evaluaciÓn de impacto ambiental y sociocultural
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EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL Y SOCIOCULTURAL. 2. La Variable Ambiental en la Ingeniería de Proyectos. La Variable Ambiental en el Desarrollo de Proyectos. OBJETIVO. Establecer el proceso de incorporación de la variable ambiental en el ciclo de los proyectos. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL Y SOCIOCULTURAL
2. La Variable Ambiental en la Ingeniería de Proyectos
La Variable Ambiental en el Desarrollo de Proyectos.
OBJETIVO.
Establecer el proceso de incorporación de la variable ambiental en el ciclo de los proyectos.
Determinar el procedimiento administrativo ambiental a seguir.
PROYECTO.
Solución inteligente a un problema para atender una necesidad humana.
Conjunto de documentos que definen una determinada obra o proceso.
La Variable Ambiental en el Desarrollo de Proyectos.
La Variable Ambiental en el Desarrollo de Proyectos.
ELEMENTOS MEDULARES EN LA PREPARACIÓN DE PROYECTOS
Razones: Demandas y necesidades que justifican el proyecto.
Finalidad: Propósitos que espera cumplir el proyecto.
Beneficiarios: Grupos o personas a quienes va dirigido el proyecto.
Afectados: Grupos o personas que se ven alteradas por ciertas condiciones propias por el proyecto.
Productos: Resultados que se esperan con la implementación del proyecto. Cont.
La Variable Ambiental en el Desarrollo de Proyectos.
ELEMENTOS MEDULARES EN LA PREPARACIÓN DE PROYECTOS Cont.
Reacciones: Respuestas de los grupos o personas vinculadas al proyecto.
Recursos: Necesidades tecnológicas, económicas, financieras y humanas, entre otras, que se requieren para obtener éxito con el proyecto.
Responsables: Administradores del diseño y la ejecución.
Agenda: Cronograma del proyecto.
Factores externos: Prerrequisitos que deben cumplirse para el éxito del proyecto.
La Variable Ambiental en el Desarrollo de Proyectos.
Interrogantes en el marco del desarrollo de proyectos
¿Qué se quiere hacer? Naturaleza del proyecto➙
¿Por qué se quiere hacer? Origen y fundamentación➙
¿Para qué se quiere hacer? Objetivos, propósitos➙
¿Cuánto se quiere hacer? Metas➙
¿Dónde se quiere hacer? Localización física y cobertura ➙espacial
¿Cómo se va a hacer? Actividades y tareas Métodos y➙técnicas
La Variable Ambiental en el Desarrollo de Proyectos.
¿Cuándo se va a hacer? Cronograma➙
¿A quiénes va dirigido? Destinatarios o beneficiarios➙
¿Quiénes lo van a hacer? Recursos humanos➙
¿Con qué se va a hacer? Recursos materiales➙
¿Con qué se va a costear? Recursos financieros➙
¿Condicionalidades? Prerrequisitos, obstáculos➙
¿Impacto esperado Indicadores➙
LA CONSIDERACIÓN DE LA VARIABLE AMBIENTAL INFLUYE EN LA ESTRUCTURA DEL PROYECTO
La Variable Ambiental en el Desarrollo de Proyectos.
RAZONES DEL ÉXITO/FRACASO DE UN PROYECTO
Contexto político
Cambios de gobierno y variaciones de política o identificación de nuevas prioridades
Variaciones de política económica con nuevas prioridades o modificación de estilos de desarrollo
Cambios en relaciones comerciales con nuevas prioridades o modificación de condiciones de mercado
Cont.
La Variable Ambiental en el Desarrollo de Proyectos.
RAZONES DEL ÉXITO/FRACASO DE UN PROYECTO
Entorno legal/institucional con aplicación de nuevos requerimientos o eliminación de los existentes
Inestabilidad de la naturaleza o generación de desastres que provocan cambios de escenarios
Falta de diagnóstico adecuado
Cambios en tecnología
EL MANEJO INADECUADO DE LA VARIABLE AMBIENTAL PUEDE LLEVAR AL FRACASO UN PROYECTO
La Variable Ambiental en el Desarrollo de Proyectos.Etapas del desarrollo de proyectos.
Formulación Objetivos Alcance
EvaluaciónPrefactibilidadFactibilidad
Diseño o ingenieríaConceptualBásicaDetalle
EjecuciónConstrucciónOperaciónDesmantelamiento
La Variable Ambiental en el Desarrollo de Proyectos.Etapas para su incorporación
Evaluación
Conceptual
Básica
Detalle
Ejecución, Operación y Desmantelamiento
Análisis de alternativasCaracterización ambientalAnálisis del proyectoDiagnóstico de impactosSelección de alternativas
Caracterización ambientalAreas sensibles
Evaluación de impactosMedidas ambientalesPrograma de seguimientoPlan de supervisión
Inclusión de medidas ambientales
Ejecución del programa de seguimiento y plan de supervisiónVerificación de prediccionesEficiencia de las medidas
La Variable Ambiental en el Desarrollo de Proyectos. Etapas del Desarrollo de Proyectos.
INGENIERÍA BÁSICA.
Delineamiento de una cierta obra, equipo, material, sistema técnico administrativo, etc., en forma tal, que sea posible definir dentro de límites razonables, el costo y los beneficios alcanzables con su realización.
(CIV, 1994)
La Variable Ambiental en el Desarrollo de Proyectos.
OBJETIVOS DEL PROCESO DE INCORPORACIÓN DE LA VARIABLE AMBIENTAL
Examinar alternativas.
Identificar problemas ambientales.
Incorporar medidas de protección ambiental.
La Variable Ambiental en el Desarrollo de Proyectos.
Tipos de evaluación ambiental
Informe ambiental
Evaluación preliminar
Evaluación simplificada
Evaluación detallada FUENTE: Conesa Fdez.-Vitora (1993).
La Variable Ambiental en el Desarrollo de Proyectos.
Tipos de proyectos según cuando se incluya la EIA
Reactivo. Proyecto no previsto en un plan al que se ha practicado una EEA, que una vez tomada la decisión de ejecutarlo, es sometido a evaluación ambiental.
Semiadaptativo. El momento de tomar la decisión sobre el proyecto en cuestión, no previsto en un plan al que se ha practicado una EEA, tiene lugar después de efectuar la EIA.
Adaptativo. Proyecto contemplado en un plan al que se ha practicado una EEA. La EIA se agiliza por la existencia de información previa. El proceso de protección ambiental se sinergitiza. Situación deseable.
FUENTE: Conesa Fdez.-Vitora (1993).
La Variable Ambiental en el Desarrollo de Proyectos.
Criterios de evaluación
Características de proyectos
Efectos potenciales que puede generar
Condiciones particulares del ambiente a intervenir
La Variable Ambiental en el Desarrollo de Proyectos.
Tipos de metodología empleadas en Venezuela :
Estudios de Impacto Ambiental (EsIAEsIA)
Evaluaciones Ambientales Específicas (EAEEAE)
Recaudos Específicos (RERE)
La Variable Ambiental en el Desarrollo de Proyectos.
Actividades que requieren EsIA según el Dto. 1.257
1. Minería
2. Exploración o producción de hidrocarburos
3. Forestal
4. Agroindustria
5. Acuicultura
6. Producción de energía o industrias
7. Transporte
8. Disposición de desechos
9. Desarrollo de obras de infraestructura turísticas o residenciales
La Variable Ambiental en el Desarrollo de Proyectos. Actividades que requieren EsIA según 1.257.
10. Desarrollo de otras obras de infraestructura. Incluye, entre otras:
Embalses para riego, control de inundaciones, abastecimiento general, generación de hidroelectricidad, con una capacidad mayor o igual a 500.000 m3 o que ocupen una superficie mayor o igual a 100 ha.
Plantas de tratamiento de aguas servidas municipales para centros poblados con más de 10.000 habitantes.
11. Otros según la evaluación de DI.
La Variable Ambiental en el Desarrollo de Proyectos.
Procedimientos para la evaluación ambiental de ASDA
Ordinario
Para actividades mineras y de hidrocarburos
Para las actividades ubicadas en áreas urbanas, o en áreas donde el MARN no otorga la AOT.
FUENTE:MARNR, Guía para la Aplicación del Decreto 1.257.
FUENTE:MARNR, Guía para la Aplicación del Decreto 1.257.
FUENTE:MARNR, Guía para la Aplicación del Decreto 1.257.
FUENTE:MARNR, Guía para la Aplicación del Decreto 1.257.
La Variable Ambiental en el Desarrollo de Proyectos.
Contenido del DI
Objetivos Justificación y descripción de las opciones a considerar para
el desarrollo del programa o proyecto propuesto Acciones con potencial de generación de impactos para
cada etapa Cronograma de planificación y las inversiones estimadas Componentes físico-natural y socio-económico del ambiente
a ser afectado por las distintas opciones Cualquier otra información relevante para la evaluación del
programa o proyecto
VARIABLE AMBIENTAL
FORMULACIÓN DEL PROYECTO
E I A
E A E
R E
PLANIFICACIÓN AMBIENTALPLANIFICACIÓN AMBIENTAL
EIAS