCTORES
RESULTADO ESPERADO: 80.00 40.00 20.00 30.00 170.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 269 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIAMUESTRA EL TOTAL DE PRODUCTORES APOYADOS EN EL AÑO
(APOYOS A PRODUCTORES AGRÍCOLAS OTORGADOS/APOYOS A PRODUCTORES AGRÍCOLAS SOLICITADOS) *100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR130N01
AGRUPA LOS PROYECTOS INSTITUCIONALES QUE SE DESARROLLAN PARA INCREMENTAR DE FORMA PERMANENTE Y SOSTENIDA LOS NIVELES DE PRODUCCIÓN, PRODUCTIVIDAD Y RENTABILIDAD DE LAS
ACTIVIDADES AGRÍCOLAS.
0103020101PT0202
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
Actividades econ¢micas del MunicipioDesarrollo agr¡colaApoyos especiales a productores agr¡colas
Desarrollo AgropecuarioDesarrollo Agrícola y Ganadero
PORCENTAJE DE APOYOS AGRICOLAS ENTREGADOS
Semestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
170.00 70.00 0.00 100.00 0.00PROMEDIOPORCENTAJEAPOYOS PRODUCTORES AGRÍCOLAS OTORGADOS
170.00 70.00 0.00 100.00 0.00PROMEDIOPORCENTAJEAPOYOS PRODUCTORES AGRÍCOLAS SOLICITADOS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
REGISTROS ADMINISTRATIVOS
APOYOS PARA LAS ACTIVIDADES AGRICOLAS OTORGADOS
PORCENTAJE DE APOYOS AGRICOLAS ENTREGADOS
RESULTADO ESPERADO: 0.00 100.00 0.00 70.00 170.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 270 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIANOS MUESTRA LOS APOYOS ENTREGADOS A LOS AGRICULTORES
((APOYOS A LOS PRODUCTORES AGRÍCOLAS ENTREGADOS EN CICLO AGRÍCOLA ACTUAL/APOYOS A LOS PRODUCTORES AGRÍCOLAS ENTREGADOS EN EL CICLO AGRÍCOLA ANTERIOR)-1)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR130N01
AGRUPA LOS PROYECTOS INSTITUCIONALES QUE SE DESARROLLAN PARA INCREMENTAR DE FORMA PERMANENTE Y SOSTENIDA LOS NIVELES DE PRODUCCIÓN, PRODUCTIVIDAD Y RENTABILIDAD DE LAS
ACTIVIDADES AGRÍCOLAS.
0103020101PT0202
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
Actividades econ¢micas del MunicipioDesarrollo agr¡colaApoyos especiales a productores agr¡colas
Desarrollo AgropecuarioDesarrollo Agrícola y Ganadero
TASA DE VARIACION DE LOS APOYOS ENTREGADOS A PRODUCTORES AGRICOLAS
Anual
Estrategico
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
170.00 170.00 0.00 0.00 0.00PROMEDIOPORCENTAJEAPOYOS A LOS PRODUCTORES AGRÍCOLAS ENTREGADOS EN EL CICLO AGRÍCOLA ACTUAL
170.00 170.00 0.00 0.00 0.00PROMEDIOPORCENTAJEAPOYOS A LOS PRODUCTORES AGRÍCOLAS ENTREGADOS EN EL CICLO AGRÍCOLA ANTERIOR
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
SIAP (SERVICIO DE INFORMACIÓN AGROALIMENTARIA Y PESQUERA) SAGARPA (SECRETARIA DE AGRICULTURA, GANADERIA, DESARROLLO RURAL, PESCA Y ALIMENTACIÓN).
CONTRIBUIR A INCREMENTAR LA PRODUCCIÓN AGRICOLA MEDIANTE APOYOS A LOS PRODUCTORES AGRICOLAS
TASA DE VARIACIÓN DE LOS APOYOS ENTREGADOS A PRODUCTORES AGRICOLAS
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 0.00 170.00 170.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 271 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIAMUESTRA LOS PRODUCTORES AGRICOLAS VENEFICIADOS EN EL AÑO
((PRODUCTORES AGRÍCOLAS BENEFICIADOS EN EL CICLO AGRÍCOLA ACTUAL/PRODUCTORES AGRÍCOLAS BENEFICIADOS EN EL CICLO AGRÍCOLA ANTERIOR)-1) *100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR130N01
AGRUPA LOS PROYECTOS INSTITUCIONALES QUE SE DESARROLLAN PARA INCREMENTAR DE FORMA PERMANENTE Y SOSTENIDA LOS NIVELES DE PRODUCCIÓN, PRODUCTIVIDAD Y RENTABILIDAD DE LAS
ACTIVIDADES AGRÍCOLAS.
0103020101PT0202
PT02Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar tem tico Municipio Progresista
Actividades econ¢micas del MunicipioDesarrollo agr¡colaApoyos especiales a productores agr¡colas
Desarrollo AgropecuarioDesarrollo Agrícola y Ganadero
TASA DE VARIACIÓN EN EL NUMERO DE PRODUCTORES AGRICOLAS BENEFICIADOS
Anual
Estrategico
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
170.00 170.00 0.00 0.00 0.00PROMEDIOPORCENTAJEPRODUCTORES AGRÍCOLAS BENEFICIADOS EN EL CICLO AGRÍCOLA ACTUAL
170.00 170.00 0.00 0.00 0.00PROMEDIOPORCENTAJEPRODUCTORES AGRÍCOLAS BENEFICIADAS EN EL CICLO AGRÍCOLA ANTERIOR
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
SAGARPA ( SECRETARIA DE AGRICULTURA, GANADERIA, DESARROLLO RURAL, PESCA Y ALIMENTACIÓN
LA PRODUCTIVIDAD AGRICOLA SE INCREMENTA CON BENEFICIOS A LOS PRODUCTORES
LA TASA DE VARIACION EN EL NUMERO DE PRODUCTORES AGRICOLAS BENEFICIADOS
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 0.00 170.00 170.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 272 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICACIANOS MUESTRA LAS ESCUELAS EQUIPADAS EN EL AÑO
(MANTENIMIENTO Y EQUIPAMIENTO A PLANTELES EDUCATIVOS REALIZADOS/ MANTENIMIENTO Y EQUIPAMIENTO A PLANTELES EDUCATIVOS PROGRAMADOS) *100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR141O00
ENGLOBA LAS ACCIONES TENDIENTES AL MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE EDUCACIÓN EN LOS DIFERENTES SECTORES DE LA POBLACIÓN EN SUS NIVELES.0602050101PT0101
PT01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Gobierno Solidario
N£cleo Social y calidad de vidaEducaci¢n b sicaApoyo municipal a la educaci¢n b sica
EDUCACIÓN CULTURAL Y BIENESTAR SOCIALEducación
PORCENTAJE DE MANTENIMIENTO Y EQUIPAMIENTO A PLANTELES EDUCATIVOS
Semestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
5.00 2.00 0.00 3.00 0.00SUMABLEREPORTESMANTENIMIENTO Y EQUIPAMIENTO A PLANTELES EDUCATIVOS REALIZADOS
5.00 2.00 0.00 3.00 0.00SUMABLEREPORTEMANTENIMIENTO Y EQUIPAMIENTO A PLANTELES EDUCATIVOS PROGRAMADOS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
MEDIANTE REPORTES A PLANTELES BENEFICIADOS
EQUIPAMIENTO A PLANTELES EDUCATIVOS
EVENTOS SOCIALES CON INSTITUCIONES EDUCATIVAS
RESULTADO ESPERADO: 0.00 3.00 0.00 2.00 5.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 273 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICACIANOS MUESTRA EL TOTAL DE PLANTELES EDUCATIVOS MEJORADOS EN EL AÑO
(PLANTELES EDUCATIVOS DE NIVEL BÁSICO MEJORADOS/PLANTELES EDUCATIVOS DE NIVEL BÁSICO PROGRAMADOS A MEJORAR) *100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR141O00
ENGLOBA LAS ACCIONES TENDIENTES AL MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE EDUCACIÓN EN LOS DIFERENTES SECTORES DE LA POBLACIÓN EN SUS NIVELES.0602050101PT0101
PT01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Gobierno Solidario
N£cleo Social y calidad de vidaEducaci¢n b sicaApoyo municipal a la educaci¢n b sica
EDUCACIÓN CULTURAL Y BIENESTAR SOCIALEducación
PORCENTAJE DE PLANTELES EDUCATIVOS DE NIVEL BASICO
Semestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
8.00 2.00 2.00 2.00 2.00SUMABLEINFORMESPLANTELES EDUACTIVOS DE NIVEL BÁSICO MOJORADOS
8.00 2.00 2.00 2.00 2.00SUMABLEINFPRMESPLANTELES EDUCATIVOS DE NIVEL BÁSICO PROGRAMADOS A MEJORAR
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
MEDIANTE INFORMES DE TRABAJO
PLATELES EDUCATIVOS DE NIVEL BÁSICO MEJORADOS
CORDINACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LOS EVENTOS RELEVANTES
RESULTADO ESPERADO: 2.00 2.00 2.00 2.00 8.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 274 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICACIANOS MUESTRA LA INFRAESTRUCTURA DE LAS ESCUELAS DE LOS DIFERENTES NIVELES EN EL AÑO
((INFRAESTRUCTURA FÍSICA EDUCATIVA MEJORADA EN EL AÑO ACTUAL/INFRAESTRUCTURA FÍSICA EDUCATIVA MEJORADA EN EL AÑO ANTERIOR)-1)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR141O00
ENGLOBA LAS ACCIONES TENDIENTES AL MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE EDUCACIÓN EN LOS DIFERENTES SECTORES DE LA POBLACIÓN EN SUS NIVELES.0602050101PT0101
PT01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Gobierno Solidario
N£cleo Social y calidad de vidaEducaci¢n b sicaApoyo municipal a la educaci¢n b sica
EDUCACIÓN CULTURAL Y BIENESTAR SOCIALEducación
TASA DE VARIACIÓN EN EL MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA FÍSICA EDUCATIVA
Anual
Estrategico
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
8.00 8.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEINFORMESCERTIFICACIONES DE ESCUELAS DIGNAS A PLANTELES EDUCATIVOS EN EL AÑO ACTUAL
8.00 8.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEINFORMESCERTIFICACIONES DE ESCUELAS DIGNAS A PLANTELES EDUACTIVOS EN EL AÑO ANTERIOR
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
MEDIANTE INFORME DE MEJORAMIENTO DE INFRAESTUCTURA
MEJORAR LOS SERVICIOS DE EDUCACIÓN MEDIANTE EL DESARROLLO DE LA INFRAESTRUCTURA FÍSICA EDUCATIVA
COORDINACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LOS EVENTOS CIVICOS
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 0.00 8.00 8.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 275 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICPAL 1.00EFICACIANOS MUESTRA EL TOTAL DE ESCUELAS CERTIFICADAS EN EL AÑO
((CERTIFICACIONES DE ESCUELAS DIGNAS A PLANTELES EDUCATIVOS EN EL AÑO ACTUAL/CERTIFICACIONES DE ESCUELAS DIGNAS A PLANTELES EDUCATIVOS EN EL AÑO ANTERIOR)-1) *100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR141O00
ENGLOBA LAS ACCIONES TENDIENTES AL MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE EDUCACIÓN EN LOS DIFERENTES SECTORES DE LA POBLACIÓN EN SUS NIVELES.0602050101PT0101
PT01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Gobierno Solidario
N£cleo Social y calidad de vidaEducaci¢n b sicaApoyo municipal a la educaci¢n b sica
EDUCACIÓN CULTURAL Y BIENESTAR SOCIALEducación
TASA DE VARIACIÓN EN EL NUMERO DE CERTIFICACIONES DE ESCUELAS DIGNAS
Anual
Estrategico
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
36.00 36.00 0.00 0.00 0.00SUMABLESDATOSCERTIFICACIONES DE ESCUELAS DIGNAS A PLANTELES EDUCATIVOS EN EL AÑO ACTUAL
36.00 36.00 0.00 0.00 0.00SUMABLESDATOSCERTIFICACIONES DE ESCUELAS DIGNAS A PLANTELES EDUACTIVOS EN EL AÑO ANTERIOR
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
MEDIANTE DATOS DE LA SEP
CONTAR CON MAS ESCUELAS CERTIFICADAS DE ESCUELAS DIGNAS
CONFERENCIAS EN ESCUELAS EDUCATIVAS
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 0.00 36.00 36.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 276 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIALOS CIUDDANOS REQUIEREN SER ATENDIDOS POR SERVIDORES PÚBLICOS MUNIICPALES CAPACITADOS EN TECNICAS DE MANEJO DE CONFLICTOS
(CAPACITACIÓN A LOS SERVIDORES PÚBLICOS SOBRE MEDIACIÓN Y CONCILIACIÓN REALIZADA/ CAPACITACIÓN ALOS SERVIDORES PÚBLICOS SOBRE DE MEDIACION Y CONCILIACION PROGRAMADA)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR108P00
ENGLOBA LAS ACTIVIDADES Y PROCESOS DESCRITOS EN EL TITULO V DE LA LEY ORGANICA MUNICIPAL REALATIVA A LA FUNCION MEDIADORA- CONCILIADORA Y DE LA CALIFICADORA DE LOS AYUNTAMIENTOS0101030903PT0301
PT03Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Sociedad Protegida
Seguridad p£blica y transito y la funcion de medicion-conciliacionMediaci¢n y conciliaci¢n municipalMediaci¢n, conciliaci¢n y funci¢n calificadora municipal
ATENCIÓN CIUDADANAOficialía Conciliadora
PORCENTAJE EN LA CITACIÓN A LAS PARTES VECINALES EN CONFLICTO
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
3.00 0.00 1.00 1.00 1.00SUMABLECAPACITACIÓNCAPACITACIÓN A LOS SERVIDORES PÚBLICOS SOBRE MEDIACIÓN Y CONCILIACIÓN REALIZADA
3.00 0.00 1.00 1.00 1.00SUMABLECAPACITACIÓNCAPACITACIÓN A LOS SERVIDORES PÚBLICOS SOBRE DE MEDIACIÓN Y CONCILIACIÓN PROGRAMADA
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
LISTA DE ASISTENCIA A LOS CURSOS DE CAPACITACIÓN
PORCENTAJE EN LA CAPACITACION A LOS SERVIDORES PÚBLICOS DE MEDIACIÓN Y CONCILIACIÓN MUNICIPAL
CAPACITACIÓN A LOS SERVIDORES PÚBLICOS QUE REALIZAN ACCIONES DE MEDIACIÓN Y CONCILIACIÓN ACERCA DE TECNICAS DE MANEJO DEL CONFLICTO
RESULTADO ESPERADO: 1.00 1.00 1.00 0.00 3.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 277 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIALA CIUDADANIA SOLICITA APOYO REMOTO A LA AUTORIDAD MUNICIPAL PARA LA ATENCION DE SUCESOS QUE AFECTAN A LAS PERSONA Y/O PATRIMONIO
(ORIENTACIÓN TELEFONICA A LA POBLACION REALIZADA/ (ORIENTACIÓN TELEFONICA A LA POBLACION PROGRAMADA)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR108P00
ENGLOBA LAS ACTIVIDADES Y PROCESOS DESCRITOS EN EL TITULO V DE LA LEY ORGANICA MUNICIPAL REALATIVA A LA FUNCION MEDIADORA- CONCILIADORA Y DE LA CALIFICADORA DE LOS AYUNTAMIENTOS0101030903PT0301
PT03Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Sociedad Protegida
Seguridad p£blica y transito y la funcion de medicion-conciliacionMediaci¢n y conciliaci¢n municipalMediaci¢n, conciliaci¢n y funci¢n calificadora municipal
ATENCIÓN CIUDADANAOficialía Conciliadora
PORCENTAJE DE AUDIENCIAS ENTRE LAS PARTES DE CONFLICTO DESAHOGADAS
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEATENCIONORIENTACIÓN TELEFÓNICA A LA POBLACIÓN REALIZADA
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEATENCIONORIENTACIÓN TELEFÓNICA A LA POBLACIÓN PROGRAMADA
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
BITACORA DE ATENCION TELEFONICA A CONSULTAS CIUDADANAS
PORCENTAJE EN LA ORIENTACION TELEFONICA A LA POBLACION
ORIENTACIÓN TELEFONICA A LA POBLACIÓN POR LA OCURRENCIA DE HECHOS QUE AFECTEN A LAS PERSONAS Y/O PATRIMONIO
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 278 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIALA CIUDADANIA REQUIERE MECANISMOS DE ATENCIÓN PARA LA DESCARGA Y REGISTRO DE QUEJAS VECINALES
( QUEJAS VECINALES RECIBIDAS / QUEJAS VECINALES PROGRAMADAS)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR108P00
ENGLOBA LAS ACTIVIDADES Y PROCESOS DESCRITOS EN EL TITULO V DE LA LEY ORGANICA MUNICIPAL REALATIVA A LA FUNCION MEDIADORA- CONCILIADORA Y DE LA CALIFICADORA DE LOS AYUNTAMIENTOS0101030903PT0301
PT03Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Sociedad Protegida
Seguridad p£blica y transito y la funcion de medicion-conciliacionMediaci¢n y conciliaci¢n municipalMediaci¢n, conciliaci¢n y funci¢n calificadora municipal
ATENCIÓN CIUDADANAOficialía Conciliadora
PORCENTAJE DE ACTAS INFORMATIVAS EXPEDIDAS
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
10.00 0.00 4.00 3.00 3.00SUMABLEQUEJASQUEJAS VECINALES RECIBIDAS
10.00 0.00 4.00 3.00 3.00SUMABLEQUEJASQUEJAS VECINALES PROGRAMADAS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
BITACORA DE ATENCIÓN ALA RECEPCIÓN DIRECTA DE QUEJAS VECINALES
PORCENTAJE EN LA RECEPCION DIRECTA DE QUEJAS VECINALES
RECEPCIÓN DIRECTA DE QUEJAS VECINALES POR LA OCURRENCIA DE HECHOS QUE AFECTE A LAS PERSONAS Y/O PATRIMONIO
RESULTADO ESPERADO: 3.00 3.00 4.00 0.00 10.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 279 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIALA CIUDDANIA REQUIERE DE LA INTERVENCIÓN DE LA AUTORIDDA MUNICPAL PARA LA MODERACIÓN DE CONFLICTOS Y CONTROVERSIAS
(AUDIENCIAS DE LAS PARTES VECINALES EN CONFLICTO/ CITATORIOS ENVIADOS A LAS PARTES VECINALES EN CONFLICTO)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR108P00
ENGLOBA LAS ACTIVIDADES Y PROCESOS DESCRITOS EN EL TITULO V DE LA LEY ORGANICA MUNICIPAL REALATIVA A LA FUNCION MEDIADORA- CONCILIADORA Y DE LA CALIFICADORA DE LOS AYUNTAMIENTOS0101030903PT0301
PT03Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Sociedad Protegida
Seguridad p£blica y transito y la funcion de medicion-conciliacionMediaci¢n y conciliaci¢n municipalMediaci¢n, conciliaci¢n y funci¢n calificadora municipal
ATENCIÓN CIUDADANAOficialía Conciliadora
PORCENTAJE DE SANCIONES POROCEDENTES POR FALTAS ADMINISTRATIVAS CALIFICADAS
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
13.00 0.00 5.00 4.00 4.00SUMABLEAUDIENCIASAUDIENCIAS DE LAS PARTES VECINALES EN CONFLICTO
13.00 0.00 5.00 4.00 4.00SUMABLECITATORIOSCITATORIOS ENVIADOS EN LAS PARTES VECINALES EN CONFLICTO
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
LIBRO DE ACTAS DE CONCILIACION ARBITRADAS
PORCENTAJE EN CONFLICTOS Y CONTROVERSIAS DIRIMIDAS
CONFLICTOS Y CONTROVERSIAS DIRIMIDAS DE CONFORMIDAD AL MARCO JURIDICO APLICADO
RESULTADO ESPERADO: 4.00 4.00 5.00 0.00 13.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 280 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIALOS CIUDDANOS ASISTEN EN TIEMPO Y FORMA A LAS CITAS DE PARTES
(CITAS ATENDIDAS DE LAS PARTES VECINALES EN CONFLICTO/ CITAS EMITIDAS A PARTES VECINALES EN CONFLICTO)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR108P00
ENGLOBA LAS ACTIVIDADES Y PROCESOS DESCRITOS EN EL TITULO V DE LA LEY ORGANICA MUNICIPAL REALATIVA A LA FUNCION MEDIADORA- CONCILIADORA Y DE LA CALIFICADORA DE LOS AYUNTAMIENTOS0101030903PT0301
PT03Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Sociedad Protegida
Seguridad p£blica y transito y la funcion de medicion-conciliacionMediaci¢n y conciliaci¢n municipalMediaci¢n, conciliaci¢n y funci¢n calificadora municipal
ATENCIÓN CIUDADANAOficialía Conciliadora
PORCENTAJE DE RECIBOS OFICIALES POR CONCEPTO DE MULTAS EXPEDIDOS
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
30.00 0.00 10.00 10.00 10.00SUMABLECITASCITAS ATENDIDAS DE LAS PARTES VECINALES EN CONFLICTO
30.00 0.00 10.00 10.00 10.00SUMABLECITASCITATORIOS ENVIADOS EN LAS PARTES VECINALES EN CONFLICTO
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
ACUSES DE RECIBO DE LAS CITAS VECINALES ENTREGADAS
PORCENTAJE EN LA CITACIÓN A LAS PARTES VECINALES EN CONFLICTO
CITACIÓN A LA PARTES VECINALES EN CONFLICTO PARA DIRIMIR DIFERENDOS E INCONFORMIDADES
RESULTADO ESPERADO: 10.00 10.00 10.00 0.00 30.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 281 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIALOS CIUDADANOS REQUIEREN DE AUTORIDADES COMPETENTES QUE MANEJEN LA CONCILIACIÓN Y LOS DIFERENDOS EN RESPETO A LAS OBLIGACIONES Y/O DERECHOS DE LOS QUERELLANTES
(CONICLIACION DE LOS DIFERENDOS E INCONFIRMIDADES VECINALES REALIZADAS / CONICLIACION DE LOS DIFERENDOS E INCONFIRMIDADES VECINALES PROMIVIDA )*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR108P00
ENGLOBA LAS ACTIVIDADES Y PROCESOS DESCRITOS EN EL TITULO V DE LA LEY ORGANICA MUNICIPAL REALATIVA A LA FUNCION MEDIADORA- CONCILIADORA Y DE LA CALIFICADORA DE LOS AYUNTAMIENTOS0101030903PT0301
PT03Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Sociedad Protegida
Seguridad p£blica y transito y la funcion de medicion-conciliacionMediaci¢n y conciliaci¢n municipalMediaci¢n, conciliaci¢n y funci¢n calificadora municipal
ATENCIÓN CIUDADANAOficialía Conciliadora
PORCENTAJE DE BOLETAS DE LIBERTAD OTORGADAS
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
13.00 0.00 5.00 4.00 4.00SUMABLECONCILIACIONESCONCILIACION DE LOS DIFERENOS E INCONFORMIDADES VECINALES REALIZADAS
13.00 0.00 5.00 4.00 4.00SUMABLECONCILIACIONESCONCILIACIÓN DE LOS DIFERENDOS E INCONFORMIDADES VECINALES PROMOVIDA
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
ACTAS DE CONCILIACION VECINAL
PORCENTAJE EN LA CONCILIACION DE LOS DIFERENDOS E INCONFORMIDADES VECINALES
CONCILIACION DE LOS DIFERENDOS E INCONFORMIDADES VECINALES EN APEGO AL RESPECTO DE LAS OBLIGACIONES Y/O DERECHOS DE LOS QUERELLANTES
RESULTADO ESPERADO: 4.00 4.00 5.00 0.00 13.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 282 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIALOS CIUDADANOS SOLICITAN DIVERSIFICAR LOS MEDIOS PARA LA RECEPCIÓN DE LAS QUEJAS DIFERENDOS VECINALES
(DENUNCIAS VECINALES RECIBIDAS/ DENUNCIAS VECINALES PROGRAMADAS)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR108P00
ENGLOBA LAS ACTIVIDADES Y PROCESOS DESCRITOS EN EL TITULO V DE LA LEY ORGANICA MUNICIPAL REALATIVA A LA FUNCION MEDIADORA- CONCILIADORA Y DE LA CALIFICADORA DE LOS AYUNTAMIENTOS0101030903PT0301
PT03Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Sociedad Protegida
Seguridad p£blica y transito y la funcion de medicion-conciliacionMediaci¢n y conciliaci¢n municipalMediaci¢n, conciliaci¢n y funci¢n calificadora municipal
ATENCIÓN CIUDADANAOficialía Conciliadora
PORCENTAJE EN LOS MECANISMOS PARA LA RECEPCION DE DENUNCIAS VECINALES
Semestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
90.00 45.00 0.00 45.00 0.00SUMABLEDENUNCIASDENUNCIAS VECINALES RECIBIDAS
90.00 45.00 0.00 45.00 0.00SUMABLEDENUNCIASDENUNCIAS VECINALES PROGRAMADAS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
COMPARATIVO DE LOS SISTEMAS PARA LA RECEPCIÓN DE DENUNCIAS
PORCENTAJE EN LOS MECANISMOS PARA LA RECEPCION DE DENUNCIAS VECINALES
MECANISMOS ESTABLECISOS PARA LA RECEPCION DE LAS DENUNCIAS VECINALES PARA DIRIMIR CONFLICTOS Y CONTROVERSIAS ENTRE LA POBLACIÓN
RESULTADO ESPERADO: 0.00 45.00 0.00 45.00 90.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 283 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIALA CIUDADANIA DIRIME LAS QUEJAS Y DIFERENDOS PRESENTADAS
(CONFLICTOS Y CONTROVERSIAS DIRIMIDAS/ ONFLICTOS Y CONTROVERSIAS EN PROCESO)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR108P00
ENGLOBA LAS ACTIVIDADES Y PROCESOS DESCRITOS EN EL TITULO V DE LA LEY ORGANICA MUNICIPAL REALATIVA A LA FUNCION MEDIADORA- CONCILIADORA Y DE LA CALIFICADORA DE LOS AYUNTAMIENTOS0101030903PT0301
PT03Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Sociedad Protegida
Seguridad p£blica y transito y la funcion de medicion-conciliacionMediaci¢n y conciliaci¢n municipalMediaci¢n, conciliaci¢n y funci¢n calificadora municipal
ATENCIÓN CIUDADANAOficialía Conciliadora
PORCENTAJE EN CONFLICTOS Y CONTROVERSIAS DIRIMIDAS
Semestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
20.00 10.00 0.00 10.00 0.00SUMABLECONFLICTOSCONFLICTOS Y CONTROVERSIAS DIRIMIDAS
20.00 10.00 0.00 10.00 0.00SUMABLECONFLICTOSCONFLICTOS Y CONTROVERSIAS EN PROCESO
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
LIBRO DE ACTAS DE CONCILIACIÓN ARBITRADAS
PORCENTAJE EN CONFLICTOS Y CONTROVERSIAS DISUELTAS
CONFLICTOS Y CONTROVERSIAS DISUELTAS DE CONFORMIDAD AL MARCO JURIDICO APLICABLE REALIZADAS
RESULTADO ESPERADO: 0.00 10.00 0.00 10.00 20.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 284 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNIICPAL 1.00EFICIENCIALOS CIUDDANOS UTILIZAN LA INFORMACIÓN RESPECTO A TEMAS REALITIVOS A LA ARMONIA VECINAL
( INFORMACIÓN DIVULGADA A LA CIUDADANIA SOBRE LOS DERECHOS Y OBLIGACIONES VECINALES/ INFORMACIÓN PROGRAMADA A DIVULGAR SOBRE LOS DERECHOS Y OBLIGACIONES VECINALES)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR108P00
ENGLOBA LAS ACTIVIDADES Y PROCESOS DESCRITOS EN EL TITULO V DE LA LEY ORGANICA MUNICIPAL REALATIVA A LA FUNCION MEDIADORA- CONCILIADORA Y DE LA CALIFICADORA DE LOS AYUNTAMIENTOS0101030903PT0301
PT03Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Sociedad Protegida
Seguridad p£blica y transito y la funcion de medicion-conciliacionMediaci¢n y conciliaci¢n municipalMediaci¢n, conciliaci¢n y funci¢n calificadora municipal
ATENCIÓN CIUDADANAOficialía Conciliadora
PORCENTAJE EN LOS SISTEMAS DE INFORMACION A LA CIUDADANIA SOBRE LOS DERECHOS Y OBLIGACIONES VECINALES
Semestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
100.00 50.00 0.00 50.00 0.00SUMABLEINFORMACIONINFORMACIÓN DIVULGADA A LA CIUDADANIA SOBRE LOSDERECHOS Y OBLIGACIONES VECINALES
100.00 50.00 0.00 50.00 0.00SUMABLEINFORMACIÓNINFORMACIÓN PROGRAMADA A DIVULGAR SOBRE LOS DERECHOS Y OBLIGACIONES VECINALES
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
ILUSTRATIVOS, SPOTS, PELÍCULAS, EVENTOS MOTIVACIONALES, DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA
PORCENTAJE EN LOS SISTEMAS DE INFORMACION A LA CIUDADANIA SOBRE LOS DERECHOS Y OBLIGACIONES VECINALES
SISTEMA DE INFORMACIÓN A LA CIUDADANIA ESTABLECIDOS SOBRE LOS DERECHOS Y OBLIGACIONES VECINALES ANTE CONFLICTOS Y CONTROVERSIAS
RESULTADO ESPERADO: 0.00 50.00 0.00 50.00 100.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 285 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIADIRENCIAS RESUELTAS POR CONFLICTOS VECINALES
((DIFERENDOS RESUELTOS REGISTRADOS ENTRE VECINOS EN EL AÑO ACTUAL/ DIFERENDOS RESUELTOS REGISTRADOS ENTRE VECINOS EN EL AÑO ANTERIOR)-1)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR108P00
ENGLOBA LAS ACTIVIDADES Y PROCESOS DESCRITOS EN EL TITULO V DE LA LEY ORGANICA MUNICIPAL REALATIVA A LA FUNCION MEDIADORA- CONCILIADORA Y DE LA CALIFICADORA DE LOS AYUNTAMIENTOS0101030903PT0301
PT03Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Sociedad Protegida
Seguridad p£blica y transito y la funcion de medicion-conciliacionMediaci¢n y conciliaci¢n municipalMediaci¢n, conciliaci¢n y funci¢n calificadora municipal
ATENCIÓN CIUDADANAOficialía Conciliadora
TASA DE VARIACION DE LOS CONVENIOS Y FALTAS ADMINISTRATIVAS REGISTRADAS EN LA SINDOCATURA MUNICIPAL
Anual
Estrategico
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
40.00 10.00 10.00 10.00 10.00SUMABLEQUEJASDIFERENDOS RESUELTOS REGISTRADOS ENTRE VECINOS EN EL AÑO ACTUAL
40.00 10.00 1.00 10.00 10.00SUMABLEQUEJASDIFERENDOS RESUELTOS REGISTRADOS ENTRE VECINOS EN EL AÑO ANTERIOR
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
LIBRO DE QUEJAS Y DENUNCIAS DE LAS AUTORIDADES OFICIALES DE MEDIACIÓN Y CONCILIACIÓN MUNICIPAL
TASA DE VARIACIÓN DE LOS DIFERENDOS RESUELTOS ENTRE VECINOS
CONTRIBUIR A LA PROMOCIÓN DE LA PAZ PÚBLICA MEDIANTE LA FUNCION DE MEDIACIÓN Y CONCILIACIÓN DE LAS PARTES EN CONFLICTO
RESULTADO ESPERADO: 10.00 10.00 10.00 10.00 40.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 286 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIALOS CIUDADANOS Y PRESENTAN QUEJAS Y DIFERENDOS VECINALES
((POBLACIÓN ATENDIDA ATRAVES DE LA FUNCIONES DE MEDIACIÓN Y CONCILIACIÓN MUNICIPAL EN EL AÑO ACTUAL/ POBLACIÓN ATENDIDA ATRAVES DE LA FUNCIONES DE MEDIACIÓN Y CONCILIACIÓN MUNICIPAL EN EL AÑO ANTERIOS)-1)*10
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR108P00
ENGLOBA LAS ACTIVIDADES Y PROCESOS DESCRITOS EN EL TITULO V DE LA LEY ORGANICA MUNICIPAL REALATIVA A LA FUNCION MEDIADORA- CONCILIADORA Y DE LA CALIFICADORA DE LOS AYUNTAMIENTOS0101030903PT0301
PT03Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Sociedad Protegida
Seguridad p£blica y transito y la funcion de medicion-conciliacionMediaci¢n y conciliaci¢n municipalMediaci¢n, conciliaci¢n y funci¢n calificadora municipal
ATENCIÓN CIUDADANAOficialía Conciliadora
TASA DE VARIACION EN LA POBLACION ATENDIDA A TRAVES DE LAS FUNCIONES DE MEDIACION Y CONCILIACION MUNICIPAL
Anual
Estrategico
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
57.00 15.00 14.00 14.00 14.00SUMABLEREGISTROSPLOBACIÓN ATENDIDA A TRAVÉS DE LAS FUNCIONES DE MEDIACIÓN Y CONCILIACIÓN MUNICIPAL EN EL AÑO ACTUAL
57.00 15.00 14.00 14.00 14.00SUMABLEREGISTROSPOBLACIÓN ATENDIDA A TRAVÉS DE LAS FUNCIONES DE MEDIACIÓN Y CONCILIACIÓN MUNICIPAL EN EL AÑO ANTERIOR
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
REGISTROS ADMINISTRATIVOS
TASA DE VARIACIÓN EN LA POBLACIÓN ATENDIDA A TRAVES DE LAS FUNCIONES DE MEDIACIÓN Y CONCILIACION MUNICIPAL
LA POBLACIÓN DEL MUNICIPIO CUENTA CON INSTANCIAS PROMOTORAS DE LA PAZ VECINAL
RESULTADO ESPERADO: 14.00 14.00 14.00 15.00 57.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 287 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIALA CIUDADANIA REQUIERE DE LEMENTOS POLICIACOS QUE EJERZAN SU LABOR EN PLENO APEGO A LA NORMATIVIDAD CORREPONDIENTE
(LINEAMIENTOS DE SEGURIDAD PUBLICA CUMPLIDOS/ TOTAL DE LINEAMIENTOS DE SEGUIRIDAD PUBLICA)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR104Q00
NCLUYE LOS PROYECTOS ORIENTADOS A CONBATIR LA INSEGURIDAD PUBLICA CON ESTRICTO APEGO A LA LEY PARA ERRADICAR LA IMPUNIDAD Y LA CORRUPCION, MEDIANTE LA PROFESIONALIZACION DE
LOS CUERPOS DE SEGURIDAD, MODIFICANDO LOS METODOS Y PROGRAMAS DE ESTUDIO PARA HUMANIZARLOS, DIGNIFICARLOS Y HACERLOS MAS
0101070101PT0301
PT03Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Sociedad Protegida
Seguridad p£blica y transito y la funcion de medicion-conciliacionSeguridad p£blicaOperaci¢n y vigilancia para la seguridad y prevenci¢n del delito
SEGURIDAD PÚBLICA Y TRÁNSITOSeguridad Pública
PORCENTAJE EN EL CUMPLIMIENTO DE LINEAMIENTOS DE SEGURIDAD PUBLICA
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
4,360.00 1,090.00 1,090.00 1,090.00 1,090.00SUMABLELINEAMIENTOSLINEAMIENTOS DE SEGUIRIDAD PÚBLICA CUMPLIDOS
4,360.00 1,090.00 1,090.00 1,090.00 1,090.00SUMABLELINEAMIENTOSTOTAL DE LINEAMIENTOS DE SEGURIDAD PÚBLICA
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
REGISTROS ADMINISTRATIVOS
PORCENTAJE EN EL CUMPLIENTO DE LINEAMIENTO DE SEGURIDAD PUBLICA
CUMPLIMIENTO DE LOS LINEAMIENTOS DE SEGUIRIDAD PUBLICA POR PARTE DE LAS FUERZAS POLICIACAS
RESULTADO ESPERADO: 1,090.00 1,090.00 1,090.00 1,090.00 4,360.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 288 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIAAUTORIDADES DE OTROS ORDENES DE GOBIERNO COLABORAN CON LA AUTORIDAD MUNICIPAL EN LA CAPACITACION DE SUS CUERPOS POLICIACOS
(CAPACITACION DE LA FUERZAS POLICIACAS REALIZADAS/CAPACITACION DE LA FUERZAS POLICIACAS PROGRAMADAS)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR104Q00
NCLUYE LOS PROYECTOS ORIENTADOS A CONBATIR LA INSEGURIDAD PUBLICA CON ESTRICTO APEGO A LA LE0101070101PT0301
PT03Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Sociedad Protegida
Seguridad p£blica y transito y la funcion de medicion-conciliacionSeguridad p£blicaOperaci¢n y vigilancia para la seguridad y prevenci¢n del delito
SEGURIDAD PÚBLICA Y TRÁNSITOSeguridad Pública
PORCENTAJE DE LA CAPACITACION A LAS FUERZAS POLICIACAS
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
8.00 0.00 0.00 8.00 0.00SUMABLECAPACITACIONCAPACITACIÓN DE LAS FUERZAS POLICIACAS REALIZADAS
8.00 0.00 0.00 8.00 0.00SUMABLECAPACITACIONCAPACITACIÓN DE LAS FUERZSA POLICIACAS PROGRAMADAS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
CONSTANCIAS DE CAPACITACION
PORCENTAJE EN LA CAPACITACION A LAS FUERZAS POLICIACAS
CAPACITACION A LAS FUERZAS POLICIACAS PARA DISUADIR LA COMICION DE DELITOS
RESULTADO ESPERADO: 0.00 8.00 0.00 0.00 8.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 289 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIALA CIUDDANIA REQUIERE DE ELMENTOS POLICIACOS QUE EJERZAN SU FUNCION CON EL ADECUADO EQUIPAMIENTO
(NUMERO DE POLICIAS CON EQUIPO ADECUADO/ TOTAL DE INTEGRANTES DE CUERPO POLICIACO)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR104Q00
NCLUYE LOS PROYECTOS ORIENTADOS A CONBATIR LA INSEGURIDAD PUBLICA CON ESTRICTO APEGO A LA LE0101070101PT0301
PT03Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Sociedad Protegida
Seguridad p£blica y transito y la funcion de medicion-conciliacionSeguridad p£blicaOperaci¢n y vigilancia para la seguridad y prevenci¢n del delito
SEGURIDAD PÚBLICA Y TRÁNSITOSeguridad Pública
PORCENTAJE DE VARIACION EN EL EQUIPAMIENTO DE SEGURIDAD PUBLICA
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
20.00 0.00 0.00 20.00 0.00SUMABLEEQUIPOSNUMERO DE POLICIAS CON EQUIPO ADECUADO
48.00 0.00 0.00 48.00 0.00SUMABLEEQUIPOSTOTAL DE INTEGRANTES DEL CUERPO POLICIACO
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
INVENTARIO DEL EQUIPO DE SEGURIDAD PUBLICA
PORCENTAJE DE VARIACION EN EL EQUIPAMIENTO DE SEGURIDAD PUBLICA
EQUIPAMIENTO DE SEGURIDAD PUBLICA PARA LAS FUERZAS POLICIACAS
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 0.00 20.00 20.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 290 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIALA CIUDADANIA REQUIERE DE LA INTERVENCIO DE LA AUTORIDAD MUNICIPAL PARA LA SEGURA COVIVENCIA EN ESPAIOS PUBLICOS Y RECREATIVOS
(RECUPERACION DE ESPACIOS PUBLICOS CONTRALODOS POR GRUPOS ANTISOCIALES/ TOTAL DE ESPACIOS PUBLICOS CONTROLADOS POR GRUPOS ANTISOCIALES)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR104Q00
NCLUYE LOS PROYECTOS ORIENTADOS A CONBATIR LA INSEGURIDAD PUBLICA CON ESTRICTO APEGO A LA LE0101070101PT0301
PT03Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Sociedad Protegida
Seguridad p£blica y transito y la funcion de medicion-conciliacionSeguridad p£blicaOperaci¢n y vigilancia para la seguridad y prevenci¢n del delito
SEGURIDAD PÚBLICA Y TRÁNSITOSeguridad Pública
PORCENTAJE DE RECUPERACION DE ESPACIOS PUBLICOS, CONTROLADOS POR GRUPOS ANTISOCIALES
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLERECUPERACIONRECUPERACIÓN DE ESPACIOSPÚBLICOS CONTROLADOS POR GRUPOS ANTISOCIALES
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLERECUPERACIONTOTAL DE ESPACIOS PÚBLICOS CONTROLADOS POR GRUPOS ANTISOCIALES
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
NO APLICA
NO APLICA
NO APLICA
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 291 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFCIENCIALA CIUDADANIA REQUIERE DE LA INTERVENCION DE LA AUTORIDAD MUNICIPAL PARA CONTAR CON CALLES QUE OFREZCAN SEGURIDAD PUBLICA
( ADECUACION DE LA INFRAESTRUCTURA DE LAS CALLES QUE FAVORECEN LA INSEGURIDAD/ TOTAL DE CALLES IDENTIFICADAS QUE FAVORECEN LA INSEGURIDAD)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR104Q00
NCLUYE LOS PROYECTOS ORIENTADOS A CONBATIR LA INSEGURIDAD PUBLICA CON ESTRICTO APEGO A LA LE0101070101PT0301
PT03Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Sociedad Protegida
Seguridad p£blica y transito y la funcion de medicion-conciliacionSeguridad p£blicaOperaci¢n y vigilancia para la seguridad y prevenci¢n del delito
SEGURIDAD PÚBLICA Y TRÁNSITOSeguridad Pública
PORCENTAJE DE CALLES CON ADECUADA INFRAESTRUCTURA
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEPORCENTAJEADECUACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA DE LAS CALLES QUE FAVORECEN LA INSEGURIDAD
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEPORCENTAJETOTAL DE CALLES IDENTIFICADAS QUE FAVORECEN LA INSEGURIDAD
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
NO APLICA
NO APLICA
NO APLICA
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 292 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIALA CIVILAZDA CONVIVENCIA PEATONAL REQUIERE DE LA OPORTUNA Y SUFICIENTE INSTALACION DE SELÑALAMIENTOS VIALES POR APARTE DE LA AUTORIDAD MUNICIPAL
(SEÑALAMIENTOS VIALES COLOCADOS PARA LA CIRCULACION PEATONAL Y VEHICULAR/ SEÑALAMIENTOS VIALES PROGRAMADOS A COLOCAR PARA LA CIRCULACION PEATONAL Y VEHICULAR)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR104Q00
NCLUYE LOS PROYECTOS ORIENTADOS A CONBATIR LA INSEGURIDAD PUBLICA CON ESTRICTO APEGO A LA LE0101070101PT0301
PT03Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Sociedad Protegida
Seguridad p£blica y transito y la funcion de medicion-conciliacionSeguridad p£blicaOperaci¢n y vigilancia para la seguridad y prevenci¢n del delito
SEGURIDAD PÚBLICA Y TRÁNSITOSeguridad Pública
PORCENTAJE DE SEÑALAMIENTOS VIALES PARA LA CIRCULACION PEATONAL Y VEHICULAR
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLESEÑALAMIENTOSSEÑALAMIENTOS DE VIALES COLOCADOS PARA LA CIRCULACIÓN PEATONAL Y VEHICULAR
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLESEÑALAMIENTOSSEÑALAMIENTOS VIALES PROGRAMADOS A COLOCAR PARA LA CIRCULACIÓN PEATONAL Y VEHICULAR
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
NO APLICA
NO APLICA
NO APLICA
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 293 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIAEL CIUDADANO REQUIERE DE UNA ADECUADA DIVULGACION DE LA NORMATIVIDAD VIAL PARA NO INCURRIR EN FALTAS
(BOLETINES INFORMATIVOS DE LAS NORMAS VIALES DISTRIBUIDOS/ BOLETINES INFORMATIVOS DE LAS NORMAS VIALES PROGRAMADAS)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR104Q00
NCLUYE LOS PROYECTOS ORIENTADOS A CONBATIR LA INSEGURIDAD PUBLICA CON ESTRICTO APEGO A LA LE0101070101PT0301
PT03Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Sociedad Protegida
Seguridad p£blica y transito y la funcion de medicion-conciliacionSeguridad p£blicaOperaci¢n y vigilancia para la seguridad y prevenci¢n del delito
SEGURIDAD PÚBLICA Y TRÁNSITOSeguridad Pública
PORCENTAJE EN LOS NIVELES DE CONOCIMIENTO DE LAS NORMAS VIALES
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEBOLETINESBOLETINES INFORMATIVOS DE LAS NORMAS VIALES DISTRIBUIDOS
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEBOLETINESBOLETINES INFORMATIVOS DE LAS NORMAS VIALES PROGRAMADOS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
NO APLICA
NO APLICA
NO APLICA
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 294 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIAEL CIUDADANO SE RESPONSABILIZA DE LA INFRACCIONES A LAS QUE SE HACE ACREEDOR
( NORMAS VIALES DETECTADAS EN INCUMPLIENTO O VIOLACION POR PARTE DE LA POBLACION / NORMAS VIALES)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR104Q00
NCLUYE LOS PROYECTOS ORIENTADOS A CONBATIR LA INSEGURIDAD PUBLICA CON ESTRICTO APEGO A LA LE0101070101PT0301
PT03Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Sociedad Protegida
Seguridad p£blica y transito y la funcion de medicion-conciliacionSeguridad p£blicaOperaci¢n y vigilancia para la seguridad y prevenci¢n del delito
SEGURIDAD PÚBLICA Y TRÁNSITOSeguridad Pública
PORCENTAJE EN LAS INFRACCIONES POR EL INCUMPLIMIENTO DE NORMAS VIALES
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEINFRACCIONESNORMAS VIALES DETECTADAS EN INCUMPLIMIENTO O VIOLACIÓN POR PARTE DE LA POBLACIÓN
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEINFRACCIONESNORMAS VIALES
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
NO APLICA
NO APLICA
NO APLICA
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 295 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIALA CIUDADANIA REQUIERE DE UN CUERPO POLICIACO SUFIENTE QUE GARANTICE INDICE DE SEGURIDAD EN TODAS LAS COMUNIDADES DEL TERRITORIO
(( POLICIAS POR CADA MIL HABITANTES EN EL MUNICIPIO EN EL SEMESTRE ACTUAL/POLICIAS POR CADA MIL HABITANTES EN EL MUNICIPIO EN EL SEMESTRE ANTERIOR)
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR104Q00
INCLUYE LOS PROYECTOS ORIENTADOS A CONBATIR LA INSEGURIDAD PUBLICA CON ESTRICTO APEGO A LA LEY PARA ERRADICAR LA IMPUNIDAD Y LA CORRUPCION, MEDIANTE LA PROFESIONALIZACION DE
LOS CUERPOS DE SEGURIDAD, MODIFICANDO LOS METODOS Y PROGRAMAS DE ESTUDIO PARA HUMANIZARLOS, DIGNIFICARLOS Y HACERLOS MAS
0101070101PT0301
PT03Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Sociedad Protegida
Seguridad p£blica y transito y la funcion de medicion-conciliacionSeguridad p£blicaOperaci¢n y vigilancia para la seguridad y prevenci¢n del delito
SEGURIDAD PÚBLICA Y TRÁNSITOSeguridad Pública
TASA DE VARIACION EN EL NUMERO DE POLICIAS POR CADA MIL HABITANTES
Semestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
8.00 2.00 2.00 2.00 2.00SUMABLEPOLICIASPOLICÍAS POR CADA MIL HABITANTES EN EL MUNICIPIO EN EL SEMESTRE ACTUAL
8.00 2.00 2.00 2.00 2.00SUMABLEPOLICIASPOLICIAS POR CADA MIL HABITANTES EN EL MUNICIPIO EN EL SEMESTRE ANTERIOR
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
REGISTROS ADMINISTRATIVOS
TASA DE VARIACION EN EL NUMERO DE POLICIAS PÓR CADA MIL HABITANTES
SUFICIENCIA DE LA ESTRUCTURA POLICIAL GESTIONADA
RESULTADO ESPERADO: 2.00 2.00 2.00 2.00 8.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 296 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIALA CIUDADANIA COLABORA CON SUS DENUNCIAS PARA FACILITAR LA INTEGRACION DE ESTADISTICAS DELICTIVAS
( PERSONAS QUE HAN SIDO VICTIMAS DE UN DELITO EN SU ENTORNO COLONIA O COMUNIDAD/ TOTAL DE POBLACION MUNICIPAL)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR104Q00
INCLUYE LOS PROYECTOS ORIENTADOS A CONBATIR LA INSEGURIDAD PUBLICA CON ESTRICTO APEGO A LA LEY PARA ERRADICAR LA IMPUNIDAD Y LA CORRUPCION, MEDIANTE LA PROFESIONALIZACION DE
LOS CUERPOS DE SEGURIDAD, MODIFICANDO LOS METODOS Y PROGRAMAS DE ESTUDIO PARA HUMANIZARLOS, DIGNIFICARLOS Y HACERLOS MAS
0101070101PT0301
PT03Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Sociedad Protegida
Seguridad p£blica y transito y la funcion de medicion-conciliacionSeguridad p£blicaOperaci¢n y vigilancia para la seguridad y prevenci¢n del delito
SEGURIDAD PÚBLICA Y TRÁNSITOSeguridad Pública
PORCENTAJE DE LA PRESENCIA DELICTIVA EN EL ENTORNO COLONIAL O COMUNIDAD
Semestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
122.00 28.00 28.00 32.00 34.00SUMABLEVICTIMASPERSONAS QUE HAN SIDO VÍCTIMAS DE UN DELITO EN SU ENTORNO COLONIA O COMUNIDAD
28,350.00 0.00 0.00 0.00 28,350.00SUMABLEVICTIMASTOTAL DE LA POBLACIÓN MUNICIPAL
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
REGISTROS ADMINISTRATIVOS
PORCENTAJE DE LA PRSENCIA DELICTIVA EN EL ENTORNO COLONIA O COMUNIDAD
PRESENCIA DELICTIVA SITUADA EN EL ENTORNO SOCIAL
RESULTADO ESPERADO: 34.00 32.00 28.00 28.00 122.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 297 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIALA CIUDADANIA RESPETA LA NORMATIVIDAD VIAL LO QUE FACILITA LA INTERACCION ENTRE PEATONES Y AUTOMOVILISTAS
(( FALTAS VIABLES EN EL SEMESTRE ACTUAL/FALTAS VIABLES EN EL SEMESTRE ANTERIOR)-1)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR104Q00
NCLUYE LOS PROYECTOS ORIENTADOS A CONBATIR LA INSEGURIDAD PUBLICA CON ESTRICTO APEGO A LA LEY PARA ERRADICAR LA IMPUNIDAD Y LA CORRUPCION, MEDIANTE LA PROFESIONALIZACION DE
LOS CUERPOS DE SEGURIDAD, MODIFICANDO LOS METODOS Y PROGRAMAS DE ESTUDIO PARA HUMANIZARLOS, DIGNIFICARLOS Y HACERLOS MAS
0101070101PT0301
PT03Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Sociedad Protegida
Seguridad p£blica y transito y la funcion de medicion-conciliacionSeguridad p£blicaOperaci¢n y vigilancia para la seguridad y prevenci¢n del delito
SEGURIDAD PÚBLICA Y TRÁNSITOSeguridad Pública
TASA DE VARIACION EN EL NUMERO DE FALTAS VIALES
Semestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
14.00 4.00 3.00 3.00 4.00SUMABLEFALTASFALTAS VIALES EN EL SEMESTRE ACTUAL
16.00 3.00 4.00 5.00 4.00SUMABLEFALTASFALTAS VIALES EN EL SEMESTRE ANTERIOR
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
REGISTRO DE FALTAS VIALES
TASA DE VARIACION EN EL NUMERO DE FALTAS VIALES
CUMPLIMIENTO DE LAS NORMAS VIALES POR LA POBLACION OBTENIDAS
RESULTADO ESPERADO: 4.00 3.00 3.00 4.00 14.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 298 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIADISMINUCION DE ACTOS DELICTIVOS
((DISMINUCION DE LOS ACTOS DELICTIVOS EN EL AÑO ACTUAL/DISMINUCION DE LOS ACTOS DELICTIVOS EN EL AÑO ANTERIOR)-1)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR104Q00
INCLUYE LOS PROYECTOS ORIENTADOS A CONBATIR LA INSEGURIDAD PUBLICA CON ESTRICTO APEGO A LA LEY PARA ERRADICAR LA IMPUNIDAD Y LA CORRUPCION, MEDIANTE LA PROFESIONALIZACION DE
LOS CUERPOS DE SEGURIDAD, MODIFICANDO LOS METODOS Y PROGRAMAS DE ESTUDIO PARA HUMANIZARLOS, DIGNIFICARLOS Y HACERLOS MAS
0101070101PT0301
PT03Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Sociedad Protegida
Seguridad p£blica y transito y la funcion de medicion-conciliacionSeguridad p£blicaOperaci¢n y vigilancia para la seguridad y prevenci¢n del delito
SEGURIDAD PÚBLICA Y TRÁNSITOSeguridad Pública
TASA DE VARIACION EN LA DISMINUCION DE LOS ACTOS DELICTIVOS
Anual
Estrategico
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
9.00 1.00 2.00 2.00 4.00SUMABLEDISMUNUCIONDISMINUCIÓN DE LOS ACTOS DELICTIVOS EN EL AÑO ACTUAL
6.00 1.00 2.00 2.00 1.00SUMABLEDISMINUCIONDISMUNUCIÓN DELOS ACTOS DELICTIVOS EN EL AÑO ANTERIOR
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
INDICE DE DELINCUENCIA DE LA SECRETARIA DE SEGURIDAD CIUDADANA
TASA DE VARIACION EN LA DISMINUCION DE LOS ACTOS DELICTIVOS
CONTRIBUIR A LA DISMUCION DE LA DELINCUENCIA MEDIANTE ACCIONES DE SEGURIDAD PUBLICA
RESULTADO ESPERADO: 4.00 2.00 2.00 1.00 9.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 299 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIALA CIUDDANIA REQUIERE DE LA INTERVENCION DE LA AUTORIDAD MUNICIPAL EN LA PRESTACION DEL SERVICIO DE SEGURIDAD PUBLICA
(( DISMUNUCION DE DENUNCIAS PUBLICAS EN EL AÑO ACTUAL/ DISMUNUCION DE DENUNCIAS PUBLICAS EN EL AÑO ANTERIOR)-1)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR104Q00
INCLUYE LOS PROYECTOS ORIENTADOS A CONBATIR LA INSEGURIDAD PUBLICA CON ESTRICTO APEGO A LA LEY PARA ERRADICAR LA IMPUNIDAD Y LA CORRUPCION, MEDIANTE LA PROFESIONALIZACION DE
LOS CUERPOS DE SEGURIDAD, MODIFICANDO LOS METODOS Y PROGRAMAS DE ESTUDIO PARA HUMANIZARLOS, DIGNIFICARLOS Y HACERLOS MAS
0101070101PT0301
PT03Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Sociedad Protegida
Seguridad p£blica y transito y la funcion de medicion-conciliacionSeguridad p£blicaOperaci¢n y vigilancia para la seguridad y prevenci¢n del delito
SEGURIDAD PÚBLICA Y TRÁNSITOSeguridad Pública
TASA DE VARIACION EN LA DISMINUCION DE DENUNCIAS PUBLICAS
Anual
Estrategico
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
8.00 1.00 2.00 3.00 2.00SUMABLEDISMUNUNCIASDISMUNUCIÓN DE DENUNCIAS PÚBLICAS EN EL AÑO ACTUAL
7.00 2.00 1.00 2.00 2.00SUMABLEDISMINUCIONDISMINUCIÓN DE DENUNCIAS PÚBLICAS EN EL AÑO ANTERIOR
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
INDICES DE DELICUENCIA DE LA SECRETARIA DE SEGURIDAD CIUDADANA
TASA DE VARIACION EN LA DISMINUCION DE DENUNCIAS PUBLICAS
LA POBLACION SE BENEFICIA CON LA DISMINUCION DE LA INSEGURIDAD PUBLICA
RESULTADO ESPERADO: 2.00 3.00 2.00 1.00 8.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 300 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFCIENCIALA POBLACION REQUIERE DE AUTORIDADES ORGANIZADAS QUE ACTUE BAJO PROTOCOLOS ESTABELCIDOS PREVIAMENTE PARA GARANTIZAR SU SALVA GUARDA
(ELABORACION DE LOS PLANES ESPECIFICOS DE PROTECCION CIVIL, POR FACTORES DE VULNERABILIDAD EN LAS ZONAS DE RIESGOS ELABORADOS/ELABORACION DE LOS PLANES ESPECIFICOS DE PROTECCION CIVIL, POR FACTORES DE VULNERABILIDAD EN LAS ZONAS DE RIESGOS PROGRAMADAS)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR105Q00
ENGLOBA LOS PROYECTOS QUEINTEGRAN ACCIONES DIRIGIDAS A LA PROTECCION DE LA VIDA E INTEGRIDAD FISICA DE LAS PERSONAS, A TRAVES DE LA CAPACITACION Y ORGANIZACION DE LA SOCIEDAD,
PARA EVITAR Y REDUCIR LOS DAÑOS POR ACCIDENTES, SINIETRSOS, DESASTRES Y CATASTROFES INFOMENTAR LA CULTURA DE LA AUTOPROTECC
0101070201PT0303
PT03Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Sociedad Protegida
Protecci¢n civilProtecci¢n civilConcertaci¢n para la protecci¢n civil
SEGURIDAD PÚBLICA Y TRÁNSITOCoordinación Municipal de Protección Civil
PORCENTAJE DE ELABORACION DE PLANES ESPECIFICOS DE PROTECCION CIVIL POR FACTORES DE VULNERABILIDAD EN LAS ZONAS DE RIESGO
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEPLANESELABORACION DE LOS PLANES ESPECIFICOS DE PROTECCION CIVIL, POR FACTORES DE VULNERABILIDAD EN LAS ZONAS DE RIESGO ELABORADOS
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEPLANESELABORACIÓN DE LOS PLANES ESPECIFICOS DE PROTECCIÓN CIVIL, POR FACTORES DE VULNERABILIDAD EN LAS ZONAS DE RIESWGO PROGRAMADOS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
PROGRAMAS ESPECIFICOS DE PROTECCIN CIVIL POR FENOMENOS PERTURBADORES
PORCENTAJE EN LA ELABORACION DE LOS PLANES ESPECIFICOS DE PROTECCION CIVIL, POR FACTORES DE VULNERABILIDAD EN LA ZONAS DE RIESGO
ELABORACION DE LOS PLANES ESPECIFICOS DE PROTECCION CIVIL POR FACTORES DE VULNERABILIDAD EN LAS ZONAS DE RIESGO
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 301 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIALA POBLACION REQUIERE DL CONOCIMIENTO Y ENTENDIMIENTO DE UN ATLAS DE RIESGO PARA COLABORAR CON LA AUTORIDAD EN LA DISMUNUCIÓN DE VICTIMAS EN CONTIGENCIA
(EVENTOS DE DIFUSION DEL ATLAS DE RIESGO POR FACTORES DE VULNERABILIDAD REALIZADOS/ EVENTOS DE DIFUSION DEL ATLAS DE RIESGO POR FACTORES DE VULNERABILIDAD PROGRAMADOS)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR105Q00
ENGLOBA LOS PROYECTOS QUEINTEGRAN ACCIONES DIRIGIDAS A LA PROTECCION DE LA VIDA E INTEGRIDAD FISICA DE LAS PERSONAS, A TRAVES DE LA CAPACITACION Y ORGANIZACION DE LA SOCIEDAD,
PARA EVITAR Y REDUCIR LOS DAÑOS POR ACCIDENTES, SINIETRSOS, DESASTRES Y CATASTROFES INFOMENTAR LA CULTURA DE LA AUTOPROTECC
0101070201PT0303
PT03Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Sociedad Protegida
Protecci¢n civilProtecci¢n civilConcertaci¢n para la protecci¢n civil
SEGURIDAD PÚBLICA Y TRÁNSITOCoordinación Municipal de Protección Civil
PORCENTAJE DE VERIFICACION DE MEDIDAS DE SEGURIDAD EN ESTABLECIMIENTOS
Semestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
1.00 0.00 0.00 0.00 1.00SUMABLEEVENTOSEVENTOS DE DIFUSIÓN DEL ATLAS DE RIESGO POR FATORES DE VULNERABILIDAD REALIZADOS
1.00 0.00 0.00 0.00 1.00SUMABLEEVENTOSEVENTOS DE DIFUSIÓN DEL ATLAS DE RIESGOS POR FACTORES DE VULNERABILIDAD PROGRAMADOS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
ATLAS DE RIESGOS POR FACTORES DE VULNERABILIDAD
PORCENTAJE EN LA DIFUSION DE ATLAS DE RIESGO POR FACTORES DE VULNERABILIDAD
DIFUSION ENTRE LA POBLACION DEL ATLAS DE RIESGO POR FACTORES DE VULNERABILIDAD
RESULTADO ESPERADO: 1.00 0.00 0.00 0.00 1.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 302 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIALA CIUDADANIA RESPONDE DE FOORMA FAVORABLE ANTE LOS EVENTOS DE CAPACITACION EN MATERIA DE OROTECCION CIVIL
( EVENTOS DE CAPACITACION DIRIGIDOS A LA CIUDDANIA EN MATERIA DE PROTECCION CIVIL REALIZADOS/ EVENTOS DE CAPACITACION DIRIGIDOS A LA CIUDDANIA EN MATERIA DE PROTECCION CIVIL PROGRAMADOS)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR105Q00
ENGLOBA LOS PROYECTOS QUEINTEGRAN ACCIONES DIRIGIDAS A LA PROTECCION DE LA VIDA E INTEGRIDAD FISICA DE LAS PERSONAS, A TRAVES DE LA CAPACITACION Y ORGANIZACION DE LA SOCIEDAD,
PARA EVITAR Y REDUCIR LOS DAÑOS POR ACCIDENTES, SINIETRSOS, DESASTRES Y CATASTROFES INFOMENTAR LA CULTURA DE LA AUTOPROTECC
0101070201PT0303
PT03Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Sociedad Protegida
Protecci¢n civilProtecci¢n civilConcertaci¢n para la protecci¢n civil
SEGURIDAD PÚBLICA Y TRÁNSITOCoordinación Municipal de Protección Civil
PORCENTAJE DE VALORACION DE RIESGO POR FACTORES DE VULNERABILIDAD
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
2.00 1.00 0.00 1.00 0.00SUMABLECAPACITACIONESEVENTOS DE CAPACITACION DIRIGIDOS A LA CIUDDANIA EN MATERIA DE PROTECCION CIVIL REALIZADOS
2.00 1.00 0.00 1.00 0.00SUMABLECAPACITACIONESEVENTOS DE CAPACITACIÓN DIRIGIDOS A LA CIUDADANÍA EN MATERIA DE PROTECCIÓN CIVIL PROGRAMADOS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
ATLAS DE RIESGO POR FACTORES DE VULNERABILIDAD
PORCENTAJE EN LA CAPACITACION A LA CIUDDANIA EN MATERIA DE PTOTECCION CIVIL
CAPACITACION A LA CIUDADANIA EN MATERIA DE PROTECCION CIVIL SOBRE EL COMPORTAMIENTO ANTE SITUACIONES DE RIESGO
RESULTADO ESPERADO: 0.00 1.00 0.00 1.00 2.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 303 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIALA CIUDADANIA E INICIATIVA PRIVADA COADUYABAN CON LA AUTORIDDA MUNICIPAL EN FACILITAR LOS ESPACIOS PARA INSTALARA REFUGIOS
(CONVENIOS SUCRITOS PARA HABILITAR REFUGIOS TEMPORALES ANTE LA OCURRENCIA DE HECHOS CATASTROFICOS/ COVENIOS GESTIONADOS PARA HABILIRA REFUGIOS TEMPORALES ANTE LA OCURRENCIA DE HECHOS CATASTROFICOS)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR105Q00
ENGLOBA LOS PROYECTOS QUEINTEGRAN ACCIONES DIRIGIDAS A LA PROTECCION DE LA VIDA E INTEGRIDAD FISICA DE LAS PERSONAS, A TRAVES DE LA CAPACITACION Y ORGANIZACION DE LA SOCIEDAD,
PARA EVITAR Y REDUCIR LOS DAÑOS POR ACCIDENTES, SINIETRSOS, DESASTRES Y CATASTROFES INFOMENTAR LA CULTURA DE LA AUTOPROTECC
0101070201PT0303
PT03Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Sociedad Protegida
Protecci¢n civilProtecci¢n civilConcertaci¢n para la protecci¢n civil
SEGURIDAD PÚBLICA Y TRÁNSITOCoordinación Municipal de Protección Civil
PORCENTAJE EN LA CELEBRACION DE CONVENIOS PARA HABILITAR REFUGIOS TEMPORALES ANTE LA OCURRENCIA DE HECHOS CATASTROFICOS
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLECONVENIOSCONVENIOS SUCRITOS PARA REHANILITAR REFUGIOS TEMPORALES ANTE LA OCURRENCIA DE HECHOS CATASTRÓFICOS
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLECONVENIOSCONVENIOS GESTIONADOS PARA HABILITAR REFUGIOS TEMPORALES ANTE LA OCURRENCIA DE HECHOS CATASTRÓFICOS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
CONVENIOS DE CONCERTACION PARA HABILITACION DE REFUGIOS TEMPORALES
PORCENTAJE EN LA CELEBRACION DE CONVENIOS PARA HABILITAR REFUGIOS TEMPORALES ANTE LA OCURRENCIA DE HECHOS CATASTROFICOS
CELEBRACION DE CONVENIOS PARA HABILITAR REFUGIOS TEMPORALES ANTE LA OCURRENCIA DE HECHOS CATASTROFICOS
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 304 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIALOS PRODUCTORES AGRICOLAS ATIENDEN LAS MEDIDAS PARA EVITAR PERCANCES CON FUEGO EN ACTIVIDADES DE SIEMBRA
( EVENTOS DE DIFUSION DE MEDIADAS DE SEGURIDAD PARA EL MANEJO DE FUEGO EN ACTIVIDADES AGROPECUARIAS O RECREATIVAS CELEBRADOS/ EVENTOS DE DIFUSION DE MEDIADAS DE SEGURIDAD PARA EL MANEJO DE FUEGO EN ACTIVIDADES AGROPECUARIAS O RECREATIVAS PROGRAMADAS)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR105Q00
ENGLOBA LOS PROYECTOS QUEINTEGRAN ACCIONES DIRIGIDAS A LA PROTECCION DE LA VIDA E INTEGRIDAD FISICA DE LAS PERSONAS, A TRAVES DE LA CAPACITACION Y ORGANIZACION DE LA SOCIEDAD,
PARA EVITAR Y REDUCIR LOS DAÑOS POR ACCIDENTES, SINIETRSOS, DESASTRES Y CATASTROFES INFOMENTAR LA CULTURA DE LA AUTOPROTECC
0101070201PT0303
PT03Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Sociedad Protegida
Protecci¢n civilProtecci¢n civilConcertaci¢n para la protecci¢n civil
SEGURIDAD PÚBLICA Y TRÁNSITOCoordinación Municipal de Protección Civil
PORCENTAJE DE CURSOS DE INDUCCION A LA PROTECCION CIVIL
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
4.00 1.00 1.00 1.00 1.00SUMABLEEVENTOSEVENTOS DE DIFUSION DD MEDIDAS DE SEGURIDAD PARA EL MANEJO DE FUEGO EN ACTIVIDADES AGROPECUARIAS O RECREATIVAS CELEBRADOS
4.00 1.00 1.00 1.00 1.00SUMABLEEVENTOSEVENTOS DE DIFUSIÓN DE MEDIDAS DE SEGURIDAD PARA EL MANEJO DE FUEGO EN ACTIVIDADES AGROPECUARIAS O RECREATIVAS PROGRAMADOS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
ACUSES DE RECIBO DE LAS MEDIDAS DE SEGURIDAD PARA EL MANEJO DE FUEGO EN ACTIVIDADES AGROPECUARIAS O RECREATIVAS
PORCENTAJE EN LA DIFUSION DE MEDIDAS DE SEGURIDAD PARA EL MANEJO DE FUEGO EN ACTIVIDADES AGROPECUARIAS O RECREATIVAS
DIFUSION DE MEDIDAS DE SEGUIRIADAD PARA EL MANEJO DE FUEGO EN ACTIVIDADES AGROPECUARIAS O RECREATIVAS
RESULTADO ESPERADO: 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 305 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIALA CIUDADANIA COLABORA CON LA AUTORIDAD MUNICIPAL EVITANDO TIRAR BASURA EN LAS CALLES LO QUE EVITA PERCANCES DE INHUNDACIONES
(EVENTOS DE PROMOCION DE LA CULTURA DE CALLES LIMPIAS REALIZADOS/ EVENTOS DE PROMOCION DE LA CULTURA DE CALLES LIMPIAS PROGRAMADOS)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR105Q00
ENGLOBA LOS PROYECTOS QUEINTEGRAN ACCIONES DIRIGIDAS A LA PROTECCION DE LA VIDA E INTEGRIDAD FISICA DE LAS PERSONAS, A TRAVES DE LA CAPACITACION Y ORGANIZACION DE LA SOCIEDAD,
PARA EVITAR Y REDUCIR LOS DAÑOS POR ACCIDENTES, SINIETRSOS, DESASTRES Y CATASTROFES INFOMENTAR LA CULTURA DE LA AUTOPROTECC
0101070201PT0303
PT03Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Sociedad Protegida
Protecci¢n civilProtecci¢n civilConcertaci¢n para la protecci¢n civil
SEGURIDAD PÚBLICA Y TRÁNSITOCoordinación Municipal de Protección Civil
PORCENTAJE EN LA PROMOCION DE LA CULTURA DE PROTECCION CIVIL
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEEVENTOSEVENTOS DE PROGRAMACIÓN DE LA CULTURA DE CALLLES LIMPIAS RELIZADAS
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEEVENTOSEVENTOS DE PROGRAMACIÓN DE LA CULTURA DE CALLES LIMPIAS PROGRAMADOS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
PROMOCIONALES DE CULTURA ECOLOGICA, ENFATIZANDO LAS ACCIONES PARA EVITAR TIRAR BASURA EN LAS CALLES
PORCENTAJE EN LA PROMOCION LA CULTURA DE PROTECION CIVIL
PROMOCION EN LA CULTURA DE PROTECCION CIVIL PARA EVITAR TIRAR BASURA EN LAS CALLES
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 306 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIALA CIUDADANIA REQUIERE DE AUTORIDADES QUE ALCANZAN PERMANENTE MONITOREO A FENOMENOS PERTURBADORES
( FENOMENOS PERTURBADORES ATENDIDAS / FENOMENOS PERTURBADORES PRESENTADOS )*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR105Q00
ENGLOBA LOS PROYECTOS QUEINTEGRAN ACCIONES DIRIGIDAS A LA PROTECCION DE LA VIDA E INTEGRIDAD FISICA DE LAS PERSONAS, A TRAVES DE LA CAPACITACION Y ORGANIZACION DE LA SOCIEDAD,
PARA EVITAR Y REDUCIR LOS DAÑOS POR ACCIDENTES, SINIETRSOS, DESASTRES Y CATASTROFES INFOMENTAR LA CULTURA DE LA AUTOPROTECC
0101070201PT0303
PT03Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Sociedad Protegida
Protecci¢n civilProtecci¢n civilConcertaci¢n para la protecci¢n civil
SEGURIDAD PÚBLICA Y TRÁNSITOCoordinación Municipal de Protección Civil
PORCENTAJE DE CURSOS DE PREVENCION Y COMBATE DE INCENDIOS
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEFENOMENOSFENOMENOS PERTURBADORXES ATENDIDOS
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEFENOMENOSF ENOMENOS PERTURBADORES PRESENTADOS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
REPORTE DEL ESTADO ACTUAL QUE GUARDAN LOS FENOMENOS PERTURNBADORES
PORCENTAJE DE FENOMENOS PERTURNBADORES ATENDIDOS
MONITOREO DE FENOMENOS PERTURBADORES QUE AFETAN A LA CIUDADANIA
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 307 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICICENCIALA CIUDDANIA REQUIERE DE AUTORIDADES MUNICIPALES QU TENGAN LAS CAPACIDADES DE PRVER EL IMPACTO DE HECHOS PERTURBADORES POR EL ANALISIS A INFORMACION ESTADISTICA DERIVADA DE HECHOS ANTERIORES
(ANALITICOS ESTADISTICOS, DE LA CONTINGENCIAS POR FACTORES DE RIESGO / RESULTADOS ESTADISTICOS DE LAS CONTINGENCIAS POR FACTORES DE RIESGO)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR105Q00
ENGLOBA LOS PROYECTOS QUEINTEGRAN ACCIONES DIRIGIDAS A LA PROTECCION DE LA VIDA E INTEGRIDAD FISICA DE LAS PERSONAS, A TRAVES DE LA CAPACITACION Y ORGANIZACION DE LA SOCIEDAD,
PARA EVITAR Y REDUCIR LOS DAÑOS POR ACCIDENTES, SINIETRSOS, DESASTRES Y CATASTROFES INFOMENTAR LA CULTURA DE LA AUTOPROTECC
0101070201PT0303
PT03Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Sociedad Protegida
Protecci¢n civilProtecci¢n civilConcertaci¢n para la protecci¢n civil
SEGURIDAD PÚBLICA Y TRÁNSITOCoordinación Municipal de Protección Civil
PORCENTAJE DE CURSOS DE PRIMEROS AUXILIOS
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEESTADISTICASANALÍTICOS ESTADÍSTICOS DE LAS CONTIGENCIAS POR FACTORES DE RIESGO
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEESTADISTICASRESULTADOS ESTADÍSTICOS DE LAS CONTINGENCIAS POR FACTORES DE RIESGO
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
ANALITICOS ESTADISTICOS COMPARTIVOS DE LAS CONTINGENCIA POR FACTORES DE RIESGOS DE LOSDOS ULTIMOS AÑOS
PORCENTAJE ENLOS ANALITOCOS ESTADISTICOS DE LAS CONTINGENCIAS POR FACTORES DE RIESGO
ESTADISTICOS ANALITICOS DE LA CONTINGENCIAS POR FACTORES DE RIESGO
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 308 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIAAUTORIDADES DE OTRAS ORDENES DE GOBIERNO REQUIEREN DE LA AUTORIDAD MUNICIPAL PARA LLEVAR ACABO LA ACTUALIZACION DE LOS FACTORES DE RIESGO
(FACTORES DE RIESGO PRESENTADOS EN EL PERIODO/ TOTAL DE FACTORES DE RIESGO)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR105Q00
ENGLOBA LOS PROYECTOS QUEINTEGRAN ACCIONES DIRIGIDAS A LA PROTECCION DE LA VIDA E INTEGRIDAD0101070201PT0303
PT03Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Sociedad Protegida
Protecci¢n civilProtecci¢n civilConcertaci¢n para la protecci¢n civil
SEGURIDAD PÚBLICA Y TRÁNSITOCoordinación Municipal de Protección Civil
PORCENTAJE DE CURSOS "EVITAR UN NIÑO QUEMADO"
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
2.00 1.00 0.00 1.00 0.00SUMABLEFACTORESFACTORES DE RIESGO PRESENTADOS EN EL PERIODO
2.00 1.00 0.00 1.00 0.00SUMABLEFACTORESTOTAL DE FATORES DE RIESGOS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
REPORTES ESTADISTICOS DE LAS CONTINGENCIAS POR FACTORES DE RIESGO A LA DIRECCION GENERAL DE PROTECCION CIVIL ESTATAL
PORCENTAJE EN LA ACTUALIZACION EN LOS FACTORES DE RIESGO
ACTUALIZACION DE LOS FACTORES DE RIESGO A LAS INSTANCIAS DE GOBIERNO EN MATERIA DE PROETCCION CIVIL
RESULTADO ESPERADO: 0.00 1.00 0.00 1.00 2.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 309 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIALOS INTEGRANTES DEL COMITE MUNICIPAL DE PROTECCION CIVIL ACUDEN EN TIEMPO Y FORMA A LAS REUNIONES
( REUNIONES DEL CONSEJO MUNICPAL DE PROTECION CIVIL REALIZADAS / REUNIONES DEL CONSEJO MUNICPAL DE PROTECION CIVIL PROGRAMADAS)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR105Q00
ENGLOBA LOS PROYECTOS QUEINTEGRAN ACCIONES DIRIGIDAS A LA PROTECCION DE LA VIDA E INTEGRIDAD0101070201PT0303
PT03Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Sociedad Protegida
Protecci¢n civilProtecci¢n civilConcertaci¢n para la protecci¢n civil
SEGURIDAD PÚBLICA Y TRÁNSITOCoordinación Municipal de Protección Civil
PORCENTAJE DE CURSOS DE PREVENCION DE ACCIDENTES EN LA ESCUELA Y EL HOGAR
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
4.00 1.00 1.00 1.00 1.00SUMABLEREUNIONESREUNIONES DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL PROGRAMADAS
4.00 1.00 1.00 1.00 1.00SUMABLEREUNIONESREUNIONES DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL PROGRAMADAS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
CARPETAS DE LOS ASUNTOS A TRATAR EN LAS REUNIONES DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCION CIVIL
PORCENTAJE DE LA REUNIONES DEL CONSEJO MUNICPAL DE PROTECCION CIVIL MUNICIPAL
PREAPARCION DE LAS CARPETAS DE LOS ASUNTOS A TRATAR EN LAS RFEUNIONES DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCION CIVIL
RESULTADO ESPERADO: 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 310 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIALOS REPONSABLES DE LOS ACUERDOS TOMADOS EN LAS REUNIONES DE CONSEJO MUNICIPAL DAN SEGUIMIENTO A LOS MISMOS
(ACUEDOS DEL CONSEJO DE PROTECCION CIVIL MUNICIPAL REGISTRADOS /ACUEDOS DEL CONSEJO DE PROTECCION CIVIL MUNICIPAL PROGRAMADOS)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR105Q00
ENGLOBA LOS PROYECTOS QUEINTEGRAN ACCIONES DIRIGIDAS A LA PROTECCION DE LA VIDA E INTEGRIDAD0101070201PT0303
PT03Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Sociedad Protegida
Protecci¢n civilProtecci¢n civilConcertaci¢n para la protecci¢n civil
SEGURIDAD PÚBLICA Y TRÁNSITOCoordinación Municipal de Protección Civil
PORCENTAJE DE FENOMENOS PERTURBADORES ATENDIDOS
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
8.00 2.00 2.00 2.00 2.00SUMABLEACUERDOSACUERDOS EL CONSEJO DE PROTECCION CIVIL REGISTRADOS
8.00 2.00 2.00 2.00 2.00SUMABLEACUERDOSACUERDOS DEL CONSEJO MUNICIPAL DEPROTECCIÓN CIVIL CUMPLIDOS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
REPORTE DE LOS ACUERDO DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCION CIVIL MUNICIPAL
PORCENTAJE EN EL SEGUIMENTO DE ACURDO DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCION CIVIL MUNICIPAL
SEGUIMIENTO A LOS ACUERDOS DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCION CIVIL
RESULTADO ESPERADO: 2.00 2.00 2.00 2.00 8.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 311 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIALOS RESPOBSABLES DE LOS ACUERDO TOMADOS EN LAS REUNIONES DE CONSEJOS MUNICIPALES PARA EL CUMPLIMIENTO A LOS MISMOS
(ACUERDOS DEL CONSEJO DE PROTECCION CIVIL CUMPLIDOS/ TOTAL DE ACUERDOS DEL CONSEJO DEPROTECCION CIVIL)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR105Q00
ENGLOBA LOS PROYECTOS QUEINTEGRAN ACCIONES DIRIGIDAS A LA PROTECCION DE LA VIDA E INTEGRIDAD0101070201PT0303
PT03Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Sociedad Protegida
Protecci¢n civilProtecci¢n civilConcertaci¢n para la protecci¢n civil
SEGURIDAD PÚBLICA Y TRÁNSITOCoordinación Municipal de Protección Civil
PORCENTAJE DE ATENCION DE EMERGENCIAS URBANAS
Trimestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
8.00 2.00 2.00 2.00 2.00SUMABLEACUERDOSACUERDOS DEL CONSEJO DE PROTECCIÓN CIVIL CUMPLIDOS
8.00 2.00 2.00 2.00 2.00SUMABLEACUERDOSTOTAL DE ACUERDOS DEL CONSEJO DE PROTECCIÓN CIVIL
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
REPORTE DE LA VERIFICACION DEL CUMPLIMIENTO DE LOS ACUERDOS DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCION CIVIL MUNICIPAL
PORCENTAJE EN LA VARIACION DEL CUMPLIMIENTO DE LOS ACERDOS DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECION CIVIL MUNICIPAL
VERIFICACION DEL CUMPLIMIENTO DE LOS ACUERDOS DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCION CIVIL
RESULTADO ESPERADO: 2.00 2.00 2.00 2.00 8.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 312 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIALA POBLACION SE ESTABLECE EN ZONAS DE ALTO RIESGO LO QUE EXIGE EL CONTINUO MONITOREO PARA LA PREVENCION DE ACCIDENTES
( MEDIADAS DE PEREVENCION DE ACCIDENTES IMPLEMENTADAS EN LAS ZONAS DE ALTO RIESGO/ TOTAL DE MEDIADAS A IMPLEMENTAR PARA PREVENCION DE ACCIDENTES EN LA ZONA DE ALTO RIESGO)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR105Q00
ENGLOBA LOS PROYECTOS QUEINTEGRAN ACCIONES DIRIGIDAS A LA PROTECCION DE LA VIDA E INTEGRIDAD FISICA DE LAS PERSONAS, A TRAVES DE LA CAPACITACION Y ORGANIZACION DE LA SOCIEDAD,
PARA EVITAR Y REDUCIR LOS DAÑOS POR ACCIDENTES, SINIETRSOS, DESASTRES Y CATASTROFES INFOMENTAR LA CULTURA DE LA AUTOPROTECC
0101070201PT0303
PT03Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Sociedad Protegida
Protecci¢n civilProtecci¢n civilConcertaci¢n para la protecci¢n civil
SEGURIDAD PÚBLICA Y TRÁNSITOCoordinación Municipal de Protección Civil
PORCENTAJE DE ACCIONES DE PREVENCION DE ACCIONES IMPLEMENTADAS EN EL TERRITORIO MUNICIPAL
Semestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
2.00 1.00 0.00 1.00 0.00SUMABLEMEDIDASMEDIDAS DE PREVENCIÓN DE ACCIDENTES IMPLEMENTADAS EN LAS ZONAS DE ALTO RIESGO
2.00 1.00 0.00 1.00 0.00SUMABLEMEDIADASTOTAL DE MEDIDAS A IMPLEMETAR PARA LA PREVENCIÓN DE ACCIDENTES EN LAS ZONAS DE LATO RIESGO
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
REPORTES DE LOS RESULTADOS SOBRE LA PREVENCION DE ACCIDENTES DE LOS AHABITANTES EN ZONAS DE ALTO RIESGO
PORCENTAJE DE ACCIDENTES DE LOS HABITANTES EN ZONAS DE ALTO RIESGO
MEDIDAS DE PREVENCION DE ACCIDENTES IMPLEMENTADAS ENTRE LOS HABITANTES EN ZONAS DE ALTO RIESGO
RESULTADO ESPERADO: 0.00 1.00 0.00 1.00 2.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 313 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIALA CIUDADANIA ACUDE EN TIEMPO Y FORMA A LA CAPACITACION BRIDANDA POR PARTE DE LA AUTORIDADES MUNICIPALES DE PROTECCION CIVIL
(POBLACION CAPACITADA EN LA PREVENCION DE RIESGOS FISICOQUIMICOS/ TOTAL DE LA POBLACION IDENTIFICADA EN RIESGOS DE SINIESTROS FISICOQUIMICO)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR105Q00
ENGLOBA LOS PROYECTOS QUEINTEGRAN ACCIONES DIRIGIDAS A LA PROTECCION DE LA VIDA E INTEGRIDAD FISICA DE LAS PERSONAS, A TRAVES DE LA CAPACITACION Y ORGANIZACION DE LA SOCIEDAD,
PARA EVITAR Y REDUCIR LOS DAÑOS POR ACCIDENTES, SINIETRSOS, DESASTRES Y CATASTROFES INFOMENTAR LA CULTURA DE LA AUTOPROTECC
0101070201PT0303
PT03Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Sociedad Protegida
Protecci¢n civilProtecci¢n civilConcertaci¢n para la protecci¢n civil
SEGURIDAD PÚBLICA Y TRÁNSITOCoordinación Municipal de Protección Civil
PORCENTAJE DE POBLACION CAPACITADA EN MATERIA DE PROTECCION CIVIL
Semestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLECAPACITACIONESPOBLACIÓN CAPACITADA EN LA PREVENCIÓN DE LOS RIESGOS FISIOQUIMICOS
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLECAPACITACIONESTOTAL DE LA POBLACIÓN IDENTIFICADA EN RIESGOS DE SINIESTROS FISIOQUIMICOS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
LISTAS DE ASISTENCIA A LOS CURSOS DE CAPACITACION SOBRE EL MANEJO EL FUEGO
PORCENTAJE DE LA POBLACION CAPACITADA EN LA PREVENCION DE RIESGOS FISICOQUIMICOS
POBLACION CAPACITA EN LA PREVENCION DE RIESGOS FISICOQUIMICOS
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 314 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIALA CIUDADANIA ACTUA ANTE LA OCURRENCIA DE HECHOS PERTURBADORES
( TIEMPO DE RESPUETA EFECTIVO PARA LA SUPERACIÓN DE LOS FACTORES DE RIESGO ANTE LA OCURRENCIA DE HECHOS PERTURBADORES / TIEMPO DE RESPUETA EFECTIVO PARA LA SUPERACIÓN DE LOS FACTORES DE RIESGO ANTE LA OCURRENCIA DE HECHOS PERTURBADORES)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR105Q00
ENGLOBA LOS PROYECTOS QUEINTEGRAN ACCIONES DIRIGIDAS A LA PROTECCION DE LA VIDA E INTEGRIDAD FISICA DE LAS PERSONAS, A TRAVES DE LA CAPACITACION Y ORGANIZACION DE LA SOCIEDAD,
PARA EVITAR Y REDUCIR LOS DAÑOS POR ACCIDENTES, SINIETRSOS, DESASTRES Y CATASTROFES INFOMENTAR LA CULTURA DE LA AUTOPROTECC
0101070201PT0303
PT03Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Sociedad Protegida
Protecci¢n civilProtecci¢n civilConcertaci¢n para la protecci¢n civil
SEGURIDAD PÚBLICA Y TRÁNSITOCoordinación Municipal de Protección Civil
PORCENTAJE DE EMERGENCIAS Y DESASTRES ATENDIDOS
Semestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLETIEMPOTIEMPO DE RESPUESTA EFECTIVO PARA LA SUPERACIÓN DE LOS FACTORES DE RIESGO ANTE LA OCURRENCIA DE HECHOS PETURBADORES
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLETIEMPOTIEMPO ESTIMANDO DE RESPUESTA PARA LA SUPERACION DE LOS FACTORES DE RIESGO ANTE LA OCURRENCIA DE HECHOS PERTURNBADORES
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
REPORTE PORMENORIZADOS DE LA OCURRENCIA DE HECHOS PERTURBADORES
PORCENTAJE EN LA SUPERACION DE LOS FACTCORES DE RIESGO ANTE LA OCURENCIA DE HECHOS PERTURBADORES
ATENCION BRINADADA PARA SUOERACION DELOS FACTORES DE RIESGO ANTE LA OCURRENCIA DE HECHOS PERTURBADORES
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 315 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIALOS CIUDDANOS CONOCE DE ATLAS DE RIESGO POR FACTORES PERTURBADORES
( FACTORES DE RIESGO PRESENTADOS / TOTAL DE FACTORES DE RIESGO)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR105Q00
ENGLOBA LOS PROYECTOS QUEINTEGRAN ACCIONES DIRIGIDAS A LA PROTECCION DE LA VIDA E INTEGRIDAD FISICA DE LAS PERSONAS, A TRAVES DE LA CAPACITACION Y ORGANIZACION DE LA SOCIEDAD,
PARA EVITAR Y REDUCIR LOS DAÑOS POR ACCIDENTES, SINIETRSOS, DESASTRES Y CATASTROFES INFOMENTAR LA CULTURA DE LA AUTOPROTECC
0101070201PT0303
PT03Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Sociedad Protegida
Protecci¢n civilProtecci¢n civilConcertaci¢n para la protecci¢n civil
SEGURIDAD PÚBLICA Y TRÁNSITOCoordinación Municipal de Protección Civil
PORCENTAJE EN LA ACTUALIZACION DE LOS FACTORES DE RIESGO
Semestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
2.00 1.00 0.00 1.00 0.00FACTORESFACTORES DE RIESGOS PRESENTADOS
2.00 1.00 0.00 1.00 0.00FACTORESTOTAL DE FATORES DE RIESGOS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
ATLAS DE RIESGOS POR FACTORES PERTURBADORES
PORCENTAJE EN LA ACTUALIZACION DE LOS FACTORES DE RIESGO
FACTORES DE RIESGO ACTUALIZADOS
RESULTADO ESPERADO: 0.00 1.00 0.00 1.00 2.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 316 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIALA CIUDADANIA PARTICIPA EN LA CELEBRACION DE ACTAS DE ACUERDOS DE LAS REUNIONES DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCION CIVIL
(REUNIONES DE CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCION CIVIL CELEBRADAS/REUNIONES DE CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCION CIVIL PROGRAMADAS )*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR105Q00
ENGLOBA LOS PROYECTOS QUEINTEGRAN ACCIONES DIRIGIDAS A LA PROTECCION DE LA VIDA E INTEGRIDAD FISICA DE LAS PERSONAS, A TRAVES DE LA CAPACITACION Y ORGANIZACION DE LA SOCIEDAD,
PARA EVITAR Y REDUCIR LOS DAÑOS POR ACCIDENTES, SINIETRSOS, DESASTRES Y CATASTROFES INFOMENTAR LA CULTURA DE LA AUTOPROTECC
0101070201PT0303
PT03Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Sociedad Protegida
Protecci¢n civilProtecci¢n civilConcertaci¢n para la protecci¢n civil
SEGURIDAD PÚBLICA Y TRÁNSITOCoordinación Municipal de Protección Civil
PORCENTAJE EN LAS REUNIONES DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCION CIVIL
Semestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
4.00 1.00 1.00 1.00 1.00SUMABLEREUNIONESREUNIONES DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL CELEBRADAS
4.00 1.00 1.00 1.00 1.00SUMABLEREUNIONESREUNIONES DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL PROGRAMADAS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
ACTAS DE ACUERDO DE LAS REUNIONES DE CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCION CIVIL
PORCENTAJE EN LAS REUNIONES DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCION CIVIL
REUNIONES DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCION CIVIL CELEBRADAS
RESULTADO ESPERADO: 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 317 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIAPROMOCION DE LA AUTOPROTECCION EN PROTECCION CIVIL
(( EVENTOS DE PROMOCION DE LA CULTURA DE PROTECCIN CIVIL REALIZADOS EN EL AÑO ACTUAL/ EVENTOS DE PROMOCION DE LA CULTURA DE PROTECCIN CIVIL REALIZADOS EN EL AÑO ANTERIOR )-1)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR105Q00
ENGLOBA LOS PROYECTOS QUEINTEGRAN ACCIONES DIRIGIDAS A LA PROTECCION DE LA VIDA E INTEGRIDAD FISICA DE LAS PERSONAS, A TRAVES DE LA CAPACITACION Y ORGANIZACION DE LA SOCIEDAD,
PARA EVITAR Y REDUCIR LOS DAÑOS POR ACCIDENTES, SINIETRSOS, DESASTRES Y CATASTROFES INFOMENTAR LA CULTURA DE LA AUTOPROTECC
0101070201PT0303
PT03Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Sociedad Protegida
Protecci¢n civilProtecci¢n civilConcertaci¢n para la protecci¢n civil
SEGURIDAD PÚBLICA Y TRÁNSITOCoordinación Municipal de Protección Civil
TASA DE VARIACION DE EMERGENCIAS ATENDIDAS
Anual
Estrategico
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEEVENTOSEVENTOS DE PROMOCIÓN DELA CULTURA DE PROTECCIÓN CIVIL REALIZADOS EN EL AÑO ACTUAL
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEEVENTOSEVENTOS DE PROMOCIÓN A LA CULTURA DE PROTECCIÓN CIVIL REALIZADOS EN ELA AÑO ANTERIOR
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
PROMOCIONALES, TALLERES, PLATICAS Y SIMULACROS DE EVACUACION ANTE FENOMENOS PERTURBADORES
TASA DE VARIACION EN LA REALIZACION DE EVENTOS DE PROMOCION DE LA CULTURA DE PROTECCION CIVIL
CONTRIBUIR A LA CULTURA DE LA PROTECCION CIVIL MEDIANTE LA PREVENCION ANTE LA OCURRENCIA DE FENOMENOS ANTROPOGENICOS Y PROPIOS DE LA NATURALEZA
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 318 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICIENCIALA CIUDADANIA REQUIERE DE APOYO DE LA AUTORIDAD MUNIICPAL PARA CONTAR CON LOS ELEMENTOS NECESARIOS PARA REACCIONAR ANTE LA OCURRENCIA DE HECHOS PERTURBADORES
(( BRIGADAS DE PROTECCION CIVIL CONFORMADAS EN EL AÑO ACTUAL/BRIGADAS DE PROTECCION CIVIL CONFORMADAS EN EL AÑO ANTERIOR)-1)*100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR105Q00
ENGLOBA LOS PROYECTOS QUEINTEGRAN ACCIONES DIRIGIDAS A LA PROTECCION DE LA VIDA E INTEGRIDAD FISICA DE LAS PERSONAS, A TRAVES DE LA CAPACITACION Y ORGANIZACION DE LA SOCIEDAD,
PARA EVITAR Y REDUCIR LOS DAÑOS POR ACCIDENTES, SINIETRSOS, DESASTRES Y CATASTROFES INFOMENTAR LA CULTURA DE LA AUTOPROTECC
0101070201PT0303
PT03Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Sociedad Protegida
Protecci¢n civilProtecci¢n civilConcertaci¢n para la protecci¢n civil
SEGURIDAD PÚBLICA Y TRÁNSITOCoordinación Municipal de Protección Civil
TASA DE VARIACION DE PERSONAS ATENDIDAS EN MATERIA DE PROTECION CIVIL
Anual
Estrategico
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
5.00 1.00 2.00 1.00 1.00SUMABLEBRIGADASBRIGADAS DE PROTECCCIÓN CIVIL CONFORMADA EN EL AÑO ACTUAL
5.00 1.00 2.00 1.00 1.00SUMABLEBRIGADASBRIGADAS DE PROTECCIÓN CIVIL CONFORMADA EN EL AÑO ANTERIOR
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
REGISTROS ADMINISTRATIVOS
TASA DE VARIACION EN LA CONFORMACION DE BRIGADAS DE PROTECCION CIVIL
LA CIUDADANIA DEL MUNICIPIO PROMUEVEN Y ORGANIZAN ACTIVIDADES EN MATERIA DE PROTECCION CIVIL PARA ENFRENTAR LA OCURRENCIA DE LOS FENOMENOS PERTURBADORES
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 319 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICACIANOS MUESTRA LOS DIAS DE EVENTOS CULTURALES EN EL AÑO
(DÍAS CALENDARIO CON EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS PROGRAMADOS/DÍAS CALENDARIO NATURALES) *100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR150R00
ACCIONES ENCAMINADAS A PROMOVER LA DIFUSIÓN Y DESARROLLO DE LAS DIFERENTES MANIFESTACIONES CULTURALES Y ARTÍSTICAS.0102040201PT0101
PT01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Gobierno Solidario
N£cleo Social y calidad de vidaCultura y arteServicios culturales
CASA DE LA CULTURACultura
PORCENTAJE DE VIDA CULTURAL EN DÍAS NATURALES
Semestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
167.00 41.00 43.00 47.00 36.00SUMABLEREGISTROSDÍAS CALENDARIO CON EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS PROGRAMADOS
167.00 41.00 43.00 47.00 36.00SUMABLEREGISTROSDÍAS CALENDARIO NATURALES
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
REGISTROS ADMINISTRATIVOS
ELABORACIÓN DE UN PROGRAMA CULTURAL Y ARTÍSTICO
REALIZAR ACTIVIDADES DEL PLAN DE ORGANIZACIÓN DE LA SECRETARIA DE CULTURA DE GOBIERNO DEL ESTADO DE MÉXICO
RESULTADO ESPERADO: 36.00 47.00 43.00 41.00 167.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 320 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICACIANOS MUESTRA LOS DIAS PROGRAMADOS EN EL AÑO
(SEMANAS DE AVANCE EN PROGRAMACIÓN/TOTAL DE SEMANAS PREVISTAS PARA PROGRAMAR) *100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR150R00
ACCIONES ENCAMINADAS A PROMOVER LA DIFUSIÓN Y DESARROLLO DE LAS DIFERENTES MANIFESTACIONES CULTURALES Y ARTÍSTICAS.0102040201PT0101
PT01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Gobierno Solidario
N£cleo Social y calidad de vidaCultura y arteServicios culturales
CASA DE LA CULTURACultura
PORCENTAJE DE PROMOCION DE ACTIVIDADES EN LA PAGINA WEB Y REDES SOCIALES
Mensual
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
120.00 30.00 30.00 30.00 30.00SUMABLEVISITASSEMANAS DE AVANCE EN PROGRAMACIÓN
120.00 30.00 30.00 30.00 30.00SUMABLEVISITASTOTAL DE SEMANAS PREVISTAS PARA PROGRAMAR
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
ACTUALISACIONES EN LA PÁGINA WEB
ELABORACIÓN DE UN VÍNCULO EN EL SITIO WEB DEL MUNICIPIO DEDICADO A LAS ACTIVIDADES CULTURALESY ARTISTICAS DEL MUNICIPIO
ABRIR UN MUSEO DE SITIO HISTORICO DEL PUEBLO EL CUAL SE GESTIONARA RECURSOS ECONÓMICOS
RESULTADO ESPERADO: 30.00 30.00 30.00 30.00 120.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 321 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICPAL 1.00EFICACIANOS MUESTRA EL TOTAL DE EVENTOS REGISTRADOS EN EL SITIO DE RED EN EL AÑO
(TOTAL DE EVENTOS CULTURALES REGISTRADOS EN EL SITIO DE RED SOCIAL/TOTAL DE AFIRMACIONES POSITIVAS VOTADAS) *100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR150R00
ACCIONES ENCAMINADAS A PROMOVER LA DIFUSIÓN Y DESARROLLO DE LAS DIFERENTES MANIFESTACIONES CULTURALES Y ARTÍSTICAS.0102040201PT0101
PT01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Gobierno Solidario
N£cleo Social y calidad de vidaCultura y arteServicios culturales
CASA DE LA CULTURACultura
PORCENTAJE DE APROVECHAMIENTO DE ESPACIOS CON EXPRESIONES ARTISTICAS Y CULTURALES
Anual
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
167.00 41.00 43.00 47.00 36.00SUMABLEREGISTROSTOTAL DE EVENTOS CULTURALES REGISTRADOS EN EL SITIO DE RED SOCIAL
167.00 41.00 43.00 47.00 36.00SUMABLEREGISTROSTOTAL DE AFIRMACIONES POSITIVAS VOTADAS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
REGISTROS ADMINISTRATIVOS Y VISITAS DIRECTAS AL ESPACIO DE RED SOCIAL
PROMOCION DE LOS EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS EN REDES SOCIALES
ACTIVIDADES DEL PLAN DE ORGANIZACIÓN DE LA SECRETARIA DE CULTURA DE GOBIERNO
RESULTADO ESPERADO: 36.00 47.00 43.00 41.00 167.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 322 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICACIANOS MUESTRA EL TOTAL DE EVENTOS ARTISTICOS CULTURALES REALIZADOS EN EL AÑO
(EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS REALIZADOS/EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS PROGRAMADOS) *100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR150R00
ACCIONES ENCAMINADAS A PROMOVER LA DIFUSIÓN Y DESARROLLO DE LAS DIFERENTES MANIFESTACIONES CULTURALES Y ARTÍSTICAS.0102040201PT0101
PT01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Gobierno Solidario
N£cleo Social y calidad de vidaCultura y arteServicios culturales
CASA DE LA CULTURACultura
PORCENTAJE DE EFECTIVIDAD CULTURAL MUNICIPAL
Semestral
Gestion
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
11.00 3.00 3.00 3.00 2.00SUMABLEREGISTROSEVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS REALIZADOS
11.00 3.00 3.00 3.00 2.00SUMABLEREGISTROSEVENTOS CULTURALES Y ARTISTICOS PROGRAMADOS
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
REGISTROS ADMINISTRATIVOS
ACTIVIDADES CULTURALES Y ARTÍSTICAS OTORGADAS AL PÚBLICO EN GENERAL
ADECUAR 11 ESPACIOS PARA IMPARTIR TALLERES DE ENSEÑANZA ARTISTICO-CULTURALES, TALES COMO DANZA, MUSICA ENTRE OTROS
RESULTADO ESPERADO: 2.00 3.00 3.00 3.00 11.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 323 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNICIPAL 1.00EFICACIANOS MUESTRA EL TOTAL DE EVENTOS CULTURALES REALIZADOS EN EL AÑO
((EVENTOS CULTURALES EFECTUADOS EN EL PRESENTE EJERCICIO/EVENTOS CULTURALES EFECTUADOS EN EL AÑO ANTERIOR)-1) *100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR150R00
ACCIONES ENCAMINADAS A PROMOVER LA DIFUSIÓN Y DESARROLLO DE LAS DIFERENTES MANIFESTACIONES CULTURALES Y ARTÍSTICAS.0102040201PT0101
PT01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Gobierno Solidario
N£cleo Social y calidad de vidaCultura y arteServicios culturales
CASA DE LA CULTURACultura
TASA DE VARIACIÓN EN LA REALIZACIÓN DE EVENTOS CULTURALES
Anual
Estrategico
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
8.00 8.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEREGISTROSEVENTOS CULTURALES EFECTUADOS EN EL PRESNET EJERCICIO
8.00 8.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEREGISTROSEVENTOS CULTURALES EFECTUADOS EN EL AÑO ANTERIOR
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
REGISTROS ADMINISTRATIVOS DE LOS ASISTENTES
CONTRIBUIR A QUE LA POBLACIÓN DEL MUNICIPIO ACCEDA Y PARTICIPE EN LAS MANIFESTACIONES ARTÍSTICAS MEDIANTE EL FOMENTO Y PRODUCCIÓN DE SERVICIOS CULTURALES
CORDINACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LOS EVENTOS CIVICOS
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 0.00 8.00 8.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 324 de 325
CALENDARIZACIÓN TRIMESTRAL
Tipo de Indicador:
Frecuencia de Medición:
MUNISIPAL 1.00EFICACIANOS MUESTRA DE LA CANTIDAD DE ASISTENTES EN LOS EVENTOS CULTURALES
(TOTAL DE ASISTENTES REGISTRADOS EN EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS MUNICIPALES/TOTAL DE LA POBLACIÓN MUNICIPAL) *100
PBRM-01d FICHA TÉCNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATÉGICOS O DE GESTION 2018
ESTRUCTURA DEL INDICADOR150R00
ACCIONES ENCAMINADAS A PROMOVER LA DIFUSIÓN Y DESARROLLO DE LAS DIFERENTES MANIFESTACIONES CULTURALES Y ARTÍSTICAS.0102040201PT0101
PT01Pilar o Desarrollo/Eje Transversal:
Tema de Desarollo:Programa Presupuestario:Proyecto:
Ojetivo del Programa Presupuestario:
Dependencia General:Dependencia Auxiliar:
Factor del comparación:Descripción del factor de comparación:
Dimensión que atender:Interpretación:Formula de calculo:
Nombre del indicador:
Nombre del Indicador:
Pilar Tem tico Gobierno Solidario
N£cleo Social y calidad de vidaCultura y arteServicios culturales
CASA DE LA CULTURACultura
PORCENTAJE DE POBLACIÓN MUNICIPAL INCORPORADA A LA ACTIVIDAD ARTISTICA Y CULTURAL
Anual
Estrategico
META ANUALTRIMESTRE 4TRIMESTRE 3TRIMESTRE 2TRIMESTRE 1TIPO DE OPERACIÓNUNIDAD DE MEDIDAVARIABLES DEL INDICADOR
Linea Base:
10,000.00 10,000.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEGEGISTROSTOTAL DE ASISTENCIAS REGISTRADOS EN EVENTOS CULTURALES Y ARTISTICOS MUNICIPALES
10,000.00 10,000.00 0.00 0.00 0.00SUMABLEREGISTROSTOTAL DE LA POBLACIÓN MUNICIPAL
Metas de Actividad relacionadas y avance:
Medios de Verificación:
Descripción de la meta anual:
REGISTROS ADMINISTRATITOVOS
QUE LA POBLACIÓN CUENTE CON MEJORES EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS QUE PROMUEVEN EL SANO ESPARCIMIENTO EN LA SOCIEDAD.
COMPRARINSTRUMENTOS PARA FORMAR UNA BANDA DE MARCHA Y VIENTO.
RESULTADO ESPERADO: 0.00 0.00 0.00 10,000.00 10,000.00
P.L.C LUIS ALBERTO CORTES ALVAJUANITA MARTINEZ MENDOZA
RESPONSABLE DE LA UIPPEQUIEN ELABORA
FECHA DE ELABORACION: 07/05/2018 Hoja: 325 de 325