exercise of thermodynamics.docx

7/23/2019 Exercise of Thermodynamics.docx

1/11

1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Berdirinya suatu organisasi tentu dilandasi dengan adanya suatu tujuan, yaitu

sarana untuk mencapai tujuan organisasi. Penjelasan oleh Wendell French, bahwa

pengembangan organisasi merupakan suatu usaha jangka panjang, dalam artipengembangan organisasi adalah suatu usaha yang bersifat berkelanjutan dan suatu

kesediaan untuk melakukan perubahan secara berkelanjutan.

Organisasi ditandai adanya kepemimpinan, dan hal ini termasuk ke dalam salah

satu faktor penting bagi keorganisasian. Teori organisasi menjelaskan bagaimana

organisasi sebenarnya distruktur dan menawarkan tentang bagaimana organisasi bisa

dikonstruksi guna meningkatkan keefektifan organisasi !tephen P. "obbins, #$$%&.

!ejarah pengembangan organisasi sangat erat hubungannya dengan teori

organisasi. Teori organisasi meliputi teori organisasi klasik, teori organisasi neoklasik,

teori organisasi modern, birokrasi, administrasi, dan manajemen ilmiah.

Pengembangan organisasi juga merupakan bentuk usaha berencana yangdikendalikan dan dipimpin oleh top manajemen. Bertujuan untuk meningkatkan

keefektifan kerja dan kesehatan organisasi. 'alam prakteknya menggunakan metode

inter(ensi berencana terhadap proses dalam organisasi dengan memanfaatkan teori)teori

perilaku *oekijat, +-&.

1.2 Tujuan

Tugas Manajemen Proyek Teor !rgansas"


2/11

2

Berdasarkan penjelasan di atas, adapun tujuan penulisan makalah ini sebagai

berikut

#. *emahami sejarah serta teori dari organisasi

+. *engetahui sejarah serta teori dari organisasi berdasarkan pembagiannya yaitu

teori organisasi klasik, teori organisasi neoklasik, teori organisasi modern, serta

teori organisasi birokrasi, administrasi, dan manajemen ilmiah

BAB II

TIN#AUAN PU$TA%A

2.1 !rgansas

Organisasi adalah suatu sistem kerjasama antara dua orang atau lebih maupun

penugasan beberapa indi(idu pada fungsi pekerjaan yang harus dilakukan secara sadar

dimaksudkan untuk mencapai tujuan. !edangkan teori organisasi adalah disiplin ilmu

yang mempelajari struktur dan desain organisasi. Teori organisasi menunjuk aspek)aspek

deskriptif maupun perspektif dari disiplin ilmu tersebut. Teori organisasi menjelaskan

bagaimana organisasi sebenarnya distruktur dan menawarkan tentang bagaimana

organisasi bisa dikonstruksi guna meningkatkan keefektifan organisasi !tephen P.

"obbins, #$$%&.

Organisasi merupakan salah satu sarana untuk mencapai tujuan perusahaan melalui

pelaksanaan fungsi)fungsi manajemen yang dilakukan seorang pimpinan dengan

organiasi yang tercipta di perusahaan yang bersangkutan. Berdasarkan de/nisi di atas

dapat disimpulkan bahwa organisasi mencakup 0 elemen pokok, yaitu

#. 1nteraksi manusia

+. 2egiatan yang mengarah pada tujuan

0. !truktur organisasi itu sendiri

2.1.1$ejara& Teor !rgansas



3/11

'

!alah satu kejadian paling penting sebelum abad ke + kaitannya dengan

perkembangan teori organisasi adalah re(olusi industri. 'imulai pada abad ke #3 di

1nggris, re(olusi tersebut menyebrangi samudra 4tlantik dan ke 4merika pada akhir

perang dunia ke 11. "e(olusi tersebut mempunyai dua elemen utama yaitu kekuatan mesin

telah menggantikan kekuatan manusia secara cepat, dan pembangunan sarana transportasi

yang cepat mengubah metode pengiriman barang.

Oleh karena itu terjadi penyebaran pendirian berupa pabrik)pabrik. 'ampaknya

terhadap desain organisasi jelas, yaitu pembangunan pabrik membutuhkan penciptaan

yang terus menerus dari struktur)struktur organisasi untuk memungkinkan terjadinya

proses produksi yang efesien. Pekerjaan harus dirumuskan, arus pekerjaan harus

ditetapkan, departemen diciptakan, dan mekanisme koordinasi dikembangkan. 'engan

demikian struktur organisasi yang kompleks harus dirancang *oekijat, +-&.

Perkembangan teori organisasi dimulai pada tahun #$#$ dengan lahirnya teori

manajemen ilmiah, dan berakhir pada tahun #$5 dengan lahirnya teori modern yang

mengakomodasi dari segi manusia, mesin, teknolgi, dan lingkungan sebagai dasar

peningkatan produkti(itas organisasi. Pendekatan mutakhir untuk memahami organisasi

dipengaruhi oleh persfektif sosial kerangka kerja sistem terbuka. 6(olusi merupakan

perubahan yang sangat cepat dalam perkembangan organisasi dengan memberikanino(asi baru dalam bentuk keunggulan dan keunikan dari perkembangan awal sampai

perkembangan yang paling mutakhir dalam teori organisasi.

6(olusi atau perkembangan teori organisasi memunculkan berbagai macam

pendekatan yang masing)masing dipengaruhi oleh cara yang digunakan untuk meninjau

masalah organisasi. 2eseluruhan pendekatan ini bisa dikelompokan menjadi tiga aliran

utama, sesuai kurun waktu permunculan masing)masing pendekatan tersebut, yaitu

pendekatan teori klasik, pendekatan neo)klasik dan pendekatan modern.

2.1.2%onse( Dasar !rgansas

*enurut 7ubis dan 8usaini #$39& bahwa yang dimaksud dengan organisasi adalah

sebagai suatu kesatuan sosial dari sekelompok manusia, yang berinteraksi menurut suatu

pola tertentu sehingga setiap anggota organisasi memiliki fungsi dan tugasnya masing)

masing, yang sebagai satu kesatuan mempunyai tujuan tertentu dan mempunyai batas)

batas yang jelas, sehingga bisa dipisahkan secara tegas dari lingkungannya.

!edangkan Barnard berpendapat bahwa organisasi adalah suatu sistem akti(itas

kooperatif antara dua orang atau lebih. Organisasi merupakan pengelompokan orang)



4/11

)

orang ke dalam akti(itas kerjasama untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan,

sedangkan pengorganisasian adalah akti(itas orang)orang dalam mengelompokan,

menyusun dan mengatur berbagai macam pekerjaan yang perlu diselenggarakan untuk

mencapai tujuan pendidikan 8enry F, #$9%&.

2.1.' Teor !rgansas Ter*entuk

Pada dasarnya pengertian organisasi dapat dibedakan menjadi dua macam, yaitu

organisasi dalam arti statis sebagai sesuatu yang tidak bergerak atau diam&, dan

organisasi dalam arti dinamis. !uatu organisme yang dinamis atau proses kerjasama

antara orang)orang yang tergabung dalam suatu wadah tertentu untuk mencapai tujuan

bersama seperti yang telah ditetapkan secara bersama pula 4mirullah, dkk. +0&.

Organisasi ditandai adanya kepemimpinan, dan hal ini termasuk ke dalam salah

satu faktor penting bagi keorganisasian, seperti ungkapan 'a(is yang menyebutkan

bahwaOrganization is any group of individual that is working toward some common

end under leadership.: organisasi adalah suatu kelompok orang yang sedang bekerja ke

arah tujuan bersama dibawah kepemimpinan 'a(is,#$-#&.

Tidak satupun organisasi tanpa adanya pemimpin. ;ourtois berpendapat bahwa

memerlukan pemimpin, bahkan mereka tidak menghendaki yang lain daripada itu:.

!ehingga kepemimpinan merupakan masalah sentral dalam kepengurusan

organisasi, bahkan maju mundurnya organisasi, dinamis statisnya organisasi, tumbuh

kembangnya organisasi, serta temapai tidaknya tujuan organisasi, sebagian diterapkan

oleh tepat tidaknya kepemimpinan yang diterapkan dalam organisasi yang bersangkutan.

Pada berbagai usaha intelektual itu kemudian berkembanglah berbagai teori

organisasi dengan berbagai kaidah dan rumusnya. !elanjutnya 6t==ioni dalam buku yang

berjudul Modern Organization mengemukakan empat macam teori organisasi, yaitu

#. Teori klasik scientific management&

+. 4liran hubungan manusia(human relations)

0. !istem pendekatan strukturalis merupakan titik temu antara teori klasik dan aliran

hubungan manusia&

%. Teori pembuatan keputusan

!ejarah pengembangan organisasi sangat erat hubungannya dengan teori

organisasi. Teori organisasi meliputi teori organisasi klasik, teori organisasi neoklasik,

teori organisasi modern, birokrasi, administrasi, dan manajemen ilmiah *oekijat, +-&.



5/11

+

2.2 Teor !rgansas %lask

Teori organisasi klasik disebut juga teori organisasi tradisional, teori

organisasi spesialisasi, teoriformalistne, serta teori struktural. Oleh karena itu, teori

organisasi klasik digambarkan sebuah lembaga yang tersentralisasi dan tugas)tugasnya

terspesialisasi serta memberikan petunjuk mekanistik struktural yang kaku tidak

mengandung kreatifitas&.

Teori ini muncul sebagai akibat dari usaha yang ditempuh untuk meningkatkan

efisiensi dan efektifitas organisasi dengan menentukan prinsip)prinsip yang dapat

dipergunakan sebagai pedoman bagi para manager dalam melaksanakan tugas dan

prinsip)prinsip untuk memberikan pedoman kepada manajer saat menyusun suatu sistem

tugas dan wewenang 4mirullah, dkk. +0&.

Berkembang mulai tahun #3)an abad #$&. 4wal terjadinya teori klasik sebagai

pemerhati bidang manajemen dan organisasi ditandai oleh terbitnya buku karya Frederick

Taylor #$##& yang berjudul rinciples of !cientific Managementyang lebih dikenal

dengan istilah scientific management atau manajemen ilmiah. Taylor berusaha

memperbaiki pekerjaan dengan menggunakan metode ilmiah terhadap tugas dalam

organisasi.

Taylor mengusulkan empat prinsipscientific management, diantaranya yaitu

#. Penggantian metode untuk menentukan elemen pekerjaan ditentukan secara ilmiah

+. !eleksi dan pelatihan pekerja secara ilmiah

0. 2erjasama antara pimpinan dan bawahan untuk mencapai tujuan sesuai dengan

metode ilmiah

%. Pembagian tanggung jawab yang lebih merata diantara manajer sebagai perencana

dansupervisedan para pekerja sebagai pelaksana

Teori klasik ini dikembangkan pula oleh 8enry Fayol. 1a mencoba

mengembangkan prinsip)prinsip umum yang dapat diaplikasikan pada semua manajer

dari semua tingkatan organisasi, dan menjelaskan fungsi)fungsi yang harus dilakukan

oleh seorang manajer. Fayol mengusulkan empat belas prinsip)prinsip organisasi,

meliputi

#. Pembagian kerja

+. Wewenang

0. 'isiplin

%. 2esatuan komando

-. 2esatuan arah

5. *endahulukan kepetingan umum diatas kepentingan pribadi

9. "emunerasi gaji sesuai pekerjaan&

3. !entralisasi



6/11

,

$. "antaiscalar garis wewenang&

#. Tata tertib

##. 2eadilan#+. !tabilitas masa kerja para pegawai

#0. 1nisiatif

#%. "sprit de corpspersatuan dan kesatuan dalam organisasi&

Tokoh terakhir dalam teori klasik adalah "alph ;. 'a(is, ia lebih menekankan pada

perspektif perencanaan rasional dan mengatakan bahwa struktur merupakan hasil logis

dari tujuan)tujuan organisasi. !edangkan tujuan utama perusahaan adalah pelayanan

ekonomis. >ilai ekonomis ini dikembangkan melalui akti(itas yang dilakukan oleh para

anggotanya untuk menciptakan produk atau jasa organisasi, akti(itas tersebut kemudian

menghubungkan tujuan organisasi dengan hasil yang dicapai organisasi.

Teori organisasi klasik sepenuhnya menguraikan anatomi organisasi formal. 6mpat

unsur pokok yang selalu muncul dalam organisasi formal, yaitu

#. !istem kegiatan yang terkoordinasi

+. 2elompok orang

0. 2erjasama

%. 2ekuasaan dan 2epemimpinan

!edangkan menurut penganut teori klasik suatu organisasi tergantung pada empat

kondisi pokok yaitu meliputi kekuasaan, salin melayani, doktrin, serta disiplin.

!edangkan yang dijadikan tiang dasar penting dalam organisasi formal adalah

#. Pembagian kerja untuk koordinasi&

+. Proses skalar dan fungsional proses pertumbuhan secara (ertikal dan hori=ontal&

0. !truktur hubungan antar kegiatan&

%. "entang kendali berapa banyak atasan bisa mengendalikan bawahan&

2.' Teor !rgansas Neoklask

4liran yang berikutnya muncul adalah aliran neoklasik disebut juga dengan


7/11

-

*unculnya teori neoklasik diawali dengan inspirasi percobaan yang dilakukan di

Pabrik 8owthorne tahun #$+% milik perusahaan $estern "lectric di ;icero yang

disponsori oleh 7embaga "iset >asional 4merika. Percobaan yang dilakukan 6lton *ayo

seorang riset dari $estern "lectric menyimpulkan bahwa pentingnya memperhatikan

insentif upah dan kondisi kerja karyawan dipandang sebagai faktor penting peningkatan

produktifitas 4mirullah, dkk. +0&.

'alam pembagian kerja >eoklasik memandang perlunya tiga aspek, yaitu

#. Partisipasi

+. Perluasan kerja

%. *anajemen &ottom up

Tokoh teori ini diawali oleh 6lton *ayo #$+9& yang membentuk aliran antar

manusia (human relation school), memandang organisasi sebagai suatu hal terdiri dari

tugas)tugas dari sisi manusia dibanding sisi mesin teori organisasi klasik&. Pada masa ini

dilakukan percobaan yang menyangkut rancang ulang pekerjaan, perubahan panjangnya

hari kerja dan waktu kerja dalam seminggu, pengenalan waktu istirahat, serta rencana

upah indi(idual dibandingkan dengan upah kelompok. 'isimpulkan bahwa norma sosial

kelompok merupakan kunci penentu perilaku kerja seseorang.

2emudian 8awthorne mempersatukan pandangan Taylor, Fayol, dan Weber

dengan kesimpulan bahwa organisasi merupakan sistem kerjasama. Pendapat yang sama

dikemukakan oleh ;hester Barnard, yang menawarkan ide)ide dalam 'he functions of

the eecutive, yaitu ia menentang pandangan klasik yang mengatakan bahwa wewenang

harus didefinisikan sesuai dengan tanggapan dari bawahan, ia mengusulkan agar peran

utama seorang manager adalah memperlancar komunikasi dan mendorong para bawahan

untuk berusaha lebih keras *oekijat, +-&.

Tokoh lainnya 'ouglas *c?regor, menyatakan bahwa ada dua pandangan tentang

manusia, teori @ pandangan negatif dan teori A pandangan positif. 2esimpulannya adalah

pandangan seorang manajer tentang sifat manusia didasarkan atas pengelompokan asumsi

tertentu, dan manusia cenderung untuk menyesuaikan perilakunya terhadap bawahanya

sesuai asumsi tersebut. 'engan demikian teori A lebih disukai dan asumsi tersebut harus

dapat membimbing para manajer dalam merancang organisasi dan memoti(asi para

pegawainya.

2.) Teor !rgansas Moern

Teori ini muncul pada tahun #$- sebagai akibat ketidakpuasan dua teori

sebelumnya yaitu klasik dan neoklasik. Teori organisasi modern sering disebut dengan



8/11

/

teori


9/11

0

Pada dasamya teori organisasi birokrasi menyatakan bahwa untuk mencapai tujuan,

organisasi harus menjalankan strategi sebagai berikut

#. Pembagian dan penugasan pekerjaan secara khusus sehingga para pemegang

pekerjaan dapat menjadi ahli dalam pekerjaan masing)masing. !trategi ini dikenal

dengan prinsip spesialisasi

+. !etiap anggota hanya bertanggung jawab secara langsung kepada seorang atasan

yang disebut dengan prinsip hierarki

0. Promosi didasarkan pada masa kerja dan prestasi kerja, dan dilindungi. 8al

demikian disebut prinsip loyalitas

%. !etiap pekerjaan dilaksanakan secara tidak pandang bulu, tidak membeda)bedakan

statussocialatau pilih kasih. !trategi ini dinamakan prinsip impersonal

-. Tiap)tiap tugas dan pekerjaan dalam organisasi dilaksanakan menurut suatu sistem

tertentu berdasarkan kepada data peraturan yang abstrak. !trategi ini dinamakan

prinsip uniformitas.

Teori ini juga dikembangkan oleh *aC Weber dengan istilah teori birokrasi. Weber

telah mengembangkan sebuah modelstructural yang ia katakan sebagai alat yang paling

efesien bagi organisasi)organisasi untuk mencapai tujuannya yang disebut dengan istilah

birokrasi. Birokrasi ditandai dengan adanya pembagian kerja, hierarki wewenang yang

jelas, prosedur seleksi yang formal, peraturan yang rinci, serta hubungan yang tidak

didasarkan atas hubungan pribadi (impersonal) dalam organisasi.

Teori hubungan antara manusia atau the human relations theory, dikatakan hubungan

kemanusiaan apabila hubungan tersebut dapat memberikan kesadaran dan pengertian

sehingga pihak lain merasa puas. Pengertian tersebut dapat dibedakan menjadi dua

macam, yaitu hubungan manusia secara luas dan secara sempit. 'alam arti luas hubungan

kemanusiaan adalah hubungan antara hubungan seseorang dengan orang lain yang terjadi

dalam suatu situasi dan dalam semua bidang kegiatan. !edangkan dalam arti sempit

hubungan kemanusiaan adalah hubungan seseorang dengan orang lain dalam suatu

organisasi atau kantor, yang bertujuan memberikan kepuasan hati para pegawai sehingga

mempunyai scmangat kerja yang tinggi, kerjasama, disiplin baik, serta loyalitas yang

tinggi dan moti(asi yang tinggi.

adi intinya adalah hubungan yang bersifat lahiriah, sedang hubungan kemanusiaan

lebih bersifat psikologis. Teori ini berasal dari anggapan bahwa organisasi dapat diurus

dengan baik dan dapat mencapai sasaran apabila di dalam organisasi hubungan antar

pribadi yang serasi yaitu berupa hubungan pemimpin yang setingkat, antara pimpinan dan

bawahan. Teori ini mengakui pentingnya hubungan antar pribadi yang harmonis, ialah



10/11

1

hubungaan yang didasarkan atas kerukunan, kekeluargaan, hormat)menghormati, dan

saling menghargai serta melengkapi antara satu dengan lainnya, sehingga kekeluargaan

merupakan unsur yang melekat pada teori ini.

2., Teor !rgansas Amnstras

Teori ini dikembangkan oleh 8enry Fayol #3%#)#$+-&, yang merupakan seorang

industrialis asal Perancis. Pada tahun #$#5 menulis sebuah buku

Berdasarkan ketiga makalah tersebut lahir sebuah buku

Berkat jasa)jasa yang sampai sekarang konsepnya masih dipergunakan pada praktek

manajemen modern maka Frederick Winslow Taylor dijuluki sebagai


11/11

11

DATA3 PU$TA%A

4mirullah, dkk., +0,

exercise of thermodynamics.docx

Documents