etd vz - 2018 2019-08 obecná · 2020. 6. 15. · elektrické podniky of the city of prague,...

2018 V Ý R O Č N Í Z P R ÁVA

| A N N UA L R E P O R T |

2 0 1 8

Výroční zpráva 2018 | Annual Report 2018

Vision

Contents

Posláním ETD TRANSFORMÁTORY a.s. je pokračovat v úspěšné

tradici vývoje, výroby, zkoušení a servisu standardních a speciálních

výkonových transformátorů, tlumivek a reaktorů pro energetiku,

průmysl a železniční dopravu.

The mission of ETD TRANSFORMÁTORY a.s. is to continue the

successful tradition of the development, production, testing and

service of standard and special power transformers, induction coils

and reactors for energy, industry and rail transport.

ObsahContents

Vizí společnosti je budovat úspěšnou, konkurenceschopnou, dlouhodobě prosperující firmu na trhu silnoproudé elek tro-techniky. Individuálním přístupem k potřebám zákazníků, vysokou odborností a profesionalitou udržíme pozici významného a prosperujícího dodavatele spolehlivých výkonových trans-formátorů a dalších výrobků a služeb z oboru elektrických netočivých strojů ve střední Evropě a stejně tak posílíme naši pozici i v ostatních oblastech světa.

The vision of the company is to build a successful, competitive fi rm thriving under all circumstances on the power engineering market. By the individual approach to customers‘ needs, expertise and professionalism we maintain the position of an important and prosperous supplier of reliable power transformers and other products and services in the fi eld of non-rotating electrical machines in Central Europe and will strengthen our position in other regions of the world as well.

Vize Vision

Obecná část .............................................................................................................................................. 3 1. Vybrané fi nanční ukazatele 2018 ....................................................... 4

2. Výrobní program ........................................................................................... 5

3. Významné události roku 2018 .............................................................. 6

4. Slovo generálního ředitele společnosti .......................................... 7

5. Vedení společnosti ...................................................................................... 8

6. Organizační schéma společnosti ....................................................... 8

7. Zpráva o hospodaření společnosti 2018 ....................................... 9

8. Zaměstnanecká politika a sociální program ............................ 13

9. Ochrana životního prostředí .............................................................. 14

10. Výzkum a vývoj ........................................................................................... 15

11. Perspektiva oboru, budoucnost ....................................................... 15

12. Organizační složka v zahraničí .......................................................... 16

13. Informace o významných skutečnostech,

které nastaly po rozvahovém dni .................................................... 16

14. Informace o nabytí vlastních akcií

nebo vlastních podílů ............................................................................. 16

Vybrané reference .................................................................................................................... 17

Kontakty společnosti .......................................................................................................... 19

Finanční část je uložena k nahlédnutí v sídle společnosti ETD TRANS-

FORMÁTORY a.s.

General Part ............................................................................................................................................. 3 1. Selected Financial Indicators 2018 .................................................... 4

2. Production Program ................................................................................... 5

3. Major Events in 2018 .................................................................................. 6

4. A Word from the Managing Director ............................................... 7

5. Company Management ........................................................................... 8

6. Organisation Chart ...................................................................................... 8

7. Management Report for 2018 .............................................................. 9

8. Employment Policy and Social Program ..................................... 13

9. Environmental Protection .................................................................... 14

10. Research and Development ............................................................... 15

11. Branch Prospects for the Future ....................................................... 15

12. Business Unit Abroad .............................................................................. 16

13. Post Balance Sheet Date Relevant Facts ..................................... 16

14. Information about Acquisition

of Own Shares .............................................................................................. 16

Selected References .............................................................................................................. 17

Company Contacts ................................................................................................................... 19

The Financial Part of this report is available on request at ETD TRANS-

FORMATORY a.s.

Poslání Mission Mission

Výroční zpráva 2018 | Annual Report 2018 1

Company Profi leSpolečnost ETD TRANSFORMÁTO-RY a.s. je ve střední Evropě jedi-nečným konstruktérem a výrob-cem řadových i speciálních výko-nových transformátorů, tlumivek a reaktorů s vlastním know-how, komplexní technologií a speciál-ním zkušebním zařízením. Trans-formátory se v Plzni vyrábějí již 99 let a jsou nerozlučně spjaty s uzná-vanou značkou ŠKODA.

Společnost ETD TRANSFORMÁ-TORY a.s. je dceřinou společností fi rmy BEZ TRANSFORMÁTORY, a.s. Tato skupina produkuje jako jedi-ná v regionu střední Evropy širo-ké spektrum výkonových a distri-bučních transformátorů, tlumivek a reaktorů, včetně příslušenstvía dalších služeb dle požadavků zá-kazníků.

ETD TRANSFORMÁTORY a.s. má certifi kovaný systém řízení kvality

dle normy ISO 9001, ochrany život-ního prostředí dle ISO 14001, bez-pečnosti a ochrany zdraví při práci dle BS OHSAS 18001, certifi kova-ný proces tavného svařování ko-vových materiálů dle ISO 3834-2, osvědčení o akreditaci elektrotech-nické zkušebny dle ČSN EN ISO/IEC 17025:2005. Tržby společnosti v roce 2018 činily 591,0 mil. Kč, po-čet zaměstnanců 176.

ETD TRANSFORMÁTORY a.s. vyznává tyto priority:1. Zákaznický přístup 2. Odbornost a profesionalita3. Nadšení a motivace4. Pružnost a rychlost5. Efektivita6. Inovace a zlepšování7. Ochrana zdraví a prostředí

ETD TRANSFORMÁTORY a.s. is one of a kind designer and manufac-turer of both serially produced and special power transformers, chokes and reactors with its own know-how, complex technologies and special testing equipment. Transformers have been pro-duced in Pilsen for 99 years and they are inseparably connected with the well recognized ŠKODA brand.

ETD TRANSFORMÁTORY a.s. is a daughter company of BEZ TRANS-FORMÁTORY, a.s. This group is the only producer of a broad range of power and distribution transfor-mers, chokes, reactors, and related accessories and services according to customer requests in the region of Central Europe.

ETD TRANSFORMÁTORY a.s. uses a certifi ed quality management

system according to ISO 9001; en-vironmental protection according to ISO 14001; health and safety at work according to BS OHSAS 18001; certifi ed process of fusion welding of metals according to ISO 3834-2; and has accredited electrical testing laboratory cer-tifi cates according to ČSN EN ISO/IEC 17025:2005. The turnover of the company in 2018 amounted to CZK 591,0 million; the number of employees was 176.

ETD TRANSFORMÁTORY a.s. acknowledges the following priorities:1. Customer oriented approach2. Expertise and professionalism3. Enthusiasm and motivation4. Flexibility and speed5. Effi ciency6. Innovation and improvement7. Protection of health and environment

Profi l společnostiCompany Profi le

ETD TRANSFORMÁTORY a.s.- reliable and moderntransformers with the

know-how of the ŠKODA brand.

ETD TRANSFORMÁTORY a.s.– to jsou spolehlivé

a moderní transformátorys know-how značky ŠKODA.

2 Výroční zpráva 2018 | Annual Report 2018

1918 - 20 výstavba Elektrotech-

nické továrny v Doudlevcích (ETD)

v rozvíjejících se Škodových závo-

dech v Plzni

1921 zahájení výroby – elektro-

technická kompletace strojíren-

ských dodávek, výroba komponen-

tů k dodávkám investičních celků

průmyslové silnoproudé elektro-

techniky, energetiky a elektrické

trakce

1923 expedice prvních energe-

tických transformátorů 1 150 kVA

pro Elektrické podniky města Pra-

hy, výroba točivých i netočivých

el. strojů podle francouzské licen-

ce, el. přístrojů a automatizačních

systémů

1930 výroba již dle vlastního

know-how konstruktérů pod ve-

dením pánů Prof. Sumce a Dr.- Ing.

Lammeranera

1965 počátek výroby trakčních

transformátorů

1979 výroba transformátoru 570

MVA s jednofázovými skupinami

pro elektrárnu Mělník III

1980 - 90 rozvoj elektrotechnické

výroby pod značkou ŠKODA a zís-

kávání nových trhů ve světě (uplat-

nění výrobků - tepelné, vodní, ja-

derné elektrárny, rozvodny přeno-

sové a distribuční soustavy, roz-

vodny a speciální zdroje v průmys-

lu, dopravní technika a další)

1992 specializace ETD na výrobu

transformátorů a el. přístrojů, dopl-

ňující výroba svarků a výlisků

1999 transformace ETD na jedno-

oborovou továrnu zaměřenou na

výrobu transformátorů, tlumivek,

reaktorů a přístrojů

2003 certifi kace zavedeného sys-

tému řízení jakosti dle ISO 9001

2004 koupě ETD slovenskou spo-

lečností BEZ TRANSFORMÁTORY,

a.s., členem skupiny IBG, vznik sa-

mostatné společnosti ETD TRANS-

FORMÁTORY s.r.o., později změna

právní formy na akciovou společ-

nost

2008 koupě Elektrotechnické zku-

šebny, rozšíření činnosti o zkoušky

a měření elektrotechnických mate-

riálů a elektrických zařízení dle ČSN

EN ISO/IEC 17025:2005

2011 výroba série velkých transfor-

mátorů o výkonu 250 – 300 MVA,

zahájena výroba nových speciál-

ních transformátorů pro připojení

polovodičových měničů pro fi rmu

GE Power Conversion, výroba no-

vého elektronicky řízeného kom-

penzačního reaktoru pro fi rmu

ESSKO, apod.

2012 certifi kace environmentální-

ho systému managementu dle ISO

14001

2013 – 14 vývoj, výroba a expedi-

ce autotransformátorů o výkonu

125 MVA, 250 MVA a 350 MVA, zís-

kání certifi kátu systému řízení bez-

pečnosti a ochrany zdraví při práci

dle BS OHSAS 18001

2015 vývoj a výroba transformá-

torů o výkonu 40 MVA, 128 MVA

pro seismicky velice aktivní oblas-

ti Chile

2016 – 17 úspěšné dodávky trans-

formátorů 350 MVA pro ČEPS, a.s.,

realizace pilotního projektu v ob-

lasti výměny transformátorů spolu

s rekonstrukcí rozvodny 110, 22 kV

2018 koupě skupiny IBG zahranič-

ním investorem, výrobcem trans-

formátorů a reaktorů

1918-20 construction of the Elec-

trotechnical factory in Doudlevce

(ETD) in developing Škoda Works

in Pilsen

1921 start of production: electro-

technical assembly of engineering

supplies, production of compo-

nents for heavy-current electro-

technical engineering, power in-

dustry and electric traction units

1923 despatch of the fi rst pow-

er transformers of 1 150 kVA to

Elektrické podniky of the city of

Prague, production of rotating and

non-rotating machines according

to French license, electrical equip-

ment and automation systems

1930 production according to

own design engineer know-how

under the direction of Prof. Sumec

and Dr.-Ing. Lammeraner

1965 start of production of trac-

tion transformers

1979 manufacture of the fi rst

transformer of 570 MVA with sin-

gle-phase groups, manufactured

for the Mělník III Power Station

1980-90 development of electro-

technical production under the

ŠKODA brand and attracting new

markets in the world (application

of products - thermal, hydro, nu-

clear power stations, substations

of transmission and distribution

systems, substations and special

sources in industry, transportation

and others)

1992 start of specialisation in the

production of transformers and

electrical equipment and addi-

tional production of welds and

pressed pieces

1999 transformation of ETD into a

single-fi eld factory oriented to the

production of transformers, choke

coils, reactors and equipment

2003 certifi cation of established

quality management system un-

der ISO 9001

2004 purchase of ETD by Slovak

company BEZ TRANSFORMÁ-

TORY, a.s., a member of IBG Group,

foundation of the company ETD

TRANSFORMÁTORY s.r.o., later a

change of the legal form into a

joint-stock company

2008 purchase of Electrical Test-

ing Laboratory, expansion of the

scope of activities in the testing

and measuring of electrical engi-

neering materials and electrical

equipment according to ČSN EN

ISO/IEC 17025:2005

2011 production of a series of

large power transformers of 250

to 300 MVA, start of the manufac-

ture of new special transformers

for the connection of semicon-

ductor transducers for GE Power

Conversion, production of a new

electronically controlled compen-

sation reactor for company ESSKO,

etc.

2012 certifi cation of established

environmental management sys-

tem under ISO 14001

2013-14 development, produc-

tion and despatch of autotrans-

formers with output of 125 MVA,

250 MVA and 350 MVA, obtaining

of certifi cate of management sys-

tem for health and safety at work

according to BS OHSAS 18001

2015 development and manufac-

turing transformers with the out-

put of 40 MVA, 128 MVA for seismi-

cally active regions in Chile

2016 - 17 successful supplies of

transformers 350 MVA for ČEPS,

a.s., realization of a pilot project in

the fi eld of transformers replace-

ment together with a reconstruc-

tion of substation 110, 22 kV

2018 purchase of IBG Group by

a foreign investor, a producer of

transformers and reactors

Důležité mezníky v historii ETD TRANSFORMÁTORY a.s. Important milestones in the history of ETD TRANSFORMÁTORY a.s.


Obecná částGeneral Part

ETD TRANSFORMÁTORY a.s.


1. Vybrané fi nanční ukazatele 20181. Selected Financial Indicators 2018

Prodej podle trhů/Sales of ETD on Individual Markets

tis. Kč / thous. CZK

Česká republika / Czech Republic

Slovensko / Slovakia

Německo / Germany

Ostatní Evropa / Other Europe

Amerika / America

Asie / Asia

Afrika / Africa(Egypt)

900

800

700

600

500

400

300

200

100

0

Rok / Year 2016 2017 2018

Tržby (mil. Kč)Sales (mil. CZK)

410,3 605,6 591,0

Zisk po zdanění (mil. Kč)Earnings after Tax - EAT (mil. CZK)

3,0 5,3 4,9

Běžná likviditaCurrent Ratio – CR

6,80 0,97 6,80

Návratnost vlastního kapitáluReturn on Equity – ROE

0,39 2,83 0,76

Rentabilita aktiv Return on Assets - ROA-EBIT

0,42 0,64 0,68

Zisk před úroky a zdaněním (tis. Kč)Earnings before Interest and Taxes - EBIT (thous. CZK)

3 725,0 7 169,0 6 055,0

Zisk před odečtením úroků, daní, odpisů a amortizace (tis. Kč)Earnings before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization - EBITDA (thous. CZK)

25 226,0 23 244,0 23 305,0

Disponibilní fi nanční prostředky (mil. Kč)Cash position (mil. CZK)

123,3 87,5 217,9

PP z přidané hodnoty (tis. Kč)Labour Productivity from Added Value on Employee (thous. CZK)

717,9 758,2 941,1

Obrat na pracovníka (tis. Kč)Per-employee Turnover (thous. CZK)

2 230,4 3 383,4 3 320,4

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018


Hlavní podnikatelská činnostVývoj, výroba a dodávka výkonových transformátorů, tlumivek, reaktorů a jiných elektrozařízení včetně zkoušek, montáže a servisu.

Produkty a služby:

The main business activityDevelopment, production and supply of power transformers, induction coils, reactors and other electrical equipment including tests, installation and service.

Products and services:

2. Výrobní program2. Production Program

1) Výkonové transformátory třífázové regulační olejové

s výkonovým rozsahem 10 až 320 MVA, jmenovité-

ho napětí do 420 kV, třífázové neregulační ole-jové o výkonu do 410 MVA a napětí do 420 kV, jednofázové neregulační

olejové s celkovým výkonem třífázové sestavy do 1 200 MVA a napětím do 420 kV, speciální řiditelné a neřidi-telné dle požadavku zákaz-níka (např. s ohledem na počet vinutí, jmenovité na-pětí nakrátko, uspořádání vývodů, chlazení apod.).

2) Autotransformátory třífázové olejové o výkonu

do 400 MVA a napětí do 420 kV.

3) Lokomotivní transformátory

4) Pecní transformátory

5) Trakční tlumivky pro poho-ny kolejových vozidel (metro, tramvaje), trolejbusů a jiné tlumivky speciálního užití

6) Spouštěcí a speciální reaktory

7) Montáž, revize, 24 hodinový servis

8) Modernizace a opravy transformátorů vlastní

výroby, transformátorů jiných

výrobců.

9) Zkoušky měření fyzikálních vlast-ností elektrotechnických materiálů, elektrotechnické a vzdu-chotechnické zkoušky

měření na průmyslových zařízeních, široké spektrum akreditova-ných zkoušek prováděných Elektrotechnickou zku-šebnou dle platné přílohy Osvědčení o akreditaci.

10) Rekonstrukce a modernizace rozvoden 400, 110, 22 kV

zapouzdřených technologií 110 a 22 kV (GIS) řídicích systémů a ochran venkovních a kabelových vedení v rámci stání

transformátoru, resp. rozvodny

projektování energetických zařízení inženýrská činnost

ve výstavbě realizace staveb dodávky zařízení

a materiálu nastavení ochran, zkoušky, revize údržba a servis

Společnost používá, v rámci svého integrovaného systému řízení, cer-tifi kované systémy managementu pro kvalitu dle EN ISO 9001:2015, ochranu životního prostředí dle EN ISO 14001:2015, bezpečnost a ochranu zdraví při práci dle BS OHSAS 18001:2007, svařování dle ČSN EN ISO 3834-2:2006 a pro způ-sobilost provádět zkoušky dle ČSN EN ISO/IEC 17025:2005.

1) Power transformers three-phase regulating oil transformers with a power range of 10 to 320 MVA and nominal voltage up to 420 kV, three-phase non-regulating oil transformers with an output up to 410 MVA and voltage up to 420 kV, ssingle-phase non-regu-lating oil transformers with a total output of the three-phase set up to 1200 MVA and voltage up to 420 kV, sspecial type regulating and non-regulating trans-formers as required by the customer (e.g. number of turns, nominal impedance voltage, outlet confi gura-tion, cooling, etc.).

2) Autotransformers three-phase oil transfor mers with an output up to 400 MVA

and voltage up to 420 kV.

3) Locomotive transformers

4) Furnace transformers

5) Traction chokes for rail vehicle loads (railway, underground or tram cars), trolley-buses, and other special use inductors

6) Start-up and special reactors

7) Assembly, maintenance, the 24-hour service

8) Reconstruction and repairs of own production transformers, other producers’ transformers.

9) Tests measurement of physical properties of electrical-engineering materials, electrical and ventilation test and measurement at industrial facilities, wide range of accred-ited tests performed by Electrical Testing Labora-tory according to the valid Appendix of Certifi cate of Accreditation.

10) Reconstruction and moder-nization of substations 400, 110, 22 kV

encapsulated technologies 110 a 22 kV (GIS) control systems and

protections overhead and cable lines

in substation design of power equipment engineering activities in construction realization of buildings supply of equipment and material protection setting, testing, inspection maintenance and service

The company has implemented, within its integrated manage-ment system, certified quality control systems according to ČSN EN ISO 9001:2015, environmental protection according to EN ISO 14001:2004, health and safety at work according to BS OHSAS 18001:2007, welding according to ČSN EN ISO 3834-2:2006, and eligi-bility to perform tests according to ČSN EN ISO / IEC 17025:2005.


3. Významné události roku 2018 3. Major Events in 2018

Společnost 10. 10. 2018 kou-pil zahraniční investor, výrob-ce transformátorů a reaktorů

Dne 10. 10. 2018 dochází ke změně ve složení Představen-stva a v Dozorčí radě společ-nosti

Úspěšně proběhl reakreditač-ní audit ČIA, o.p.s. v Elektro-technické zkušebně dle normy ČSN EN ISO/IEC 17025:2005

Úspěšně proběhl integrova-ný systémový audit certifi kač-ní společnosti TÜV NORD dle norem ISO 9001, ISO 14001, BS OHSAS 18001

Úspěšně proběhl audit svařo-vání dle normy ISO 3834-2 od TÜV NORD

Úspěšně proběhl systémový audit od IC Energo, ČEZ, a.s. pro dodávky transformátorů pro JE

Úspěšně proběhl samostatný systémový audit ČEZ

Úspěšně proběhl prodlužova-cí audit od Asociace zkušeben vysokého napětí

Úspěšně proběhl systémový audit od Českých drah, a.s. (au-dit pro prodloužení platnosti Osvědčení o způsobilosti do-davatele)

Certifi káty a osvědčení společ-nosti ETD TRANSFORMÁTORY a.s.:

Certifi kát pro systém mana-gementu kvality dle EN ISO 9001:2015 (TÜV NORD, plat-nost do 11. 1. 2021)

Certifi kát pro systém manage-mentu ochrany životního pro-středí dle EN ISO 14001:2015 (TÜV NORD, platnost do 11. 1. 2021)

Certifi kát pro systém manage-mentu bezpečnosti a ochrany zdraví při práci dle BS OHSAS 18001:2007 (TÜV NORD, plat-nost do 11. 1. 2021)

Certifi kát pro proces tavného svařování kovových materiálů dle EN ISO 3834-2:2005 (TÜV NORD, platnost do 5. 9. 2021)

Osvědčení o akreditaci pro Elektrotechnickou zkušebnu (L1526) dle ČSN EN ISO/IEC 17025:2005 (Český institut pro akreditaci, platnost do 14. 6. 2023)

Osvědčení o způsobilosti ke zkušební činnosti (Asociace zkušeben vysokého napětí, platnost do 11. 1. 2021)

Osvědčení o způsobilosti do-davatele pro České dráhy, a.s. (České dráhy, a.s., platnost do 30. 11. 2021)

On 10th October 2018 the com -pany was bought by a foreign investor, a producer of trans-formers and reactors.

On 10th October 2018 the composition of company’s Board of Directors and the Su-pervisory Board changed

Reaccreditation audit by ČIA, o.p.s. was successfully execut-ed in Electrotechnical Testing Laboratory according to ČSN EN ISO/IEC 17025:2005

The integrated system audit by certifying company TÜV NORD as per standards ISO 9001, ISO 14001, BS OHSAS 18001 was successfully executed

The audit of welding by TÜV NORD as per standard ISO 3834-2 was successfully ex-ecuted

The system audit by IC Energo, ČEZ a.s., for supplies of trans-formers to a nuclear power plant was successfully executed.

Individual system audit by ČEZ was successfully executed

The audit of prolongation by the Association of high power testing laboratories was suc-cessfully executed.

The system audit by České dráhy, a.s. (for extending valid-ity of Supplier’s competency certifi cate) was successfully executed.

Certifi cates and attestations of company ETD TRANSFORMÁ-TORY a.s.:

Certifi cate for System of Quali-ty Management according to EN ISO 9001:2015 (TÜV NORD, valid until 11. 1. 2021)

Certifi cate for System of Envi-ronmental Management ac-cording to EN ISO 14001:2015 (TÜV NORD, valid until 11. 1. 2021)

Certifi cate for System of Man-agement of health and safety at work according to BS OH-SAS 18001: 2007 (TÜV NORD valid until 11. 1. 2021)

Certifi cate for fusion welding processes of metallic materi-als according to EN ISO 3834-2:2005 (TÜV NORD, valid until 5. 9. 2021)

Certifi cate of accreditation for Electrotechnical Testing Labo-ratory (L1526) according to ČSN EN ISO/IEC 17025:2005 (The Czech Institute for ac-creditation, valid until 14. 6. 2023)

Certifi cate of Competence for Testing Activities (Association of High Voltage Testing Plants, valid until 11. 1. 2021)

Certifi cate of Supplier’s Tech-nical Competence to České dráhy, a.s. (Czech Railways, Inc., valid until 30. 11. 2021)


rok 2018 byl významným mez-

níkem v historii společnosti ETD

TRANS FORMÁTORY a.s. Dne 10. 10.

2018 byl dovršen proces vedoucí

k prodeji fi rmy. Tímto dnem vstou-

pil do společnosti nový zahraniční

investor.

Tento nový investor nás seznámil se

svými záměry do budoucna. Ujiš-

ťujeme všechny obchodní partne-

ry, že dojde k implementaci mo-

derních technologií do výrobních

procesů, optimalizačních softwa-

rů do výrobkového designu, zpřes-

nění a zrychlení plánovacích proce-

sů. Cílem je navýšení objemu výro-

by, zvýšení kvality výrobků a posí-

lení obchodních pozic společnosti

ETD především na evropském trhu.

V průběhu 2-3 let můžeme očeká-

vat přerod společnosti ETD v mo-

derní, fl exibilní společnost, kte-

rá bude i nadále operovat na trhu

především výkonových a speciál-

ních transformátorů.

Zkušenost společnosti s výrobou

a dodávkou výkonových transfor-

mátorů a dalších světově uzná-

vaných produktů sahá až do roku

1923. Současným výrobním pro-

gramem společnosti jsou jednofá-

zové a třífázové výkonové transfor-

mátory, autotransformátory, pec-

ní transformátory, trakční tlumiv-

ky pro použití v odvětví železniční-

ho průmyslu a také speciální reak-

tory. ETD transformátory jsou navr-

ženy, vyráběny, testovány a dodá-

vány zákazníkům do celého světa.

Kombinujeme tradici ŠKODA, mo-

derní design a moderní technolo-

gii produktů.

Společnost v roce 2018 dosáhla

pozitivního provozního hospodář-

ského výsledku ve výši 5,3 mil. Kč

a zisk před zdaněním dosá-

hl hodnoty 4,9 mil. Kč. Ve společ-

nosti v roce 2018 tržby přesáhly

591 mil. Kč. Společnost realizovala

výrobu 41 ks transformátorů, 2 re-

ak torů a provedla 5 oprav o celko-

vém výkonu 2 057 MVA. Bohužel,

nenaplnili jsme plán odbytu, ex-

port dosáhl vysokého čísla 46,9%

ale mohl být i vyšší. Díky dlouho-

leté snaze, podložené zkušenost-

mi a znalostmi místních podmínek

trhu, osobními a pracovními kon-

takty na příslušné autority, investo-

ry a zákazníky, se nám daří prosa-

zovat i na mimoevropských trzích.

Export byl směrován především

na Slovensko, Ukrajinu, Německo

a Lotyšsko. Byly odloženy očeká-

vané obchody do Iráku, kde se jed-

nalo především o dodávku trans-

formátoru pro irácké ministerstvo

energetiky a do Alžírska.

Mezi významné zakázky patři-

la dodávka dvou transformáto-

rů 125 MVA a 16 MVA pro koneč-

ného kubánského zákazníka Ener-

goimport (Kuba), dále dodávka au-

totransformátoru 250 MVA určené-

ho pro SEPS, a.s. rozvodnu Spišská

Nová Ves (Slovensko) a poslední

ze tří autotransformátorů 350 MVA

pro ČEPS, a.s., transformovnu Hor-

ní Životice. K významným zákazní-

kům v roce 2018 patřili energetic-

ké společnosti ČEZ, a.s., E.ON Distri-

buce, a.s., PREdistribuce, a.s., apod.

Inovace výrobků a výroby ve špič-

kové kvalitě - to byly úkoly investič-

ní politiky společnosti v roce 2018.

Významně nám pomohli získané

optimalizační konstrukční SW poří-

zené v roce 2017. V roce 2018 byly

ve společnosti implementovány

IS SAP, softwarové řešení NX a Te-

amcenter od fi rmy Siemens, kte-

ré budou od roku 2019 plně vyu-

žívány a od kterých očekáváme ze-

fektivnění informačních a řídících

procesů ve společnosti. Pokračo-

vali jsme s projektovými činnost-

mi na modernizaci zkušebny VVN

a na technologii stabilizaci vinutí.

V roce 2018 se nám podařilo inves-

tiční projekty podpořit i dotační-

mi programy EU. Grantový projekt

nám pomohl připravit podmínky

pro vývoj nové řady výrobků.

Děkuji všem zaměstnancům spo-

lečnosti ETD za úspěšné zvládnutí

náročných úkolů roku 2018. Děku-

ji našim obchodním partnerům za

spolupráci, zákazníkům za projeve-

nou důvěru. Těším se na spoluprá-

ci v roce 2019!

2018 was a signifi cant milestone in

history of ETD TRANSFORMÁTORY

a.s. On 10 October 2018, the proc-

ess leading to a sale of the compa-

ny was fi nished. This day a new for-

eign investor joined the company.

This new investor introduced to us

his intentions in the future. We as-

sure all business partners that there

will be realized an implementation

of modern technologies into pro-

duction processes, and optimisa-

tion software into product design,

and also accuracy improvement

and speed-up of planning proc-

esses. The aim is to raise a volume

of production, improve a quality of

products and strengthen business

positions of ETD mainly on the Eu-

ropean market.

Within the following 2-3 years we

can expect a transformation of ETD

into a modern, fl exible company,

which will continue to operate on

the market mainly of power and

special transformers.

Company’s experience in produc-

tion and supplying power trans-

formers and other globally recog-

nised products dates back to 1923.

The current production program of

the company includes single-phase

and three-phase power transform-

ers, autotransformers, furnace trans-

formers, traction chokes for the use

in railway industry and also special

reactors. ETD transformers are de-

signed, produced, tested and sup-

plied to customers worldwide. We

combine the tradition of ŠKODA,

modern design and modern tech-

nology of products.

In 2018, the company reached a

positive economic result in the

amount of CZK 5,3 mil. and the prof-

it before tax reached the amount of

CZK 4,9 mil., the revenues/sales ex-

ceeded CZK 591 mil. The company

produced 41 pcs of transformers,

2 reactors and performed 5 repairs

with a total output of 2 057 MVA.

Unfortunately, we did not meet

the sales plan, export reached a

high number of 46,9 %, but it could

have been even higher. Thanks to

a long-time eff ort, supported by

experience and knowledge of lo-

cal market conditions, personal and

business contacts with relevant au-

thorities, investors and customers,

we are managing to break through

also in the non-European markets.

Export was realized mainly for Slo-

vakia, Ukraine, Germany and Latvia.

Expected sales to Iraq, based mainly

on a supply of transformer to Iraqi

Ministry of Energy and to Algeria,

were postponed.

To signifi cant contracts belonged

a supply of two transformers

125 MVA and 16 MVA for the fi nal

Cuban customer Energoimport

(Cuba), further a supply of autotrans-

former 250 MVA for a SEPS, a.s. sub-

station Spišská Nová Ves (Slovakia)

and the last of the three autotrans-

formers 350 MVA for ČEPS, a.s., sub-

station Horní Životice. To signifi cant

customers in 2018 belonged en-

ergy companies ČEZ, a.s., E.ON Dis-

tribuce, a.s., PREdistribuce, a.s., etc.

Innovation of products and produc-

tion of a top quality – these were

the tasks of investment policy of

the company in 2018. Optimisation

design SW acquired in 2017 helped

us signifi cantly in the process. In

2018, IS SAP, software solution NX

and Teamcenter by Siemens were

implemented in the company. They

will fully operate from 2019 and we

expect from them an increase of

effi ciency in information and con-

trol processes in the company. We

continued in project activities for

modernization of EHV testing labo-

ratory and technology of winding

stabilization. In 2018 we succeeded

to support the investment projects

by EU subsidy programmes. The

grant project helped us to prepare

the ground for a development of

a new line of products.

I would like to thank all employees

of ETD for successful dealing with

diffi cult tasks in 2018. I would also

like to thank our business partners

for cooperation, and customers for

putting their trust in us. I am look-

ing forward to cooperation in 2019!

4. Slovo generálního ředitele společnosti4. A Word from the Managing Director

Roman Choc Roman Choc

Vážení obchodní partneři, akcionáři a zaměstnanci, Dear business partners, shareholders and employees,


Dozorčí rada / Board of Supervisors

předseda / Chairman: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Anton Tugolukov

člen / Member: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Oxana Kishko

Představenstvo / Board of Directors

předseda / Chairman: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Alexey Kishko

místopředseda / Vice Chairman: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Mikhail Kishko

člen / Member: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Veronika Domnina

Vedení společnosti / Company management

generální ředitel / Managing Director: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Ing. Roman Choc

obchodní ředitel / Sales Director: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Ing. Milan Keller

fi nanční ředitel / Financial Director: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Ing. Roman Choc

výrobní ředitel / Production Director: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Petr Jindřich

technický ředitel / Technical Director: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Ing. Milan Valečka, Ph.D.

vedoucí úseku Elektrotechnická zkušebna / Head of Electrical Testing Laboratory: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Ing. Petr Šíma

5. Vedení společnosti

6. Organizační schéma společnosti

5. Company Management

6. Organisation Chart

Obchod

Sales

Finance

Finance

Elektrotechnická zkušebna

Head of Electrical Testing Laboratory

Výroba

Production

Technika

Design & Processing

Generální ředitel

Managing Director

Představenstvo

Board of Directors

Dozorčí rada

Board of Supervisors


Obchod Celkový objem tržeb společnosti ETD TRANSFORMÁTORY a.s. v roce 2018 dosáhl 591 mil. Kč, což je po-kles o 2,4 % oproti roku 2017. Ob-jem exportu z tohoto objemu představoval 47 % a dodávky na domácí trh 53 %. Nárůst exportu o 66 % proti roku 2017 kompenzo-val ve velké míře stagnaci domácí-ho trhu.Stejně jako v předchozích letech jde v oblasti prodeje především o dodávky nových výkonových transformátorů. Největším dlouho-dobým zákazníkem jsou distribuč-ní energetické společnosti, přede-vším skupina ČEZ, kam směřovalo 14 ks transformátorů. Dalšími vý-znamnými zakázkami byly napří-klad dodávky 1 ks autotransfor-mátoru pro ČEPS a.s., 6 ks transfor-mátorů pro E.ON Distribuce, 4 ks pro Stredoslovenskou energetiku – Distribúcia, a.s. V roce 2018 jsme pokračovali v zís-kávání nových zákazníků a teritorií. Zajímáme se o oblast střední a jižní Ameriky, sever Afriky a střední vý-chod. V roce 2018 jsme uspěli ve výběro-vých řízeních ČEZ a E.On Distribuce, kde máme podepsané dlouhodo-bé rámcové smlouvy. Úspěšní jsme byli i v dlouhodobé zakázce pro PRE Distribuce, kde byly požadovány nízkohlučné transformátory.

Celkem bylo v r. 2018 vyrobeno 41 ks transformátorů a 2 reakto-ry o celkovém výkonu 2 057 MVA, z toho:

pro tuzemsko 23 ks transfor-mátorů,

pro export 18 ks transformátorů a 2 reaktory.

Největšími tuzemskými odběrateli v roce 2018 byla skupina ČEZ, a.s., ČEPS a.s., E.ON Distribuce, a.s., Stre-

doslovenská energetika – Distribú-cia. Významnými exportními trhy bylo například Německo, Ukrajina, Egypt, Bělorusko nebo Kuba. V roce 2018 bylo zpracováno 179 nabídek v celkové hodnotě 5,3 mld. Kč.

Struktura dodávek v roce 2018:Domácí trh: 54 %, Evropa: 35 % (Ukrajina a Pobaltí, Slovensko, Ně-mecko, aj.), Střední a Jižní Ameri-ka 11 %.

Významné kontrakty uzavřené v roce 2018 pro rok 2018 a na další období:

ČEZ Distribuce, s.r.o., Czech Republic – 12ks 40MVA

PRE Distribuce, a.s., Czech Republic – 4 ks 40 MVA

Stromnetz Berlin, Germany – 1 ks 31,5 MVA

VÚJE a.s, Slovakia – 1 ks AT 250 MVA

Leseft International, India – 4 ks 63MVA

AGC Flat Glass Czech a.s – 2 ks 40 MVA

Sales DepartmentIn 2018, the total sales of own products and services volume of ETD TRANSFORMÁTORY a.s amounted to CZK 580 mil., repre-senting a decrease of 4 % com-pared to 2017. Export represen-ted 47 % of above mentioned sa-les volume and supplies for do-mestic market 53 %. The increa-se of export of 66 % compared to 2017 compensated extensi-vely the stagnation of domestic market.Same as in previous years, the company supplies mainly new power transformers. The most significant long-term customers are distribution energy compa-nies, especially the ČEZ Group, to which 14 pcs of transformers were delivered. Other important contracts were for example the supplies of: 1 pc of autotransfor-mer for ČEPS a.s., 6 pcs of trans-formers for E.ON Distribuce, 4 pcs for Stredoslovenská energetika – Distribúcia, a.s.In 2018, we continued in the pro-cess of obtaining new customers ant territories. We are interested in territories of middle and South

America, the North of Africa and the Middle East.In 2018 we succeeded in tenders of ČEZ and E.On Distribuce, with which we signed long-term fra-me contracts. We were successful also in a long-term contract for PREdistribuce, where the low no-ise transformers were inquired.

In 2018 we manufactured in to-tal 41 transformers and 2 reac-tors with a total output 2 057 MVA, consisting of:

23 pcs of transformers for do-mestic market,

18 pcs of transformers and 2 reactors for export.

In 2018, the biggest domestic buyers were the ČEZ Group, a.s., ČEPS a.s., E.ON Distribuce, a.s., Stre-doslovenská energetika – Distrib-úcia. The signifi cant export mar-kets included for example Germa-ny, Ukraine, Egypt, Belarus or Cuba. In 2018, we processed 179 off ers in the total value of CZK 5,3 billion.

Structure of deliveries in 2018:Domestic market: 54 %, Europe: 35 % (Ukraine and the Baltic, Slo-vakia, Germany, etc.), Central and South America 11 %.

Signifi cant contracts concluded in 2018 for the year 2018 and next period:

ČEZ Distribuce, s.r.o., Czech Republic – 12 pcs of 40MVA

PRE Distribuce, a.s., Czech Republic – 4 pcs of 40 MVA

Stromnetz Berlin, Germany – 1 pc of 31,5 MVA

VÚJE a.s, Slovakia – 1 pc of AT 250 MVA

Leseft International, India – 4 pcs of 63MVA

AGC Flat Glass Czech a.s. – 2 pcs of 40 MVA

7. Zpráva o hospodaření společnosti v roce 20187. Management Report for 2018

Tržby celkem / Total Revenue

900

800

700

600

500

400

300

200

100

0

mil. Kč / mil. CZK

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

430

656

518

410

605 591611

881

717

826853

735

475

363408

FinanceV roce 2018 se podařilo společnos-ti ETD TRANSFORMÁTORY a.s. do-sáhnout tržeb ve výši 591,0 mil. Kč. Společnosti se podařilo zvýšit po-díl exportu na 46,9 %. Společnost v roce 2018 dosáhla pozitivního provozního hospodářského vý-sledku ve výši 5,3 mil. Kč, rovněž pozitivní byl i zisk před zdaněním, který dosáhl hodnoty 4,9 mil. Kč. Společnost, i přes nízký objem ob-ratu oproti předcházejícím letům, dokázala zajistit zisk kvalitními za-kázkami a účinnou kontrolou režij-ních i jednicových nákladů.

Ukazatele běžné likvidity se v po-rovnání s rokem 2017 zlepšily (např: hodnota běžné likvidity: 6,8). Jejich pokles v roce 2017 byl způsoben rozhodnutím představenstva spo-lečnosti dne 19.12.2017 o zaúčto-vání zálohy na podíl na zisku ve výši 563,3 mil. Kč. V roce 2018 byla zálo-ha částečně započtena proti pohle-dávkám za společností BEZ TRANS-FORMÁTORY, a.s. a zbývající část byla kapitalizována proti příplatku akcionáře BEZ TRANSFORMÁTORY, a. s. a to ve výši 431,2 mil. Kč na zvý-šení vlastního kapitálu ETD TRANS-FORMÁTORY a.s.

FinanceIn 2018 ETD TRANSFORMÁTORY a.s. managed to reach the sales amounting to CZK 591,0 mil. The company managed to increase the ratio of export to 46,9 %. The com-pany achieved a positive operat-ing result of CZK 5,3 mil. in 2018. The pre-tax profi t was also posi-tive and amounted to CZK 4,9 mil. The company, in spite of its low turnover compared with previous years, was able to ensure the profi t by quality contracts and eff ective control of incurred overheads and unit costs.

The indicators of common liquid-ity improved compared to 2017 (e.g.: common liquidity value: 6,8). Their decrease in 2017 was caused by the decision of com-pany’s Board of Directors of De-cember 19, 2017, to recognise the advance on profi t share in the amount of CZK 563 287 thous. In 2018, the advance was partially credited against receivables from BEZ TRANSFORMÁTORY, a. s. and the remaining part was capital-ised against a supplement of BEZ TRANSFORMÁTORY, a. s. in the amount of CZK 431,2 mil. to in-


Pozitivní trend udržují ukazate-le rentability. Důvodem je dosaže-ný zisk společnosti (např. návrat-nost vlastního kapitálu ROE: 0,76). Pozitivní nárůst zaznamenal i uka-zatel Produktivity práce z přidané hodnoty o 24,1 %, dosáhl hodno-ty 941,1 tis. Kč / zam. (2017: 758,2 tis. Kč / zam.). Obrat na pracovní-

ka poklesl oproti úrovni roku 2017 o 1,9 % a dosáhl hodnoty 3 320,4 tis. Kč (2017: 3 383,4 tis. Kč). Stav majetku se zvýšil oproti roku 2017 o 4,3 mil. Kč, na 212,9 mil. Kč. V roce 2018 bylo na investice vyna-loženo 15,9 mil. Kč (2017: 24,5 mil. Kč). Nově pořízené investice byly vynaloženy především na nákup výrobní technologie, měřicí tech-niky, softwarů NX a Teamcenter od fi rmy Siemens a informačního SW SAP. Významný vliv na bilanci spo-lečnosti má stav zásob a pohledá-vek. Celkový stav zásob zazname-nal meziroční pokles o 31,1 % na 111,3 mil. Kč (2017: 161,5 mil. Kč). Důvodem snížení stavu zásob bylo snížení zásob rozpracované vý-

roby v závěru roku 2018 (pokles o 57,7 %). Celkový stav pohledá-vek poklesl o 52,9 %, na 180,1 mil. Kč, z toho pohledávky z obchodní-ho styku činily 106,5 mil. Kč (2017: 102,4 mil. Kč). Celková pasiva společnosti v roce 2018 poklesla na 723,9 mil. Kč, vlast-ní kapitál se snížil o 127,3 mil. Kč, dů-vodem bylo již zmíněné zaúčtová-ní zálohy na podíl na zisku ve výši 563,3 mil. Kč a kompenzace pro-ti pohledávkám za společností BEZ TRANSFORMÁTORY, a.s. ve výši 132,1 mil. Kč. Vlastní kapitál kryje celková aktiva společnosti ze 73,9 % (2017: 47,2 %), a to lze považovat za velmi dobrý poměr vlastních aktiv k cizím zdrojům společnosti. K 31. 12. 2018 činily cizí zdro-je 188,7 mil. Kč (2017: 741,1 mil. Kč), tj. 26,1 % bilanční sumy. Je-jich podíl se v porovnání s před-chozím rokem snížil o 70,4 %, hlav-ním důvodem snížení cizích zdro-jů bylo rozhodnutí o výplatě zá-loh na podíly na zisku v roce 2017 a kapitalizace vkladu formou pří-platku v roce 2018. Závazky z ob-chodních vztahů činily 29,1 mil. Kč (2017: 50,7 mil. Kč). Přijaté zálohy se zvýšily v roce 2018 na 21,6 mil. Kč (2017: 5,9 mil. Kč). Společnost ETD TRANSFORMÁTORY a.s. nečer-pala k 31. 12. 2018 žádné bankov-ní úvěry.

crease the equity of ETD TRANS-FORMÁTORY a.s. The profi tability indicators keep a positive trend. It is caused by the profi t that the company achieved (e.g. return on equity ROE: 0,76). The Indicator of the Labour Pro-ductivity from Added Value also experienced an increase by 24,1%, it amounted to CZK 941,1 thous. per employee (2017: CZK 758,2 thous. / employee). Turnover per employee decreased by 1,9 % be-low the 2017 level and it amount-ed CZK 3 320,4 thous. (2017: CZK 3 383,4 thous.).

Compared to 2017, the assets were increased by CZK 4,3 mil., to CZK 212,9 mil. In 2018 the total invest-ments amounted to CZK 15,9 mil. (2017: CZK 24,5 mil.). Newly ac-quired investments were spent es-pecially on purchase of production technology, measuring devices, software NX and Teamcenter from Siemens and information SW SAP. The inventories and receivables have the signifi cant infl uence on the company balance. The total in-ventories recorded annual decline by 31,1 % to CZK 111,3 mil. (2017: CZK 161,5 mil.). The reason for the decrease in the total inventories was the decrease in stocks of the work in progress at the end of 2018 (decrease by 57,7 %). The total re-

ceivables decreased by 52,9 %, to CZK 180,1 mil., including trade re-ceivables amounting to CZK 106,5 mil. (2017: CZK 102,4 mil.). In 2018, the total liabilities of the company decreased to CZK 723,9 mil., the equity decreased by CZK 127,3 mil., this was caused by above mentioned entry of the advance on profi t share in the amount of CZK 563,3 mil. and compensation against receivables from BEZ TRANSFORMÁTORY, a.s. in the amount of CZK 132,1 mil. The equity covers the total assets of the company by 73,9 % (2017:

47,2 %), what can be considered as a very good debt-to-equity ratio. As of December 31, 2018 the total liabilities amounted to CZK 188,7 mil. (2017: CZK 741,1 mil.), i.e. 26,1 % of the balance sheet. Their share decreased by 70,4 % in compari-son with the previous year. The main reason for the decrease of total liabilities was the decision to pay advances on profi t shares in 2017 and capitalization of the de-posit with a supplement in 2018. Trade payables amounted to CZK 29,1 mil. (2017: CZK 50,7 mil.). In 2018, received advance payments increased to CZK 21,6 mil. (2017: CZK 5,9 mil.). ETD TRANSFORMÁ-TORY a.s. did not draw any bank credits as of December 31, 2018.

VýrobaV roce 2018 byly výrobní kapaci-ty společnosti využity při realizaci mnoha zajímavých a technicky ná-ročných projektů, které se díky sta-bilizovanému pracovnímu týmu ve výrobě dařilo plnit v požadova-né kvalitě a nasmlouvaných termí-nech. Nejvýznamnějšími zakázkami roku 2018 byla výroba autotransformá-toru 350 MVA, 400/110kV, určené-ho pro společnost ČEPS, výhradní-ho provozovatele přenosové sou-stavy elektřiny na území České Re-publiky, a výroba autotransformá-toru 250 MVA, 400/110kV určené-

ho pro společnost SEPS, výhradní-ho provozovatele přenosové sou-stavy elektřiny na území Slovenska.Následují projekty určené jak pro export do mnoha zemí v rámci Ev-ropy i světa, tak i pro domácí trh v podobě transformátorů různých výkonů a převodů napětí. Jako pří-klad můžeme uvést transformáto-ry 31,5 MVA pro Stromnetz Berlin, transformátory 16 MVA a 125 MVA pro Cuba Mariel, transformátor 42 MVA pro Venezuelu. Pro sloven-skou společnost Železiarne Pod-brezová jsme dodávali pecní trans-formátor 20 MVA. V neposlední řadě stojí dodávky standardních

ProductionIn 2018, the production capacity of the company was used in re-alization of many interesting and technically diffi cult projects, which were managed to accomplish with the required quality and in con-tracted deadlines thanks to stabi-lised working team in production. The most signifi cant contracts in 2018 were a production of au-totransformer 350 MVA, 400/110 kVfor the company ČEPS, an exclu-sive power transmission system operator in the territory of the Czech Republic, and a produc-tion of autotransformer 250 MVA,

400/110kV for the company SEPS, an exclusive power transmission system operator in the territory of Slovakia . Following projects were realized both for export to many countries within Europe and the rest of the world, and for domestic market; they were transformers of diff erent power and voltage conversions. As an example we can mention trans-formers 31,5 MVA for Stromnetz Berlin, transformers 16 MVA and 125 MVA for Cuba Mariel, a trans-former 42 MVA for Venezuela. We also supplied a furnace trans-former 20 MVA to a Slovak com-

Pasiva k 31. 12. 2018 / Liabilities and equity as at December 31, 2018

Závazky / Short-term liabilities

Ostatní vlastní jmění /Other equity

Základní kapitál /

Registered capital

Rezervy /Provisions

Kapitálové fondy /Capital funds

Aktiva k 31. 12. 2018 / Assets as at December 31, 2018

Ostatní aktiva /Other assets

Stálá aktiva /Fixed assets

Zásoby /Inventories

Krátkodobé pohledávky /Short-term receivables

Finanční majetek /Financial assets


transformátorů 40MVA 110/23 kV určené pro distributory elektrické energie v České Republice, společ-nosti ČEZ a E.ON, které jsou stabil-ním prvkem naší produkce.V průběhu roku 2018 probíhaly ve výrobním úseku procesy napomá-hající zefektivnění výroby a neustá-lému zvyšování kvality konečného produktu. To vše při dodržování le-

gislativy v oblasti ochrany životní-ho prostředí, bezpečnosti práce a ochrany zdraví zaměstnanců.

pany Železiarne Podbrezová (Pod-brezová Ironworks). Last but not least, there were supplied standard transformers 40 MVA 110/23 kV to power supply distributors in the Czech Republic, ČEZ and E.ON, that represent a stable element of our production.During 2018, the production de-partment implemented processes

helping to make the production more eff ective and constantly im-prove the quality of a fi nal product. All this was done in compliance with legislation in the fields of environment protection, occupa-tional safety and health of workers.

NákupVýzvou pro Nákup v průběhu roku 2018 bylo zajištění materiálu zejmé-na pro autotransformátor 250 MVA pro Spišskou Novou Ves a série stro-jů 40 MVA pro ČEZ a E ON. Dále pak jistě stojí za zmínku realizace stroje 90 MVA pro Egypt a také dodávka pecního transformátoru pro žele-zárny Podbrezová.Finanční objem nakupovaného materiálu dosáhl v kalendářním roce 2018 nad 303,5 mil. Kč, z nichž byla valná většina rozprostřena mezi komodity vodičů, transfor-mátorových plechů, regulačních zařízení, transformátorových olejů, průchodek a transformátorových nádob. Oproti roku 2017 tak došlo ke snížení objemu nákupu o cca 56,5 mil. Kč, což představuje pro-centuální pokles o cca 15 %. Cena nakupované mědi se v prv-ní části roku pohybovala na bur-ze poměrně vysoko, avšak během června došlo k výraznému poklesu a nadále se pak cena držela na cel-kem příznivé úrovni.

Ze strany Nákupu se v roce 2018 podařilo:

stabilizovat a rozšířit portfolio dodavatelů u většiny klíčových

komodit (např. Sam Dong – vodiče, TSPT a LTC Middle East – magnetické obvody, LEAM – vodou chlazené průchodky pro pecní transformátory)

v co největší možné míře zajiš-ťovat dodávky materiálu v ter-mínech požadovaných Výrobou

prodloužit rámcovou smlouvu s majoritním dodavatelem sva-řenců do 40 MVA

prodloužit rámcovou smlouvu s dodavatelem postranic

trvale snižovat počet reklamací vůči našim dodavatelům

využívat E-aukce pro zajištění strategických komodit velkého fi nančního objemu

Pro zvýšení konkurenceschop-nosti ETD považujeme za nejzá-sadnější následující body:

účast ETD na odborných seminářích, prezentacích a veletrzích apod.

dokončení implementace informačního systému SAP

průběžné zvyšování znalostí a zbožíznalství referentů Nákupu

obsazování pracovních pozic kvalitními a spolehlivými

zaměstnanci celkovou změnu koncepce

skladového hospodářství a in-terních logistických toků v ETD

Oddělení Nákupu je dlouhodobě připraveno zajišťovat a pokrývat veškeré požadavky Výroby ETD tak, aby bylo možno plynule a v daném termínu vyrábět dle harmonogramů stanovených oddělením Výroby.

PurchaseDuring 2018, the purchasing de-partment met the challenge of ensuring the material in particu-lar for autotransformer 250 MVA for Spišská Nová Ves and series of machines 40 MVA for company ČEZ and E.ON. Further, a realization of 90MVA machine for Egypt and a supply of a furnace transformer for Podbrezová ironworks worth mentioning as well.The fi nancial volume of purchased material reached more than CZK 303,5 mil. in 2018. This included ma-inly wires, transformer sheets, regu-lating devices, transformer oils, bu-shings and transformer tanks. Com-pared to year 2017, the volume of purchase decreased by CZK 56,5 mil., which constitutes a percenta-ge decrease by 15 %. The price of purchased copper was relatively high during the fi rst half of the year, however the price decreased sub-stantially during June and it rema-ined on a relatively favourable level.

In 2018, the Purchasing depart-ment managed to:

stabilize and expand the port-folio of suppliers of most of the key commodities (such as Sam Dong – conductors, TSPT and LTC Middle East – magnetic

circuits, LEAM – water-cooled bushings for furnace transfor-mers)

ensure the supplies of mate-rial by the deadline required by the Production Department, to the greatest extent possible

prolong the framework agree-ment with major supplier of weldments up to 40 MVA

prolong the framework agreement with the sideboard

supplier permanently reduce the

number of complaints towards our suppliers

use E-auctions to ensure strategic commodities of a big

fi nancial volume

Following steps are considered the most crucial to improve ETD competitiveness in the market:

participation of ETD in special workshops, presentations and fairs, etc.

fi nalizing the implementation of SAP information system

continuous improving of knowledge and commodity expertise of purchase offi cers

hiring competent and reliable employees

complete change of the con-cept of stock management and internal logistics fl ow in the company

Purchasing Department is prepared to ensure and meet all the require-ments of company´s Production De-partment on a long-term basis, so that it would be possible to manu-facture continuously and in reques-ted deadlines according to time-tables set by the Production Depart-ment.

Řízení kvalityNejvyššími prioritami společnos-ti jsou kvalita výrobků a služeb, spokojenost zákazníků, vlastníků, zaměstnanců, dodavatelů a celé společnosti, bezpečnost a ochra-na zdraví při práci, ochrana život-ního prostředí. Společnost má za-vedený integrovaný systém říze-ní v oboru vývoj, výroba, vč. zkou-šek, montáže a servisu transformá-torů a jiných elektrozařízení. Sys-tém řízení je certifi kovaný v oblas-ti kvality dle EN ISO 9001, v oblas-ti ochrany životního prostředí dle EN ISO 14001, v oblasti bezpečnos-ti a ochrany zdraví při práci dle BS OHSAS 18001, v oblasti tavného

svařování kovových materiálů dle EN ISO 3834-2. V roce 2018 zkušeb-na ETD zahájila přípravu pro akre-ditaci, která je plánovaná na rok 2020. Vlastní nezávislá elektrotech-nická zkušebna je akreditována dle ČSN EN ISO/IEC 17025:2005. Pro rok 2018 byly ve společnos-ti stanoveny a následně průběž-ně plněny „Cíle integrovaného sys-tému managementu“ za účelem zvyšování výkonnosti společnos-ti, zlepšování kvality výrobků a slu-žeb pro zákazníky, zlepšení tech-nologického vybavení, zkvalitnění pracovního prostředí zaměstnan-ců a řešení dalších priorit společ-nosti. Plnění cílů probíhalo zejmé-

Quality managementThe highest priorities of the com-pany include the quality of prod-ucts and services, the satisfaction of customers, owners, employees, contractors, and the entire com-pany; health and safety at work and environmental protection. The company has a long term quality integrated management system in place for the design, manufac-ture and testing, installation, and service of transformers and other electrical devices. The manage-ment system is certifi ed according to EN ISO 9001; the environmental protection management system according to EN ISO 14001; health

and safety at work according to BS OHSAS 18001; and the process of fusion welding according to EN ISO 3834-2. In 2018, ETD testing laboratory started to prepare for accreditation, which is planned for 2020. The company’s independent electrical testing laboratory is ac-credited according to ČSN EN ISO/IEC 17025:2005. The “Aims of the Integrated Man-agement System” for 2018 were identifi ed and subsequently continuously fulfi lled in order to improve the company’s perform-ance, quality of products and customer services, technological equipment and working environ-


na v oblastech zvyšování technic-ké úrovně výrobků, výrobních pro-středků, vývoje nových výrobků, získávání nových trhů v zahraničí, personální politiky, zlepšování pra-covního prostředí a ochrany život-ního prostředí.V průběhu roku 2018 proběhly ve společnosti systémové audity od certifi kační společnosti TÜV NORD dle ISO 9001, ISO 14001 a BS OH-SAS 18001, audit svařování dle ISO 3834-2 a na základě provedeného zákaznického auditu byla prodlou-

žena platnost Osvědčení dodava-tele pro České dráhy, a.s.I nadále bude společnost pokra-čovat v naplňování stanovené po-litiky a strategie společnosti s cí-lem zvyšování výkonnosti ve všech procesech. Přijatá Politika integro-vaného systému řízení podporu-je tuto dlouhodobou snahu spo-lečnosti.

ment, and to deal with other pri-orities of the company. The targets were met especially in the areas of product technical quality improve-ment, production means, new product development, acquisition of new foreign markets, HR policy, work environment improvement and environmental protection.During the year 2018 there were held system audits by the certifi -cation company TÜV NORD under ISO 9001, ISO 14001 and BA OH-SAS 18001, recertifi cation audit of

welding according to ISO 3834-2 in the company. On the basis of realized customer audit there was extend the validity of the Com-petency certifi cate of supplier to České dráhy, a.s.The company will continue to fulfi l its stated policies and the compa-ny strategy with the aim of increas-ing performance in all processes. The approved Policies of the Inte-grated Management System sup-port this long term commitment of the company.

Elektrotechnická zkušebna (EZ)Stěžejním oborem činnosti Elek-trotechnické zkušebny byly v roce 2018 opět zkoušky a měření na průmyslových zařízeních všeho druhu pro tuzemské i zahraniční zákazníky, zejména pak:

vývojové a typové zkoušky trakční výzbroje pro DC i AC (50 Hz i 16,7 Hz) soustavu,

typové a kusové zkoušky trans-formátorů, tlumivek, kompre-sorů, odporníků apod.

vývojové a typové zkoušky NN a VN spínacích přístrojů, rozvá-děčů a měničů, zejména pak:- oteplovací zkoušky,- zkoušky spínací a vypínací

schopnosti,- zkoušky zkratové odolnosti,- zkoušky elektrické pevnosti

izolace,- měření ventilačních a hyd- raulických veličin,

a jejich všechny možné kombi-nace.

Pro vybrané elektrotechnické a vzduchotechnické zkoušky je Elektrotechnická zkušebna akre-ditována Českým institutem pro akreditaci, o.p.s. Rozsah akredito-vaných zkoušek je uveden v aktu-ální příloze „Osvědčení o akredita-ci“. Elektrotechnická zkušebna je oprávněna pracovat v rámci uzna-ného fl exibilního rozsahu akredi-tace, který umožňuje snadnější a operativnější přizpůsobení aktu-ální poptávce po akreditovaných zkouškách. V roce 2018 absolvo-vala Elektrotechnická zkušebna

úspěšně reakreditační audit Čes-kého institutu pro akreditaci podle ČSN EN ISO/IEC 17025:2005. Nové „Osvědčení o akreditaci“ má plat-nost do 14.6. 2023.V posledních letech jsou v oboru činnosti Elektrotechnické zkušeb-ny patrné 2 trendy. Jedním je vy-soká poptávka po kvalitních zku-šebních technicích na pracovním trhu. Druhým je pak pokles zájmu některých zákazníků o vývojové zkušební činnosti. Oba tyto aspek-ty působily v roce 2018 mimořád-ně nepříznivě na všechny činnost Elektrotechnické zkušebny. Díky aktivní personální a obchodní po-litice a díky stabilnímu tlaku na sni-žování nákladů se podařilo v závě-ru roku 2018 stabilizovat pracovní kolektiv Elektrotechnické zkušebny a dosáhnout vyrovnaného hospo-dářského výsledku.Nejvýznamnějšími obchodními partnery Elektrotechnické zkušeb-ny byly v roce 2018 zahraniční spo-lečnosti Ingersoll Rand Internatio-nal Ltd. (Irsko), RITTER Starkstrom-technik GmbH & Co. KG (Německo) a české společnosti EGE, spol. s r.o., FAIVELEY TRANSPORT CZECH a.s., SERW, spol. s r.o., DRIBO, spol. s r.o., Ivana Komárková - HMF a ŠKODA ELECTRIC a.s.Pracovníci Elektrotechnické zku-šebny se trvale snaží plnit základ-ní poslání zkušebny, kterým je na-plňovat očekávání akcionářů spo-lečnosti prostřednictvím poskyto-vání komplexních služeb v oblas-ti zkušebnictví a elektrotechnické-ho poradenství na vysoké odbor-né úrovni.

Electrical Testing Laboratory (E.T.L.)In 2018, fundamental activities of Electrical Testing Laboratory were again tests and measurements on all kinds of industrial devices for domestic, as well as for foreign cus-tomers; particularly:

developmental and type tests of traction accessories for DC and AC (50 Hz as well as 16.7 Hz) systems,

type and routine tests of transformers, choking coils, compressors, resistor boxes, etc.

developmental and type tests of LV and HV switching devices, switchgears and converters, particularly:- temperature rise tests,- tests of making and breaking

capacity,- tests of short-circuit resist-

ance,- dielectric tests,- measurement of ventilation and hydraulic quantities (HVAC),

and all their combinations.

Electrical Testing Laboratory is ac-credited by the Czech Accreditation Institute for selected electrical and air-handling tests. The full extent of accredited tests is given in the ap-pendix of “Certifi cate of Accredita-tion”. Electrical Testing Laboratory is authorized to operate under the bounds of a fl exible accreditation which allows an easier adjustment to the changes in demand for ac-credited tests. The re-accreditation audit of the Czech Accreditation

Institute was carried out in the Elec-trical Testing Laboratory success-fully in 2018 according to the ČSN EN ISO/IEC 17025:2005. The new “Certifi cate of Accreditation” is valid until 14th June, 2023.Two trends are evident of late in branch of the Electrical testing Laboratory business. High demand for quality testing engineers on the labor market is one of them. De-crease in interest of some custom-ers in developmental testing activi-ties is second trend. Both of these aspects aff ected all activities of the Electrical Testing Laboratory extra negatively in 2018. Thanks to ac-tive personnel and business policy and thanks to steady pressure on costs-cutting the work team of the Electrical Testing Laboratory was stabilized and reached a balanced economic result in 2018.The most important partners of the Electrical Testing Laboratory in 2018 were foreign companies Ingersoll Rand International Ltd. (Ireland), RITTER Starkstromtechnik GmbH & Co. KG (Germany) and Czech companies EGE, spol. s r.o., FAIVELEY TRANSPORT CZECH a.s., SERW, spol. s r.o., DRIBO, spol. s r.o., Ivana Komárková - HMF and ŠKODA ELECTRIC a.s.Staff ers of the Electrical Testing Laboratory make an eff ort to fulfi l enduringly the fundamental mis-sion of testing laboratory – to come up to company shareowners ex-pectation by force of providing of comprehensive services in the fi eld of electrical testing and counselling at a high professional level.


Společnost ETD TRANSFORMÁ-TORY a.s. je atraktivní a stabilní zaměstnavatel, což se projevuje stálým zájmem o zaměstnání ve

společnosti i v době, kdy je situ-ace na trhu práce velmi obtížná.Ve společnosti ETD TRANSFOR-MÁTORY a.s. pracovalo ke dni 31. 12. 2018 celkem 176 zaměst-nanců, z toho 141 mužů a 35 žen. Naším cílem je zvyšování kvali-fi kace stávajících zaměstnanců

a nábor perspektivních uchaze-čů, kteří budou mít zájem vzdě-lávat se a růst tak, jako roste naše společnost. Zavádění nových a modernizace stávajících tech-nologií přináší zvýšené nároky

na zaměstnance, kteří se účastní celé řady školení a nadšeně přijí-mají nové možnosti, které se jim díky novým dovednostem oteví-

rají. Dále je velmi kladně přijímán vztah společnosti k pracovnímu a životnímu prostředí. Do těchto oblastí jsou investovány nemalé prostředky a předpokládáme, že s vyšší kvalifi kací a vysoká spoko-jenost zaměstnanců přinese kva-litnější práci a vyšší výkony. Nedílnou součástí péče o za-městnance je program benefi tů, který se snažíme stále rozšiřovat a vylepšovat. Reagujeme na přá-ní a požadavky zaměstnanců, což přináší nové benefi ty, ale i nové a modernější ochranné pracovní pomůcky. Snižování počtu pra-covních úrazů je jasným signá-lem, že jdeme správnou cestou.

The company ETD TRANSFORMÁ-TORY a.s. is an attractive employer, which is refl ected in constant in-terest in working for the company

even at the time, when the situa-tion on the labour market is very diffi cult.

As of December 31, 2018, ETD TRANSFORMÁTORY a.s. had 176 employees consisting of 141 men and 35 women.Our objective is to increase a quali-fi cation of current staff and to recruit prospective employees, who will be interested in further trainings and would like to grow, as our company does. Implemen-tation of new technologies and modernization of the current ones bring higher demands on employ-ees, who attend a wide range of trainings and with enthusiasm ac-

cept new opportunities, which are opened to them thanks to their new skills. Further, the company’s relation to work environment and

the environment itself is positively accepted as well. Considerable fi -nancial amounts are invested into these fi elds and it is supposed, that a higher qualifi cation and high employee satisfaction will bring a work of higher quality and higher performances.A programme of benefi ts, which we constantly try to broaden and improve, is an integral part of staff welfare.We respond to wishes and de-mands of our employees, which brings new benefi ts, but also new and more modern protective equipment. Decrease in amount of accidents at work is a clear signal, that we follow the right path.

8. Zaměstnanecká politika a sociální program8. Employment Policy and Social Program

Průměrný výdělek (Kč) / Average salary (CZK)

40 000

30 000

20 000

10 000

02002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Průměrný počet zaměstnanců / Average number of employees

200

190

180

170

160

150

140

130

120

110

1002002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Věková struktura zaměstnanců / Employees age structurepočet zaměstnanců / number of men D / Workers THZ / Other

18 - 20 21 - 30 31 - 40 41 - 50 51 - 60 61 a více

35

30

25

20

15

10

5

0

Kvalifi kační struktura zaměstnanců / Education structure

Základní vzdělání / Primary 2 %

Vyučení /Secondary engineering

skill 43 %

Střední odborné /Secondary engineering

16 %

Úplné střední odborné /Secondary with school-leaving exam 19 %

Vyšší odborné /higher professional education 1 %

Doktorandské / Doctorals study

1 %

Vysokoškolské / University 18 %

Personální skladba zaměstnanců / Personnel pattern of workers

Dělníci nevýrobní / Indirect workers

5 %

THZ / Others 45 %

Dělníci výrobní / Direct workers

50 %


Společnost dlouhodobě minima-lizuje dopady své činnosti a vliv svých poskytovaných produktů a služeb na životní prostředí, vý-znamně zlepšuje pracovní pro-středí a bezpečnost zaměstnanců i bezpečnost produktů v provozu. Přijatá Politika integrovaného sys-tému řízení a certifi kovaný systém řízení ochrany životního prostředí dle EN ISO 14001 a systém řízení bezpečnosti a ochrany zdraví při práci dle BS OHSAS 18001 pod-porují tuto dlouhodobou snahu společnosti.Společnost se řídí těmito zásadami:

aktivně uplatňovat politiku ochrany životního prostředí a bezpečnosti a ochrany

zdraví při práci ve všech činnostech společnosti (ve vývoji, výrobě, nákupu, prodeji, servisu, využívání služeb, skladování, přepravě

apod.),

uplatňovat preventivní přístup s cílem zvyšovat kvalitu, před-cházet možnosti vzniku

havárií a mimořádných udá-lostí, vzniku úrazů, poškození zdraví a znečištění životního prostředí,

navrhovat a vyvíjet poskyto-vané produkty a služby s ohle-dem na ochranu životního prostředí, bezpečnost a ochra-nu zdraví při práci,

důsledně plnit právní a jiné požadavky ochrany životní-ho prostředí, bezpečnosti a ochrany zdraví při práci,

efektivně využívat přírodní zdroje a energie, minimalizo-vat vznik odpadů, množství vypouštěných škodlivin a emi-tovaných energií, volit dostup-né bezpečné technologie

šetrné k životnímu prostředí a zdraví lidí.

Aktivní prevence znečišťování a snaha o minimalizaci nega-tivních dopadů našich činnos-tí, produktů a služeb na život-ní prostředí a zdraví lidí je trvale jednou ze základních povinnos-tí všech našich zaměstnanců.Společnost používá prosto-ry a výrobní technologie, kte-ré jsou v souladu (a nové in-vestice jsou uváděny do sou-ladu) s právními předpisy o ži-votním prostředí a o bezpeč-nosti a ochraně zdraví při práci v České republice. ETD TRANS-FORMÁTORY a.s. vlastní všech-na potřebná povolení a opráv-nění pro danou podnikatelskou činnost, zajišťuje výkon činnos-ti odborně způsobilých osob, má zpracované a schválené plány pro havarijní a mimořád-né situace, je zapojena do sys-tému sběru a recyklace obalo-vých materiálů a ekologické li-kvidace odpadů pod společ-

ností EKO-KOM, a.s. V roce 2018 společnost reali-zovala celou řadu projektů s cí-lem snížit znečištění životní-ho prostředí a zlepšit bezpeč-nost a ochranu zdraví při práci (omezení prostorů pro kuřáky, zefektivnění procesu řízení spo-třeby energií při využívání vý-robních technologií i při vytá-pění výrobních prostor, instala-ce klimatizací v teplých provo-zech, preventivní opatření proti úniku minerálních olejů, dálko-vě řízené vytápění na zkušeb-ně VVN, instalace informačních a bezpečnostních panelů pro zaměstnance, vybavování pra-covníků kvalitnějšími ochran-nými pracovními prostředky, apod.).

The company minimizes the im-pacts of its production and the eff ects of its provided products and services on the environment, significantly improves the work environment and safety of its employees and also the safety of

products in operation in the long term. The approved policies of the integrated management system, the certifi ed system of the man-agement of environmental pro-tection according to EN ISO 14001 and the system of management of health and safety at work accord-ing to BS OHSAS 18001 support this long-term commitment of the company.The company respects the following principles:

to actively apply the policies of environmental protection and health and safety at work in all company activities (in development, production, purchase, sales, service, use of services, storage, transport, etc.);

to apply a preventive ap-proach with the aim of increasing quality, preventing the possibility of accidents and incidents, injuries, dam-age to health and environ-mental pollution;

to propose and develop pro-vided products and services with regard to environmental protection, and health and safety at work;

to consistently meet the legal and other requirements of environmental protection, and health and safety at work;

to eff ectively use natural resources, minimize waste generation and emitted pollutants and energies, and choose available safe technologies friendly to the environment and human health.

The active prevention of pollu-tion and eff ort to minimize the negative impacts of our activities, products and services on the envi-ronment and human health is per-manently one of the fundamental obligations of all our employees.

The company uses facilities and production technologies which are in accordance (and new invest-ments are brought into accord-ance) with legal regulations on the environment and on health and safety at work in the Czech Republic. ETD TRANSFORMÁTORY a.s. owns all the necessary permis-sions and licences for the relevant business; ensures the performance of activities by competent person-nel; has prepared and approved plans for accidents and incidents; and is involved in the collecting and recycling of packaging mate-rials and ecological waste disposal managed by the company EKO-KOM, a.s. In 2018, the company realized a whole range of projects with the aim of reducing environmental pol-lution and improving health and safety at work (limitation of smok-ing areas, streamlining of the ener-gy consumption management for usage of production technologies also while heating the production area, air condition installations in warm operations, taking measures to prevent a leakage of mineral oils, remote controlled heating in the electrical testing laboratory EHV, in-stallation of information and safety panels for employees, providing staff with the protective equipment of higher quality).

9. Ochrana životního prostředí9. Environmental Protection


V roce 2018 pokračovaly kon-strukční práce na prototypu magneticky řiditelného reakto-ru 40 MVAr, 220 kV s plynulou re-gulací z 0 do 100% jmenovitého výkonu. Společnost vyrobila pecní trans-formátor 50 MVA pro železárny Podbrezová. Jmenovitý proud sekundární strany je 48 kA, což si vyžádalo některá technicky ob-tížná řešení a postupy, například vodou chlazené průchodky, oce-lovou stahovací konstrukci vinutí a další. Regulace napětí je řešena pomocí booster transformátoru v téže nádobě. Zpřísnění požadavků na efek-tivitu si vyžádalo vývoj nové-ho typu transformátoru 40 MVA, 110/23 kV pro českou distribuční soustavu. Za účelem snížení ztrát byl optimalizován elektromag-netický návrh aktivní části stroje.

Zároveň byl modifi kován elektro-izolační systém a snížena hmot-nost. První dodávka nového typu bude do transformovny Praha Sever v roce 2019. Pokračují přípravné a projekční práce na rekonstrukci zkušebny VVN s navýšením napěťové hla-diny na 500 kV. ETD se aktivně podílí na tvorbě technických norem. Spolupracu-je s odborníky z tuzemských i za-hraničních univerzit. Byla provedena příprava na pře-chod k novému konstrukčnímu sytému nové generace, který umožní zvýšení efektivity tech-nického úsekuDo ostrého provozu bylo nasa-zeno 5osé obráběcí centrum na obrábění dřevěných izolačních materiálů. Na tomto centu je možné dělat i výrobu pro exter-ní zákazníky.

In 2018, design works on a pro-totype of magnetically controlled shunt reactor 40 MVAr, 220 kV with continuous control from 0 to 100 % of nominal voltage, continued. The company produced a fur-nace transformer of 50 MVA for Železiarne Podbrezová. Rated cur-rent of the secondary side is 48 kA, which required some technically diffi cult solutions and procedures, for example water cooled bush-ings, steel clamping structure of winding and others. Voltage regu-lation is solved by using a trans-former booster in the same tank. Tightening requirements for effi -ciency required a development of a new type of 40 MVA, 110/23 kV transformer for Czech distribution system. For the purpose of reduc-tion of losses an electromagnetic design of an active part of the equipment was optimised. At the

same time, the electrical insulat-ing system was modifi ed and the weight was reduced. The fi rst sup-ply of the new type will go to sub-station Praha Sever in 2019. Preparatory and design works on reconstruction of EHV testing labo-ratory increasing the voltage level to 500 kV have been progressing. ETD plays an active role in elabo-rating technical standards and cooperates with specialists from domestic and foreign universities. There were taken steps necessary for the transition to a new design system of new generation, which enable to increase an effi ciency of the Technical department.Five-axis machine centre for ma-chining wooden insulating ma-terials was put into service. This centre provides a possibility to make products also for external customers.

10. Výzkum a vývoj10. Research and Development

Výrobky společnosti ETD TRANS-FORMÁTORY a.s. vycházejí z více jak devadesátileté tradice spoleh-livé konstrukce ŠKODA, což nás zavazuje dodávat vysoce kvalitní transformátory technicky a ceno-vě srovnatelné se světovou kon-kurencí. Společnost pokračovala v roce 2018 v dodávkách pro tuzemské i zahraniční zákazníky, pro elekt-rárny, rozvodny, průmyslové pod-niky, soukromé i státní společnos-ti, zachovala si kontinuitu kvali-fi kace a schopnosti reagovat na rostoucí požadavky nových pro-jektů a zákazníků. Naším cílem je vedle tradičních položek výrob-ního programu posílit vývoj a do-dávky speciálních transformáto-

rů, transformátorů pro jaderný program, apod. a posílit tak kon-kurenceschopnost společnosti jak na tuzemském tak i na zahra-ničním trhu. Jako perspektivní se nám zdá trh jižní a severní Afriky, Středního východu a Střední a Již-ní Ameriky.Obstát v tvrdé konkurenci na svě-tových trzích výkonových trans-formátorů vyžaduje inovaci vý-robkového portfolia, posílení lid-ských zdrojů, především zvýše-ní kapacity v technickém úseku, zkrácení dodacích termínů a za-jištění odpovídajícího servisu. Cí-lem společnosti je udržet a zvý-šit v roce 2019 technickou úro-veň realizovaných zakázek s pod-porou stávajícího výrobního i per-

The products of company ETD TRANSFORMÁTORY a.s. follow more than 90 years tradition of reliable ŠKODA design, which obliges us to supply high-quality transformers of specifi cations and prices com-parable to that of our competitors worldwide.In 2018, the company continued with supplies for domestic and for-eign customers, power plants, sub-stations, industrial establishments, private and national companies, it kept the continuity of qualifi cation and ability to react to increasing requirements of new projects and customers. Besides traditional items of the production programme, our aim is to enhance development and supplies of special transform-

ers, transformers for a nuclear pro-gramme, etc. in order to reinforce company’s competitiveness both on domestic and foreign market. South and North African market, Middle East market and Central and South American market appear to be perspective for us.If we are to cope with the tough competition on the international market, we have to continuously in-novate our product portfolio; rein-force our HR, especially in the tech-nical department; shorten delivery terms and provide corresponding services. The aim of the company for 2019 is to maintain and increase the technical level of realized orders using existing production and per-sonnel potential, continue in prod-

11. Perspektiva oboru, budoucnost11. Branch Prospects for the Future


Okamžik sestavení výroční zprávy: v Plzni, dne 13. 5. 2019 / Annual Report Prepared: in Pilsen, on May 13, 2019

Podpis statutárního orgánu / Signature of Statutory Authority:

Společnost nemá žádnou orga-nizační složku v zahraničí. Pro podnikatelské záměry využívá

společnost v jednotlivých ze-mích obchodní zástupce své i skupiny IBG (viz Kontakty).

Společnost nenabyla v roce 2018 žádné vlastní akcie ani podíly.

The company does not hold any business units abroad. For business purposes, the company has em-

ployed its agents and the agents of IBG Group in foreign countries (see Contacts).

The company did not acquire any own shares in 2018.

12. Organizační složka v zahraničí

14. Informace o nabytí vlastních akcií nebo vlastních podílů

12. Business Unit Abroad

14. Information about acquisition of own shares

Mezi koncem rozvahového dne a okamžikem sestavení výroční zprávy nenastaly žádné význam-né události, které by představo-valy neobvyklé změny ve stavu aktiv, závazků a skutečností, které

poskytují další informace o pod-mínkách či situacích, které exis-tovaly ke konci rozvahového dne a skutečnosti, které jako nejisté podmínky a situace existovaly ke konci rozvahového dne.

No relevant facts occurred between the balance sheet date and the compilation of this annual report that should constitute any unusual changes to the levels of assets and liabilities, and to the facts providing

additional information on the con-ditions or circumstances present at the end of the balance sheet date, or to any contingent conditions or circumstances present at the end of the balance sheet date.

13. Informace o významných skutečnostech, které nastaly po rozvahovém dni

13. Post Balance Sheet Date Relevant Facts

______________________________

Alexey Kishko

předseda představenstva

Chairman of the Board of Directors

______________________________

Veronika Domnina

člen představenstva

Member of the Board of Directors

sonálního potenciálu, pokračovat v inovaci výrobků a rozšířit portfo-lio tuzemských a zahraničních zá-kazníků. Předpokladem jsou investice do technického a technologické-ho vybavení a efektivní využívání stávajícího. Nemalé fi nanční pro-středky představují investice pro

rozšíření softwarového vybavení pro oddělení konstrukce transfor-mátorů. Naše výrobky jsme v roce 2018 prezentovali společně se skupi-nou International BEZ Group na několika mezinárodních veletr-zích (Amper 2018 Brno, Hanno-ver Messe 2018, MEE 2018 Dubai).

uct innovation and expand the portfolio of domestic and foreign customers.Investments into technical and technological equipment and ef-fective utilization of existing equip-ment are the necessary precondi-tion. Investments in enhancing the software for the transformer design

department constitute quite large funds as well. In 2018 we presented our products together with the International BEZ Group at several international fairs (Amper 2018 in Brno, Hannover Messe 2018, MEE 2018 - Middle East Electricity Fair in Dubai).


Vybrané referenceSelected References

Významné akce roku 2018 / Significant contracts of 2018

9 ks transformátorů 40 MVA + 3x 25MVA 9 pcs of transformers 40 MVA + 3x 25 MVA ČEZ Distribuční služby, s.r.o., Czech Republic

1 ks autotransformátoru 350 MVA 1 pc of autotransformer 350 MVA ČEPS, a.s., Czech Republic

1 ks blokového transformátoru 125 MVA + 1x 16 MVA

1 pc of generator step up transformer 125 MVA + 1x 16 MVA

Energoimport, Cuba

2 ks transformátorů 31,5 MVA 2 pcs of transformers 31,5 MVA Stromnetz Berlin GmbH, Germany

1 ks autotransformátoru 250 MVA 1 pc of autotransformer 250 MVA LiV Elektra, a.s. (SEPS, a.s.), Slovakia

1 ks reaktor 40 MVAr 1 pc of reactor 40 MVAr CLEVER REACTOR SIA, Latvia

4 ks transformátorů 40 MVA 4 pcs of transformers 40 MVA Stredoslovenská energetika – Distribúcia, a.s., Slovakia

1 ks transformátoru 42 MVA 1 pc of transformer 42 MVA PSEnergia s.r.o., Slovakia (Maracaibo, Venezuela)

1 ks pecní transformátor 50 MVA 1 pc of furnace transformer 50 MVA Železiarne Podbrezová a.s., Slovakia

1 ks transformátoru 62 MVA 1 pc of transformer 62 MVA ZTA, Ukraine

1 ks transformátoru 40 MVA 1 pc of transformer 40 MVA PREdistribuce, a.s., Czech Republic

2 ks transformátorů 12,5 MVA 2 pcs of transformers 12,5 MVA SPIE Elektrovod, a.s., Slovakia

4 ks transformátorů (oprava vinutí) 25 MVA 4 pcs of transformers 25 MVA Energoimport , Cuba

4 ks transformátorů 25 MVA + 1x 40 MVA 4 pcs of transformers 25 MVA + 1x 40 MVA E.ON Distribuce, a.s., Czech Republic

1 ks transformátoru 10 MVA 1 pc of transformer 10 MVA Královopolská a.s., Czech Republic


Významné akce na rok 2019 / Significant contracts for 2019

1 ks transformátoru 250 MVA 1pc of transformer 250 MVA VÚJE, a.s. (SEPS, a.s.), Slovakia

4 ks transformátorů 63 MVA 4 pcs of transformers 63 MVA JSC ASE EC (NPCIL), India

2 ks transformátorů 40 MVA 2 pcs of transformers 40 MVA EGEM s.r.o. (U.S. Steel Košice,s.r.o.), Slovakia

2 ks transformátorů 12,5 MVA 2 pcs of transformers 12,5 MVA ENGIE Services, a.s., Czech Republic

1 ks transformátoru 63 MVA 1 pc of transformer 63 MVA Bohemia Müller s.r.o., Czech Republic

1 ks transformátoru 40 MVA 1 pc of transformer 40 MVA PREdistribuce, a.s., Czech Republic

1 ks transformátoru 20 MVA 1 pc of transformer 20 MVA AUTEL, a.s., Czech Republic

1 ks transformátoru 25 3x 40 MVA 1 pc of transformer 40 MVA E.ON Distribuce, a.s., Czech Republic

1 oprava transformátoru 63MVA 1 repair of transformer 63 MVA I&C Energo a.s., Czech Republic

1 ks pecní transformátor 28 MVA 1 pc of furnace transformer 28 MVA Cognor Spólka Akcyjna, Czech Republic

2 ks transformátorů 20 MVA 2 pcs of transformers 20 MVA Elektrizace železnic Praha a.s., Czech Republic

1 ks transformátoru 16 MVA 1 pc of transformer 16 MVA Elektromont servis Brno, spol. s r.o., Czech Republic

1 ks transformátoru 40 MVA 1 pc of transformer 40 MVA ABB, s.r.o., Slovakia

1 ks transformátoru 16 MVA 1 pc of transformer 16 MVA Limited Liability Company, Ukraine


Česká republika / Czech RepublicETD TRANSFORMÁTORY a.s.

Zborovská 54/22301 00 Plzeň

Tel.: +420 373 031 508Fax: +420 373 031 908E-mail: [email protected]

www.etd-bez.cz

Německo / GermanyBEZ TRANSFORMATOREN

Zweigniederlassung DeutschlandMs. Petra LablansKleine Viehstr. 1548653 Coesfeld

Tel: +49 2541 970 316Fax: +49 2541 970 317

E-mail: [email protected]@t-online.de

Polsko / PolandPOWER MASTERSMr. Jarosław Kot

ul. Wólczańska 128/13490-527 Łódź

Tel.: +48 884 881 810E-mail: [email protected]

www.powermasters.pl

Ukrajina / UkraineООО «АG «ТRION»» Mr. Jaroslav Gryshyn

Feodosijskaja 369008 Zaporozhye

Tel.: +38 (066) 31-000-46E-mail: [email protected]

www.trion-ltd.com

Slovenská republika / Slovak Republic

BEZ TRANSFORMÁTORY, a.s.Rybničná 40

835 54 Bratislava, SlovenskoTel.: +421 249 611 200Fax: +421 244 887 188E-mail: [email protected]

www.bez.sk

Egypt / EgyptEL DAHAB

Mr. Rahman Abd Rabou7 Hassan Mohamed Str.

El Haram GizaTel: 0020 122 312 3051Fax: 0020 358 203 358

E-mail: [email protected]

Lotyšsko / LatviaMr. Ivars Pampe

SIA „DOLE“Ventspils iela 50

Riga LV-1002Tel.: +371 29225168

E-mail: [email protected]@inbox.lv

Saudská Arábie/ Kingdom of Saudi Arabia

Mr. Zakaria Khalil Mahmoud BuhaisiASE-Adnan Omar SABBAN Est.

Offi ce N°06, 1st fl oorAl Hamd-II Center

Batarji Street, Al Zahra Dist.P.O.Box 100891Jeddah 21311

Kingdom of Saudi Arabiatel: +966 (12) 662 [email protected]

Mexiko, Španělsko, Portugalsko/ Mexico, Spain, Portugal

Mr. Mario Jesus Cnatos QuintanillaC/Cristo de la Veracruz 17,

Salteras (Sevilla)Spain

[email protected]

Bělorusko/ BelarusMr. Kirinovič S.A.

ul. Lermontova 45-32220 036 Minsk

Belarustel: +375 29 673 90 [email protected]

Rusko / RussiaOOO „INVAR – ELTRANS“

Mr. Andrej V. KirillovAptekarskij pereulok, dom 4

105 005 MoskvaTel: +7 495 545 54 02Fax: +7 495 988 37 82E-mail: [email protected]

Litva, Estonsko / Lithuania, Estonia

Premium Energy Partners OÜMr.Lauri Rebane

Räägu 7-810620, Tallinn, Estonia

Tel: +37256560702Email: [email protected]

Kontakty společnostiCompany Contacts

Firma / Company Name: ETD TRANSFORMÁTORY a.s.

Identifi kační číslo / Registration No.: 25137808

Daňové identifi kační číslo / Tax Identifi cation No.: CZ25137808

Sídlo společnosti / Registered Offi ce: Plzeň, Doudlevce, Zborovská 54/22


Počet zaměstnanců k 31. 12. 2018 / Number of employees on December 31, 2018: 176

Právní forma / Legal Form: akciová společnost / Joint-Stock Company

Datum vzniku / Incorporation Date: 19. června 1997 / June 19, 1997

PLZEŇ

2018 V Ý R O Č N Í Z P R ÁVA

| A N N UA L R E P O R T |

2 0 1 8F I N A N Č N Í Č Á S T

| F I N A N C I A L PA R T |

Výroční zpráva 2018 | Annual Report 2018

Vision

Contents

Posláním ETD TRANSFORMÁTORY a.s. je pokračovat v úspěšné

tradici vývoje, výroby, zkoušení a servisu standardních a speciálních

výkonových transformátorů, tlumivek a reaktorů pro energetiku,

průmysl a železniční dopravu.

The mission of ETD TRANSFORMÁTORY a.s. is to continue the

successful tradition of the development, production, testing and

service of standard and special power transformers, induction coils

and reactors for energy, industry and rail transport.

ObsahContents

Vizí společnosti je budovat úspěšnou, konkurenceschopnou, dlouhodobě prosperující firmu na trhu silnoproudé elek tro-techniky. Individuálním přístupem k potřebám zákazníků, vysokou odborností a profesionalitou udržíme pozici významného a prosperujícího dodavatele spolehlivých výkonových trans-formátorů a dalších výrobků a služeb z oboru elektrických netočivých strojů ve střední Evropě a stejně tak posílíme naši pozici i v ostatních oblastech světa.

The vision of the company is to build a successful, competitive fi rm thriving under all circumstances on the power engineering market. By the individual approach to customers‘ needs, expertise and professionalism we maintain the position of an important and prosperous supplier of reliable power transformers and other products and services in the fi eld of non-rotating electrical machines in Central Europe and will strengthen our position in other regions of the world as well.

Vize Vision

Finanční část ............................................................................................................................................ 1 1. Zpráva auditora ............................................................................................. 2

2. Účetní závěrka za rok 2018 ..................................................................... 6

3. Příloha k účetní závěrce za rok 2018 .............................................. 11

4. Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami ...................... 25

Kontakty společnosti .......................................................................................................... 29

Financial Part .......................................................................................................................................... 1 1. Audit Report .................................................................................................... 2

2. Financial Statement 2018 ........................................................................ 6

3. Appendix to Financial Statement 2018 ....................................... 11

4. Report on Relationships Between

Related Entities ........................................................................................... 25

Company Contacts ................................................................................................................... 29

Poslání Mission Mission


Finanční částFinancial Part



1. Zpráva auditora1. Auditor´s Report

Zpráva nezávislého auditoraJedinému akcionáři společnosti ETD TRANSFORMÁTORY a.s.

Výrok auditoraProvedli jsme audit přiložené účetní závěrky obchodní společnosti ETD TRANSFORMÁTORY a.s., se sídlem Zborovská 54/22, Plzeň, identifi kační

číslo 25137808, (dále také Společnost) sestavené na základě českých účetních předpisů, která se skládá z rozvahy k 31. 12. 2018, výkazu zisku

a ztráty, přehledu o změnách vlastního kapitálu a přehledu o peněžních tocích za období od 1. 1. 2018 do 31. 12. 2018 a přílohy této účetní závěrky,

která obsahuje popis použitých podstatných účetních metod a další vysvětlující informace.

Podle našeho názoru, s výhradou možných dopadů skutečností popsaných v oddílu Základ pro výrok s výhradou, účetní závěrka podává věrný

a poctivý obraz aktiv a pasiv Společnosti k 31. 12. 2018 a nákladů a výnosů a výsledku jejího hospodaření a peněžních toků za období od 1. 1. 2018

do 31. 12. 2018, v souladu s českými účetními předpisy.

Základ pro výrok s výhradouV aktivech Společnosti jsou v položce C.II.2.4.6 vykázány Jiné pohledávky. Součástí těchto jiných pohledávek jsou pohledávky získané postoupením

ve výši 72.625 tis. Kč (v minulém účetním období ve výši 136.743 tis. Kč). Dlužník uvedené pohledávky postupně splácel v roce 2018 a rovněž

v roce 2019.

K okamžiku vydání této auditorské zprávy nebyly veškeré pohledávky uhrazeny. Nebyli jsme schopni získat dostatečné a vhodné důkazní informace

o zbývající hodnotě neuhrazených pohledávek ve výši 48.103 tis. Kč. V důsledku toho jsme nebyli schopni určit, zda je nutná nějaká úprava těchto

pohledávek i s možnými vlivy na výsledek hospodaření, na hodnotu vlastního kapitálu k 31. 12. 2018 a na hodnoty v přehledu peněžních tocích.

Na uvedenou skutečnost jsme upozornili i v naší zprávě nezávislého auditora za účetní období roku 2017. Hodnota těchto neuhrazených

pohledávek v roce 2018 poklesla z 136.743 tis. Kč (stav k 31. 12. 2017) na 72.625 tis. Kč (stav k 31. 12. 2018).

Audit jsme provedli v souladu se zákonem o auditorech a standardy Komory auditorů České republiky pro audit, kterými jsou mezinárodní standardy

pro audit (ISA), případně doplněné a upravené souvisejícími aplikačními doložkami. Naše odpovědnost stanovená těmito předpisy je podrobněji

popsána v oddílu Odpovědnost auditora za audit účetní závěrky. V souladu se zákonem o auditorech a Etickým kodexem přijatým Komorou

auditorů České republiky jsme na Společnosti nezávislí a splnili jsme i další etické povinnosti vyplývající z uvedených předpisů. Domníváme se, že

důkazní informace, které jsme shromáždili, poskytují dostatečný a vhodný základ pro vyjádření našeho výroku.

Ostatní informace uvedené ve výroční zprávěOstatními informacemi jsou v souladu s § 2 písm. b) zákona o auditorech informace uvedené ve výroční zprávě mimo účetní závěrku a naši zprávu

auditora. Za ostatní informace odpovídá statutární orgán Společnosti.

Náš výrok k účetní závěrce se k ostatním informacím nevztahuje. Přesto je však součástí našich povinností souvisejících s auditem účetní závěrky

seznámení se s ostatními informacemi a posouzení, zda ostatní informace nejsou ve významném nesouladu s účetní závěrkou či s našimi znalostmi

o účetní jednotce získanými během provádění auditu nebo zda se jinak tyto informace nejeví jako významně nesprávné. Také posuzujeme, zda

ostatní informace byly ve všech významných ohledech vypracovány v souladu s příslušnými právními předpisy. Tímto posouzením se rozumí, zda

ostatní informace splňují požadavky právních předpisů na formální náležitosti a postup vypracování ostatních informací v kontextu významnosti,

tj. zda případné nedodržení uvedených požadavků by bylo způsobilé ovlivnit úsudek činěný na základě ostatních informací.

Na základě provedených postupů, do míry, již dokážeme posoudit, uvádíme, že

• ostatní informace, které popisují skutečnosti, jež jsou též předmětem zobrazení v účetní závěrce, jsou ve všech významných ohledech v souladu

s účetní závěrkou a

• ostatní informace byly vypracovány v souladu s právními předpisy.

Dále jsme povinni uvést, zda na základě poznatků a povědomí o Společnosti, k nimž jsme dospěli při provádění auditu, ostatní informace

neobsahují významné věcné nesprávnosti. V rámci uvedených postupů jsme v obdržených ostatních informacích žádné významné věcné

nesprávnosti nezjistili.

Tel: +420 377 236 565 BDO Plzeň s.r.o.

E-mail: [email protected] sady 5. května 303/46

www.bdo.cz 301 00 Plzeň


Odpovědnost představenstva a dozorčí rady Společnosti za účetní závěrkuPředstavenstvo Společnosti odpovídá za sestavení účetní závěrky podávající věrný a poctivý obraz v souladu s českými účetními předpisy, a za

takový vnitřní kontrolní systém, který považuje za nezbytný pro sestavení účetní závěrky tak, aby neobsahovala významné nesprávnosti způsobené

podvodem nebo chybou.

Při sestavování účetní závěrky je představenstvo Společnosti povinno posoudit, zda je Společnost schopna nepřetržitě trvat, a pokud je to

relevantní, popsat v příloze účetní závěrky záležitosti týkající se jejího nepřetržitého trvání a použití předpokladu nepřetržitého trvání při sestavení

účetní závěrky, s výjimkou případů, kdy představenstvo plánuje zrušení Společnosti nebo ukončení její činnosti, resp. kdy nemá jinou reálnou

možnost než tak učinit.

Za dohled nad procesem účetního výkaznictví ve Společnosti odpovídá dozorčí rada.

Odpovědnost auditora za audit účetní závěrkyNaším cílem je získat přiměřenou jistotu, že účetní závěrka jako celek neobsahuje významnou nesprávnost způsobenou podvodem nebo chybou

a vydat zprávu auditora obsahující náš výrok. Přiměřená míra jistoty je velká míra jistoty, nicméně není zárukou, že audit provedený v souladu

s výše uvedenými předpisy ve všech případech v účetní závěrce odhalí případnou existující významnou nesprávnost. Nesprávnosti mohou vznikat

v důsledku podvodů nebo chyb a považují se za významné, pokud lze reálně předpokládat, že by jednotlivě nebo v souhrnu mohly ovlivnit

ekonomická rozhodnutí, která uživatelé účetní závěrky na jejím základě přijmou.

Při provádění auditu v souladu s výše uvedenými předpisy je naší povinností uplatňovat během celého auditu odborný úsudek a zachovávat

profesní skepticismus. Dále je naší povinností:

• Identifi kovat a vyhodnotit rizika významné nesprávnosti účetní závěrky způsobené podvodem nebo chybou, navrhnout a provést auditorské

postupy reagující na tato rizika a získat dostatečné a vhodné důkazní informace, abychom na jejich základě mohli vyjádřit výrok. Riziko, že

neodhalíme významnou nesprávnost, k níž došlo v důsledku podvodu, je větší než riziko neodhalení významné nesprávnosti způsobené

chybou, protože součástí podvodu mohou být tajné dohody (koluze), falšování, úmyslná opomenutí, nepravdivá prohlášení nebo obcházení

vnitřních kontrol představenstvem.

• Seznámit se s vnitřním kontrolním systémem Společnosti relevantním pro audit v takovém rozsahu, abychom mohli navrhnout auditorské

postupy vhodné s ohledem na dané okolnosti, nikoli abychom mohli vyjádřit názor na účinnost jejího vnitřního kontrolního systému.

• Posoudit vhodnost použitých účetních pravidel, přiměřenost provedených účetních odhadů a informace, které v této souvislosti představenstvo

Společnosti uvedlo v příloze účetní závěrky.

• Posoudit vhodnost použití předpokladu nepřetržitého trvání při sestavení účetní závěrky představenstvem a to, zda s ohledem na shromážděné

důkazní informace existuje významná nejistota vyplývající z událostí nebo podmínek, které mohou významně zpochybnit schopnost Společnosti

nepřetržitě trvat. Jestliže dojdeme k závěru, že taková významná nejistota existuje, je naší povinností upozornit v naší zprávě na informace

uvedené v této souvislosti v příloze účetní závěrky, a pokud tyto informace nejsou dostatečné, vyjádřit modifi kovaný výrok. Naše závěry týkající

se schopnosti Společnosti nepřetržitě trvat vycházejí z důkazních informací, které jsme získali do data naší zprávy. Nicméně budoucí události

nebo podmínky mohou vést k tomu, že Společnost ztratí schopnost nepřetržitě trvat.

• Vyhodnotit celkovou prezentaci, členění a obsah účetní závěrky, včetně přílohy, a dále to, zda účetní závěrka zobrazuje podkladové transakce

a události způsobem, který vede k věrnému zobrazení.

Naší povinností je informovat představenstvo a dozorčí radu mimo jiné o plánovaném rozsahu a načasování auditu a o významných zjištěních,

která jsme v jeho průběhu učinili, včetně zjištěných významných nedostatků ve vnitřním kontrolním systému.

V Plzni dne 13. 5. 2019

Auditorská společnost: Statutární auditor:

BDO Plzeň s. r. o. Ing. Blanka Lukešová

evidenční číslo 379 evidenční číslo 1875


Independent Auditor’s ReportTo the only shareholder of ETD TRANSFORMÁTORY a.s.

OpinionWe have audited the fi nancial statements of ETD TRANSFORMÁTORY a.s. (hereinafter also the “Company”), based in Zborovská 54/22, Plzeň,

identifi cation number 25137808, prepared in accordance with accounting principles generally accepted in the Czech Republic, which comprise

the balance sheet as of 31. 12. 2018, and the income statement and statement of changes in equity and cash fl ow statement, for the period from

1. 1. 2018 to 31. 12. 2018, and a summary of signifi cant accounting policies and other explanatory notes.

In our opinion, subject to the possible eff ects of the facts described in the Basis for Qualifi ed Opinion, the accompanying fi nancial statements give

a true and fair view of the fi nancial position of the Company as at 31. 12. 2018, and of its fi nancial performance and its cash fl ows for the period

from 1. 1. 2018 to 31. 12. 2018 in accordance with accounting principles generally accepted in the Czech Republic.

Basis for Qualifi ed OpinionIn the Company‘s assets in item C.II.2.4.6, Other receivables are reported. These Other receivables include receivables obtained by a transfer in the

amount of 72,625 thousand CZK (in the previous accounting period in the amount of 136,743 thousand CZK). The debtor gradually paid off the

specifi ed receivable in 2018 and also in 2019.

At the time of issuance of this auditor’s report, not all of the receivables had been settled. We have been unable to obtain suffi cient and provable

information about the remaining value of outstanding receivables of 48,103 thousand CZK. As a result, we have been unable to determine

whether any adjustment of these receivables is necessary with potential eff ects on the profi t or the loss, on the value of equity as at 31. 12. 2018

and on the values specifi ed in the cash fl ow statement.

We also alerted to this fact in our independent auditor‘s report for the accounting period of 2017. In 2018, the value of these outstanding

receivables decreased from 136,743 thousand CZK (as at 31. 12. 2017) to 72,625 thousand CZK (as at 31. 12. 2018).

We conducted our audit in accordance with the Act on Auditors and Auditing Standards of the Chamber of Auditors of the Czech Republic, which

are International Standards on Auditing (ISAs), as amended by the related application clauses. Our responsibilities under this law and regulation

are further described in the Auditor’s Responsibilities for the Audit of the Financial Statements section of our report. We are independent of the

Company in accordance with the Act on Auditors and the Code of Ethics adopted by the Chamber of Auditors of the Czech Republic and we have

fulfi lled our other ethical responsibilities in accordance with these requirements. We believe that the audit evidence we have obtained is suffi cient

and appropriate to provide a basis for our opinion.

Other Information in the Annual ReportIn compliance with Section 2(b) of the Act on Auditors, the other information comprises the information included in the Annual Report other than

the fi nancial statements and auditor’s report thereon. The Board of Directors is responsible for the other information.

Our opinion on the fi nancial statements does not cover the other information. In connection with our audit of the fi nancial statements, our

responsibility is to read the other information and, in doing so, consider whether the other information is materially inconsistent with the

fi nancial statements or our knowledge obtained in the audit or otherwise appears to be materially misstated. In addition, we assess whether the

other information has been prepared, in all material respects, in accordance with applicable law or regulation, in particular, whether the other

information complies with law or regulation in terms of formal requirements and procedure for preparing the other information in the context

of materiality, i.e. whether any non-compliance with these requirements could infl uence judgments made on the basis of the other information.

Based on the procedures performed, to the extent we are able to assess it, we report that:

• The other information describing the facts that are also presented in the fi nancial statements is, in all material respects, consistent with the

fi nancial statements; and

• The other information is prepared in compliance with applicable law or regulation.

In addition, our responsibility is to report, based on the knowledge and understanding of the Company obtained in the audit, on whether the

other information contains any material misstatement of fact. Based on the procedures we have performed on the other information obtained,

we have not identifi ed any material misstatement of fact.

Tel: +420 377 236 565 BDO Plzeň s.r.o.

E-mail: [email protected] sady 5. května 303/46

www.bdo.cz 301 00 Plzeň


Responsibilities of the Company’s Board of Directors and Supervisory Board for the Financial StatementsThe Board of Directors is responsible for the preparation and fair presentation of the fi nancial statements in accordance with accounting principles

generally accepted in the Czech Republic and for such internal control as the Board of Directors determines is necessary to enable the preparation

of fi nancial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error.

In preparing the fi nancial statements, the Board of Directors is responsible for assessing the Company’s ability to continue as a going concern,

disclosing, as applicable, matters related to going concern and using the going concern basis of accounting unless the Board of Directors either

intends to liquidate the Company or to cease operations, or has no realistic alternative but to do so.

The Supervisory Board is responsible for overseeing the Company’s fi nancial reporting process.

Auditor’s Responsibilities for the Audit of the Financial StatementsOur objectives are to obtain reasonable assurance about whether the fi nancial statements as a whole are free from material misstatement,

whether due to fraud or error, and to issue an auditor’s report that includes our opinion. Reasonable assurance is a high level of assurance,

but is not a guarantee that an audit conducted in accordance with the above mentioned laws and regulations will always detect a material

misstatement when it exists. Misstatements can arise from fraud or error and are considered material if, individually or in the aggregate, they could

reasonably be expected to infl uence the economic decisions of users taken on the basis of these fi nancial statements.

As part of an audit in accordance with the above law or regulation, we exercise professional judgment and maintain professional skepticism

throughout the audit. We also:

• Identify and assess the risks of material misstatement of the fi nancial statements, whether due to fraud or error, design and perform audit

procedures responsive to those risks, and obtain audit evidence that is suffi cient and appropriate to provide a basis for our opinion. The risk of

not detecting a material misstatement resulting from fraud is higher than for one resulting from error, as fraud may involve collusion, forgery,

intentional omissions, misrepresentations, or the override of internal control.

• Obtain an understanding of internal control relevant to the audit in order to design audit procedures that are appropriate in the circumstances,

but not for the purpose of expressing an opinion on the eff ectiveness of the Company’s internal control.

• Evaluate the appropriateness of accounting policies used and the reasonableness of accounting estimates and related disclosures made by the

Board of Directors.

• Conclude on the appropriateness of the Board of Directors’ use of the going concern basis of accounting and, based on the audit evidence

obtained, whether a material uncertainty exists related to events or conditions that may cast signifi cant doubt on the Company’s ability to

continue as a going concern. If we conclude that a material uncertainty exists, we are required to draw attention in our auditor’s report to

the related disclosures in the fi nancial statements or, if such disclosures are inadequate, to modify our opinion. Our conclusions are based on

the audit evidence obtained up to the date of our auditor’s report. However, future events or conditions may cause the Company to cease to

continue as a going concern.

• Evaluate the overall presentation, structure and content of the fi nancial statements, including the disclosures, and whether the fi nancial

statements represent the underlying transactions and events in a manner that achieves fair presentation.

We communicate with the Board of Directors and the Supervisory Board regarding, among other matters, the planned scope and timing of the

audit and signifi cant audit fi ndings, including any signifi cant defi ciencies in internal control that we identify during our audit.

In Pilsen, on 13. 5. 2019

Auditing fi rm: Auditor:

BDO Plzeň s. r. o. Ing. Blanka Lukešová

Licence No. 379 Licence No. 1875


2. Účetní závěrka za rok 2018

VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY v plném rozsahu ke dni 31. 12. 2018 (v celých tisících Kč)

2. Financial Statement 2018

PROFIT AND LOSS ACCOUNT full version as at 31. 12. 2018 (in thousand CZK)

Označ. /Ref. Text / Item

Skutečnost v účetním období / Period

Sledovaném / Current Minulém / Prior

I. Tržby z prodeje výrobků a služeb / Sales of own products and services 590 904 605 615

II. Tržby za prodej zboží / Sales of goods 135 16

A. Výkonová spotřeba / Production consumption 358 124 452 694

A.1. Náklady vynaložené na prodané zboží / Cost of goods sold 290 40

A.2. Spotřeba materiálu a energie / Raw materials and consumables 305 320 384 865

A.3. Služby / Services 52 514 67 789

B. Změna stavu zásob vlastní činnosti (+/-) / Change in own production inventory (+/-) 65 506 17 894

C. Aktivace (-) / Capitalisation (-) - 100 - 667

D. Osobní náklady / Personnel expenses 111 960 118 814

D.1. Mzdové náklady / Wages and salaries 82 207 87 454

D.2.Náklady na sociální zabezpečení, zdravotní pojištění a ostatní náklady / Social security expenses, health insurance and other expenses

29 753 31 360

D.2.1. Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění / Social security expenses and health insurance 27 581 29 257

D.2.2. Ostatní náklady / Other expenses 2 172 2 103

E. Úpravy hodnot v provozní oblasti / Valuation adjustments relating to operating activities 8 132 20 674

E.1.Úpravy hodnot dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku / Valuation adjustments of fi xed assets

17 250 16 075

E.1.1.Úpravy hodnot dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku - trvalé / Valuation adjustments of fi xed assets - permanent

17 250 16 075

E.2. Úpravy hodnot zásob / Valuation adjustments of inventory -2 034 1 769

E.3. Úpravy hodnot pohledávek / Valuation adjustments of receivables -7 084 2 830

III. Ostatní provozní výnosy / Other operating income 65 839 5 552

III.1. Tržby z prodaného dlouhodobého majetku / Income from fi xed assets sold 0 260

III.2. Tržby z prodaného materiálu / Income from materials sold 1 325 1 891

III.3. Jiné provozní výnosy / Other operating income 64 514 3 401

F. Ostatní provozní náklady / Other operating expenses 107 947 - 19 067

F.1. Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku / Net book value of fi xed assets sold 0 110

F.2. Prodaný materiál / Net book value of material sold 572 21

F.3. Daně a poplatky / Taxes and fees 1 389 1 390

F.4.Rezervy v provozní oblasti a komplexní náklady příštích období / Provisions relating to operating activities and complex deferred expenses

22 986 - 26 268

F.5. Jiné provozní náklady / Other operating expenses 83 000 5 680

* Provozní výsledek hospodaření (+/-)Operating profi t/loss (+/-) 5 309 20 841

VI. Výnosové úroky a podobné výnosy / Interest income and similar income 3 035 3 087

VI.1.Výnosové úroky a podobné výnosy - ovládaná nebo ovládající osoba / Interest and similar income - controlled entities / subsidiaries

2 938 3 009

VI.2. Ostatní výnosové úroky a podobné výnosy / Interest and similar income - controlled or controlling entities 97 78

J. Nákladové úroky a podobné náklady / Interest expenses and similar expenses 1 118 1 822

J. 1.Nákladové úroky a podobné náklady - ovládaná nebo ovládající osoba / Interest expenses and similar expenses - conrolled and controlling entities

34 214

J.2. Ostatní nákladové úroky a podobné náklady / Otner interest and similar expenses 1 608 258

VII. Ostatní fi nanční výnosy / Other fi nancial income 4 192 6 352

K. Ostatní fi nanční náklady / Other fi nancial expense 6 481 23 111

* Finanční výsledek hospodaření (+/-) / Profi t/loss from fi nancial operations (transactions) (+/-) - 372 - 15 494

** Výsledek hospodaření před zdaněním (+/-) / Profi t/loss before tax (+/-) 4 937 5 347

** Výsledek hospodaření po zdanění (+/-) / Profi t/loss after tax (+/-) 4 937 5 347

*** Výsledek hospodaření za účetní období (+/-) / Profi t/loss of current accounting period (+/-) 4 937 5 347

* Čistý obrat za účetní období = I. + II. + III. + IV. + V. + VI. + VII. / Net turnover for the accounting period = I. + II. + III. + IV. + V. + VI. + VII. 664 105 620 622


ROZVAHA v plném rozsahu ke dni 31. 12. 2018 (v celých tisících Kč) - aktivaBALANCE SHEET full version as at 31. 12. 2018 (in thousand CZK) - assets

Označ./Ref.AKTIVA /ASSETS

Běžné účetní období / Current period

Minulé úč. období /

Priorperiod

Brutto /Gross

Korekce /Adjust.

Netto Netto

AKTIVA CELKEM / TOTAL ASSETS 968 944 - 245 023 723 921 840 171

B. Dlouhodobý majetek / Fixed assets 428 710 - 215 839 212 871 208 589

B. I. Dlouhodobý nehmotný majetek / Intangible fi xed assets 43 548 - 18 745 24 803 19 244

B.I.2. Ocenitelná práva / Valuable rights 33 117 - 16 583 16 534 6 828

B.I.2.1. Software / Software 33 054 - 16 520 16 534 6 828

B.I.2.2. Ostatní ocenitelná práva / Other valuable rights 63 - 63 0 0

B.I.4.Ostatní dlouhodobý nehmotný majetek / Other intangible fi xed assets

3 129 - 2 162 967 1 368

B.I.5.Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný majetek a nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek / Advance payments for intangible fi xed assets and intangible fi xed assets under construction

7 302 0 7 302 11 048

B.I.5.2.Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek / Intangible fi xed assets under construction

7 302 0 7 302 11 048

B.II. Dlouhodobý hmotný majetek / Tangible fi xed assets 385 162 - 197 094 188 068 189 345

B.II.1. Pozemky a stavby / Lands, Buildings and structure 186 089 - 38 499 147 590 149 877

B.II.1.1. Pozemky / Lands 47 088 0 47 088 47 089

B.II.1.2. Stavby / Buildings and structures 139 001 - 38 499 100 502 102 788

B.II.2.Hmotné movité věci a jejich soubory / Machines, tools and equipment, transportation means, furniture and offi ce equipment

164 291 - 128 028 36 263 32 668

B.II.3.Oceňovací rozdíl k nabytému majetku / Adjustment to acquired fi xed assets

30 985 -30 567 418 2 483

B.II.4.Ostatní dlouhodobý hmotný majetek /Other tangible fi xed assets

4 0 4 4

B.II.4.3. Jiný dlouhodobý hmotný majetek / Other tangible fi xed assets 4 0 4 4

B.II.5.Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek a nedokončený dlouhodobý hmotný majetek /Advance payments for tangible fi xed assets and tangible fi xed assets under construction

3 793 0 3 793 4 313

B.II.5.1.Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek / Advance payments for tangible fi xed assets

1 350 0 1 350 2 022

B.II.5.2.Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek / Tangible fi xed assets under construction

2 443 0 2 443 2 291

C. Oběžná aktiva / Current assets 538 521 - 29 184 509 337 631 191

C.I. Zásoby / Inventory 125 551 - 14 233 111 318 161 513

C.I.1. Materiál / Raw materials 53 383 - 7 609 45 774 29 212

C.I.2.Nedokončená výroba a polotovary / Work-in-progress and semi-fi nished products

53 198 - 842 52 356 123 884

C.I.3. Výrobky a zboží / Finished goods and merchandise 12 256 - 5 782 6 474 269

C.I.3.1. Výrobky / Finished goods 12 256 - 5 782 6 474 0

C.I.3.2. Zboží / Merchandise inventory 0 0 0 269

C.I.5. Poskytnuté zálohy na zásoby / Advance payments for inventory 6 714 0 6 714 8 148

C.II. Pohledávky / Receivables 195 085 - 14 951 180 134 382 198

C.II.2. Krátkodobé pohledávky / Short-term receivables 195 085 - 14 951 180 134 382 198

C.II.2.1. Pohledávky z obchodních vztahů / Trade receivables 118 162 - 11 651 106 511 102 418

C.II.2.2.Pohledávky - ovládaná nebo ovládající osoba / Receivables - controlled or controlling entities

369 0 369 132 341

C.II.2.4. Pohledávky - ostatní / Receivables - other 76 554 -3 300 73 254 147 439

C.II.2.4.3. Stát - daňové pohledávky / State - tax receivables 2 117 0 2 117 1 150

C.II.2.4.4.Krátkodobé poskytnuté zálohy / Short-term advance payments

124 0 124 597

C.II.2.4.6. Jiné pohledávky / Other receivables 74 313 -3 300 71 013 145 692

C.IV. Peněžní prostředky / Cash in hand and bank accounts 217 885 0 217 885 87 480

C.IV.2. Peněžní prostředky na účtech / Bank accounts 217 885 0 217 885 87 480

D. Časové rozlišení aktiv / Accruals of assets 1 713 0 1 713 391

D.1. Náklady příštích období / Deferred expenses 1 713 0 1 713 391


ROZVAHA v plném rozsahu ke dni 31. 12. 2018 (v celých tisících Kč) - pasivaBALANCE SHEET full version as at 31. 12. 2018 (in thousand CZK) - liabilities

Označ. /Ident.

PASIVA /LIABILITIES

Běžné účetní období /

Current period

Minulé účetní období /

Prior period

PASIVA CELKEM / TOTAL LIABILITIES AND EQUITY 723 921 840 171

A. Vlastní kapitál / Equity 535 247 99 085

A.I. Základní kapitál / Registered capital 76 192 76 192

A.I.1. Základní kapitál / Registered capital 76 192 76 192

A.II. Ážio a kapitálové fondy / Agio and capital funds 431 225 0

A.II.2. Kapitálové fondy / Capital funds 431 225 0

A.II.2.1. Ostatní kapitálové fondy / Other capital funds 431 225 0

A.III. Fondy ze zisku / Legal, statutory and other reserve funds 17 546 17 546

A.III.1. Ostatní rezervní fondy / Other reserve funds 17 546 17 546

A.IV. Výsledek hospodaření minulých let (+/-) / Profi t/Loss - previous years (+/-) 5 347 563 288

A.IV.1. Nerozdělený zisk minulých let / Retained profi ts from previous years 5 347 563 288

A.V. Výsledek hospodaření běžného účetního období (+/-) / Profi t (loss) for current period (+/-) 4 937 5 347

A.VI. Rozhodnutí o zálohové výplatě podílu na zisku (-) / Decisions on advances for the payment of profi t sharing (-) 0 - 563 288

B. + C. Cizí zdroje / Liabilities 188 674 741 086

B. Rezervy / Provisions 113 076 90 089

B.4. Ostatní rezervy / Other provisions 113 076 90 089

C. Závazky / Liabilities 75 598 650 997

C.I. Dlouhodobé závazky / Long-term liabilities 441 652

C.I.9. Závazky - ostatní / Liabilities - other 441 652

C.I.9.3 Jiné závazky / Another liabilities 441 652

C.II. Krátkodobé závazky / Short-term liabilities 75 157 650 345

C.II.3. Krátkodobé přijaté zálohy / Advances received 21 575 5 921

C.II.4. Závazky z obchodních vztahů / Trade payables 29 363 50 696

C.II.6.Závazky - ovládaná nebo ovládající osoba / Liabilities - controlled or controlling entities

8 434 13 105

C.II.8. Závazky - ostatní / Liabilities - other 15 785 580 623

C.II.8.1. Závazky ke společníkům / Liabilities to owners 0 563 288

C.II.8.3. Závazky k zaměstnancům / Liabilities to employees 5 541 5 778

C.II.8.4. Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění / Social security and health insurance liabilities 3 166 3 315

C.II.8.5. Stát - daňové závazky a dotace / Due to state - taxes and subsidies 5 563 1 027

C.II.8.6. Dohadné účty pasivní / Estimated liabilities 1 428 6 928

C.II.8.7. Jiné závazky / Other payables 87 287

PŘEHLED O PENĚŽNÍCH TOCÍCH v plném rozsahu ke dni 31. 12. 2018 (v celých tisících Kč)CASH FLOW STATEMENT full version as at 31. 12. 2018 (in thousand CZK)

Běžné účetní období /

Current period

Minulé účetní období /

Prior period

P Stav peněžních prostředků a ekvivalentů na začátku období / Opening balance of cash and cash equivalents 87 480 123 325

Peněžní toky z hlavní výdělečné činnosti (provozní činnost) / Cash fl ows from ordinary activities (operating activities)

Z Účetní zisk nebo ztráta před zdaněním / Profi t or loss from ordinary activities before tax 4 937 5 347

A.1 Úpravy o nepeněžní operace / Adjustments for non-cash transactions 36 479 -7 008

A.1.1Odpisy stálých aktiv (+) s výjimkou zůstatkové ceny prodaných stálých aktiv, a dále umořování oceňovacího rozdílu k nabytému majetku a goodwillu / Depreciation of fi xed assets

17 250 16 075

A.1.2 Změna stavu opravných položek, rezerv / Change in provisions and reserves 21 146 -21 668

A.1.3 Zisk (ztráta) z prodeje stálých aktiv (-/+) / Profi t/(loss) on the sale of fi xed assets 0 -150


A.1.4 Výnosy z podílů na zisku (-) / Revenues from profi t shares 0 0

A.1.5Vyúčtované nákladové úroky (+) s výjimkou úroků zahrnovaných do ocenění dlouhodobého majetku, a vyúčtováné výnosové úroky (-) / Interest expense and interest income

-1 917 -1 265

A.1.6 Případné úpravy o ostatní nepeněžní operace / Adjustments for other non-cash transactions 0 0

A * Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním a změnami pracovního kapitálu / Net operating cash fl ow before changes in working capital 41 416 -1 661

A.2Změny stavu nepeněžních složek pracovního kapitálu / Change in working capital

113 366 -26 392

A.2.1Změna stavu pohledávek z provozní činnosti (+/-), aktivních účtů časového rozlišení a dohadných účtů aktivních / Change in operating receivables and other assets

68 577 -34 143

A.2.2Změna stavu krátkodobých závazků z provozní činnosti (+/-), pasivních účtů časového rozlišení a dohadných účtů pasivních / Change in operating payables and other liabilities

-7 440 -14 179

A.2.3 Změna stavu zásob (+/-) / Change in inventories 52 229 21 930

A.2.4Změna stavu krátkodobého fi nančního majetku nespadajícího do peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů / Change in current fi nancial assets

0 0

A ** Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním / Net cash fl ow from operations before tax 154 782 -28 053

A.3 Vyplacené úroky s výjimkou úroků zahrnovaných do ocenění dlouhodobého majetku (-) / Interest paid -1 118 -1 822

A.4 Přijaté úroky (+) / Interest received 3 035 4 425

A.5 Zaplacená daň z příjmů a za doměrky daně za minulá období (-) / Income tax paid from ordinary operations 0 0

A.6 0 0

A.7 Přijaté podíly na zisku (+) / Received profi t shares 0 0

A *** Čistý peněžní tok z provozní činnosti / Net operating cash fl ows 156 699 -25 450

Peněžní toky z investiční činnosti / Cash fl ows from investing activities

B.1 Výdaje spojené s nabytím stálých aktiv / Fixed assets expenditures -21 532 -18 518

B.2 Příjmy z prodeje stálých aktiv / Proceeds from fi xed assets sold 0 260

B.3 Zápůjčky a úvěry spřízněným osobám / Loans and borrowings to related parties -191 8 875

B.4 Změna stavu investičních závazků / Change in investing liabilities 0 0

B.5 Změna stavu pohledávek z prodeje investičního majetku / Change in receivables from fi xed assets sold 0 0

B.6 Zápůjčky a úvěry ostatním osobám / Loans and borrowings to other parties 0 744

B *** Čistý peněžní tok vztahující se k investiční činnosti / Net investment cash fl ows -21 723 -8 639

Peněžní toky z fi nančních činností / Cash fl ow from fi nancial activities

C.1Dopady změn dlouhodobých závazků, popřípadě takových krátkodobých závazků, které spadají do oblasti fi nanční činnosti na peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty / Change in payables from fi nancing

-4 671 -1 756

C.2 Dopady změn vlastního kapitálu na peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty / Impact of changes in equity 0 0

C.2.1Zvýšení peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů z titulu zvýšení základního kapitálu, ážia, popřípadě fondů ze zisku včetně složených záloh na toto zvýšení (+) / Cash increase in share capital

0 0

C.2.2 Vyplacení podílu na vlastním kapitálu společníkům (-) / Capital payments to partners 0 0

C.2.3Další vklady peněžních prostředků společníků a akcionářů (+) / Other cash contributions made by partners

0 0

C.2.4 Úhrada ztráty společníky (+) / Settlement of loss by partners 0 0

C.2.5 Přímé platby na vrub fondů (-) / Payments from capital funds 0 0

C.2.6Vyplacené podíly na zisku včetně zaplacené srážkové daně vztahující se k těmto nárokům a včetně fi nančního vypořádání se společníky veřejné obchodní společnosti a komplementáři u komanditních společností (-) / Profi t shares paid

0 0

C *** Čistý peněžní tok vztahující se k fi nanční činnosti / Net fi nancial cash fl ows -4 671 -1 756

F Čisté zvýšení nebo snížení peněžních prostředků / Net increase or decrease in cash and cash equivalents 130 305 -35 845

R Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na konci období / Closing balance of cash and cash equivalents 217 885 87 480


PŘEHLED O ZMĚNÁCH VLASTNÍHO KAPITÁLU ke dni 31. 12. 2018 (v celých tisících Kč)STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY as at 31. 12. 2018 (in thousand CZK)

Zákl

adní

kap

itál /

Re

gist

ered

capi

tal

Áži

o a

kapi

tálo

vé fo

ndy

/ Sh

are

prem

ium

and

capi

tal

cont

ribu

tions

Fond

y ze

zis

ku /

Lega

l, st

atut

ory

and

othe

r re

serv

e fu

nds

Výsl

edek

hos

poda

ření

m

inul

ých

let (

+/-)

/ Pro

fi t /

Loss

- pr

evio

us y

ears

(+/-)

Výsl

edek

hos

poda

ření

běž

-né

ho ú

četn

ího

obdo

bí (+

/-) /

Profi

t (l

oss)

for c

urre

nt

peri

od (+

/-)

Rozh

odnu

to o

zál

ohov

é vý

plat

ě po

dílu

na

zisk

u (-)

/ D

ecis

ions

on

adva

nces

for

the

paym

ent o

f pro

fi t sh

a-ri

ng (-

)

Vlas

tní k

apitá

l / E

quity

Pozn

.: / N

ote:

ke dni 31.12.2016 / as at 31.12.2016 76 192 17 546 560 240 3 048 657 026

Rozdělení výsledku hospodaření / Distribution of economic result

3 048 -3 048

Změna základního kapitálu / Change in registered capital

Vyplacené podíly na zisku / Profi t shares paid

Rozhodnuto o zálohách na výplatu podílu na zisku / Decisions on advance payments for profi t sharing

-563 288 -563 288

Výdaje z kapitálových fondů / Payments from capital funds

Výsledek hospodaření za běžné období / Economic result for the current period

5 347 5 347

ke dni 31.12.2017 / as at 31.12.2017 76 192 17 546 563 288 5 347 -563 288 99 085

Rozdělení výsledku hospodaření / Distribution of economic result

5 347 -5 347

Změna základního kapitálu / Change in registered capital

Vyplacené podíly na zisku / Profi t shares paid

-563 288 563 288

Rozhodnuto o zálohách na výplatu podílu na zisku / Decisions on advance payments for profi t sharing

Rozhodnuto o příplatku mimo základní kapitál / Decisions on surchange outside registered capital

431 225 431 225

Výsledek hospodaření za běžné období / Economic result for the current period

4 937 4 937

ke dni 31.12.2018 / as at 31.12.2018 76 192 431 225 17 546 5 347 4 937 535 247


3. Příloha k účetní závěrcek 31. prosinci 2018, účetní jednotka ETD TRANSFORMÁTORY a.s.

3. Appendix to Financial Statementas of December 31, 2018, accounting entity ETD TRANSFORMÁTORY a.s.

OBSAH / CONTENT1. POPIS SPOLEČNOSTI / COMPANY DESCRIPTION ............................................................................................................................................................................................................. 12

Předmět podnikání / Business activity ..................................................................................................................................................................................................................................... 12

Členové statutárních orgánů / Members of statutory bodies ............................................................................................................................................................................. 12

2. ZÁKLADNÍ VÝCHODISKA PRO VYPRACOVÁNÍ ÚČETNÍ ZÁVĚRKY / BASIS FOR DRAWING UP FINANCIAL STATEMENT ...................................... 12

3. OBECNÉ ÚČETNÍ ZÁSADY, ÚČETNÍ METODY A JEJICH ZMĚNY A ODCHYLKY /

GENERAL ACCOUNTING PRINCIPLES, METHODS, THEIR CHANGES AND DEVIATIONS .................................................................................................................. 12

a) Dlouhodobý nehmotný majetek / Long-term intangible assets ........................................................................................................................................................ 12

b) Dlouhodobý hmotný majetek / Long-term tangible assets .................................................................................................................................................................... 13

c) Peněžní prostředky / Funds .................................................................................................................................................................................................................................................. 14

d) Zásoby / Inventories .................................................................................................................................................................................................................................................................... 14

e) Pohledávky / Receivables ....................................................................................................................................................................................................................................................... 14

f ) Deriváty / Derivatives ................................................................................................................................................................................................................................................................. 14

g) Vlastní kapitál / Equity ............................................................................................................................................................................................................................................................... 15

h) Cizí zdroje / Liabilities ................................................................................................................................................................................................................................................................ 15

i) Leasing / Leasing ............................................................................................................................................................................................................................................................................ 15

j) Devizové operace / Foreign exchange operations .......................................................................................................................................................................................... 15

k) Použití odhadů / Use of estimates ................................................................................................................................................................................................................................... 15

l) Účtování výnosů a nákladů / Accounting of revenues and costs ........................................................................................................................................................ 16

m) Daň z příjmů / Income tax ....................................................................................................................................................................................................................................................... 16

n) Dotace / Investiční pobídky Subsidies / Investment incentives ........................................................................................................................................................... 16

o) Emisní povolenky / Emission allowances .................................................................................................................................................................................................................. 16

p) Následné události / Subsequent events ..................................................................................................................................................................................................................... 16

4. DLOUHODOBÝ MAJETEK / LONG-TERM ASSETS .............................................................................................................................................................................................................. 16

a) Dlouhodobý nehmotný majetek (v tis. Kč) / Long-term intangible assets (in CZK thous.) ........................................................................................... 16

b) Dlouhodobý hmotný majetek (v tis. Kč) / Long-term tangible assets (in CZK thous.) ...................................................................................................... 17

5. POHLEDÁVKY / RECEIVABLES ............................................................................................................................................................................................................................................................. 19

6. OPRAVNÉ POLOŽKY / ADJUSTMENTS ........................................................................................................................................................................................................................................ 19

7. KRÁTKODOBÝ FINANČNÍ MAJETEK A PENĚŽNÍ PROSTŘEDKY / SHORT-TERM FINANCIAL ASSETS AND FUNDS ..................................................... 19

8. ČASOVÉ ROZLIŠENÍ AKTIV / ACCRUALS AND DEFERRALS ....................................................................................................................................................................................... 20

9. VLASTNÍ KAPITÁL / EQUITY .................................................................................................................................................................................................................................................................. 20

10. REZERVY / PROVISIONS ........................................................................................................................................................................................................................................................................... 20

11. ZÁVAZKY / LIABILITIES .............................................................................................................................................................................................................................................................................. 21

12. ZÁVAZKY K ÚVĚROVÝM INSTITUCÍM / LIABILITIES TO CREDIT INSTITUTIONS ........................................................................................................................................ 21

13. DERIVÁTY / DERIVATIVES ........................................................................................................................................................................................................................................................................ 21

14. DAŇ Z PŘÍJMU / INCOME TAX ............................................................................................................................................................................................................................................................ 21

15. LEASING / LEASING ..................................................................................................................................................................................................................................................................................... 22

16. POLOŽKY NEUVEDENÉ V ROZVAZE / ITEMS NOT REPORTED IN BALANCE SHEET .............................................................................................................................. 22

17. VÝNOSY / REVENUES ................................................................................................................................................................................................................................................................................. 22

18. OSOBNÍ NÁKLADY / PERSONNEL COSTS ................................................................................................................................................................................................................................. 23

19. INFORMACE O TRANSAKCÍCH SE SPŘÍZNĚNÝMI STRANAMI /

INFORMATION ABOUT TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES ...................................................................................................................................................................... 23

20. VÝDAJE NA VÝZKUM A VÝVOJ / EXPENDITURES ON RESEARCH AND DEVELOPMENT .................................................................................................................. 23

21. VÝZNAMNÉ POLOŽKY Z VÝKAZU ZISKU A ZTRÁTY / SIGNIFICANT ITEMS IN PROFIT AND LOSS STATEMENT ........................................................... 24

22. PŘEDPOKLAD NEPŘETRŽITÉHO TRVÁNÍ SPOLEČNOSTI / GOING CONCERN ASSUMPTION ....................................................................................................... 24

23. VÝZNAMNÉ UDÁLOSTI, KTERÉ NASTALY PO ROZVAHOVÉM DNI /

SIGNIFICANT EVENTS OCCURRED AFTER BALANCE SHEET DAY......................................................................................................................................................................... 24

24. PŘEHLED O PENĚŽNÍCH TOCÍCH / CASH FLOW ................................................................................................................................................................................................................. 24

25. PŘEHLED O ZMĚNÁCH VLASTNÍHO KAPITÁLU / CHANGES IN EQUITY ......................................................................................................................................................... 24

12

Členové statutárních orgánů / Members of statutory bodies:

k /as of 31. 12. 2018 k /as of 31. 12. 2017

Předseda / Chairman Alexey Kishko Ing. Juraj Šmatlík

Místopředseda / Vice Chairman Mikhail Kishko Ing. Marián Pochaba

Člen / Member Veronika Domnina x

V příloze jsou uvedeny pouze vý-znamné údaje (§ 19 odst. 6 záko-na č. 563/1991 Sb. o účetnictví) pro posouzení fi nanční, majetko-vé situace a výsledku hospoda-ření společnosti z hlediska exter-ních uživatelů. Za významný čí-selný údaj se považuje položka účetní závěrky přesahující částku vypočtenou jako 1% obratu spo-lečnosti, tj. částku 6 641 tis. Kč. V této příloze může být uvedeno i číslo nižší než 1% z důvodu vý-znamnosti pro úsudek či rozho-dování uživatele.Společnost je zařazena dle §1b zákona č. 563/1991 Sb. do kate-gorie střední účetní jednotky. Přiložená individuální účetní zá-věrka byla připravena v soula-

du se zákonem č. 563/1991 Sb., o účetnictví, ve znění pozděj-ších předpisů (dále jen „zákona o účetnictví“) a prováděcí vyhláš-kou č. 500/2002 Sb., kterou se provádějí některá ustanovení zá-kona č. 563/1991 Sb., o účetnic-tví, ve znění pozdějších předpisů, pro účetní jednotky, které jsou podnikateli účtujícími v soustavě podvojného účetnictví, ve zně-ní pozdějších předpisů, ve zně-ní platném pro rok 2017 a 2018 (dále jen „prováděcí vyhláška k zákonu o účetnictví“).

The Appendix states only signifi -cant data (section 19 (6) of the Act No. 563/1991 Coll. on Account-ing) for the assessment of the fi nancial, property situation and result of company profi t (loss) in terms of external users. The signif-icant fi gure is the item of Financial Statement exceeding the amount calculated as 1% of the company turnover, i.e. the amount of CZK 6 641 thous.The Appendix may also show fi g-ures lower than 1%, which may be signifi cant for the user to form his/her opinion or make a deci-sion. The company is classifi ed ac-cording to section 1b Act No. 563/1991 Coll. in the category of

medium-sized accounting entity.The attached Financial State-ment has been drawn up in accordance with the Act No. 563/1991 Coll. on Accounting as amended (hereinafter referred to as „Act on Accounting“) and Reg-ulation No. 500/2002 Coll. which provides implementation guid-ance on certain provisions of Act No. 563/1991 Coll. on Account-ing, as amended, for accounting entities that are entrepreneurs processing accounts in double-entry accounting system, as amended and applicable for the years 2017 and 2018 (hereinaf-ter referred to as „Implementing Regulation to Act on Account-ing“).

OBCHODNÍ FIRMA: ETD TRANSFORMÁTORY a.s. SÍDLO: Plzeň, Doudlevce, Zborovská 54/22 IDENTIFIKAČNÍ ČÍSLO: 25137808 PRÁVNÍ FORMA: akciová společnost DATUM VZNIKU: 19. června 1997Společnost je zapsána do obchodního rejstříku u Krajského soudu v Plzni, Česká republika, číslo vložky 1169, oddíl B.

1. 1. POPIS SPOLEČNOSTI / 1. COMPANY DESCRIPTION

Předmět podnikání:Společnost se zabývá vývojem, výrobou, zkouškami, opravami, montáží a servisem elektrických zařízení, zejména výkonových

transformátorů, autotransformá-torů, lokomotivních a pecních transformátorů, trakčních tlumi-vek a reaktorů apod.

Business activity:The company is engaged in the development, manufac-ture, testing, repairs, assem-bly and servicing of electrical

equipment, especially power transformers, autotransformers, locomotive and furnace trans-formers, traction chokes, reac-tors, etc.

BUSINESS COMPANY: ETD TRANSFORMÁTORY a.s.REGISTERED OFFICE: Plzeň, Doudlevce, Zborovská 54/22IDENTIFICATION NUMBER: 25137808LEGAL STATUS: joint stock companyDATE OF ESTABLISHMENT: 19 June 1997The Company is incorporated in the Companies Register administered by the Regional Court in Plzeň, Czech Republic, insert number 1169, section B.

V představenstvu společnosti došlo v roce 2018 k personálním změnám.

2. ZÁKLADNÍ VÝCHODISKA PRO VYPRACOVÁNÍ ÚČETNÍ ZÁVĚRKY / BASIS FOR DRAWING UP FINANCIAL STATEMENT

In the Board of Directors occurred personnel changes in 2018.

Konsolidovanou účetní závěr-ku skupiny účetních jednotek, ke které společnost jako kon-solidovaná účetní jednotka pa-tří, sestavuje společnost BEZ TRANSFORMÁTORY, a.s. se síd-

lem v Bratislavě, Slovenská re-publika. Společnost není společníkem v žádných účetních jednotkách. Společnost nemá organizační složku v zahraničí.

The consolidated Financial State-ment of group of accounting entities, to which the company belongs as the consolidated ac-counting entity, is drawn up by company BEZ TRANSFORMÁ-

TORY, a.s with headquarters in Bratislava, Slovak Republic.The company is not a partner of any accounting entities.The company does not have any organizational unit abroad.

Způsoby oceňování, které spo-lečnost používala při sestavení účetní závěrky za rok 2018 a 2017 jsou následující:

a) Dlouhodobý nehmotný majetek Dlouhodobý nehmotný majetek se oceňuje v pořizovacích cenách,

které obsahují cenu pořízení a ná-klady s pořízením související. Dlouhodobý nehmotný majetek vyrobený ve společnosti se oce-ňuje vlastními náklady, které zahr-nují přímé materiálové a mzdové náklady a výrobní režijní náklady. Dlouhodobý nehmotný majetek nad 60 tis. Kč v roce 2018 a 2017

The valuation methods that were used by the company to draw up the Financial Statement for 2018 and 2017 are the following:

a) Long-term intangible assetsLong-term intangible assets are valued at cost that comprises re-lated acquisition costs incurred.

Long-term intangible assets manufactured in the company are valued at own costs that in-clude direct material and labor costs and manufacturing over-heads. The depreciation of long-term intangible assets exceeding CZK 60 thous. in 2018 and 2017 is

3. OBECNÉ ÚČETNÍ ZÁSADY, ÚČETNÍ METODY A JEJICH ZMĚNY A ODCHYLKY / GENERAL ACCOUNTING PRINCIPLES, METHODS, THEIR CHANGES AND DEVIATIONS


b) Dlouhodobý hmotný majetek Dlouhodobý hmotný majetek se oceňuje v pořizovacích cenách, které zahrnují cenu pořízení, ná-klady na dopravu, clo a další ná-klady s pořízením související. Dlouhodobý hmotný maje-tek vyrobený ve společnosti se oceňuje vlastními náklady, kte-ré zahrnují přímé materiálo-vé a mzdové náklady a výrob-ní režijní náklady (případně část správních nákladů). Úroky a další fi nanční výdaje související s po-řízením se zahrnují do jeho oce-nění.Samostatné hmotné movité věci s dobou použitelnosti delší než jeden rok se zahrnují do dlou-hodobého hmotného majetku, pokud jejich ocenění přesáhne částku 40 tis. Kč.Ocenění dlouhodobého hmot-ného majetku se snižuje o dota-ce ze státního rozpočtu.Náklady na technické zhodno-

cení dlouhodobého hmotného majetku zvyšují jeho pořizovací cenu. Opravy a údržba se účtují do nákladů.Oceňovací rozdíl k nabyté-mu majetku představuje rozdíl mezi cenou aktiv nabytého kou-pí a souhrnem ocenění jednotli-vých složek majetku v účetnictví společnosti.Oceňovací rozdíl k nabytému majetku vznikl v roce 2004 jako rozdíl mezi zůstatkovou účet-ní cenou a kupní cenou vybra-ných aktiv pořízených koupí divi-ze Transformátory.Odpisy jsou vypočteny na zá-kladě pořizovací ceny a předpo-kládané doby životnosti přísluš-ného majetku. Odpisový plán je v průběhu používání dlouhodo-bého hmotného majetku aktu-alizován na základě očekávané doby životnosti a předpokláda-né zbytkové hodnoty majetku. Předpokládaná životnost je sta-novena takto:

b) Long-term tangible assetsLong-term tangible assets are valued at costs that comprise purchasing price, transport costs, duty and other costs incurred. Long-term tangible assets manufactured in the company are valued at own costs that in-clude direct material and labor

costs and manufacturing over-heads (or part of administra-tive costs). Interests and other financial expenses related to the acquisition are included in its valuation.Equipment with service life of more than 1 year is included into long-term tangible assets if its valuation has exceeded CZK 40 thous.The valuation of long-term tan-gible assets is reduced by state subsidies.Technical improvement costs of long-term tangible assets in-

crease its purchase price. Repairs and maintenance are recognised in costs.Adjustment on acquired assets represents the diff erence be-tween the cost of assets acquired by purchase and the aggregate of valuation of individual asset in the company accounting.

Adjustment to acquired assets resulted from the diff erence be-tween net book value and pur-chase price of selected assets in 2004 that were acquired by pur-chase of division Transformers.Depreciations are calculated on the basis of procurement price and estimated service life of par-ticular asset. The depreciation plan is updated based on esti-mated service life and estimated residual value of asset during the use of long-term tangible assets. Estimated service life is deter-mined as follows:

Náklady na technické zhodnocení dlouhodobého nehmotného ma-jetku zvyšují jeho pořizovací cenu. Opravy a údržba se účtují do ná-kladů.

je odepisován do nákladů na zá-kladě předpokládané doby život-nosti příslušného majetku.Odpisy jsou vypočteny na zá-kladě pořizovací ceny a předpo-kládané doby životnosti přísluš-ného majetku. Odpisový plán je

v průběhu používání dlouhodo-bého nehmotného majetku ak-tualizován na základě očekávané doby životnosti a předpokládané zbytkové hodnoty majetku. Předpokládaná životnost je sta-novena takto:

Technical improvement costs of long-term intangible assets increase its procurement price. Repairs and maintenance are recognised in costs.

posted into costs based on es-timated service life of particular asset.Depreciations are calculated on the basis of procurement price and estimated service life of par-ticular asset.

The depreciation plan is updated based on estimated service life and estimated residual value of asset during the use of long-term intangible assets.Estimated service life is deter-mined as follows:

Druh majetku / Type of asset Počet let / Number of years %

Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje /

Intangible results of research and development3-5 33,3-20

Software / Software 3-5 33,3-20

Ostatní ocenitelná práva / Other royalties 4-10 25-10

Ostatní dlouhodobý nehmotný majetek /

Other long-term intangible assets4-10 25-10


c) Peněžní prostředky Peněžní prostředky tvoří stav pe-něžních prostředků na bankov-ních účtech.

d) ZásobyNakupované zásoby jsou oceně-ny váženým aritmetickým prů-měrem. Pořizovací cena zásob

zahrnuje náklady na jejich poří-zení včetně nákladů s pořízením souvisejících (náklady na přepra-vu, clo, provize atd.).Výrobky a nedokončená výro-ba se oceňují vlastními nákla-dy. Vlastní náklady zahrnují pří-mé náklady vynaložené na výro-bu, popř. i přiřaditelné nepřímé náklady, které se vztahují k vý-robě. Nepřímé náklady zahrnují provozní náklady středisek: Výro-ba, Nákup, Externí montáž, Údrž-ba, Sklady a jsou rozvrhovány na základě přímých (jednicových) mezd.Opravná položka k pomalu ob-rátkovým a zastaralým zásobám či jinak dočasně znehodnoce-ným zásobám je tvořena na zá-kladě analýzy obrátkovosti zásob

a na základě individuálního po-souzení zásob.

e) PohledávkyPohledávky se oceňují při svém vzniku jmenovitou hodnotou. Nakoupené pohledávky se oce-ňují pořizovací cenou. Ocenění pochybných pohledávek se sni-

žuje pomocí opravných položek na vrub nákladů na jejich reali-zační hodnotu a to na základě in-dividuálního posouzení jednotli-vých dlužníků a věkové struktury pohledávek. Dohadné účty aktivní se oceňu-jí na základě odborných odhadů a propočtů. Pohledávky i dohadné účty ak-tivní se rozdělují na krátkodobé (doba splatnosti do 12 měsíců včetně) a dlouhodobé (splatnost nad 12 měsíců), s tím, že krátko-dobé jsou splatné do jednoho roku od rozvahového dne.

f) DerivátyDeriváty se člení na deriváty k obchodování a deriváty zajiš-ťovací. Zajišťovací deriváty jsou

c) FundsFunds are formed by the situa-tion of funds on bank accounts.

d) InventoriesPurchased inventories are valued by weighted arithmetic average. Procurement price of inventories comprises the costs at which the inventories were purchased and costs incurred in their purchase (transport costs, duty, commis-sion, etc.).Products and work in progress are valued at the own costs. Own costs include direct costs for production, or attributable indi-rect costs related to production. Indirect costs include operating costs of departments: Produc-tion, Purchase, External assem-bly, Maintenance, Warehouses and are distributed on the basis of direct (unit) wages.Adjustment to slow turnover and obsolete inventories or other temporarily impaired inventories is made based on analysis of in-ventories turnover and individual evaluation of inventories.

e) ReceivablesReceivables are valued at incep-tion at their nominal value. Pur-chased receivables are valued at acquisition price. Valuation of bad debts is reduced by means of adjustments to costs to their realization value, based on as-sessment of individual debtors and age of receivables.Anticipated assets are valued on the basis of expert estimates and calculations.Receivables and anticipated as-sets are divided into short term (maturity of 12 months or less)

and long term (maturity of over 12 months). The short term ones are due within one year since balance sheet day.

f) DerivativesDerivatives are divided into de-rivatives for trading and hedg-ing. Derivatives for hedging are agreed for the purpose of fair value hedge or cash fl ow hedge. In order the derivative could be classifi ed as hedging, the chang-es in fair value or cash fl ow re-sulting from hedging derivatives must completely or partly com-pensate the changes in fair value of hedged item or changes in cash fl ow resulting from hedged item and the company must document and prove the exist-ence of the hedging relationship and high eff ectiveness of hedge.. Other derivatives are determined for trading.Derivatives are revalued to fair value as of the balance sheet day. The changes in fair values of derivatives held for trading are recognised in fi nancial costs, or revenues. The changes in fair values of derivatives that are classifi ed as fair value hedge are also recognised in fi nancial costs, or revenues together with ap-propriate change in fair value of hedged asset or liability related to hedged risk. Changes in fair values of derivatives that are classifi ed as cash fl ow hedge are recognised in equity and are re-ported in the balance sheet by means of adjustments from re-valuation of assets and liabilities. Ineffi cient part of hedge is recog-nised directly in fi nancial costs, or revenues.

Druh majetku / Type of asset Počet let / Number of years %

Administrativní budovy / Administrative buildings 50 2

Výrobní budovy / Production buildings 30 3,3

Stroje a zařízení – 3 odpis. skup. /

Machinery and equipment – 3rd depreciation group12 8,3

Stroje a zařízení – 2 odpis. skup. /

Machinery and equipment – 2nd depreciation group6 16,67

Dopravní prostředky /Transport equipment 6 16,67

Inventář, software / Inventory, software 4 25

Jiný majetek /

Other assets

Dle rozhodnutí útvaru Správa majetku

By decision of Administrative section

Oceňovací rozdíl /

Adjustment

Odepisuje se 15 let měsíčním odpisem od doby pořízení

Depreciated over 15 years, the monthly depreciation since acquisition


sjednány za účelem zajištění reál-né hodnoty nebo za účelem za-jištění peněžních toků. Aby mohl být derivát klasifi kován jako zajiš-ťovací, musí změny v reálné hod-notě nebo změny peněžních toků vyplývající ze zajišťovacích derivátů zcela nebo zčásti kom-penzovat změny v reálné hodno-tě zajištěné položky nebo změ-ny peněžních toků plynoucích ze zajištěné položky a společnost musí zdokumentovat a proká-zat existenci zajišťovacího vzta-hu a vysokou účinnost zajištění. V ostatních případech se jedná o deriváty k obchodování.K rozvahovému dni se deriváty přeceňují na reálnou hodnotu. Změny reálných hodnot derivátů určených k obchodování se úč-tují do fi nančních nákladů, resp. Výnosů. Změny reálných hodnot derivátů, které jsou klasifi ková-ny jako zajištění reálné hodnoty, se účtují také do fi nančních ná-kladů, resp. Výnosů spolu s pří-slušnou změnou reálné hodno-ty zajištěného aktiva nebo závaz-ku, která souvisí se zajišťovaným rizikem. Změny reálných hod-not derivátů, které jsou klasifi -kovány jako zajištění peněžních toků, se účtují do vlastního kapi-tálu a v rozvaze se vykazuje pro-střednictvím oceňovacích rozdí-lů z přecenění majetku a závazků. Neefektivní část zajištění se účtu-je přímo do fi nančních nákladů, resp. Výnosů. Společnost neevi-duje v rozvaze k 31. 12. 2018 žád-né deriváty.

g) Vlastní kapitálZákladní kapitál společnosti se vykazuje ve výši zapsané v ob-chodním rejstříku krajského sou-du. Případné zvýšení nebo sníže-ní základního kapitálu na základě rozhodnutí valné hromady, kte-ré nebylo ke dni účetní závěrky zaregistrováno, se vykazuje jako

změny základního kapitálu. Vkla-dy přesahující základní kapitál se vykazují jako ážio. Ostatní kapitá-lové fondy jsou tvořeny peněži-tými či nepeněžitými vklady nad hodnotu základního kapitálu.

h) Cizí zdrojeSpolečnost vytváří rezervy na ztráty a rizika v případech, kdy lze s vysokou mírou pravděpodob-nosti stanovit titul, výši a termín plnění při dodržení věcné a časo-vé souvislosti.Dohadné účty pasivní jsou oce-ňovány na základě odborných odhadů a propočtů.

i) LeasingSpolečnost účtuje o najatém ma-jetku tak, že zahrnuje leasingo-vé splátky do nákladů a aktivuje v případě fi nančního leasingu pří-slušnou hodnotu najatého majet-ku v době, kdy smlouva o nájmu končí a uplatňuje se možnost ná-kupu. Splátky nájemného hraze-né předem se časově rozlišují.

j) Devizové operace Majetek a závazky pořízené v cizí měně se oceňují v českých ko-runách v kurzu platném ke dni jejich vzniku a k rozvahovému dni byly položky peněžité po-vahy oceněny kurzem platným k 31. 12. vyhlášeným Českou ná-rodní bankou.Realizované i nerealizované kur-zové zisky a ztráty se účtují do fi -nančních výnosů nebo fi nanč-ních nákladů běžného roku.

k) Použití odhadůSestavení účetní závěrky vyžadu-je, aby vedení společnosti použí-valo odhady a předpoklady, jež mají vliv na vykazované hodno-ty majetku a závazků k datu účet-ní závěrky a na vykazovanou výši výnosů a nákladů za sledované období. Vedení společnosti sta-

The company does not record any derivatives in a balance sheet as of December 31, 2018.

g) EquityRegistered capital of the com-pany is reported in the amount recorded in the commercial regis-ter of regional court. Prospective increase or decrease of registered capital based on the decision of general meeting, that has not been registered as of the day of fi nancial statement is reported as the change of registered capi-tal. Deposits exceeding the reg-istered capital are reported as premium. Other capital funds in-clude monetary or non-monetary deposits exceeding the value of registered capital.

h) LiabilitiesThe company establishes provi-sions for losses and risks in case where it can be reliably set the purpose, amount and execution date in compliance with the ac-crual basis.Anticipated liabilities are valued on the basis of expert estimates and calculations.

i) LeasingThe company accounts for the leased assets in the way that in-volves the lease payments into the costs and in the case of fi -nancial leasing activates the ap-propriate value of leased assets when the lease contract expires and the purchase option is ex-ercised. Lease payments paid in advance are accrued.

j) Foreign exchange opera-tionsThe assets and liabilities acquired in foreign currency are valued in Czech crowns (CZK) at the con-version rate on the day of their establishment. As of the balance sheet day the items of monetary

nature were valued at the con-version rate on 31 December published by the Czech National Bank.Realized and unrealized foreign exchange gains and losses are recognized in fi nancial income or fi nancial expenses of the cur-rent year.

k) Use of estimatesPreparation of fi nancial state-ment requires the company management to use estimates and assumptions that aff ected the reported value of assets and liabilities as of the date of fi nancial statement and that af-fected the reported amount of revenues and costs of the report-ing period. Company manage-ment set these estimates and as-sumptions on the basis of all the relevant information available. Nevertheless, given the nature of estimates, actual results in the future may diff er from these es-timates.

l) Accounting of revenues and costsIncome and costs are recorded as accrued, i.e. in period to which they relate as for scope and time. The profi t resulting from long term commercial contracts is recognized in the moment of fi n-ish and invoicing of order under concluded contract, e.g. phase invoicing.

m) Income taxIncome tax expense is calculated by means of valid tax rate from ac-counting profi t increased or de-creased by permanent or tem-porary non-tax-deductible costs and tax-free revenues (e.g. esta-blishing and accounting for other provisions and adjustments, re-presentation expenses, diff erence between accounting and tax de-preciation, etc.). Additionally, the


novilo tyto odhady a předpo-klady na základě všech jemu do-stupných relevantních informací. Nicméně, jak vyplývá z podstaty odhadu, skutečné hodnoty v bu-doucnu se mohou od těchto od-hadů odlišovat.

l) Účtování výnosů a nákladůVýnosy a náklady se účtují časo-vě rozlišené, tj. do období, s nímž věcně i časově souvisejí. O zis-ku vyplývajícím z dlouhodobých obchodních smluv se účtuje až v okamžiku dokončení a vyfaktu-rování zakázky způsobem stano-veným v uzavřené smlouvě, např. fázová fakturace.

m) Daň z příjmůNáklad na daň z příjmů se počí-tá za pomoci platné daňové saz-by z účetního zisku zvýšeného nebo sníženého o trvale nebo do-časně daňově neuznatelné nákla-dy a nezdaňované výnosy (např. tvorba a zúčtování ostatních re-zerv a opravných položek, nákla-dy na reprezentaci, rozdíl mezi účetními a daňovými odpisy atd.). Dále se zohledňují položky snižu-jící základ daně (dary), odčitatel-né položky (daňová ztráta, nákla-dy na realizaci projektů výzkumu a vývoje) a slevy na dani z příjmů.Odložená daňová povinnost od-

ráží daňový dopad přechodných rozdílů mezi zůstatkovými hod-notami aktiv a pasiv z hledis-ka účetnictví a stanovení zákla-du daně z příjmu s přihlédnutím k období realizace.V případě, že účetní závěrka předchází konečnému výpočtu daně z příjmů, vytváří účetní jed-notka rezervu na daň z příjmů.

n) Dotace / Investiční pobídky Dotace je zaúčtována v okamži-ku jejího přijetí či nezpochybni-telného nároku na přijetí. Dotace přijatá na úhradu nákladů se úč-tuje do provozních nebo fi nanč-ních výnosů. Dotace přijatá na pořízení dlouhodobého majetku včetně technického zhodnoce-ní a na úhradu úroků zahrnutých do pořizovací ceny majetku sni-žuje pořizovací cenu nebo vlast-ní náklady na pořízení.

o) Emisní povolenky Společnost neobchoduje s emis-ními povolenkami.

p) Následné událostiDopad událostí, které nastaly mezi rozvahovým dnem a dnem sestavení účetní závěrky, je zachy-cen v účetních výkazech v přípa-dě, že tyto události poskytly do-plňující informace o skutečnos-tech, které existovaly k rozvaho-vému dni.V případě, že mezi rozvahovým dnem a dnem sestavení účetní závěrky došlo k významným udá-lostem zohledňujícím skutečnos-ti, které nastaly po rozvahovém dni, jsou důsledky těchto událos-tí popsány v příloze účetní závěr-ky, ale nejsou zaúčtovány v účet-ních výkazech.

items reducing tax base (donati-ons), deductions (tax losses, costs of research and development projects) and income tax credits are taken into account.Deferred tax refl ects the tax con-sequences of temporary diff e-rences between net book value of assets and liabilities in terms of accounting and determination of income tax base, taking into account the period of realization.In case that the Financial State-ment precedes the fi nal calcula-tion of income tax, the accoun-ting entity establishes the provi-sion for income tax.

n) Subsidies / Investment incentivesSubsidy is recorded in the mo-ment of its receipt or unquestio-nable right to receipt. The subsi-dy received to cover costs is re-cognised in operating or fi nan-cial income. Subsidy received to acquire long term assets inclu-ding technical improvements and to cover interests involved in

purchase price of asset reduces the purchase price or own costs of purchase.

o) Emission allowancesThe company does not trade with emission allowances.

p) Subsequent eventsConsequences of events that occurred between the balance sheet day and the day of com-pleting the fi nancial statement are reported in the fi nancial sta-tements in case that these events provided supplementary infor-mation about the facts that exis-ted as of the balance sheet day.In case that the period between the balance sheet day and the day of completing the fi nancial statement includes the signifi cant events taking into account the facts that occurred after the ba-lance sheet day, the consequen-ces of these events are described in the Appendix to Financial Sta-tement but are not recognised in the fi nancial statements.

a) Dlouhodobý nehmotný majetek (v tis. Kč) / Long-term intangible assets (in CZK thous.)

POŘIZOVACÍ CENA / PROCUREMENT PRICE

Počáteční zůstatek /

Opening balance

Přírůstky /

Acquisitions

Vyřazení /

Disposals

Konečný zůstatek /

Final balance

Software 19 163 14 003 112 33 054

Ostatní ocenitelná práva / Other royalties 63 0 0 63


Other long-term intangible assets3 003 126 0 3 129

Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný majetek /

Prepayments for long-term intangible assets0 0 0 0

Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek /

Long-term intangible assets under construction11 048 6 541 10 287 7 302

Celkem 2018 / Total 2018 33 277 20 670 10 399 43 548

Celkem 2017 / Total 2017 19 031 14 246 0 33 277

4. DLOUHODOBÝ MAJETEK / LONG-TERM ASSETS


b) Dlouhodobý hmotný majetek (v tis. Kč) / Long-term tangible assets (in CZK thous.)

POŘIZOVACÍ CENA / PROCUREMENT PRICE

Počáteční zůstatek /

Opening balance

Přírůstky /

Acquisitions

Vyřazení /

Disposals

Konečný zůstatek /

Final balance

Pozemky / Lands 47 088 0 0 47 088

Stavby / Buildings 136 705 2 296 0 139 001

Hmotné movité věci a jejich soubory (popište) /

Equipment (describe)155 310 9 375 394 164 291

Oceňovací rozdíl k nabytému majetku /

Adjustment to acquired assets30 985 0 0 30 985

Jiný dlouhodobý hmotný majetek /

Other long-term tangible assets4 0 0 4

Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek /

Prepayments for long term tangible assets2 022 0 672 1 350

Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek /

Long-term tangible assets under construction2 291 15 162 15 010 2 443

Celkem 2018 / Total 2018 374 406 26 833 16 076 385 162

Celkem 2017 / Total 2017 371 588 13 382 10 565 374 406

Souhrnná výše nehmotného ma-jetku neuvedeného v rozvaze či-nila k 31. 12. 2018 v pořizovacích reprodukčních cenách 0 tis. Kč (k 31. 12. 2017: 0 tis. Kč). V roce 2018 společnost nezíska-la žádný bezúplatně dlouhodobý nehmotný majetek (v roce 2017: 0 tis. Kč).Společnost zaúčtovala v roce 2018 dotaci z projektu “Rozvoj vývojových kapacit ETD“ OP PIK Potenciál ve výši 6 103 tis. Kč, ná-sledně byla v roce 2019 vrácena část ve výši 2 371 tis. Kč. Dotace byla použita na pořízení nehmot-ného majetku a o její výslednou výši, tj. 3 732 tis.Kč, byla snížena pořizovací cena daného majetku. Dotace byla v roce 2018 přijata

od Ministerstva průmyslu a ob-chodu, Na Františku 32, 110 15 Praha 1.

Přírůstky v dlouhodobém ne-hmotném majetku se týkaly poří-zení a samotné aktivace softwaru NX, který používá oddělení kon-strukce a technologie.

The total amount of intangible assets not reported in the bal-ance sheet was CZK 0 thous. to December 31, 2018 in current replacement costs (as of Decem-ber 31, 2017: CZK 0 thous.).In 2018 the company did not ac-quire any long-term intangible assets free of charge (in 2017: CZK 0 thous.).In 2018 the company recognized

a grant from the project “Expan-sion of ETD Development Ca-pacities” OP EIC Potential in the amount of CZK 6 103 thous., sub-sequently a part of it amounting to CZK 2 371 thous. was refund-ed in 2019. The grant was used to acquire intangible assets and the purchase price of given assets was decreased by its resulting amount,. i.e. CZK 3 732 thous. The grant was received from the Min-istry of Industry and Trade (Czech Republic), Na Františku 32, 110 15 Praha 1, in 2018.Increases in long-term intangible assets involved the acquisition and capitalisation of NX software, which is used by the department of design and technology.

OPRAVNÉ POLOŽKY A OPRÁVKY / ADJUSTMENTS AND ACCUMULATED DEPRECIATIONS

Po

čáte

ční z

ůst

ate

k /

Op

en

ing

ba

lan

ce

Od

pis

y /

De

pre

cia

tio

n

Úb

ytk

y /

Loss

es

Ko

ne

čný

zůst

ate

k /

Fin

al b

ala

nce

Op

rav

né

po

ložk

y /

Ad

just

me

nts

Úče

tní h

od

no

ta /

Bo

ok

va

lue

Software 12 335 4 297 112 16 520 0 16 534

Ostatní ocenitelná práva / Other Royalties 63 0 0 63 0 0


Other long-term intangible assets1 635 527 0 2 162 0 967

Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný majetek /

Prepayments for long-term intangible assets0 0 0 0 0 0

Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek /

Long-term intangible assets under construction0 0 0 0 0 7 302

Celkem 2018 / Total 2018 14 033 4 824 0 18 745 0 24 803

Celkem 2017 / Total 2017 12 643 1 390 0 14 033 0 19 244


K 31. 12. 2018 souhrnná výše hmotného majetku neuvedené-ho v rozvaze činila v pořizovacích/ reprodukčních cenách 0 tis. Kč (k 31. 12. 2017: 0 tis. Kč).Oceňovací rozdíl k nabytému majetku ve výši 30 985 tis. Kč vznikl pořízením aktiv v roce 2004. (viz bod 3b). Do nákladů byl v roce 2018 zaúčtován od-pis oceňovacího rozdílu k naby-tému majetku ve výši 2 065 tis. Kč (v roce 2017: 2 066 tis. Kč).V roce 2018 společnost získala bezúplatně dlouhodobý hmot-ný majetek ve výši 0 tis. Kč (v roce 2017: 0 tis. Kč).K 31. 12. 2018 byl majetek (budo-vy, pozemky) v zůstatkové ceně 58 460 tis. Kč (k 31. 12. 2017: 60 095 tis. Kč) zastaven na krytí úvěru od České spořitelny, a.s. na základě Smlouvy o zastavení ne-movitostí č. ZN/727/16/LCD ze dne20. 7. 2016, k 31. 12. 2018 Společ-

nost tento úvěr nečerpala viz bod 8.K 31. 12. 2018 byl majetek (budo-vy, pozemky) v zůstatkové ceně 79 953 tis. Kč (k 31. 12. 2017: 81 851 tis. Kč) zastaven na krytí úvěru, který byl v průběhu roku 2018 uhrazen, k formálnímu vý-mazu zástavy dojde v roce 2019. Na nemovitostech ve vlastnic-tví společností ETD váznou věc-ná břemena za účelem zajištění provozuschopnosti sousedních nemovitostí ve vlastnictví tře-tích osob. Společnost ETD je dále oprávněna z věcných břemen váznoucích na sousedních ne-movitostech ve vlastnictví třetích osob. Věcná břemena jsou vyme-zena v evidenci vedené přísluš-ným katastrálním úřadem.Přírůstky v dlouhodobém hmot-ném majetku se týkaly poříze-ní strojního vybavení jako např. Centrum obrábění, Chromato-graf, Odporník či Most diodový.

As of December 31, 2018 the total amount of tangible assets not re-ported in the balance sheet was in acquisition /replacement pric-es CZK 0 thous. (as of December 31, 2017: CZK 0 thous.)Adjustment to acquired assets in the amount of CZK 30 985 thous. was established by acquisition of assets in 2004 (see point 3b). In 2018, the depreciation of adjust-ment to acquired assets in the amount of CZK 2 065 thous. (in 2017: CZK 2 066 thous.) was rec-ognized in costs.In 2018 the long term tangible assets acquired free of charge by the company was in the amount of CZK 0 thous. (in 2017: CZK 0 thous.).As of December 31, 2018 the as-sets (buildings, lands) in net book value of CZK 58 460 thous. (as of December 31, 2016: CZK 61 618 thous.) were pledged to cover the credit from Česká spořitelna, a.s. on the basis of Agreement on

property pledge No. ZN/727/16/LCD of July 20, 2016. As of Decem-ber 31, 2018 the company did not draw this credit, see point 8. As of December 31, 2018 the as-sets (buildings, lands) in net book value of CZK 79 953 thous. (as of December 31, 2016: CZK 83 983 thous.) were pledged to cover the credit, which was settled during 2018, the pledge will be formally deleted in 2019. Immovable assets in ETD’s posses-sion are subject to easements in order to ensure the operability of neighbouring properties owned by third parties. Furthermore, ETD is entitled to easements on neigh-bouring immovable properties owned by third parties. The ease-ments are clarifi ed in the records kept by the relevant cadastral offi ce. Increases in long-term tangible assets involved acquisition of machinery and equipment such as machining centre, chromato-graph, resistor or diode bridge.

OPRAVNÉ POLOŽKY A OPRÁVKY / ADJUSTMENTS AND ACCUMULATED DEPRECIATIONS

Po

čáte

ční z

ůst

ate

k /

Op

en

ing

ba

lan

ce

Od

pis

y /

De

pre

cia

tio

n

Úb

ytk

y /

Loss

es

Ko

ne

čný

zůst

ate

k /

Fin

al b

ala

nce

Op

rav

né

po

ložk

y /

Ad

just

me

nts

Úče

tní h

od

no

ta /

Bo

ok

va

lue

Pozemky / Lands 0 0 0 0 0 47 088

Stavby / Buildings 33 917 4 582 0 38 499 0 100 502

Hmotné movité věci a jejich soubory (popište) /

Equipment (describe)122 642 5 779 393 128 028 0 36 263

Oceňovací rozdíl k nabytému majetku /

Adjustment to acquired assets 28 502 2 065 0 30 567 0 418

Jiný dlouhodobý hmotný majetek /

Other long-term tangible assets0 0 0 0 0 4

Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek /

Prepayments for long-term tangible assets0 0 0 0 0 1 350

Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek /

Long-term tangible assets under construction0 0 0 0 0 2 443

Celkem 2018 / Total 2018 185 061 12 426 393 197 094 0 188 068

Celkem 2017 / Total 2017 171 720 14 793 1 452 185 061 0 189 345


Opravné položky vyjadřují pře-chodné snížení hodnoty aktiv (uvedených v bodech 5 a 6).Zákonné opravné položky se tvoří v souladu se zákonem o re-

zervách a jsou daňově uznatelné.Změny na účtech opravných po-ložek (v tis. Kč):

Adjustments express the tem-porary decrease of assets value (mentioned in points 5 and 6). Statutory adjustments are estab-lished in accordance with the

act on provisions and are tax de-ductible.The changes on accounts of ad-justments (in CZK thous.):

6. OPRAVNÉ POLOŽKY / ADJUSTMENTS

Opravné položky k: / Adjustments to:

Zůstatek k 31. 12. 2016 / The balance as of De-cember 31, 2016

Netto změna v roce 2017 /

Net change in 2017



Net change in 2018


zásobám / inventories 14 498 1 769 16 267 -2 034 14 233

pohledávkám / receivables 11 927 2 830 14 757 194 14 951

K 31. 12. 2018 obchodní pohle-dávky po lhůtě splatnosti činily 41 341 tis. Kč. Kč (k 31. 12. 2017: 34 446 tis. Kč). Na nesplacené po-hledávky, které jsou považová-ny za rizikové, byly v roce 2018 a 2017 vytvořeny opravné polož-ky (viz bod 7). Společnost z důvodu nedobyt-nosti, zamítnutí konkurzu a vy-rovnání či neuspokojení pohle-dávek v konkurzním řízení atd. odepsala do nákladů v roce 2018 pohledávky ve výši 7 673 tis. Kč (v roce 2017: 0 tis. Kč). K 31. 12. 2018 společnost neevi-dovala žádné pohledávky kryté věcnými zárukami. K 31. 12. 2018 společnost neevi-duje žádné dohadné účty aktivní (v roce 2017: 0 tis. Kč).Pohledávky za spřízněnými stra-nami (viz bod 19).Součástí krátkodobých pohledá-vek na ř. C.II.2.4.6 Jiné pohledáv-ky jsou pohledávky za společ-ností Abencor Suministros, S.A. ve výši 72 262 tis. Kč. Pohledávky v pořizovací ceně 136 743 tis. Kč byly získány postoupením 30. 12. 2017 od společnosti BEZ TRANS-FORMÁTORY, a.s. V roce 2018 do-šlo ke snížení pohledávek ve výši 64 481 tis. Kč z důvodu úhrady

těchto pohledávek dlužníkem. Ke zmiňovaným pohledáv-kám byla v účetní závěrce k 31. 12. 2018 vytvořena oprav-ná položka ve výši 3 300 tis. Kč, s obchodním partnerem probí-hají jednání ohledně úhrady po-hledávky a fi nální verze splátko-

vého kalendáře. V následujícím účetním období roku 2019, do doby sestavení této účetní závěr-ky, dlužník uhradil 20 881 tis. Kč.Výše uvedené pohledávky jsou k 31. 12. 2018 po splatnosti.

As of December 31, 2018 the overdue trade receivables were CZK 41 341 thous. (as of Decem-ber 31, 2017: 34 446 thous.). In 2018 and 2017 the adjustments were established for outstanding receivables that are considered as defaulted (see point 7).

In 2018 the company depreciat-ed the receivables in the amount of CZK 7 673 thous. into costs (in 2017: CZK 0 thous.) for the rea-son of uncollectability, refusal of bankruptcy and settlement or non-payment of receivables in insolvency proceeding etc. As of December 31, 2018 the company did not record any re-ceivables covered by rem guar-antees.

As of December 31, 2018 the company does not record any anticipated assets (in 2017: CZK 0 thous.).Receivables from related parties (see point 19).The part of short-term receiva-bles in the section C.II.2.4.6 Other receivables are receivables from Abencor Suministros, S.A. in the amount of EUR 72 262 thous. The receivables at cost of CZK 136 743 thous. were acquired by assignment on December 30, 2017, from BEZ TRANSFORMÁ-TORY, a.s. In 2018, the receivables were reduced by CZK 64 481 thous., thanks to the payment of these receivables by the debtor. To the receivables stated above an adjustment in the amount of CZK 3 300 thous. was made in the fi nancial statement as of December 31, 2018. Payment of the receivables and fi nal version of instalment schedule are under negotiations with the business partner. In the next fi nancial year of 2019, by the moment of draw-ing up this fi nancial statement, the debtor paid CZK 20 881 thous.As of December 31, 2018, the re-ceivables stated above are over-due.

5. POHLEDÁVKY / RECEIVABLES

7. KRÁTKODOBÝ FINANČNÍ MAJETEK A PENĚŽNÍ PROSTŘEDKY / SHORT-TERM FINANCIAL ASSETS AND FUNDS

K 31. 12. 2018 a 31. 12. 2017 měla společnost následující zůstatek účtu s omezeným disponováním: K 31. 12. 2018 byly zatíženy zástav-ním právem peněžní prostřed-ky ve výši 55 496 tis. Kč. Jedná se o termínovaný vklad u Sloven-ské spořitelny, a.s. k zajištění ban-kovních limitů pro bankovní záru-ky společnosti u banky a zároveň tento termínovaný vklady byl za-staven ve druhém pořadí u Čes-ké spořitelny, a.s. K 26. 4. 2019 byl tento termínovaný vklad snížen

o 15 420 tis. Kč. Uvolněné fi nanč-ní prostředky se vrátily na běžný účet společnosti. Společnost nemá k 31. 12. 2018 otevřený kontokorentní účet u žádné banky. Společnost nemá v držení žádný krátkodobý fi nanční majetek. Společnost nemá žádné cenné papíry ani podíly. Společnost nemá žádné pohle-dávky určené k obchodování oce-něné reálnou hodnotou.

As of December 31, 2018 and December 31, 2017 the company had the following balance with limited cash: As of December 31, 2018, the funds in the amount of CZK 55 496 thous. were en-cumbered by a lien. This is a fi -xed-term deposit at Slovenská spořitelna, a.s. to secure bank lim-its for bank guarantees from bank and at the same time this fi xed-term deposit was pledged in sec-ond priority at Česká spořitelna, a.s. This fi xed-term deposit was

reduced by CZK 15 420 thous. as of April 26, 2019. Released funds were sent back to the current ac-count of the company. As of December 31, 2018 the company does not open a bank overdraft at any bank.The company does not hold any short-term fi nancial assets.The company has no securities and shares.The company has no trade re-ceivables measured at fair value.


Časové rozlišení aktiv je tvořeno náklady příštích období, které se

skládají zejména z pojištění ma-jetku a předplatného tisků.

Základní kapitál společnos-ti se skládá ze 76 192 ks kmeno-vých akcií plně upsaných a spla-

cených, s nominální hodnotou 1.000,- Kč. Společnost mimo rezervního fondu nevytvářela jiný fond ze zisku. Na základě rozhodnutí jediného akcionáře ze dne 29.6.2018 byl schválen účetní zisk 5 347 tis. Kč za rok 2017 a jeho rozdělení pře-vodem do nerozděleného zisku minulých let ve výši 5 347 tis. Kč. Zároveň bylo přijato rozhodnu-tí o rozdělení disponibilního zis-ku společnosti ve výši 563 287 tis. Kč na výplatu společníkovi. Tím-to rozhodnutím došlo k plné-mu zúčtování záloh na podíl na zisku ve výši 563.287 tis. Kč, kte-ré byly společníkovi přiznány roz-hodnutím představenstva dne 19. 12. 2017. Na základě rozhodnutí jedi-ného akcionáře ze dne 31. 12.

2018 došlo ke schválení příplat-ku mimo základní kapitál ve výši 431 225 tis. Kč. Společník poskytl tento příplatek dne 31. 12. 2018 formou započtení vůči závazku z nevyplacených dividend ve výši 431 225 tis. Kč. Zbývající hodnota závazku z ne-vyplacených dividend ve výši 132 062 tis. Kč byla vyrovnána se spo-lečníkem dne 31. 12. 2018 for-mou započtení s jinými pohle-dávkami.

Společnost předpokládá, že do-sažený hospodářský výsledek (zisk) za rok 2018 ve výši 4 597 tis.

Kč bude převeden do nerozděle-ného zisku minulých let.

Accruals and deferrals comprise the costs of next periods that

involve especially property insur-ance and press subscription.

The company assumes that the achieved profi t for 2018 in the amount of CZK 4 597 thous. will

be transferred in retained profi t of past years.

8. ČASOVÉ ROZLIŠENÍ AKTIV / ACCRUALS AND DEFERRALS

9. VLASTNÍ KAPITÁL / EQUITY

Návrh na rozdělení hospodářského výsledku roku 2018 / Proposal for distribution of economic result in 2018

Položka / Item Částka / Amount

Zákonný rezervní fond / Statutory reserve fund 0

Statutární a ostatní fondy / Statutory and other funds 0

Nerozdělený zisk minulých let / Retained profi t 4 597

Neuhrazená ztráta minulých let / Loss of previous years 0

Rozdělení zisku společníkům / Profi t distribution to partners 0

Celkem zisk roku 2018 / Total profi t in 2018 4 597

10. REZERVY / PROVISIONS

Změny na účtech rezerv (v tis. Kč) / Changes on accounts of provisions (in CZK thous.):

Rezervy / Provisions

Zůstatek k 31. 12. 2016 / The balance as of December

31, 2016


Net change in 2017


31, 2017


Net change in 2018


31, 2018

z toho: Rezerva na rizika / Provision for risk 71 326 -24 555 46 771 +7 249 54 020

z toho: Rezerva na garanční záruky /

Provisions for guarantees45 031 -3 636 43 318 -1 478 41 840

z toho: Rezerva na odměny/ Provisions for benefi ts 0 0 0 +10 865 10 865

z toho: Rezerva na budoucí náklady /

Provisions for future costs0 0 0 +6 727 6 727

Ostatní celkem / Others in total 116 367 -26 278 90 089 +23 363 113 452

The registered capital of the com-pany includes 76 192 pcs of ordi-nary shares fully subscribed and paid-up, with nominal value of CZK 1 000.The company did not establish any other revenue reserves ex-cept reserve fund.On the basis of the sole share-holder’s decision of June 29, 2018, the 2017 accounting profi t of CZK 5 347 thous. was ap-proved together with its distribu-

tion by a transfer to the retained profi t of previous years in the amount of CZK 5 347 thous. At the same time, the decision on a distribution of available com-pany profi t in the amount of CZK 563 287 thous. was accepted for a payment to the shareholder. This decision led to a full settle-ment of advances on profi t share in the amount of CZK 563 287 thous., which were granted to the shareholder by the decision of the Board of Directors on De-cember 19, 2017. On the basis of the sole share-holder’s decision of December 31, 2018, the supplement out of the registered capital in the amount of CZK 431 225 thous. was approved. The shareholder provided this supplement on December 31, 2018 by the off set-ting against a liability of unpaid dividends in the amount of CZK 431 225 thous. The remaining amount of the li-ability of unpaid dividends in the amount of CZK 132 062 thous. was settled with the shareholder on December 31, 2018 by the off -setting against other receivables.


Společnost nepřijala k 31. 12. 2018 a 31. 12. 2017 žádné dlou-hodobé zálohy. Společnost neevidovala k 31. 12. 2018 žádné emitované dluhopi-sy, dlouhodobé směnky k úhradě. Společnost nemá žádné závaz-ky s lhůtou splatnosti nad 5 let (k 31. 12. 2017: 0 tis. Kč).Společnost evidovala závazky z obchodního styku vůči společ-níkům (BEZ TRANSFORMÁTORY, a.s.) ve výši 2 179 tis. Kč (k 31. 12. 2017: 931 tis. Kč). Společnost nemá žádné penzij-ní závazky.

Společnost eviduje dlouhodobé závazky v celkové výši 441 tisíc Kč z nákupu dlouhodobého hmot-ného majetku formou úvěru.Dlouhodobé závazky vůči spříz-něným stranám (viz bod 19).K 31. 12. 2018 a 31. 12. 2017 nemě-la společnost krátkodobé závazky kryté zástavním právem nebo zá-rukou ve prospěch věřitele.

Společnost nevykazovala k 31. 12. 2018 ani k 31.12.2017 žádný ban-kovní úvěr ani fi nanční půjčku nebo fi nanční výpomoc. Úvěry byly čerpány i splaceny v průbě-hu roku 2018.Na základě Smlouvy o úvě-ru č. 232/CC/16 (původní číslo: 86/0092/CC/08) a jeho dodatku č. D44 ze dne 20. 12. 2018 moh-la společnost čerpat u Slovenské spořitelny, a.s. akreditivní a záruč-ní limit do výše 192 938 tis. Kč (7 500 tis. EUR).

Náklady na úroky vztahující se k závazkům k úvěrovým institu-cím za rok 2018 činily 1 084 tis. Kč (v roce 2017: 1 608 tis. Kč).Na základě Smlouvy o úvěrové lince č. 727/16/LCD ze dne 20. 7. 2016 mohla společnost v roce 2018 u České spořitelny, a.s. čer-pat termínované úvěry, bankov-ní záruky a akreditivy do výše zá-ručního rámce 102 900 tis. Kč (4 000 tis. EUR). Společnost k 31. 12. 2018 nečerpala u Čes-ké spořitelny, a.s. žádný bankov-ní produkt.

Okamžik sestavení účetní závěr-ky předcházel okamžiku stano-vení daňové povinnosti. Rezer-va na daň nebyla účtována, ne-boť nebyla vyčíslena daňová po-vinnost s ohledem na využití da-ňových ztrát z minulých let. Výše nevyčerpaných daňových ztrát k 31.12.2018 činila 40 857 tis. Kč, daňové ztráty jsou využitelné v letech 2019 až 2022.Rezervy na rizika jsou tvořeny ve výši očekávaných nákladů či ztrát v souvislosti především s tech-nickými a výrobními riziky při

uvedení prototypových transfor-mátorů do provozu. Rezerva na garanční záruky před-stavuje očekávané náklady na garance po dobu trvání smluvní záruční doby na vyráběné trans-formátory.Rezerva na budoucí náklady je tvořena ve výši očekávaných ná-kladů na již vyfakturované zakázky.Rezerva na odměny byla v minu-lých účetních obdobích vykazo-vána v dohadných účtech pasiv-ních.

As of December 31, 2018 and December 31, 2017 the compa-ny did not accept any long-term deposits.As of December 31, 2018 the company did not record any is-sued bonds, long-term bills to be paid for.The company has no liabilities with maturity of more than 5 years (as of December 31, 2017: CZK 0 thous.)The company recorded liabilities to partners (BEZ TRANSFORMÁ-TORY, a.s.) resulting from trading activities in the amount of CZK

2 179 thous. (as of December 31, 2017: CZK 931 thous.).The company has no pension obligations.The company records long-term liabilities in the total amount of CZK 441 thous. from purchase of long-term tangible assets in the form of a loan.Long-term liabilities to related parties (see point 19).As of December 31, 2018 and December 31, 2017 the com-pany had no short-term liabilities covered by lien or guarantee in favour of a creditor.

As of December 31, 2018 and as of December 31, 2017, the company did not show any bank credit or fi nancial loan. The credits were drawn and paid off during 2018.Under the Credit contract No. 232/CC/16 (original No.: 86/0092/CC/08) and its sub-contract No. D44 of December 20, 2018, the company could draw the let-ter of credit limit and guarantee limit up to CZK 192 938 thous. (i.e. EUR 7 500 thous.) from Slovenská spořitelna, a.s.

Interest costs related to liabilities to credit institutions were CZK 1 084 thous. in 2018 (in 2017: CZK 1 608 thous.).In 2018, under the Credit line con-tract No. 727/16/LCD of July 20, 2016 the company could draw term loans, bank guarantees and letters of credit up to a guaran-tee limit of CZK 102 900 thous. (EUR 4 000 thous.) from Česká spořitelna, a.s. As of December 31, 2018 the company did not gain any bank product from Česká spořitelna, a.s.

The moment of drawing up the fi nancial statement preceded the moment of determining the tax liability. Provision for tax was not recognised for the tax liability with regard to the use of tax losses of previous years was not calculated. As of December 31, 2018 the tax losses amounted to CZK 40 857 thous., the tax losses are usable between 2019 and 2022. Provisions for risk are established in the amount of expected costs or losses especially in respect of tech-nical and production risk when

putting the prototype transform-ers into operation. Provisions for guarantees repre-sent the expected costs of guar-antees for the duration of the con-tractual warranty on produced transformers.Provision for future costs is estab-lished in the amount of expected costs for already invoiced con-tracts. Provision for bonuses was shown in anticipated liabilities in the past accounting periods.

11. ZÁVAZKY / LIABILITIES

12. ZÁVAZKY K ÚVĚROVÝM INSTITUCÍM / LIABILITIES TO CREDIT INSTITUTIONS

Společnost neeviduje a neúčtuje k 31.12.2018 o žádných deriváto-

vých operacích.

As of December 31, 2018 the company does not record any deriva-

tive transactions.

13. DERIVÁTY / DERIVATIVES

14. DAŇ Z PŘÍJMU / INCOME TAX

*) Efektivní daňová sazba představuje podíl součtu daně z příjmu

splatné a odložené a zisku před zdaněním

*) Eff ective tax rate constitutes the quotient of the sum of income tax

payable and deferred and pre-tax profi t

Výpočet efektivní daňové sazby (v tis. Kč) / Calculation of eff ective tax rate (in CZK thous.):

2016 2017 2018

Zisk před zdaněním / Pre-tax profi t 3 047 5 347 4 597

Daň z příjmů splatná / Income tax payable

Daň z příjmů odložená / Income tax deferred

Efektivní daňová sazba (%) *) / Eff ective tax rate (%) *)


Rozpis tržeb společnosti z prodeje zboží, výrobků a služeb z běžné činnosti (v tis. Kč) /

Company revenues from sales of goods, products and services resulting from ordinary activities (in CZK thous.):

ČLENĚNÍ PODLE DRUHŮ ČINNOSTÍ / CLASSIFICATION BY ACTIVITY

Druh činnosti / Type of activity

Rok /Year 2017 Rok /Year 2018

Tuzemsko /

Domestic

Export /

Foreign

Tuzemsko /

Domestic

Export /

Foreign

Tržby za prodej zboží / Sales of goods 0 16 136 0

Tržby za prodej transformátorů / Sales of transformers 363 106 207 600 292 592 226 805

Tržby za prodej tlumivek / Sales of chokes 0 0 458 0

Opravy, ND, ostatní / Repairs, spare parts, other 23 358 11 552 20 572 50 477

Celkem / Total 386 464 219 168 313 758 277 282

ČLENĚNÍ PODLE ZEMĚPISNÉHO UMÍSTĚNÍ TRHŮ / CLASSIFICATION BY GEOGRAPHICAL LOCATION

Zeměpisné umístění trhů / Geographical location of markets Rok /Year 2017 Rok /Year 2018

Česká republika / Czech Republic 386 464 313 757

Slovensko / Slovakia 67 862 206 693

Spolková republika Německo / Germany 1 200 19 062

Ostatní Evropa / Other Europe 129 043 49 467

Střední Amerika / Central America 1 885 0

Asie / Asia 0 0

Afrika / Africa 19 177 2 060

Celkem / Total 605 632 591 039

Popis /

Description

Termíny/Podmínky /

Dates/Conditions

Výše nájemného v roce 2017 /

Lease amount in 2017

Výše nájemného v roce 2018 /

Lease amount in 2018

Pořizovací cena u majitele /

Acquisition price at owner

Osobní vozidla

platnost do 2/2021,

resp. 3/2021 / valid

until 2/2021, 3/2021

128 287 1 192

Najatý majetek společností k 31. 12. 2018 a 31. 12. 2017 (v tis. Kč) for-

mou operativního leasingu:

As of December 31, 2018 and December 31, 2017 the assets hired by

the company in the form of operating leasing (in CZK thous.):

15. LEASING / LEASING

17. VÝNOSY / REVENUES

Společnost má závazky z vyda-ných krátkodobých bankovních záruk (záruka za nabídku, za zá-lohovou platbu, za dobré prove-dení díla, na záruční dobu) u Slo-venské spořitelny, a.s. a UniCre-

dit Bank, a.s. v celkové výši 119 807 tis. Kč. Společnost vede běžné obchod-ní spory se svými obchodními partnery.

The company has the liabilities from issued short-term bank guarantees (guarantee for of-fer, for advance payment, for good execution of work, for guaranty period) with Sloven-

ská spořitelna, a.s. and UniCredit Bank, a.s. in the total amount of CZK 119 807 thous. The company has common trade disputes with its business partners.

16. POLOŽKY NEUVEDENÉ V ROZVAZE / ITEMS NOT REPORTED IN BALANCE SHEET

Společnost vyčíslila odloženou

daň zejména z titulu rezerv a roz-

dílu účetních a daňových zůstat-

kových cen.

Z důvodu opatrnosti společnost

nezaúčtovala aktivní odloženou

daňovou pohledávku ve výši

26 475 tis. Kč.

Z důvodu opatrnosti rovněž ne-

byly do aktivní odložené daně

zahrnuty nevyčerpané daňové

ztráty minulých let.

The company calculated the de-

ferred tax particularly by virtue of

provisions and the diff erence of

accounting and tax amortised costs.

For the reason of precaution

the company did not recognise

active deferred tax asset in the

amount of CZK 26 475 thous.

Also, for the reason of precaution

the unused tax losses of previous

years were not included in the

active deferred tax.


Rozpis osobních výdajů (v tis. Kč) / Personnel costs (in CZK thous.):

Rok 2017 Rok 2018

Celkový počet zaměstnanců /

Total amount of employees

Členové řídících, kontrol-ních a správních orgánů/ Members of managing,

supervisory and adminis-trative bodies

Celkový počet zaměstnanců /

Total amount of employees

Členové řídících, kontrol-ních a správních

Orgánů / Members of ma-naging, supervisory and

administrative bodies

Průměrný počet zaměstnanců /

Average number of employees176 6 178 4

Mzdy / Wages 87 454 8 115 82 207 6 619

Sociální zabezp. a zdr. Pojištění /

Social security and health insurance29 257 2 362 27 581 2 084

Ostatní / Others 2 103 77 2 172 65

Osobní náklady celkem / Personnel costs in total 118 814 10 554 111 960 8 768

Průměrný přepočtený počet za-městnanců v průběhu roku 2018

činil 178 osob, z toho dělníků: 93, THP: 81 a manažerů: 4.

Veškeré transakce se spřízněnou stranou (nákup a prodej trans-formátorů, materiálu a služeb) byly uzavřeny za běžných tržních podmínek. K 31. 12. 2017 činily poskytnu-té zápůjčky 132 341 tis. Kč. Zá-půjčky ve výši 132 062 tis. Kč byly k 31. 12. 2018 splaceny for-mou zápočtu proti dividendě, viz bod 9.K 15. 2. 2019 společnost poskyt-la společnosti BEZ TRANSFOR-MÁTORY, a.s. půjčku ve výši 3 000 tis. EUR. Dlouhodobé pohledávky za spřízněnými stranami k 31. 12. 2018 činily 0 tis. Kč (k 31. 12. 2017: 0 tis. Kč).Zálohy poskytnuté spřízněným stranám dosáhly k 31. 12. 2018 celkové výše 0 tis. Kč (k 31. 12. 2017: 0 tis. Kč). Společnost běžně prodává vý-robky a služby spřízněným stra-nám. V roce 2018 dosáhl ten-to objem prodeje 65 104 tis. Kč (v roce 2017: 2 539 tis. Kč).Krátkodobé pohledávky za spří-zněnými stranami k 31. 12. 2018 činily 29 040 tis. Kč (k 31. 12. 2017: 2 124 tis. Kč).Společnost nakupuje výrob-ky a využívá služeb spřízněných stran v rámci běžné obchod-ní činnosti podniku. V roce 2018 činily nákupy (včetně manažer-

ských poplatků) 15 998 tis. Kč (k 31. 12. 2017: 8 963 tis. Kč). K 31. 12. 2018 eviduje společnost krátkodobé závazky vůči spřízně-ným stranám ve výši 2 179 tis. Kč (k 31. 12. 2017: 2 343 tis. Kč).Dlouhodobé závazky vůči spří-zněným stranám k 31. 12. 2018 činily 0 tis. Kč (k 31. 12. 2017: 0 tis. Kč).Společnost neposkytla statutár-ním a řídícím orgánům tj. členům statutárních, dozorčích orgánů a členům řídících orgánů, včetně bývalých členů těchto orgánů, žádné plnění, neposkytla žád-nou půjčku, úvěr ani jiné plně-ní jak v peněžní, tak v nepeněž-ní formě. Společnost nemá žád-né vzniklé nebo sjednané penzij-ní závazky ani jiné závazky k bý-valým členům statutárních a do-zorčích orgánů.V roce 2018 a 2017 neobdrželi čle-nové řídících, kontrolních a správ-ních orgánů žádné zálohy, zá-vdavky, zápůjčky, úvěry, přizna-né záruky, a jiné výhody a nevlast-ní žádné akcie/podíly společnosti.

Average number of employees was 178 persons in the course of year 2018 (in the course of year

2017: 176 persons), including blue-collar workers: 93, white – collar workers: 81, managers: 4.

All transactions with related party (purchase and sale of transform-ers, materials and services) were concluded under normal market conditions. As of December 31, 2017 the provided loans amounted to CZK 132 341 thous. The loans in the amount of CZK 132 062 thous. were settled by the off setting against a dividend as of Decem-ber 31, 2018, see point 9.As of February 15, 2019, the company provided a loan in the amount of EUR 3 000 thous. to BEZ TRANSFORMÁTORY, a.s.As of December 31, 2018, long-term receivables from related parties amounted to CZK 0 thous. (as of December 31, 2017: CZK 0 thous.).As of December 31, 2018, ad-vances provided to related par-ties amounted to a total of CZK 0 thous. (as of December 31, 2017: CZK 0 thous.). The company commonly sells products and services to related parties. In 2018, the sales volume amounted to CZK 65 104 thous. (in 2017: CZK 2 539 thous.).As of December 31, 2018, short-term receivables from related parties amounted to CZK 29 040 thous. (as of December 31, 2017: CZK 2 124 thous.).

The company buys products and uses services of related parties within a usual business activity of the company. In 2018, the pur-chases (including management fees) amounted to CZK 15 998 thous. (as of December 31, 2017: CZK 8 963 thous.). As of December 31, 2018, the com-pany registers short-term liabilities to related parties in the amount of CZK 2 179 thous. (as of December 31, 2017: CZK 2 343 thous.).As of December 31, 2018, long-term liabilities to related parties amounted to CZK 0 thous. (as of December 31, 2017: CZK 0 thous.).The company granted to its statu-tory and supervisory bodies, i.e. members of the managing bod-ies including former members of those bodies, no payments, loans, credits or other perform-ance either in monetary or non-monetary form. The company has no pension liabilities arisen or contractual, or other liabilities towards former members of its statutory and supervisory bodies.In 2018 and 2017 the members of managing, supervisory and ad-ministrative bodies did not obtain any deposit, pledge, loan, credit, guarantees and other benefi ts and did not own any shares in company.

19. INFORMACE O TRANSAKCÍCH SE SPŘÍZNĚNÝMI STRANAMI / INFORMATION ABOUT TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES

18. OSOBNÍ NÁKLADY / PERSONNEL COSTS

Na výzkum a vývoj bylo v roce 2018 vynaloženo 16 713 tis. Kč (v roce 2017: 1 610 tis. Kč) a zaú-čtováno do nákladů, z toho byly

aktivovány do zakázky výdaje ve výši 15 955 tis. Kč (v roce 2017: 0 tis. Kč).

In 2018 the expenditures on re-search and development amount-ed to CZK 16 713 thous. (in 2017: CZK 1 610 thous.) and were rec-

ognised in costs, of which the ex-penditures in the amount of CZK 15 955 thous. (in 2017: CZK 0 thous.) were capitalised in contract.

20. VÝDAJE NA VÝZKUM A VÝVOJ / EXPENDITURES ON RESEARCH AND DEVELOPMENT


Účetní závěrka k 31. prosinci

2018 byla sestavena za předpo-

kladu nepřetržitého trvání spo-

lečnosti. Přiložená účetní závěr-

ka tudíž neobsahuje žádné úpra-

vy, které by mohly z této nejisto-

ty vyplývat.

Za období počínající koncem rozvahového dne a končící oka-mžikem sestavení účetní závěr-ky nenastaly žádné významné skutečnosti, které poskytují dal-ší informace o podmínkách či si-tuacích, které existovaly ke kon-ci rozvahového dne, a žádné vý-

znamné skutečnosti, které jako nejisté podmínky a situace exis-tovaly ke konci rozvahového dne a jejichž důsledky mění význam-ným způsobem pohled na fi -nanční situaci společnosti.

Přehled o peněžních tocích byl zpracován nepřímou metodou a je uveden v samostatném přehledu. Peněžní toky z provozních, inves-tičních nebo fi nančních činnos-tí se uvádějí v přehledu o peněž-ních tocích nekompenzované. V přehledu o peněžních tocích za srovnatelné (minulé) účetní

období roku 2017 došlo k vylou-čení nepeněžních transakcí ve vlastním kapitálu v položce C.2 ve výši 563 288 tis. Kč souvztaž-ně proti změně dlouhodobých závazků v položce C.1. ve výši 563 288 tis. Kč.

Podrobný přehled o změnách vlastního kapitálu společnosti je uve-den v samostatném přehledu.

The Financial Statement was

drawn up as of December 31,

2018 under going concern as-

sumption. Therefore, the attached

Financial Statement does not

include any modifi cations that

might result from this uncertainty.

No signifi cant facts providing new information about condi-tions or situations that existed at the end of the balance sheet day, and no signifi cant facts that existed as uncertain conditions and situations at the end of the balance sheet day and the

consequences of which would change signifi cantly the view of the fi nancial situation of the company occurred in the period beginning at the end of the bal-ance sheet day and ending at the moment of completing the Financial Statement.

Overview of cash fl ows was prepa-red using indirect method and itis indicated in a self-standing review.Cash fl ows from operating, in-vesting or fi nancial activities are reported in the cash fl ow review as uncompensated.In the overview of cash fl ows for comparable (last) fi nancial year

of 2017, non-cash transactions in equity in the amount of CZK 563 288 thous. were excluded in section C.2 correlatively against a change of long-term liabilities in section C.1. in the amount of CZK 563 288 thous.

Detailed overview of changes in equity is indicated in a self-standing review.

22. PŘEDPOKLAD NEPŘETRŽITÉHO TRVÁNÍ SPOLEČNOSTI / GOING CONCERN ASSUMPTION

23. VÝZNAMNÉ UDÁLOSTI, KTERÉ NASTALY PO ROZVAHOVÉM DNI / SIGNIFICANT EVENTS OCCURRED AFTER BALANCE SHEET DAY

24. PŘEHLED O PENĚŽNÍCH TOCÍCH / CASH FLOW

25. PŘEHLED O ZMĚNÁCH VLASTNÍHO KAPITÁLU / CHANGES IN EQUITY

Sestaveno dne: 13. 5. 2019 / Prepared on: 13. 5. 2019

Jméno a podpis statutárního orgánu společnosti: / Name and signature of statutory authority:

______________________________

Alexey Kishkopředseda představenstva


______________________________

Veronika Domninačlen představenstva


Peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty lze analyzovat takto (v tis. Kč) /

The cash and cash equivalents can be analysed as follows (in CZK thous.):

31. 12. 2017 31. 12. 2018

Peníze v hotovosti a ceniny / Cash and securities 0 0

Účty v bankách / Bank accounts 87 480 217 886

Peněžní ekvivalenty zahrnuté v krátkodobém fi nančním majetku /

Cash equivalents included in short term fi nancial property0 0

Peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty celkem /

Cash and cash equivalents in total87 480 217 886

Položka služby představuje pře-devším přijaté subdodávky sou-visející s výrobními zakázkami, přepravné a náklady na zpro-středkování. Položka Jiné provozní výnosy před stavuje zejména výnosy z re-

alizovaného postoupení pohle-dávek ve výši 61 868 tis. Kč, po-ložka Jiné provozní náklady před-stavuje zejména náklady z reali-zovaného postoupení pohledá-vek ve výši 61 868 tis. Kč.

Item Services constitutes espe-cially the received subcontracts related to production orders, freight and costs of mediation.Item Other operating income constitutes especially incomes from realised assignment of re-

ceivables in the amount of CZK 61 868 thous., item Other op-erating expenses constitutes especially expenses on realised assignment of receivables in the amount of CZK 61 868 thous.

21. VÝZNAMNÉ POLOŽKY Z VÝKAZU ZISKU A ZTRÁTY / SIGNIFICANT ITEMS IN PROFIT AND LOSS STATEMENT


Společnost ETD TRANSFORMÁ-TORY a.s. je 100% vlastněná slo-venskou společností BEZ TRANS-FORMÁTORY, a.s., která je 100% vlastněná další slovenskou spo-lečností International BEZ Group spol s r.o. Nepřímo ovládající osoba Inter-national BEZ Group spol. s r.o. byla do 10.10.2018 vlastněná fy-zickou osobou, od 10. 10. 2018 je skupina vlastněná zahranič-

ním investorem, se kterým neby-ly v roce 2018 realizovány žádné vztahy, které by byly předmětem zveřejnění této zprávy.

ÚLOHA OVLÁDANÉ OSOBY Společnost ETD TRANSFORMÁ-TORY a.s. je obchodně výrobní společností, která prodává svoje výrobky přímo konečným zákaz-níkům nebo propojeným oso-bám. Společnost rovněž přijímá

*) Propojené osoby = ovláda-ná osoba, ovládající osoba nebo ovládající osoby, ostatní osoby ovládané stejnou ovládající oso-

bou. Uvádí se propojené oso-by, se kterými byly uskutečněny v roce 2018 vztahy.

ETD TRANSFORMÁTORY a.s. is 100% owned by a Slovak compa-ny BEZ TRANSFORMÁTORY, a.s., which is 100% owned by anoth-er Slovak company International BEZ Group spol s r.o. Indirectly controlling entity In-ternational BEZ Group spol. s r.o. was owned by a natural person until October 10, 2018. Since October 10, 2018, the group is owned by a foreign investor, with

whom no relations, which would be a subject to a publication of this report, were realized in 2018.

ROLE OF THE CONTROLLED ENTITYThe company ETD TRANSFOR-MÁTORY a.s. is the trading and producing company that sells its products directly to the fi nal cus-tomers or the related parties. The company also accepts services

*) Related entities = controlled entity, controlling entity or con-trolling entities, other entities controlled by the same control-

ling entity. The related entities with which the relationships were implemented in 2018 are mentioned.

OVLÁDANÁ OSOBA: / CONTROLLED ENTITY:

Firma / Company: ETD TRANSFORMÁTORY a.s.

Identifi kační číslo / Identifi cation number: 25137808

Sídlo / Headquarters: Zborovská 54/22, Doudlevce, Plzeň, ČR / Czech Republic

Právní forma / Legal form: a.s. / joint-stock company

PŘÍMO OVLÁDAJÍCÍ OSOBA: / DIRECTLY CONTROLLING ENTITY:

Firma / Company: BEZ TRANSFORMÁTORY, a.s.


Sídlo / Headquarters: Rybničná 40, Bratislava, SR / Slovakia


NEPŘÍMO OVLÁDAJÍCÍ OSOBA: / INDIRECTLY CONTROLLING ENTITY:

Firma / Company: International BEZ Group spol. s r.o.


Sídlo / Headquarters: Rybničná 40, Bratislava, SR / Slovakia

Právní forma / Legal form: s.r.o. / Ltd.

OSTATNÍ OSOBY OVLÁDANÉ STEJNÝMI OVLÁDAJÍCÍMI OSOBAMI (DÁLE JEN „OSTATNÍ OSOBY“)

/ OTHER ENTITIES CONTROLLED BY THE SAME CONTROLLING ENTITIES (HEREINAFTER “OTHER ENTITIES“):

Firma / Company: ESB Elektrické stroje, a.s.


Sídlo / Headquarters: Vídeňská 297/99, Brno, ČR / Czech Republic


INFORMACE O PROPOJENÝCH OSOBÁCH*) / INFORMATION ON RELATED ENTITIES*)

4. Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami sestavená dle § 82 zákona č. 90/2012 Sb. - Zákon o obchodních korporacích ve společnosti ETD TRANSFORMÁTORY a.s. za období od 1. 1. 2018 do 31. 12. 2018

4. REPORT ON RELATIONS BETWEEN RELATED ENTITIESdrawn up in accordance with § 82 of Act no. 90/2012 Coll. - Business Corporations Act in the company ETD TRANSFORMÁTORY a.s. for the period from 1st January 2018 to 31st December 2018

STRUKTURA VZTAHŮ MEZI PROPOJENÝMI OSOBAMI

/ STRUCTURE OF THE RELATIONS BETWEEN RELATED ENTITIES


ESB Elektrické stroje, a.s.

100%

100%International BEZ Group spol. s r.o. BEZ TRANSFORMÁTORY, a.s.

100%


služby a dodávky materiálu od propojených osob, nutných k re-alizaci podnikatelské činnosti.

ZPŮSOB A PROSTŘEDKY OVLÁDÁNÍOvládání společnosti je vykoná-váno prostřednictvím rozhod-nutí jediného akcionáře při vý-konu působnosti valné hromady, zasedáním představenstva spo-lečnosti a dozorčí rady, kdy čle-ny představenstva a dozorčí rady jsou zástupci ovládající i ovláda-né osoby.

PŘEHLED JEDNÁNÍ UČINĚNÝCH NA POPUD NEBO V ZÁJMU OVLÁDAJÍCÍ OSOBY NEBO JÍ OVLÁDANÝCH OSOB, POKUD SE TAKOVÉTO JEDNÁNÍ TÝKALO MAJETKU, KTERÝ PŘESAHUJE 10% VLASTNÍHO KAPITÁLU OVLÁDANÉ OSOBY ZJIŠTĚNÉ PODLE POSLEDNÍ ÚČETNÍ ZÁVĚRKY.Dne 29.6.2018 rozhodl jediný ak-cionář společnost BEZ TRANS-FORMÁTORY, a.s. o výplatě podí-lů na zisku ve výši 563.287 tis. Kč.Dne 31.12.2018 schválil jediný akcionář společnost BEZ TRANS-FORMÁTORY, a.s. o příplatek do kapitálového fondu (příplatek mimo základní kapitál) ve výši 431.225 tis. Kč a rovněž schvá-lil uhrazení tohoto příplatku for-mou zápočtu (vzájemným vyrov-náním) proti výplatě podílu na zisku.Zbývající část závazku z výplaty podílu na zisku ve výši 132.062 tis.Kč byla vypořádána dne 31. 12. 2018 formou započtení proti po-hledávkám vůči akcionáři. V posledním účetním obdo-bí roku 2018 nebylo na popud nebo v zájmu ovládající osoby nebo jí ovládaných osob učině-no žádné jiné než výše popsané jednání týkající se majetku, který přesahuje 10% vlastního kapitálu společnosti.

PŘEHLED VZÁJEMNÝCH SMLUV MEZI OSOBOU OVLÁDANOU A OSOBOU OVLÁDAJÍCÍ NEBO MEZI OSOBAMI OVLÁDANÝMIPřehled vzájemných smluv mezi osobou ovládanou a osobou ovládající nebo mezi osobami ovládanými:- kupní smlouva na dodávku

materiálu a služeb od společnosti BEZ TRANSFORMÁTORY, a. s.

- kupní smlouva na dodávku služeb společnosti BEZ TRANSFORMÁTORY, a s.

- smlouva o zápůjčce od společnosti BEZ TRANSFORMÁTORY, a. s.

- smlouva o zápůjčce společnosti BEZ TRANSFORMÁTORY, a. s.

- ručení k úvěrové smlouvě č. 232/CC/16 od společnosti BEZ TRANSFORMÁTORY, a. s.

- smlouva o poskytnutí příplatku mimo základní kapitál od společnosti BEZ TRANSFORMÁTORY, a.s.

- smlouva o úplatném postoupení pohledávky společnosti BEZ TRANSFORMÁTORY, a.s.

- kupní smlouva na dodávku služeb společnosti Inter-national BEZ Group spol. s. r. o.

- smlouva o zápůjčce společnosti International BEZ Group spol. s. r. o.

- kupní smlouva na dodávku zboží a služeb od společnosti International BEZ Group spol. s. r. o.

- Smlouva o zprostředkování a poradenské činnosti od společnosti International BEZ Group spol. s. r. o.

- ručení k úvěrové smlouvě č. 232/CC/16 od společnosti International BEZ Group spol. s. r. o.

- kupní smlouva na dodávku materiálu a služeb společnosti ESB Elektrické stroje, a. s.

- kupní smlouva na dodávku materiálu a služeb od společnosti ESB Elektrické stroje, a. s.

POSOUZENÍ TOHO, ZDA VZNIKLA OVLÁDANÉ OSOBĚ ÚJMA, A POSOUZENÍ JEJÍHO VYROVNÁNÍV důsledku jednání nebo smluv uzavřených s propojenými oso-bami nevznikla společnosti žád-ná újma.

ZHODNOCENÍ VÝHOD A NEVÝHOD PLYNOUCÍCH ZE VZTAHŮ MEZI PROPOJENÝMI OSOBAMI A UVEDENÍ, ZDA PŘEVLÁDAJÍ VÝHODY NEBO NEVÝHODY A JAKÉ Z TOHO PRO OVLÁDANOU OSOBU PLYNOU RIZIKAVztahy mezi propojenými osoba-mi byly pro společnost výhodné. Mezi výhody lze zahrnout:- možnost přenosu a využívání

know-how mezi propojenými osobami,

- vzájemné poskytování služeb v garantované kvalitě,

- využívání synergií v rámci propojených osob,

and deliveries of materials nec-essary for the implementation of the business activity from the related parties.

METHOD AND MEANS OF CONTROLControl of the company is exer-cised through the decisions of the sole shareholder with the authority of the General Meet-ing, by the meeting of the Board of Directors and the Supervisory Board, when the members of the Board of Directors and the Su-pervisory Board are representa-tives of the controlling and con-trolled entities.

SUMMARY OF ACTIONS PERFORMED AT THE INSTIGATION OR IN THE INTEREST OF THE CONTROLLING ENTITY OR CONTROLLED ENTITIES, IF SUCH ACTION WAS RELATED TO PROPERTY WHICH EXCEEDS 10 % OF THE CAPITAL OF THE CONTROL-LED ENTITY ESTABLISHED ACCORDING TO THE LATEST FINANCIAL STATEMENTS.On June 29, 2018, the sole share-holder BEZ TRANSFORMÁTORY, a.s. decided on a payment of the profi t shares in the amount of CZK 563 287 thous.On December 31, 2018, the sole shareholder BEZ TRANSFORMÁ-TORY, a.s. approved a supple-ment into capital funds (a supple-ment out of share capital) in the amount of CZK 431 225 thous. and also approved a payment of this supplement by the off setting (mutual settlement) against the payment of the profi t share.The remaining amount of the li-ability from the profi t share pay-ment in the amount of CZK 132 062 thous. was settled by the off -setting against receivables from the shareholder on December 31, 2018. During the last fi nancial year of 2018 no property negotiations other than mentioned above, which exceed 10% of the capital of the company were performed at the instigation or in the inter-est of the controlling entity or the controlled entities.

SUMMARY OF MUTUAL CONTRACTS BETWEEN THE CONTROLLED ENTITY AND THE CONTROLLING ENTITY OR BETWEEN THE CONTROLLED ENTITIESThe summary of mutual contracts between the controlled entity

and the controlling entity or be-tween the controlled entities:- purchase contract for

supplying material and services by BEZ TRANSFORMÁTORY, a. s.

- purchase contract for supplying services to BEZ TRANSFORMÁTORY, a s.

- contract of loan from BEZ TRANSFORMÁTORY, a. s.

- contract of loan to BEZ TRANSFORMÁTORY, a. s.

- guarantee to credit agreement No. 232/CC/16 from BEZ TRANSFORMÁTORY, a. s.

- contract for providing a supplement out of share capital from BEZ TRANSFORMÁTORY, a.s.

- contract on assignment of receivables of BEZ TRANSFORMÁTORY, a.s. against payment

- purchase contract for supplying services to International BEZ Group spol. s. r. o.

- contract of loan to International BEZ Group spol. s. r. o.

- purchase contract for supplying goods and services by International BEZ Group spol. s. r. o.

- contract on mediation and advisory activity by International BEZ Group spol. s. r. o.

- guarantee to credit agreement No. 232/CC/16 from International BEZ Group spol. s. r. o.

- purchase contract for supplying material and services to ESB Elektrické stroje, a. s.

- purchase contract for supplying material and services by ESB Elektrické stroje, a. s.

ASSESSMENT OF WHETHER OR NOT THE CONTROLLED ENTITY SUFFERED DAMAGES AND AN ASSESSMENT OF COMPENSATIONThe company did not suff er any damage as a result of actions or contracts entered into with the related parties.

EVALUATION OF ADVAN-TAGES AND DISADVANTAGES RESULTING FROM THE RE-LATIONSHIPS BETWEEN THE RELATED PARTIES AND THE STATEMENT OF WHETHER ADVANTAGES OR DISAD-VANTAGES PREDOMINATE


______________________________

Alexey Kishko

předseda představenstva


______________________________

Veronika Domnina

člen představenstva


Datum sestavení: / Date of drawing up: 31. 3. 2019

Podpis statutárního orgánu: / Signature of the statutory body:

- přístup k fi nancování,- společný marketing,

propagace jedné společnosti v rámci propojených osob propaguje díky stejnému jménu zároveň ostatní společnosti ve skupině,

- efektivita a úspory vyplývající z jednotného postupu v následujících oblastech: účetnictví, controlling, pojištění, risk management, organizace, zpracování dat/IT, personalistika, všeobecná správa a řízení, školení.

Nejsme si vědomi žádných nevý-hod anebo rizik, které by vyplýva-ly z výše uvedených vztahů.

ZÁVĚRMezi propojenými osobami jsou za důvěrné považovány ty infor-mace a skutečnosti, které jsou součástí obchodního tajemství propojených osob a dále ty in-formace, které byly za důvěrné

označeny některou propojenou osobou. Za důvěrné jsou rov-něž považovány veškeré infor-mace z obchodního styku, kte-ré by mohly samy o sobě, nebo v souvislosti s jinými informace-mi, způsobit újmu kterékoliv pro-pojené osobě.Z uvedeného důvodu neobsahu-je tato zpráva o vztazích veškeré informace o cenách popř. obje-mech.

AND WHICH OF THESE MAY RESULT IN A RISK FOR THE CONTROLLED ENTITYThe relationships between the related parties were advanta-geous for the company. The ad-vantages are:- The possibility of the transfer

and usage of know-how between the related parties,

- Mutual provision of services with guaranteed quality,

- Usage of synergies amongst the related entities,

- Access to fi nance,- Joint marketing: advertising

one company amongst the related entities propagates thanks to the same name alongside other companies in the group,

- Effi ciency and savings resulting from a unifi ed procedure in the following fi elds: accountancy, controlling, insurance, risk

management, organisation, data processing/IT, human resources, general administration and management, training.

No known disadvantages or risks result from the above mentioned relationships.

CONCLUSIONSuch information and facts which constitute a part of the trade secrets of the related enti-ties and the information that was marked as confi dential by one of the related entities are consid-ered confi dential. All information from the business contact which could itself, or in connection with other information, cause dam-age to any related entity is also considered confi dential. For this reason this report on the relationships does not include all information about prices or capacity.


Česká republika / Czech RepublicETD TRANSFORMÁTORY a.s.

Zborovská 54/22301 00 Plzeň

Tel.: +420 373 031 508Fax: +420 373 031 908E-mail: [email protected]

www.etd-bez.cz

Německo / GermanyBEZ TRANSFORMATOREN

Zweigniederlassung DeutschlandMs. Petra LablansKleine Viehstr. 1548653 Coesfeld

Tel: +49 2541 970 316Fax: +49 2541 970 317

E-mail: [email protected]@t-online.de

Polsko / PolandPOWER MASTERSMr. Jarosław Kot

ul. Wólczańska 128/13490-527 Łódź

Tel.: +48 884 881 810E-mail: [email protected]

www.powermasters.pl

Ukrajina / UkraineООО «АG «ТRION»» Mr. Jaroslav Gryshyn

Feodosijskaja 369008 Zaporozhye

Tel.: +38 (066) 31-000-46E-mail: [email protected]

www.trion-ltd.com

Slovenská republika / Slovak Republic

BEZ TRANSFORMÁTORY, a.s.Rybničná 40

835 54 Bratislava, SlovenskoTel.: +421 249 611 200Fax: +421 244 887 188E-mail: [email protected]

www.bez.sk

Egypt / EgyptEL DAHAB

Mr. Rahman Abd Rabou7 Hassan Mohamed Str.

El Haram GizaTel: 0020 122 312 3051Fax: 0020 358 203 358

E-mail: [email protected]

Lotyšsko / LatviaMr. Ivars Pampe

SIA „DOLE“Ventspils iela 50

Riga LV-1002Tel.: +371 29225168

E-mail: [email protected]@inbox.lv

Saudská Arábie/ Kingdom of Saudi Arabia

Mr. Zakaria Khalil Mahmoud BuhaisiASE-Adnan Omar SABBAN Est.

Offi ce N°06, 1st fl oorAl Hamd-II Center

Batarji Street, Al Zahra Dist.P.O.Box 100891Jeddah 21311

Kingdom of Saudi Arabiatel: +966 (12) 662 [email protected]

Mexiko, Španělsko, Portugalsko/ Mexico, Spain, Portugal

Mr. Mario Jesus Cnatos QuintanillaC/Cristo de la Veracruz 17,

Salteras (Sevilla)Spain

[email protected]

Bělorusko/ BelarusMr. Kirinovič S.A.

ul. Lermontova 45-32220 036 Minsk

Belarustel: +375 29 673 90 [email protected]

Rusko / RussiaOOO „INVAR – ELTRANS“

Mr. Andrej V. KirillovAptekarskij pereulok, dom 4

105 005 MoskvaTel: +7 495 545 54 02Fax: +7 495 988 37 82E-mail: [email protected]

Litva, Estonsko / Lithuania, Estonia

Premium Energy Partners OÜMr.Lauri Rebane

Räägu 7-810620, Tallinn, Estonia

Tel: +37256560702Email: [email protected]

Kontakty společnostiCompany Contacts

Firma / Company Name: ETD TRANSFORMÁTORY a.s.

Identifi kační číslo / Registration No.: 25137808

Daňové identifi kační číslo / Tax Identifi cation No.: CZ25137808

Sídlo společnosti / Registered Offi ce: Plzeň, Doudlevce, Zborovská 54/22


Počet zaměstnanců k 31. 12. 2018 / Number of employees on December 31, 2018: 176

Právní forma / Legal Form: akciová společnost / Joint-Stock Company

Datum vzniku / Incorporation Date: 19. června 1997 / June 19, 1997

PLZEŇ

etd vz - 2018 2019-08 obecná · 2020. 6. 15. · elektrické podniky of the city of prague,...

Documents