*LA REINGENIERÍA.*EFECTIVIDAD EN LOS PROCESOS.

*MEJORAS DE KAIZEN.*SEIS SIGMA.

*COMPETIVILIDAD, PRODUCTIVIDAD E INEFICIENCIA.

Integrantes:

Álvarez Jeferson.

Yorman León.

LA REINGENIERIA.

Recreación y reconfiguración de los

procesos de una empresa.

Yorman León

Objetivos

*Incrementos significativos.

* Reducción de costos y tiempo.

Yorman León

Prerrequisitos para la máxima efectividad de los procesos.

Plan Estratégico

Político Negocios Planeación

Visión, misión,

objetivos y valores

Clientes, competen

cia

Programas operativos

y proyectos.

Yorman León

Prerrequisitos para la máxima efectividad de los procesos. Cultura

organizacional:

Apalancanamiento Gerencial

Mejoramiento continuo.

Yorman León

Competivilidad, productividad e

ineficiencia de los procesos.

*Simplificar actividades para optimizar costos.

*Generar un mayor valor económico.

Yorman León

Mejoras continuas de KAIZEN Mejoramiento en marcha.

Jeferson Álvarez

Mejoras continuas de KAIZEN Métodos y

herramientas que se encuentran involucradas en el KAIZEN.

Características del KAIZEN

Jeferson Álvarez

SEIS SIGMA

Método basado en datos.

Jeferson Álvarez

ETAPAS DEL PROCESO DEL SIGMA

Jeferson Álvarez

GRACIAS…