etude/diagnostic prêt création d’entreprise (pce) bge adil

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Etude/diagnostic Prêt Création d’Entreprise (PCE) BGE ADIL Etude réalisée par : Nathalie CHAUMET Référente PCE Consultante formatrice création d’entreprise

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Etude/diagnostic Prêt Création d’Entreprise (PCE) BGE ADIL. Etude réalisée par : Nathalie CHAUMET Référente PCE Consultante formatrice création d’entreprise. Sommaire. Rappel des résultats 2009 Résultats 2010 Evolution 2009/2010 Analyse et préconisations. - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: Etude/diagnostic  Prêt Création d’Entreprise (PCE)  BGE ADIL

Etude/diagnostic Prêt Création d’Entreprise (PCE) BGE ADIL

Etude réalisée par : Nathalie CHAUMETRéférente PCE

Consultante formatrice création d’entreprise

Page 2: Etude/diagnostic  Prêt Création d’Entreprise (PCE)  BGE ADIL

Sommaire

• Rappel des résultats 2009• Résultats 2010• Evolution 2009/2010• Analyse et préconisations

Page 3: Etude/diagnostic  Prêt Création d’Entreprise (PCE)  BGE ADIL

Résultats sur les PCE réalisés en 2009

Nb de PCE NB de PCE transmis Nb de PCE Decaissés

46 20 5

Soit en pourcentage 43% 11%

Page 4: Etude/diagnostic  Prêt Création d’Entreprise (PCE)  BGE ADIL

Résultats sur les PCE réalisés en 2010

Nb de PCENb de PCE transmis à la

banque Nb de PCE décaissés45 15 8

soit en pourcentage 33% 18%

Page 5: Etude/diagnostic  Prêt Création d’Entreprise (PCE)  BGE ADIL

Résultats sur les PCE réalisés en 2010

Répartition des autres financements sollicités

1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 450

20

40

60

80

100

120

140

160

Délai de transmission

Délai transmission

Page 6: Etude/diagnostic  Prêt Création d’Entreprise (PCE)  BGE ADIL

Résultats sur les PCE réalisés en 2010

Répartition des autres financements sollicités

1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 450

50

100

150

200

250

Délai de Décaissement

Délai de Décaissement

Page 7: Etude/diagnostic  Prêt Création d’Entreprise (PCE)  BGE ADIL

Résultats sur les PCE réalisés en 2010

36%

7%

7%

Répartition des autres financements sollicités

NaccreAGFautres

Page 8: Etude/diagnostic  Prêt Création d’Entreprise (PCE)  BGE ADIL

Evolution 2009/2010 et perspective 2011

Années % de PCE transmis % de PCE decaissés% de PCE facturés

Nb de PCE

Délai moyen de transmission

Délai moyen de décaissement

2009 43% 11% ND 46 - -

2010 33% 18% 13% 45 55 52

2011 (1e sem) 17% 0% 0% 12 13 22

Page 9: Etude/diagnostic  Prêt Création d’Entreprise (PCE)  BGE ADIL

Evolution 2009/2010 et perspective 2011

2009 2010 2011 (1e sem)0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

45%

50%

Evolution du taux de transmission des PCE entre 2009 et début 2011

% de PCE transmis

Page 10: Etude/diagnostic  Prêt Création d’Entreprise (PCE)  BGE ADIL

Evolution 2009/2010 et perspective 2011

2009 2010 2011 (1e sem)0%

2%

4%

6%

8%

10%

12%

14%

16%

18%

20%

Evolution du taux de décaissement des PCE entre 2009 et début 2011

% de PCE decaissés

Page 11: Etude/diagnostic  Prêt Création d’Entreprise (PCE)  BGE ADIL

Evolution 2009/2010 et perspective 2011

2010 2011 (1e sem)0

10

20

30

40

50

60

Délai moyen de transmission

Délai moyen de transmission -

Page 12: Etude/diagnostic  Prêt Création d’Entreprise (PCE)  BGE ADIL

Evolution 2009/2010 et perspective 2011

2010 2011 (1e sem)0

10

20

30

40

50

60

Délai moyen de transmission

Délai moyen de transmission -

Page 13: Etude/diagnostic  Prêt Création d’Entreprise (PCE)  BGE ADIL

Evolution 2009/2010 et perspective 2011

2010 2011 (1e sem)0

10

20

30

40

50

60

Délai moyen de décaissement -

Délai moyen de décaissement -

Page 14: Etude/diagnostic  Prêt Création d’Entreprise (PCE)  BGE ADIL

Analyse et recommandations• Analyse :

– Compte tenu des résultats présentés et du temps consacré par les consultants ainsi que par le stagiaire (pour les relances des créateurs et banques) ainsi que le délai constaté pour aboutir à l’obtention du financement de l’ADIL dans le cadre du dispositif PCE, la rentabilité ne semble pas au rendez-vous.

• Recommandations : – La participation au dispositif PCE n’a pas à être remis en cause (il s’agit d’un service supplémentaire

et d’une aide à disposition pour les porteurs de projet). Cependant, il ne semble pas opportun d’en faire une priorité d’action pour les consultants de l’équipe.

– En outre, la procédure mise en place de suivi et relance des créateurs et des banques apparait comme très chronophage pour aboutir à des résultats restreints. Cette procédure pourrait être allégée voire abandonnée.