8/18/2019 Fabrica de Clavos i 2014

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ESCUELA DE ADMINISTRACION DE NEGOCIOS PARA GRADUADOS

FABRICA DE CLAVOS I

 Noviembre fue un mes funesto para Juan Carlos. Después de trabajar durante más de25 años en la empresa siderúrgica, ahora estaba sin empleo y un gran conocimientosobre la producción de alambrón. Su liquidación, la cual no habrá de durar mucho si

no decida pronto como invertirla le permita pensar en la posibilidad de hacerempresa.

Durante su época de trabajador le toco tratar con los clientes de la empresa. Entre

aquellos que adquirían alambrón, destacaban quienes se dedicaban a la fabricación declavos, y parecía que les iba bien.

Con el fin de, literalmente, "sacarse el clavo", decidió acopiar información sobre loque significaba poner una fábrica de clavos. Si algo destacaba en este negocio es queno era complejo: se necesitaba alambrón, una máquina y trabajadores manuales.Dado que no conocía mucho de finanzas, se le ocurrió pedir consejo a un amigo. Laidea era tener un estimado de lo que producirá el negocio y la inversión necesaria. Lainformación utilizada, así como la evaluación realizada se muestra en el Anexo I.

Con esta información Juan Carlos tuvo una primera idea de la viabilidad del negocio;sin embargo, era totalmente consciente que las cifras utilizadas podrán ser distintas en

la realidad, e inclusive podrán ocurrir eventos que modificaran radicalmente laviabilidad del negocio, así que después de atender las explicaciones de su amigo y conel impreso en la mano, decidió explorar de donde salían los números e iniciarse en losarcanos de las finanzas.

Al cabo de un par de semanas se sintió preparado para replicar en hoja de cálculo laevaluación hecha por su amigo, y más importante introducir algunos cambios. En particular le interesaba saber que pasaría con el proyecto si:

a)  La inversión en la maquinaria principal se elevaba en US$ 20,000 y entender aque se debía esta diferencia y como se explicaba.

 b)  Si el crecimiento de las ventas era al 3% anual.

c)  Si el costo de mano de obra se elevaba al 35% de las ventas.

d)  Si una disminución del 20% en el costo fijo compensaría el incrementoindicado en c).

e)  Si el costo de materiales se reduce al 35% de las ventas.

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Anexo I Información para laEvaluación

1.  Inversión

Momento dela Inversión

Monto (US$)Periodos de

depreciación/amortización

ValorContableResidual

(US$)

Valor deMercado

Final(US$)

Momentode

Liquidación

Maquinaria Principal 0 45,000 10 1,000 3,000 10

Otros Equipos 0 18,000 5 500 800 10

Intangibles 0 4,500 3 0 0

2.  Estructura de costos

El costo de los materiales representa el 40% del valor venta.El costo de la mano de obra, incluyendo todos los gastos conexos asciende al 20% del valorventa. Existe un costo fijo anual de US$ 30,000

3.  Política de Capital de trabajo e ingresos estimados

•  CajaMantener un saldo de cero.

•  Compras de insumasLas compras se realizaran mensualmente, manteniendo un stock mínimo de 6 meses

de consumo de materia prima. Se espera obtener un crédito de proveedores por elequivalente a dos meses de consumo.

•  Productos terminadosEl nivel de stock mínimo deberá ser suficiente para 4 meses de venta.

•  Crédito a ClientesSe concederá un crédito por 30 días.

•  IngresosSe estima que en el primer año las ventas alcanzaran los US$ 200,000 y crecerán al6% anual. Para propósitos de evaluación, puede considerarse que las ventas sonuniformes a lo largo del año, y el inicio de operaciones es en enero.

4.  Impuestos

La tasa de impuesto a la renta es del 30% sobre las utilidades. Para propósitos de evaluaciónse considera que los impuestos se pagan a fines de diciembre de cada ano.

Para propósitos de evaluación no se ha tomado en consideración el efecto del IGV, yninguna de las cifras de costos e ingresos lo incluyen.

5.  Financiamiento

El financiamiento será realizado íntegramente mediante aportes de capital. Para propósitosde evaluación, se considera que los excedentes generados por la empresa no generaran renta,mostrándose estos saldos en caja.

6.  Tasa de descuento

Se estima una tasa de corte del 20% efectivo anual en dólares.