Faciliteter - trends, tendenser og udfordringer

Sønderborg Kommune, ny idrætsstrategi 30. oktober 2014 Foreningsseminar: Broager Sparekasse Skansen Henrik H. Brandt, Idrættens Analyseinstitut henrik.brandt@idan.dk

HVAD HAR VI GANG I?

Vi forsøger at skabe en slags ‘observatorium’ for idrætssektoren ved regelmæssigt at indsamle (eller initiere indsamling af) de centrale, uvildige data, som alle aktører kan indrette deres handlingsplaner og strategier efter ud fra egne formål, muligheder og værdier, eks.: • Danskernes motions- og sportsvaner

• Facilitetsdatabasen inkl. Fitnessdatabasen

• Borger- og brugerundersøgelser (faciliteter)

• Kapacitetsundersøgelser

• Frivillighed/foreningers statud

• Kommunale tilskudsordninger og statistikker

HVAD HAR VI GANG I?

Masser af specifikke/rekvirerede opgaver (hvor de centrale data kan inddrages), eks.: • Kommunale facilitetsanalyser

• Grenspecifikke analyser (atletik, motionsløb, skydning,

seniorer osv.)

• Evalueringer og undersøgelser (eks. motionsdoping, Grønland, idrætsrelaterede uddannelser, fitness-sektoren, iværksætteri, sociale medier, professionel sport, store arenaer osv. osv.)

Se mere på www.idan.dk

ER FOLKEOPLYSNING VED AT GÅ AF MODE?

0 %

20 %

40 %

60 %

80 %

100 %

7-9 år 10-12 år 13-15 år 16-19 år 20-29 år 30-39 år 40-49 år 50-59 år 60-69 år 70 år+

Foreningsaktiv

86% 41%

58%

Tilbud til de idrætserfarne

Tilbud til de svære grupper

Kultur og fritidspolitik Idrætsforeninger Frivillighed Folkeoplysning Lokaletilskud Aktivitetstilskud

Sundheds-/socialpolitik? Institutioner/kontraktpartnere Puljer målrettet ældre, overvægtige o. lign. Forpligtende ydelser, procedurer og kvalitetskrav

Uden for kommunens idrætspolitik!?

DER ER MANGE INTERESSENTER I IDRÆTSSEKTOREN - men få af dem har politisk bevågenhed

Idan

Faciliteter

Foreninger Politikere

DIF + forbund Folkeopl.udvalg

Offentlige myndigheder

Iværksættere og Leverandører

Privatpersoner

Kommuner og KL

Elite og event- organisationer

Uddannelses- institutioner

Forsknings- og analysemiljøer

DGI + landsdels- foreninger Branche-

fællesskaber

Internationale organisationer

Medier

Prof-klubber

Sponsor- virksomheder

Fonde

Fitnessbranchen

Eventmagere

Projektmagere konsulenter Boligområder m.m.

Idrætssamvirker

Lokale & Anlægs- fonden

Sport Event Denmark

Anti Doping Danmark

Firmaidrætten Team Danmark

ANTALLET AF IDRÆTSAKTIVE VOKSER - MEN HVEM LEVERER FREMGANGEN?

84 % 86 % 15 % 29 % 42 % 47 % 50 % 56 % 64 % 0 %

20 %

40 %

60 %

80 %

100 %

2007 2011 1964 1975 1987 1993 1998 2007 2011

An

de

l akt

ive

Børn

Voksne

UDVIKLING – MED HVILKET FORMÅL? 25-50-75? HVOR ER POTENTIALET?

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

7-9 år 10-12 år 13-15 år 16-19 år 20-29 år 30-39 år 40-49 år 50-59 år 60-69 år 70 år+

%

Alder

Andel, der dyrker sport/motion regelmæssigt (2011)

Kvinder Mænd

HVOR LANGT FRA 25-50-75? FORENINGER

0 %

10 %

20 %

30 %

40 %

50 %

60 %

70 %

80 %

90 %

100 %

7-9 år 10-12 år 13-15 år 16-19 år 20-29 år 30-39 år 40-49 år 50-59 år 60-69 år 70 år+

Andel, der dyrker sport/motion i forening (2011)

Kvinder Mænd

DEMOGRAFISKE FORSKYDNINGER SKAL MED I REGNESTYKKET

Befolkningsfremskrivning efter område, alder og tid (Danmarks Statistik)

2014 2020 2030

Sønderborg

I alt 75 453 73 879 72 799

0-9 år 7 921 7 255 7 980

10-19 år 9 870 8 836 7 562

20-29 år 7 294 7 574 6 933

30-39 år 7 662 7 204 8 143

40-49 år 10 995 9 180 7 562

50-59 år 10 331 11 016 9 077

60-69 år 10 014 9 366 10 564

70-79 år 7 538 8 746 8 333

80-89 år 3 247 3 974 5 563

90 år + 580 723 1 083

HVEM FORSTÅR BARRIERERNE BEDST?

18

27

43

28

17 12

2 0

10

20

30

40

50

16-19 20-29 30-39 40-49 50-59 60-69 70+

Tidsmangel

38

21 16 18 19 21

12

0

10

20

30

40

50

16-19 20-29 30-39 40-49 50-59 60-69 70+

Interesse

18 22

12 10 8 5 3

0

10

20

30

40

50

16-19 20-29 30-39 40-49 50-59 60-69 70+

Praktiske forhold

11 8 8

15 16 21

37

0

10

20

30

40

50

16-19 20-29 30-39 40-49 50-59 60-69 70+

Kropslig barriere

DER SKAL ‘VARER PÅ HYLDERNE’ TIL FLERE LIVSFASER

0

100

7-9 år 10-12 år 13-15 år 16-19 år 20-29 år 30-39 år 40-49 år 50-59 år 60-69 år 70 år+

Forening Selvorganiseret Privat

ANDRE END FORENINGER KAN LEVERE IDRÆT

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

7-15 år 16-19 år 20-29 år 30-39 år 40-49 år 50-59 år 60-69 år 70 år+

%

Forening På egen hånd Privat center

HVEM KAN/VIL FORSTÅ TENDENSERNE?

0

10

20

30

40

50

60

7 - 9 år 10 - 12 år 13 -15 år 16-19 år 20-29 år

%

Fodbold Svømning Gymnastik

0

10

20

30

40

50

60

7 - 9 år 10 - 12 år 13 -15 år 16-19 år 20-29 år

%

Jogging Styrketræning Aerobic

DER ER BEHOV FOR NYTÆNKNING FOR AT SKABE ‘TRAFIK’

Får de mange medaljer flere til

at spille håndbold?

DE TRADITIONELLE HALIDRÆTTER ER PRESSEDE

100000

110000

120000

130000

140000

150000

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Medlemmer i Dansk Håndbold Forbund

Får de mange medaljer flere til

at spille håndbold?

0 %

20 %

40 %

60 %

7-9 år 10-12

år

13-15

år

16-18

år

19-21

år

22-24

år

Svømning Fodbold Håndbold

7-9 år 10-12 år 13-15 år 16-18 år 19-21 år 22-24 år

Motionsløb Styrketræning

Aerobic/Zumba

VISSE IDRÆTTER FRASORTERER ‘BEVIDST’ KUNDERNE HVEM KAN SAMLE DEM OP?

‘KERNEKUNDERNE’ ER EN STIGENDE UDFORDRING

Klassetrin Andel, der angiver, at de dyrker sport/motion regelmæssigt

Forskel i pct.point

(1998-2011) 1998 2007 2011

1. Klasse 86 89 86

2. Klasse 87 87 93

3. Klasse 84 90 89

4. Klasse 93 89 86

5. Klasse 95 88 88

6. Klasse 88 82 83

7. Klasse 90 77 87

8. Klasse 90 74 78

9. Klasse 85 73 85

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

Jeg har valgt en motionsform/-idrætsgren på grund afde sociale kontakter, som jeg får herved

Jeg foretrækker at dyrke sport/motion alene

Det betyder ikke noget for mig, om jeg kender dem,jeg dyrker sport/motion sammen med

Det er rart, når jeg ikke selv skal tænke på atorganisere træning

Når træningen ligger på faste tidspunkter, har jeglettere ved at komme af sted til træning

Jeg ønsker ikke at være afhængig af fastetræningstidspunkter

Venskaber/social kontakt betyder meget for mig, nårjeg dyrker sport/motion

Jeg værdsætter mulighed for stor fleksibilitet itilrettelæggelse af min træning

Helt uenig

Helt enig

MANGE VÆRDIER I SPIL – HVEM KAN LEVERE?

HVILKEN UDVIKLINGSRETNING VÆLGER I?

Faciliteter som udbyder? Crossfit i naturen? Light communities (Endomondo, NBRO, søndagstræning osv.) Flexfodbold

Personlig træning Sundhedstræning/vejledning/motivation/måling?

BRUG AF FACILITETER FØLGER LIVSFASERNE - hvordan agerer ‘din’ facilitet i forhold til livsfaserne?

0 %

20 %

40 %

60 %

80 %

100 %

7-9 år 10-12 år 13-15 år 16-19 år 20-29 år 30-39 år 40-49 år 50-59 år 60-69 år 70 år+

Idrætsbyggeri/-baner Udendørs/offentlige områder

Fitnesscenter ell. lign. Hjemme/i haven

HVOR VIL DE VOKSNE VÆRE AKTIVE? Rudersdal

Traditionelt (kommunalt) idrætsbyggeri

71

40

30

20 17

14

7

69

15

31

22

13 13 19

0 %

20 %

40 %

60 %

80 %

I naturen(i skoven m.v.)

På veje, gader,fortove o.lign.

Motionsrum/fitnesscenter

Svømmehal Idrætshal Gymnastiksal Stadions/boldbane

Hvor dyrker du idræt? / Hvor vil du helst dyrke idræt?

Benytter Helst benytte

Ville det se anderledes ud, hvis faciliteter var mere

tilgængelige?

MÅ VI IKKE NOK FÅ LOV AT BETALE? Voksne vil også være inde…

17

39 30

7

6 2

0 kr. max. 25 kr. i timen

max. 50 kr. i timen max. 75 kr. i timen

max. 100 kr. i timen mere end 100 kr. i timen

Halvdelen af de voksne er ’enig’

i, at…

….’det bør i højere grad være muligt for den enkelte borger selv at booke en tid (online) i en af

kommunens idrætsfaciliteter’

Hvor meget er du villig til at betale

for at benytte kommunens

indendørs idrætsfaciliteter?

(Undersøgelse blandt voksne, Delrapport 2)

BEDRE BENYTTELSE AF FACILITETER Rudersdal

Særligt vigtigt for børn og unge – i stigende grad for voksne

Bookingskema(efterspørgsel?)

Faktisk brug(efterspørgsel!)

Booket 94 pct.

Faktisk brug

70 pct.

Ikke booket 6 pct.

100 pct.

Primetime

16-22 Store haller

BEDRE BENYTTELSE AF FACILITETER Rudersdal

Særligt vigtigt for børn og unge – i stigende grad for voksne

Bookingskema(efterspørgsel?)

Faktisk brug(efterspørgsel!)

Booket 94 pct.

Faktisk brug

70 pct.

No show 24 pct.

Ikke booket 6 pct.

30 pct. af kapaciteten er ikke i brug

100 pct.

Primetime

16-22 Store haller

87% (Aarhus

Kommune 2011)

54% (Varde Kommune,

Varde 2013)

74% 49%

(Høyer-Kruse, Iversen 2013) Assens Kommune

69% (Faaborg-Midtfyn Kommune, 2008)

89% 69% (Københavns Kommune, 2013)

70% 57% (Forsberg, Høyer-Kruse, 2013) Rudersdal Kommune

71% (Ibsen, Thøgersen, Tofft-Jørgensen 2013) Fredensborg Kommune

61% 52% (Forsberg, Tofft-Jørgensen, Høyer-Kruse) Allerød Kommune

Primetime (kl. 16-22) Hele dagen (kl. 8-22) Er

Rudersdal et særtilfælde ?

HVILKE FAKTORER HAR REELT BETYDNING?

66 65

10 4

21 25

24

14

9 6

58 74

4 4 8 8

0 %

25 %

50 %

75 %

100 %

Jeg kantræne/motionere

på stedet,når jeg selv ønsker

det

Faciliteten/stedeter indrettet efter

den aktivitet,som jeg

foretrækker atdyrke

Der er godeopholdsrum ogklublokaler til

socialt samvær førog efter

træningen

Der er et godtcafeteria eller lign.

Stor betydning Nogen betydning Lille betydning Ved ikke

Hvad er vigtigt for voksne?

HVORFOR KAN DE? UDEN TILSKUD!

Børsen, 14.10.2014

Landets største fitnesskæde har ingen problemer med at tilpasse sig et marked med skærpet priskrig og kamp om medlemmernes gunst. Således forventer Fitness World igen i år at løfte såvel toplinjen som driftsindtjeningen.. Fitness World har 125 centre på landsplan og kom ud af 2013 med en omsætning på 860 mio. kr., mens bundlinjen landede på 82 mio. kr. Det var syvende år i træk, at kæden voksede på toplinjen. Mere end 400.000 personer er i dag medlemmer af Fitness World. Og ifølge Per Lyngbak Nielsen hænger kædens resultater hovedsageligt sammen med, at man hele tiden forsøger at tilpasse sig kundernes ønsker og forventninger. "Vi gør ikke noget anderledes, end vi nogensinde har gjort. Vi fokuserer stenhårdt på vores medlemmer og det, de vil have. Og det er ikke det samme i 2014 som i 2008. Sagt på godt dansk, vil vi have det hele i en ordentlig kvalitet, men samtidig ikke betale noget for det. Sådan er vi bare. Og det må man så indordne sig efter," siger Per Lyngbak Nielsen og uddyber.

NÅR EN ‘OMVENDT PYRAMIDE’ SKABER ET NYT MARKED…

Faciliteter - trends, tendenser og udfordringer

Sønderborg Kommune, ny idrætsstrategi TAK FOR ORDET! 30. oktober 2014 Foreningsseminar: Broager Sparekasse Skansen Henrik H. Brandt, Idrættens Analyseinstitut henrik.brandt@idan.dk