eu,quem? encontro de propósito
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- Encontro de Propósito -EU, QUEM?
25 de Outubro
Quem somos?
Quem somos?
Desenvolvimento IntegralCorpo, Coração, Mente e Espírito
Revolução Silenciosa
3 anos6 CidadesFlorianópolis, Chapecó, Rio de Janeiro, Belo Horizonte, Curitiba, GoiâniaOnline e Offline5.500 Likes+330 horas de coaching+200 palestras+250 assinantes (youtube)1 Livro (co-autora) B2C + B2BCoaching, Projeto de Vida, Prosperidade, CNV, outros.ConteúdoArtigos, Vídeos, Fanpage, Podcasts, Ebook, Newsletter, Inspirações
Equipe
Maju, Coach e ConferencistaAlanna, Consultora e Facilitadora
Trabalha com causas sociais desde 2011, e em 2012 fundou a Todoos Impacto Social - Consultoria em Gestão de Organizações do Terceiro Setor e Soluções Empresarias
com foco em Responsabilidade Social. Atualmente desenvolve por meio da Todoos
um Projeto voltado para a Felicidade no Trabalho. É também cofundadora do
Projeto Social InternacionalUm Litro de Luz Brasil.
Coach e Co-autora do Livro “Damas de Ouro – A inteligência feminina em ação” e
Fundadora do Mulher Integral estuda sobre crescimento pessoal, liderança e
empreendedorismo há 5 anos. Acredita que o talento é o que diferencia as
pessoas tornando-as únicas, e que pessoas talentosas unidas pela mesma causa,
fazem a diferença no mundo.
Vamos começar?
Check-In
Startwith?
Por quê
COMO
O QUÊ
O Círculo Dourado
* Start With Why – How great leaders inspire everyone to take action. Simon Sinek, 2009.
“Nós desenvolvemos excelentes computadores. (O quê?)Eles são visualmente bem desenhados, simples de usar e
com uma interface amigável. (Como?)Quer comprar um?”
“Em tudo o que fazemos, nós acreditamos desafiar o status quo.Nós acreditamos em um jeito de pensar diferente. (Por quê?)
A maneira na qual desafiamos o status quo é por meio do desenvolvimento dos nossos produtos, que são visualmente bem
desenhados, simples de usar e com uma interface amigável. (Como?)Nós também desenvolvemos excelentes computadores. (O quê?)
Quer comprar um?”
World Café
Propósito
Qual a tua Obra?
Que legado você quer
deixar para o mundo?
Qual o maior desafio que
você já venceu
na vida?
Como pode ajudar
outros?
Com
o eu
pos
so a
plic
aro
meu
Pro
pósi
tono
dia
-a-d
ia?
Modelos Caórdicos
Os Desafios de Seguir o Modelo Caórdico
•Extremo agressivo•Destrutivo•Desmantelamento de estruturas
•Criatividade•Incerteza•Espontaneidade•Improviso•Imprevisível•Surgimento do novo
•Difícil estabilidade (concretização)
•Regular•Previsível•Padrões•Praticidade•Excesso de rigidez poda a imaginação e impede a fertilidade
•Extremo dominador da ordem
•Imposição•Paralisa a inovação•Paradigma dominante da sociedade
Intersecções
•É o princípio de organização fundamental da natureza e da evolução.
•Ótimo para fomentar inovação. •Quando há caos e ordem simultaneamente, na medida certa, a auto-organização ocorre.
•A alegria da descoberta e da criação é uma consequência natural quando temos a coragem de atravessar o caórdico.
•A transição do controle para o caórdico é o movimento iminente da nossa cultura global atual.
•Essa intersecção é comum nos atuais sistemas sociais, com freqüente extrapolação para o controle.
•Caminho seguro para a estabilidade•Manutenção do status-quo•Na presença de incerteza e necessidade de inovação, o apego cego a esse caminho pode ser extremamente ineficiente e gerar frustração, paralisando a criação.
CAOS
ORDEM
ALMOÇO
A JornadaDo herói
O monomitoconceito de jornada cíclica
presente em mitos.
1949
A Jornadado herói
Monomito
Partida
Realização
Realização
Retorno
Mundo ordinário
mundoextraordinário
STATUS QUO
O Chamado para a Aventura
Quebra na Rotina.Sem CONFLITOnão há história.
No primeiro momentovem o CONFLITO e
com isso..A RECUSA.
A RECUSA DO CHAMADO
A FIGURA DO
MENTOR
irá prepará-lo para o desconhecido
Mentor:Explica a Jornada.
Mentor representao SABER o caminho.
Pode ser um Livro,algo que trás clareza
sobre a Jornada.
Quando a jornadaé interna o mentor
é a própria consciencia.SABER QUAL A COISA
CERTA A FAZER.
As vezes a DOR éo mentor. Ou o
CORAÇÃO batendo.
Desafio aceito:
A TRAVESSIADO LIMIAR
ALIADOS, INIMIGOS e TESTES
“Tendo cruzado o limiar, o herói caminha por uma paisagem onírica povoada por formascuriosamente fluidas e ambíguas, na qual deve sobreviver a uma sucessão de provas.”
Joseph Campbell
A CAVERNA MAIS PROFUNDA
ABISMO:O gosto da morte
"As oportunidades para procurar forças mais profundas em nós mesmos vêm quando a vida parece mais desafiadora."
HERÓIFICA SEMCHÃO.
A hora que oherói aprende a cair
Para ser heróitem que aprender
a apanhar..não a bater.
Neste momentoele PERDE algo.Algo MORRE.
Um objetoUma pessoa
seu próprio EGO.
SOMBRA não é ruimÉ o INCONSCIENTEo que estou evitando
Só aceitando a sombravocê sai do abismo.
Meu ego é parte daminha alma.
A RECOMPENSADOS DEUSES
Ajuda externa
Algo Acontece..Um INSIGHT
Mudança na rotaum milagre.
UM PRESENTE.Uma espada.
É a CONSCIÊNCIA.
A HORA DE
retornarpara casa
PARA
RENASCERtransformado pela jornada
É o ESCOLHIDO.Precisa morrer
para renascer de novocomo HERÓI.
Morte:Sensação de perda
Você se TRANSFORMARcom aquilo quevocê trouxe..recompensas..aprendizados..
Cumprir o propósitoda JORNADA:Se transformar.
Trará o
elixir
Aprendizado
É a CONSCIÊNCIA.Algo fora ou dentro
dele.
Aquilo que eleprecisava e não sabia.
O ELIXIR é otrazer do inconsciente
para o consciente.
A JORNADA éTrazer do
INCONSCIENTEpara o CONSCIENTE.
LUZ E SOMBRA
Quem é o HERÓI?É o que mias se
transforma.
O Caminho doHerói não é a ILUMINAÇÃO
é o EQUILÍBRIO.
O Verdadeiro HERÓIé aquele que se
CONHECE.
A metáfora
Mundo OrdinárioZona de Conforto
Chamado para Aventura
Chamado para Aventura
Necessidade de MudançaRecusa do Chamado
Mentor
Travessia do LimiarPrimeiro Passo
Aliados, Inimigose Testes
Provações eReconhecimentos
Caverna mais profundaCoragem
AbismoInconsciente
Recompensados DeusesA Essência
Retornopara casa
Olharpara dentro
RessurreiçãoTransformação
ElixirSabedoria da Experiência Inseguranças
Consciência
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
A JORNADA
Ganhar
Perder
Realização
Solução
I
D
C
QUAL É O SEUCHAMADO
PARA A AVENTURA?
Algo dentro de vocêque leva a transformação
Aondevocê está?
Como foia jornadaaté aqui?
Qual é a SUAjornada?
“A Caverna que vocêtem medo de entrar detémo tesouro que você busca
encontrar”.- Joseph Campbell
Open Space
BussinessModel
YOU
’s Personal Business Model CanvasName:
What do you give up (time, energy, etc.) in order to help? (Costs)
Who do you work with? Who supports you?(Key Partners)
What kind of personare you? What doyou like? What do you know how to do?(Key Resources)
How do people findout about you?
How do you deliver help to others?(Channels)
What are your favorite things to doat school? Outside of school? (Key Activities)
How do you help others?(Value Provided)
How do youcommunicate with the people you help?(Customer Relationships)
Who do you liketo help?(Customers)
What do you get in return for helping others? (Rewards)
BusinessModelYou.com – The Personal Canvas is a derivative work from BusinessModelGeneration.com, and is licensed under Creative Commons CC BY-SA 3.0.To view a copy of this license, visit http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/
COMO VOCÊ AJUDA
QUEM AJUDA VOCÊ
QUEM VOCÊ AJUDA
COMO VOCÊS INTERAGEM
COMO CHEGAM ATÉ VOCÊ E
VOCÊ ENTREGA
O QUEVOCÊ FAZ?
QUEM É VOCÊ E O QUE POSSUI
O QUE VOCÊOFERECE
O QUE VOCÊGANHA
1. Quem é você/O que você possui?2. Seus interesses; Habilidades e Competências; Personalidade3. O que você possui: Conhecimento, Experiência, Contatos, etc.4. Escreva seus interesses mais fortes aqui!5. Talentos Inatos6. Habilidades/Competências7. Personalidade que vejo
1. São controladas pelos recursos chave (O que faz, Quem é)2. Tarefas que executa regularmente3. Atividades físicas ou mentais4. Atividades que distinguem seus trabalho dos outros
1. Clientes: pagam para receber um benefício2. Podem ser pessoas na sua organização que você ajuda3. Colaboradores - Inclui: seu chefe, supervisor, responsáveis (nome)Pense também nos clientes externos e parceiros4. Empreendedores - Inclui: seus clientes mais importantes5. Quem depende de você e se beneficia do seu trabalho?6. Considere as comunidades servidas com seu trabalho
1. Como você ajuda as pessoas?2. Qual o impacto que quer ver no mundo?3. Que trabalho o cliente me contratou para executar?4. Que benefícios o cliente está recebendo como resultado?7. Pelo que você gosta de ser notado?8. O que você gostaria de transformar radicalmente?9. Que valor proporciona para o mundo?
1. Como os clientes chegam/como você entrega2. Como os clientes descobrem como você pode ajudá-los?3. Como eles vão decidir a compra do seu serviço?4. Como eles comprarão?5. Como você vai entregar o que os clientes comprarem?6. Como vai garantir que estejam felizes?7. Será que vão conhecê-lo por boca a boca? Site? Blog?Artigos ou Palestras? Landing Page? Email? Fóruns online?8. Definir como COMUNICA9. Definir como VENDE10. VENDER seu modo de ajuda para ser pago
1. Como descreveria a forma que interage com os clientes?2. Você oferece serviço pessoal face a face?3. Ou via email? Comunicação escrita..4. Faz transações únicas? Ou serviços constantes e recorrentes?5. Você se concentra no crescimento da sua base de clientesou satisfação dos clientes existentes?6. Anota aí!
1. Aquelas parcerias que apóiam como profissional e ajudam a realizar seu trabalho com pleno sucesso2. Podem dar: conselhos, motivação, oportunidades de crescimento3. Podem também dar outros recursos necessários para realizar sua atividade principal4. Podem incluir: Colegas, Mentores, Amigos,Família, Networking Profissional, etc.
Who do you work with? Who supports you?
1. Fontes de Receitas = Benefícios = O que você ganha2. Fontes de renda: Salário, Investimentos, etc.3. Benefícios: Plano de saúde, previdência, etc.4. Intangíveis: Aumento de reconhecimento, contribuição social
1. Estrutura de Custos = O que você oferece a seu trabalho2. Oferece em seu trabalho: T&$3. Gastos com treinamentos, deslocamento, equipamentos, etc.4. Também pode incluir: estresse, insatisfação, etc.
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Vamos transformarcastigo em obra?!
Obrigada!
:)
Contato
Maju Canzi(48) 9916-3159
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