europadagen 7 maj, nacka
DESCRIPTION
Europadagen 7 maj, Nacka. Kristina Blixt Basta. Det sociala företaget Basta. Brukarstyrt socialt företag Rehabilitering via arbete Startades 1994 Basta Gruppen Nykvarn – 100 pers 50 miljoner SEK Ideell förening Aktivt transnationellt arbete. TN – inspiration från Frankrike. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Europadagen 7 maj, NackaKristina BlixtBasta
Det sociala företaget Basta Brukarstyrt socialt företag Rehabilitering via arbete Startades 1994 Basta Gruppen Nykvarn – 100 pers 50 miljoner SEK Ideell förening Aktivt transnationellt arbete
TN – inspiration från Frankrike
Tiden är utan begränsning – den enda tid som finns är den som behövs.
Bastas erfarenhet av TN arbete – en långsiktig strategi, 1998-2013 Free Equal I Equal II Leonardo Partnerskap Leonardo Mobility Grundtvig Partnerskap Progress Transfer of Innovation
Men varför?Nya idéer/affärsidéerOrganisationsutvecklingUtbyten av idéer, erfarenheter, personalNy kunskapUtveckla personalenAtt kunna erbjuda bättre lösningar för de
personer som kommer till Basta
Grundtvig partnerskap 2010
Nice september 2011
Ostrava mars 2012
Vad har det här gett Basta? Vi lär oss nya saker från andra. Vi lär om oss själva. Vi utvecklas. Vi bygger nätverk. Vi har möjlighet att marknadsföra/sprida våra
idéer. Ger oss möjlighet att kompetensutveckla vår
personal.
Mervärde av TN för organisationen Tillgång till nya idéer och information
Möjlighet att dela och diskutera egna idéer i en bredare kontext
Möjlighet att använda internationella erfarenheter och expertis för att testa, förbättra existerade utbildningar, material och metoder, samt att utveckla nya produkter
Mervärde av TN för organisationen Möjliggör nya färdigheter och kompetens
Öppnar upp möjligheter för framtida samarbeten
Profilering och mervärde för organisationen och dess medarbetare
En utökad marknad
Mervärde av TN för individen Utveckla sin kompetens, erfarenheter, språkfärdighet mm.
Erbjuder ett bredare perspektiv på det vardagliga arbetet
Utökat kontaktnät och information
Ger perspektiv på styrkor och svagheter av nationella praxis, policys och juridiska system
Ger en utökad självkännedom och självkänsla
Fyra metoder för TN arbete1. Utbyte av information och erfarenheter
Leonardo Mobility
2. Parallell utveckling av innovativa lösningar Progress
3. Import, export och/eller adaption av (nya) lösningar – och anpassning till rådande miljö
Transfer of Innovation
4. Gemensam utveckling av tjänst, produkt, system eller modell ECCE
TIPS ATT BÖRJA SIN RESA SOM PARTNER!
Vi tar det från början.
Politiker (Parlament/ministerråd)
Policy
Program
Projekt, uppdrag
http://europa.eu
Tjänstemän (Kommissionen, nationella företrädare)
Genomförare (Kommuner, org/myndigheter, konsulter/SME)
EU-arenan
EU 2020 (2014-2020)
SMART TILLVÄXT
HÅLLBAR TILLVÄXT
TILLVÄXT FÖR ALLA
Fem överordnade mål 75 % i Sysselsättning
3 % av BNP investeras i FoU
20/20/20 Klimat/energi
Utbildning, avhopp högst 10 %, högre utbildning 40%
Social integrering, lyfta 20 miljoner ur fattigdom
Filosofin bakom TN
EU:s länder står inför samma sorts utmaningar; arbetslöshet, utanförskap, jämlikhet
Många lösningar kan hittas genom att lära från varandra
Transnationalitet är ett bra sätt att lösa gemensamma frågor
TN projekt – VAD? Samarbete med part i minst ett annat EU-land
Samarbete mellan två eller fler organisationer som delar utmaningar, problem och en vilja att lära från varandra
Samarbetet ska ske i gemensamma aktiviteter
Samarbetet ska ge ett tydligt MERVÄRDE
Vart börjar man?
Var har ni för behov?Vilka utmaningar står ni inför som ett
transnationellt projekt kan bidra till att lösa?Hänger era utmaningar ihop med EU 2020-
strategin?
De två stora frågorna Hur hittar jag information om utlysningar?
Hur hittar jag partners?
Hur hittar jag relevanta partners? Dina egna kontakter Gamla projekt Era partners samarbetspartners Svenska myndigheter/Nationella kontaktpunkter Internationella organisationer Internet Vänorter Partnersöksdatabaser
Konstutställning maj 2010
Utmaningar med TNTidPartnersResurserKompetensLandspecifika förutsättningarKommunikation
Ett bra EU-projekt har…
• Har klart uttalat, förankrat och intresserat ägarskap
• Visar stort engagemang - från planering till avslut
• Har ansvar och roller klart definierade
• Har tydlig koppling mellan problem och lösning
Ett bra EU-projekt har…
• Har realistiska mål och syften, resurser och planer
• Har fokus på RESULTATET, inte på projektet i sig
• Ser till att ha målgrupp och intressenter med i beskrivning såväl av problem och situation som i planeringen (och genomförande) av lösningar
• Har mål och indikatorer som kan följas upp/utvärderas
Garage Moderne okt 2012
Glöm inte!Tillvaratagande av resultat och
erfarenheterSpridning av resultatDet transnationella mervärdetKoppling mellan policy och program