fase de concepção (início, planejamento). objetivos conhecer a empresa levantar requisitos...
TRANSCRIPT
![Page 1: Fase de Concepção (Início, Planejamento). Objetivos Conhecer a empresa Levantar requisitos Organizar requisitos Casos de Uso Manutenção de Entidades Consultas](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070507/5706384d1a28abb8238f6900/html5/thumbnails/1.jpg)
Fase de Concepção (Início, Planejamento)
![Page 2: Fase de Concepção (Início, Planejamento). Objetivos Conhecer a empresa Levantar requisitos Organizar requisitos Casos de Uso Manutenção de Entidades Consultas](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070507/5706384d1a28abb8238f6900/html5/thumbnails/2.jpg)
Objetivos
Conhecer a empresaLevantar requisitosOrganizar requisitos
Casos de UsoManutenção de EntidadesConsultas / Relatórios
Esboçar o modelo conceitual do sistemaPlanejar o desenvolvimento
IteraçõesCronogramaRecursos
![Page 3: Fase de Concepção (Início, Planejamento). Objetivos Conhecer a empresa Levantar requisitos Organizar requisitos Casos de Uso Manutenção de Entidades Consultas](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070507/5706384d1a28abb8238f6900/html5/thumbnails/3.jpg)
Conhecimento da EmpresaO que a empresa quer com o projeto?Por que ele está sendo proposto?Por que a empresa vai gastar dinheiro com o projeto?O projeto é realizável? A equipe de desenvolvimento tem condições de realizar este projeto? Em caso de uma empresa produtora de software para clientes externos:O cliente tem dinheiro para pagar o desenvolvimento? Há tempo disponível?Comprar ou desenvolver?
![Page 4: Fase de Concepção (Início, Planejamento). Objetivos Conhecer a empresa Levantar requisitos Organizar requisitos Casos de Uso Manutenção de Entidades Consultas](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070507/5706384d1a28abb8238f6900/html5/thumbnails/4.jpg)
Conhecimento da Empresa (2)Se as respostas são positivas, o passo seguinte é elaborar o sumário executivo do projeto
Primeiro artefato
![Page 5: Fase de Concepção (Início, Planejamento). Objetivos Conhecer a empresa Levantar requisitos Organizar requisitos Casos de Uso Manutenção de Entidades Consultas](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070507/5706384d1a28abb8238f6900/html5/thumbnails/5.jpg)
Artefatos
Sumário Executivo Documento de RequisitosCasos de UsoModelo Conceitual
![Page 6: Fase de Concepção (Início, Planejamento). Objetivos Conhecer a empresa Levantar requisitos Organizar requisitos Casos de Uso Manutenção de Entidades Consultas](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070507/5706384d1a28abb8238f6900/html5/thumbnails/6.jpg)
Sumário Executivo
![Page 7: Fase de Concepção (Início, Planejamento). Objetivos Conhecer a empresa Levantar requisitos Organizar requisitos Casos de Uso Manutenção de Entidades Consultas](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070507/5706384d1a28abb8238f6900/html5/thumbnails/7.jpg)
Sumário Executivo
É um documento de 3 páginas, no máximo, que responde às seguintes perguntas
Por quê? O quê?[Onde?]
Também chamado de Visão Geral do Sistema
Estudo de Caso: sistema de locação de vídeo
![Page 8: Fase de Concepção (Início, Planejamento). Objetivos Conhecer a empresa Levantar requisitos Organizar requisitos Casos de Uso Manutenção de Entidades Consultas](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070507/5706384d1a28abb8238f6900/html5/thumbnails/8.jpg)
Sumário Executivodocumento de texto em formato livre Sistema Videolocadora Visão Geral do Sistema É proposto o desenvolvimento de um sistema de controle de
videolocadora, que vai informatizar as funções de empréstimo, devolução e reserva de fitas. O objetivo do sistema é agilizar o processo de empréstimo e garantir maior segurança, ao mesmo tempo que possibilita um melhor controle das informações por parte da gerência. Deverão ser gerados relatórios de empréstimos por cliente, empréstimos por fita e empréstimos no mês. O sistema deverá calcular automaticamente o valor dos pagamentos a serem efetuados em cada empréstimo inclusive multas e descontos devidos. A cada devolução de fitas corresponderá um pagamento, não sendo possível trabalhar com sistema de créditos. A impossibilidade de efetuar um pagamento deve deixar o cliente suspenso, ou seja, impossibilitado de emprestar novas fitas até saldar a dívida.
![Page 9: Fase de Concepção (Início, Planejamento). Objetivos Conhecer a empresa Levantar requisitos Organizar requisitos Casos de Uso Manutenção de Entidades Consultas](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070507/5706384d1a28abb8238f6900/html5/thumbnails/9.jpg)
Sumário Executivo (2)
Exercício: avalie o documento do slide anterior
Ele permitiria responder bem a estas perguntas
Por quê?O quê?[Onde?]
![Page 10: Fase de Concepção (Início, Planejamento). Objetivos Conhecer a empresa Levantar requisitos Organizar requisitos Casos de Uso Manutenção de Entidades Consultas](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070507/5706384d1a28abb8238f6900/html5/thumbnails/10.jpg)
Documento de Requisitos
![Page 11: Fase de Concepção (Início, Planejamento). Objetivos Conhecer a empresa Levantar requisitos Organizar requisitos Casos de Uso Manutenção de Entidades Consultas](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070507/5706384d1a28abb8238f6900/html5/thumbnails/11.jpg)
Levantamento de Requisitos
EntrevistasAnálise de Documentos Existentes na EmpresaEstudo Bibliográfico Comparativo
![Page 12: Fase de Concepção (Início, Planejamento). Objetivos Conhecer a empresa Levantar requisitos Organizar requisitos Casos de Uso Manutenção de Entidades Consultas](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070507/5706384d1a28abb8238f6900/html5/thumbnails/12.jpg)
Requisitos
Requisitos funcionais correspondem à listagem de todas as coisas primitivas ou atômicas que o sistema deve fazer para bem gerir o negócio do usuário Requisitos não funcionais são restrições que se colocam sobre como o sistema deve realizar seus requisitos funcionais
![Page 13: Fase de Concepção (Início, Planejamento). Objetivos Conhecer a empresa Levantar requisitos Organizar requisitos Casos de Uso Manutenção de Entidades Consultas](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070507/5706384d1a28abb8238f6900/html5/thumbnails/13.jpg)
Requisitos Funcionais
Requisitos funcionais evidentes são efetuados com conhecimento do usuário Requisitos funcionais ocultos são efetuados pelo sistema sem o conhecimento explícito do usuário
A negação de requisito funcional evidente
![Page 14: Fase de Concepção (Início, Planejamento). Objetivos Conhecer a empresa Levantar requisitos Organizar requisitos Casos de Uso Manutenção de Entidades Consultas](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070507/5706384d1a28abb8238f6900/html5/thumbnails/14.jpg)
Requisitos Não Funcionais
Permanentes (o contrário: Transitório)Desejáveis (o contrário: Obrigatório)
![Page 15: Fase de Concepção (Início, Planejamento). Objetivos Conhecer a empresa Levantar requisitos Organizar requisitos Casos de Uso Manutenção de Entidades Consultas](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070507/5706384d1a28abb8238f6900/html5/thumbnails/15.jpg)
Requisitos Não Funcionais
Categoriade interfacede implementaçãode eficiênciade tolerância a falhas de segurançade compatibilidadeetc
![Page 16: Fase de Concepção (Início, Planejamento). Objetivos Conhecer a empresa Levantar requisitos Organizar requisitos Casos de Uso Manutenção de Entidades Consultas](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070507/5706384d1a28abb8238f6900/html5/thumbnails/16.jpg)
Requisitos Não Funcionais
Associados a requisitos funcionaisSuplementares
Associados a qualquer requisito funcional, indistintamente
![Page 17: Fase de Concepção (Início, Planejamento). Objetivos Conhecer a empresa Levantar requisitos Organizar requisitos Casos de Uso Manutenção de Entidades Consultas](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070507/5706384d1a28abb8238f6900/html5/thumbnails/17.jpg)
Requisitos Funcionais
Código do requisito funcional (Ex.: F1, F2, F3, ...) Nome do requisito funcional (especificação curta) Descrição (especificação longa, ou detalhamento do requisito) Evidente ou oculto?
![Page 18: Fase de Concepção (Início, Planejamento). Objetivos Conhecer a empresa Levantar requisitos Organizar requisitos Casos de Uso Manutenção de Entidades Consultas](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070507/5706384d1a28abb8238f6900/html5/thumbnails/18.jpg)
Requisitos Não Funcionais
Código de requisito não funcional associado (Ex.: NF1.1, NF1.2, ... NF2.1, NF2.2, ...) Nome do requisito não funcional (especificação curta) Restrição: especificação (longa) do requisito não funcional, por categoria de restrição Obrigatório ou Desejável? Permanente ou Transitório?
![Page 19: Fase de Concepção (Início, Planejamento). Objetivos Conhecer a empresa Levantar requisitos Organizar requisitos Casos de Uso Manutenção de Entidades Consultas](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070507/5706384d1a28abb8238f6900/html5/thumbnails/19.jpg)
Requisitos Não Funcionais (2)
SuplementaresS<índice i >
![Page 20: Fase de Concepção (Início, Planejamento). Objetivos Conhecer a empresa Levantar requisitos Organizar requisitos Casos de Uso Manutenção de Entidades Consultas](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070507/5706384d1a28abb8238f6900/html5/thumbnails/20.jpg)
Requisitos Funcionais e Não Funcionais Associados
F1 Registrar empréstimos Oculto ( ) Descrição: O sistema deve registrar empréstimos de fitas, indicando o cliente e as fitas que foram emprestadas, bem como a data do empréstimo e valor previsto para pagamento na devolução. Requisitos Não Funcionais Nome Restrição Categoria Desejável Permanente NF1.1 Controle de Acesso
A função só pode ser acessada por usuário com perfil de operador ou superior.
Segurança ( ) (x)
NF1.2 Identificação de Fitas
As fitas devem ser identificadas por um código de barras
Interface ( ) (x)
NF1.3 Identificação do cliente
O cliente deverá ser identificado a partir de seu nome Interface ( ) ( )
NF1.4 Tempo de registro
O tempo para registro de cada fita deve ser inferior a um segundo.
Performance (x) ( )
NF1.5 Janela única Todas as funções relacionadas a empréstimos devem ser efetuadas em uma única janela
Interface (x) (x)
... ... ... ... ...
F2 Calcular descontos Oculto ( x ) Descrição: O sistema deve calcular descontos nos empréstimos em função da política da empresa. Requisitos Não Funcionais Nome Restrição Categoria Desejável Permanente NF2.1 Desconto de fim de semana
Nos fins de semana, usuários que levam 4 fitas pagam apenas 3.
Especificação ( ) ( )
... ... ... ... ...
![Page 21: Fase de Concepção (Início, Planejamento). Objetivos Conhecer a empresa Levantar requisitos Organizar requisitos Casos de Uso Manutenção de Entidades Consultas](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070507/5706384d1a28abb8238f6900/html5/thumbnails/21.jpg)
Requisitos Funcionais e Não Funcionais Associados (2)
Com relação a F1 e F2, e para sermos mais precisos (atomicidade)
Registrar (1) empréstimoCalcular (1) desconto
![Page 22: Fase de Concepção (Início, Planejamento). Objetivos Conhecer a empresa Levantar requisitos Organizar requisitos Casos de Uso Manutenção de Entidades Consultas](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070507/5706384d1a28abb8238f6900/html5/thumbnails/22.jpg)
Requisitos Suplementares
Nome Restrição Categoria Desejável Permanente
S1 Tipo de Interface As interfaces do sistema devem ser implementadas como formulários acessíveis em um browser html.
Interface ( ) ( )
S2 Armazenamento de dados
A camada de persistência deve ser implementada de forma que diferentes tecnologias de bancos de dados possam vir a ser utilizadas no futuro
Persistência ( ) ( x )
S3 Perfis de usuário Os perfis de usuário para acesso ao sistema são: 3. Administrador - pode efetuar todas as operações. 2. Operador - pode efetuar as operações de empréstimo, devolução, pagamento e cadastramento. 1. Convidado - pode efetuar apenas consultas nos próprios dados (cliente).
Segurança ( ) ( )
... ... ... ... ...
![Page 23: Fase de Concepção (Início, Planejamento). Objetivos Conhecer a empresa Levantar requisitos Organizar requisitos Casos de Uso Manutenção de Entidades Consultas](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070507/5706384d1a28abb8238f6900/html5/thumbnails/23.jpg)
Desafios da Análise de Requisitos
Como descobrir os requisitos Como comunicar os requisitos para as outras fases e as equipes do projeto Como lembrar dos requisitos durante o desenvolvimento e verificar se foram todos atendidos Como gerenciar a mudança
![Page 24: Fase de Concepção (Início, Planejamento). Objetivos Conhecer a empresa Levantar requisitos Organizar requisitos Casos de Uso Manutenção de Entidades Consultas](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070507/5706384d1a28abb8238f6900/html5/thumbnails/24.jpg)
Organização dos Requisitos
Casos de UsoManutenção de Conceitos (Entidades)Consultas/Relatórios
![Page 25: Fase de Concepção (Início, Planejamento). Objetivos Conhecer a empresa Levantar requisitos Organizar requisitos Casos de Uso Manutenção de Entidades Consultas](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070507/5706384d1a28abb8238f6900/html5/thumbnails/25.jpg)
Casos de Uso
![Page 26: Fase de Concepção (Início, Planejamento). Objetivos Conhecer a empresa Levantar requisitos Organizar requisitos Casos de Uso Manutenção de Entidades Consultas](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070507/5706384d1a28abb8238f6900/html5/thumbnails/26.jpg)
Caso de Uso
Um cenário de interação usuário-sistemaOrdenação de um subconjunto de requisitos funcionais, e seus requisitos não-funcionais associados, relacionados com a interaçãoImplica em mudança de estado do sistema ( consulta / relatório)
Pouco detalhado na fase de concepçãoBastante detalhado na fase de elaboração (refinamento de casos de uso)
![Page 27: Fase de Concepção (Início, Planejamento). Objetivos Conhecer a empresa Levantar requisitos Organizar requisitos Casos de Uso Manutenção de Entidades Consultas](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070507/5706384d1a28abb8238f6900/html5/thumbnails/27.jpg)
Caso de Uso (2)
Um caso de uso pode ser também pensado como um grande nível de agregação mais alto requisito funcional
Caso deUso
FiF1 F2 Fn
Pelo menos um requisito funcional deve modificaro estado do sistema
![Page 28: Fase de Concepção (Início, Planejamento). Objetivos Conhecer a empresa Levantar requisitos Organizar requisitos Casos de Uso Manutenção de Entidades Consultas](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070507/5706384d1a28abb8238f6900/html5/thumbnails/28.jpg)
Caso de Uso (3)
O nome de um caso de uso é sempre uma expressão verbal
Emprestar FitasDevolver FitasReservar Fitas
![Page 29: Fase de Concepção (Início, Planejamento). Objetivos Conhecer a empresa Levantar requisitos Organizar requisitos Casos de Uso Manutenção de Entidades Consultas](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070507/5706384d1a28abb8238f6900/html5/thumbnails/29.jpg)
Validação de Requisitos Funcionais
Dado um requisito funcional, ele deve aparecer em pelo menos
um caso de uso, ouuma manutenção de entidade, ouum relatório / consulta
![Page 30: Fase de Concepção (Início, Planejamento). Objetivos Conhecer a empresa Levantar requisitos Organizar requisitos Casos de Uso Manutenção de Entidades Consultas](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070507/5706384d1a28abb8238f6900/html5/thumbnails/30.jpg)
Organizando Requisitos em Casos de Uso
Nome Atores Descrição Referências Cruzadas Emprestar Fitas
Cliente, Funcionário
O cliente se identifica e identifica as fitas que deseja levar. O funcionário faz o registro e libera as fitas para empréstimo.
F1, F3, F5, F9, F10
Devolver Fitas
Cliente, Funcionário
O cliente entrega ao funcionário as fitas. O funcionário faz o registro da devolução e o cliente efetua o pagamento devido.
F2, F4, F6, F7, F8
Reservar Fitas
Cliente, Funcionário
O cliente solicita a reserva de um ou mais filmes. O funcionário registra a reserva.
F11, F12
Exercício: Mostre que cada caso de uso modifica, à sua maneira, o estado do sistema
![Page 31: Fase de Concepção (Início, Planejamento). Objetivos Conhecer a empresa Levantar requisitos Organizar requisitos Casos de Uso Manutenção de Entidades Consultas](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070507/5706384d1a28abb8238f6900/html5/thumbnails/31.jpg)
Diagrama UML de Casos de Uso (Alto Nível, ou sem Decomposição)
![Page 32: Fase de Concepção (Início, Planejamento). Objetivos Conhecer a empresa Levantar requisitos Organizar requisitos Casos de Uso Manutenção de Entidades Consultas](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070507/5706384d1a28abb8238f6900/html5/thumbnails/32.jpg)
Diagrama de Caso de Uso
Em geral, na fase de concepção, um caso de uso não é decomposto
Decomposição é detalhamento (fase de elaboração)
Atores primários e secundáriosFuncionário: primário
Interage diretamente com o sistemaCliente: secundário
Interage com o sistema via um ator primário
![Page 33: Fase de Concepção (Início, Planejamento). Objetivos Conhecer a empresa Levantar requisitos Organizar requisitos Casos de Uso Manutenção de Entidades Consultas](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070507/5706384d1a28abb8238f6900/html5/thumbnails/33.jpg)
‘Tamanho’ de um Caso de Uso
Um caso de uso deve ser uma unidade lógica de trabalho
Critérios de tamanho de um caso de uso De 3 a 10 passos
Um passo é um elemento descritivo, não necessariamente um requisito
Duração de minutos a 1 hora Um caso de uso deve ser interativo, com informações fluindo para dentro e para fora do sistema Um caso de uso deve produzir uma alteração consistente na informação armazenada
Uma seqüência de consultas puras ao sistema não caracteriza um caso de uso
![Page 34: Fase de Concepção (Início, Planejamento). Objetivos Conhecer a empresa Levantar requisitos Organizar requisitos Casos de Uso Manutenção de Entidades Consultas](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070507/5706384d1a28abb8238f6900/html5/thumbnails/34.jpg)
‘Tamanho’ de um Caso de Uso (2)
Algumas operações relativamente simples e elementares (de um único passo), como o registro de uma fita, ou de um pagamento, não devem ser consideradas como casos de uso por si só (um único passo)
Outra maneira de dizer: nestas casos, o caso de uso reduz-se a um requisito funcional
![Page 35: Fase de Concepção (Início, Planejamento). Objetivos Conhecer a empresa Levantar requisitos Organizar requisitos Casos de Uso Manutenção de Entidades Consultas](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070507/5706384d1a28abb8238f6900/html5/thumbnails/35.jpg)
Modelo Conceitual Preliminar
![Page 36: Fase de Concepção (Início, Planejamento). Objetivos Conhecer a empresa Levantar requisitos Organizar requisitos Casos de Uso Manutenção de Entidades Consultas](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070507/5706384d1a28abb8238f6900/html5/thumbnails/36.jpg)
Modelo Conceitual
A entrada para o modelo conceitual são os casos de uso
Cada conceito ou entidade, assim como seus relacionamentos, deve aparecer direta ou indiretamente nas descrições dos casos de uso
Terminologia UMLDiagrama de Classes em Alto Nível, ou Diagrama de Entidades e Relacionamentos
‘Mais tarde’, conceitos ou entidades se tornam classes de software
Diagrama de Classes
![Page 37: Fase de Concepção (Início, Planejamento). Objetivos Conhecer a empresa Levantar requisitos Organizar requisitos Casos de Uso Manutenção de Entidades Consultas](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070507/5706384d1a28abb8238f6900/html5/thumbnails/37.jpg)
Caso de Uso: Diagrama Preliminar de Entidades e Relacionamentos
Entidades (não exaustivamente)Cliente, Empréstimo, Reserva, Fita
Note que entidades são designadas por substantivosRelacionamentos (não exaustivamente)
Cliente Fez EmpréstimoCliente Solicitou ReservaEmpréstimo Locou FitaReserva Referenciou Fita
Note que relacionamentos são designados por verbos Estes relacionamentos e entidades foram extraídos dos casos de uso Emprestar Fitas e Reservar Fitas
![Page 38: Fase de Concepção (Início, Planejamento). Objetivos Conhecer a empresa Levantar requisitos Organizar requisitos Casos de Uso Manutenção de Entidades Consultas](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070507/5706384d1a28abb8238f6900/html5/thumbnails/38.jpg)
Diagrama Preliminar
![Page 39: Fase de Concepção (Início, Planejamento). Objetivos Conhecer a empresa Levantar requisitos Organizar requisitos Casos de Uso Manutenção de Entidades Consultas](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070507/5706384d1a28abb8238f6900/html5/thumbnails/39.jpg)
Diagrama Preliminar (2)
Note que o diagrama está incompletoFaltando contemplar o caso de uso Devolver Fitas
Esta situação é normal, na fase de concepção
Os refinamentos e detalhamentos são feitos principalmente durante a fase de elaboração
![Page 40: Fase de Concepção (Início, Planejamento). Objetivos Conhecer a empresa Levantar requisitos Organizar requisitos Casos de Uso Manutenção de Entidades Consultas](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070507/5706384d1a28abb8238f6900/html5/thumbnails/40.jpg)
Diagrama Preliminar (3)
Note também que faltam as multiplicidades dos relacionamentos
1:11:NM:N
As multiplicidades devem aparecem já no modelo conceitual preliminar
![Page 41: Fase de Concepção (Início, Planejamento). Objetivos Conhecer a empresa Levantar requisitos Organizar requisitos Casos de Uso Manutenção de Entidades Consultas](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070507/5706384d1a28abb8238f6900/html5/thumbnails/41.jpg)
Diagrama Preliminar (4)
ExercíciosQual a diferença entre Modelo e Diagrama?Modifique o diagrama para só contemplar um empréstimo ou uma reserva correntes
Inclua as multiplicidades dos relacionamentosModifique o diagrama para contemplar históricos de empréstimos e reservas
Inclua as multiplicidades dos relacionamentos
![Page 42: Fase de Concepção (Início, Planejamento). Objetivos Conhecer a empresa Levantar requisitos Organizar requisitos Casos de Uso Manutenção de Entidades Consultas](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070507/5706384d1a28abb8238f6900/html5/thumbnails/42.jpg)
Manutenção de Conceitos ou Entidades
![Page 43: Fase de Concepção (Início, Planejamento). Objetivos Conhecer a empresa Levantar requisitos Organizar requisitos Casos de Uso Manutenção de Entidades Consultas](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070507/5706384d1a28abb8238f6900/html5/thumbnails/43.jpg)
O Padrão Manutenção de Caso de Uso
Cada conceito normalmente tem operações associadas de
inserção (I)alteração (A)exclusão (E) consulta a um conceito (C)
Isso configura um padrão de caso de uso Manter Conceitos ou Entidades
Cada caso de uso do padrão é uma manutenção de entidade
Recebe um tratamento específico e simplificado
![Page 44: Fase de Concepção (Início, Planejamento). Objetivos Conhecer a empresa Levantar requisitos Organizar requisitos Casos de Uso Manutenção de Entidades Consultas](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070507/5706384d1a28abb8238f6900/html5/thumbnails/44.jpg)
Manutenção (Estudo de Caso)Conceit
oI A E C Obs Ref.
Cruzadas
Cliente X X X X Só é possível excluir se não houver empréstimos associados
F13, F14, F20, F21
Fita X X X X Só é possível excluir se não houver empréstimos associados
F18, F30, F31, F32
Reserva X I, A e E: dentro dos casos de uso Reservar Fitas (I e A) e Emprestar Fitas (E)
F15, F16
Empréstimo
X A: não é possívelI e E: dentro dos casos de uso Emprestar Fitas (I) e Devolver Fitas (E)
F17, F19
![Page 45: Fase de Concepção (Início, Planejamento). Objetivos Conhecer a empresa Levantar requisitos Organizar requisitos Casos de Uso Manutenção de Entidades Consultas](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070507/5706384d1a28abb8238f6900/html5/thumbnails/45.jpg)
Consultas / Relatórios
![Page 46: Fase de Concepção (Início, Planejamento). Objetivos Conhecer a empresa Levantar requisitos Organizar requisitos Casos de Uso Manutenção de Entidades Consultas](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070507/5706384d1a28abb8238f6900/html5/thumbnails/46.jpg)
Organização de Requisitos em Consultas / Relatórios
Muitos requisitos funcionais não mudam o estado do sistemaEles podem ser organizados em consultas / relatórios
Não incluem consultas a entidades simplesConsultas / relatórios são importantes para validar modelos conceituaisImportante: qualquer sistema de informação tem um conjunto relativamente diverso de consultas / relatórios
![Page 47: Fase de Concepção (Início, Planejamento). Objetivos Conhecer a empresa Levantar requisitos Organizar requisitos Casos de Uso Manutenção de Entidades Consultas](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070507/5706384d1a28abb8238f6900/html5/thumbnails/47.jpg)
Organização de Requisitos em Consultas / Relatórios (Estudo de Caso)
Nome Referências Cruzadas Vendas Mensais F20, F21, F22 Clientes Suspensos F13, F23, F1 ... ...
![Page 48: Fase de Concepção (Início, Planejamento). Objetivos Conhecer a empresa Levantar requisitos Organizar requisitos Casos de Uso Manutenção de Entidades Consultas](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070507/5706384d1a28abb8238f6900/html5/thumbnails/48.jpg)
Planejamento das Iterações
![Page 49: Fase de Concepção (Início, Planejamento). Objetivos Conhecer a empresa Levantar requisitos Organizar requisitos Casos de Uso Manutenção de Entidades Consultas](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070507/5706384d1a28abb8238f6900/html5/thumbnails/49.jpg)
Planejamento do Desenvolvimento
Alocar o desenvolvimento em ciclos iterativos de mesma duração
Observar as fases do processo UP (“Major milestones”)
Estimativa de esforço para cada iteração
![Page 50: Fase de Concepção (Início, Planejamento). Objetivos Conhecer a empresa Levantar requisitos Organizar requisitos Casos de Uso Manutenção de Entidades Consultas](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070507/5706384d1a28abb8238f6900/html5/thumbnails/50.jpg)
Estabelecendo Prioridades
Prioridade #1: Casos de Uso CríticosDefinidos pelo cliente
Prioridade #2: Casos de Uso Não-críticosPrioridade #3: Manutenção de ConceitosPrioridade #4: Consultas / Relatórios
![Page 51: Fase de Concepção (Início, Planejamento). Objetivos Conhecer a empresa Levantar requisitos Organizar requisitos Casos de Uso Manutenção de Entidades Consultas](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070507/5706384d1a28abb8238f6900/html5/thumbnails/51.jpg)
Estabelecendo Prioridades (2)
Fase de ElaboraçãoRequisitos funcionaisAlguns requisitos não-funcionais associados a requisitos funcionais
Fase de ConstruçãoRequisitos não-funcionais associados a requisitos funcionaisRequisitos não-funcionais suplementares
![Page 52: Fase de Concepção (Início, Planejamento). Objetivos Conhecer a empresa Levantar requisitos Organizar requisitos Casos de Uso Manutenção de Entidades Consultas](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070507/5706384d1a28abb8238f6900/html5/thumbnails/52.jpg)
Planejamento dos Ciclos Iterativos (Fase de Elaboração)
Ciclo Casos de
Uso Manutenção de Informações
Consultas Observações Esforço estimado
1 Emprestar Fita (550)
- - Neste ciclo ainda não será implantado o mecanismo de persistência
550 horas
2 Devolver Fita (300)
- - Implementar mecanismo de persistência (300 horas)
600 horas
3 Reservar Filme (270)
Fita (100), Cliente (100) e Reserva (100)
- - 570 horas
4 - Emprestimo (100) todas (400) - 500 horas
![Page 53: Fase de Concepção (Início, Planejamento). Objetivos Conhecer a empresa Levantar requisitos Organizar requisitos Casos de Uso Manutenção de Entidades Consultas](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070507/5706384d1a28abb8238f6900/html5/thumbnails/53.jpg)
Cronograma de Execução
ConsiderarTempo total estimado para o projeto (em hora/pessoa) Tempo disponível (em semanas ou meses) Tamanho da equipe Estruturação em equipes
![Page 54: Fase de Concepção (Início, Planejamento). Objetivos Conhecer a empresa Levantar requisitos Organizar requisitos Casos de Uso Manutenção de Entidades Consultas](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070507/5706384d1a28abb8238f6900/html5/thumbnails/54.jpg)
Planejamento com 4 equipes
Dias: 1-10 11-20 21-30 31-40 41-50 51-60 61-70 70-90 Ciclo 1 análise projeto implementação testes Ciclo 2 análise projeto implementação testes Ciclo 3 análise projeto implementação testes Ciclo 4 análise projeto implementação testes Implantação implantação
![Page 55: Fase de Concepção (Início, Planejamento). Objetivos Conhecer a empresa Levantar requisitos Organizar requisitos Casos de Uso Manutenção de Entidades Consultas](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070507/5706384d1a28abb8238f6900/html5/thumbnails/55.jpg)
Planejamento com 2 equipes
Dias: 1-20 21-40 41-60 61-80 81-100 101-120 121-140 141-160 161-180 181-200 201-220 Ciclo 1 análise projeto impl. testes Ciclo 2 análise projeto impl. testes Ciclo 3 análise projeto impl. testes Ciclo 4 análise projeto impl. testes Implantação implant.
![Page 56: Fase de Concepção (Início, Planejamento). Objetivos Conhecer a empresa Levantar requisitos Organizar requisitos Casos de Uso Manutenção de Entidades Consultas](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070507/5706384d1a28abb8238f6900/html5/thumbnails/56.jpg)
Observações
Note que, associando requisitos não-funcionais a requisitos funcionais, uma parte dos requisitos não-funcionais é implementada na fase de elaboração
Fase de construção: os demais requisitos não-funcionais e os requisitos suplementares
Note também que, trabalhando com várias equipes, somente as atividades de implementação-testes são seqüênciais
Atividades de análise-projeto podem ocorrer em paralelo
![Page 57: Fase de Concepção (Início, Planejamento). Objetivos Conhecer a empresa Levantar requisitos Organizar requisitos Casos de Uso Manutenção de Entidades Consultas](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070507/5706384d1a28abb8238f6900/html5/thumbnails/57.jpg)
Projeto do Curso
![Page 58: Fase de Concepção (Início, Planejamento). Objetivos Conhecer a empresa Levantar requisitos Organizar requisitos Casos de Uso Manutenção de Entidades Consultas](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070507/5706384d1a28abb8238f6900/html5/thumbnails/58.jpg)
Projeto
Fase Início (Concepção, Planejamento)Documento constando de:
Sumário ExecutivoRequisitos Funcionais e Não-funcionais AssociadosRequisitos suplementaresCasos de usoModelo ConceitualManutenção de EntidadesConsultas / RelatóriosPlanejamento das Iterações
Prazo de entrega: 20/07