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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA CHAPINGO CENTRO DE EDUCACIÓN CONTINUA SEMINARIO DE TITULASCIÓN FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN

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Estudio de Tamaño para proyectp.

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  • UNIVERSIDAD AUTNOMA CHAPINGO

    CENTRO DE EDUCACIN CONTINUA

    SEMINARIO DE TITULASCIN

    FORMULACIN Y EVALUACIN DE

    PROYECTOS DE INVERSIN

  • ESTUDIO DE TAMAO

    DEL PROYECTO

  • ESTUDIO DE TAMAO

    Se refiere a la capacidad o volumen de produccin

    que tendr el proyecto, para producir bienes y o

    servicios durante un periodo de tiempo de

    funcionamiento normal; durante su periodo de

    anlisis y que conduzca al menor costo posible.

  • EL TAMAO DE LOS PROYECTOS

    4

    Objetivo del estudio de tamao:

    Definir la capacidad o el tamao ptimo del proyecto. Definir el programa de produccin mensual y anual.

    Otras formas de medir el tamao:

    Materia prima procesada. Capital invertido. Nmero de empleos generados. Maquinaria y equipos instalados. Nmero de unidades de produccin. Extensin territorial.

  • ESTUDIO DE TAMAO

    Capacidad.

    a. Capacidad tcnica, instalada o de diseo.

    b. Capacidad econmica.

    c. Capacidad mxima.

    d. Capacidad en funcionamiento o de operacin.

  • TAMAO OPTIMO DEL PROYECTO U

    TIL

    IDA

    D

    TAMAO

    TAMAO OPTIMO (TO)

    UTILIDAD MXIMA

    Funcin de

    utilidad

  • FACTORES CONDICIONANTES DEL

    TAMAO

    Ingeniera

    del proyecto

    T A M A O

    Organizacin

    administrativa

    Localizacin

    del proyecto

    Mercado

    del proyecto

    Organizacin

    social

    Abasto de

    materia prima

    Demanda proyectada

    a futuro

  • ASPECTOS DETERMINANTES

    DEL TAMAO

    a. Estudio de mercado.

    La demanda actual insatisfecha vs tamao mnimo de la planta.

    Q < T Se rechaza el proyecto

    La cantidad demandada total es claramente menor que la menor de las unidades productoras posibles de instalar;

  • ASPECTOS DETERMINANTES DEL TAMAO

    a. Estudio de mercado.

    La demanda actual insatisfecha vs tamao mnimo de la planta.

    Q < T Se rechaza el proyecto

    Q = T Se acepta condicionado

    la cantidad demandada es igual a la capacidad mnima que se puede instalar

  • ASPECTOS DETERMINANTES DEL TAMAO

    a. Estudio de mercado.

    La demanda actual insatisfecha vs tamao mnimo de la planta.

    Q < T Se rechaza el proyecto

    Q = T Se acepta condicionado

    Q > T Se acepta

    La cantidad demandada es superior a la mayor de las unidades productoras posibles de instalar

  • CALCULO DE TAMAO OPTIMO DEL PROYECTO

    TO = D1 * (1+r)t

    Donde:

    D1 Es la cantidad de demanda que satisface el proyecto o

    para el caso de proyectos en formulacin, es la demanda

    potencial para el proyecto en el ao uno.

    r es la tasa de crecimiento de la demanda que satisface el

    proyecto o, para el caso de proyectos en formulacin, es la

    tasa de crecimiento esperada de la demanda potencial para

    el proyecto durante todos los aos de su horizonte de vida

    t es el periodo ptimo de la vida del proyecto(o el horizonte de

    vida ms adecuado para realizar su evaluacin)

  • Dependiendo de la actividad hay tamaos de produccin mnimas para alcanzar costos de

    produccin competitivos,

    Volumen de produccin mnimo para obtener utilidades

    As por ejemplo la produccin de leche puede requerir un mnimo de 20 vacas en lnea de ordea,

    el enfriamiento individual 500 litros de leche diarios,

    la pasteurizacin de leche 10,000 litros diarios y la

    ultra pasteurizacin ms de 100 mil litros.

    TAMAO MNIMO RENTABLE

    12

  • ASPECTOS DETERMINANTES

    DEL TAMAO

    Dinamismo de la demanda

    Distribucin geogrfica de la demanda. El

    proyecto puede estar conformado por:

    Una sola planta Una planta matriz y filiales Varias plantas en lugares distintos

  • Distribucin geogrfica de la

    demanda:

    Una sola planta

    PLANTA MERCADO

  • Distribucin geogrfica de la

    demanda:

    Una planta matriz y filiales

    PLANTA

    MATRIZ

    FILIAL A

    FILIAL B

    MERCADO A

    MERCADO B

  • Distribucin geogrfica de la demanda:

    Varias plantas en lugares distintos

    PLANTA A

    PLANTA B

    MERCADO A

    MERCADO B

  • PROGRAMA DE PRODUCCIN

    MENSUAL Definir cunto se va a producir durante cada uno de los meses del ao. Considera la

    estacionalidad de la produccin.

    E F M A M J J A S O N D

    Cap

    acid

    ad d

    e pr

    oduc

    cin

    Actividades estacionales

    Actividades constantes

    17

  • PROGRAMA DE PRODUCCIN

    ANUAL Definir cunto se va a producir en cada uno de los aos de vida til del proyecto.

    1 2 3 4 5 6 n

    A O S

    Cap

    acid

    ad d

    e pr

    oduc

    cin

    18

  • Cultivo Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun JulCebolla (200 ha) 26 126 14Meln (70 Ha) 70Lechuga (90 Ha) 33 32 17 8Col (40 Ha) 33 4 3

    PROGRAMA DE PRODUCCIN

    MENSUAL

    19

  • Ao Concepto

    Situacin

    Actual 1 2 3 4 5

    Capacidad

    Superficie de riego (Ha) 360 400 400 400 400 400

    Superficie de temporal (Ha) 40 0 0 0 0 0

    Inventario y medios de produccin (Ha)

    - Cebolla OI BMF 150 200 200 200 200 200

    - Meln OI BMF 100 70 70 70 70 70

    - Lechuga OI BMF 60 90 90 90 90 90

    - Col OI BMF 40 40 40 40 40 40

    - Superficie sin cultivo 40 0 0 0 0 0

    Indicadores productivos (rendimiento)

    - Cebolla OI BMF (sacos/Ha) 1,200 1,320 1,320 1,320 1,320 1,320

    - Meln OI BMF (cajas/Ha) 950 1,050 1,050 1,050 1,050 1,050

    - Lechuga OI BMF (cajas/Ha) 1,100 1,210 1,210 1,210 1,210 1,210

    - Col OI BMF (cajas/Ha) 1,300 1,430 1,430 1,430 1,430 1,430

    Produccin

    - Cebollas (sacos) 180,000 264,000 264,000 264,000 264,000 264,000

    - Meln (cajas) 95,000 73,500 73,500 73,500 73,500 73,500

    - Lechuga (cajas) 66,000 108,900 108,900 108,900 108,900 108,900

    - Col (cajas) 52,000 57,200 57,200 57,200 57,200 57,200

    PROGRAMA DE PRODUCCIN ANUAL

    Producto Unidades Kg/unidad Unidad/Ha Ton/Ha

    Cebolla Saco 23 1,320 30.36

    Meln Caja 19 1,050 19.95

    Lechuga Caja 25 1,210 30.25

    Col Caja 21 1,430 30.03

    20

  • ASPECTOS DETERMINANTES

    DEL TAMAO

    b. Aspectos tcnicos de produccin

    c. Aspectos financieros.

    d. Disponibilidad de insumos.

    e. Otros aspectos

    Aspectos administrativos - empresariales.

    Aspectos institucionales.

    Polticas econmicas de gobierno