examen ngf2012
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Ontología Organizacional Multidimensional Tesis Maestría 2012TRANSCRIPT
Sistema de Recomendación Contextual Basado en Ontologías para Ambientes Organizacionales y de Usuario
en Entornos de Cómputo Móvil
Presentada por:
Nimrod González FrancoIng. en Sistemas Computacionales por el I. T. de Zacatepec
Cuernavaca, Morelos. 28 de febrero del 2012
Director de tesis:Dr. Juan Gabriel González
Serna
Codirector de tesis:Dra. Azucena Montes
Rendón
TESIS DE MAESTRÍA EN CIENCIAS
Como requisito para la obtención del grado de:
Maestría en Ciencias en Ciencias de la Computación
Agenda
Introducción
Conceptos y definiciones
Estado del Arte de los SRSCC
Arquitectura genérica para SRSCC´s organizacionales
SRSCC organizacional T-GUÍA
Caso de estudio
Pruebas y desempeño del SRSCC organizacional T-Guía
Conclusiones y trabajos futuros
Planteamiento del problemaAgenda
3
• En el desarrollo de SRSCCs para organizaciones, normalmente no considera aspectos relacionados con los servicios proporcionados hacia el usuario y los objetos de conocimiento existentes en una organización.
Introducción
Conceptos y definiciones
Estado del Arte de los SRSCC
Arquitectura genérica para SRSCC´s organizacionales
SRSCC organizacional T-GUÍA
Caso de estudio
Pruebas y desempeño del SRSCC organizacional
T-Guía
Conclusiones y trabajos futuros
Agenda
4
Objetivo
• Desarrollar servicios de recomendación contextuales para usuarios móviles de un SRSCC organizacional, mediante la explotación de ontologías organizacionales y ontologías de perfil de usuario, para inferir recomendaciones de servicios, personas, lugares y objetos asociados a una organización.
Introducción
Conceptos y definiciones
Estado del Arte de los SRSCC
Arquitectura genérica para SRSCC´s organizacionales
SRSCC organizacional T-GUÍA
Caso de estudio
Pruebas y desempeño del SRSCC organizacional
T-Guía
Conclusiones y trabajos futuros
Agenda
5
• Sistema de recomendación semántico consciente del contexto (SRSCC): Basan su proceso de recomendación en una base de conocimiento, infieren el contexto de un usuario y adaptan sus recomendación a esas circunstancias.
[Peis, 2008]
• Ontología de contexto multidimensional: Modela cualquier información que caracterice la situación de una entidad en una red de ontologías, las cuales contienen la información que describe el contexto.
[Bouzeghoub, 2009]
Introducción
Conceptos y definiciones
Estado del Arte de los SRSCC
Arquitectura genérica para SRSCC´s organizacionales
SRSCC organizacional T-GUÍA
Caso de estudio
Pruebas y desempeño del SRSCC organizacional
T-Guía
Conclusiones y trabajos futuros
Agenda
6
• Técnicas de filtrado basado en contenidos: Los sistemas de recomendación basados en contenidos utilizan algoritmos que analizan la descripción de los ítems, con el objetivo de identificar aquellos que resulten de interés para el usuario.
[Balabanovi, 1997]
En este tipo de algoritmos se tiene un perfil de usuario que describe sus preferencias en base a las características de los objetos, lo que en la literatura se conoce como “correlación ítem-a-ítem”
[Burke, 2002]
Introducción
Conceptos y definiciones
Estado del Arte de los SRSCC
Arquitectura genérica para SRSCC´s organizacionales
SRSCC organizacional T-GUÍA
Caso de estudio
Pruebas y desempeño del SRSCC organizacional
T-Guía
Conclusiones y trabajos futuros
Categorización de trabajosAgenda
7
Introducción
Conceptos y definiciones
Estado del Arte de los SRSCC
Arquitectura genérica para SRSCC´s organizacionales
SRSCC organizacional T-GUÍA
Caso de estudio
Pruebas y desempeño del SRSCC organizacional
T-Guía
Conclusiones y trabajos futuros
• Base de conocimientos: Utilizan redes de ontologías, ontologías tradicionales o recursos no ontológicos.
• Modelado del contexto: Enfoques que buscan modelar toda la información que engloba a un SRSCC en una ontología y enfoques donde los aspectos relacionados con la información contextual son obtenidos de otras fuentes.
Comparativa entre los trabajos relacionados y el proyecto de tesis
Agenda
8
Introducción
Conceptos y definiciones
Estado del Arte de los SRSCC
Arquitectura genérica para SRSCC´s organizacionales
SRSCC organizacional T-GUÍA
Caso de estudio
Pruebas y desempeño del SRSCC organizacional
T-Guía
Conclusiones y trabajos futuros
Tareas principales en el funcionamiento de un SRSCC
Agenda
9
Introducción
Conceptos y definiciones
Estado del Arte de los SRSCC
Arquitectura genérica para SRSCC´s organizacionales
SRSCC organizacional T-GUÍA
Caso de estudio
Pruebas y desempeño del SRSCC organizacional
T-Guía
Conclusiones y trabajos futuros
Arquitectura genérica propuesta para el desarrollo de SRSCC´s organizacionales
Agenda
10
Introducción
Conceptos y definiciones
Estado del Arte de los SRSCC
Arquitectura genérica para SRSCC´s organizacionales
SRSCC organizacional T-GUÍA
Caso de estudio
Pruebas y desempeño del SRSCC organizacional
T-Guía
Conclusiones y trabajos futuros
Ontología de Memoria Organizacional versión 1.0
Agenda
11
Introducción
Conceptos y definiciones
Estado del Arte de los SRSCC
Arquitectura genérica para SRSCC´s organizacionales
SRSCC organizacional T-GUÍA
Caso de estudio
Pruebas y desempeño del SRSCC organizacional
T-Guía
Conclusiones y trabajos futuros
Aspectos relacionados con el proceso de inferencia
Agenda
12
Introducción
Conceptos y definiciones
Estado del Arte de los SRSCC
Arquitectura genérica para SRSCC´s organizacionales
SRSCC organizacional T-GUÍA
Caso de estudio
Pruebas y desempeño del SRSCC organizacional
T-Guía
Conclusiones y trabajos futuros
Cercanía a los usuarios
Disponibilidad de los ítems
Información temporal
Dispositivos de los usuarios
Aplicabilidad de los ítems
Enfoques permisibles para la definición de reglas de inferencia
Propuesta para la implementación del
proceso de inferencia ejecutado por un SRSCC
Método para la definición de una GUI adaptable al usuario
Agenda
13
Paso 1. Identificación de las características de los usuarios del sistema
Paso 2. Generación de grupos de
características de usuario
Paso 3. Definición de perfiles de
usuario
Paso 4. Definición de funcionalidades
del sistema
Paso 5. Definición de contenidos
Paso 6. Definición de una GUI estándar
Paso 7. Definición de la GUI adaptable
Paso 8. Modelado semántico de la GUI adaptable
Paso 9. Asociación de usuarios a la GUI adaptable
Paso 10. Implementación de
la GUI adaptable
Documento deEspecificación de Requerimientos
GUI adaptable al usuario
Introducción
Conceptos y definiciones
Estado del Arte de los SRSCC
Arquitectura genérica para SRSCC´s organizacionales
SRSCC organizacional T-GUÍA
Caso de estudio
Pruebas y desempeño del SRSCC organizacional
T-Guía
Conclusiones y trabajos futuros
Método para la migración de sitios Web de IES a la Web Semántica
Agenda
14
Fase I. Análisis
Fase II. Planificación
Fase III. Contenido
Fase IV. Diseño
Fase V. Programación
Fase VII. Mercadeo y Publicidad
Introducción
Conceptos y definiciones
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Arquitectura genérica para SRSCC´s organizacionales
SRSCC organizacional T-GUÍA
Caso de estudio
Pruebas y desempeño del SRSCC organizacional
T-Guía
Conclusiones y trabajos futuros
Módulos del SRSCC organizacional T-Guía
Agenda
15
Introducción
Conceptos y definiciones
Estado del Arte de los SRSCC
Arquitectura genérica para SRSCC´s organizacionales
SRSCC organizacional T-GUÍA
Caso de estudio
Pruebas y desempeño del SRSCC organizacional
T-Guía
Conclusiones y trabajos futuros
Implementación del Repositorio de recursos ontológicos
Agenda
16
Introducción
Conceptos y definiciones
Estado del Arte de los SRSCC
Arquitectura genérica para SRSCC´s organizacionales
SRSCC organizacional T-GUÍA
Caso de estudio
Pruebas y desempeño del SRSCC organizacional
T-Guía
Conclusiones y trabajos futuros
Poblado parcial del Repositorio de recursos ontológicos implementado
Agenda
17
Introducción
Conceptos y definiciones
Estado del Arte de los SRSCC
Arquitectura genérica para SRSCC´s organizacionales
SRSCC organizacional T-GUÍA
Caso de estudio
Pruebas y desempeño del SRSCC organizacional
T-Guía
Conclusiones y trabajos futuros
•Instanciación de catálogos: uso de la librería NOR2O
Implementación del Módulo para el poblado de ontologías
Agenda
18
Introducción
Conceptos y definiciones
Estado del Arte de los SRSCC
Arquitectura genérica para SRSCC´s organizacionales
SRSCC organizacional T-GUÍA
Caso de estudio
Pruebas y desempeño del SRSCC organizacional
T-Guía
Conclusiones y trabajos futuros
• Instanciación de elementos organizacionales: Sistema de Administración de Información Académica SAIA
•Registro de usuarios: Semantic T-Guide
Implementación del Módulo Motor de Inferencia
Agenda
19
Introducción
Conceptos y definiciones
Estado del Arte de los SRSCC
Arquitectura genérica para SRSCC´s organizacionales
SRSCC organizacional T-GUÍA
Caso de estudio
Pruebas y desempeño del SRSCC organizacional
T-Guía
Conclusiones y trabajos futuros
Implementación del Módulo Motor de Inferencia
Agenda
20
Introducción
Conceptos y definiciones
Estado del Arte de los SRSCC
Arquitectura genérica para SRSCC´s organizacionales
SRSCC organizacional T-GUÍA
Caso de estudio
Pruebas y desempeño del SRSCC organizacional
T-Guía
Conclusiones y trabajos futuros
I conjunto formado por los n ítems o elementos organizacionales instanciados en la base de conocimientosU conjunto formado por los m usuarios registrados en el sistema usuario activo D conjunto formado por las características que pueden poseer los usuarios y que está definido por la unión del conjunto T, que corresponde a las x áreas de conocimiento en las que los usuarios podrían tener interés, el conjunto H que representa las y competencias individuales (habilidades) que pueden tener los usuarios y del conjunto O que corresponde a las z ocupaciones que pueden desempeñar los usuarios. conjunto formado por los w ítems que podrían ser del agrado del usuario activo𝐼𝑢𝑎
Implementación del Módulo Motor de Inferencia
Agenda
21
Introducción
Conceptos y definiciones
Estado del Arte de los SRSCC
Arquitectura genérica para SRSCC´s organizacionales
SRSCC organizacional T-GUÍA
Caso de estudio
Pruebas y desempeño del SRSCC organizacional
T-Guía
Conclusiones y trabajos futuros
Conjunto formado por los ítems que podrían ser del agrado del usuario activo asociados a una organización visitada
𝐼𝑢𝑎
Implementación del Módulo Motor de Inferencia
Agenda
22
Introducción
Conceptos y definiciones
Estado del Arte de los SRSCC
Arquitectura genérica para SRSCC´s organizacionales
SRSCC organizacional T-GUÍA
Caso de estudio
Pruebas y desempeño del SRSCC organizacional
T-Guía
Conclusiones y trabajos futuros
Conjunto formado por los ítems que podrían ser del agrado de un usuario y que sean recomendables según las condiciones contextuales presentes al momento de inferir las recomendacionesC conjunto de los k factores contextuales relevantes para la recomendación de los ítems V conjunto de los i valores que puede tomar un factor contextual de C
𝑅𝑢𝑎
Implementación del Módulo Motor de Inferencia
Agenda
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Introducción
Conceptos y definiciones
Estado del Arte de los SRSCC
Arquitectura genérica para SRSCC´s organizacionales
SRSCC organizacional T-GUÍA
Caso de estudio
Pruebas y desempeño del SRSCC organizacional
T-Guía
Conclusiones y trabajos futuros
Implementación de una GUI adaptable al usuario
Agenda
24
Introducción
Conceptos y definiciones
Estado del Arte de los SRSCC
Arquitectura genérica para SRSCC´s organizacionales
SRSCC organizacional T-GUÍA
Caso de estudio
Pruebas y desempeño del SRSCC organizacional
T-Guía
Conclusiones y trabajos futuros
Implementación del Módulo de identificación de comportamiento de usuarios
Agenda
25
Introducción
Conceptos y definiciones
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SRSCC organizacional T-GUÍA
Caso de estudio
Pruebas y desempeño del SRSCC organizacional
T-Guía
Conclusiones y trabajos futuros
Módulos y aplicaciones del SRSCC Organizacional T-Guía
Agenda
26
Introducción
Conceptos y definiciones
Estado del Arte de los SRSCC
Arquitectura genérica para SRSCC´s organizacionales
SRSCC organizacional T-GUÍA
Caso de estudio
Pruebas y desempeño del SRSCC organizacional
T-Guía
Conclusiones y trabajos futuros
Ejecución del SRSCC organizacional T-Guía para el usuario: UsuarioProfesor2
Agenda
27
Introducción
Conceptos y definiciones
Estado del Arte de los SRSCC
Arquitectura genérica para SRSCC´s organizacionales
SRSCC organizacional T-GUÍA
Caso de estudio
Pruebas y desempeño del SRSCC organizacional
T-Guía
Conclusiones y trabajos futuros
Ejecución del SRSCC organizacional T-Guía para el usuario: UsuarioProfesor2
Agenda
28
Introducción
Conceptos y definiciones
Estado del Arte de los SRSCC
Arquitectura genérica para SRSCC´s organizacionales
SRSCC organizacional T-GUÍA
Caso de estudio
Pruebas y desempeño del SRSCC organizacional
T-Guía
Conclusiones y trabajos futuros
Ejecución del SRSCC organizacional T-Guía para el usuario: UsuarioProfesor2
Agenda
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Introducción
Conceptos y definiciones
Estado del Arte de los SRSCC
Arquitectura genérica para SRSCC´s organizacionales
SRSCC organizacional T-GUÍA
Caso de estudio
Pruebas y desempeño del SRSCC organizacional
T-Guía
Conclusiones y trabajos futuros
Elementos del conjunto I
Escenario 1 Escenario 2 Escenario 3 Escenario 4Lugar Campus
CerritusCampus Cerritus
Campus Cerritus
Campus Barrancus
Día Lunes Martes Miércoles LunesHora 14:30:00 15:30:00 10:00:00 14:30:00
Variaciones contextuales en el caso de uso del usuario UsuarioProfesor2
Tipo de ítem CantidadPersona 62Objeto de conocimiento 17Proyecto de investigación y desarrollo 39Lugar 14Recurso 15Evento 3Actividad 3
Ejecución del SRSCC organizacional T-Guía para el usuario: UsuarioProfesor2
Agenda
30
Introducción
Conceptos y definiciones
Estado del Arte de los SRSCC
Arquitectura genérica para SRSCC´s organizacionales
SRSCC organizacional T-GUÍA
Caso de estudio
Pruebas y desempeño del SRSCC organizacional
T-Guía
Conclusiones y trabajos futuros
Elementos del subconjunto para el usuario UsuarioProfesor2
Tipo de ítem CantidadPersona 6Objeto de conocimiento
0
Lugar 1Recurso 1Actividad 0Competencia 1Proyecto No aplica para usuarios de tipo Profesor-
Investigador
Resultado de la ejecución del Submódulo de pre-filtrado de ítems
Ejecución del SRSCC organizacional T-Guía para el usuario: UsuarioProfesor2
Agenda
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Introducción
Conceptos y definiciones
Estado del Arte de los SRSCC
Arquitectura genérica para SRSCC´s organizacionales
SRSCC organizacional T-GUÍA
Caso de estudio
Pruebas y desempeño del SRSCC organizacional
T-Guía
Conclusiones y trabajos futuros
Elementos del subconjunto para el usuario UsuarioProfesor2
Tipo de ítem CantidadPersona 6Objeto de conocimiento
0
Lugar 1Recurso 1Actividad 0Competencia 1Proyecto No aplica para usuarios de tipo Profesor-
Investigador
Resultado de la ejecución del Submódulo de extracción de instancias asociadas a una organización
Ejecución del SRSCC organizacional T-Guía para el usuario: UsuarioProfesor2
Agenda
32
Introducción
Conceptos y definiciones
Estado del Arte de los SRSCC
Arquitectura genérica para SRSCC´s organizacionales
SRSCC organizacional T-GUÍA
Caso de estudio
Pruebas y desempeño del SRSCC organizacional
T-Guía
Conclusiones y trabajos futuros
Resultado de la ejecución del Submódulo generador de recomendaciones
Elementos del subconjunto para el usuario UsuarioProfesor2
Tipo de ítem recomendado
Escenario 1 Escenario 2 Escenario 3 Escenario 4
Persona 6 2 6 0Objeto de conocimiento
0 0 0 0
Lugar 1 0 0 0Recurso 1 0 0 0Actividad 0 0 0 0Competencia 1 0 1 0Proyecto No aplica para usuarios de tipo Profesor-Investigador
Ejecución del SRSCC organizacional T-Guía para el usuario: UsuarioProfesor2
Agenda
33
Introducción
Conceptos y definiciones
Estado del Arte de los SRSCC
Arquitectura genérica para SRSCC´s organizacionales
SRSCC organizacional T-GUÍA
Caso de estudio
Pruebas y desempeño del SRSCC organizacional
T-Guía
Conclusiones y trabajos futuros
Capturas del cliente mostrando las recomendaciones ofrecidas al usuario UsuarioProfesor2
Ejecución del SRSCC organizacional T-Guía para el usuario: UsuarioProfesor2
Agenda
34
Introducción
Conceptos y definiciones
Estado del Arte de los SRSCC
Arquitectura genérica para SRSCC´s organizacionales
SRSCC organizacional T-GUÍA
Caso de estudio
Pruebas y desempeño del SRSCC organizacional
T-Guía
Conclusiones y trabajos futuros
Despliegue de datos asociados a un ítemrecomendado al UsuarioProfesor2
Descripción de las pruebas al SRSCC organizacional T-Guía
Agenda
35
Introducción
Conceptos y definiciones
Estado del Arte de los SRSCC
Arquitectura genérica para SRSCC´s organizacionales
SRSCC organizacional T-GUÍA
Caso de estudio
Pruebas y desempeño del SRSCC organizacional
T-Guía
Conclusiones y trabajos futuros
Hipótesis
1. La cantidad y tipo de recomendaciones ofrecidas por el SRSCC T-Guía varían según el tipo de usuario para el que se realice el proceso de inferencia.
2. La cantidad y tipo de recomendaciones ofrecidas por el SRSCC T-Guía varían según las condiciones contextuales presentes al momento de efectuar el proceso de inferencia
3. La frecuencia con que un ítem específico es recomendado a los usuarios varía según el tipo de usuario y las condiciones contextuales presentes al momento de efectuar el proceso de inferencia.
Descripción de las pruebas al SRSCC organizacional T-Guía
Agenda
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Introducción
Conceptos y definiciones
Estado del Arte de los SRSCC
Arquitectura genérica para SRSCC´s organizacionales
SRSCC organizacional T-GUÍA
Caso de estudio
Pruebas y desempeño del SRSCC organizacional
T-Guía
Conclusiones y trabajos futuros
Escenario T1 Escenario T2 Escenario T3Campus Cerritus Campus Cerritus Campus CerritusLunes Martes Miércoles14:30:00 15:30:00 10:00:00
Escenarios para la Prueba PD01
Descripción de las pruebas al SRSCC organizacional T-Guía
Agenda
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Introducción
Conceptos y definiciones
Estado del Arte de los SRSCC
Arquitectura genérica para SRSCC´s organizacionales
SRSCC organizacional T-GUÍA
Caso de estudio
Pruebas y desempeño del SRSCC organizacional
T-Guía
Conclusiones y trabajos futuros
Elementos del conjunto I
Tipo de ítem CantidadPersona 62Objeto de conocimiento 17Proyecto de investigación y desarrollo 39Lugar 14Recurso 15Evento 3Actividad 3 Clase Cantidad
KnowledgeDomain 1067HumanCategory 16Person 62Education 83dblp:Publication 17foaf:Project 39Occupation 165Place 14Division 13Service 4Resource 15ExperienceRequirements
44
Hours 3CalendarClockDescription
3
Event 3Activity 3
Instanciación del conjunto I usado en la fase de pruebas
Descripción de las pruebas al SRSCC organizacional T-Guía
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Introducción
Conceptos y definiciones
Estado del Arte de los SRSCC
Arquitectura genérica para SRSCC´s organizacionales
SRSCC organizacional T-GUÍA
Caso de estudio
Pruebas y desempeño del SRSCC organizacional
T-Guía
Conclusiones y trabajos futuros
Promedios de los tiempos de ejecución y las recomendaciones inferidas en la PD01
Tiempo de ejecución promedio en milisegundos
Tiempo de espera en milisegundos al llegar al
campus
Cantidad promedio de recomendaciones
inferidas
Escenario T1 367977.625 203219.719 7.65625
Escenario T2 354856.156 9793.78125 7.25
Escenario T3 366437.625 5263.06250 8.75
Variaciones en el tiempo total de ejecución medido en milisegundos bajo tres combinaciones diferentes de variables temporales.
Descripción de las pruebas al SRSCC organizacional T-Guía
Agenda
39
Introducción
Conceptos y definiciones
Estado del Arte de los SRSCC
Arquitectura genérica para SRSCC´s organizacionales
SRSCC organizacional T-GUÍA
Caso de estudio
Pruebas y desempeño del SRSCC organizacional
T-Guía
Conclusiones y trabajos futuros
Variaciones en la cantidad de recomendaciones inferidas bajo tres combinaciones diferentes de variables temporales
Cantidad de ítems recomendados por categoría, por tipo de usuario y por escenario
Descripción de las pruebas al SRSCC organizacional T-Guía
Agenda
40
Introducción
Conceptos y definiciones
Estado del Arte de los SRSCC
Arquitectura genérica para SRSCC´s organizacionales
SRSCC organizacional T-GUÍA
Caso de estudio
Pruebas y desempeño del SRSCC organizacional
T-Guía
Conclusiones y trabajos futuros
Frecuencia de repetición de los ítems de acuerdo a los tres escenarios definidos
Frecuencia de repetición porcentual de un ítem de acuerdo a los tipos de usuario
Descripción de las pruebas al SRSCC organizacional T-Guía
Agenda
41
Introducción
Conceptos y definiciones
Estado del Arte de los SRSCC
Arquitectura genérica para SRSCC´s organizacionales
SRSCC organizacional T-GUÍA
Caso de estudio
Pruebas y desempeño del SRSCC organizacional
T-Guía
Conclusiones y trabajos futuros
Recomendaciones enlistadas para el UsuarioMuestra1 según el valor del atributo userType
Desempeño del SRSCC organizacional T-GuíaAgenda
42
Introducción
Conceptos y definiciones
Estado del Arte de los SRSCC
Arquitectura genérica para SRSCC´s organizacionales
SRSCC organizacional T-GUÍA
Caso de estudio
Pruebas y desempeño del SRSCC organizacional
T-Guía
Conclusiones y trabajos futuros
Precisión = Relevantes recuperadosRecuperados
Recuerdo = Relevantes recuperadosRelevantes
Relevantes se refiere a los ítems que se esperaba que fuesen recomendados.Relevantes recuperados se refiere a los ítems Relevantes que se recomendaron.Recuperados se refiere a los ítems recomendados.
Medida F = 2 * Recuerdo * PrecisiónRecuerdo + Precisión
Precisión = 1
Recuerdo = 0.9545
Medida F = 0.9767
Resultados del trabajo de investigaciónAgenda
43
Introducción
Conceptos y definiciones
Estado del Arte de los SRSCC
Arquitectura genérica para SRSCC´s organizacionales
SRSCC organizacional T-GUÍA
Caso de estudio
Pruebas y desempeño del SRSCC organizacional
T-Guía
Conclusiones y trabajos futuros
Arquitectura reutilizable para el desarrollo de SRSCC.
Un modelo semántico de ambientes organizacionales reutilizable que contempla múltiples dimensiones contextuales.
Mecanismos para el manejo de reglas de independientes del lenguaje de implementación y de la ontología sobre la que se aplican.
Un método para el desarrollo de interfaces gráficas adaptables a los usuarios.
Un método para la adaptación de sitios Web de IES a la Web 3.0
ConclusionesAgenda
44
Introducción
Conceptos y definiciones
Estado del Arte de los SRSCC
Arquitectura genérica para SRSCC´s organizacionales
SRSCC organizacional T-GUÍA
Caso de estudio
Pruebas y desempeño del SRSCC organizacional
T-Guía
Conclusiones y trabajos futuros
Un modelado semántico de ambientes organizacionales considerando múltiples dimensiones contextuales permite la inferencia de recomendaciones más precisas.
Implementar reglas de inferencia mediante una estrategia de definición y almacenamiento que permita aislarlas de la ontología sobre la que se aplican permite una fácil modificación del funcionamiento de un SRSCC.
ConclusionesAgenda
45
Introducción
Conceptos y definiciones
Estado del Arte de los SRSCC
Arquitectura genérica para SRSCC´s organizacionales
SRSCC organizacional T-GUÍA
Caso de estudio
Pruebas y desempeño del SRSCC organizacional
T-Guía
Conclusiones y trabajos futuros
El uso de sub-conjuntos independientes de reglas de inferencia para distintos escenarios de aplicación permite una fácil adaptación de un SRSCC organizacional a distintas organizaciones.
El uso de técnicas de pre-filtrado para el proceso de inferencia de un SRSCC ayuda a reducir el tiempo de respuesta que un usuario debe esperar para acceder a las recomendaciones ofrecidas por el sistema.
ConclusionesAgenda
46
Introducción
Conceptos y definiciones
Estado del Arte de los SRSCC
Arquitectura genérica para SRSCC´s organizacionales
SRSCC organizacional T-GUÍA
Caso de estudio
Pruebas y desempeño del SRSCC organizacional
T-Guía
Conclusiones y trabajos futuros
Es posible registrar la forma en que un usuario interactúa con las recomendaciones ofrecidas por un SRSCC, generando información que puede ser explotada en el proceso de inferencia y en el análisis del funcionamiento del sistema.
El uso de información estandarizada en la fase de instanciación de los ítems recomendables por un SRSCC, e inclusive durante la instanciación de sus usuarios, contribuye a que estas instancias sean explotables por otros proyectos semánticos asociados al dominio de los estándares utilizados.
Trabajos futurosAgenda
47
Introducción
Conceptos y definiciones
Estado del Arte de los SRSCC
Arquitectura genérica para SRSCC´s organizacionales
SRSCC organizacional T-GUÍA
Caso de estudio
Pruebas y desempeño del SRSCC organizacional
T-Guía
Conclusiones y trabajos futuros
Implementación del monitoreo de las acciones efectuadas por los usuarios de un SRSCC sobre una ontología de comportamiento de usuario.
Extender el dominio de las variables contextuales consideradas en las reglas de inferencia.
Implementar historiales de recomendación en el proceso de inferencia.
Definir e implementar un mecanismo para evaluar el nivel de eficiencia de las recomendaciones inferidas con respecto a lo que el usuario desea.
Trabajos futurosAgenda
48
Introducción
Conceptos y definiciones
Estado del Arte de los SRSCC
Arquitectura genérica para SRSCC´s organizacionales
SRSCC organizacional T-GUÍA
Caso de estudio
Pruebas y desempeño del SRSCC organizacional
T-Guía
Conclusiones y trabajos futuros
Definir e implementar un mecanismo para evaluar el nivel de eficiencia de las recomendaciones inferidas con respecto a lo que el usuario desea.
Desarrollo de aplicaciones semánticas explotando el conjunto de ontologías propuesto.
Extender el dominio de las recomendaciones inferidas a estrategias publicitarias, alianzas organizacionales, comercialización de productos y ofertas de empleo, entre otros.
Desarrollar clientes del SRSCC para distintos sistemas operativos móviles o para computadoras de escritorio.
49
Preguntas