evaluacion directiva
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Evaluacion General
Importancia del sector Situacion de la empresa
FactoresAtractivo Debilidad /Fortaleza
Bajo Medio Alto Deb Neutro FortalezaLocalizacion y num de plantasTamaño y numero de plantasAntigüedad de las plantasAutomatizacionUtilizacion de la capacidadIntegracion de produccionDispo de materias primasSistema de logisticaSistema de gestion de calidadGestion de abastecimientoDesarrollo de proveedoresProductividad de los factores
Marketing
Localizacion de puntos de ventaCantidad de puntos de VentaLocalizacion de depositosCantidad de depositosParticipacion de mercadoSistema de distribucionProporcion de clientes clavesCompetitividad en preciosAmplitud de linea de productosRenovacion de productosImagen y lealtad de marcaProductividad de fuerza de VentasInstalacion de I & DDesarrollo de procesosdesarrollo de productosInversion en I & DPropiedad de patentesCalificacion personal de produccionCalificacion personal de ventasSistemas de recompensasSindicalizacion del personalProgramas de entrenamientoSistemas de planificacion y controlDelegacion de autoridadCultura organizacional y de valoresImagen de la empresaCapacidad para negociarGeneracion de fondosNivel de endeudamiento
Fabricacion/Operaciones de Servicio
Ingenierira / investigacion y desarrollo
Recursos humanos
Direccion general