evaluación del sistema de control interno

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EVALUACIÓN DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO Mg. Rogger Quiroz Zúñiga

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  • EVALUACIN DEL SISTEMA DE CONTROL

    INTERNO

    Mg. Rogger Quiroz Ziga

  • Concepto:

    Proceso continuo realizado por la

    direccin, gerencia y empleados

    de la entidad, para proporcionar

    seguridad razonable, respecto a

    s se estn logrando los objetivos

    institucionales.

    SISTEMA DE CONTROL INTERNO

  • SISTEMA DE CONTROL INTERNO

    Promover la efectividad, eficacia y

    economa en las operaciones.

    Proteger y conservar los recursos contra

    cualquier prdida, despilfarro, uso

    indebido, irregularidad o acto ilegal.

    Cumplir las leyes, reglamentos y otras

    normas gubernamentales.

    Elaborar informacin financiera vlida,

    confiable y oportuna.

    OBJETIVOS:

    Son los siguientes.

  • DIVISIN DEL CONTROL INTERNO

    CONTROL INTERNO CONTABLE

    CONTROL INTERNO ADMINISTRATIVO

    Influye directamente en la confiabilidad de los registros contables y la veracidad de los estados financieros.

    Por lo general, tienen relacin indirecta con los registros contables, y son medidas relacionadas con la eficiencia de polticas establecidas en todas las reas de la organizacin.

  • ROLES Y RESPONSABILIDADES

    El control interno es efectuado por diversos

    niveles jerrquicos. Los funcionarios, auditores

    internos y personal de menor nivel contribuyen

    para que el sistema de Control Interno funcione

    con eficacia, eficiencia y economa.

    La Alta Direccin y todo el personal de la

    entidad son responsables de la aplicacin y

    supervisin del Control Interno.

  • ROLES Y RESPONSABILIDADES

    Apoyo institucional a los controles internos.

    Responsabilidad sobre la gestin.

    Clima de confianza en el trabajo.

    Transparencia en la gestin de los recursos.

    Seguridad razonable sobre el logro de los

    objetivos del Control Interno.

  • LIMITACIONES A LA EFICACIA DE CONTROL

    INTERNO

    La eficacia del control interno puede verse

    afectada por causas asociadas a los recursos

    humanos y materiales, tanto como a cambios en

    el ambiente externo e interno.

    El funcionamiento del Sistema de Control

    Interno depende del factor humano, pudiendo

    verse afectado por un error de concepcin,

    criterio, negligencia o corrupcin.

  • ESTRUCTURA DE CONTROL INTERNO

    Es el conjunto de planes,

    mtodos, procedimientos y otras

    medidas, incluyendo la actitud de

    la direccin, que posee una

    institucin, para ofrecer una

    garanta razonable respecto a que

    estn logrndose los objetivos de

    control interno

  • COMPONENTES DE LA ESTRUCTURA DEL CONTROL INTERNO

    Supervisin

    Conjunto de normas que se utilizan para medir el

    Control Interno y determinar su efectividad.

    Informacin y

    comunicacin Actividades de control

    gerencial

    Ambiente de

    control Evaluacin de

    riesgos

  • COMPONENTES DE LA ESTRUCTURA DEL CONTROL INTERNO

    AMBIENTE DE CONTROL

    Filosofa de la direccin

    Integridad y valores

    ticos

    Administracin

    estratgica

    Estructura organizacional

    Administracin de

    recursos humanos

    Competencia profesional

    Asignacin de autoridad

    y responsabilidades

    rgano de auditoria

    interna

  • COMPONENTES DE LA ESTRUCTURA DEL CONTROL INTERNO

    EVALUACIN DE

    RIESGOS

    Planeamiento de la

    gestin de riesgos

    Identificacin de los

    riesgos

    Valoracin de los riesgos

    Respuesta al riesgo

  • COMPONENTES DE LA ESTRUCTURA DEL CONTROL INTERNO

    ACTIVIDADES DE CONTROL

    GERENCIAL

    Procedimientos de autorizacin y

    aprobacin

    Segregacin de funciones

    Evaluacin costo beneficio

    Controles sobre el acceso a los

    recursos o archivos

  • COMPONENTES DE LA ESTRUCTURA DEL CONTROL INTERNO

    Verificaciones y conciliaciones

    Evaluacin de desempeo

    Rendicin de cuentas

    Revisin de procesos, actividades

    y tareas

    Controles para las tecnologas de la

    informacin y comunicaciones (TIC)

  • COMPONENTES DE LA ESTRUCTURA DEL CONTROL INTERNO

    INFORMACIN Y

    COMUNICACIN

    Funciones y caractersticas de la

    informacin

    Informacin y responsabilidad

    Calidad y suficiencia de la

    informacin

    Flexibilidad al cambio

    Archivo Institucional

    Comunicacin Interna

    Comunicacin externa

    Canales de comunicacin

  • COMPONENTES DE LA ESTRUCTURA DEL CONTROL INTERNO

    SUPERVISIN

    Normas bsicas para las

    actividades de prevencin y

    monitoreo

    Normas bsicas para el

    seguimiento de resultados

    Normas bsicas para los

    compromisos de mejoramiento

    Prevencin y monitoreo

    Monitoreo oportuno del Control Interno

    Reporte de deficiencias.

    Seguimiento o implantacin de medidas correctivas

    Autoevaluacin

    Evaluaciones independientes.

  • CUESTIONARIO DE CONTROL INTERNO

    CONCEPTO

    Es un documento que un auditor proporciona a los

    empleados de una empresa antes de realizar una

    auditoria, en el propsito de identificar el riesgo y

    establecer el alcance de las pruebas selectivas a

    desarrollar.

  • GRACIAS

    Estudia no para saber algo ms sino para saber algo mejor.

    Lucio Anneo Sneca