experiencia mexicana en la formación del capital social en las cooperativas y el rol del asociado
DESCRIPTION
Experiencia Mexicana en La formación del Capital Social en las Cooperativas y el rol del Asociado. Buenos Aires, Argentina, 12 de octubre de 2006. CAJA POPULAR MEXICANA. Cooperativa Financiera. Mas de 1 Millón 35 mil Socios. Mas de 338 Sucursales. Mas de 13.2 mil Millones Pesos. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
1
1
Buenos Aires, Argentina, 12 de octubre de 2006
2
2
CAJA POPULAR MEXICANA
Cooperativa Financiera.
Mas de 1 Millón 35 mil Socios.
Mas de 338 Sucursales.
Mas de 13.2 mil Millones Pesos.
Mas de 200 mil jóvenes y niños ahorradores.
3
3
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
1,000
1,100
1994 151,544 1995 171,085 1996 211,948 1997 290,083 1998 380,997 1999 483,352 2000 488,310 2001 496,790 2002 571,965 2003 679,598 2004 803,820 2005
938,057 2006 1´024,252
Adicionalmente a los Socios, atendemos a mas de 200 mil ahorradores infantiles y juveniles
Ingresan en promedio cerca de 12 mil socios mensualmente
4
4
Pesos $USD 1994 597 62.48 1995 781 101.42 1996 1,113 144.64 1997 1,669 210.79 1998 2,570 264.44 1999 3,728 404.42 2000 3,795 399.79 2001 4,343 477.29 2002 5,327 512.51 2003 6,777 560.45 2004 9,085 800.50 2005 11,503 1,067.51 2006 13,291 1,218.96$0
$2,000
$4,000
$6,000
$8,000
$10,000
$12,000
$14,000
Cifras en Millones.
5
5
Pesos $USD 1994 451 47.47 1995 624 81.03 1996 909 115.94 1997 1,413 161.53 1998 2,234 217.17 1999 3,293 346.52 2000 3,394 336.26 2001 3,893 424.23 2002 4,772 459.28 2003 6,095 539.38 2004 8,053 709.54 2005 10,219 948.35 2006 11,583 1´062.65
0500
1,0001,5002,0002,5003,0003,5004,0004,5005,0005,5006,0006,5007,0007,5008,0008,5009,0009,500
10,00010,50011,00011,50012,000
Promedio: $ 8,000.00 Pesos $ 750.00 USD.
Cifras en Millones.
6
6
Pesos $USD 1994 408 42.94 1995 486 63.11 1996 635 80.99 1997 1,021 126.67 1998 1,545 156.06 1999 2,257 237.57 2000 2,557 261.45 2001 2,877 311.79 2002 3,774 363.23 2003 5,234 421.83 2004 6,935 611.07 2005 8,551 793.55 2006 9,664 886.68
0
500
1,000
1,500
2,000
2,500
3,000
3,500
4,000
4,500
5,000
5,500
6,000
6,500
7,000
7,500
8,000
8,500
9,000
9,500
10,000
Cada mes se entregan cerca de 50 mil créditos con promedio de $
12,000.00 USD$ 1,100.00Está prestado el 75% de los
depósitos de los Socios.
En promedio, diariamente se entregan en créditos mas de
20 Millones de Pesos Mx.
1.8 Millones USD$
Cifras en Millones.
7
7
1994 15.33 % 1995 12.58 % 1996 10.60 % 1997 9.05 % 1998 8.35 % 1999 9.74 % 2000 14.10 % 2001 9.38 % 2002 6.22 % 2003 5.74 % 2004 4.75 % 2005 6.31 % 2006 5.72 %
0
5
10
15
20
.
La cartera vencida está cubierta en mas del 80% por las reservas preventivas.
No se considera la reciprocidad en Ahorros
8
8
$ Pesos $USD 1996 3.778 0.335 1997 1.289 0.114 1998 4.319 0.382 1999 25.802- 2.283- 2000 32.286- 2.857- 2001 8.409- 0.744- 2002 82.910 7.337 2003 86.714 7.638 2004 220.749 19.677 2005 125.159 11.615 2006 238.230 21.855
-50-40-30-20-10
0102030405060708090
100110120130140150160170180190200210220230240250
Cifras en Millones.
9
9
Caja Popular Mexicana es una Cooperativa cerrada que ofrece
sus servicios de Ahorro y Crédito exclusivamente a sus Socios.
Es dirigida por sus propios Socios.
Se da gran importancia al equilibrio en la participación de
los Socios, Dirigentes y Empleados.
10
10
Como en toda Cooperativa, tenemos establecidos las tres estructuras básicas que le dan soporte y gobierno a la
institución, mediante el proceso de delegación de facultades y responsabilidades.
Asamblea de Socios
Estructura Dirigencial
Estructura Operativa
El equilibrio y adecuada coordinación entre estas estructuras, con un estricto apego a sus responsabilidades y facultades, es lo que garantiza una adecuada gobernabilidad en
las Cooperativas.
11
11
Asamblea General
Consejo de Admón.Consejo Vigilancia
Com. Crédito Com. Riesgos Com. Aud. Int.
Gerente General
Estructura Operativa
12
12338 Asamblea de Sucursal
338 Gerente Sucursal
27 Asamblea de Plaza
Asamblea General
338 Com. Prom. Sucursal
27 Com. Admtvo. Plaza
Consejo de Admón.Consejo Vigilancia
Com. Fin. Com. Riesgos Com. Aud. Int.
27 Gerente de Plaza
Director General
Estructura Operativa
13
13
Social Empresarial
El éxito de una Cooperativa depende del equilibrio que se logre entre el aspecto Social y el Empresarial
14
14
Socios Empleados
Dirigentes
En CPM Los Dirigentes tienen la función básica de ser el equilibrio entre la estructura Social y la Operativa.
15
15
La participación e involucramiento de los socios en los procesos de Asamblea, es uno de los medios mas importantes para garantizar un adecuado funcionamiento de la institución.
La democracia es un proceso costoso pero en CPM no lo consideramos como un gasto sino una
inversión.
338 Asambleas Locales
27 Asambleas Regionales
Pro ces o d e Asa m
b lea
D.G.
Plaza
Sucursal
1 Asamblea Gral.En los procesos de Asamblea, prevalecen los principios de responsabilidad y transparencia
16
16
La estructura dirigencial permite un proceso natural de selección y capacitación de los dirigentes que integrarán los Consejos
de Administración y Vigilancia a nivel nacional. Tiempo..... Perseverancia. Capacitación..... Identidad. Elecciones..... Democracia. Liderazgo..... Compromiso Social. Pluralidad..... Rotación.
1,600 Promotores
250 Directivos
Di ri ge nt es
D.G.
Plaza
Sucursal
18 Consejeros
+ 1, 800 Dirigentes
Voluntariado
17
17
GOBERNABILIDADLa gobernabilidad es el
adecuado equilibrio y respeto entre las funciones y
responsabilidades de los Socios, los Dirigentes y los
Empleados de la Cooperativa.
18
18 Estructura Organizacional
Social
Asamblea General
Asamblea de Plaza
Asamblea de Sucursal
Consejo Admón.
Consejo Vigilancia
Dirección General
Comité Administrativo
de PlazaGerencia de Plaza
Comité Promotor de Sucursal
Gerencia de Sucursal
Gobierno OperativaParticipación Socios Participación Dirigentes Participación Empleados
19
19
Socios/Clientes
Cooperativas/SoFiPos
Federaciones
ConfederaciónEn México
La Ley permite que convivan en el
mismo sector Cooperativas y
Microfinancieras (Sociedades Anónimas).
Supervisión Auxiliar
Fondo de protección
20
20
Alianza
Centro Sur
Noreste
UNISAP
Coopera
Cajas Solidarias
FedRural
CCFRM
FINE
Fortaleza Social
Victoria Popular
Atlántico Pacífico
FMEAC
1 Millón 35 Mil Socios
CPM mantiene una activa participación en la integración y promoción del Sector Cooperativo Financiero de México
ALCONA
12 Federaciones.
1 Confederación
1 Asociación Nacional.
1 Organización vs LACP.
21
21
CONCLUSIONES• Consideramos de alta importancia la activa
participación de los Socios en el funcionamiento de la Cooperativa.
• La activa participación de los Socios se refleja en su trabajo como dirigente voluntario.
• Con la activa participación de los dirigentes se va formando día con día un fuerte liderazgo, un Capital Social muy importante, que trasciende a toda la Sociedad en general.
22
22
Ramón Imperial Zúñiga
Director GeneralCaja Popular Mexicana
www.cpm.org.mx [email protected]
GRACIAS POR SU ATENCIÓN