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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN BORJA
GERENCIA DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA 1
EVALUACION DEL
PLAN DE
DESARROLLO CONCERTADO
AÑOS
2011-2012-2013-2014
Elaboración y Evaluación del PDC 2011-2014: Julio Neme Rojas (Especialista)
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN BORJA
GERENCIA DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA 2
1.- El Plan de Desarrollo Concertado 2011-2016, que a la
fecha se encuentra vigente, fue aprobado mediante
Acuerdo de Concejo N° 031-2011-MSB-C, con fecha 17 de
mayo del año 2011.
2.- En el presente documento llevaremos a cabo la
Evaluación de dicho Plan, en lo que respecta a los
ejercicios fiscales ya transcurridos, es decir realizaremos
la Evaluación del Plan de Desarrollo Concertado de los
años 2011-2012-2013-2014.
3.- Para ello, es necesario señalar los puntos más
importantes del Plan de Desarrollo Concertado 2011-
2016:
La Visión del distrito de San Borja al año 2016.
Las 4 Líneas Estratégicas del Plan.
Los 9 Objetivos Estratégicos del Plan.
El Mapa Estratégicos Global del Plan.
4.- Para la Evaluación utilizaremos como indicador de
medición los diferentes proyectos de inversión y
acciones estratégicas, en cumplimiento de las 4 Líneas
Estratégicas del Plan de Desarrollo Concertado del
distrito de San Borja, a través de cada uno de sus 9
Objetivos Estratégicos.
3 GERENCIA DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN BORJA
V I S O N D E D E S A R R O L L O D E L D I S T R I T O
D E S A N B O R J A
I
5.- Visión del Distrito de San Borja al año 2016:
MMUUNNIICCIIPPAALLIIDDAADD DDEE SSAANN BBOORRJJAA
VVIISSIIOONN DDEE DDEESSAARRRROOLLLLOO DDEELL
DDIISSTTRRIITTOO DDEE SSAANN BBOORRJJAA
“San Borja, una ciudad modelo, segura y saludable,
que garantiza la calidad de vida de sus vecinos,
haciendo de su ciudad el mejor lugar para vivir”
4 GERENCIA DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN BORJA
6.- Líneas Estratégicas del PDC (4 Líneas):
Línea Estratégica 1: “San Borja desarrolla un modelo de gestión local que promueve la gobernabilidad,
democracia, participación ciudadana y la institucionalidad”.
Línea Estratégica 2:
“San Borja promueve el desarrollo humano e integral de sus vecinos: promoción
de la salud, educación de calidad, fomento de la cultura e identidad y promoción
del empleo al alcance de todos sus vecinos”.
Línea Estratégica 3: “San Borja armoniza y ordena las actividades comerciales, culturales y
residenciales, dentro de un desarrollo integral en equilibrio con su medio
ambiente”.
Línea Estratégica 4: “La seguridad en San Borja es integral a partir de procesos de participación y
solidaridad ciudadana”.
7.- Objetivos Estratégicos del PDC (9 Objetivos):
Objetivo Estratégico 1: Fortalecer al Gobierno Local para lograr una gestión integral de desarrollo del
distrito.
Objetivo Estratégico 2: Mejorar la calidad de vida de los ciudadanos del distrito
Objetivo Estratégico 3: Promover el desarrollo armónico de la ciudad y de su entorno ambiental
Objetivo Estratégico 4: Fortalecer la seguridad integral de la población
Objetivo Estratégico 5: Gestionar la solución de problemas con la comunidad
Objetivo Estratégico 6: Mejorar procesos de gestión y atención al vecino
Objetivo Estratégico 7: Promover la transparencia en la gestión
Objetivo Estratégico 8: Disponer de recursos financieros para el cumplimiento de las estrategias
Objetivo Estratégico 9: Desarrollar el capital humano, organizacional y de información
5 GERENCIA DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN BORJA
8.- Mapa Estratégico Global del PDC
Estrategia del PDC
LLíínneeaass
EEssttrraattééggiiccaass Gobernabilidad,
Democracia e
Institucionalidad
Desarrollo Humano,
Educación, Salud,
Empleo, Cultura
e Identidad
Desarrollo Urbano
y Medio Ambiente
Seguridad y
solidaridad
Perspectiva
Ciudadano
OE1: Fortalecer al
Gobierno Local para
lograr una gestión
integral de
desarrollo del
Distrito
OE2: Mejorar la
calidad de vida
de los vecinos
del Distrito
OE3: Promover el
desarrollo
armónico de la
ciudad y su
entorno ambiental
OE4: Fortalecer la
seguridad integral
de la población
Procesos
Internos
OE7: Promover
la transparencia
en
la gestión
OE6: Mejorar
procesos de
gestión y de
atención
al vecino
OE5: Gestionar
la solución de
problemas con
la comunidad
Gestión
de
Recursos
OE8: Disponer de
recursos financieros para
el cumplimiento de las
estrategias
Aprendizaje
y
Desarrollo
OE9: Desarrollar el capital
humano, organizacional y de información
Estrategia del PDC
MAPA ESTRATEGICO GLOBAL
6 GERENCIA DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN BORJA
Perspectiva
9.- Evaluación del PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO
de los Años 2011-2012-2013-2014
7 GERENCIA DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN BORJA
Evaluación del PDC de los Años 2011 al 2014
LINEAS ESTRATEG. OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
SE EJECUTARON ACCIONES
ESTRATEGICAS LOS AÑOS
2011-2012-2013-2014
SE EJECUTARON PROYECTOS DE
INVERSION LOS AÑOS
2011-2012-2013-2014
LINEA 1:
Gobernabilidad,
Democracia e
Institucio-
nalidad
OE1: Fortalecer al
Gobierno Local
para lograr una
gestión integral de
desarrollo del
distrito.
OE6: Mejorar los
procesos de
gestión y de
atención al vecino.
OE7: Promover la
transparencia en la
gestión.
OE8: Disponer de
recursos
financieros para el
cumplimiento de las
estrategias.
OE9: Desarrollar el
capital humano,
organizacional y de
información.
-Se incorporó anualmente los años 2011 al 2014 a la población organizada e instituciones representativas del distrito a la gestión integral de desarrollo de San Borja.
-Se impulsó mecanismos para comprometer a los vecinos con vocación de servicio.
-Se fortalecieron las Juntas Vecinales y la participación activa en la Toma de Decisiones.
-Se implementó la gestión de procesos en la Municipalidad y se llevó a cabo la mejora de los procesos.
-Se diseñó medios de transparencia.
-Se viabilizó otras fuentes de
financiamiento a través del
sector privado y de Cooperación
Técnica Nacional e
Internacional.
-Se diseñó los mecanismos
necesarios que conllevaron al
incremento de ingresos de
diversas fuentes de la
municipalidad.
-Se ejecutaron actividades
tendientes a desarrollar el
Capital Humano de la
corporación municipal.
-Se ejecutaron actividades
tendientes a desarrollar el
Capital Organizacional en la
corporación municipal.
-Se ejecutaron actividades
tendientes a desarrollar el
Capital de Información en la
corporación municipal.
Años 2011 al 2014:
-Se realizaron las Elecciones de las Juntas
Vecinales Comunales
-Participó gran parte de la población del
distrito, es decir de todos los sectores de
San Borja, que hacen un total de 12
sectores divididos cada uno en 3
subsectores, haciendo un total de 36
subsectores.
-Estas Elecciones fueron supervigiladas
por la Oficina Nacional de Procesos
Electorales (ONPE).
-Cada uno de estos cuatro años, se han
integrado a trabajar más de 250 vecinos,
ocupando cada uno de los 7 cargos de las
Juntas Vecinales, quienes conjuntamente
con los funcionarios municipales
participan en la toma de decisiones del
Gobierno Local.
8 GERENCIA DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN BORJA
Evaluación del PDC de los Años 2011 al 2014
LINEAS ESTRATEG. OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
SE EJECUTARON ACCIONES
ESTRATEGICAS LOS AÑOS
2011-2012-2013-2014
SE EJECUTARON PROYECTOS DE
INVERSION LOS AÑOS
2011-2012-2013-2014
LINEA 2:
Desarrollo
Humano,
Educación,
Salud, Empleo,
Cultura e
Identidad
OE2: Mejorar la
calidad de vida de
los vecinos del
distrito.
OE5: Gestionar la
solución de
problemas con la
comunidad.
-Se promovió la educación
diferenciada y de calidad en
niños y jóvenes.
-Se generó proyectos orientados
a mejorar las condiciones para el desarrollo de las actividades culturales.
-Se generó proyectos
orientados a promover la
práctica masiva de deportes
-Se desarrolló actividades
tendientes a la prevención de
la salud.
-Se promovió actividades en poblaciones vulnerables del distrito orientados a reducir la violencia familiar y a mejorar la planificación familiar.
-Se desarrolló mecanismos
para canalizar y solucionar los
problemas de la comunidad.
Año 2011: -Construcción de Centro Cultural. Año 2012: -Ampliación y Mejoramiento de la Infraestructura de la Cuna Municipal Pequeña San Borja. -Instalación del Espacio Recreativo para el Adulto Mayor en el Polideportivo De la Rosa Toro. -Ampliación del Comedor Las Torres de Limatambo. -Construcción del Espacio Deportivo La Pelotera Futbol Club San Borja. -Construcción del Area Específica Skate Park. Año 2013: -Mejoramiento de la Ciclovía del perímetro del Cuartel General del Ejército, con el fin ampliar los espacios al servicio de la comunidad para hacer uso de la bicicleta como una forma de hacer deporte, mejorando su salud, y haciendo uso como un medio de transporte.
9 GERENCIA DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN BORJA
Evaluación del PDC de los Años 2011 al 2014
LINEAS
ESTRATEGICAS
OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
SE EJECUTARON LAS
SIGUIENTES ACCIONES
ESTRATEGICAS
SE EJECUTARON LOS SIGUIENTES
PROYECTOS DE INVERSION LOS
AÑOS 2011-2012-2013-2014
LINEA 3:
Desarrollo
Urbano y Medio
Ambiente
OE3: Promover el
desarrollo
armónico de la
ciudad y su ciudad
ambiental.
-Se desarrolló el Sistema Ambiental de Gestión de Residuos Sólidos y de tratamiento de aguas para riego.
-Se programó el mejoramiento del
espacio público, mediante la
puesta en valor de polos de
desarrollo urbano y diseños
paisajistas de parques, jardines
ejes integradores
Año 2011: -Acondicionamiento del Parque Libertador San Martin. -Acondicionamiento del Parque De la Mujer. -Acondicionamiento del Parque Mario Moreno. -Acondicionamiento del Parque Andrés Avelino Cáceres. -Acondicionamiento del Parque Ignacio Merino. -Rehabilitación de Pistas en el Sector 1C. -Rehabilitación de Pistas y Veredas en el Sector 3A. -Rehabilitación de Pistas y Veredas en el Sector 4A. -Rehabilitación de Pistas y Veredas en el Sector 6B. -Rehabilitación de Pistas y Veredas en el Sector 9B. -Rehabilitación de Pistas y Veredas en el Sector 11B.
Año 2012:
-Mejoramiento del Parque Javier Prado N° 2 – Riego Tecnificado. -Mejoramiento del Parque San Francisco de Asís. -Mejoramiento del Parque Jacarandá. -Mejoramiento del Parque Veronés. -Mejoramiento del Parque Strauss.
10 GERENCIA DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN BORJA
Evaluación del PDC de los Años 2011 al 2014
LINEAS
ESTRATEGICAS
OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
SE EJECUTARON LAS
SIGUIENTES ACCIONES
ESTRATEGICAS
SE EJECUTARON LOS SIGUIENTES
PROYECTOS DE INVERSION LOS
AÑOS 2011-2012-2013-2014
LINEA 3:
Desarrollo
Urbano y Medio
Ambiente
OE3: Promover
el desarrollo
armónico de la
ciudad y su
ciudad
ambiental.
-Se desarrolló el Sistema Ambiental de Gestión de Residuos Sólidos y de tratamiento de aguas para riego.
-Se programó el mejoramiento del
espacio público, mediante la
puesta en valor de polos de
desarrollo urbano y diseños
paisajistas de parques, jardines
ejes integradores
Año 2013: -Mejoramiento de Estacionamientos en las Torres de Limatambo. -Canalización del Rio Surco, entre las Av. De Las Artes N. y Calle 11. -Mejoramiento del Canal del Rio Surco, entre Psje. Varese y Av. San Borja Sur. -Mejoramiento Urbanístico y Paisajístico del Parque Portinari. -Mejoramiento Urbanístico y Paisajístico del Parque Pallardelli. -Mejoramiento Urbanístico y Paisajístico del Parque Ponce Antúnez de Mayolo. -Mejoramiento Urbanístico y Paisajístico del Parque María de la Cruz Candamo. -Mejoramiento Urbanístico y Paisajístico del Parque de los Periodistas. -Mejoramiento de Iluminación del Parque Venecia y la Pradera. -Mejoramiento de Iluminación del Parque Renacimiento. -Mejoramiento de Iluminación del Parque Santo Tomás. -Mejoramiento de Iluminación del Parque Euler. -Mejoramiento Urbanístico y Paisajístico del Parque 9 de Julio. -Mejoramiento de Iluminación de la Av. San Borja Sur cuadras 6 y 7. -Mejoramiento de Iluminación de la Av. San Borja Norte cuadras 2, 3, 4 y 5. -Mejoramiento de Iluminación del Parque San Francisco. -Mejoramiento de Iluminación de la Huaca en el Polideportivo Limatambo. -Mejoramiento Vial de la Intersección de la Av. San Borja Norte y Las Artes, en forma de un Ovalo.
11 GERENCIA DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN BORJA
Evaluación del PDC de los Años 2011 al 2014
LINEAS
ESTRATEGICAS
OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
SE EJECUTARON LAS
SIGUIENTES ACCIONES
ESTRATEGICAS
SE EJECUTARON LOS SIGUIENTES
PROYECTOS DE INVERSION LOS
AÑOS 2011-2012-2013-2014
LINEA 3:
Desarrollo
Urbano y Medio
Ambiente
OE3: Promover el
desarrollo
armónico de la
ciudad y su ciudad
ambiental.
-Se desarrolló el Sistema Ambiental de Gestión de Residuos Sólidos y de tratamiento de aguas para riego.
-Se programó el mejoramiento del
espacio público, mediante la
puesta en valor de polos de
desarrollo urbano y diseños
paisajistas de parques, jardines
ejes integradores
Año 2013: -Mejoramiento Urbanístico y Paisajístico del Parque Jacarandá. -Mejoramiento del Sistema de Riego del Parque Javier Prado. -Mejoramiento Urbanístico, Paisajístico e Instalación del Sistema de Riego Tecnificado en el Parque Strauss. -Mejoramiento Urbanístico y Paisajístico del Parque Veronés. -Instalación de Plantas Ornamentales y Gras Natural en los Parques: Mariscal Cáceres, De la Mujer, Ignacio Merino y el Tambo. -Rehabilitación de Pistas y Veredas en los Sectores 2B, 5A, 7B y 10B. -Instalación del Sistema de Alumbrado Público en la Zona Rústica del Subsector 12A. Año 2014: -Mejoramiento Urbanístico y Paisajístico del Parque Felipe Santiago Salaverry. -Mejoramiento Urbanístico y Paisajístico del Parque Lady Olave Baden Powell. -Mejoramiento Urbanístico y Paisajístico del Parque República de Grecia. -Mejoramiento Urbanístico y Paisajístico del Parque Julio C. Tello. -Mejoramiento Urbanístico y Paisajístico del Parque Bolivariano. -Mejoramiento Urbanístico y Paisajístico del Parque La Minería. -Mejoramiento del Area Verde de la Manzana H de la Urbanización Papa Juan XXIII. -Mejoramiento de la Iluminación y Juegos Infantiles del Parque Virgen Milagrosa.
12 GERENCIA DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN BORJA
Evaluación del PDC de los Años 2011 al 2014
LINEAS
ESTRATEGICAS
OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
SE EJECUTARON LAS
SIGUIENTES ACCIONES
ESTRATEGICAS
SE EJECUTARON LOS SIGUIENTES
PROYECTOS DE INVERSION LOS AÑOS
2011-2012-2013-2014
LINEA 3:
Desarrollo
Urbano y Medio
Ambiente
OE3: Promover
el desarrollo
armónico de la
ciudad y su
ciudad
ambiental.
-Se desarrolló el Sistema Ambiental de Gestión de Residuos Sólidos y de tratamiento de aguas para riego.
-Se programó el mejoramiento del
espacio público, mediante la
puesta en valor de polos de
desarrollo urbano y diseños
paisajistas de parques, jardines
ejes integradores
Año 2014: -Rehabilitación de Veredas en el Sector 1A de las Torres de San Borja. -Rehabilitación de Veredas en el Sector 7A, Jr. Eduardo Ordoñez y Jr. Gozzoli Sur. -Mejoramiento de Veredas e Iluminación del Parque María Auxiliadora. -Rehabilitación de veredas en el Parque República Popular China. -Rehabilitación de Rampas para Estacionamientos y Sardineles en la Av. San Borja Norte cuadras 2 y 4. -Construcción de Camellones en el Jr. Isaac Albeniz y en el Jr. Alberto Barajas. -Mejoramiento de la Iluminación del Parque Mariscal Castilla. -Rehabilitación de Pistas y Bermas en la Av. Agustín de La Rosa Toro, cuadras 10 11 y 12, sentido norte. -Mejoramiento de la Laguna Artificial del Parque de La Felicidad. -Mejoramiento Paisajístico de la Av. Boulevard, tramo de la Calle 41 y Av. De Las Artes Norte. -Rehabilitación de Veredas y Estacionamientos Vehiculares en la Calle Víctor Estremadoyro. -Rehabilitación de Pistas en la Calle Horacio Ballón, Bayletti, Nicanor Arteaga, Esmeralda, Emilio Hart Terre, Hans Orestes, Gozolli Sur, Ordoñez, Av. San Luis cuadra 19 y 21, Av. Aviación cuadras 24-26, Av. Del Parque Norte cuadras 10 y 11, Av. Del Parque Sur cuadras 5 y 6, Av. Guardia Civil cuadra 4. -Mejoramiento de Bermas Laterales de la Av. Gálvez Barrenechea cuadras 12 y 13. -Mejoramiento Urbanístico y Paisajístico del Parque 9 de Julio.
13 GERENCIA DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
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Evaluación del PDC de los Años 2011 al 2014
LINEAS
ESTRATEGICAS
OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
SE EJECUTARON LAS
SIGUIENTES ACCIONES
ESTRATEGICAS
SE EJECUTARON LOS SIGUIENTES
PROYECTOS DE INVERSION LOS
AÑOS 2011-2012-2013-2014
LINEA 4:
Seguridad y
Solidaridad
OE4: Fortalecer la
seguridad integral
de la población.
- Desarrollar actividades
tendientes a disminuir la
actividad delictiva y a mejorar la
percepción de seguridad
ciudadana.
-Implementar proyectos que
permitan fomentar la cultura
de prevención del delito.
Año 2012: -Mejoramiento del Servicio de Seguridad Ciudadana. -Ampliación del Cuartel de Bomberos Cosmopolita N° 11 del distrito de San Borja. -Construcción y Ampliación de Módulos y Casetas de Serenazgo en los Sectores 1A, 3B, 5A y 11A. -Instalación de Semáforos Peatonales. Año 2013: -Instalación y Ampliación de Casetas de Serenazgo en los Sectores 1A, 3B, 5A Y 11A. -Ampliación del Cuartel de Bomberos Cosmopolita N° 11, del distrito de San Borja. -Mejoramiento y Ordenamiento del Tránsito en los 12 Sectores del distrito de San Borja. Año 2014: - Creación del Nuevo Centro de Video Vigilancia de Seguridad Ciudadana (Proyecto Multianual).