Táto práca bola podporovaná Agentúrou na podporu výskumu a vývoja na základe zmluvy č. APVV-0692-07

Faktory úspešnosti pri zavádzaní inovácií v

lesnom hospodárstve

Odborný seminár v rámci projektu IPOLES

9.-10. November 2010, Zvolen, NLC

Mgr. Jana Lásková

Táto práca bola podporovaná Agentúrou na podporu výskumu a vývoja na základe zmluvy č. APVV-0692-07

Úvod

Predmet a cieľ

Cieľ 8: Identifikácia „success factors“ pre intersektorálnu kooperáciu z pohľadu lesných

podnikov (prístup „bottom up“)

Identifikácia a analýza faktorov úspešnosti z pohľadu subjektov v lesnom hospodárstve na základe dotazníkového prieskumu a potvrdenie tohto teoretického konceptu na vybraných príkladoch prípadových štúdií.

Príspevok sa zoberá dotazníkovým prieskumom.

Táto práca bola podporovaná Agentúrou na podporu výskumu a vývoja na základe zmluvy č. APVV-0692-07

Teoretické východiská

Teória kritických faktorov úspešnosti (D.R. Daniels, J.F. Rockart a iní) „V každej organizácii existujú určité kritické faktory, ktoré sú potrebné pre úspešné

fungovanie. Ak nie sú ciele podniku v súlade s týmito faktormi, organizácia zlyhá“ (Rockart, 1979)

Podporné a brzdiace faktory (Lacko a kol.) Sociálne Ekonomické Legislatívne Environmentálne Technologické Ostatné

Iné delenie – napr. Thomas R. Fox (1. Biologické faktory, 2. Finančné faktory, 3. Sociálne/Environmentálne/Regulačné faktory)

Táto práca bola podporovaná Agentúrou na podporu výskumu a vývoja na základe zmluvy č. APVV-0692-07

Metodológia

Identifikácia podporných a brzdiacich faktorov na základe dotazníka (257 respondentov - lesné podniky štátneho a neštátneho sektora )

Prieskum inovácií a podnikateľského správania majiteľov a manažérov lesných podnikov

Zaradenie faktorov do skupín a podskupín (Ekonomické, Legislatívne, Sociálne, Environmentálne, Technologické, Ostatné)

Kvalitatívna a kvantitatívna analýza podporných a brzdiacich faktorov sa realizovala v troch variantoch:

1. subjekty, ktoré zaviedli za posledné tri roky inováciu (podporné faktory)2. subjekty, ktoré nezaviedli žiadnu inováciu (brzdiace faktory)3. faktory, ktoré by uľahčili zavedenie inovácie v budúcnosti

Táto práca bola podporovaná Agentúrou na podporu výskumu a vývoja na základe zmluvy č. APVV-0692-07

Výsledky

Podporné faktory zavedených inovácií

Sociálne faktory (65 %) - Spolupráca aktérov (34 %) Ekonomické faktory (25 %) - Podpora z verejných zdrojov

a zdrojov EÚ (20 %)

Táto práca bola podporovaná Agentúrou na podporu výskumu a vývoja na základe zmluvy č. APVV-0692-07

Výsledky

Brzdiace faktory nerealizovaných inovácií Ekonomické faktory (52 %) - Investičné a prevádzkové náklady (15 %), Finančné

zdroje subjektu (13 %) Legislatívne faktory (19 %) - Legislatíva v oblasti životného prostredia (9 %),

Obchodná a pracovnoprávna legislatíva (6 % ) Ostatné faktory (18 %) - Informovanosť (16 %)

Táto práca bola podporovaná Agentúrou na podporu výskumu a vývoja na základe zmluvy č. APVV-0692-07

Výsledky

Podporné faktory pre možnosti zavedenia budúcich inovácií

Táto práca bola podporovaná Agentúrou na podporu výskumu a vývoja na základe zmluvy č. APVV-0692-07

Záver

Najvýznamnejšie skupiny:Ekonomické

SociálneLegislatívne Ostatné

Menej významné skupiny:Technologické

Environmentálne

Identifikované skupiny faktorov sa porovnávajú s výsledkamiz vybraných prípadových štúdií, čím sa potvrdzujú v praxi.

Táto práca bola podporovaná Agentúrou na podporu výskumu a vývoja na základe zmluvy č. APVV-0692-07

Ďakujem za pozornosťTáto práca zapadá do pracovného programu

Regionálnej kancelárie Európskeho lesníckeho ústavu pre strednú a východnú Európu (EFICEEC).

www.ipoles.sk