estudio tÉcnico
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ESTUDIO TÉCNICOFORMULACIÓN DE PROYECTOSGEOVANNY ANDRES MARTINEZ
JIMENEZ
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Definido el producto o servicio a ofrecer, en el estudio técnico se deben contemplar los siguientes interrogantes:
• ¿Cómo producir o comercializar el bien o servicio?
• ¿Qué se necesita para poder producirlo o comercializarlo?
• ¿Qué cantidades se necesitan?
• ¿Cuánto cuesta el montaje y puesta en marcha del proyecto?
• ¿Dónde se va a localizar el proyecto?
• ¿Cuál será la capacidad de producción o de atención de usuarios?
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Para dar respuesta a esas preguntas es necesario conocer los siguientes estudios:
1.Ingeniería del Proyecto.2.Tamaño del Proyecto.3.Localización del Proyecto.
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ESTUDIO DE INGENIERÍA
En el estudio de ingeniería se tiene en cuenta el bien o servicio desde el punto de vista funcional y productivo, por lo tanto se habla de Función de Producción y Proceso Productivo o Tecnología del Proyecto.
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FUNCIÓN DE PRODUCCIÓN
Se refiere a los factores que se necesitan para producir un bien o servicio en las cantidades y con las características técnicas que se hayan definido. En proyectos que se dedican a la intermediación este concepto se conoce como función de comercialización.
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PROCESO PRODUCTIVO
En el proceso productivo se define el cómo se produce, es decir la forma en que los factores (materiales, mano de obra, maquinaria etc.) se deben combinar o transformar mediante la aplicación de ciertas tecnologías o métodos para la obtención del bien o servicio.
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PROCESO PRODUCTIVOEl formulador debe desarrollar los siguientes puntos:
O Identificar y describir las tecnologías disponibles.
O Seleccionar la mejor tecnología.O Describir detalladamente el proceso productivo.O Diagramar el proceso productivo.O Costear detalladamente la tecnología del
proyecto.
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IDENTIFICACIÓN Y DESCRIPCIÓN DE LAS
TECNÓLOGIAS DISPONIBLESSe requiere precisar un listado de todos los factores productivos necesarios y en las cantidades adecuadas para producir el bien o servicio. Una vez hecho esto se pueden identificar fácilmente las alternativas disponibles para el proyecto.
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IDENTIFICACIÓN Y DESCRIPCIÓN DE LAS
TECNÓLOGIAS DISPONIBLESSe deben considerar todas las alternativas de tecnología que estén al alcance del inversionista y que resulten útiles para la producción o comercialización del bien o servicio teniendo en cuenta aspectos como: Precio, Disponibilidad, Garantía, Mantenimiento, Leyes etc.
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SELECCIÓN DE LA MEJOR TECNOLOGÍA
Una vez identificadas, analizadas y costeadas cada una de las potenciales tecnologías, se debe escoger aquella que cumpla con los siguientes requisitos:
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SELECCIÓN DE LA MEJOR TECNOLOGÍA
OQue este al alcance del proyecto.
OQue permita producir en las cantidades y con las características requeridas.
OQue no presente altos riesgos de obsolescencia.
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SELECCIÓN DE LA MEJOR TECNOLOGÍA
OQue no genere dependencia hacia proveedores.
OQue garantice seguridad a los colaboradores.
OQue sea amigable con el medio ambiente.
OQue reduzca costos.
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DESCRIPCIÓN DEL PROCESO PRODUCTIVO
Al contar con la tecnología apropiada, es hora de realizar la descripción del proceso de producción o comercialización del bien o servicio. Esta descripción debe ser:
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DESCRIPCIÓN DEL PROCESO PRODUCTIVOOEspecífica.OPrecisa.OPaso a Paso.OCada tarea, actividad u
operación se debe numerar.OSecuencial.
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DIAGRAMACIÓN DEL PROCESO PRODUCTIVO
Para diagramar el proceso productivo, el formulador se puede valer de distintas técnicas existentes para tal fin como lo son: Diagrama de bloques, Diagrama de flujo, Diagrama analítico y Diagrama de redes.
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COSTEO DE LA TECNOLOGÍA DEL
PROYECTOPara establecer los costos del proyecto generalmente se identifican dos categorías:OInversión.OCostos de Operación.
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INVERSIÓNSon erogaciones en las que un inversionista incurre para crear o mejorar un negocio. Existe inversión en activos fijos, activos diferidos y en capital de trabajo. Además la inversión puede ser inicial, de reemplazo o adicional.
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COSTOS DE OPERACIÓNSon aquellos que se deben asumir para el buen funcionamiento del proyecto y los constituyen entre otros los materiales, la mano de obra, mantenimiento, arrendamiento etc.
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TAMAÑO DEL PROYECTOEs la capacidad de
producción del proyecto y se expresa en unidades o número de usuarios que el proyecto va a producir, comercializar o atender.
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TAMAÑO ÓPTIMOEs aquel que permite maximizar la rentabilidad de la inversión. Existen dos criterios para establecer el Tamaño Óptimo: Máxima Utilidad y Mínimo Costo.
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TAMAÑO ÓPTIMOExiste una fórmula matemática para obtener el tamaño óptimo:
TO= D*(1+r)^t
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TAMAÑO ÓPTIMOOD= Demanda potencial en
unidades para el año uno.Or= Tasa de crecimiento de la
demanda potencial durante el horizonte de vida.
Ot= Horizonte de vida del proyecto.
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FACTORES CONDICIONANTES DEL
TAMAÑO ÓPTIMOLos principales factores que condicionan el tamaño óptimo son: Capital disponible para invertir, Disponibilidad de materias primas, mano de obra y tecnologías, Costos de inversión y operación.
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TAMAÑO REALEn caso de que no se pueda alcanzar el tamaño óptimo a causa de alguno de los factores condicionantes, se debe definir el tamaño real del proyecto teniendo en cuenta los siguientes conceptos:
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TAMAÑO REALOCapacidad Instalada: Nivel
máximo de producción con la utilización plena de recursos.
OCapacidad Utilizada: Cantidad de unidades que efectivamente se van a producir.
OCapacidad Ociosa: Resulta de restar las dos anteriores.
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LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO
El dónde será desarrollado el proyecto es una decisión que influye directamente en la rentabilidad esperada por el inversionista.
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FACTORES DE LOCALIZACIÓN
OMedios y Costos de Transporte.
ODisponibilidad y Costo de Mano de Obra.
OCercanía de las Fuentes de Abasto.
OCercanía del Mercado.
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FACTORES DE LOCALIZACIÓN
OFactores Ambientales y Climáticos.
OCosto y Disponibilidad de Infraestructura.
OBeneficios Tributarios.ODisponibilidad y Cercanía del
Sector Bancario.
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ETAPAS DE LOCALIZACIÓN
OMacrolocalización: Compara las alternativas propuestas para determinar la región que cumpla con las exigencias.
OMicrolocalización: Se analizan datos finales de la selección y se despejan dudas no aclaradas en la primera etapa.
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MÉTODOS DE SELECCIÓN
Los siguientes son métodos que influyen en la localización del proyecto:OAntecedentes Industriales.OFactor Preferencial.OFactor Dominante.
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ESTRATEGIAS DE LOCALIZACIÓN
OOrientadas por las fuentes de insumos y materias primas.
OOrientadas para puntos intermedios.
OCerca de los mercados y las fuentes de insumos.
OLocalización independiente.