exigences, promesses et défis pour mieux travailler à l'ère du numérique

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Exigences, promesses et défis pour mieux travailler à l’ère du numérique Vincent Mandinaud Transformateur Numérique, Décembre 2016

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Page 1: Exigences, promesses et défis pour mieux travailler à l'ère du numérique

Exigences, promesses et défis pour mieux travailler à l’ère du numérique

Vincent MandinaudTransformateur Numérique, Décembre 2016

Page 2: Exigences, promesses et défis pour mieux travailler à l'ère du numérique

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   Lignes  de  front  et  points-­‐clefs  de  la  transforma4on  numérique  du  travail  

   Exigences  promesses  et  défis  pour  mieux  travailler  à  l’ère  du  numérique  

Plan

Page 3: Exigences, promesses et défis pour mieux travailler à l'ère du numérique

Lignes de fronts et points-clefs pour mieux travailler à l’ère du numérique

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Page 4: Exigences, promesses et défis pour mieux travailler à l'ère du numérique

 Intensifica4on   du   travail:   je   fais   plus   de   mon   geste  professionnel  dans  le  même  laps  de  temps  

 Densifica4on  du  travail:  en  plus,  j’accompli  aussi  d’autres  gestes  professionnels,  souvent  dans  l’urgence  

 Fragmenta4on   du   travail:   je   réalise   ces   gestes   professionnels  dans   une   quasi   constante   interrup4on,   en   interac4on   avec   de  mul4ples   prescripteurs,   dans   des   chaines   de   valeur   déformées,  étendues  et/ou  raccourcies  

Rationalisations 4  

 Point-­‐clef:  Soutenir  le  développement  d’environnements  capacitants  et  d’organisa9ons  apprenantes  

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   Plateformisa4on  et  standardisa4on  :  de  nouveaux  modèles  d’affaires,  qui  échappent/débordent  le  droit  du  travail  et  qui  posent  la  ques4on  du  statut  du  travail  

   Individualisa4on,  servicialisa4on  et  individua4on  psychique  et  collec4ve  :  de  nouveaux  individus,  de  nouvelles  règles  et  de  nouvelles  rela4ons  qui  posent  la  ques4on  du  rôle  des  objets  techniques  dans  le  contrôle  et  l’autonomie  au  travail  

   Programma4on,  collabora4on  et  délibéra4on:  intelligence  ar4ficielle  et  intelligence  collec4ve  

Subordinations et coopérations 5  

Point-­‐clef  :  Soutenir  l’alliance  de  l’expérience-­‐u9lisateur  et  de  l’expérience-­‐travailleur    

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   Accéléra4on,  ouverture  et  disloca4on  spa4o-­‐temporelle:  une  recomposi4on  des  collec4fs  de  travail    

   Dématérialisa4on  et  déconnexion  :  une  transfigura4on  de  la  présence  au  travail  

   Cristallisa4on  ins4tu4onnelle,  alterna4ves  organisa4onnelles  et  ges4on  du  changement:  «  marges  de  manœuvre  »  et  «  arts  de  faire  »  

Innovations, incertitudes et pouvoir d’agir 6  

Point-­‐clef  :  Soutenir  la  concep9on,  le  développement        et  le  déploiement  des  technologies  sociales  et  réflexives    

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Exigences, promesses et défis

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Exigences, promesses, défis 8  

   Pour  répondre  à  l’exigence  de  mobilisa4on,  le  numérique  fait  la  promesse  d’une  disponibilité  accrue:  

 Le  défi  de  réguler  les  formes  d’engagement  au  travail    

   Pour  répondre  à  l’exigence  d’explicita4on,  le  numérique  fait  la  promesse  de  la  traçabilité  et  de  la  transparence:  

 Le  défi  d’animer  des  espaces  de  débat  sur  les  usages  et    les  cadres  d’usages  de  technologies  numériques  en  lien  avec    la  qualité  du  travail  

   Pour  répondre  à  l’exigence  d’innova4on,  le  numérique  fait  la  promesse  de  la  collabora4on      Le  défi  de  prendre  soin  de  l’écosystème  informa9onnel  et            rela9onnel  dans  un  souci  de  jus9ce  organisa9onnelle    

Page 9: Exigences, promesses et défis pour mieux travailler à l'ère du numérique

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L’orientation numérique des organisations de travail : une infrastructure invisible de la performance

Source:  Dominique  Boullier,  2016  

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Pour prolonger les échanges 10  

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