1111111111111

3T eOpisto mullistaaOHS-koulutuksen

Saarioisen äidit valmistavat turvallisesti ja hyvinvoiden

Työhyvinvointi entistä vahvemmin mukana 3T:n tarjonnassa

Jytyläiset tykästyivät multimedioihin

Europortsin työnjohto aktivoitui monimuotokoulutuksessa

N:o 8 • Syyskuu 2012

3

P ä ä k i r j o i t u s

2

Tuli kesällä kokeiltua mökillä rosvo-paistin valmistusta. Siinä oli monta vaihetta ja monta tekijää oheisvalmis-teluineen. Myöhemmin mökkiterassilla istuskellessa mietin, että koko hommanjuju on juuri aterian valmistusvaihehyvässä porukassa. Mahan olisi toki saanut täyteen helpommallakin.

Työelämässä on olennaisen tärkeää juuri lopputulos eikä tehokasta teke-

Voimaakumppanuuksista

mistä voi väheksyä. Merkityksensä on

kuitenkin tässäkin matkan sujumisella

– hyvä henki, onnistunut roolitus ja

innostus ylläpitävät paitsi henkilöstön

terveyttä myös kannattavaa liiketoimin-

taa pitkällä aikajänteellä katsottuna.

Koin samanlaista fi ilistä kuin rosvopais-

tiprojektissa viettäessämme perinteisiä

3T:n kesäpäiviä Hvitträskissä. Koossa

oli mahtava porukka erilaisia ihmisiä

3T Ratkaisut on luonut uudenja nykyaikaan sopivan joustavan työturvallisuuden ja -terveyden johtamisen mallin. Sen tavoitteena on auttaa työpaikkoja kehittämään entistä nopeammin henkilöstön hyvinvointia ja turvallisuutta ja sitä kautta myös kilpailukykyä. Malli on rakennettu suo-malaisen kokemuksen ja tutkimuksen pohjalta, onhan Suomi noussut parissa vuosikymmenessä yhdeksi työturvalli-suuden johtavaksi maaksi maailmassa. Muun muassa rakennusteollisuuden, teknologiateollisuuden ja elintarvike-teollisuuden työturvallisuuskilpailut ovat antaneet kansainvälisesti aivan uutta tietoa työolojen kehitysloikista.Mallissa on huomioitu myös kan-sainvälinen kehitys, muun muassa resilienssi-ajattelun soveltaminentyöturvallisuuteen.

Turvallisuuskulttuurin kehitys on yleensä hidasta ja edistysaskeleet reaktiivisesta oppivaan kulttuuriinottavat jopa vuosikymmenen. Oikeiden työkalujen käyttöönotolla kehitystä voikuitenkin oleellisesti nopeuttaa. Tämä edellyttää tietysti johdon sitoutumista ja hyvää yhteistyötä koko henkilöstön kanssa.

Reaktiivisessa kulttuurissa kukaan työ-paikalla ei ollut oikeasti kiinnostunuttyöturvallisuudesta ja -terveydestä.Siinä vaiheessa ovat onneksi enää hyvin harvat työpaikat Suomessa. Seuraavassa kehitysvaiheessa työpaikalla on työsuojeluorganisaatio, joka pyrkii

parannuksiin. Kehityksen jatkuessa varsinainen linjaorganisaatio, esimiehet ja työntekijät ottavat enemmän ja enemmän itse vastuuta ja työsuojelu-organisaation rooli muuttuu neuvonan-tajaksi aina tarvittaessa.

Keskeisiä kehityksen avaimia ovatennakoivat tulosmittarit. Niiden kehit-tämisessä 3T ja Suomi ovat maailman huipulla. Elmeri-havaintomenetelmä on tieteellisesti pätevä, mistä osoi-tuksena tuore Safety Science -lehdenartikkeli. Se on osoittanut tehonsa myös käytännössä sadoilla työpai-koilla Suomessa ja ulkomailla. Tänä vuonna Elmeri-tuoteperhe laajeni toimistotyöhön soveltuvalla ElmeriOffi ce

-menetelmällä.

3T:n työturvallisuuden ja -terveyden johtamisen malli

(ks. kuva), jotka arvostavat toisiaanja toistensa osaamisia. Toivon, että Teasiakkainamme voitte aistia sitä palve-luissamme.

Jäin pohtimaan kumppanuusasiaa laajemminkin liiketoiminnassamme.Ideoita lentää meidän ja asiakkai-demme välillä koko ajan, samoinasiakkailta toisilleen. Yhä useammintoimimme erilaisissa verkostohank-keissa muiden asiantuntija- ja koulu-tusorganisaatioiden kanssa avoimessa yhteistyössä asiakkaiden tarpeiden täyt-tämiseksi. Yritysten lisäksi työnantaja-ja työntekijäjärjestöjen, viranomaisten,vakuutusyhtiöiden, tutkimuslaitostensekä oppilaitosten kanssa yhteistyö onjatkunut jo pitkään. Työterveyshuolto-jen kanssa malleja viritellään.

Maailman monimutkaistuessa ja muu-toksen kiihtyessä vaatii nykyaikaisen,laadukkaan ja asiakkaalle helponratkaisun tuottaminen koko arvoketjunyhteistyötä. Tervetuloa mukaan!

Marko VuorinenToimitusjohtaja

Lisätietoa mallista kirjassa ”Työturvallisuuden ja -terveyden johtaminen” (Laitinen, Vuorinen, Simola; Tietosanoma 2009)

3T tarjoaa kattavan palvelun työ-turvallisuuden ja -terveyden johtami-sen kehittämiseen:• 3T johtamisen auditointi

• 3T Kulttuurikysely henkilöstön mielipitei- den selvittämiseksi

• 3T Opetusmultimediat koulutukseen ja tiedottamiseen

• 3T Riskinarvioinnin (3T Riskinarviointi™) toteutus ja koulutus

• Työympäristön monitorointi ja menetel- mien koulutus (Elmeri+, ElmeriSL, ElmeriOffi ce, TR)

• Esimiesten työturvallisuuden ja -hyvin- voinnin valmennus

• 3T Monitori ja HSEQ Monitor poikkeama- raportointiin, riskinarviointiin ja muuhun tiedonhallintaan

Työturvallisuuden ja -terveyden johtamisen perustyökalut

Yksinkertainen työturvallisuuden ja -terveyden johtamisen malli

Joht

amin

en

Johtamisenarviointi

Koulutus&

tiedotus

Tekniset riskitekijät• työympäristö

• koneet ja välineet• materiaalit

Inhimilliset riskitekijät• työskentelyolot

• riskinotto• suojainten käyttö

MonitorointiRiskin

arviointi

Vaaratilanne-raportointi ja

aloitteet

Vakavat terveysongelmaterveyserveysyserveys

Lievät terveysongelmatt terveysongt terveysongt terveysong

Vaaratilanteet

Työnhedelmät

4 5

Yhä useampi yritys joutuu rekisteröi-mään antamansa koulutukset paitsisisäistä osaamisen johtamista vartenmyös kolmansille osapuolille. Näitä voivat olla asiakkaat, viranomaiset taiauditointiyritykset. Toisaalta yhteistä aikaa koulutuksiin irrottautumiseen eiole, ja kustannukset matkoineen sallivatusein vain työsuojeluhenkilöstön kurs-sittamisen. Kehitimme 3T eOpistontähän tarpeeseen – jotta vaikka kokohenkilöstön työturvallisuuden ja työ-hyvinvoinnin tietoisuus voidaan nostaa huipulle helposti, määrätietoisesti ja silti edullisesti.

3T eOpistossa voi kätevästi luoda erilaisia kursseja eri työntekijäryhmilleja esimiehille. Suunnittelu- ja hallin-tatyökalut suoritustietokantoineenovat maksuttomia. Maksua tulee vain3T Opetusmultimedioiden käytöstä – alkaen 1 € opiskelija!

Integroimme Euroopan laajimman työturvallisuuden ja -hyvinvoinnin opetusmultimedioiden kirjastomme kylkeen maksuttomat työkalut, joilla voitte suunnitella, toteuttaa ja raportoida OHS-koulutukset organisaatiossanne.

Palvelu sopii esimerkiksi

• Uusien työntekijöiden perehdy- tyksiin• Esimiesten valmennusohjelmien osaksi• Työturvallisuus- ja työhyvinvointi- kampanjoiden tueksi• Johdon sparrauksiin• Koko henkilöstön jatkuvaan OHS-tietoisuuden ylläpitoon.

Lopputesti napin painalluksella

3T eOpistossa tehdyt opiskelusuorituk-set tallentuvat turvallisesti tietokantaanja ovat jälkikäteen todennettavissa ja raportoitavissa. Järjestelmä myös muistuttaa kurssilaista automaattisesti,jos opiskelu meinaa unohtua. Lisäksi kouluttaja tai kurssin vastuuhenkilö, työsuojelu- ja HR-yksikkö voivatseurata opiskelun etenemistä yksilö- ja ryhmätasolla. Opiskelijan näkökul-

masta selkeä liikennevalo-visualisointihelpottaa hahmottamaan oman etene-misen (ks. kuva).

Uutta on myös tietotestin automa-tisointi: kun olet valinnut kurssille haluamasi valmiit multimediat, palvelu luo yhdellä klikkauksella ko. aiheisiinsopivan ”tentin”. Tutkimusten mukaanjo tieto tentin olemassaolosta parantaa selvästi oppimistuloksia. Läpäistystä tentistä saa tulostettua myös tyylikkään todistuksen.

Hyötyjä monella tasolla

3T eOpisto on riskitön vaihtoehto,koska aloituskustannuksia ei ole. Rekis-teröidy maksutta 3T eOpistoon ja saat palvelun käyttöösi heti. Saat kokeilua varten pohjakassaksi 50 euron arvosta krediittejä 3T Opetusmultimedioiden käyttöä varten. Laskun lähetämme vasta, jos päätät hankkia lisää krediit-

TeollisuusT lli Tietotyö/toimistoTietotyö/toimisto RakennustyöRakennustyö KauppaKauppa EnsiapuE i Järjestys jaJärjestys jaliikkumisturvallisuus

LainsäädäntöLainsäädäntöErgonomiaE g i KemiallisetKemiallisetaltisteet

TyöhyvinvointiTyöhyvinvointiHenkilönsuojaimetHenkilönsuojaim Koneelliset nostotKoneelliset nostoja siirrot

TyöväkivaltaTyöväkivalta

tejä. Palvelusta hyötyvät niin yritys,koulutuksista vastaavat henkilöt kuin”opiskelijakin”:

• Työturvallisuuden ja -hyvinvoinnin koulutuksista tulee systemaattista ja johdettua• Eri rooleihin ja ammattiryhmiin voidaan kohdistaa tarpeisiin sopiva sisältö• Sisältö on ammattilaislaatua ja innostavaa• Ei matka- eikä kouluttajakustan- nuksia• Suorituksista jää jälki, varmista lakisääteisten velvoitteiden toteutu- minen• Opiskelu omaan tahtiin parantaa oppimistuloksia• Käytettävissä 24/7 kaikkialta – vaikka yövuorossa tai etätyössä!

Kuva opiskelijan näkymästä, jonka suunnittelu-perusteita olivat helppokäyttöisyys, selkeys ja visuaalisuus.

Sisälogistiikka,Sisälogistiikkavarastot

6

Julkis- ja yksityisalojen toimihenkilö-liitto Jyty tarjoaa laajasti työturvallisuu-teen ja -hyvinvointiin liittyviä kursseja, joissa syvennytään eri aihepiireihin, kuten työhyvinvointiin, työpaikkakiu-saamiseen, henkilöstöpolitiikkaan ja ajankohtaisiin aiheisiin. Lisäksi uusille toimijoille järjestetään yleisluonteisia peruskursseja. Kyseiset kurssit ovatkiinnostaneet henkilöstön edustaji-amme ja kysyntä kursseille on ollutkiitettävää.

Tarjoamme myös verkkokoulutusta runsaan lähikoulutuksen lisäksi.Verkkokurssit ovat hyvä vaihtoehtoheille, jotka syystä tai toisesta haluavat opiskella kotona/töissä. Tällöin kurssinvoi suorittaa ilman matkustamiseenmenevää aikaa omassa aikataulussa.

Vuorovaikutusta myösverkkokurssilla

Työhyvinvointikurssi-valikoimaamme lisäsimme työhyvinvoinnin verkkokurs-

sin, joka on suunnattu jo peruskurssin

käyneille henkilöstön edustajille.

Toteutimme kurssin verkossa Optima-

työympäristössä käyttäen apuna 3T

Opetusmultimedioita. Kurssi koostui

neljästä osiosta ja joka viikko aukesi

uusi osio sekä vanha sulkeutui. Näin

kurssin pituudeksi tuli kuukausi ja

laskennallinen kurssin kesto oli 15 h.

Aikatauluttamalla kurssin selkeän

tiiviiksi ja ohjaamalla kurssilaisia

aktiivisesti olemme saaneet kaikkien

verkkokurssiemme suorittamispro-

sentiksi yli 95 %. Jokaisella viikolla

oli keskimäärin 3-4 kysymystä, joiden

materiaalina käytimme aiheeseen

liittyvää multimediaa. Kurssilla oli

oma ohjaaja, joka aktiivisesti päivittäin

tarkasti ja kommentoi tehtäviä sekä

piti myös vuorovaikutusta yllä. Omaan

pohdintaan kannustettiin. Lisäksi

allekirjoittanut hoiti kurssin teknisen

toteutuksen ja tuen.

Motivoivaa ja modernia

Multimedian käyttö koettiin moti-voivana ja helppona. Kurssilaisten vastaukset pohjautuivat multimediaan liittyvään faktaan sekä omaan poh-dintaan ja johtopäätöksiin. Palaute vastauksiin tuli ohjaajalta nopeasti. Multimedioita oppimisvälineenä kehuttiin palautteissa mm. huipuksi, mielenkiintoisiksi ja ihaniksi. Palauttei-den perusteella kaikki kurssilaiset olivat valmiita suosittelemaan multimediaan pohjautuvaa kurssia muille sekä itsekin osallistumaan vastaavalle tulevaisuu-dessa.

Kurssin järjestäjän kannalta mul-timedioiden käyttö oli helppoa ja nykyaikainen ratkaisu. Toisilla verkko-kursseillamme käytämme aihepiiriin liittyvää kirjaa tms. oheismateriaalina. Tällä kertaa multimedia korvasi kirjan. Multimedian vahvuus oli helppous ja sen motivoiva vaikutus, toisaalta miinuksena se, että kurssilta ei jäänyt osanottajille muuta materiaalia kuin omat vastaukset.

Jytyn työhyvinvointi-valmennusta terästettiin3T Opetusmultimedioilla

Mielestäni hyvää kurssissa oli...eli suoria lainauksia Jytyläisiltä:

Teksti:Tommi Ei ngström,JytJytyy

”Multimediat. Ne oli ihan huippua. Myös aihepiiri oli erittäin kiinnostava.”

”Verkko-opiskelu on kaiken a ja o. Täällä on pitkät välimatkat, nyt ei mennyt aikaa matkustamiseen.””Hienot ja toimivat

luentomateriaalit.Tällaisia lisää.”

”Lisää tälläisiä kursseja, ainoa asia, joka on ”puute”,on kasvotusten ryhmässä syntyvät keskustelut.”

”Nuo multimediat olivat ihania, niitä lisää...”

7777

oppimisratkaisut pähkinänkuoressa

Esimerkkejä 3T Onlineoppimisratkaisujen asiakkaista:• ABB• Ashland• Axxell Utbildning• Bauhaus• Borealis• CapGemini• Danisco• Det Norske Veritas• Elisa• Faktia Valmennus• Fennia• Fortum• HAMK• Helsingin kaupunki• Helsingin tekniikan alan oppilaitos• HSL• Kemira• Keravan kaupunki• Onninen• Oras• Pentik• Pohjola Vakuutus• Ruskon Betoni• Ruokakesko• Salon Seudun koulutuskuntayhtymä• Seinäjoen koulutuskuntayhtymä• Sinebrychoff• Skanska• SOL Palvelut• Steris Finn-Aqua• StoraEnso• Suomen Pelastusalan Keskusjärjestö SPEK• Tampereen Aikuisopisto• Teknos• Teollisuuden voima TVO• Työterveyshuollon virtuaaliyliopisto• Työterveyslaitos• VR–Yhtymä• Wärtsilä

3T Kouluttajalisenssi

• Euroopan laajin opetusmulti- medioiden valikoima luentojesi materiaaliksi• Voit kouluttaa rajoittamattoman

määrän ihmisiä 78 määrän ihmisiä 78 €€:n kuukausi:n kuukausi- maksulla• Ylläpidä omaa osaamistasi jatkuvasti laajentuvalla valikoimalla• Tutustu jaj tilaaa : www.3tonline.fi /kouluttajalisenssi

3T eOpisto

• 3T Opetusmultimediat koko henki- löstön itseopiskeluun• Maksuttomat työkalut kurssien suunnitteluun, johtamiseen ja suori-

tusten seurantaan tusten seurantaan• Varmista organisaationne koulutus- vaatimusten täyttyminen• Rekisteröidy maksutta ja kuittaa 50 €:n pohjakassa: www.3tonline.fi /eopisto

3T3T3T3T Y Y Yriitytyslslisisenssi

• Rääätättälälälälöiöiöiöitytytyty rr ata kakaisisu:u: v alitsemanne k kokoelmlma a a 3T3T3T3T O OOpetutusmsmultimedioita ++ t tararviv ttaesssa a yryryryritittysy kokohthtaista sisältöä• SaSaatavavilillala j jo neeljljjjälälälällälä eeriri k ielellä, lisää t teee mme asasiaiakak stararrrppeppeeen mukaan• • OmOmO aan yrityysisilmeeeeennnne mukainen k käyäyttttölölö iiiittt ymmää• • MaMahdhdollo lililistaaaa k käyäyytööt n myös i iiintntn raranenetitin n kakautu taaa j ja a ”offl ine”• • • KyKyKysysy l lisisääää/tarrjoj ususs:: myynti@3tratkaisut.fi ttai 0 010100 2 2 3131310 0 33411

3T Lakiseuranta

• Työpaikalla nähtävänä pidettävä lainsäädäntö + keskeiset työturval- lisuuden, ympäristönsuojelun ja pe- lastusturvallisuuden lait ja asetukset• Ajantasaiset lakitekstit yhdessä paikas-•

sa, muutoksista tiedote sähköpostiisi Herättele johtoa ja esimiehiä• oikeuden päätöksillä työrikoksista Mukana myös visuaalisia multi-• mediaesityksiä Tutustu ja tilaa:•

www.3tonline.fi /lakiseuranta

8 9

Hyvinvointiin kannattaa satsata

Sairaus- ja tapaturmapoissaolot ovat kalliita. Esimerkiksi 100 henkilön yrityksessä, jossa poissaoloprosentti on 5, kustannukset ovat lähes 400 000 €/vuosi (300 €/päivä). Poissaoloprosentit vaihtelevat työpaikoittain ja aloittain. Julkisella puolella sairauspoissaoloja on 8,5 % työajasta, teollisuuden työnteki-jöillä 6,2 %, toimihenkilöillä 2,1 % ja palvelualoilla 4,7 %.

Pitkittyessään sairauspoissaolo ennustaa työkyvyttömyyttä ja eläköitymistä.Vakava työtapaturma voi johtaa eläk-keeseen nopeastikin. Työkyvyttömyys- ja tapaturmaeläkkeen hinta työnan-tajalle vaihtelee tuhansista euroista miljooniin. Hinta riippuu mm. työpai-kan koosta ja korvaushistoriasta.

Keskimääräinen työkyvyttömyyseläköi-tysmisikä on vain 52 vuotta. Työaikaa jää käyttämättä jopa 16 vuotta. Suurin osa työkyvyttömyyseläkkeistä johtuutuki- ja liikuntaelinsairauksista ja mielenterveysongelmista. Osa somaat-tisista oireistakin on seurausta mielenhäiriöistä. Ihmiset eivät voi hyvin.

Jokainen vältetty tapaturma ja poissa-olo on työpaikalle säästöä. Siksi työ-turvallisuuden ja työhyvinvoinnin edistämiseen kannattaa investoida.Riskienhallinta ei ole hyväntekeväi-syyttä, vaan businesta.

Tutki, seuraa ja ennakoi!

Sairauspoissaolojen perusteella voidaan

ennustaa työkyvyttömyyttä. Jostyöpaikan henki on huono ja muuttyöhön liittyvät oleelliset tekijät ovatrempallaan, tiedossa on sairauspoissa-oloja. Jos ilmapiiri on hyvä ja työhyvin-vointiin satsataan, saattaa heikoksikin terveytensä kokeva henkilö jatkaa työelämässä. Yksinkertaista ja järkeenkäypää tietoa, joka on tutkimuksillakintodistettu!

Jokaisella työpaikalla olisi seurattava keskeisiä työhyvinvoinnin mittareita ja toimittava ennakoidusti niin, ettei paha kierre pääse päälle. Näin ihmiset kyke-nevät olemaan tuottavia ja hyvinvoivia työssään normaaliin eläkeikään saakka. Työ on parhaimmillaan parasta lääkettä ja vaivojen ennaltaehkäisyä!

Työhyvinvointiin vaikuttavia tekijöitä ovat• johtaminen ja esimiestyö (mm. esimerkillisyys, osallistavuus, arvos- taminen, kannustavuus, jämäkkyys, erilaisuuden hyväksikäyttö)• toimiva tukiorganisaatio (työterveys- huolto ja työsuojelu, muut asiantun- tijat; yhteistyön suunnitelmallisuus )• työn sisältö (mielekkyys, sopiva imu, resurssien hyödyntäminen)• työyhteisö, ”henki” (toimivuus, asiallisuus, kannustavuus, tuki)• osaaminen ja kehittämiskäytännöt, yhteistyö• työympäristö (turvallisuus, terveelli- syys, viihtyvyys, toimivuus, ergono- mia)

• työvälineet ml. sähköiset mediat jaohjelmat, ja työasut sekä tarvittavatsuojaimet ja turvalaitteet

• oma elämäntapa ja toiminta työ-paikalla oman ja muiden työhyvin- voinnin edistämiseksi

• vapaa-aika ja lepo (palautuminen,virkistyminen; työaikakäytännöt).

Vointimittarit signaloivat varhain pahaa oloa – hyvä, sillä näin jää peliva-raa, on aikaa korjata asioita. Ne myös kertovat, mitkä asiat ovat kunnossa. Niiden päälle rakennetaan.

Varhaisen tuen mallit ovat turvaverkko

Seurannan lisäksi on oltava toiminta-tapa, jolla työkykyään tai/ja moti-vaatiotaan kadottava saadaan tuen piiriin riittävän ajoissa. Varhaisen tuen malleista on saatu vaikuttavia tuloksia. Niiden avulla valjastetaan koko organi-saatio (johdosta ja työterveyshuollosta vakuutusyhtiöihin ja muihin sidosryh-miin) mukaan pelastamaan työelämästä tippumassa olevia.

Aktiivisen tuen avulla työntekijää

voidaan auttaa, kun hänen työnsä tekemisessä tai työkyvyssään alkaa ilmetä ongelmia. Päämääränä on, että työntekijän työkykyongelmat tulevatratkaistuksi heti eikä niiden hoitami-nen jää puolitiehen.

Varhaisen tuen mallia voidaan täyden-tää tehostetun mallin keinoilla ja työ-elämään paluun tuella. Mallien avulla kaikki tietävät omat tehtävänsä.

Kehittämään kukoistavaa kulttuuria!

Kaikista tärkeintä on hoitaa asioita työpaikalla ja kunkin omassa elämässä niin, että hommat sujuvat mahdolli-simman hyvin eikä millään oleellisella osa-alueella päästä repsahtamaan. On vahvistettava proaktiivisesti positiivisia seikkoja; saatava aikaan hyvän kehiä. Hyvinvointi on prosessin lopputulos.

Hyvinvoinnin tuotto tarkoittaa yhteistä puurtamista asiakkaan, oman,työtoverin ja työpaikan menestyksen ja hyvinvoinnin eteen. Keskeisimpiä kysymyksiä työhyvinvoinnin kannalta ovat: Kuinka voit ja mitä sinulle kuu-luu. Olisi hyvä oppia keskustelemaan niistä asioista, joissa keskusteltavaa ja kehittämistä ilmenee.

Parhaimmilla työpaikoilla jo tänäänkukoistetaan. Kaikki tietävät kuitenkin,että olemme useilla aloilla ja monilla työpaikoilla kaukana kukoistuksesta monestakin syystä. Haasteita on. Tekoja tarvitaan.

Työhyvinvoinnin ”korjaamoista ja paikkaamoista” on aika siirtyä pikku hiljaa uuteen aikakauteen ja toimintatapaan, jossa kaikki työpaikantoimijat näkevät maalin samalla tavoinja tekevät työtä onnistumisen eteen ennakoiden.

Työhyvinvointia on johdettava, asiantuntijuutta kannattaa käyttää

Työhyvinvointia on johdettava samoinkuin muitakin asioita työpaikalla. Sille on asetettava tavoitteet, tavoitteideneteen on tehtävä toimenpide- ja resurs-sisuunnitelma, kehittämistä vaativille seikoille on viritettävä projekteja, ete-

nemistä on seurattava ja motivoitava.

Työturvallisuudessa on päästy hyviin tuloksiin noudattamalla tätä mallia.Kun visio on kirkastettu (nolla tapa-turmaa), tavoitteet on asetettu riittävän korkealle tasolle ja toiminta tavoittei-siin pääsemiseksi on suunniteltu, onuseilla suomalaisillakin työpaikoilla päästy todella hyviin tuloksiin. Jämäk-kyyttä se vaatii, hyvää johtamista, asiantuntijuuden käyttöä ja jokaisenmukaan tuloa toiminnan kehittämi-seen! Miksi sama ei voisi onnistua myöstyöhyvinvoinnin kehittämisessä?

Kun puhutaan sairauspoissalojenvähentämisestä, jossa elämäntapakysy-myksillä on erityisen suuri paino, on selvää, ettei johdon eikä asiantuntijoi-den mahtikäskyillä saada parannusta aikaan, vaan jokaisen on oltava mukana hyvinvoinnin tuottotyössä!

Tavoitteena tervaskanto, juhlapuheista arkeen

Mikä voisi olla hyvinvointijohtamisenvisio? 3T Ratkaisuissa visioksi on asetettu auttaa asiakkaita tekemään työhyvinvointi osaksi työpaikan ja siellä työskentelevien arkista, jokapäiväistä elämää – tehdä työpaikoista mahdol-lisimman lähelle semmoisia, joista nytvasta unelmoidaan.

Kansallisella tasolla tavoitteeksi on ase-tettu, että jaksaisimme töissä vähintään63–68-vuotiaiksi. Tässä tervaskanto-jentuottohaasteessa kaikki tutkimus- ja kokemustieto on valjastettava käyttöön.Lisäksi on keksittävä uusia työpaikka-kohtaisia työhyvinvointi-innovaatioita! Tässä tekemisessä olemme 3T:nä mukana.

Työhyvinvointi entistä vahvemmin 3T:n tarjonnassa

Kullakin työpaikalla on määriteltävä tavoitteet ja oma ohjelma, jolla niihin päästään. Asiantuntijoina voimmetukea tässä työssä: tarjota välineitä ja valmennusta.

3T Ratkaisut tarjoaa monia työhyvin-vointipalveluita, kuten• Sähköiset koulutukset esim.t

multimediat työhyvinvointituokioi- hin - aiheina mm. Tunnista stressi ja työuupumus, Masennuksen jälkeen töihin, Aggressiivisen asiak- kaan kohtaaminen, Uni ja työvireys, Eri-ikäisten johtaminen ja Puheeksi ottaminen• 3T Kulttuurimittari, jonka avulla kartoitetaan eri henkilöstöryhmien käsitykset työpaikan työterveyteen, -turvallisuuteen sekä työn tuloksel- lisuuteen ja sujuvuuteen vaikutta- vista tekijöistä• Esimiesvalmennukset, aiheina mm. terveyden ja turvallisuuden johta- minen, Esimiesvastuut ja riskin- ottoon puuttuminen• Johdon workshopit• Varhaisen tuen mallit, nyt myös 3T Monitorin moduulina

Jatkossa panostamme entistä enemmän paitsi menettelyjen kehittämiseen ja koulutukseen, myös valmennuksiin ja paikan päällä tapahtuviin arviointeihinsekä räätälöityihin projekteihin. Pelkkä tieto ei riitä, mukaan on saatava intoa, ambitiota ja empatiaa. Ilman turhia kiemuroita, tottakai!

Marita Hyttinen aloittaa 3T:ssätyöhyvinvoinnin asiantuntijana

FT, psykologi Marita Hyttinen aloittaatyöhyvinvoinnin johtavana asiantuntijana3T Ratkaisuissa 1.9.2012 alkaen. Otayhteyttä Maritaan, kun Teillä on työhyvin-vointiin liittyvä palveluidea tai haluatte tarjouksen: marita.hyttinen@3tratkaisut.fi ,050-4010 653

Marita on monelle työpaikalle vanha tuttu.Hän on toiminut mm. Työsuojelupäälliköt ry:n hallituksessa ja ollut järjestämässävuosien varrella monia alan tapahtumia. Hän on työskennellyt n. 15 vuotta vahinko- jaeläkevakuutusalalla henkilövakuutusten, työhyvinvoinnin ja työturvallisuuden johta-mis-, tutkimus- ja asiantuntijatehtävissä.Marita on työskennellyt niin teollisuuden japalvelualojen kuin julkisen puolen työpaik-kojen kanssa. Ennen 3T:tä hän työskenteliTyöterveyslaitoksessa tutkimuspäällikkönä.

3T Ratkaisuissa voimistetaan työhyvinvoin-tipalveluiden tuotteistamista ja käytös- ja kulttuuriperusteisten turvallisuus- jatyöhyvinvointisovellusten jalkauttamista työpaikoille sekä ihan uusien työhyvinvointi-ratkaisujen kehittämistä. Marita tuo lisänsämenettelyihimme: jatkossa projekteille saa aina tarvitessa valmennus- tai/ja ohjaus-osion. Moniosaamisemme lisääntyy. Mari-talla on käytettävissään tarvittaessa kokenuttyöhyvinvoinnin asiantuntijaverkosto.

Työhyvinvointi vaatiijohtamista, menettelyjä yyja tukea3T Ratkaisut vahvistaa työhyvinvointipalveluitaanasiakkaille

Teksti:Marita Hyttinen

10 11

Ylin johto vahvasti sitoutunut työturvallisuuteen

Työturvallisuus on jo pitkään ollutkeskeisellä sijalla Euroports FinlandOy:n toiminnassa. Uutta potkua työturvallisuustoimintaan on tuonut koko konsernin johdon sitoutuminenvahvasti asiaan. Uusi Euroports-kon-sernin pääjohtaja Charles Menkhorst on asettanut tavoitteekseen johtaa konserni maailman johtavien yritystenjoukkoon niin turvallisuus- kuin ympä-ristöasioissa. Tätä päämäärää tukeva ohjelma julkaistiin vuoden alussa.Euroports Finland Oy tilasi 3TRatkaisut Oy:ltä Rauman ja Pietar-saaren yksiköiden johdolle (noin 60henkilöä) työturvallisuus- ja -terveys-osaamisen vahvistamiseen tähtäävän monivaiheisen työturvallisuusvalmen-nuksen.

3T:n kulttuurikysely koko esimieskunnalle

Koulutusjakson aluksi kartoitettiin koko esimieskunnan turvallisuusasen-teet 3T Kulttuurimittariin sisältyvän

kyselyn avulla. Kyselyn tulos oli osa lähipäivien koulutustilaisuuksientausta-aineistoa. Lisäksi tulosten avulla pystyttiin kohdentamaan koulutus-panostus suoraan ongelma-alueille.Turvallisuuskulttuurin tunteminenja mittaaminen on yksi yritysjohdonkeskeisistä tehtävistä. 3T:n kulttuu-rikyselyn avulla voidaan nopeasti ja luotettavasti selvittää, millä tasolla yrityksen organisaatio on. Tulosten

tarkastelussa käydään lyhyesti läpi tur-

vallisuuskulttuurin nykyisiä vahvuuksia

ja heikkouksia.

Johdon työturvallisuusseminaari

Marraskuussa 2011 järjestettiin päivän

mittainen koko Euroports Finland

Oy:n johtoa koskeva työturvallisuus-

seminaari, jossa syvennettiin johdon

työturvallisuustietoisuutta ja -osaamista

ja näin sitoutumista turvallisuuden

Europortshaluaa olla alansa maailman paras työturvallisuudessa

Lisätietoja:

Turvallisuuspäällikkö Juha Arvo,puh. 044 421 3302, juha.arvo@euroports.fi

Johtava asiantuntija Antti Simola,puh. 050 340 6123, antti.simola@3tratkaisut.fi

Kurssilaiset pohtimassa vastuualueidensa vaara- ja kuormitustekijöitä

kehittämiseen. Samalla saatiinjohtohenkilöstö yhdessä miettimään turvallisuuden johtamista Europortsin Suomen satamissa.

Monimuotokoulutusta esimiehille syksyllä 2011 ja keväällä 2012

Syksyllä 2011 ja keväällä 2012 toteu-tettiin 50 esimiehelle 3T Työsuojelun peruskurssi. Koulutusohjelma koostuikolmesta lähipäivästä ja niiden väliin sijoittuvasta kahdesta noin 4 viikonmittaisesta etäjaksosta. Ensimmäisellä etäjaksolla osallistujat opiskelivat itsenäisesti 3T Opetusmultimedioita,ja toisella etäjaksolla osallistujat valmis-telivat omaan vastuualueeseen liittyvän turvallisuusaiheisen kehitystyön, joka esiteltiin myös johdolle viimeisellä jak-solla. Näin pystyttiin jo valmennuksenaikana kehittämään tunnistettuja ongelma-alueita. Työn luonteesta ja jatkuvasta kolmivuorotyöstä johtuenosallistujat jaettiin neljään samanko-koiseen ryhmään. Turvallisuuspäällikkö Juha Arvo koulutuksen merkityksestä:

”Yhtenä avainasioista oli muistuttaa

3T Työsuojelun peruskurssityönjohdolle• 1. lähijakso (1 pv) Työturvallisuuden ja -terveyden perusteet

• 1. etäjakso (3-4 viikkoa) Valittujen 3TOpetusmultimedioiden suorittaminen

• 2. lähijakso (1 pv) Työolojen vaara- jakuormitustekijät omalla vastuualueella

• 2. etäjakso (3-4 viikkoa) Omaan vastuu-alueeseen liittyvä konkreettinen kehitystyö

• 3. lähijakso (½ pv) Kehitystöiden esittely johdolle (10 min /henkilö) + loppukoe

Euroports Finland Oy on täyden palvelun satamaoperaattori, joka toimii Raumalla ja Pietarsaaressa. Yhtiön toimialaan kuuluvat kaikki satamaoperoinnissa tarvittavat palvelut, mm. lastinkäsittely, varastointi,huolinta, varustamopalvelut ja kansainväliset kuljetukset. Päätoimipaikalla Raumalla työskentelee noin 550 satama-alan ammattilaista.

työnjohtoa heidän vastuistaan työn suunnitteluun, valvontaan sekä sen kautta turvalliseen toteuttamiseen. Koulutuksella haimme työnjohdolle työkaluja puuttua turvallisuuden eriosa-alueisiin ja samalla vahvistaa heidän osaamistaan turvallisuuden perus-asioissa.”

Työturvallisuuden johtoryhmän workshop maaliskuussa 2012

Laajan esimieskoulutuksen ja syn-tyneen käytännönläheisen aineistonpohjalta laadittiin yhdessä luonnos Euroports Finland Oy:n turvallisuudentavoitetilasta. Sitä työstettiin työtur-vallisuuden johtoryhmän workshopissa maaliskuussa 2012. Tavoitetilat vuosille2012–2014 jaettiin kolmeen kehitys-alueeseen:

A) Turvallisuusjohtamisjärjestelmän edelleen kehittämiseen, B) Turvalli-suuskommunikoinnin ja esimiehenturvallisuusroolin vahvistamiseen jaC) Koko henkilöstön turvallisuustietoi-suuden ja -osaamisen varmistamiseen.

Kussakin näistä alueista (6–8 tavoi-tetilaa) valittiin kolme keskeisintä tavoitetilaa, joille haettiin konkreettiset toimenpiteet ja vastuuhenkilöt. Tilai-suuden loppupuheenvuorossaan toimi-tusjohtaja Matti Esko totesi: ”Harvoin näkee, että jo koulutuksen aikana nähdään selvää muutosta toiminnassa.Esimiesten puuttuminen riskinottoonja varatilanneilmoittelu ovat selvästiparantuneet”.

12 13

HSEQ Monitor SaaS-palvelu on saanut hyvän vastaanoton

Yritysverkostolle Roadmap turvallisuus-kulttuurin huipulle

HSEQ Monitor -verkkopalvelumahdollistaa terveys-, turvallisuus-, ympäristö- ja laatuasioiden (HSEQ) velvoitteiden hoitamisen helpolla, mutta silti kattavalla tavalla. Asiakkai-den pyynnöstä ja tarpeisiin toteutettiin ”kevennetty” versio turvallisuusjohta-misen markkinajohtaja 3T Monitorista. HSEQ Monitor pitää sisällään laki-sääteisten työturvallisuusvelvoitteidenhoitamiseksi tarvittavat työkalut ja välineet. HSEQ Monitor -palveluun asiakas voi valita haluamansa kolmesta moduulista:

• HSEQ Poikkeama sisältää turvalli-suuden lisäksi ympäristö- ja laatupoik-keamien käsittelyn

• HSEQ Riski kattaa paitsi lakisää-teisen työn vaaranarvioinnin elementit myös kiinteistö-, palo- ja ympäristötur-vallisuuden

• HSEQ Asiakirjalla hallitset myös kaikki vanhat aihealueeseen kuuluvat dokumenttisi (word, pdf, jpg jne.)

Hseq Monitorin nopea käyttöönotto

HSEQ Monitor SaaS -palvelu onnopea ja helppo ottaa käyttöön ja käyttää. Käytännössä käyttöönotto

on tapahtunut jopa 1-2 viikossa tilauksesta. HSEQ Monitor -palvelunytimenä on lakisääteisten velvoitteiden hoitamisessa tarvittavat työkalut,lisättynä 3T Monitori -tuotteenerittäin monipuolisilla organisaation ja käyttäjien roolipohjaisilla hallintatyö-kaluilla sekä korjaavien toimenpiteiden hallintamoduulilla. Voikin sanoa, että HSEQ Monitor -palvelu on sama kuin 3T Monitori -tuote, mutta vain karsi-tussa muodossa valintojen suhteen. Josasiakkaalla on tarve käyttää laajempaa ja kattavampaa moduulivalikoimaa ja tarve räätälöidä tuote, on valinta silloin3T Monitori. Voitte myös huoletta aloittaa HSEQ Monitor -palvelulla ja myöhemmin siirtyä käyttämään monipuolisempaa 3T Monitori -tuo-tetta, sillä niiden tietokantarakenteet ovat identtiset. Tämä mahdollistaa jo kerättyjen tietojen siirron HSEQ Monitorista räätälöitävään omaan 3T

Monitoriin.

Koneen Hyvinkään yksikkö satsasi käyttöönottokoulutukseen

Kuukausimaksun lisäksi palvelusta ei veloiteta erillistä käyttöönottomaksua, mutta lisämaksullisen koulutuksen/koulutuspaketin käyttö on suositelta-

vaa. Siihen kuuluu 3 tunnin perusteel-linen koulutus joko asiakkaan luona taietäkoulutuksena. Lisäksi järjestelmää on mahdollisuus käyttää ensin har-joitteluun, jonka jälkeen tietokanta tyhjennetään ennen tuotantokäytön aloittamista. Harjoittelujakson pituus on asiakkaan vapaasti valittavissa. KONE Finland Oy aloitti HSEQ Monitor -palvelun käytön toukokuussa 2012. Koneella koulutuksen tarpeelli-suutta pidettiin itsestään selvänä asiana. Työsuojelupäällikkö Seppo Jaurto koki koulutuksen järkeväksi tavaksi aloittaa palvelun käytön. ”Kunnon koulutus osana käyttöönottoa nopeuttaa ihmis-ten sitoutumista uuden työkalun käyt-täjiksi ja palvelusta saatavan hyödynkonkretisoitumista”.

Hinnoittelu ja lisätiedot

HSEQ Monitorin käyttömaksu perustuuyrityksen henkilöstömäärään. Mukaan pääsee alimmillaan alle satasella kuussa! Katsoajantasainen hinnasto ja lisätiedot osoitteestawww.3tonline.fi /hseqmonitor tai lähetä viesti osoitteeseen myynti@3tratkaisut.fi tai soita:

Myyntijohtaja Kari Helenius, 040 900 9991

Johtava asiantuntija Antti Simola, 050 340 6123

Työsuojelupäällikkö Seppo Jaurto,Kone Finland Oy

Verkoston vuosiseminaarin aktiivisia osallistujia

Ashland, Danisco, Dynea, PCAS,Premix, Sulzer ja ViskoTeepak muo-dostavat hankekohtaisen yritysryppään,jota tuetaan 3-vuotisella hankkeella kohti turvallisuuskulttuurin huippua.Safety Consulting Ilkka Sorsa Oy:n (SCIS) kanssa toteutettavassa hank-keessa osallistujien lähtötaso arvioitiin SCIS:n haastatteluin, 3T Kulttuurimit-tarilla ja Elmeri+ -havainnoinnein. Yri-tykset ovat nyt hankkeen puolivälissä heille laadittua Roadmapia pitkin kohti turvallisuuden huipputasoa. Tasonarviointi toistetaan vuosittain. Elo-syyskuussa 2012 suoritetaan toinen3T Kulttuurimittari -kysely osallis-tuvien yritysten koko henkilöstölle. Viimeinen kysely suoritetaan vuoden2013 lopussa.

Välittömästi hankkeesta hyötyvätsiihen osallistuvat teollisuustyöpaikat. Jokaisen työpaikan nykytilanne on arvioitu ja luotu selkeä polku pitkä-jänteiselle turvallisuusjohtamisen ja turvallisuuskulttuurin kehittämiselle.

Siinä on nivottu kuhunkin yritykseen soveltuvalla tavalla työturvallisuus, työterveys ja soveltuvin osin prosessi- ja ympäristöturvallisuus. Työpaikkoja sparrataan niin, että kolmivuotisen hankkeen aikana ne kehittyvät omista lähtökohdistaan kohti tehokkaasti oppivaa turvallisuuskulttuuria ja että kehitys jatkuu myös hankkeen jälkeen.

Hankkeen tavoitteena on lisäksi kehit-tää ja testata turvallisuuskulttuurin pitkäjänteisen kehittämisen keinoja ja siihen tarvittavia työkaluja/mene-telmiä erityisesti ”Työturvallisuuden menestystekijät” -tutkimuksen ja teknologiateollisuuden sekä elintarvi-keteollisuuden turvallisuuskilpailujen antaman tiedon pohjalta. Hankkeessa yhdistetään molempien asiantuntija-osapuolten vahvuudet: 3T:n tieteelli-nen osaaminen ja käytännön työkalut sekä SCIS:n käytännön kokemus turvallisuuden johtamisessa.

Tavoitteena on luoda uudenlainen kehittämisen toimintamalli, jossa mm.

• yritysjohdon rooli on keskeinen• monitorointi ja mittarointi tukee systemaattista kehittämistä; mitta- risto on monipuolinen käsittäen sekä fyysisen työympäristön, psykososiaalisen työympäristön että henkilöstön käsitykset turvallisuus- toiminnasta ja panosmittarit• on riittävää pitkäjänteisyyttä• hyödynnetään verkostoitumista• kehitetään systemaattisesti yritysten turvallisuuskulttuuria. 3T Monitori HSEQ Monitor

+ markkinajohtaja 3T Monitori + pohjalla markkinajohtaja 3T Monitori

+ hyödyntää 3T:n substanssiosaamista + hyödyntää 3T:n substanssiosaamista

+ käytetään yleensä asiakkaan IT-ympäristössä + SaaS palvelu, selkeä kuukausimaksu

+ räätälöitävissä asiakaskohtaisesti + valmis ratkaisu, nopea käyttöönotto

+ AD-, HR-, vakuutusyhtiö- ym. liitynnät + sopii myös pienille ja keskisuurille yrityksille

+ helppokäyttöinen + helppokäyttöinen

+ tarjolla paljon eri moduuleita + valittavissa Riski, Poikkeama, Asiakirja -modulit

+ ilmoitukset e-mail, SMS + ilmoitukset e-mail, SMS

+ helppo roolipohjainen käyttäjien hallinta + helppo roolipohjainen käyttäjien hallinta

+ kasvaa joustavasti tarpeiden mukaan + siirtyminen myöhemmin 3T Monitoriin helppoa

Kuinka seuraavaan hankkeeseen pääsee mukaan

Seuraavan yritysverkoston kokoaminenaloitetaan syksyllä 2012. Asiasta kiinnostuneita pyydetään ottamaan yhteyttä Antti Simolaan (antti.simola@3tratkaisut.fi , puh. 050 340 6123) tai Ilkka Sorsaan (ilkka.sorsa@scis.fi , puh. 044 309 4363).

Roadmap-hankkeen kokonaisarvosanaviimeisen vuoden ajalta

ErinomainenHyväIhan OKPettymysHuono

14 15

Työturvallisuuden merkitys on aina ymmärretty Saarioisissa. Saarioinen onsitoutunut hyvään turvallisuustasoon ja sen jatkuvaan kehittämiseen.Lähtökohta turvallisuustyössä onennaltaehkäisy. Tavoitteenamme on edistää työntekijöiden terveyttä,turvallisuutta, työkykyä sekä ehkäistä tapaturmia ja ammattitauteja. Tapatur-mat ovat inhimillisesti erittäin ikäviä ja ne aiheuttavat yritykselle huomattavia rahallisia kustannuksia, joita nykypäi-vän kiristyvässä kilpailussa halutaanvälttää.

Saarioisissa työturvallisuuden ja -hyvinvoinnin edelleen kehittämisen yhdeksi haasteeksi koettiin yhtenäisen tietojärjestelmän puuttuminen. Hajal-laan olevaa tietoa on työlästä ja osin mahdotontakin hyödyntää siten, että se mahdollistaisi ennakoivan, suunni-telmallisen tekemisen ja johtamisen. Toiminnan ollessa jakautunut viidelle eri paikkakunnalle, on myös toisilta yksiköiltä oppiminen nähtävä mahdol-lisuutena, jota taas yhtenäisen järjestel-män puuttuminen ei tukenut. Tähänpuutteeseen päätettiin vuonna 2011 vastata hankkimalla tietojärjestelmä, jonka avulla työturvallisuustyön laadun uskotaan nousevan uudelle tasolle.

Järjestelmähankinta kilpailutettiin lop-puvuonna 2011 ja maaliskuussa 2012

yhtiössä tehtiin päätös 3T Monitori-järjestelmän hankkimiseksi 3T Ratkai-sut Oy:ltä. Ratkaisun perusteina olivat 3T-järjestelmän muokattavuus Saari-oisten tarpeisiin sopivaksi, suhteellisen yksinkertainen käyttöönotto ja ylläpito sekä kustannustehokkuus järjestelmänylläpitovaiheessa. Järjestelmä vaikuttaa myös helppokäyttöiseltä, mutta lopul-linen ”tuomio” saadaan järjestelmän käyttäjiltä sen jälkeen, kun järjestelmä otetaan käyttöön. Suunnitelman mukaan tämä tapahtuu loppuvuodesta 2012. Hankintaprosessin aikana haettiin myös kokemuksia Monitoria jo käyttävältä teollisuusyritykseltä, jonka suositukset vahvistivat päätöstä ottaa Monitori käyttöön myös Saarioisissa.

Järjestelmän hankintavaiheessa haluttiin panostaa ja antaa esimiehilletyökaluja myös työkykyjohtamiseen.Monitoriin tullaan rakentamaanosio myös Saarioisten niin sanotun varhaisen välittämisen -toimintamallintoteuttamiseksi. Tavoite on, että tämän moduulin avulla esimiehillä ja HR:llä on käytettävissään entistä paremmatvälineet tukea työssä jaksamista. Tässä työssä ovat tiiviisti mukana myöstyöterveyshuollon edustajat sekä eläke-vakuutusyhtiö.

Kaiken kaikkiaan 3T Monitorin hankintaprosessi on sujunut hienosti.

Erityisesti työsuojelutyötä tekevät henkilöt Saarioisissa odottavat järjes-telmän käyttöönottoa. Tavoitteena on, että vuoden 2013 alusta järjestelmä on päivittäisessä käytössä koko yhtiössä ja saamme sen avulla entistä parempia tuloksia työsuojelutyössä.

3T Monitori ja HSEQ Monitorasiakkaitamme ovat mm:• Norilsk Nickel Harjavalta Oy• OMG Kokkola Chemicals Oy• Rajavartiolaitos• Ruokakesko Oy• Kesko Oyj• KemFine Oy• Työsuojeluhallinto• Saint-Gobain Rakennustuotteet Oy (Isover, Gyproc)• SRV Viitoset Oyj• STX Europe (ent. Aker Yards Oy)• Tampereen kaupunki• Metso Corporation• Finnair Oyj• Helsingin ja Uudenmaan sairaanhoito- piiri HUS• Tikkurila Oyj• VR-Yhtymä Oy• Saarioinen Oy• Stena Recycling Oy• Sisäasiainministeriö• Paletti Oy• Niemisen Valimo Oy• Mölnlycke Health Care Oy• KONE Industrial Oy• Työstöhankinta Reponen Oy

Saarioinenpanostaa työturvallisuuteen ja -hyvinvointiinSaarioinen on perinteikäs suomalainen elintarvikealan toimija, jonka tuotteet ovat varmasti tuttuja suurim-malle osalle suomalaisista. Yhtiön työntekijät ovat myös tulleet tutuiksi ”äiteinä”, joita yhtiössä työsken-teleekin paljon. Yhtiön henkilöstömäärä oli vuonna 2011 yli 1 900 henkilöä, jotka työskentelevät viidellä paikkakunnalla Suomessa. Näin ison henkilöstömäärän tehdessä ruokaa on työturvallisuus ehdottoman tärkeä osa valmistusprosessia.

Teksti:Tero Tuominiemi, Paula KopolaSaarioinen

Lisätietoja 3T Monitorista:

Myyntijohtaja Kari Helenius,kari.helenius@3tratkaisut.fi ,puh. 040 900 9991

3T Ratkaisut OyKumitehtaankatu 504260 Kerava

an toimipiste:HämeenlinnaOy3T Ratkaisut O7Vankanlähde 7

linna13100 Hämeenli

3tonwww.3t nline.fi rvawww.tur allisuusuutiset.fi eqmwww.hse monitor.fi atkawww.3tra aisut.fi

sukunimi@3tratetunimi.s tkaisut.fi @3tratkaisut.fi myynti@

010 2310 340Keskus – 3T Online & asiantuntijapalvelut: 010 2310 3Myynti 010 2310 341asiantuntijapalve

ti – 3T Software:Myynti e: 010 2310 342

3T Ratkaisut Oy on työturvallisuuden, työhyvinvoinnin ja riskienhallinnanturvallisuasiantuntija- ja ohjelmistoyritys. Tarjoamme käytännönläheisiä, mistoyritnykyaikaisia ja tutkimustietoon perustuvia ratkaisuja:mustiet

3T Uutisia3T:hen uusia kasvojaOsaamisemme on vahvistunut useammallauudella asiantuntijalla. FT, psykologi Marita Hyttisen vastuulla on 3T:n työhyvinvointi-palvelut nimikkeellä Johtava asiantuntija. Marita on aikaisemmin työskennellyt vahinko- ja eläkevakuutusyhtiöissä ja vii-meksi Työterveyslaitoksella. Väitöskirjansa ”Onnistunut esimiestoiminta” hän tekiOulun yliopistossa 1994. Juha Kummuon aloittanut suunnittelijana 3T Online-tiimissä. Hän kehittää edelleen verkkopal-veluitamme, erityisesti uutta 3T eOpistoa.Toimisto- ja markkinointiassistentiksi on nimitetty BBA, tradenomi Evita Riipinen. Toimistopalveluiden lisäksi Evita vahvistaa verkkopalveluidemme asiakaspalvelua. 3T Softwaren tiimissä sovellusasiantuntijanaon aloittanut atk-tradenomi Jarmo Torvinen. Jarmo ohjelmoi aiemmassa työssään toiminnanohjausjärjestelmää, mikä onhyvä pohja 3T Monitorin/HSEQ Monitorinkehitystyöhön.

Tikkurilan johto hioi huippuyrityksenturvallisuuden johtamisen strategiaa3T Ratkaisut Oy toteutti Tikkurila Oyj:njohdon ja työnjohdon työturvallisuus -work-shopin, jossa hiottiin turvallisuuden johta-misen tavoitetiloja ja niiden toteuttamista.Yhteistyö Tikkurilan kanssa on muutenkin vahvaa. Tikkurilalla on käytössään 3T:ntoimittama työturvallisuuden johtamisen tietojärjestelmä HSE Monitoriksi nimettynä,sekä 3T:n opetusmultimedioita teemakuu-kausien aineistona.

Stora Enso Metsä selvittiturvallisuuskulttuurin tasoa 3T:n kyselyllä toteutettu turvallisuuskulttuu-

rin ja -toiminnan nykytilan kartoitus toimi myös tausta-aineistona Oulun YliopistonExecutive MBA -tutkinnon lopputyössä, jonka tekijänä oli Stora Enso Metsän turval-lisuuspäällikkö, MMM Kari Kellokoski. Työnohjaajana toimi 3T:n työturvallisuuden joh-tava asiantuntija, TkT Antti Simola. Työssä3T Kulttuurimittarin kyselyllä kartoitettiinStora Enso Metsän henkilöstön näkemyksiätyöoloistaan sekä johdon, lähiesimiesten,työntekijöiden, työsuojeluorganisaation jatyöterveyshuollon toiminnasta.

STX Finland Oy:n Rauman telakanesimiesvalmennukseen lisäpotkua3T Auditista

3T Ratkaisut toteutti syksyllä 2011 kokoSTX Finland Oy:n Rauman telakan turval-lisuuskulttuurin ja -toiminnan nykytilankartoituksen ja siihen liittyvän Roadmap-suunnitelman, joka loi tukevan pohjan tela-kan pitkäjänteiselle turvallisuusjohtamisen ja turvallisuuskulttuurin kehittämiselle. 3TAudit piti sisällään mm. koko henkilöstön3T Kulttuurimittari -kyselyn, turvallisuudenavainhenkilöiden haastattelun sekä Elmeri+

-havainnointimittauksen. Loppuraportointiinsisältyi johdon workshop, jossa viimeisteltiin”Turvallisuuden ja työhyvinvoinnin Road-map”.

Yhteistyö Mölnlycken kanssa laajeniHSEQ:hun

Mölnlycke Health Care Oy:llä on useammallahenkilöllä ollut jo pidempään käytössään 3TKouluttajalisenssit, joilla yritys on ylläpitänythenkilöstön työturvallisuustietoutta. Yrityson vahvasti sitoutunut sekä korkeaan laa-tuun että sosiaalisen vastuun periaatteisiin. Keväällä 2011 Mölnlycke hankki HSEQMonitor Riski -verkkopalvelun tukemaanmm. näiden tavoitteiden saavuttamista.

3T:n opeilla menestystä Turkissa3T:n menetelmiä on otettu käyttöön myösTurkissa. Turkin työsuojeluhallinnonjohtamassa EU-projektissa Elmeri ja 3TRiskinarviointi -menetelmiä sovellettiin yliviidessäkymmenessä metallialan yrityksessähyvin tuloksin. Menetelmät julkaistiinenglanniksi ja turkiksi. Työturvallisuus onTurkissa hyvässä kehitysvaiheessa ja suo-malaisella tietotaidolla on kokemustemmemukaan kysyntää. 3T osallistui huhtikuussamyös pääministeri Kataisen vetämän yritys-valtuuskunnan Turkin vierailuun.

Elmeri+ pätevä työturvallisuuden indikaattoriKansainvälisesti arvostettu tiedelehti Safety Science on hyväksynyt julkaistavaksi Elmeri+

-menetelmää koskevan artikkelin ”Validity of the Elmeri+ Method, a Proactive OHS Outcome Indicator”. Artikkelin ovat kirjoitta-neet Heikki Laitinen, Marko Vuorinen, AnttiSimola ja Erkki Yrjänheikki. Sen aineistoperustuu työsuojelutarkastajien tekemiinhavaintoihin yli sadalla työpaikalla jasamojen työpaikkojen tapaturmatilastoihin.Tulosten mukaan työpaikan Elmeri+ -indeksikorreloi vahvasti tapaturmataajuudenkanssa; mitä parempi indeksi, sitä vähem-män tapaturmia.

• 3T Opetusmultimediat – Euroopan laajinmediat – valikoima, saataavissa - 3T eOpistostta - 3T Kouluttajalisenssillääalisenssillä - Yrityslisensssillä - Haluamallanne kielellä, räätälöityinäränne kielellä,• Esimiesvalmennnukset - työturvallisuus ja työhyvinvointi –voius ja työhyvin yhdessä tai errikseen - joustava lähipäivien, etäopiskelun jakeluäivien, etäopis -tehtävien yhdisstelmä• 3T Lakiseuranta; nähtävänä pidettävävätähtävänä p dettä säädökset + muuta• 3T Audit – syväluotaava analyysiava analyysi• 3T Kulttuurimittari, 3T Riskinarviointi jaRiskinarvioi ja Elmeri-tuoteperhe• Turvallisuuskulttuurin kehityshankkeet,ityshankkeet, turvallisuuskilpailut• Tieteellinen tutkimus

• 3T Monitori – turvallisuusjohtamiseen tietojärjestelmä - asiakaskohtaisesti räätälöityvä - monipuoliset liitännät; HR, vakuutusyhtiö jne. - kattava moduulivalikoima• HSEQ Monitor -verkkopalvelu - valmis ratkaisu heti käyttöön kuukausimaksulla - kattaa työturvallisuus-, laatu- j- ja ympäristöasiat - moduuleina (2012) riskienkien arviointi, poikkeamaraportointi poikkeamaraportointi ja asiakirja-

hallinta hallinta• • Muita sovellusalueita mm asiakaspalautejärjestelmät jasiakaspalautejärjestelmät ja

liiketoimintariskit liik