estudio de prefactibilidad para la iprefactibilidad de reformado de vapormplementacion de una planta...

8/18/2019 Estudio de Prefactibilidad Para La Iprefactibilidad de reformado de vapormplementacion de Una Planta Hidrogeno …

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UNIVERSIDAD PRIVADA DEL VALLE

FACULTAD DE TECNOLOGÍA

CARRERA DE INGENIERÍA EN PETRÓLEO, GAS YENERGÍAS

ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACION DE UNA

PLANTA HIDROGENO MEDIANTE UN PROCESO DE REFORMADO CON

VAPOR A PARTIR DE METANO

ESTUDIANTE: DIEGO MERINO ARNEZ

DOCENTE: ING. MILKO CUADROS

Coch!"! # Bo$%&%

M'(o )*+

1


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Todas estas tendencias estn relacionadas entre sí, cola!orando cada una de ellas al

desarrollo de las otras y configurando todas ellas la evolución de la sociedad humana en la

edad contempornea. stas tendencias de crecimiento han replanteado las relaciones entre

el hom!re y el resto de los ha!itantes de la Tierra.

*urante cientos de miles de a/os, los seres humanos y sus predecesores en la cadena

evolutiva han ido modificando, tanto deli!erada como accidentalmente, su entorno de vida.

Pero sólo en "pocas recientes, con la utilización de los com!usti!les fósiles, la humanidadha conseguido provocar cam!ios profundos en la atmósfera, el agua, el suelo, la vegetación

y los animales por la emisión de gases de com!ustión que generan estos com!usti!le

fósiles.

Actualmente todos estos cam!ios han llevado a los países ms desarrollados

principalmente, a generar soluciones so!re la contaminación, ms específicamente al

control de emisiones de 0o1 de cada país al medio am!iente, creando asi cum!res y

reuniones a nivel mundial. 2no de estos es el famoso P3-T-0-(- * 4I-T-.

A pesar del Protocolo de 4ioto, las emisiones de dió+ido de car!ono siguen

aumentando.5 n 1&&', los países 6menos desarrollados7 representan ms del 8&9 de las

emisiones mundiales, pero en parte de!ido la producción de !ienes para los países ricos. :i

!ien representan el '&9 de la po!lación mundial, sólo contri!uyeron con el 1&9 de las

3

http://es.wikipedia.org/wiki/Protocolo_de_Kyotohttp://es.wikipedia.org/wiki/Emisiones_de_CO2#cite_note-4http://es.wikipedia.org/wiki/Emisiones_de_CO2#cite_note-4http://es.wikipedia.org/wiki/Emisiones_de_CO2#cite_note-4http://es.wikipedia.org/wiki/Protocolo_de_Kyoto


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emisiones desde $;8$ a 1&&;. (a tasa de emisiones de 0-1 en el aire aumento de 1'& a


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).-PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

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Hábitats

DeserticacElevación

del nivel del

Calentamiento

Generación delefecto

nfecció

Desarrollo!"lmonarafectado

Dismin"ción decalidad de vida

#"mana

Da$o !rogresivoa n"estro

Enfermedadesres!iratorias

Cambiosclimáticos

%adiación atra!adaen la atmosfera

&fección en elcerebro ' el

Degradación lacalidad del aire)"e res!iramos*l"via acida

Contaminación del aire

C+2 genera "naca!a en la

Efectosadversos '

,alida det"bos de

C+-.&/-&C+- &/0E-.&* +% E/,+-E, DE C+2

/a'ordemanda de

Desinters en lo!roblemas de

!laneta ' f"t"ra

Carencia deinvestigación!ara s"stit"ircomb"stibles

so decomb"stiblesfósiles !or

Emisiones degases decomb"stión C+2

ncremento del

!ar)"ealta deincentivo al "sode energas

alta deconsciencia ant

so deve#c"los de

/a'or !rod"cciónde comb"stibles

Desarrolloind"strial '

vida modernaCarencia deofertas dea"tos #bridos o

ases ' em!resas!etroleras

centradas en "n

Economa de!etróleo ' gas casisiem!re en

0a7o nivel deed"caciónalta de !olticas

ambientales en el

Crecimiento!oblacional

0a7a res!onsabilidad social 8ambiental

cilceso a


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l crecimiento po!lacional en el mundo ,como en nuestro país trae consigo distintos

factores que se de!en tomar en cuenta , a medida q esto sucede las personas van

adquiriendo nuevas necesidades y por ende nuevos estndares de calidad de vida uno de

estos es principalmente el transporte de personas ya que ms que una comodidad hoy en día

es una necesidad, esto nos lleva a un incremente directo en el parque automotor a nivel

local y, uno de los efectos negativos de este desarrollo es la alta demanda que e+ige los

vehículos convencionales o tradicionales a com!ustión interna de com!usti!les fósiles ,

mismos que generan gases de com!ustión principalmente el 0-1,0- , etc. (a carencia de

ofertas de vehículos hí!ridos o ecológicos tam!i"n nos lleva en esta dirección el uso de

vehículos de com!ustión interna.

(a economía del petróleo y el gas en los )ltimos a/os casi siempre ha estado en incremento

por la alta demanda que e+iste de los com!usti!les provenientes de estas fuentes y esto

hace que países productores y empresas transnacionales del ru!ro !usquen cada vez ms el

incremento en sus procesos de producción.

(a falta de políticas am!ientales que est"n función directamente a la preservación del

medio am!iente es carente, como así tam!i"n el incentivo al uso de nergías alternativas

BlimpiasC, el !ao nivel de conciencia am!iental ante la contaminación hace que se genere

un total desinter"s en hacer nuevas investigaciones so!re cómo tratar de frenar esta

pro!lemtica haci"ndonos cada vez ms dependientes de los com!usti!les fósiles.

(a e+cesiva emisión de gases de com!ustión principalmente el 0-1 es la principal causa

para que nuestra atmosfera cree una capa que hace que la radiación proveniente del sol se

quede en su mayoría en la tierra provocando así un calentamiento glo!al , por ende cam!ios

climticos y fenómenos meteorológicos .

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(a contaminación del aire por los gases de com!ustión de vehículos tradicionales nos

genera efectos secundarios en el medio am!iente como ser la lluvia acida que afecta

directamente a la agricultura principalmente y a la calidad de nuestros alimentos. ste

efecto se da gracias al salida de tu!os de escape de los vehículos que estn prcticamente a

nivel de las personas provocando así una degradación de la calidad del aire que respiramos,

así mismo esto nos puede causar m)ltiples pro!lemas, efectos adversos a la salud humana

como por eemplo, enfermedades respiratorias, infecciosas que afecta al desarrollo normal

de los pulmones, cere!ro y corazón, etc.

l progresivo da/o que nosotros mismo hacemos a al planeta mediante todo lo e+puesto

anteriormente hace que nuestra calidad de vida se vea directamente afectada siendo

nosotros los principales afectado si no tomamos medidas y acciones que nos lleven a frenar

la continua contaminación am!iental,

).+ FORMULACION DEL PROBLEMA

D:era facti!le implementar una nueva planta de producción hidrogeno u!icada en el

campo carrasco en la Provincia 0arrasco del departamento de 0ocha!am!aE

.- OB/ETIVOS

.+.- OB/ETIVO GENERAL

studio de pre facti!ilidad para la implementación de una Planta de o!tención de

#idrogeno a partir de Fas Gatural utilizada como energía alternativa para reducir la

contaminación am!iental generada por las emisiones de 0-1 provenientes de com!usti!les

fósiles.

:


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.).- OB/ETIVOS ESPECIFICOS

• 0onocer las características de oferta y demanda del #idrogeno como energía

alternativa.• *eterminar la facti!ilidad t"cnica para la implementación de una planta de

o!tención de hidrogeno mediante reformado con vapor a partir de Fas natural.• 3ealizar un estudio económico financiero para implementación de una Planta de

o!tención de hidrogeno u!icada en la provincia carrasco del departamento de0ocha!am!a.

• 3ealizar un estudio económico social para la implementación de una planta de

o!tención de hidrogeno para evaluar el impacto social en el país.• *eterminar los impactos am!ientales que pueda generar la implementación del

planta de o!tención de hidrogeno en el país.

0.- /USTIFICACION

0.+ /USTIFICACION TECNICA

Tomando en cuenta principalmente que somos un país Fasífero, con altas producciones de

Fas Gatural y haciendo una evaluación de las cromatografías de algunos pozos en nuestro

país se ve conveniente analizar nuevos procesos para la o!tención de nuevas energías

amiga!les con el medio am!iente a partir de nuestro gas natural compuestos

principalmente de metano.

;


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0.) /USTIFICACION ECONOMICA Y SOCIAL

(a economía de nuestro país est sustentado !sicamente por los ingresos que tenemos por

la producción de Fas Gatural e #idrocar!uros que provienen del consumo interno y

e+terno , teniendo repercusiones positivas para la po!lación a nivel de esta!ilidad

económica pero se dea de lado un factor vital que es la calidad de vida que cada vez ms

se ve afectada por el incremento en el uso de com!usti!les fósiles que generan una alta

contaminación am!iental , o!ligndonos así a contar con la responsa!ilidad social de

investigar nuevas opciones de energía limpia.

0..- /USTIFICACION AMBIENTAL

(a contaminación que sufre a diario nuestro medio am!iente est relacionado directamente

por el uso de com!usti!les fósiles, el uso se de energías alternativas y limpias como el

hidrogeno para el transporte principalmente seria de vital importancia en la preservación

del medio am!iente y como un aporte del país para evitar la generación del efecto

invernadero en el planeta.

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.- MARCO TEORICO

MARCO CONCEPTUAL INTEGRADO

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studio de pre facti!ilidad para la implementaciónde una Planta de o!tención de #idrogeno

Conocer+ferta '

Demanda del

Determinar losim!actos

ambientales

%eali(ar "nest"dio

económico

%eali(ar "nest"dio

económico

Determinar laactibilidad

.cnica

Est"dio ,ocialdel !ro'ecto

0enecios delro'ecto

Caractersticas

,8E

0enecios ala Com"nidad

m!actos

Eval"ación deim!acto

ambienta

nstr"mentos

de eval"ación .i!os de E&

%eali(aciónde la

eval"ación deim!acto

ambiental

+b7etivo delest"dio

económiconanciero

Estr"ct"ra delanálisis

nversión

"entes deinanciamient

o

actibilidad .cnica

Denición

actibilidad

+!erativa

Denición

Est"dio de/ercado

*a Demanda

*a +ferta

recios de/ercado

•


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.+ ESTUDIO DE MERCADO

0onsiste en reunir, planificar, analizar y comunicar de manera sistemtica los datos

relevantes para la situación de mercado específica que afronta una organización.

( Kotler , Bloom y Hayes, 2002)

.+.+ TIPOS DE ESTUDIO DE MERCADO

(os 12345%o2 51 "1'c5o pueden ser cualitativos o cuantitativosH

• studios cualitativosH :e suelen usar al principio del proyecto, cuando se sa!e muy

poco so!re el tema. :e utilizan entrevistas individuales y detalladas o de!ates con

grupos peque/os para analizar los puntos de vista y la actitud de la gente de forma

un tanto desestructurada, permitiendo que los encuestados ha!len por sí mismos con

sus propias pala!ras. (os datos resultantes de los m"todos cualitativos pueden ser

muy ricos y fascinantes, y de!en servir como hipótesis para iniciar nuevas

investigaciones

:on de naturaleza e+ploratoria y no se puede proyectar a una po!lación ms amplia

los grupos o!etivos.

• studios cuantitativosH Intentan medir, numerar. Fran parte de los estudios son de

este tipoH cunta gente compra esta marca, con qu" frecuencia, dónde, etc"tera.

Incluso los estudios so!re la actitud y la motivación alcanzan una fase cuantitativa

cuando se investiga cunta gente asume cierta actitud J1K.

:e !asan generalmente en una muestra al azar y se puede proyectar a una po!lación

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ms amplia las encuestas. (El Marketing de Servicios Profesionales», Kotler

Pili!, Bloom Pa"l y Hayes #omas$, 200%, P&g$ ')

.+.).- MOTIVOS PARA ESTUDIO DE MERCADO

• (os principales motivos para la realización de estudios de mercado son los

siguientesH

s un recurso importante para el "+ito de tu proyecto empresarial en la medida en

que te permitir comprender el mercado en el que vas a localizar tu actividad.

-frece una visión actualizada de tu sector de actividad, es decir, cual ha sido la

evolución en los )ltimos a/os, la situación actual y las perspectivas de futuro.

Puede ser determinada a la hora de identificar una oportunidad de negocio o, por el

contrario, identificar alternativas en caso de que tu proyecto no sea via!lePermite una evaluación y supervisión del funcionamiento de tu empresa (Man"ales

!r&cticos de la PME, 20**)

.+..- LA DEMANDA

.+..+.- DEFINICION DE LA DEMANDA

(a demanda es la cantidad de mercancías y servicios que pueden ser adquiridos a los

diferentes precios del mercado por un consumidor demanda individual o por el conunto

de consumidores demanda total o demanda del mercado. (a demanda es tam!i"n la

relación que e+iste entre los precios y las cantidades de una mercancía que los

consumidores estn dispuestos a adquirir $(Mc +ra Hill, 200)

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.+..) DEMANDA Y UTILIDAD MARGINAL

(a utilidad es la capacidad que tienen las mercancías y los servicios para satisfacer

necesidades humanas. Precisamente la economía se interesa por las mercancías y servicios

en primer lugar porque poseen utilidad.

(as mercancías y servicios satisfacen necesidades humanas por sus características

específicas que las hacen aptas para ello.:i se acepta que las mercancías tienen utilidad,

entonces, si se tienen ms mercancías o se consume ms, la utilidad ser mayor. @ediante

la o!servación de esta situación, los economistas se dieron cuenta que e+isten dos tipos de

utilidadH la utilidad total y la utilidad marginal.

• (a utilidad total es aquella que proporciona el conunto de mercancías que se han

consumido o poseído.• (a utilidad marginal es aquella que proporciona el ultimo !ien consumido o

poseído.

$(Mc +ra Hill, 200)

.+....-UTILIDAD TOTAL

• A medida que aumenta la cantidad que se posee o consume de una mercancía, la

utilidad total aumenta hasta un m+imo y luego empieza a descender.• (a utilidad total con el primer empieza siendo muy !aa y luego aumenta hasta un

m+imo, lo cual significa que la necesidad est satisfechaL por eemplo, si se tiene

sed, se consumen varios vasos de agua hasta satisfacerla.

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• *espu"s del m+imo de utilidad total, cuando quedan satisfechas las necesidades, si

sigue consumiendo un !ien ya no se o!tiene mayor utilidadL por el contrario, esta

disminuye y puede provocar pro!lemas desutilidad. $(Mc +ra Hill, 200)

.+..0.- UTILIDAD MARGINAL

• (a utilidad marginal es muy alta en el primer !ien que se consume, lo cual significa

que satisface en forma amplia una necesidad.• A medida que aumenta la cantidad de un !ien consumido, la utilidad marginal de

cada uno de ellos va disminuyendo en relación con el anterior. sto significa que los

nuevos !ienes proporcionan menos satisfacción que los anteriores.• 0uando la utilidad total alcanza un punto m+imo, la cantidad marginal es cero,

corta al ee de las a!scisas.• (a utilidad marginal va disminuyendo cuando aumenta el consumo, hasta que llega

inclusive a cero. :i se sigue aumentando el consumo ha!r desutilidad.• (a fórmula para o!tener la utilidad marginal esH

2@ M N2T

NG

*óndeH 2@ M utilidad marginal

N2T M incremento en la utilidad total,

NG M incremento en la cantidad de !ienes consumida.

(a utilidad marginal, por lo tanto, mide la relación de cam!io entre las varia!les unidad

total y cantidad de !ienes consumida. *e aquí se desprende la ley de la utilidad marginal

decreciente, que sostiene queH

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A medida que consumimos unidades adicionales de un !ien, "stas provocaran aumentos

decrecientes en la utilidad total.

(a utilidad marginal es un concepto fundamental para entender la conducta racional del

consumidor, ya que su demanda est condicionada, en !uena medida, por la mayor o menor

utilidad marginal que le reporten los !ienes.

:e afirma que Bla necesidad se convierte en demanda cuando el individuo adquiere un !ien

a un precio dado, de!ido a que la tasa marginal de sustitución del dinero es igual al precio

del !ien que se demandaC.

(a tasa marginal de sustitución es precisamente la cantidad de dinero que el consumidor

est dispuesto a dar a cam!io de determinados !ienesL esto ocurre cuando la utilidad

marginal del dinero es igual a la utilidad marginal del !ien que se adquiere o se demanda, lo

que, a su vez, coincide con el precio del !ien.

0uando la demanda se !asa en la tasa marginal de sustitución, el consumidor esta

optimizado su satisfacción, porque cada !ien que demanda le proporciona la mayor utilidad

marginal posi!le. $(Mc +ra Hill, 200)

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.+...- DEMANDA Y CURVAS DE INDIFERENCIA

n la teoría del consumidor e+iste otro enfoque que e+plica la demanda a partir de las

curvas de indiferencia, que se definen asíL

3epresentación grfica de las posi!ilidades de usar o intercam!iar dos !ienes diferentes por

parte de un mismo consumidorL significa que al consumidor le es indiferente cam!iar

determinada cantidad de otro !ien, ya que o!tiene la misma satisfacción en cualquier punto

de la curva. (a curva de indiferencia se presenta en un ee cartesiano en donde se anotan las

diferentes cantidades de am!os !ienes que se est dispuesto a intercam!iar. Teóricamente,

la curva de indiferencia es una línea cóncava al origen y descendente de izquierda a

derecha.

2n individuo racional prefiere una curva de indiferencia ms alta porque le proporciona

mayor satisfacción, sin em!argo, "l de!e revisar su presupuesto y ver si tiene el dinero

necesario para adquirir los !ienes deseados.

(as curvas de indiferencia estn !asadas en una escala de preferencias, donde el

consumidos clasifica las mercancías y servicios en orden de importancia, de acuerdo con la

satisfacción que le proporciona. Por lo tanto, la demanda se !asa en esta escala de

preferencias.

(a escala de preferencias permite realizar diversas com!inacionesL sin em!argo, de acuerdo

con el ingreso que un individuo perci!e y con los diversos precios de mercancías y

servicios, este tiene que rechazar algunas com!inaciones para adecuarlas a su condición

particular. *e esta forma, se puede com!inar la escala de preferencias con la línea del

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presupuesto para sa!er cules son las restricciones del consumidor y cul es el punto donde

se optimiza su satisfacción.

(a derivación de la demanda, como consecuencia del anlisis de las curvas de indiferencia,

represento un avance considera!le en la teoría del consumidor. n el anlisis de las curvas

de indiferencia, los principales supuestos del consumidor sonH

• Rc%o6$%55. l consumidor act)a racionalmente, ya que prefiere una

com!inación de mercancías y servicios que le proporcione mayor satisfacción.• Co62%2316c%. l consumidor act)a en forma consistente, lo cual significa que si

escoge una com!inación X en lugar de O, siempre que haya posi!ilidad escoger X

en lugar de O.• T'62%3%&%55. :i una com!inación X es mayor que una com!inación O y una

com!inación O es mayor que , entonces la com!inación X es mayor que la .• P'171'16c% '1&1$5. 0on un determinado presupuesto, el consumidor elige una

com!inación de mercancías y servicios que le da un m+imo de satisfacción. sta

preferencia se BrevelaC cuando el consumidor decide gastar su dinero precisamente

en una com!inación, es decir, cuando efect)a su demanda.

(a demanda del mercado para una mercancía se o!tiene sumando horizontalmente todas las

demandas individuales para dicha mercancíaH esto significa que es necesario sumar todas

las demandas de los consumidores a los diferentes precios.

:e ha!la de la curva de la demanda aunque, en algunos casos, representa un alinea recta, o

sea que constituye una función lineal. (a mayor parte de las veces la curva de la demanda

se presenta como una curva descendente de izquierda a derecha y conve+a en relación al

origen. sto se de!e a que, a precios elevados, poca gente demanda pocas mercancías, pero

1:


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a precios !aos muchos consumidores entran al mercado porque su ingreso ya les alcanza

para adquirir dichas mercancías.

n este apartado se ha visto queH

(os consumidores o!tienen satisfacción o utilidad consumiendo !ienes y servicios. Algunas

mercancías proporcionan ms satisfacción que otras a un consumidor específico. sto se

reflea en las preferencias de ese consumidor por los miles de !ienes y servicios que hay en

el mercado. 0ada consumidor se enfrenta a una restricción presupuestaria que le impide un

consumo ilimitadoQ BA la hora de decidir un plan de consumo, el consumidor intentara

elegir la com!inación de !ienes y servicios que ma+imice su satisfacción o utilidad sueto a

su restricción presupuestaria. .8Mc G'9 H%$$, )**;

.+..'171'16c%2 51 $o2 co624"%5o'12. sta es una de las principales

motivaciones para efectuar las comprasL en efecto, la gente prefiere ms un artículo que

otro, la demanda de dicho artículo aumentara, y disminuir en caso de que no sea

preferido por el p)!lico. (os gustos y preferencias depende de muchos factores, entre los

cuales destacanH costum!res, h!itos, religión y, en general, la cultura de la sociedad en

un momento determinado.

1;


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P'1c%o 51$ !%16. ste es un elemento que condiciona tanto la demanda individual como

la del mercado, y es quiz uno de los determinantes !sicos, porque no solo interesa que

uno prefiera o le guste un artículo sino que pueda uno comprarlo, es decir, que su precio

sea accesi!le, de acuerdo con el presupuesto de que se disponga.

I6?'12o2 51 $o2 co624"%5o'12. *eterminan el presupuesto que se destina a la

adquisición de determinados artículos. Permaneciendo los dems factores fios, a mayor

ingreso mayor demanda y viceversa.

P'1c%o2 51 o3'o2 !%1612. (os consumidores se fian no solo en el precio del !ien que

quieren adquirir, sino en muchos otros que tam!i"n desearían o!tener. Adems, si los

precios de la mercancía que se piensa adquirir, se modifican, el consumidor puede

demandar !ienes sustitutos.

E@>1c33%&2. (os consumidores analizan el comportamiento del mercado en corto

plazo, de tal suerte que si sa!en que el precio de algunas mercancías va a aumentar,

incrementa su demanda antes de que los precios cam!ienL si sa!en que ha!r BofertasC,

esperan para adquirir los !ienes a menores precios. (as e+pectativas tam!i"n se refieren

a los ingresos de los consumidores, la escasez prevista, el acaparamiento, la inflación, el

movimiento de las tasas de inter"s !ancario, etc"tera.

P4!$%c%55. Para que un producto sea demandado es necesario que el consumidor lo

conozca, es decir, que este informado, lo cual le es proporcionado por la pu!licidad

informativa.

S163%"%163o2 51 !161&o$16c%. B4enneth . ?oulding enfatizó recientemente la

importancia del sentimiento de !enevolencia !uena voluntad hacia el vendedor, sin el

cual el intercam!io no sería tan considera!le y ni siquiera e+istiría en muchos casos.

2


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Gadie quiere comerciar con un odiado enemigo, a menos que se pueda o!tener una clara

ventaa. (a gente preferir no comprarle a una persona o empresa a la cual detestaC.

I''c%o6$%55. @uchas veces los consumidores demandan productos que no desean o

que aparentemente no le son )tiles.

n síntesis, se ha afirmado queH

(a demanda de una mercancía en particular por parte del consumidor es un cuadro de las

cantidades que los consumidores comprarían a diversos precios unitarios. (as cantidades

depende de numerosos facores que se pueden clasificar en dos condiciones necesarias y

suficientesH el deseo de adquirir y la capacidad de compra.

(a gran cantidad de elementos que influyen en la demanda repercuten en la cantidad

demandada y en la demanda en sí, presentndose las siguientes situacionesH

• aumentos y disminuciones de la cantidad demanda, que son desplazamientos so!re

la misma curvaL• aumentos y disminuciones de la demanda, que son movimientos de las curvas hacia

la izquierda o la derecha

$(Mc +ra Hill, 200)

.+...- ELASTICIDAD DE LA DEMANDA

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S M cantidad demandada

P M precio de la mercancía

+isten cinco tipos de demanda de acuerdo con su elasticidadRprecioH

• Perfectamente elstica. :e da cuando, a un precio determinado que no se modifica,

la cantidad demandada crece en forma indefinida, tiende al infinito.• 3elativamente elstica. :e da cuando la cantidad demandada responde en forma ms

que proporcional al cam!io del precio. l resultado de la elasticidad es mayor a uno.• Perfectamente inelstica. :e da cuando ning)n cam!io en el precio puede modificar

la cantidad demandada, que permanece invaria!leL el resultado de la fórmula de la

elasticidad es cero.• 3elativamente inelstica. :e da cuando la cantidad demandada varía en forma

menos que proporcional al cam!io que ocurre en el precio. l resultado de aplicar la

fórmula es menor a uno.• lasticidad unitaria. :e da cuando la cantidad demandada varía en forma

proporcional al cam!io que ocurre en el precio, de manera que, al aplicar la fórmula

de la elasticidad, el resultado es uno.

LEY DE LA DEMANDA. :iempre y cuando las condiciones o!etivas y su!etivas no

varíen, la cantidad que se demanda de una mercancía varía en proporción inversa al precioH

es decir, si el precio aumenta, la cantidad demandada disminuye, y si el precio desciende, la

cantidad demandada aumenta $(Mc +ra Hill, 200)

.+.0.- LA OFERTA

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.+.0.+ DEFINICON DE OFERTA

Teoría de la oferta, la cual e+amina las causas o motivaciones para que los empresarios

ofrezcan determinada cantidad de mercancías y servicios a un precio determinado y en

cierto momento $(Mc +ra Hill,200)

.+.0.) DETERMINANTES DE LA OFERTA

(os determinantes de la oferta son todos aquellos elementos o causas que provocan que la

oferta sea de una magnitud determinada y no de otraL entre los principales determinantes de

la oferta se encuentran los siguientes.

• 0ostos de producción.• Tecnología.• 0ondiciones climatológicas.• TiempoRe+pectativas.• irmas del sector.• 0apacidad productiva de las firmas.• Precios de !ienes relacionados.• 0apacidad adquisitiva de los consumidores.

.+.0. ELASTICIDAD DE LA OFERTA

studiar otros aspectos de la oferta, el relacionado con la elasticidad, es decir, la respuesta

de la cantidad ofrecida cuando se modifican los precios.

(os principales factores de los cuales depende la elasticidad de la oferta sonH

• los costos de producción de la empresa, así como los costos de incrementar o

reducir la producción en un momento determinadoL y• los costos de producción de las empresas que salgan o entren al mercado.

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Al igual que en la demanda, la elasticidadRprecio p de la oferta mide los cam!ios que

ocurren en la cantidad ofrecida cuando se modifica el precio.

:i los cam!ios en el precio son muy peque/os, entonces se ha!la de la elasticidad de la

oferta en un punto de la curvaL en otras pala!ras, es el cam!io porcentual en la cantidad

ofrecida que resulta de peque/os porcentuales en el precio.

(a oferta puede ser de cinco tipos de acuerdo con su elasticidadH

P1'71c3"1631 1$23%c. :e da cuando, a un precio determinado que no se

modifica, la cantidad ofrecida crece en forma indefinida, tiende al infinito.

R1$3%&"1631 1$23%c. :e da cuando la cantidad ofrecida responde en

forma ms que proporcional al cam!io del precio. l resultado de la elasticidad es

mayor a uno.

P1'71c3"1631 %61$23%c. :e da cuando ning)n cam!io en el precio puede

modificar la cantidad ofrecida, que permanece invaria!leL el resultado de la fórmula de

la elasticidad es cero.

R1$3%&"1631 %61$23%c. :e da cuando la cantidad ofrecida varía en forma

menos que proporcional al cam!io que ocurre en el precio. l resultado de aplicar la

fórmula de la elasticidad es menor a uno.

E$23%c%55 46%3'%. :e da cuando la cantidad ofrecida varía en forma

proporcional al cam!io que ocurre en el precio de manera que, al aplicar la fórmula dela elasticidad, el resultado es uno.

LEY DE LA OFERTA. :iempre y cuando las condiciones o!etivas y su!etivas no varíen,

la cantidad que se ofrezca de una mercancía varía en proporción directa a su precioL es

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decir, si el precio aumenta, la cantidad ofrecida tam!i"n aumentaL si el precio disminuye, la

cantidad ofrecida tam!i"n disminuye (Mc +ra Hill,200)

.+.EL PRECIO

.+..+DEFINICION Y FUNCIONES DEL PRECIO

Bl precio es el coeficiente de cam!io de las cosas, e+presado en t"rminos de un valor

monetario.C

.+..) PRINCIPALES OB/ETIVO DEL PRECIO

(as principales funciones que cumple el precio en las sociedades capitalistas se mencionan

a continuaciónH

Permite convertir los valores de mercancías y servicios en forma monetaria,

lo cual facilita su comparación, reduciendo el valor a la forma de dinero.

acilita el intercam!io y provoca la distri!ución de !ienes y servicios.

Permite regular la producción con !ase en los preciosL los capitalistas

deciden qu", cunto, dónde y para qui"n producir.

Permite regular el uso y la disposición de los factores productivos, ya que

sus precios determinan su mayor o menor utilización.

3egula el consumo, de!ido a que la gente puede disponer de ms de o

menos !ienes y servicios, dependiendo de si puede o no pagar el precio de dichos

!ienes y servicios.

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Bl mecanismo del precio tam!i"n act)a como fuerza equili!radora del sistema

económico.

(Mc +ra Hill, 200)

.) ESTUDIO DE FACTIBILIDAD TECNICA

.).+ FACTIBILIDAD TCNICA

:e refiere a los recursos necesarios como herramientas, conocimientos, ha!ilidades,

e+periencia, etc., que son necesarios para efectuar las actividades o procesos que requiere el

proyecto. Feneralmente nos referimos a elementos tangi!les medi!les.

l proyecto de!e considerar si los recursos t"cnicos actuales son suficientes o de!en

complementarse.

.).). FACTIBILIDAD OPERATIVA

:e refiere a todos aquellos recursos donde interviene alg)n tipo de actividad Procesos,

depende de los recursos humanos que participen durante la operación del proyecto.

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28/44

*urante esta etapa se identifican todas aquellas actividades que son necesarias para lograr

el o!etivo y se eval)a y determina todo lo necesario para llevarla a ca!o $(Mod"los de

-acti.ilidad ,200*)

. ESTUDIO ECONOMICO FINANCIERO

..+OB/ETIVO DEL ANLISIS ECONÓMICO FINANCIERO

l estudio o anlisis conómico R inanciero o valuación conómica de un Proyecto, escompetencia de la investigación de operaciones y de las matemticas y anlisis financieros

entre otros.

stas disciplinas se encargan de realizar las evaluaciones económicas de cualquier proyecto

de inversión, para determinar la facti!ilidad o via!ilidad económica de un proyecto. ste

de!e estar conce!ido desde el punto de vista t"cnico y de!e cumplir con los o!etivos que

ella se espera.

n otras pala!ras trata de estudiar si la inversión que queremos hacer va a ser renta!le o no,

si los resultados arroan, que la inversión no se de!e hacer, se de!e tomar otra alternativa o

evaluar la alternativa que ms le convenga financieramente a la empresa de acuerdo a sus

políticas.

l anlisis económico pretende determinar cual es el monto de los recursos económicos

necesarios para la realización del proyecto, cual ser el costo total de la operación de la

planta que a!arque las funciones de producción, administración y ventas, así como otras

2:


29/44

son indicadores que servirn de !ase para la parte final y definitiva del proyecto, que es la

evaluación económica.

..)ESTRUCTURA DEL ANLISIS ECONÓMICO FINANCIERO

(as flechas indican donde se utiliza la información o!tenida en el cuadro, los datos de la

inversión fia y diferida son la !ase para calcular el monto de la depreciaciones y

amortizaciones anuales, el cual, a su vez, es un dato que se utiliza tanto en el !alance

general, como en el punto de equili!rio y en el estado de resultados.

(a información que no tiene flechas antecedente, como los costos totales, el capital de

tra!ao y el costo de capital indica que esa información hay que o!tenerla con

investigación.

.. ANLISIS SOBRE LA DETERMINACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

Para determinar la producción es necesario identificar varios factoresL

•

M31'%2 P'%"2 :on aquellos materiales que de hecho entran y forman parte del producto

terminado. stos costos incluyen fletes de compra, de almacenamiento y de maneo. (os

descuentos so!re compras se pueden deducir del valor de la factura de las materias primas

adquiridas.

• M6o 51 O!' D%'1c3 s la que se utiliza para transformar la materia prima en producto

terminado. :e puede identificar en virtud de que su monto varía casi proporcionalmente con

el n)mero de unidades producidas.

• M6o 51 O!' I65%'1c3 s aquella necesaria en el departamento de producción, pero que

no interviene directamente en la transformación de las materias primas. n este ru!ro se

2;


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incluyenH personal de supervisión, efe de turno, todo el personal, de control de calidad, y

otros.

• M31'%$12 %65%'1c3o2 stos forman parte au+iliar en la presentación del producto

terminado, sin ser el producto en sí. Aquí se incluyenH envases primarios y secundarios y

etiquetas, por eemplo. Así, el aceite para automóvil tiene un recipiente primario que es la

lata o !ote de plstico en que se envasa, y, adems, se requiere una caa de cartón para

distri!uir el producto al mayoreo envase secundario. n ocasiones, a la suma de la materia

prima, mano de o!ra directa y materiales indirectos, se le llaman Bcostos primoC.

• Co23o2 51 $o2 I624"o2 +cluyendo, por supuesto, los ru!ros mencionados, todo proceso

productivo requiere una serie de insumos para su funcionamiento. stos pueden serH agua,

energía el"ctrica, com!usti!les diesel, gas, gasolina, petróleo pesadoL detergentesL gases

industriales especiales, como freón, amoniaco, o+ígeno, acetilenoL reactivos para control de

calidad, ya sean químicos o mecnicos. (a lista puede e+tenderse ms, todo depender del

tipo de proceso que se requiera para producir determinado !ien o servicio.

• Co23o 51 M6316%"%163o ste es un servicio que se conta!iliza por separado, en virtud de

las características especiales que puede presentar. :e puede dar mantenimiento preventivo y

correctivo al equipo y a la planta. l costo de los materiales y la mano de o!ra que se

requieran, se cargan directamente a mantenimiento, pues puede variar mucho en am!os

casos. Parafines de evaluación, en general se considera un porcentae del costo de

adquisición de los equipos. ste dato normalmente lo proporciona el fa!ricante y en "l se

especifica el alcance del servicio de mantenimiento que se proporcionar.

3


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• C'?o2 >o' D1>'1c%c%6 = A"o'3%(c%6 Oa se han mencionado que son costos virtuales,

esto es, se tratan y tienen el efecto de un costo sin serlo. Para calcular el monto de los

cargos, se de!ern utilizar los porcentaes autorizados por la (ey de Impuesto :o!re (a

3enta. ste tipo de cargos est autorizado por la propia ley, y en caso de aplicarse a los

costos de producción, se de!er incluir todo el activo fio y diferido relacionado

directamente con ese departamento.

..0 INVERSIÓN

s el gasto dedicado a la adquisición de !ienes que no son de consumo final, !ienes de

capital que sirven para producir otros !ienes. n un sentido ms amplio la inversión es el

fluo de dinero que se encamina a la creación o mantenimiento de !ienes de capital y a la

realización de proyectos que presumen lucrativos. (a inversión es el uso de factores de

producción para producir !ienes de capital que satisfagan las necesidades del consumidor,

de una forma indirecta pero ms plena en el futuro.

0onceptualmente la inversión se diferencia tanto del consumo como del ahorroL por que es

un gasto un desem!olso y no una reserva o cantidad de dinero retenidaL con respecto al

consumoL porque no se dirige a !ienes que producen utilidad o satisfacción directa, sino a

!ienes que se destina a producir otro !ienes. n la practica, sin em!argo, tales distinciones

suelen di!uarse un tantoH hay !ienes que, como un automóvil, pueden ser a la vez de

consumo y de inventario, seg)n los fines alternativas a los que se destine.

n el sentido corriente se ha!la de inversión cuando se coloca capitales con el o!eto de

o!tener ganancias aunque la mismas se produzcan gracias a la compra de acciones, títulos o

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!onos que emiten las empresas y que le sirven a estas para incrementar su capital $(/lvaro

Moreno, 20**)

.. FUENTES DE FINANCIAMIENTO DE UN PROYECTO

...+ EL ESTUDIO FINANCIERO

ste estudio persigue identificar las fuentes de capital en el momento de invertir.

:e identifican así dos fuentesH

+.- uentes Internas

).- uentes +ternas

+.- F416312 I631'62

0uando por eemplo se tiene la planta construida dando resultados económicos favora!les,

en este sentido lo que la empresa se plantea esH

• 2tilizar el Instrumento misión de ?onosH :on papeles que la empresa emite por

determinado valor para la venta y capta capital. (os acreedores de !ono no son accionistas.

• misión de AccionesH :on papeles por medio de los cuales la empresa o!tiene dinero y es

due/o de un determinado y de las acciones y tiene derecho al !eneficio del financiamiento.

l costo lo constituyen el costo de los intereses que de!e pagar por el uso del dinero.

•

*ividendosH :on las ganancias que de!en e+istir entre las diferencias de los ingresos y

egresos, cuando estos dividendos e+isten se de!en tomar las decisiones de que hacer con

ellosH

Por eemploH :e puede revertir,

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3epartir entre accionistas,

:e pueden determinar o definir una parte para capital de tra!ao.

•

(as uentes InternasH s cuando ya se tiene la planta construida, y en este sentido lo que se

va utilizar de ella son las utilidades no repartidas, porque de las ganancias que se tengan del

grupo de los accionistas lo que se hace es redistri!uir para el reordenamiento de la planta.

*e los resultados de las uentes Internas lo que se pretende es invertir en activos dentro de

la misma planta.

).- FUENTES ETERNAS

n este orden se encuentran los !ancos proporcionando facilidades de pr"stamos a los

inversionistas.

(os prestamos se asumen aH

0orto PlazoH $& a/os,

@ediano Plazo $ a $& a/os,

(argo Plazo ms de $& a/os.

n el sentido antes e+puesto la estructura del anlisis financiero esta constituida por un

studio conómico y studio inanciero, lo que implica un anlisis financieros de

cualquier proyecto incluyen los siguientes aspectos para su evaluación económica.

( a 0ompetitividad del @ercado,

(a 0apacidad inanciera de la mpresa,

(a 0ondición conómica :ocial y perspectivo del país glo!al.

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:e de!e ser cuidadoso en el anlisis financiero de cualquier proyecto, es decir, respecto a

las decisiones financieras que de!e tomar la mpresa para tomar cualquier decisión se de!e

tomar en cuanto las perspectivas de la empresa.

• *ecisiones de InversiónH

stn asociadas al o!etivo del proyecto, que puede se por eemploH

• Ampliar la planta,

• a!ricar otro producto diferente al actual,

• Ampliar la capacidad de producción respecto al mismo producto.

• *ecisiones inancieraH stas decisiones financieras definen las fuentes que proporcionaran

el dinero que va a utilizarse en la inversión del proyecto.

..< LA OPTIMACIÓN DEL FINANCIAMIENTO

Aunque la evaluación de un proyecto se de!e efectuar en forma independiente de las

fuentes de financiamiento, no ca!e dudas que mientras ms convenientes sean las

condiciones de financiamiento que se logren, ms atractivo ser el resultado de un

proyecto.

Por eemplo, para financiar capital de tra!ao podr recurrirse tanto a pr"stamos de

instituciones financieras como a cr"dito de proveedores o a aportes del inversionista. (a

com!inación entre ellos de!e ser resultado de un estudio que considere la varia!le

económica de la decisión. Para ello, podrn analizarse los costos inter"s co!rado por el

!anco o el recargo al pago diferido, plazos, periodos de gracia, monto m+imo que

adeudar y otras condiciones, tales como la e+igencias de garantías o avales.

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*e igual forma, el carcter de largo plazo de las inversiones fias, e+ige investigar las

opciones de financiamiento permanentes para el proyecto. Por ello, el anlisis de la

estructura óptima de deuda y capital de!e ser un tema que no puede o!viarse en ning)n

estudio de via!ilidad que pretenda entregar información para ayudar al inversionista en la

toma de una decisión. /lvaro Moreno avas, 20**)

.0 ESTUDIO ECONOMICO SOCIAL

.0.+ ESTUDIO SOCIAL DE LOS PROYECTOS

:e requiere hacer un estudio social a fin de determinar los !eneficiarios del proyecto, las

características socio U económicas de la localidad donde se desarrollar el proyectoL se/alar

los !eneficios que o!tendrn la comunidad y cómo participar "sta durante la eecución y

operación del proyecto. Adicionalmente, se solicita determinar los empleos e impactos que

se generarn con dicho proyecto.

.0.) BENEFICIARIOS DEL PROYECTO

?eneficios directosH se trata de identificar quienes sern los !eneficiarios inmediatos

directamente favorecidos por la consecución de los o!etivos y metas del proyecto. :e/ale

los grupos que sern receptores directos de las acciones contempladas en el proyecto.

?eneficiarios indirectosH se/ale quienes sern los !eneficiarios finales del proyecto.

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http://image.slidesharecdn.com/estudiosocial-110913185001-phpapp01/95/estudio-social-3-728.jpg?cb=1315957911http://image.slidesharecdn.com/estudiosocial-110913185001-phpapp01/95/estudio-social-3-728.jpg?cb=1315957911


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.0. CARACTERÍSTICAS SOCIO - ECONÓMICAS DE LA LOCALIDAD DONDE

SE DESARROLLAR EL PROYECTO.

• Identificar y dar conocer las necesidades de la zona, municipio, estado o región

donde se va a desarrollar el proyecto y del rea o sector donde est enmarcado.

*estaque aspectos socio R económicos y características de la región y esta!lezca

relaciones con diagnósticos regionales o locales, lo cual permitir tener un

panorama general de las condiciones de la zona.

• uente de informaciónH e+plique de donde o!tuvo los datos que caracterizan a la

comunidad o!eto de este proyecto.

.0.0 BENEFICIO A LA COMUNIDAD

:e/ale como el proyecto cu!rir la necesidad previamente detectada y cómo la comunidad

se !eneficiar con los !ienes yVo servicios proporcionados.

• Participación de la comunidad en el proyecto

s importante que se se/ale qu" tipo de estrategia se utilizar para incorporar a la

comunidad en la formulación y eecución del proyecto ya que ello afectar el grado de

incorporación de la misma en la sosteni!ilidad del proyecto.

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.0. EMPLEOS GENERADOS

• mpleos generadosH determine si durante la eecución del proyecto o al finalizarlo

se generaran empleos directos, indirectos, temporales o fios.

.0.< IMPACTOS ESPERADOS

• Impactos esperados. *escri!a en t"rminos cuantitativos yVo cualitativos las

modificaciones en la situación pro!lema descrita que se espera alcanzar con la

eecución del proyecto tomando en cuenta la po!lación !eneficiaria y su conte+to.

(as descripciones cuantitativos se enuncian a trav"s de indicadores que e+presan

cantidades, tales como n)meros, porcentaes, frecuencias, promedio, tasas, etc. (as

descripciones cualitativas e+presan calidad, tal como, clase, tipo, variedad, diferenciación.

(1osa Mendoa , 20**)

. IMPACTO AMBIENTAL

..+ EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL 8EIA;

al procedimiento t"cnicoRadministrativo que sirve para identificar, prevenir e interpretar los

impactos am!ientales que producir un proyecto en su entorno en caso de ser eecutado,

todo ello con el fin de que la administración competente pueda aceptarlo, rechazarlo o

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modificarlo. ste procedimiento urídico administrativo se inicia con la presentación de la

memoria resumen por parte del promotor, sigue con la realización de consultas previas a

personas e instituciones por parte del órgano am!iental, contin)a con la realización del

sIA studio de Impacto Am!iental a cargo del promotor y su presentación al órgano

sustantivo. :e prolonga en un proceso de participación p)!lica y se concluye con la emisión

de la *IA *eclaración de Impacto Am!iental por parte del Wrgano Am!iental.

(a IA se ha vuelto preceptiva en muchas legislaciones. (as consecuencias de una

evaluación negativa pueden ser diversas seg)n la legislación y seg)n el rigor con que "sta

se aplique, yendo desde la paralización definitiva del proyecto hasta su ignorancia

completa. l concepto apareció primero en la legislación de stados 2nidos y se ha ido

e+tendiendo despu"s a la de otros países. (a 2nión uropea la introduo en su legislación

en $%'8, ha!iendo sufrido la normativa enmiendas en varias ocasiones posteriores.

l IA se refiere siempre a un proyecto específico, ya definido en sus particulares tales

comoH tipo de o!ra, materiales a ser usados, procedimientos constructivos, tra!aos de

mantenimiento en la fase operativa, tecnologías utilizadas, insumos, etc.

..) INSTRUMENTOS DE EVALUACION DE IMPACTO AMBIENTAL

l estudio de impacto am!iental es un instrumento importante para la evaluación del

impacto am!iental de un proyecto. s un estudio t"cnico, o!etivo, de carcter pluri e

interdisciplinario, que se realiza para predecir y gestionar los impactos am!ientales que

pueden derivarse de la eecución de un proyecto, actividad o decisión política permitiendo

la toma de decisiones so!re la via!ilidad am!iental del mismo. 0onstituye el documento

!sico para el proceso de valuación del Impacto Am!iental.

3:

http://es.wikipedia.org/wiki/Declaraci%C3%B3n_de_Impacto_Ambientalhttp://es.wikipedia.org/wiki/Estados_Unidoshttp://es.wikipedia.org/wiki/Uni%C3%B3n_Europeahttp://es.wikipedia.org/wiki/Declaraci%C3%B3n_de_Impacto_Ambientalhttp://es.wikipedia.org/wiki/Estados_Unidoshttp://es.wikipedia.org/wiki/Uni%C3%B3n_Europea


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(a redacción y firma del estudio de impacto am!iental es tarea de un equipo

multidisciplinario compuesto por especialistas en la interpretación del proyecto y en los

factores am!ientales ms relevantes para ese proyecto concreto por eemplo atmósfera,

agua, suelos, vegetación, fauna, recursos culturales, etc. que normalmente se integran en

una empresa de 0onsultoría Am!iental.

l estudio del impacto am!iental se hace en varias etapas, paralelo a las etapas de la

intervención que se pretende evaluar.

Para estos efectos de!e entenderse como intervención no solo una o!ra, como un puente ouna carretera, sino que tam!i"n, es una intervención que puede tener impacto en el

am!iente, la creación de una normativa o una modificación de una normativa e+istente. Por

eemplo, el incremento del impuesto a la importación de materia prima para fa!ricación de

plsticos puede inducir al uso de recipientes recicla!les.

0ada intervención propuesta es analizada en función de los posi!les impactos am!ientales.

Asimismo se analizan, en función de la etapa en que se encuentra en el ciclo del proyecto,

las posi!les alternativas a la alternativa planteada. :iempre entre las alternativas analizadas

se considera la alternativa de Proyecto cero.

.. TIPOS DE ESTUDIOS AMBIENTALES

Est"dio de im!acto ambiental !reliminar

(os estudios de impacto am!iental son desarrollados con información !i!liogrfica

disponi!le que reemplaza al IA en aquellos casos en que las actividades no involucran un

uso intensivo ni e+tensivo del terreno, tales como la aerofotografía, aeromagnetometría,

3;

http://es.wikipedia.org/wiki/Impacto_Ambiental_Potencialhttp://es.wikipedia.org/wiki/Ciclo_de_proyectohttp://es.wikipedia.org/wiki/Proyecto_cerohttp://es.wikipedia.org/wiki/Impacto_Ambiental_Potencialhttp://es.wikipedia.org/wiki/Ciclo_de_proyectohttp://es.wikipedia.org/wiki/Proyecto_cero


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geología de superficie, o se trate de actividades de reconocido poco impacto a desarrollarse

en ecosistemas no frgiles.

:on estudios que el proponente ela!ora para contrastar la acción con los criterios de protección am!iental y que le ayuda a decidir los alcances del anlisis am!iental ms

detallado.

Est"dio de im!acto ambiental !arcial

Anlisis que incluye aquellos proyectos o!ras o actividades cuya eecución pueda tener

impactos am!ientales que afectarían muy parcialmente el am!iente y donde sus efectos

negativos pueden ser eliminados o minimizados mediante la adopción de medidas

conocidas y fcilmente aplica!les.

Est"dio de lnea de base o diagnóstico socio8ambiental

0onsiste en un diagnóstico situacional que se realiza para determinar las condicionesam!ientales de un rea geogrfica antes de eecutarse el proyecto, incluye todos los

aspectos !ióticos, a!ióticos y socioRculturales del ecosistema. :e trata de realizar un

inventario detallado del componente !iótico y definición o caracterización del componente

a!iótico. n el procedimiento espa/ol esta etapa suele denominarse >0aracterización del

@edio> o >Inventario del @edio>.

Est"dio de im!acto ambiental detallado

Anlisis que incluye aquellos proyectos o!ras o actividades cuya eecución puede

producir impactos am!ientales negativos de significación cuantitativa o cualitativa, que

4


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ameriten un anlisis ms profundo para revisar los impactos y para proponer la estrategia de

maneo am!iental correspondiente.

n el conte+to latinoamericano, como parte importante de esta etapa de los estudios puedeser necesario desarrollar planes de reasentamiento de po!laciones, plan de mitigación de

impactos, plan de capacitación y, plan de monitoreo.

:on características de este estudio el anlisis de proyecto, que resalta los aspectos

am!ientales del mismo, el anlisis de alternativas que de!e contemplar la situación sin

proyecto, la identificación y valoración de impactos que suele realizarse mediante sendasmatrices de impactos, la propuesta de las medidas preventivas, correctoras y

compensatorias, un programa de vigilancia y seguimiento, y finalmente un plan de

restauración para el t"rmino de la vida )til de la instalación proyectada. l informe

resultante se acompa/a de un documento de síntesis redactado de forma comprensi!le para

el p)!lico y e+puesto durante un tiempo a las alegaciones que deseen presentar particulares

e instituciones.

Eval"ación &mbiental Estratgica

Anlisis de los impactos am!ientales sin"rgicos o acumulativos de las políticas, planes y

programas que permite poner condiciones adelantadas que de!en ser incorporadas en las

acciones específicas.

..0 REALIZACIÓN DE UNA EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL

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(a realización en sí de la evaluación am!iental es de responsa!ilidad del prestatario. l

go!ierno o auspiciador del proyecto hace los arreglos para la evaluación am!ientalL amenudo se elige consultores o una institución para ela!orar los anlisis. 0uando sea

necesario emplear e+pertos internacionales para proporcionar ha!ilidades no disponi!les en

el país receptor del cr"dito, es conveniente alentar tam!i"n la participación de consultores

locales, a fin de aprovechar los conocimientos locales y fortalecer su capacidad para futuros

tra!aos de evaluación am!iental.

(a evaluación am!iental es ms efectiva cuando los resultados, aunque preliminares, sean

divulgados desde el inicio del proceso de preparación. n ese momento, alternativas

desea!les desde un punto de vista am!iental sitios, tecnologías, etc. pueden ser

consideradas en forma realista, y los planes de implementación y operación pueden ser

dise/ados para responder a los pro!lemas am!ientales críticos para un m+imo de

efectividad de costos. @s tarde se vuelve muy costoso efectuar importantes cam!ios de

dise/o, seleccionar una propuesta alternativa, o decidir no continuar con un proyecto. A)n

ms costosas son las demoras en la implementación de un proyecto de!ido a pro!lemas

am!ientales no contemplados en su dise/o. 0onsecuentemente, es esencial integrar la

evaluación am!iental dentro del estudio de facti!ilidad y del dise/o.

l plan de implementación de la evaluación am!iental de!er posi!ilitar frecuentes

reuniones de coordinación entre el equipo de evaluación am!iental y el del estudio de

facti!ilidad, para intercam!iar información so!re los pro!lemas am!ientales y las

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respuestas que "stos requieren. (os !orradores preliminares de las secciones ms

importantes de la evaluación am!iental y las ponencias so!re pro!lemas específicos,

tam!i"n son )tiles como medios de comunicación entre los equipos, especialmente al tomar

decisiones claves a medida que avanza la preparación. (a mayoría de las evaluaciones

am!ientales e+itosas suelen reci!ir revisiones completas a la mitad del período.

l director de tra!ao de!e acordar con el prestatario cules !orradores, de ha!erlos, desea

ver la institución financiera, y cundo. 0omo mínimo, sin em!argo, el director de tra!ao

de!e revisar una versión definitiva, con la ayuda de la *ivisión Am!iental 3egional del

financiador, a fin de determinar si se ha tratado los pro!lemas que "l considera importantes,

y así o!tener las aclaraciones necesarias y transmitir otros comentarios al prestatario, en el

afn de disponer de información so!re todos los pro!lemas am!ientales críticos antes de la

evaluación. Puesto que en la prctica algunas evaluaciones am!ientales definitivas podrn

estar listas sólo poco tiempo antes de la evaluación, es muy desea!le adems hacer una

revisión preliminar en una etapa apropiada interina por eemplo, al identificar todos los

pro!lemas am!ientales significativos y descri!ir las medidas de atenuación. sto asegurar

un alcance correcto en la evaluación am!ientalL la comunicación entre los dise/adores y el

equipo de evaluación am!ientalL y que en realidad, se estn realizando los cam!ios que

requiere el proyecto para tratar los pro!lemas am!ientales. n general, se conoce la

mayoría de las principales inquietudes durante los primeros mesesL el resto del período de

la evaluación am!iental se concentra en las medidas de atenuación.

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s recomenda!le que las evaluaciones am!ientales interinas y sus respectivos estudios,

sean divulgados entre los organismos interesados, comunidades afectadas, y -GFs que

participen en la preparación del proyecto. Alienta a sus países miem!ros a preparar las

evaluaciones am!ientales so!re esta !ase. :in em!argo, puesto que la evaluación am!iental

es propiedad del prestatario, solamente puede ser divulgado, p)!licamente, el documento

con el consentimiento del prestatario inicial.

estudio de prefactibilidad para la iprefactibilidad de reformado de vapormplementacion de una planta...

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