exp8_redes de tareas

7/23/2019 Exp8_Redes de Tareas

1/13

Tema

Redes de tareas y Refnamientos

Nombre : MackensonApellido : St-Juste

Matricula :2-12-3778

Secion :005

ro!: "redd# Santos

$%posicion de in&'deso!t(are


2/13

)na red de tareas es un con*unto de tareas li&adas conciertas restricciones entre ellas' +e esta !orma se puededecir ,ue una tarea dada es iable s.lo si un con*unto de

acciones se /an realiado cumpliendo con lasrestricciones e%istentes entre ellas '

Redes de tareas


3/13

as tareas &enerales pueden emplearse paradenir una planeaci.n temporal a niel macro

4por e*emplo para una red de tareas # lue&orenarse para crear una planeaci.n temporaldetallada' 6ada tarea &eneral se descomponeen subtareas cada una con entre&as # metasintermedias'

Refnamiento de las tareas


4/13

Es unprocesode diseo y desarrollo urbano basadoen la comunidad, con programas para elmejoramiento comunitario que deben ser preparadose implementados en la localidad de maneracooperativa y rpida. Es un proceso dimensionado ala escala debida para incentivar la capacidadadministrativa local y la toma de decisiones y

estructurar el trabajo del proyecto en s.

Microplanifcacin


5/13

Herramientasdeplanifcacin

as /erramientas de planicaci.n son metodolo&asusadas en las or&aniaciones para planicar la !ormade &estionar procesos o pro#ectos'


6/13

ara !acilitar # estandariar la metodolo&a de

planicaci.n de pro#ectos actiidades # tareas'

ara a#udar a disear productos procesos #sericios se&9n los re,uisitos # !unciones

preistas en el !uturo'

las herramientas de planifcacion

pueden servir para (2) dos cosas:


7/13

a /erramienta consta de un e*e /oriontaltemporal en el ,ue se an poniendo deba*o lasactiidades en !orma de cuadros enlaadas se&9n

su tipo de enlace '4por e*emplo el enlace n-inicio si&nica ,ue cuandola actiidad N acaba empear a continuaci.n la

actiidad N;1'

Planifcacion Detallada


8/13

lave Tarea Tiempo !ntecesor(

es)

A $ntreista con el cliente 2

= $ntre&a de una propuesta inicial 1 A

6 >acer los cambios 2 =

+ Seleccionar miembros del e,uipo 1 6

$ ?nesti&ar recursos 1 6


9/13

"r#fcas de "anttas &rcas de @antt muestran para cada tarea la !ec/a

de inicio # de terminaci.n' )sando el e*emplo anterior:

Tarea$emana

1 2 3 5 B 7 8

$ntreista con el

clienteC C

$ntre&a de una

propuesta inicial C

>acer los cambios C C

Seleccionar

miembros del

e,uipo

C

?nesti&ar

recursos C


10/13

$l se&uimiento se puede realiar de arias !ormas:

>aciendo *untas peri.dicas del estado del pro#ecto enlas ,ue todos los miembros del e,uipo in!orman delpro&reso # los problemas'

$aluando l os resultados de todas las reisionesrealiadas a lo lar&o de todo el proceso'

+eterminando si se /an conse&uido las metas

intermedias 4milestones en la !ec/a pro&ramada'

6omparando la !ec/a real de inicio con la preista paracada tarea'

$e%uimiento de planifcacion


11/13

&'etivos

6omunicar el medio ambiente # los recursos alos administradores al personal tDcnico # alcliente'

+enir ries&os # su&erir tDcnicas para/acerles !rente'

+enir costos # planeaci.n temporal para la

reisi.n de la administraci.n'

Plan del Proyecto


12/13

roporcionar un en!o,ue &eneral del

desarrollo del so!t(are a todo el personalrelacionado con el pro#ecto'

+escribir c.mo se &arantiar la calidad # laadministraci.n de cambios'


13/13

@racias

exp8_redes de tareas

Documents