La CEC confía que 2015 será decisivo para nuestra economía y el empleo

Exportación, turismo y emprendimientoserán clavesen 2015

NOVIEMBRE - DICIEMBRE2014

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Editorial

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Reconociendo la evidente mejoría de los indi-cadores económicos, desde la CEC tenemos la esperanza que 2015 será el año en el que se irá

asentando la recuperación económica y el incremen-to de la ocupación. Es cierto que existen razones para el optimismo, como las últimas cifras de paro que nos han dejado un diciembre con menos desempleados; o una prima de riesgo que fluctúa en torno a los 100 puntos, con lo que significa de rebaja de los intereses de la deuda española; o la caída del precio del petró-leo que ayudará a rebajar costes de producción, en tanto que la devaluación del euro frente al dólar be-neficiará las exportaciones.

Otros elementos favorables son, por otra parte, el año del despegue de nuestro aeropuerto y de la lle-gada del AVE a Castellón, dos importantes medios de transporte que contribuirán a incrementar el turismo y a su desestacionalización.

Sin embargo, a pesar de esas buenas señales que nos hacen ser muy esperanzadores en la recuperación, la realidad nos exige ser muy cautos porque hasta que las familias no perciban con claridad esos signos de recuperación en sus rentas y en el empleo, no po-demos decir que hemos superado la crisis. Es muy sencillo: las empresas necesitan demanda y poder adquisitivo en los consumidores para que aumente la producción, y con ella, el crecimiento económico.

A esta previsión tan relevante y fundamental para que nuestra economía sea competitiva, se unen otras expectativas que no están exentas de riesgos, como una creación de empleo todavía insuficiente. Y a nivel europeo, habrá que estar pendientes de la evolución de las economías de algunos de nuestros principales socios comerciales en Europa y también de Grecia; y, por último, que se reactive el crédito a las empresas y que los trámites para su consecución no sean tan rígidos.

En definitiva, un nuevo marco de actuación en el que el papel de las empresas castellonenses será clave

para seguir colaborando en el desarrollo económico y social de nuestra provincia, y en el que desde la CEC expresamos nuestro deseo de que 2015 sea el año definitivo del impulso a la recuperación de nuestra economía y del empleo.

En ese ánimo está nuestro convencimiento de seguir promocionando el espíritu empresarial y la cultura emprendedora para que los empresarios puedan cre-cer y prosperar. Es fundamental para una economía basada en el conocimiento la presencia de una cul-tura emprendedora y de sistemas de innovación, que se caracterizan por estar constantemente en búsque-da de nuevas ideas (productos, procesos o servicios), identificar nuevos mercados todavía sin explotar o incluso crear nuevas estructuras que aporten mayor valor a sus negocios.

Y no sólo eso, sino que estas iniciativas deben estar destinadas a la creación de empresas y la consolida-ción de las mismas mediante eliminación de trabas administrativas, y la eliminación de las dificultades para obtener recursos financieros. Lo verdaderamen-te importante es que el emprendedor que ha sido el creador de la idea se sienta acompañado y motivado para asumir un determinado nivel de riesgo y dedica-ción en la explotación de su negocio.

En fin, estas son en breves líneas las expectativas de los empresarios para el año que ha comenzado. Por eso, desde la CEC hemos dado traslado a las diferen-tes administraciones y a la sociedad en general de las condiciones que han de propiciarse para el correcto desarrollo y mantenimiento de nuestro tejido indus-trial. |

www.infocec.es

Edita: C.E.C. Confederación de Empresarios de CastellónPlaza María Agustina, nº 112003 Castellón Tel: 964 723 400

Director: Vicent RubioFotografía: Antonio Pradas

Imprime y diseña:Marcaprint Innova S.L.Plaza Cardona Vives nº 8 12001 CastellónTel: 964 199 961 www.marcaprint.com

Depósito legal:CS 628-92

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Pag. 6 y 7 La CEC trató en una jornada la flexibilidad interna y ex-terna en la empresa.

Pág. 8 y 9 Los empresarios confían en que la salida de la crisis será pronto pero demandan más reformas.

Pág. 10 - 13 La CEC confía en las potencialidades de nuestra pro-vincia para que el 2015 sea el año de la salida de la crisis.

Pág. 14 y 15 Jornada sobre la Reforma Fiscal en la CEC.

Pág. 19 - 21 Slow Artist. La primera firma de ropa 100% sostenible de Castellón nacida para cambiar las reglas de la moda.

Pág. 26 - 29 La Confederación de Empresarios de Castellón en la prensa.

Sumario

Noviembre - Diciembre 2014

Noticias CEC

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Jornada en la CEC para hablar de la flexibilidad interna y externa en la empresa

La jornada sirvió para analizar el impacto de la flexibi-lidad interna y externa en las empresas tras la entra-da en vigor de la ley 3/2012, de 6 de julio, por la que

se reformó el mercado laboral. Una norma que introducía por primera vez la flexibilidad de los recursos humanos en las empresas para gestionar su fuerza laboral y poder hacer frente a las condiciones cambiantes del mercado (tecnoló-gicas, económicas, organizativas o productivas), eliminando de esa forma la excesiva rigidez laboral que impedía a las empresas adaptarse a lo que realmente era su demanda en el mercado.

En la jornada se puso de manifiesto que la crisis económica

Vicent Rubio

El director general de Trabajo de la Generalitat, Felipe Codina, con el presidente de la CEC, José Roca

Noticias CEC

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junto con la excesiva rigidez de nuestro mercado la-boral provocó que muchas empresas desaparecieran o entraran en pérdidas y, consecuentemente, se des-truyera empleo provocando una fuerte crisis social cuando en realidad, los empresarios eran partidarios de que a través de los mecanismos de flexibilidad se pudiera garantizar el mantenimiento del empleo, con menos despidos y la posibilidad de generar ocupación cuando el ciclo económico se recuperara.

La jornada se inauguró con la presencia del director general de Trabajo de la Generalitat, Felipe Codina, y la conferencia que pronunció la catedrática de Derecho del Trabajo de la UJI María Arantzazu Vicente Palacio, que versó sobre la flexibilidad tras la reforma laboral.

Durante la jornada se celebró una mesa redonda mo-derada por Vicente Sampedro, Of Counsel de Olleros Abogados, y en la que participaron expertos como Emilio Pin, abogado y empresario de ETT; Francis-co Hernández, de BP Oil y Jorge Álvarez, de ADDECO OUTSOURCING, y un coloquio al final de las interven-ciones en el que participaron el medio centenar de asistentes entre los que se encontraban expertos labo-rales y en recursos humanos, abogados y empresarios.

En esa mesa redonda se puso de manifiesto que las principales necesidades de la flexibilidad interna pasan porque la empresa tenga capacidad para poder modi-ficar las condiciones de empleo de sus trabajadores y organizar el trabajo dentro de su organización, y de esa forma responder mejor a los cambios en la demanda, y seguir garantizando con ello algo muy importante como es la competitividad.

En definitiva, que se prime la adaptación de las empre-sas a las condiciones de la demanda frente a la extin-ción de los contratos laborales y conseguir con ello la reducción del coste social que significan los despidos. |

Emilio Pin, abogado y

empresario de ETT

Vicente Sampedro,Of Counsel

Olleros Abogados

Jorge Álvarez, ADDECO

OUTSOURCING

La catedrática de Derecho del Trabajo de la UJI, María Arantzazu Vicente Palacio, acompañada

del secretario general de la CEC, Rafael Montero

Francisco Hernández,

BP Oil

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Noticias CEC

Los empresarios confían en que la salida de la crisis será pronto pero demandan más reformasVR

El pasado 20 de noviembre tuvo lugar en sala Opal del Grao de Castellón una jornada organizada por la Autoridad Porturaria de Castellón que tuvo

como objetivo, según los organizadores, acercar a los representantes del tejido empresarial de la provincia la visión de personajes de reconocido prestigio en el mun-do de la economía la situación económica y el futuro en el entorno global en el que nos encontramos, con vistas a enfocar el crecimiento y la consolidación de las activi-dades empresariales a medio plazo.

Los ponentes de esa jornada fueron Julio Gómez-Pomar, secretario de Estado de Infraestructuras del Ministerio de Fomento; Manuel Pizarro, adjunto a la presidencia de El Corte Inglés, y Ramón Tamames, catedrático de Eco-nomía. La jornada se completó con una mesa redonda en la que participaron representantes de diversas em-presas de la provincia y de la Confederación de Empresa-rios de Castellón (CEC). Esta última intervención estuvo moderada por el director del periódico Mediterráneo, José Luis Valencia, que junto con la Autoridad Portuaria

organizaron este interesante evento.

En la síntesis de las intervenciones, se puede deducir que a pesar que desde el Gobierno se han adoptado re-formas estructurales que han conseguido situarnos en una mejor posición que hace unos años para salir de la crisis económica, todavía es necesario aprobar una serie de medidas que nos permitan alcanzar mejores tasas de crecimiento, de la producción y del empleo.

Manuel Pizarro reclamó una adecuada regulación del sistema financiero y se mostró partidario del rescate bancario para salvar los depósitos, sin embargo, exigió responsabilidades a los banqueros. Pizarro también se refirió a una mayor flexibilidad laboral, retribuir el aho-rro y una reconversión de la Administración. Y consideró necesario repensar el denominado Estado del Bienestar, dotar de un mayor impulso a la competitividad de las empresas y dar mayor visibilidad a los valores que repre-sentan las empresas y los empresarios, como el esfuerzo, la ejemplaridad y aumentar la formación y capacitación.

Noticias CEC

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Ramón Tamames coincidió en la necesidad de adelga-zar la Administración, y demandó una reforma fiscal que incentive la productividad, la fusión de empresas y la salida al exterior por la necesidad de competir en un mercado cada vez más global y también para hacer que las empresas alcancen una mayor trayectoria.

Por parte de la Confederación de Empresarios de Cas-tellón (CEC), Rafael Montero planteó la necesidad de ir hacia un modelo económico basado en la productividad, la educación y la formación, así como un sistema de pro-moción de la I+D+i para favorecer la competitividad de nuestras empresas en el plano local e internacional, y conseguir que la transferencia de conocimientos desde la Universidad hasta nuestras empresas sea una realidad indiscutible.

Montero recalcó, una vez más, la necesidad de contar con un corredor mediterráneo que nos hará más com-petitivos en materia de transporte, y el diseño de una gran área logística e intermodal que conecte el Puerto y las zonas industriales de la provincia. Los empresarios también confiaron en las instalaciones aeroportuarias que contribuirán al desarrollo del turismo de nuestra provincia y a su desestacionalización.

Para la Confederación de Empresarios de Castellón la ge-neración de riqueza y la creación de empleo en nuestra provincia continúa siendo el elemento urgente de ac-tuación como organización de defensa de los intereses empresariales y de la provincia. |

Miembros participantes en la mesa redonda que estuvo coordinada por el director del periódico Mediterráneo, José Luis Valencia. De izquierda a derecha: Gabriel Batalla, Jerónimo Porras, Joaquín Ballester, Fernando Roig y Rafael Montero.

Rafael Montero y José Roca, antes de la Jornada.

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Noticias CEC

A la hora de hacer balance del año que acaba podemos decir que 2014 ha sido un año muy complejo, con aciertos y desaciertos, que ha

marcado un punto de inflexión en la economía provin-cial por la inversión de las cifras del paro, aunque muy tímidamente.

El desempleo, la falta de crédito y las excesivas rigi-deces para su consecución tanto para las empresas como para las familias, así como un mercado interno con escasa fortaleza son, a priori, los aspectos más in-fortunados de este año que acaba. En el lado positivo, hemos de valorar la pujanza de nuestro sector exterior y los avances experimentados en la contratación labo-ral que, desgraciadamente, se está produciendo a un ritmo más lento del deseado, gracias al tirón de ese balón de oxígeno que son los servicios y fundamental-mente el turismo.No debemos olvidarnos que la provincia de Castellón se ha enfrentado a la mayor crisis económica y finan-ciera desde hace muchísimos años, y salir de esta si-tuación no está resultando del todo fácil.

Cautela en las previsionesSin embargo y, a pesar que todos los indicadores ase-guran que ya ha comenzado la recuperación, la reali-dad nos exige ser muy precavidos porque hasta que las familias no lo perciban con claridad en sus rentas y en el empleo no podremos decir que hemos superado la crisis.

En las previsiones del 2015 tenemos que continuar siendo realistas, y pensar que todavía debemos hacer esfuerzos para consolidar el incipiente crecimiento económico. No podemos hablar de triunfalismos, por varias razones, aunque en su mayoría son de carácter

político. El año que viene es un año electoral cuyos re-sultados condicionarán el diseño de la futura política económica que sin duda tendrá una influencia sobre los diversos operadores económicos y en los merca-dos. Por otra parte, habrá que estar pendiente de la evolución de las economías de algunos de nuestros principales socios comerciales en Europa.

Es cierto, sin embargo, que existen razones para el optimismo, y la principal tarea es la de reestablecer la confianza de los ciudadanos castellonenses con su provincia, con sus potencialidades y en sus empresas; y centrar las políticas de nuestras administraciones en los principales desafíos a los que se enfrenta la econo-mía y la sociedad castellonense.

Como hemos venido defendiendo, entre los principa-

La CEC confía en las potencialidades de la provincia para que 2015 sea el año de la recuperación económica

El presidente de la

Confederación de

Empresarios de Castellón (CEC), José

Roca Vallés.

Vicent Rubio

Noticias CEC

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les retos demandamos una ampliación de la reforma laboral para apuntalar la recuperación. Nunca antes habíamos creado empleo por encima del 1% del PIB. Eso quiere decir que la flexibilidad introducida por la reforma del mercado laboral ha servido. Ojalá este lo-gro sea de tipo estructural, porque sólo de esta forma nuestras empresas serán más competitivas al poder reorganizarse y adaptar sus plantillas a las condiciones cambiantes de los mercados.

Sectores que necesitan más apoyo

En esa conjunción de factores que han de contribuir a la recuperación de la economía de Castellón existen, por otra parte, sectores muy potentes que necesitarán de mayores impulsos y que es necesario seguir apo-

yándolos. La realidad demuestra que las economías más sanas y más potentes son aquellas que ponen es-pecial énfasis en su industria, un sector sometido cada vez más a la mayor competencia internacional. Para la CEC la industria cerámica continua siendo un elemento principal de nuestra recuperación y es ahí donde debe-mos poner toda nuestra atención y nuestro esfuerzo, pero sin olvidar que estamos en condiciones de po-der diversificar nuestra industria en un sector de gran experiencia como es el agrícola, con los cítricos como protagonistas, y otros más incipientes pero que avan-zan muy sólidamente como el vinícola, el aceite, los frutos secos o los relacionados con nuestra ganadería.

La industria es el sector de mayor productividad y el que genera el empleo de mejor calidad, por su cuali-ficación y estabilidad. Es, además, donde deben con-

Es cierto, sin embargo, que existen razones para el optimismo, y la principal tarea es la de reestablecer la confianza de los ciudadanos castellonenses con su provincia, con sus potencialidades y en sus

empresas; y centrar las políticas de nuestras administraciones en los principales desafíos a los que se enfrenta la economía y la sociedad

castellonense.

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Noticias CEC

centrarse los mayores esfuerzos inversores en innova-ción, desarrollo tecnológico y logístico para mejorar sus conexiones comerciales y conseguir que nuestros productos sean mejores y que sus resultados puedan repercutir en la calidad de vida y el bienestar de nues-tra población.

Es cierto, sin embargo, que en el ejercicio de esa acti-vidad industrial existen elementos que distorsionan el proceso productivo, especialmente el energético y la financiación, y en los que los poderes públicos tienen el derecho y la obligación de actuar.

La provincia de Castellón tiene empresas, aunque no tantas como sería deseable, con una buena proyección hacia el exterior y que pueden convertirse en motor de una nueva era en la industrialización de nuestro tejido empresarial.

La pujanza de un territorio

Otro factor potencial para reactivar la recuperación es el turismo -en toda su amplitud-, comenzando por el territorio, que junto a la capacidad creativa y em-prendedora de nuestras gentes, es el principal activo económico, cultural y ambiental que tenemos los cas-tellonenses.

El aeropuerto, por fin, y la anunciada llegada del tren de Alta Velocidad a Castellón, harán previsiblemente

que en el 2015 se impulse la actividad en todos los sec-tores productivos y en el turismo, en particular, que nos permitirán alcanzar mayores niveles de crecimien-to económico y prosperidad. Pero debemos adoptar medidas para mejorar y diversificar nuestra oferta. Las buenas comunicaciones repercuten directa e indirec-tamente en la mayoría de los sectores económicos. Pero es un hecho constatado que transporte y turismo crean sinergias que favorecen que determinados des-tinos turísticos se desarrollen.

Europa para la recuperaciónPor último, desde la CEC creemos necesario hacer una valoración positiva de las últimas medidas adoptadas por la Comisión Europea, por cuanto en estos mo-mentos nuestra economía provincial no puede ignorar ese espacio geográfico, político y de cooperación al que pertenecemos, y también por la actualidad e in-terés que suscitan las últimas medidas adoptadas por el máximo órgano ejecutivo de la Unión Europea que movilizará un total de 315 000 millones de euros para que Europa vuelva a crecer y más personas encuentren un empleo. Se trata del Fondo Europeo para Inversio-nes Estratégicas (FEIE) o Plan Juncker, que representa un cambio de paradigma en el modo de utilizar los fon-dos públicos para hacer inversiones estratégicas en la economía real de Europa.

El presidente de la Confederación de Empresarios de Castellón, José Roca, y el secretario general de la CEC, Rafael Montero en un momento de la rueda de prensa en la que se hizo balance del año 2014 y se anunciaron las previsiones para el próximo ejercicio 2015.

Noticias CEC

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Tras la rueda de prensa en la que el presidente de la CEC, José Roca, hizo el balance del año 2014, los periodistas posa-ron junto a los miembros de la junta directiva con la presencia de los vicepresidentes Fermín Renau, Ramón Reanau, el tesorero Juan Manuel Suárez y el secretario general de la CEC, Rafael Montero.

El Fondo financiará proyectos estratégicos de infraes-tructuras en toda la UE como los de banda ancha, energía y transportes; de educación, investigación e innovación; de energías renovables y eficiencia ener-gética. Una parte de la nueva financiación se dedica-rá a apoyar la inversión de las pymes (los programas COSME y Horizon 2020). Según las estimaciones de la Comisión Europea, el Plan de Inversiones tiene el po-tencial de añadir de 330 000 a 410 000 millones euros al PIB de la UE y crear entre 1 y 1,3 millones de nuevos puestos de trabajo en los próximos tres años.

En definitiva, 2015 se presenta como un nuevo mar-co de actuación en el que las empresas castellonenses serán clave para consolidar el desarrollo económico y social de nuestra provincia. La provincia de Castellón será competitiva si sus empresas lo son y si son em-presas que están en condiciones de competir con las empresas de otras regiones y países en situaciones ra-zonables.

Se trata de crear una estrategia que permita que estas potencialidades de nuestra provincia se desarrollen, en lugar de agotarse.

Estas son en breves líneas las expectativas de los em-presarios. Por eso desde la CEC hemos dado traslado a las diferentes administraciones y a la sociedad en ge-neral las condiciones que han de propiciarse para el correcto desarrollo y mantenimiento de nuestro tejido industrial.|

Estamos en condiciones de diversificar nuestra industria agrícola con otros productos

incipientes que avanzan sólidamente como el vino, el

aceite o la ganadería.

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Noticias CEC

Para la CEC la reforma fiscal ha de favorecer la competitividad y proporcionar seguridad jurídica

E l secretario general de la Confederación de Em-presarios de Castellón (CEC), Rafael Montero, defendió en una jornada sobre la reforma fiscal

que se celebró a mediados de octubre de 2014, que la nueva reforma fiscal que ha entrado en vigor el 1 de enero de 2015, contemplera la reducción de las cotiza-ciones a la Seguridad Social y que no incremente más la presión fiscal sobre las empresas. En la actualidad, esa presión fiscal, incluyendo cotizaciones a la Seguri-dad Social, es superior a la media europea.

Estas declaraciones las realizó Montero en el marco de la celebración de una jornada informativa sobre la reforma fiscal. Una reforma que tendrá un impacto inmediato en 2015 en la renta disponible de las perso-nas y empresas a través, básicamente, de las menores retenciones a cuenta y pagos fraccionados del IRPF e Impuesto sobre Sociedades.

La jornada estuvo organizada por la CEC en colabo-ración con la consultora Grant Thornton y contó con expertos de esa firma y de Óscar Gimeno, delegado especial de la AEAT de la Comunidad Valenciana. Ra-fael Montero también destacó entre otras demandas, la necesidad de que empresarios y profesionales tie-nen de estar informados sobre la nueva norma debido a la complejidad de los asuntos fiscales y del sistema tributario.

Espíritu de la nueva reforma fiscal

En febrero del pasado año la CEOE elaboró un docu-mento en el que solicitaba al Gobierno que el espíritu de la nueva reforma fiscal debía ser el de fomentar la competitividad a través de la eficiencia y la estabilidad de nuestro marco legal y de nuestro sistema tributario.

Vicent Rubio

Noticias CEC

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Un sistema que debe proporcionar seguridad jurídica, que tenga pervivencia en el tiempo y que aporte una simplificación normativa. Otras propuestas solicitadas por la CEOE eran la reducción de las tasas de economía sumergida para que el sistema tributario sea más jus-to, distribuya la presión fiscal de manera más equitati-va y reduzca el déficit presupuestario sin incrementar la presión fiscal, para ello, junto con la actuación de la Inspección Tributaria, es necesario el desarrollo de un sistema tributario justo, eficiente y estable acompaña-do de una profunda simplificación normativa.

La CEOE considera también necesario que no es posi-ble subir los impuestos sobre las empresas y por tanto reducir las cotizaciones a la Seguridad Social cumplien-do los compromisos que en su día adoptó el Gobierno. La presión fiscal sobre las empresas españolas, inclu-yendo las cotizaciones a la Seguridad Social, es supe-rior a la media europea.

También se aboga por la simplificación normativa y mejorar las fórmulas de colaboración con la Adminis-tración y del establecimiento de criterios para reducir la excesiva litigiosidad, introduciendo, además un pro-cedimiento de arbitraje en el ámbito tributario.

Compensación tributaria

Otros aspectos relevantes propuestos son la coordina-ción con las políticas fiscales de las diferentes CC.AA. y una compensación tributaria mediante la cual las

empresas puedan compensar sus créditos reconocidos ante cualquier Administración contra los pagos a rea-lizar por impuesto o cotizaciones a la Seguridad Social evitando la situación injusta donde un empresario con créditos vencidos y no pagados por la Administración tiene, sin embargo, que satisfacer los tributos y cotiza-ciones sociales. |

Noticias breves

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El programa Pulso Empresarial de Gestiona Radio se emitió desde la CEC

El jueves, 13 de noviembre, el programa Pulso Em-presarial de la emisora Gestiona Radio se realizó en directo y para toda España desde la sede de la

Confederación de Empresarios de Castellón (CEC). Se trata de un programa de contenido económico y em-presarial que analiza la actualidad socioeconómica, así como los retos que tiene planteados cada economía provincial. El programa fue presentado por su director y coordinador, Rubén Gil, que se desplazó desde Ma-drid para conducir personalmente los sesenta minutos de entrevistas.

El programa tuvo el formato de tertulia radiofónica e intervinieron el presidente de la CEC, José Roca, que hizo un amplio balance de la situación por la que atra-viesa la economía provincial y los esfuerzos que están haciendo los empresarios castellonense para recupe-rar la competitividad, el crecimiento y el empleo en la provincia de Castellón. Y junto a él también participa-ron el alcalde de Castellón, Alfonso Bataller; y los em-presarios Carlos Cabrera, administrador de CERACASA y Myriam Gimeno, consejera delegada del Grupo IN-TUR. A la tertulia también asistió el delegado para la zona regional norte de la Comunidad Valenciana del Banco Popular, Juan María Torres.

El alcalde de Castellón aprovechó su presencia ante los micrófonos para anunciar la próxima entrada en fun-cionamiento del nuevo transporte urbano de Caste-llón, el TRAM . Bataller también se refirió a la creación de la plataforma ProAVE para recibir al tren de alta velocidad en 2015, o la participación de la ciudad de Castellón en la Red Española de Ciudades Inteligentes.

Por su parte, Myriam Gimeno se refirió a cuestiones relacionadas con el sector turístico al que representa y expresó su confianza en que el turismo será un motor decisivo para la salida de la crisis económica. Myriam Gimeno también mostró su confianza en que el aero-puerto será un revulsivo determinante para este sec-tor en nuestra provincia que permitirá a empresarios turísticos de la provincia aprovechar el potencial de los mercados extranjeros que hasta ahora eran práctica-mente innacesivles por carecer de esta infraestructura.

Según la consejera delegada del Grupo INTUR el tu-rismo extranjero es la palanca que necesita nuestro provincia para crecer y diversificar su oferta turística. Asimismo, se refirió al AVE como el complemento per-fecto para fomentar la visita del turista nacional, por-que supondrá una mejora en la conectividad de Cas-tellón con el resto de provincias españolas y conminó

Un público formado por empresarios asistió a la emisión en directo del programa en el que participaron represen-tantes de los sectores azulejero y turístico, y al que acudió como invitado el alcalde de Castellón

Noticias breves

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al sector a estar preparado para ofrecer una oferta de ocio y cultura que acompañe a nuestra riqueza natural.

Durante su intervención Carlos Cabrera hizo un ex-haustivo repaso a la actualidad del sector cerámico y de manera especial el azulejero. Exportaciones, refor-ma del sector del gas, cogeneración y plan de rehabi-litación de viviendas fueron los temás más destacados de sus declaraciones.

El administrador de CERACASA comentó que durante los primeros ocho meses de 2014 las ventas al exte-rior de la industria española de azulejos y pavimentos cerámicos, realizadas a 184 países, crecieron un 3,1% con respecto al mismo periodo de 2013 alcanzando los 1.596 millones de euros. Este crecimiento denota una desaceleración en las exportaciones puesto que en los últimos tres años el incremento interanual se situaba en niveles del 10%.

Cabrera anunció durante su intervención en el progra-ma de información económica y empresarial que el sector al que representa es partidario de un plan de reforma y rehabilitación de viviendas y edificios en el mercado nacional, que debería ir acompañado de in-centivos para potenciar el mercado interno, y exigió la recuperación del complemento de eficiencia energéti-ca de la cogeneración que ha afectado muy negativa-mente a la actividad del sector que ha dejado de ingre-sar 56,7 millones de euros anuales comprometiendo la viabilidad de la cogeneración y la competitividad de la industria cerámica.

Durante sus declaraciones, Cabrera no dejó de recor-dar para toda España que nuestra industria cerámica es el segundo sector que más aporta a la balanza co-mercial española, y primero en cobertura comercial. |

Alfonso Bataller, alcalde de Castellón

Myriam Gimeno, consejera delegada del Grupo INTUR

Rubén Gil, director del programa Pulso Empresarial

Carlos Cabrera, administrador de CERACASA

José Roca, presidente de la CECJuan María Torres, director regional del Banco Poupular

Noticias breves

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Espaitec recibe el premio de APTE a la mejor práctica en Parques Científicos

Los servicios avanzados ofrecidos por Espaitec, destinados a las empresas vinculadas tanto física como virtualmente, surgen para dar solución a

necesidades repetidas entre el conjunto de empresas relacionadas con el Parque, independientemente del sector y el grado de crecimiento. El objetivo es dotar a las empresas no sólo de infraestructuras únicas en Cas-tellón, sino de estrategia, innovación, conocimiento y contactos para su aceleración empresarial, haciendo de espaitec un entorno único para crecer.

Así, el Parque Científico y Tecnológico de Castellón ofrece en total 12 servicios avanzados para la acelera-ción y crecimiento empresarial, entre los que destacan algunos como el e’capital para el apoyo y acompaña-miento en la búsqueda de financiación; el e’innobridge para facilitar la internacionalización; el e’innowath centrado en la vigilancia tecnológica activa; o el e’joint para promover soluciones integrales a través de joint ventures entre empresas del parque o entre empresas

externas con empresas del parque. Desde que fue-ran lanzados, empresas de diferentes sectores de la provincia han hecho uso de estos servicios. Grandes firmas del sector cerámico han diversificado su ofer-ta tras contratar servicios de vigilancia tecnológica. Otras, han encontrado oportunidades en mercados internacionales gracias al e’Innobridge.

El premio fue recogido por Juan Antonio Bertolín, responsable de Innovación y Proyectos de Espaitec, durante la XII Conferencia Internacional de Parques Científicos y Tecnológicos de España celebrada en Fuerteventura.

En esta línea, el encuentro ha servido para que Espai-tec abra nuevas formas de cooperación con parques científicos africanos, con especial atención a los países de la zona mediterránea donde espaitec está trabajan-do en diferentes proyectos. |

El Parc Científic, Tecnológic i Empresarial de la UJI (Espaitec) recibió el mes de noviembre el premio a la mejor práctica en Parques Científicos y Tecnológicos en la categoría de parque con una antigüedad menor o igual a 10 años otorgado por la Asociación de Parques Científicos y Tecnológicos de España (APTE). El galardón reconoce la innovación en gestión de Parques realizada desde Castellón, a través de una amplia y personalizada oferta de servicios avanzados para la aceleración y crecimiento de empresas innovadoras.

Emprendedores

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Esther Segura y Tania Tárrega son una castellonen-se y una benicense de 35 y 27 años respectiva-mente. Formadas en ADEM y Empresariales por

la Universitat Jaume I, fueron primero compañeras de trabajo en una empresa del sector de las energías re-novables y ahora lo son en una de nuevas tecnologías. En ambos puestos han sido y son responsables de pro-yectos internacionales y en la actualidad, compaginan el trabajo por cuenta ajena con un interesante proyec-to empresarial.

Su inquietud, su insaciable capacidad de aprendizaje y su pasión por viajar, les ha permitido conocer nuevas culturas, entender la vida de forma diferente y verificar que existe otra forma de hacer negocios. Estas expe-riencias, junto a la pasión por la moda de Tania y la amplitud de conocimientos de Esther en Responsabi-lidad Social Corporativa son la esencia de Slow Artist, la primera empresa de moda 100% sostenible nacida

en Castellón que viene dispuesta a cambiar las reglas de la moda.

Conociendo un poco vuestra trayectoria, 2014 ha sido un año intenso pero positivo. ¿Un resumen?

A principios de año surge la idea, vinculada a un pro-yecto final de Master en Sostenibilidad y RSC cursado por Esther en la UJI. En abril ganamos el premio a la Mejor Iniciativa Empresarial en Moda Verde otorgado por FICE y Fundación Biodiversidad, con el que nos dan asesoramiento gratuito por un año para hacer realidad el proyecto. En julio Espaitec cree en la idea y nos ins-talamos como co-workers. En agosto constituimos la Cooperativa de Trabajo Asociado Slow Artist Coop.V y empezamos a pedir materiales para organizar la pro-ducción. En octubre ganamos el premio Emprenjove 2014 al Proyecto de Acción Social y RSC. En diciembre lanzamos la web www.slowartis.es, donde se pueden adquirir prendas de su primera colección Dream. Si

Slow Artist, la primera firma de ropa 100% sostenible de Castellón para cambiar las reglas de la moda

Las fundadoras de Slow Artist en las instalaciones de co-working de Espaitec.

Esther Ramo. Comunicación ESPAITEC

Emprendedores

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todo va como planificado, a principios de 2015 nues-tras prendas estarán disponibles en puntos de venta físicos en Castellón, Barcelona y Madrid.

¿Por qué os decidís a poner en marcha Slow Artist?

Tras conocer la realidad sobre cómo se fabrica la ropa que llevamos y descubrir otras iniciativas llevadas a cabo en moda ética y ecológica, surge la necesidad de hacer algo diferente en el sector de la moda, apostan-do por la sostenibilidad en el más amplio sentido. Para ello unimos tejidos orgánicos, procesos de producción respetuosos con el medio ambiente, condiciones de trabajo dignas y seguras, producción local con calidad, exclusividad, pero sin olvidar que es moda y hay que seguir las tendencias.

¿Qué reglas imperaran actualmente en el sector textil y cómo se consigue cambiarlas?

Actualmente el sector de la moda es uno de los que más volumen de negocio genera y está marcado por el low cost y fast fashion. Esto implica tener una gran rotación de producto en tiendas a precio muy eco-nómico, generando un gran consumo y toneladas de ropa que se tiran a la basura sin que se reutilice o re-cicle. No obstante, lo más grave son los métodos de producción en los que se genera explotación laboral y una gran contaminación. Un ejemplo claro son los vaqueros: se producen en China, viajan a Portugal para ser lavados, de ahí a Bangladesh para hacer el desgaste

manualmente y vuelve a Barcelona para distribuirse y venderse a 20 Euros. Está claro que algo no cuadra en la fórmula.

¿Es una cuestión de oferta o de demanda? Es decir, existe poca oferta de moda sostenible o hay poca conciencia social.

La verdad es que son ambas, pero la tendencia está cambiando. La moda sostenible en Europa es ya un sector consolidado, así como el consumo responsable. En España ya se están haciendo muchas cosas, aunque los consumidores no somos conscientes del poder que tenemos a través de nuestras compras. Creemos que hace falta una oferta de ropa nacional que siga las ten-dencias sostenibles para llegar a más público e intentar concienciarlo sobre las implicaciones que tienen nues-tras decisiones de consumo.

Acabáis de presentar vuestra primera colección DREAM, ¿cómo ha sido el proceso de creación?

Ha sido toda una aventura. Es nuestra primera colec-ción y hemos conseguido ser la primera marca espa-ñola en obtener el certificado GOTS tanto para el tejido como el producto final. Este es un certificado muy exi-gente y por ello es el más prestigioso del sector. Con-seguir lo que habíamos diseñado en prendas reales ha sido muy difícil. Hemos tenido que pelear mucho y ha-cer cambios, pero finalmente estamos muy satisfechas con el resultado. Ha sido clave hacer una colección

Emprendedores

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cápsula para poder conseguirlo, es decir, un mismo patrón y 6 versiones del mismo, con el mismo tejido básico, el denim orgánico y diferentes complementos y adornos para lograr una identidad y carácter único de cada una de ellas. Además, al tratarse de chaquetas vaqueras, son prendas atemporales y que pueden ves-tirse todo el año.

¿De dónde viene la inspiración para los diseños?

Viene de nuestros viajes por América Latina, conocer diferentes culturas, etnias y comunidades indígenas nos inspiró en esta primera colección. Su forma de en-tender la vida y los procesos de fabricación nos cau-tivaron: alegría de vivir, fusión, pasión, costumbres y tradiciones, tendencias, mestizaje…todo esto está re-flejado en nuestra colección DREAM.

¿Tenéis mucha competencia? ¿Qué aportáis que os diferencie?

Hay bastantes marcas, ya que la moda sostenible va desde prendas hechas con materiales orgánicos y eco-lógicos, a programas de comercio justo y fabricación local. Pocas marcas pueden ofrecer estos tres atributos conjuntamente, nosotras lo hacemos. Además apos-tando por la calidad, la exclusividad, que sean prendas de total tendencia y a unos precios más asequibles que la mayoría de las marcas.

¿Cómo está vuestro sector a nivel nacional? ¿Qué paí-ses son referencia a nivel internacional y dónde esta-mos frente a ellos?

En España todavía estamos muy lejos, pero estamos

“Nos da mucha pena que la industria textil haya ido desapareciendo a causa de la deslocalizaión. Hay que diferenciarse y ofrecer productos de calidad y diseño made in Spain”.

Emprendedores

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siguiendo el modelo europeo, diseñadores indepen-dientes que venden sus colecciones online y que cre-cen y se consolidan a través de las exportaciones. Poco a poco se va creando sector y las expectativas son muy buenas. Hay muchas iniciativas de nuevos diseñadores que apuestan por la moda sostenible, siendo Barcelo-na la ciudad donde más eventos, proyectos y tiendas están surgiendo. Además las grandes marcas están ha-ciendo una apuesta por prendas con algodón orgánico, el reciclaje y la transparencia.

En Europa, Holanda ha sido el pionero y tiene una gran actividad en cuanto a diseñadores locales, le siguen países como Alemania y Dinamarca. Copenhague or-ganiza durante la semana de la moda unas jornadas dedicadas a moda sostenible que reúnen a grandes grupos textiles, prensa especializada, y profesionales de primer nivel. Por otro lado, Estados Unidos cuenta con numerosas marcas, asociaciones y organizaciones de moda sostenible, principalmente en Nueva York y con mucha repercusión a nivel internacional.

¿Tenéis planes de internacionalización?

Sí, nuestro proyecto tiene una gran vocación interna-cional, tanto en la colaboración con proveedores como en la venta. Con esta primera colección ya estamos ce-rrando puntos de venta en Berlin y Amsterdam y espe-ramos que próximamente en Estados Unidos.

¿Cuánto dinero tuvisteis que invertir para poner en marcha la empresa y principales partidas a las que destinasteis ese dinero?

Invertimos inicialmente 6.000 Euros en la sociedad, principalmente para la compra de tejidos y materiales. Además de costear viajes, desplazamientos y el resto de gastos por nuestra cuenta.

¿Qué os ha resultado más difícil en todo este camino? ¿Y lo más fácil?

Lo más difícil ha sido encontrar a los proveedores ade-cuados y asegurar el stock necesario para la produc-ción, así como todos los trámites burocráticos. A nivel administrativo es necesario que de verdad se apoye a los emprendedores, que los trámites sean más rápidos y sencillos, que haya un apoyo real a la internaciona-lización y a la financiación, además de mejores condi-ciones y seguridad para autónomos y pequeñas em-presas. Hay que tener en cuenta que aunque muchas iniciativas no tengan éxito, lo importante es empren-der e intentarlo, hasta que surja el negocio adecuado es fundamental reinventarse.

Lo fácil de la experiencia está relacionado con todos los colaboradores, pues hemos tenido la suerte de que todo el mundo se implique con el proyecto, se ilusione y haga un trabajo fantástico.

¿Cómo os veis en 3 años?

Nos vemos como una marca consolidada, con puntos de venta físicos a nivel internacional y con nuestro propio taller de confección, en el que se lleven a cabo proyectos de reinserción laboral. Uno de los objetivos de Slow Artist es llevar a cabo programas de microcré-ditos y comercio justo, para la creación de nuestros propios tejidos orgánicos. En Ecuador ya hemos inicia-do la colaboración con una comunidad indígena para empezar el próximo año. |

“Admiramos profundamente a las costureras, modistas y tejedoras

que han mantenido durante décadas

a familias enteras, queremos volver a generar

oportunidades de trabajo en el sector”.

Informe

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Semestre Europeo 2015: el momento adecuado para el empleo, el crecimiento y la inversión

Poner firmemente a Europa en el camino de la creación de empleo y el crecimiento económico sostenible es el eje de la revisión anual del creci-

miento de 2015, según la Comisión Europea.

La revisión marca el inicio del semestre europeo, que está poniendo en marcha el ciclo anual de la gober-nanza económica, y define las prioridades generales de la economía de la UE y los Estados miembros pro-poniendo alineamientos de política para el año 2015. A pesar de los esfuerzos de los Estados miembros y la UE, la reactivación de la economía europea sigue sien-do débil y frágil.

El inicio del mandato político de la nueva Comisión, con un ambicioso programa de empleo, el crecimiento, la equidad y el cambio democrático, son los aspectos más destacados para generar ese nuevo impulso.

Al proponer un ambicioso plan de inversiones para movilizar al menos 300 millones de euros en inversión pública y privada adicional en los próximos tres años, Europa se convierte en pionera en el crecimiento. Este plan es parte del enfoque global de apoyo a la creación de empleo y posibilitar que Europa vuelva a crecer.

Como parte de este enfoque, la Comisión, en su re-visión anual del crecimiento de 2015, recomienda la continuación de la política económica y social basada en tres pilares fundamentales:

• Un impulso a la inversión.

• Un renovado compromiso con las reformas es-tructurales.

• La búsqueda de la responsabilidad fiscal.

La revisión anual del crecimiento de 2015 también se acompaña de la publicación de la propuesta en el informe de la Comisión de conjunto sobre el empleo, que analiza la situación del empleo en Europa y las me-didas adoptadas en este sentido por los Estados miem-bros. Este informe muestra como las grandes reformas estructurales tienen que dar fruto. También se analiza la mejora del rendimiento potencial en materia social y de empleo de la UE en su conjunto.

También contiene la segunda edición de los indicado-res clave en el empleo y la situación social que se ha creado para reforzar la dimensión social de la unión económica y monetaria.

El informe muestra que mientras que el desempleo está cayendo poco a poco, se mantiene en niveles elevados en la UE-28, mientras que el desempleo de larga duración sigue aumentando. El desempleo juve-nil también sigue siendo muy elevado, pero muestra signos de mejora.

Varios Estados miembros han introducido medidas para enfrentar los desafíos del trabajo, tales como la reforma del sistema tributario, la ejecución de garan-tías para los jóvenes y la mejora del sistema educativo y la promoción de la educación de adultos.

El proyecto de informe conjunto sobre el empleo será aprobado por el Consejo de Ministros de Empleo y Asuntos Sociales de la UE, y se presentó al Consejo Eu-ropeo con el fin de abastecer el Semestre Europeo y la vigilancia. |

Informe

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Key indicators EU28/EA18 and Member States

Country Employment rate (20 - 64)

Activity rate (20-64)

Unemploy-ment rate*

Youth unem-ployment

rate (15-24)*

Long-term unemploy-

ment

NEET (15-24)

Early school leavers

% of pop20-64

% of pop 20-64

% of labour force

% of labour force 15-24

% of labour force

% of pop15-24

% of pop18-24

EU28 68.4 76.5 10.0 21.6 5.1 13.0 12.9EA18 67.7 76.7 11.5 23.5 6.0 12.8 13.8AT 75.5 79.2 5.1 10.0 1.2 7.1 8.3BE 67.2 73.2 8.6 24.0 3.9 12.7 11.2BG 63.5 72.8 11.1 21.5 7.4 21.6 12.5CY 67.2 79.8 15.3 34.8 6.1 18.7 9.5CZ 72.5 77.8 5.7 14.2 3.0 9.1 5.6DE 77.1 81.5 4.9 7.7 2.4 6.3 10.1DK 75.6 80.9 6.4 12.6 1.8 6.0 11.4EE 73.3 80.3 7.5 13.5 3.8 11.3 10.4EL 52.9 72.7 25.9 49.3 18.5 20.4 10.3ES 58.6 78.8 24.0 53.8 13.0 18.6 26.0FI 73.3 79.3 8.9 20.2 1.7 9.3 10.0FR 69.6 76.9 10.5 24.3 4.1 11.2 11.3HR 57.2 68.6 16.0 41.5 11.0 19.6 4.5HU 63.2 70.3 7.3 19.3 5.0 15.4 12.1IE 65.5 75.2 10.9 22.2 7.9 16.1 8.5IT 59.8 67.9 13.2 43.3 6.9 22.2 17.4LT 69.9 79.3 9.9 17.5 5.1 11.1 6.4LU 71.1 75.4 6.0 15.6 1.8 5.0 6.4LV 69.7 79.1 10.8 21.1 5.8 13.0 9.9MT 64.8 68.7 5.6 10.4 2.9 10.0 21.2NL 76.5 81.5 6.5 9.7 2.4 5.1 10.3PL 64.9 72.3 8.3 23.4 4.4 12.2 5.7PT 65.4 78.3 13.4 33.3 9.3 14.1 20.3RO 63.9 68.9 6.7 24.3 3.3 17.2 18.1SE 79.8 85.9 7.9 22.7 1.5 7.5 9.1SI 67.2 74.9 8.8 16.4 5.2 9.2 4.3SK 65.0 75.5 12.9 29.5 10.0 13.7 6.4UK 74.9 80.3 5.9 15.6 2.7 13.3 13.9

Source: Eurostat, LFS* Notes: Unemployment rate, and Youth unemployment rate refer to October 2014 monthly data seasonally adjus-ted except for: EE, HU, (September); UK, EL (August), LV (2014Q3) and RO (July for Youth unemployment); LV: quarterly data for total and youth unemployment (2014Q3); HR, CY, and SI: quarterly data for youth unemployment (2014Q3); RO: 2014Q2

Informe

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Se gún un informe de la Comisión Europea del em-pleo, asuntos sociales y la inclusión, en un nuevo documento publicado recientemte muestra que

a pesar de los progresos realizados desde 2010, los Es-tados miembros deben redoblar sus esfuerzos para ga-rantizar el reconocimiento, valoración y aprobación de los conocimientos, destrezas y habilidades adquiridas fuera de la escuela o sistema universitario.

El Inventario Europeo de validación del aprendizaje no formal e informal en el 2014, que cubre 33 países eu-ropeos (los Estados miembros de la UE más Islandia, Liechtenstein, Noruega, Suiza y Turquía), muestra que es necesario desarrollar y utilizar mejores herramien-tas para reconocer estas habilidades para que los paí-ses pueden contribuir mas y mejor a reducir los cuellos de botella que ahogan el mercado laboral dentro de la UE.

Mas cualificados

El fuerte aumento del desempleo estructural en la UE ha puesto de relieve la considerable falta de corres-pondencia entre la oferta y la demanda de competen-cias en el mercado laboral europeo. Para reducir estos cuellos de botella estructurales en los mercados labo-rales nacionales, los trabajadores tienen que ser más cualificados y mejor formados.

Las experiencias de vida pueden ayudar a desarrollar las habilidades y conocimientos, a menudo fuera del sistema de educación y formación reglados. Todavía es necesariodemostrar que la adquisición de estos cono-cimientos es importante. Sin embargo, la información relativa a la identificación, la justificación y la certifica-ción de estos activos son, en la mayoría de los países, de fácil acceso.

Los principales retos identificados en el informe inclu-yen:

a. El bajo nivel de conciencia de las oportunidades y el valor potencial de la acreditación de apren-dizajes previos, sobre todo entre el público en general.

b. A pesar de algunos avances, el reconocimiento de la validación del mercado de trabajo y el nivel social es menor que la de las habilidades adquiri-das en el sistema formal.

c. La carga administrativa y los costos involucrados en el proceso de validación siguen siendo los principales obstáculos a su aplicación en la ma-yoría de los países.

d. Son pocos los países que ya cuentan con un sis-tema integral de funcionamiento. La mayoría de estos dispositivos consisten sólo de un conjunto de iniciativas, proyectos y procedimientos, con poca coordinación entre los actores y sectores. Por tanto, es difícil considerar la evolución de estos dispositivos y adoptar un enfoque general para validar el largo plazo. |

La UE dice que hay deficiencias en el reconocimiento de las competencias

adquiridas fuera de la universidad

CEC en prensa

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El Mundo Castellón7 de noviembre 2014

Levante EMV15 de octubre 2014

El Periódico Mediterráneo7 de noviembre 2014

CEC en prensa

27

El Periódico Mediterráneo 21 de noviembre 2014

El Mundo Castellón30 de diciembre 2014

El Mundo Castellón5 de diciembre 2014

CEC en prensa

28

El Periódico Mediterráneo30 de diciembre 2014

La Razón Valencia30 de diciembre 2014

El Periódico Mediterráneo30 de diciembre 2014

CEC en prensa

29

radiocastellon.com29 de diciembre 2014

Levante de CS - EMV30 de diciembre 2014

castelloninformacion.com29 de diciembre 2014

Opinión

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La mayor parte de los conductores españoles no saben cuándo deben cambiar los neumáticos de sus coches. Esto supone un riesgo de se-guridad tanto para los ocupantes del vehículo como para el resto de

usuarios de la carretera. Además la Dirección General de Tráfico nos infor-ma que en los últimos años el cambio de neumáticos se ha retrasado y que ahora está en auge otra tendencia preocupante entre los conductores en España: la compra de neumáticos de segunda mano.

La instalación de unos neumáticos de buena calidad en el vehículo es igual-mente importante para asegurar que las tecnologías del vehículo como el ABS, ESP y PEBS funcionen de forma correcta. Los conductores buscan un ahorro en la sustitución de los neumáticos pero hay que advertir que el uso de los neumáticos parcialmente desgastados o de segunda mano es un ahorro falso y una solución a corto plazo, que al mismo tiempo puede re-sultar peligrosa. En un primer momento, parece que se ahorra dinero pero aparte de asumir riesgos, los neumáticos de segunda mano normalmente se deben cambiar muy pronto, de manera que suponen el doble de tiempo, esfuerzo y dinero.|

El cambio de neumáticos

Martirián Martín SerraPresidente de la Asociación de Talleres Reparadores de

Automóviles y Otros de Castellón (ASTRAUTO)

Libros

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La crisis económica que hemos padecido estos últimos años ha causado estragos entre las clases medias y bajas, y ha disparado los índices de desigualdad. No obstante, no se ha hecho nada para evitar que en un futuro las causas que nos llevaron a la crisis puedan volver a repetirse.

Asimismo, los máximos responsables del desastre no sólo no han sido juzgados y condenados, sino que siguen en sus cargos haciendo exacta-mente lo mismo que hacían antes de la crisis: enriquecerse a costa del resto de la sociedad. Amparados bajo la doctrina neoliberal imperante y cobijados por quienes la defienden, su respuesta es sólo una: abordar la crisis como si de un acto divino se tratara y seguir adelante, una máxi-ma que ha paralizado todo intento de enmendar el desastre. En este relato afilado, lúcido e informado, Mirowski da cuenta de una paradoja macabra: la de cómo el neoliberalismo nos llevó al colapso financiero, sobrevivió y a la postre ha salido reforzado de él. Al mismo tiempo, esta obra sienta las bases para una crítica del modelo ortodoxo imperante y ofrece nuevas perspectivas de futuro.

Nunca dejes que una crisis te gane la partida

Autor: Philip Mirowski

Autor: Pedro Calvo Martínez

Gowex, la gran estafa

Jenaro era el modelo. El ejemplo. Valiente, osado, luchador. Había hecho de Gowex y de su red de conexiones gratuitas a internet una historia de éxito. Su negocio estaba presente en más de noventa ciudades de Europa, América y Asia, sus acciones cotizaban en tres mercados distintos y en la primavera de 2014 la empresa había llegado a valer en bolsa cerca de dos mil millones de euros. Los premios y los reconocimientos se sucedían. Je-naro y Gowex estaban por todas partes. El futuro le pertenecía… Hasta que la mañana del 1 de julio de 2014 llegó el informe de Gotham denunciando que todo era mentira. Los ingresos, el negocio, los clientes, el entramado societario... Todo en Gowex era una farsa.

Este es un relato de ambiciones y mentiras. De aspiraciones y embustes. De estrategias y artimañas. Es también la historia de un sistema agrietado. A lo largo de sus páginas se encontrarán respuestas a interrogantes como: ¿Qué llevó a Jenaro García a urdir este engaño? ¿Cómo consiguió darle el nece-sario barniz de veracidad? ¿De qué se sirvió para vencer la resistencia de supervisores e inversores? ¿Por qué nadie denunció antes a Gowex? ¿De dónde y de quién partió el informe Gotham? ¿Qué será de Jenaro García?