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Estudio: Migueletes 1054 1 PB (1426) Ciudad Autónoma de Buenos Aires [email protected] <telefax:+5411-47790369
http://www.aic-consultores.com.ar
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Nuestros Objetivos
La globalización y el gran avance de las tecnologías de información y comunicaciones revolucionaron la logística y el transporte, exigiendo desarrollar un sistema de nodos y modos muy eficiente y coordinado, convirtiéndose los puertos en una plataforma del comercio internacional. Para ayudar a emprender nuevos negocios trabajamos en equipo con profesionales muy experimentados formados en desarrollo de infraestructuras y factibilidad de inversiones del sector transporte y que adhieren conceptualmente y filosóficamente a la realización de una consultoría activa, acompañando al CLIENTE en todas las etapas: estrategia, planificación, ingeniería, implementación y gestión, con la elaboración de los estudios y proyectos necesarios para cumplir con :
Nuestro Objetivo:
ACTIVAR INVERSIONES CORPORATIVAS
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Estrategia Trabajamos en equipo con el CLIENTE con total confidencialidad y desde una mirada externa, experimentada y profesional. Analizamos el ámbito interno y observamos cuales son vuestras fortalezas y debilidades a la hora de encarar un nuevo proyecto. Estudiamos el ámbito externo y el perfil competitivo del negocio, y detectamos
oportunidades y amenazas. Desarrollamos una solución creativa e innovadora, delineando las líneas estratégicas y el modelo de negocio a seguir que nos permitirá obtener los objetivos planteados en el menor tiempo posible.
Planificación, Ingeniería e Implementación Las líneas estratégicas definidas en conjunto nos ponen en acción para desarrollar una idea de proyecto, elaborar un cronograma de necesidades de inversión, planificar las tareas de consultoría, hacer la ingeniería de base y preliminar y estudiar la factibilidad del proyecto que permita al CLIENTE, la correcta toma de decisiones y aprobar las inversiones a desarrollar, avanzando ya hacia niveles de implementación.
Desarrollo y Gestión
Aprobado el proyecto acompañamos al CLIENTE en todo el proceso de desarrollo del mismo, con un control de calidad de ejecución y de gestión. Proponemos una continua planificación y una re-ingeniería que permita en todo momento y en el tiempo justo adoptar medidas correctivas que vayan acompañando la dinámica del negocio.
GESTIÓN
ESTRATEGIA
PLANIFICA
CIÓN
INGENIERÍA E IMPLEMEN
TACIÓN
DESARROLLO
GESTIÓN
ESTRATEGIA
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CIÓN
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Nuestro Perfil Profesional
GESTIÓN DE PROYECTOS
MODELOS DE NEGOCIOS.
PLANES ESTRATÉGICOS.
PLANES DIRECTORES.
PLANES MAESTROS.
ESTUDIOS DE PRE-INVERSION Y
PORTFOLIO PARA INVERSORES
ESTUDIOS DE FACTIBILIDAD TÉCNICA-ECONÓMICA.
ESTUDIOS DE EFICIENCIA OPERATIVA Y COMPETITIVIDAD.
ESTUDIOS Y PROYECTOS DE INGENIERÍA Y
DE DESARROLLO DE INFRAESTRUCTURAS.
ESTUDIOS DE IMPACTO ECONÓMICO -SOCIAL-URBANO Y AMBIENTAL.
AUDITORIA DE PROCESOS Y CONTROL DE
CALIDAD DE GESTION. TABLERO DE COMANDO.
ESTUDIOS Y PROYECTOS DE INGENERIA
PORTUARIA
Estudio de Factibilidad Técnica Económico Hidrovia Santa Fe Océano – HIDROVIA S.A. Año2005
Asesoría Técnica para Desarrollo de Nuevos Proyectos y Planes al Grupo INTERNATIONAL TRADE LOGISTIC
Año 2006
Modelo de Agitación Portuario Puerto de Quequén - ARGENTINA Centro de Estudios de Puertos Y Costas España Año 1991
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Nuestra Modalidad de trabajo
ASESORÍA EXTERNA IN COMPANY EQUIPOS INTERDISCIPLINARIOS DE ASESORES CONSULTORÍA ACTIVA Y EJECUTIVA POLITICA DE ALIANZAS ESTRATEGICAS RED DE CONTACTOS EN LATINOAMERICA
Nuestra filosofía
INNOVACIÓN : BUSCAR LA OPORTUNIDAD Y ACTUAR EN CONSECUENCIA
CREATIVIDAD : BUSCAR LA “DIFERENCIACION FACTIBLE”
CONFIDENCIALIDAD : EL VALOR AGREGADO DE NUESTRA TRAYECTORIA
CONFIABILIDAD : LA CLAVE PARA EL ÉXITO EN NUESTRA GESTION
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Perfil de Nuestros Clientes
Más de 100 clientes en más de 25 años de trayectoria de nuestros profesionales, de los siguientes sectores y especialidades:
• EMPRESAS DEL SECTOR
PORTUARIO-MARÍTIMO Y DEL TRANSPORTE EN GENERAL
• INDUSTRIAS, PRODUCTORES Y GRUPOS-HOLDINGS
• EMPRESAS DESARROLLADORAS E INVERSORES
• BANCOS Y FONDOS DE INVERSIÓN
• GOBIERNOS NACIONALES, PROVINCIALES Y MUNICIPALES
• CAMARAS EMPRESARIALES, FUNDACIONES Y ONGS
Nuestras Areas de Trabajo
INFRAESTRUCTURAS
• INGENIERIA CIVIL
• DESARROLLO URBANO
• TRANSPORTE
• AREAS LOGÍSTICAS
• PUERTOS
MEDIO AMBIENTE
• INDUSTRIAS
• OBRAS DE INGENIERIA CIVIL
• DESARROLLO URBANO
• TRANSPORTE
• PUERTOS
Supervisión del Plan de Desarrollo Portuario de Santos BRASIL. SECRETARIA ESPECIAL DE PORTOS. BANCO INTERAMERICANO DE DESARROLLO. Año 2009
La Plata
Lujan de Cuyo
Gran Cordoba
Zarate
Bahia Blanca
Gral Pico
Modelo de Demanda y de Gestión del Corredor Logísctico Bioceanico Central. CORPORACION AMERICA S.A. Año 2009
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ALGUNOS DE NUESTROS CLIENTES
Nuestros profesionales han trabajado contratados o subcontratados para estas Empresas
/Instituciones o Gobiernos: (en orden alfabético)
• Adininistración Nacional de Puertos de UruguayAdininistración Nacional de Puertos de UruguayAdininistración Nacional de Puertos de UruguayAdininistración Nacional de Puertos de Uruguay
• Aeropuertos Argentina 2000 Aeropuertos Argentina 2000 Aeropuertos Argentina 2000 Aeropuertos Argentina 2000
• ANCHOR INN S.A. ANCHOR INN S.A. ANCHOR INN S.A. ANCHOR INN S.A.
• ARCOR S.AARCOR S.AARCOR S.AARCOR S.A
• Asociación Iberoamericana de Puertos y Costas. EspañaAsociación Iberoamericana de Puertos y Costas. EspañaAsociación Iberoamericana de Puertos y Costas. EspañaAsociación Iberoamericana de Puertos y Costas. España
• Banco Interamericano de Desarrollo (BID) Banco Interamericano de Desarrollo (BID) Banco Interamericano de Desarrollo (BID) Banco Interamericano de Desarrollo (BID)
• BANCO MUNDIAL (Sub−Contrato)BANCO MUNDIAL (Sub−Contrato)BANCO MUNDIAL (Sub−Contrato)BANCO MUNDIAL (Sub−Contrato)
• BouygBouygBouygBouygues Travaux Publics − Franciaues Travaux Publics − Franciaues Travaux Publics − Franciaues Travaux Publics − Francia
• Cámara Argentina de Arena y PiedraCámara Argentina de Arena y PiedraCámara Argentina de Arena y PiedraCámara Argentina de Arena y Piedra
• CITICORP CAPITAL INVESTORS S.A. CITICORP CAPITAL INVESTORS S.A. CITICORP CAPITAL INVESTORS S.A. CITICORP CAPITAL INVESTORS S.A.
• Consorcio de Gestión de Puerto Quequén.Consorcio de Gestión de Puerto Quequén.Consorcio de Gestión de Puerto Quequén.Consorcio de Gestión de Puerto Quequén.
• Consorcio Kokourek−Sitra−PentamarConsorcio Kokourek−Sitra−PentamarConsorcio Kokourek−Sitra−PentamarConsorcio Kokourek−Sitra−Pentamar
• CSAV (Compañía Sudamericana de Vapores)−UruguayCSAV (Compañía Sudamericana de Vapores)−UruguayCSAV (Compañía Sudamericana de Vapores)−UruguayCSAV (Compañía Sudamericana de Vapores)−Uruguay
• Dirección Nacional de ConstrucDirección Nacional de ConstrucDirección Nacional de ConstrucDirección Nacional de Construcciones Portuarias y vías navegables.ciones Portuarias y vías navegables.ciones Portuarias y vías navegables.ciones Portuarias y vías navegables.
• DECAVIAL S.A.DECAVIAL S.A.DECAVIAL S.A.DECAVIAL S.A.
• EIDICOEIDICOEIDICOEIDICO
• EMEPA S.A.EMEPA S.A.EMEPA S.A.EMEPA S.A.
• EN.A.P.RO Ente de Administración del Puerto de RosarioEN.A.P.RO Ente de Administración del Puerto de RosarioEN.A.P.RO Ente de Administración del Puerto de RosarioEN.A.P.RO Ente de Administración del Puerto de Rosario
• Entrecanales y Tavora de EspañaEntrecanales y Tavora de EspañaEntrecanales y Tavora de EspañaEntrecanales y Tavora de España
• Estudio Estudio Estudio Estudio Fernandez PrietoFernandez PrietoFernandez PrietoFernandez Prieto
• EXOLGAN S.A.EXOLGAN S.A.EXOLGAN S.A.EXOLGAN S.A.
• FIRESTONE de la Argentina S.A.I.C FIRESTONE de la Argentina S.A.I.C FIRESTONE de la Argentina S.A.I.C FIRESTONE de la Argentina S.A.I.C
• Great Lakes Inc. UGreat Lakes Inc. UGreat Lakes Inc. UGreat Lakes Inc. U.S.A..S.A..S.A..S.A.
• Greenberg Trawrig. U.S.A.Greenberg Trawrig. U.S.A.Greenberg Trawrig. U.S.A.Greenberg Trawrig. U.S.A.
• Hidrovía S.A.Hidrovía S.A.Hidrovía S.A.Hidrovía S.A.
• I.T.L. International Trading & Logístic.I.T.L. International Trading & Logístic.I.T.L. International Trading & Logístic.I.T.L. International Trading & Logístic.
• INTERNAUTIC S.A. INTERNAUTIC S.A. INTERNAUTIC S.A. INTERNAUTIC S.A.
• KIOS S.A. uRUGUAYKIOS S.A. uRUGUAYKIOS S.A. uRUGUAYKIOS S.A. uRUGUAY
• LOCWOODLOCWOODLOCWOODLOCWOOD
• LOGROBOLOGROBOLOGROBOLOGROBO
• LONDON SUPPLYLONDON SUPPLYLONDON SUPPLYLONDON SUPPLY
• LOMA NEGRA S.A. ˘ GRUPO FORTABAT LOMA NEGRA S.A. ˘ GRUPO FORTABAT LOMA NEGRA S.A. ˘ GRUPO FORTABAT LOMA NEGRA S.A. ˘ GRUPO FORTABAT
• Ministerio de Obras Públicas y Transportes de Brasil Ministerio de Obras Públicas y Transportes de Brasil Ministerio de Obras Públicas y Transportes de Brasil Ministerio de Obras Públicas y Transportes de Brasil
• Municipalidad de la Cuidad de Buenos Aires.Municipalidad de la Cuidad de Buenos Aires.Municipalidad de la Cuidad de Buenos Aires.Municipalidad de la Cuidad de Buenos Aires.
• Patagonia Norte S.A.Patagonia Norte S.A.Patagonia Norte S.A.Patagonia Norte S.A.
• Portuaria de Puerto Madryn (A.P.P.M.)Portuaria de Puerto Madryn (A.P.P.M.)Portuaria de Puerto Madryn (A.P.P.M.)Portuaria de Puerto Madryn (A.P.P.M.)
• Pretensac S.A.Pretensac S.A.Pretensac S.A.Pretensac S.A.
• Puerto Autónomo de Bilbao. EspañaPuerto Autónomo de Bilbao. EspañaPuerto Autónomo de Bilbao. EspañaPuerto Autónomo de Bilbao. España
• RIVA S.A. RIVA S.A. RIVA S.A. RIVA S.A.
• Secretaría de Programación Económica ˘ Proyecto P.N.U.DSecretaría de Programación Económica ˘ Proyecto P.N.U.DSecretaría de Programación Económica ˘ Proyecto P.N.U.DSecretaría de Programación Económica ˘ Proyecto P.N.U.D
• The Port Authority of New YThe Port Authority of New YThe Port Authority of New YThe Port Authority of New York and New Jersey, Nueva York, U.S.Aork and New Jersey, Nueva York, U.S.Aork and New Jersey, Nueva York, U.S.Aork and New Jersey, Nueva York, U.S.A
• Uruguaí S.A.− Uruguaí S.A.− Uruguaí S.A.− Uruguaí S.A.−
• Vialidad Vialidad Vialidad Vialidad NACIONALNACIONALNACIONALNACIONAL
MODELO
MODELACION
Costos Operativos OPEX Economica
PROCESAMIENTO Y ANÁLISIS
Operativos/Comerciales Económicos/Financieros
RECOPILACIÓN DE DATOS
Operativos/Comerciales Economicos/Financieros
INDICADORES DE GESTION OPERATIVA
PORTUARIA
INDICADOREGESTION EMPRESARIAL Y
COMERCIAL
EVALUACION DE DESEMPEÑO
MODELO DE PLAN OPERATIVO
Economica-Financiera
PROCESAMIENTO Y ANÁLISIS
Económicos/Financieros
RECOPILACIÓN DE DATOS
Economicos/Financieros
MODELACION
CAPEX
PROCESAMIENTO Y AN
Infraestructuras/Equipam.
RECOPILACIÓN DE DATOS
Infraestructuras/Equipam.
CALIBRACION Y CONTROLES
TABLERO DE CONTROL
INDICADORES DE GESTION EMPRESARIAL Y
COMERCIAL
INDICADORES DE GESTION TECNICA Y DE
INFRAESTRUCTURAS
EVALUACION DE DESEMPEÑO – AUDITORÍAS
RESULTADOS
MODELACIONCOSTOS AMBIENTALES Y DE
SEG& HIG. MONITOREOS
PROCESAMIENTO Y ANÁLISIS
Ambientales/Seg & Hig
RECOPILACIÓN DE DATOS
Ambientales/Seg.&Hig.
INDICADORES DE GESTION AMBIENTAL Y DE
SEGURIDAD
MODULOS Y SECUENCIA
IMPUT
• Recopilación de Datos
• Procesamiento y Análisis
• Modelación
• Calibración y Controles
OUTPUT
• Tablero de Control
o Indicadores de Desempeño de Gestión
o Evaluación de Desempeño y Auditorias
o Proyecciones y Sensibilidades
• INFORME DE AUDITORIA
OPC: OPERATIVO Y COMERCIAL
ECF: ECONOMICO Y FINANCIERO
TEC: TECNOLOGICO E INFRAESTRUCTURAS
AMB: AMBIENTAL
MODELO DE DEMANDA
FASE 1: REPRESENTACION DEMANDA
FASE 2: PROYECCION DE DEMANDA
MODULOS Y SECUENCIA
Indicadores de Desempeño de Gestión
Evaluación de Desempeño y Auditorias
Proyecciones y Sensibilidades
INFORME DE AUDITORIA
ECF: ECONOMICO Y FINANCIERO
TEC: TECNOLOGICO E INFRAESTRUCTURAS
N
OPC
ECF
TEC
AMB
OPC
ECF
TEC
AMB
AÑO BASE
REPRESENTACION DEMANDA
FASE 2: PROYECCION DE DEMANDA
MODELO OPERATIVO-FUNCIONAL
FASE 1: REPRESENTACION DE GESTION
OPERATIVA Y FUNCIONAL
FASE 2: PROYECCION GESTION
OPERATIVA Y FUNCIONAL
N año
AÑO BASE
FUNCIONAL
REPRESENTACION DE GESTION
FASE 2: PROYECCION GESTION
MODELO DE DEMANDA
Cod Grupo
1
2
3 Graneles Solidos
4 Graneles Solidos
5 Graneles Liquidos
6 Graneles Liquidos
7
VEHICULOS Equipos,
8
9
10
Cargas en Bultos.
MODELO DE DEMANDA DE CARGAS
TIPO EMB TIPO DE CARGAS
Containers. CG. Agro alimentos No REEFER
Containers. CG. Agro alimentos REEFER
Graneles Solidos Agro Graneles Solidos
Graneles Solidos
Minerales y Graneles
Solidos Inorganicos
Graneles Liquidos Agricolas y/o Alimentos
Graneles Liquidos
Minerales y/o
Combustibles
VEHICULOS Equipos,
Mat. Transp.
RO RO, CONTAINERS. De
Proyecto
Containers
No alimentos, No
peligrosos
Containers Merc. Peligrosa
Cargas en Bultos.
Break Bulk Todas
Estudio: Migueletes 1054 1 PB (1426) Ciudad Autónoma de Buenos Aires [email protected] <telefax:+5411-47790369
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Ing. Gustavo Anschütz
(1985) Ingeniero Civil egresado de la Universidad Católica Argentina. (1987) Postgrado en Ingeniería Portuaria de la Universidad de Buenos Aires. (1991) Becario del Centro de Estudios de Puertos y Costas de España (C.E.P.Y.C.). Tesis en Investigación aplicada a la Ingeniería Portuaria (Madrid). (1993) Becario de la Asociación Iberoamericana de Puertos y Costas, España. Tesis aplicada al desarrollo de terminales de contenedores (Puerto Bilbao). (2004) Master Internacional en Gestión Portuaria, por la Universidad Politécnica de Cataluña (España). Proyecto de Tesis: Plan Estratégico para el Puerto de Buenos Aires y el Área Retiro. (1998 a la fecha) Socio de la Asociación Técnica de Puertos y Costas España (PIANC España). (Junio 2004) - Premio ARLOG de Logística 2004, por su proyecto Area Intermodal Puerto de Buenos Aires-Retiro. Plataforma Logística 2020. (2004 a la fecha) Presidente de la Asociación Internacional de Profesionales en Puertos y Costas A.I.P.P.Y.C. (www.aippyc.org ).
(1987 a la fecha) Como consultor independiente participa en más de 100 estudios y proyectos de transporte, de puertos y vía navegables. Experto en análisis de factibilidad técnica económica y evaluación de proyectos, Planificación, Diseño y Gestión de Puertos y de Vías navegables. (1995-2006) Jefe de Estudios y Proyectos de Hidrovía S.A., Concesionaria del Dragado y Balizamiento de la vía navegable Santa Fe-Océano. Coordinó el Proyecto para la profundización de la Vía Navegable de 32 a 36 pies. Realizó Estudios de Tráfico, Planificación y evaluación de proyectos.
(Enero a Abril 2006) Jefe de Área Logística de SOESA (Ferrocarril Belgrano Cargas Consorcio Macri-Sanhe-Ferrovias-Roggio). Realizó el Plan de Acción en el área Logística. (Abril 2006 a la fecha) Consultor del BID en el área Infraestructuras, Transporte y Puertos. Actuando en proyectos regionales de Latinoamérica. (Abril 2006 a la fecha) Socio Gerente y Director de AIC Estudios y Proyectos SRL