BK 02.02.06 - 02.03.06 · Februar 2006 · Pris 49,95

+ Peter NielseN, ArseNAl, Formel 1, tAekwoNdo, søreN Busk, FroNtFigurerNe idANsk FodBold, PokersPillets historie, herlev ishockey, mAsser AF mode og gAdgets.

Danmarks nye sportsmagasin – for ægte sportsfreaks!

mANdeN BAg jerNmAskeN

morteN olseNuPs! uPs! uPs!de størsteKommentator-Brølerelivet eFterdon ø ogPer BjerregaarddansK FodBold Bliver aldrig det samme

davidBecKhamovervejer PeNsioNeN

vinter-ol oPtaKtrePortAge FrA toriNo

suPer BowlÅrets AFgøreNde FiNAle

sportsfan

RomeoJul_DK_DP_HugoL_0202.indd 1 21.12.2005 8:57:56 Uhr

RomeoJul_DK_DP_HugoL_0202.indd 2 21.12.2005 8:58:55 Uhr

Oppe fOran

8 Leder

10 HOLdet bag

12 KOrt Om spOrt

17 månedens bedste fanfOtOs

18 månedens prOfiL

20 HvOr bLev de af – søren busK

21 KLumme af asKer Hedegaard bOye

22 månedens taLent

24 KLumme af Jeppe HOrsKJær

26 den stOre vs. den LiLLe

28 KLumme af andreas KrauL

29 månedens afgørende øJebLiK

30 månedens HOLd i premier League

features

32 f.C. fagre fremtidI det seneste årti er der kommet masser af fusionsklubber, der for det

meste putter F.C. foran deres navn. Men mange af dem forsvinder

hurtigt igen.

36 det var en smutterEn samling af de mest spøjse og sjove kommentator-brølere gennem tiden.

40 demOKratisK diKtatOr Interview med den danske landstræner Morten Olsen, der

fortæller om det ensomme, men sjove job som chef for de bedste

fodboldspillere herhjemme.

46 på HemmeLig missiOn i argentina – deL 2Henrik Hvillum er hjemme igen og skal prøve at følge sin handel

til dørs. Men der er flere forhindringer.

48 frOntLinienTopcheferne i de danske klubber har møvet sig helt frem i

forgrunden og tegner nu dansk fodbold.

54 Livet efter de stOre bOsserPer Bjerregaard og Flemming Østergaard har ført deres klubber frem til

komplet kontrol, men hvad sker der, når de to herre går på pension?

58 Kampen Om det perfeKte systemDet diskuteres ofte: Hvad er det bedste spilsystem? Denne artikel

tager dig gennem historien og ser på de forskellige forsøg på

at finde vinder-systemet.

62 Livet efter de 30Ikonet David Beckham er ved at blive ældre, og nu er han begyndt

at tænke på livet efter fodbolden.

68 Wenger, vieira Og veJenmOd asHburtOn grOveArsenal har haft en svær sæson efter salget af deres

midtbane-general Vieira.

74 fOrmeL 1 vindes i pausenDer knokles døgnet rundt for at blive klar med den hurtigste

bil til sæsonstart.

4048

FOr

sID

EFO

TO J

ør

ge

n b

rin

Ks

D

IgIT

Al

BIl

lED

BE

HA

nD

lIn

g m

ar

tin

an

de

rs

en

Indhold februar 2006

� sportsfan

78 dObbeLt Op på CHaLLenge tOur

ny sponsor sikrer endnu en Challenge Tour-turnering på dansk jord.

80 de unge dansKere er fOr dårLigt fOrberedteEsbjergs svenske træner langer hårdt ud efter de danske talenter.

82 Krise uden årsagØkonomien og spillertruppen er i orden. Alligevel går det

ikke godt i Herlev.

86 den sidste prOfiL er væKTaekwondo-mesteren Jesper roesen er blevet nødt til at indstille

karrieren. Der er ikke penge nok i sporten.

90 stOrt taLent – større KæftTerrell Owens kommer i problemer med stort set alle i sine omgivelser.

94 superbOWL er Lig amerKaFinalen er på højde med uafhængighedsdagen, når det gælder

amerikansk selvforståelse.

100 danmarKs uKendte verdensstJerneAmjad Khan er en af de allerhurtigste kastere i verden. Men ingen kender

ham herhjemme.

104 LidensKaben Lever i tOrinOskandaler og pengeproblemer har som sædvanlig været en

del af optakten til Vinter-Ol. sPOrTsFAn tog ned til Torino

for at følge forberedelser.

106 favOritterne Og OutsiderneDem skal du holde øje med under legene.

110 truKKet tiLbage i manegenPer Jessen er tilbage som toptræner. Men egentlig har han

det bedst uden for rampelyset.

112 KOmeten suser mOd nye måLDanmarks bedste stregspiller, Jesper nøddesbo, kunne godt tænke sig,

at der kom flere muskler i den hjemlige liga.

122 pOKerspiLLets HistOrieFra at have været et spil for ludere og lommetyve er

poker nu en milliardindustri.

114 mOdeserie

121 OLd sCHOOL

126 KrOp Og duft

128 gear

130 bagsiden: OverrasKeLsesmOmenter

– beretning fra en syg spOrtsHJerne.

62

FOr

sID

EFO

TO J

ør

ge

n b

rin

Ks

D

IgIT

Al

BIl

lED

BE

HA

nD

lIn

g m

ar

tin

an

de

rs

en

54

sportsfan �

foto

: La

ss

E B

aK

ME

JLV

an

G

KaraKtermordVi efterlyser alle karakterer - især på landsholdet - der ud over at være gode

sportsmænd også er sjove, farverige måske endda kontroversielle, så vi kan få

underholdning i alle de vågne timer, hvor bolden ikke lige ruller på banen.

Manglen på skæve personer kan være en af årsagerne til, at opbakningen til

landsholdet svinder, siger Morten Olsen i et interview inde i bladet. Og det er

ikke første gang, at vi hører det argument. spørgsmålet er, om det er rimeligt,

at vi (og her tænker jeg især på mit eget fag) kræver, at fodboldspillere og andre

sportsfolk skal yde et slags stand up-show eller være fyldt med skarpe politiske

analyser ud over det, de faktisk får penge for og gør godt – nemlig sport.

Der er ikke nogen, der kræver samme hopla af sin bankrådgiver eller kas-

sedame (selv om det selvfølgelig ville peppe hverdagen noget op). Man kan

selvfølgelig hævde, at fodboldspillere er i underholdningsbranchen og bør

levere netop det, men de giver os jo allerede et godt show på banen, og man

forventer jo heller ikke af stand uppere, at de skal være gode til sport.

Måske er der også en snigende sentimentalitet over det hele. Preben Elkjær var sjov og charmerende, og det samme var Arnesen,

men der var også i de gode gamle dage mange andre, der ikke skinnede helt så kraftigt på skærmen. I dag har vi en lidt spøjs mand

som Thomas gravesen, en vittig person i Martin Jørgensen og en masse sympatiske mennesker som f.eks. Jon Dahl Tomasson og

Jesper grønkjær. Det er fint for mig.

Det er uretfærdigt at forvente, at de - forpustede og svedige efter en kamp - på spørgsmålet: ”Hvordan oplevede du kampen?”

hver gang skal levere en sjov bemærkning med intellektuelt bid.

selv om jeg mener, at der er mange sjove personer i sportens verden, er det på den anden side rigtigt, at nutidens fodboldspillere

i de topprofessionelle klubber bliver holdt i kort snor. Det skyldes ikke mindst mediernes øgede fokus, hvor lidt snyderi i poker hurtigt

bliver en landsdækkende skandale. De professionelle ledere kan ikke lide røg i køkkenet, og de unge mennesker er i høj grad tvunget

til hele tiden at overveje deres karriere, hvis de en dag får lyst til at tage bladet for munden. Derfor må vi lade de skæve, skøre og

skiderikkerne få lidt mere snor.

Medierne (de andre, selvfølgelig) skal slappe lidt af og lade være med at blæse historier ud af proportion. Et godt eksempel er den

lidt irriterende Juventus-stjerne Zlatan Ibrahimovic, som får utrolig meget snor i det italienske, og spørgsmålet er, om han ville få det i

Danmark. lad os håbe det. For det er selvfølgelig dem, der træder en smule ved siden og ikke kun har levet af pastasalat hele deres

liv, som Heine Fernandez engang udtrykte det, der gør sporten mere spændende.

I denne måned lider sPOrTsFAn heldigvis ikke af mangel på store personligheder. Du kan f.eks. læse store interviews med den

danske landstræner Morten Olsen, provokatøren Terrell Owens, den herhjemme ukendte, danske verdensstjerne Amjad Khan og

den engelske superstar David Beckham.

god fornøjelse

Emil norsker, chefredaktør

� sportsfan

Holdet bag

administrerende direktør / ansvarshavende Jørgen Brinksjb@sportsfan.nuTlf. 21233607

ChefredaktørEmil norskeren@sportsfan.nuTlf. 28582709

mode- og produktredaktørlotte lundll@sportsfan.nuTlf. 23364808

fotograf lasse Bak Mejlvang

ad / grafisk designMartin Andersenma@sportsfan.nuTlf. 27223300

skribenterAndreas Kraul, Jeppe Horskjær,Jes Mortensen, stine F. Mathiasen, Peter nielsen, Maria lundsby Krüger, lars Fink, Claus Henriksen, Asker Hedegaard Boye, Kristian leider Olsen,Kent Kirkegaard Jensen, Kim ravn Mortensen, Henrik Hvillum, Jesper Elbæk, Peter Fredberg, Anders Johansen, Jakob Illeborg, Michael søvsø, Jens Arnborg, Jacob Michael larsen,Peter Bruun og Tom Erik Kampmann

fotograferlasse Bak Mejlvang, Maria Fonfara,Kim ravn Mortensen, nils Husted,lars Bech og Jørgen Brinks

Korrektur Julie Damgaard

Oversættelsesusan West norsker

illustration Martin Bowyer og Anders simonsen

trykFranzen

distribution Bladkompagniet

udgiversPOrTsFAn ApsHovedvejen 1554000 roskildeinfo@sportsfan.nu

Tlf. (+45) 70226002Fax (+45) 46497040

annoncerOle PetersenTlf. 30289977

abonnementabo@sportsfan.nu

www.sportsfan.nu

Alle henvendelser i redaktionelle spørgsmål bedes stilet

skriftligt til redaktionen, der intet ansvar påtager sig for

manuskripter, fotografier og lign., som indsendes uopfordret.

De i magasinet nævnte priser er vejledende, og redaktionen

påtager sig intet ansvar for eventuelle fejl.

Artikler, billeder eller annoncer må ikke eftertrykkes

uden skriftlig tilladelse fra sPOrTsFAn Aps.

maria Lundsby Krüger går på 8.

semester på Danmarks Journalisthøjskole

og er færdig med drømmeuddannelsen til

sommer.

Den første sportsoplevelse husker hun

tydeligt, da hun som 10-årig i sommeren 1992

sad sammen med sin far og så Danmark blive

europamester i fodbold. Og adrenalinet ved

sport har aldrig siden forladt hende.

sportsnørderiet er i det hele taget nedarvet,

idet hun har tre ældre brødre, som brænder

for fodbold. liverpool FC og FC København

har derfor været faste holdepunkter i hendes

opvækst i roskilde, lige siden hun fik en FCK-

trøje med Henrik larsens navn plus en billet til FCK-Brøndby i konfirmationsgave. Men også

bordtennis, badminton og tennis kan få Maria ud på kanten af stolen. Hun har været i praktik

på BT sporten, som hun stadig skriver for. Maria har skrevet om FCK’s nye assistenttræner

Peter nielsen, Den store vs. den lille og taekwondo-europamesteren Jesper roesen.

HenriK HviLLum. Kommentator på Kanal 5

sporten, Eurosport og Canal Plus. Bosiddende

i Dragør med kone og (snart) 2 børn. 35 år og

oprindelig fra grenå, hvilket delvist (også) for-

klarer valget af AgF som favorit-hold i Danmark.

Er faktisk det eneste medlem af AgF’s fanklub i

Dragør kommune! Begyndte at spille fodbold og

interessere sig for sport som 7-årig.

Allerede da var tipskampene fra England

lørdag eftermiddag ugens absolutte højde-

punkt. Efter en indledende flirt med både West

Bromwich og Ipswich var det dog ricardo Villas mål 3-2 for Tottenham mod Man City i FA

Cup- finalen i 1981, der afgjorde sagen. Come on you spurs!

Den aktive fodboldkarriere blev alvorligt hæmmet af en udpræget mangel på talent, men

via lige dele held, tilfældigheder, passion, journalistisk interesse og veludviklet sprogsans er

det alligevel lykkedes at få foden indenfor i sportens fascinerende univers.

Henrik Hvillum har skrevet føljetonen ’På talentjagt i Argentina’.

Lars beCH er fotograf og har DAs BÜrO sammen med

kollegaen Ulrik Jantzen. Her arbejder de for forskellige maga-

siner og større firmaer.lars har altid været sportstosset. Alt

fra fodbold til langrend. Han var kæmpe fan af legendariske

gunde svan - verdensmester i langrend fra sverige. Da

lars var lille samlede han på autografer, og lars har både

Marco Van Basten, Diego Maradona, gary lineker – men

helten over dem alle var Jürgen Klinsmann. Hver måned

købte han og fodboldvennerne tyske fussballmagasiner og

klippede billeder ud af stjernerne, og så sendte de dem til

klubberne i håb om at få deres autografer. senere spillede

de fodboldspil og gik amok, da det første fodboldspil kom til Commendor 64. som dreng

startede han karrieren i nibe Boldklub og spillede senere mesterrække i århusianske TsT 79.

På et tidspunkt var lars den mest scorende drengespiller i Århus Amt med 45 sæson-mål i

21 kampe (Flemming Povlsen 43) i Drenge A, 1988! Men det rakte desvære ikke til mere end

det. I dag spiller lars Playstation 2 – FIFA og har fast plads i parken.

10 sportsfan10 sportsfan

Upfront Kort om sport

”Der bliver forandringer i spillestilen, men jeg vil gerne præsentere mine tanker for spillerne, før jeg fortæller mere om dem i pressen.” ståle solbakken.

”Chelsea har været fantastisk stabile, og der er ingen i verden, der kan matche dem på det område. Jeg mener ikke, at de generelt har løftet kvaliteten i spillet, men de har formået at fastholde en fantastisk stabilitet og er glade for 1-0-sejre. Chelseas stabilitet rækker ud over vores evner.” United-manager alex ferguson.

”Vi kan ikke konkurrere med Chelsea,” arsene Wenger.

”Jeg vil ikke lyde selvoptaget, men jeg føler virkelig, at mit fravær har en stor betydning. De har helt sikkert lidt psykologisk, siden jeg forlod dem. Måske er det, fordi de ikke for alvor forstod, hvorfor jeg rejste, eller også er de først lige begyndt at forstå det.” tidligere arsenal- og nuværende Juventusspiller patrick Vieiraifølge the sun.

I dag er det ikke nok blot at ryste pomponerne, hvis man vil være cheerleader. nu bliver de katapulteret

op i luften, laver menneskepyramider og griber deres kammerater efter øvelser i luften, skriver JP.

Og det har fået skadestallet til at blive mere end fordoblet fra 1990 til 2002, mens antallet af

udøvere i UsA kun er øget med 18 procent. Ifølge en undersøgelse omtalt i tidsskriftet Pediatrics

blev ikke færre end 208.800 (!) cheerleaders mellem 5 og 18 år behandlet på amerikanske

hospitaler i den 13-årige periode. De fleste skader blev set hos de 12-17-årige, mens de mest

udsatte legemsdele var lægge, ankler og fødder. Tallet er endda formentlig noget større, da

mange skadesramte cheerleaders menes at være blevet behandlet af egen læge eller en læge

på holdet. Undersøgelsen påpeger, at cheerleading har udviklet sig fra at være en skole-lignende

aktivitet til at være udpræget gymnastisk med høje krav til fysikken.

Cheerleadersfår alvorlige sKader

KærelæserHar du noget på hjertet, modtager vi meget gerne et læserbrev fra dig.ris, ros eller noget helt tredje. Bliver dit brev trykt, honorerer vi med en duft fra MOnT BlAnC. send en mail tilred@sportsfan.nu

12 sportsfan

Kort om sport Upfront

FodboldLørdag 4. februar kl. 15.30 schalke 04 – dortmundDanskerklubben kommer på besøg hos den gamle storklub, der dog er noget fra fortidens storhed i denne sæson.

Lørdag 4. februar kl. 16.00 Chelsea – LiverpoolDe to nye giganter i engelsk fodbold støder sammen, i hvad der sandsynligvis bliver 0-0. Det plejer det nemlig. Hvis nogen skal stoppe Mourinhos dominans, må det blive liverpool, der går gode tider i møde. spørgsmålet er bare, om det bliver denne sæson eller næste.

søndag 5. februar kl. 14.30feyenoord – ajax Topopgør i den hollandske liga, hvor hjemmeholdet har vist sig uhyre stærkt og vandt det første møde, mens traditionsklubben Ajax har haft det bedst i Europa i år.

tirsdag 7. februar kl. 20.00bor. mönchengladbach – schalke 04Der er dansker-opgør midt i ugen i det tyske.

torsdag 9. februar kl. 20.30aab – fC Lyn OsloFuld runde i royal league og mulighed for at smække nogle af vore nordiske brødre. De skal altså sættes på plads, så de ikke render rundt og tror, at de kan andet end langrend.

torsdag 9. februar kl. 20.35fC midtjylland – Hammarby Det samme med svenskerne. De er allerede faretruende kække i det på grund af deres kvalifikation til VM. Vi må gøre alt for, at de ikke vinder mere, for så bliver her ulideligt at være.

torsdag 9. februar kl. 20.35brøndby if – fC København Første møde af mange i forårssæsonen mellem de to københavnske ærkerivaler. Taberen er sandsynligvis ude af turneringen.

Champions leaguetirsdag 21. februar kl. 20.451/8-dels finalerreal madrid – arsenalHer bliver knockout-delen af turneringen skudt i gang, og fra nu af er alle kampe potentielle brag. Englænderne kommer på besøg og skal prøve at redde sæsonen, og det samme skal kongeklubben. To sårede kæmper skal slås for æren. returopgør 8.marts.

Onsdag 22. februar kl. 20.451/8-dels finalerChelsea – barcelonaDenne lækkerbisken er nok den kamp, hele fodboldeuropa har ventet på. Måske de to bedste hold i Europa (måske verden?), og med sidste års dramatiske møder in mente kan det her kun blive fantastisk. returopgør 7.marts.

søndag 26. februar kl. 14.30aZ alkmaar – psvKenneth Perez skal vise, at han kan følge sit flotte efterår op, og hvilket bedre sted at gøre det end hos konkurrenterne PsV.

liverpools langlemmede angriber, Peter Crouch, var kendt for at drikke mere øl end

vand, da han for fem år siden spillede i den svenske 2. divisionsklub IFK Hässelholm.

I øjeblikket er 24-årige Peter ’storken’ Crouch en af de bedste angribere i Premier

league, men for bare fem år siden var tilværelsen knap så glamourøs, da han var

udlejet til den svenske klub. I et interview med den svenske avis Kvällsposten fortæller

en af Peter Crouchs gamle holdkammerater, Alexander söderberg: ”Jeg tror, han drak

mest øl i skåne.” En anden svensk avis, Aftonbladet, har talt med sportsredaktøren

på avisen Kristianstadsbladet, Patric nilsson, der også har minder om Crouch, der

peger i en helt anden retning end mod fremtidig stjerne. ”Jeg husker, at han trods

sin højde ikke var specielt god med hovedet. Men han havde en glimrende teknik,

selvom han var så lang,” mindes Patric nilsson, der fortæller, at Peter Crouch ofte

sad på bænken i det svenske. Peter Crouch nåede at lave tre mål i otte kampe for

den svenske sekundaklub. liverpool købte ham fem år senere for 75 millioner kroner,

så storken blev altså alligevel til en smuk svane.

Peter CrouCh Påsystembolaget

rooneyog Co. får Kort tilmCdonaldsModstanderholdenes fans synes allerede,

Wayne rooney er for overvægtig, men nu

har den unge angriber mulighed for at

lægge et par kilo ekstra ovenpå bade-

vægten, skriver Onside.dk I hvert fald får

spilleren, ligesom sine landsholdskam-

merater, et platinkort til fastfoodkæden

McDonalds, hvilket gør, at de kan spise

gratis på restauranten under VM. En

svensk ernæringsekspert kalder det for

et engelsk selvmål og mener, det forøger

sveriges chancer under slutrunden.

sportsfan 13

Upfront Kort om sport

håndboldsøndag 12. februar kl. 14.40 Kvindernes Champions League:aalborg dH – dinamo volgograd (rusland) Aalborgs Champions league-debutanter er formentlig tvunget til at vinde dette opgør i gigantium, hvis drømmen om en kvartfinaleplads skal holdes i live. Med 5000 tilskuere i ryggen ligner det imidlertid heller ikke en umulig opgave. Kan du ikke selv komme i hallen og se kampen, sendes den direkte på Dr 1.

Lørdag 18. februar kl. 16.15 Kvindernes Champions League:slagelse dt – HC ”Lada togliatti” (rusland)Det her ligner på forhånd en af de afgørende kampe i gruppe C, og der er lagt op til lidt af en lækkerbisken, når Anja Andersens Dream Team skal forsøge at fjerne en af de alvorlige forhindringer på vejen mod den tredje Champions league-titel på stribe. Kampen vises live på TV2.

søndag 19. februar kl. 16.00 mændenes Håndboldliga:gOg svendborg tgi – Kif Kolding så er der virkelig dømt topbrag i mændenes liga. ligaens nummer et, gOg, tager imod Kolding i endnu et klassisk opgør mellem to af de seneste mange års dominerende mandskaber i dansk herrehåndbold – og et opgør, Koldings skadesramte hold nærmest er tvunget til at vinde, hvis jydernes håb om at vinde grundspillet endnu engang skal holdes ved lige.

ishoCkey17. februar spilles en kamp, der kan blive vigtig i kampen om den ottende og sidste plads i slutspillet. Esbjerg tager imod Odense – begge hold kæmper hårdt med Herlev om at undgå den fatale niendeplads, der giver tidlig sommerferie. 24. februar spilles sidste runde i grundspillet i Oddset ligaen. Topkampen står i Herning, hvor de regerende danske mestre tager imod sønderjyskE. Begge hold regnes for topfavoritter til at nå langt i slutspillet, og kampen kan måske blive en generalprøve på en DM-semifinale eller -finale. 28. februar er første slutspilsaften i dansk ishockey. Otte hold vil kaste sig ud i en række hæsblæsende ’bedst af syv-serier’ med kampe både tirsdag, fredag og søndag. Den ultimative styrkeprøve!

Cyklingfebruar byder på det traditionsrige københavnske 6-dagesløb, der kører i ring i ballerup super arena fra den 2. til 7. februarDerudover byder kalenderen på en række mindre løb i den såkaldte Europa Tour såsom Trofeo Mallorca (5/2) eller Vuelta a Andalucía (12-16/2) samt flere oversøiske løb, fx Tour of Qatar (30/1-3/2), hvor Team CsC sidste år dominerede og Tour de langkawi (3-12/2).

andre arrangementer: 2/2-5/2 badminton DM i Vejen 3/2-5/2 bordtennis Europa Top 12 i KB Hallen, Kbh. 10/2-26/2 Curling Ol i Torino, Italien 10/2 Cykling DM parløb + DM 4000 km junior hold 10/2-26/2 Olympiske Lege Vinter Ol i Torino, Italien 11/2-12/2 billard slutspil Elitedivisionen Pool, Holdfinale DM 11/2-12/2 Håndbold EC 1/8-finaler 4/2-19/2 badminton Thomas & Uber Cup kval. i grækenland 18/2-19/2 badminton U19 DM i Odense 18/2-19/2 billard slutspil Elitedivisionen 3-Bande Carambole, Holdfinale DM 19/2-20/2 Håndbold EC 1/8-finaler 25/2-26/2 atletik DM indendørs, senior, Malmö, sverige 25/2 brydning DM senior i Frederiksværk 25/2-26/2 Håndbold EC Kvartfinaler 25/2 vægtløftning DM i næstved 26/2 Judo U-20 Turnering Vest/syd: Aabenraa Idrætscenter, Hjelm Allé, Åbenrå. 26/2 Judo U-20 Turnering Vest/nord: Ebeltoft Idrætscenter, Øster Alle 17, 8400 Ebeltoft 26/2 Judo U-20 Turnering Øst: gladsaxe sportshal, Vandtårnsvej 55, 2860 søborg

ny træner til bjørnenDanmarks bedste golfspiller vil gerne forbedre sig – ikke mindst sit sving, skriver ritzau..

Og til det formål har Thomas Bjørn fundet tilbage til træneren leif nyholm, som han

havde ved sin fra 1993 til 2000.

”svinget har ikke udviklet sig hurtigt nok i den retning, jeg gerne ville, og leif og jeg

har jo løbende talt om det med mit sving, så efter det kørte lidt fast med simon Holmes,

ringede jeg til leif. Det tog heldigvis ikke megen overtalelse at få ham til Dubai i tre dage

mellem jul og nytår,” siger Thomas Bjørn til Teetime.dk.

Med leif nyholm som træner bevægede Thomas Bjørn sig helt op i verdenseliten,

så det genstartede samarbejde rummer store muligheder og spændende løfter

for fremtiden.

14 sportsfan

”på dagens spillermøde fik vi at vide, at alle mand har lige store chancer for at kæmpe sig til en plads i startopstillingen. Det er jeg glad for at høre, for så er det jo bare op til mig selv. Kan jeg blive fri for alle de dumme skader og komme i 100 procent topform, så tror jeg på, at jeg er blandt de elleve, der spiller. når en ny træner tager over, giver det ny motivation, og det kan få flere til at øjne en mulighed. Det gør jeg i hvert fald.”thomas røll håber på, at karrierenfår nyt liv.

”Ærlighed har været en mangelvare hos mange trænere, jeg har mødt. De kan ikke informere spillerne omkring, hvorfor en spiller ikke spiller. Jeg synes, at ståle har været dygtig til - nogle gange i enesamtaler, andre gange i stort forum - at fortælle folk, hvorfor de ikke spiller, eller han har bedt dem om at præstere.”Jan Michaelsen, som har spillet under ståle i Ham Kam.

”Jeg har haft lejlighed til at tænke ekstra over tingene i julepausen, og jeg har besluttet at lade klubbens interesser gå foran mine egne. Jeg vil undgå visse typer gestus i offentligheden, når den har en djævelsk betydning for nogle mennesker.”Lazios kontroversielle anfører paolo Di Canio har efter nogen overvejelse besluttet, at han vil stoppe med sin fascist-hilsen til publikum.

Kort om sport Upfront

Peter løvenKrandsvil På det dansKe landshold igenHan har skudt mange kasser ind, og nu vil han belønnes af Morten Olsen. Peter løvenkrands

har dog ikke været en del af det danske landshold siden 2-2-kampen mod georgien i november

2004, og det ærgrer den målfarlige herre, der gerne vil forvandle succesen på klubholdet til

flere kampe i rødt og hvidt, skriver Onside.dk

”Morten Olsen kan bare ringe, for han ved, hvor jeg er. Kan jeg bruges på venstrekanten, så

spiller jeg der. Kan jeg bruges andre steder, er det også fint,” siger Peter løvenkrands.

”Jeg vil så gerne være involveret med det danske landshold, og jeg savner at være med i alt

det, som omgiver landsholdet. Jeg håber på at få chancen igen, men det er svært, fordi jeg

tror, Morten ser mig som en venstrekantspiller,” siger Peter løvenkrands.

tysKland syderaf oPtimismeDen tyske landstræner, Jürgen Klinsmann, er sikker på, at værtsnationen går hele vejen. Den tidligere Bayern München-, Inter- og Tottenham-angriber har faktisk allerede booket hotel til slutkampen i Berlin.” Jeg er sikker på, at det bliver et fantastisk VM. Vi går hele vejen, for vi så ved Confederations Cup, at vi har fået den rette balance på holdet,” siger Klinsmann til Bild.

sportsfan 15

Upfront Kort om sport

sKi raCing 2006 ★★★✩✩✩Hvis du har behov for lidt pistetræning, inden du skal af sted på vinterferie eller har

lyst til at prøve kræfter med nogle af verdens bedste skiløbere ned ad den klassiske

styrtløbsløjpe i Kitzbühl, så er ski racing 2006 chancen.

Men har du lyst til ikke bare at køre mod stjerner som Hermann Maier, Daron rahlves

og Kalle Palander men også tvinge dem i knæ og stå øverst på sejrsskamlen i World

Cup’en, så vær klar til at lægge mange timers træning i joypad’en foran skærmen.

ski racing 2006 er svært at mestre selv på

den letteste sværhedsgrad. styrtløbet er det

letteste at gennemføre, hvorimod det kræver

voldsom forudseenhed og intens læsning af

pisten, før man kan gennemføre et slalom.

Til gengæld er der masser af fryd i mave-

regionen, når en løber sidder i æg-stilling

og suser ned af løjperne, mens landskabet

pisker forbi. Og har man tid eller overskud i

spilsituationen, kan man nyde de fantastiske

landskaber fra i de forskellige skiområder fra

tre forskellige kontinenter.

Men man skal være mere end almindelig

skigal for, at spillet ikke i sidste ende skal

vise sig at være lige så trivielt som et norsk

skianlæg med tre blå pister som de eneste

alpine udfordringer.

Kiesa jagerstadigformel 1drøm selvom nicolas Kiesa måtte se Alexander Würtz rende med pladsen som reservekører hos Williams, har han ikke opgivet ambitionerne om at få plads i en Formel 1-racer, skriver Ekstra Bladet.

Det er selvfølgelig ærgerligt at gå glip af chancen hos Williams, men det er langt fra nok til at opgive noget som helst. lige nu er mit hovedfokus rettet mod Midland F1, siger nico-las Kiesa, der tidligere har testet for Formel 1-teamet, da det sidste år gik under navnet Jordan. ”Jeg er i løbende kontakt med deres teamchef, Colin Kolles, og vi prøver at finde frem til alle tænkelige muligheder indenfor de givne rammer. Midland F1 har ikke alle deres ting på plads op til 2006-sæsonen, så der står stadig en dør på klem hos dem,” siger Kiesa.

24 timersCyKelmaraton med holmog sKibby

En række kendte ansigter indenfor cykelsport og showbizz er trækplastrer, når der den 4.-5. februar 2006 køres 24 timers spinning-maraton til fordel for Børnecancerfonden i Farum Park.

På instruktørlisten til 24-timers-eventen er foruden en række internationale topinstruktører bl.a. Jesper skibby, Brian Holm, Chris MacDonald, Pernille svarre og Bubber.

Arrangørerne fra fitnesskæden sportsClub forventer, at flere hundrede spinning- og cyke-lentusiaster deltager i arrangementet. Målet er at indsamle i størrelsesordnen 150.000-250.000 kr. til Børnecancerfonden.

For mere info: www.spinning-world.biz

Chelsea headhunterdansK træner33-årige Flemming Berg er måske ikke blandt de bedst kendte trænernavne i dansk

fodbold, men hans kvalifikationer var store nok til, at han kort før nytår blev ansat som

talentspejder for mægtige Chelsea i manager José Mourinhos hjemland Portugal.

Et forbløffende karrierehop for nordjyden, der for et halvt år siden blev fyret fra

trænerbænken i Thisted FC, efter han havde ført klubben til oprykning fra Danmarks-

serien til 2. division.

”Det er selvfølgelig en kæmpe udfordring og spændende, da det er en jobtype, jeg

ikke har haft før. Jeg har været træner i mange år og på mange niveauer, men primært

kigget på hold, hvordan et hold spiller og de taktiske muligheder. nu handler det om at

kigge på den enkelte spiller,” siger Flemming Berg til Dr Midt & Vest.

Danskeren er allerede flyttet til Portugal med sin portugisiske kæreste, og han går

nu i gang med sin første, store opgave, som er at skabe et større og højt kvalificeret

netværk i Portugal.

”Jamen jeg er da helt enig i per Bjerregaards dispositioner. Han har jo aldrig direkte sagt, at der ikke ville blive solgt spillere, men derimod at alle er til salg for den rigtige pris. og 18,5 millioner danske kroner for Morten skoubo synes jeg virker som en rigtig god handel for begge parter.”formanden for Brøndby support Jais tindborgstøtter klubbens salg af Morten skoubo.

1� sportsfan

fanfotos - send os dine billederI hvert nummer af sPOrTsFAn vil vi vise nogle af de bedste og sjoveste danske fanbilleder. Derfor må du meget gerne sende

dit bud ind til os. Vi kårer månedens bedste billede og kvitterer med en duftserie fra Mont Blanc til en værdi af 560 kroner.

Mail dine digitale billeder til red@sportsfan.nu

Læserfotos Upfront

sportsfan 1�

Upfront Månedens profil

”nu kommer ståle!”

Horden af mimrende journalister rykker tættere sammen omkring

døren til omklædningsrummet. Her stikker FCKs nye træner sit skaldede

hoved ud og smiler til pressen. Tv-lysene bliver tændt og båndoptagere

slået til. ståle solbakken er i løbet af få sekunder omringet af folk. Bag

ham kommer en mand, der er et halvt hoved lavere med blikket fastlåst

på gulvet. solbakkens nye assistenttræner, Peter nielsen, sniger sig

langsomt bagom kameraer og journalister.

Den tidligere midtbanedynamo i FCK har det godt med ikke at have

al opmærksomheden på sig. Og han har ikke taget den styrende rolle

med fra græstæppet.

”At være 2. mand passer mig rigtig godt. Jeg er meget rolig og skal

være den, der taler med spillerne. Det ligger godt til min personlighed,”

forklarer han.

Opmærksomhed var der ellers nok af, da Peter nielsen i januar

2004 tiltrådte som cheftræner for B93 i 1. division. Et job, som han

kun beholdt i et halvt år. Med 3 sejre i 15 kampe.

”Jeg måtte være ærlig overfor mig selv i den situation og erkende,

at jeg havde sagt ja til mere, end jeg var klar til. Der var langt større

forskel på at være spiller og træner, end jeg havde gjort mig klart. Men

jeg er kommet dertil nu, hvor jeg er klar til være assistent. Jeg har i

et års tid været assisterende talenttræner, og nu er jeg klar til denne

opgave sammen med ståle,” siger Peter nielsen efter årets første

FCK-træning, som bød på en omgang løb, hvor både assistent og

træner fulgte med.

blevet et par kilo størreEn journalist vil vide, om Peter nielsen selv skal spille med under

træningen. Og da assistenten et kort øjeblik misforstår journalisten og

tror, han mener, om Peter nielsen selv skal spille for FCK, lyser hans

øjne op. spillet fylder stadig en stor del af den 37-årige træners liv.

”Men jeg er jo nok blevet et par kilo større siden dengang,” griner

han genert og klapper sig lidt på topmaven.

”Hvordan ståle og jeg har tænkt os at fordele rollerne, må I vente

lidt med at se. Der er stadig mange ting, der skal på plads, men vi har

naturligvis allerede haft en masse samtaler om det.”

Og netop samtalerne med solbakken var medvirkende til, at der

aldrig var tvivl i Peter nielsens sind omkring jobbet i sAs-ligaens

førende klub.

”Der er en rigtig god harmoni mellem ståle og jeg. Kemien mellem os er

meget vigtig for mig, men det kommer ikke kun an på, hvem cheftræneren

er. Jeg er meget beæret over at blive tilbudt dette job, og det er jo ikke

ligefrem sådan noget, der hænger på trænerne. Personligt er det meget

stort for mig det her. FCK er nordens største klub. Hvem ville ikke synes,

det var fantastisk at være træner her?” spørger han ud i luften.

glæder sig helt vildt”Jeg har glædet mig, og jeg glæder mig stadig helt vildt til det. Det bliver

spændende at komme i gang. Jeg kan godt mærke det i kroppen,”

siger han og et kæmpe smil breder sig på hans læber.

For jobbet er en drøm, han har barslet med, siden han indstillede

sin karriere i vinteren 2003 efter 131 kampe for FCK.

”Jeg skal arbejde bag linjerne, både for ståle og spillerne. Jeg skal

snakke med dem og have en venskabelig tone med dem. De skal

føle, at de kan komme til mig, og så skal jeg altid være klar til at give

dem et klap på skulderen. Jeg skal være brobygger mellem ståle og

truppen,” forklarer Peter nielsen, der har en 3 ½ års kontrakt med

hovedstadsklubben.

i sKyggen af ståleFCK har fundet endnu en tidligere FCK’er til at assistere ståle solbakken. Og netop assistentbetegnelsen har Peter nielsen det godt med. af maria Lundsby Krüger

1� sportsfan

tidligere var peter nielsen københavnernes midtbane-general.nu skal han stå i andet geled som assistenttræner for ståle solbakken.

på landsholdet var søren Busk aldrig

spilleren, der overlod noget til tilfæl-

dighederne. Alligevel blev det en til-

fældighed, der førte til hans nuværende job.

I slutningen af 80’erne var Busk sammen

med en række andre landsholdskæmper

inviteret til at deltage i Kim schumachers

gameshow ’labyrint’. I udsendelsen medvir-

kede også KBs og landsholdets legendariske

målmand Eigil nielsen. Den gamle målmand

var manden bag select sport, der som de

første havde udviklet den snøreløse fodbold

med ventilblære.

I pausen spurgte søren Busk målmanden,

om han ikke kunne bruge ham i firmaet. Det

kunne Eigil nielsen, og det er efterhånden

blevet til 15 år hos select, hvor han er avan-

ceret fra salgskonsulent til salgsdirektør.

”Meget af det, jeg har lært i fodboldens

verden, kan jeg også bruge i erhvervslivet.

Det gælder om at have gå-på-mod og være

fremme i skoene. Hvis du taber en halvleg, så

gælder det bare om at komme endnu mere

frem på banen,” fortæller søren Busk.

spillende sportsdirektørDa karrieren i udlandet var slut, vendte søren

Busk ellers hjem til et job som spillende sports-

direktør i 1. divisionsklubben Herfølge.

”Efter halvanden sæson fandt jeg ud af, at

det nok ikke var det, jeg skulle beskæftige mig

med. Jeg ville hellere have en fod inden for i

erhvervslivet, og da Eigil nielsen var villig til

at give mig chancen, var der egentlig ikke så

meget at betænke sig på,” siger han.

søren Busk nåede at spille 61 landskampe

og score to mål på hovedstød. Det vigtigste

faldt mod grækenland, der i Idrætsparken

blev besejret 1-0 på forsvarsspillerens scoring.

En sejr, der var med til at sætte fut i 80’ernes

dynamitdrenge, som blev ført et godt stykke

videre i kvalifikationen til EM i Frankrig 1984.

Buskens sikre indsats i forsvaret på lands-

holdet førte til interesse fra større europæiske

klubber, og i 1986 hentede franske As Monaco

ham til klubben sammen med landsholdskol-

legaen og navnebroderen søren lerby.

luksustid i monaCo ”Det var noget af en oplevelse at spille i

Monaco. Klubben havde et fantastisk stadion,

men der var sjældent ret meget mere end 5000

tilskuere til kampene. Til udebanekampene,

som vi blev fløjet til i privatjet, var der altid

proppet med tilskuere. Monaco var en tid med

megen luksus, men jeg har i det hele taget

været glad for de klubber, jeg har spillet i,”

slår Busk fast.

På trods af at han er 52 år gammel har

søren Busk langt fra lagt fodboldstøvlerne

på hylden. Han spiller stadig veteranfodbold i

Ejby/glostrup, hvor det bliver til en kamp eller

to om ugen. Forsvarsspilleren er også fast

inventar på stjerne- og showstars, der stadig

er afhængig af hans indsats i forsvaret, selv

om han har passeret de 50.

”Jeg er utrolig glad for, at jeg stadig kan

være med til de arrangementer. Det er kampe,

som jeg nødigt vil undvære, og 3. halvleg bliver

også bedre og bedre for hvert år, der går,”

siger han.

Upfront Hvad blev der af ham?

Foto

: las

se B

ak M

ejlv

ang

søren busK80’ernes bolværk på landsholdet, søren Busk, skulle gennem en ’labyrint’, før han endte i sin nuværende stilling som salgsdirektør. Et job, hvor den gamle forsvarsspiller stadig har fod på bolden. af tom erik Kampman

søren busK, 52 år1960-1976 glostrup IC1977-1979 sC Westfalia 04 Herne 1979-1982 MVV Maastricht1982-1985 gent1986-1987 As Monaco1987-1988 Wiener sportklub1988-1990 sportsdirektør i Herfølge spiller i dag veteranfodbold i Ejby IK samt på stjerne- og showstars-holdetposition på banen:Forsvaretposition i det civile: salgsdirektør

20 sportsfan

Klumme af Asker Hedegaard Boye Upfront

Fodbolden kan betragtes

som et stort skuespil. spek-

takulære forestillinger finder

sted uge efter uge i kolos-

sale arenaer foran tusindvis

af tilhængere. Vi har alle vore helte, der for-

tjener evig tilbedelse, hvorimod skurkene ikke

er værdige til andet end forhånelse. Og når

tæppet går, har både spilleren, træneren eller

lederen en rolle at spille. Men ikke en hvilken

som helst rolle. nej, hver aktør udgør netop

dén brik, der får puslespillet til at gå op.

se bare på træneren! Den velklædte, ældre

herre, som fra sit sæde betragter de unge

menneskers færden inden for kridtstregerne.

Han er tvunget til at se på fra sidelinien i al

sin magt og vælde. Eller snarere afmagt.

sådan virker det i hvert fald ofte, når den

aldrende eminence råber noget, som ingen

alligevel hører. Trænerens vigtigste opgave

er at udstråle ro, selv når intet menneske kan

være roligt. Men hans rolle er tvetydig: elsket,

når det går godt – hadet, når det går galt.

I fodboldens hierarki befinder den tekniske

direktør sig over træneren. Hans rolle er at

sørge for klubbens fremtid, og han spiller ofte

spillet fuldt ud. Udover salg og køb er det op til

ham at så tvivl om modstanderen via pressen.

I tiden op til en stor forestilling hører vi derfor

ofte den tekniske direktør buldre mod sin kol-

lega i nedladende vendinger. En brutal figur,

der ikke skyer nogen midler i magtspillet.

Den sortklædte dommer er skuespillets store

taber. Uanset hvor elegant, årvågen og dygtig

han måtte være, er han dømt til hån. Enten

fra den ene eller fra den anden part. Eller i

enkelte tilfælde fra begge sider. Han ved det,

men påtager sig alligevel jobbet som den ret-

færdige mægler. Han må hverken juble eller

græde ved forestillingens slutning og tæppets

fald, og hans ansigt gør klogt i altid at ligge i

de rette folder.

Også blandt spillerne er rollefordelingen tyde-

lig. Ene og forladt vogter den store målmand

over… intet. Ikke engang en fornem skat,

men kun et tomt mål. På behørig afstand af

begivenhedernes gang skal han ikke forvente

nogen hjælp. Og da slet ikke, hvis det skulle gå

ilde. Uge efter uge udsættes han for et sandt

bombardement, og kun undtagelsesvis er han

i helterollen. Mestendels skælder og bander

vi ham ud af arenaen.

Foran sig har han en stor vagthund, der er sat

i verden for at nedbryde, destruere og under-

kue. Dennes værste fjende er den letbenede

dribler, der til stadighed angriber bevæbnet

med finter. For centerforsvareren gælder det

om at støvsuge egen banehalvdel for mod-

standerens fredsforstyrrere. Han er scenens

stærke og vrede mand, som vi alle gør klogest

i at undgå.

Ved sin side har han til gengæld en lille, letbe-

net figur. Backen er den angribende forsvarer

– ham der helst skulle forsvare, men ikke kan

lade være med at angribe. Fra sin sidelinie

beordrer træneren ham tilbage, selv om han

inderst inde godt ved, at det er imod backens

natur. Af væsen er han nemlig eventyrlysten

og udfordrende, mens han – omvendt – ser

stort på al fornuft.

I midtercirklen finder vi den slidsomme arbejder.

Den centrale midtbanespiller er sit holds puls,

der vedligeholder helhed og helbred. Han både

tænker og arbejder i bredden og i dybden. Ofte

svær at få øje på, men aldrig ligegyldig. Han får

sjældent del i hovedrollens glimmer, men må

nøjes med statistens anonymitet. Det spøjse er,

at man først ser hans betydning, når han ikke er

til stede! Da efterlader han sig et stort hul, som

ingen anden er i stand til at dække.

langs sidelinien danser kantspilleren i en

evig kamp mod den forsvarende back. Han

opholder sig på en smal løbebane og duellerer

– som en fægter – mod en direkte modstander.

Kantspilleren er ingen stærk slagsbroder, men

ejer i stedet spejderens løvehjerte og løvens

spejdende blik. Og ser han sit snit, flænser

han et stykke af modstandernes defensiv. Han

løber, udfordrer og er aldrig tilfreds, før han ser

hjørneflaget fra tætteste hold. Kantspilleren

er skuespillets ivrige birolle – ofte på scenen

uden at udrette det helt store.

Den offensive midtbanespiller er fodbold-

holdets boheme og den absolutte hovedrol-

leindehaver. Der er ingen rette vinkler i hans

spil. Og er han god, svæver bolden kun i den

retning, han ønsker. Foran midtercirklen, på

modstanderens halvdel, søger han et hul. Ikke

en spiller, ikke en plet på grønsværen, men et

hul. Han har blik for de små snævre åbninger,

der ofte er de væsentligste. Han benytter sig

desuden af en særlig lim, der binder foden til

bolden. Eller er det omvendt?

Angriberen skal omsætte oplæggene til mål.

Han er en ubarmhjertig dræber, der nyder at

gøre en ende på sin modstander. Det er op til

ham at give fjenden nådestødet. Angriberen

er spillets berømte og berygtede afslutter,

der kun huskes for scoringerne og ikke for de

misbrugte chancer. Angriberen er og bliver

spillets vinder.

Det er indlevelsen i disse roller, som får os

til at følge og føle med uge efter uge, måned

efter måned, år efter år. Det er dette skuespil,

der bringer millioner af mennesker verden

over spænding, sorg og glæde. Og uanset

om vi identificerer os med den hårdhændede

centerforsvarer eller den utraditionelle krea-

tør, er der en rolle for enhver i fodboldens

velbesøgte teater.

det storesKuesPil

sportsfan 21

amerikansk fodbold er som skak med muskler, fortæller stortalentet Kasper dyhr øelund. Han spiller i øjeblikket for Copenhagen towers, men han drømmer om usa.

22 sportsfan

Månedens talent Upfront

189 cm rager den talentfulde 18-årige linebacker op i luften. Han

håndterer vægte i fritiden i håb om at få muskler nok på knoglerne

til, at karrieren kan bære hele vejen over Atlanten til football-sportens

hjemland.

En drøm, som Kasper Dyhr Øelund er opsat på at forfølge, men

ikke spilde sit liv på.

Hvornår begyndte du at spille football?Det gjorde jeg i 2001. En af mine venner fra skolen havde hørt om, at

man kunne prøve spillet i Aktiv sommer, noget man har ude i gentofte,

hvor man kan prøve nogle forskellige sportsgrene. Vi havde været i

UsA sammen og været helt vilde med det. Første år jeg var til Aktiv

sommer, lærte jeg faktisk ikke rigtig, hvad det gik ud på, men jeg syntes,

det var meget sjovt. så vi tog derhen igen året efter, og der lærte jeg

mere om det og blev helt vild med det. Jeg begyndte så at spille noget

flag-football – altså uden kontakt. Det spillede jeg et halvt år og ville

så gerne prøve med udstyr og begyndte på det.

Hvorfor er du vild med football?Det er kombinationen af, at det er meget strategisk, og så er det

også meget fysisk. som mange siger – det er skak med muskler. Det,

synes jeg, er meget sjovt, for folk, der ikke kender det, siger altid, at

man bare løber ind i hinanden, og tror det er en slåskamp med regler,

men det er jo meget mere indviklet bygget op.

Hvad kommer den kommende sæson til at betyde for dig?Den kommer meget til at handle om EM. På juniorlandsholdet skal

vi møde schweiz her til april. Vinder vi, skal vi til EM i stockholm til

sommer. Det er klart det, der betyder mest for mig. Det er målet, fordi

klubbens sæson har været lidt forvirrende.

Så landsholdet er første prioritet?Ja, også fordi alle de spillere og trænere, der er med, virkelig gider

spille football. Hvorimod der i klubben er nogle spillere, der synes det

er meget sjovt, men spiller sådan lidt halvhjertet og kun kommer en

gang imellem. På landsholdet, der vil alle spille.

Er det et problem i football, når det ikke er højt prioriteret her-hjemme?

Man har fornemmelsen af, at der er nogle, der spiller det for at kunne

sige, at de spiller amerikansk fodbold og synes, det er sejt.

Når du tænker fremtiden og football, hvad tænker du så?Man går selvfølgelig rundt med drømmen om, at det skal blive det

helt store med UsA, men man bliver også nødt til at holde det på et

realistisk niveau. Jeg håber stadig på at kunne tage til UsA og prøve at

gå i skole derovre – se om det skulle være noget og bare give drømmen

en chance. Men man bliver også nødt til at tænke på uddannelse, og

at det nok ikke lykkes.

Har du nogle kontakter?Der er nogle forskellige, man kan kontakte. Jeg er ikke begyndt at

undersøge det så meget endnu, for jeg har stadig halvandet år tilbage

på gymnasiet.

Er der nogen, der har sagt til dig, at du burde tage chancen i USA?

Der var en canadisk import-player herovre – altså en spiller, der bliver

betalt for at spille. Jeg var med i en seniorkamp, hvor han bagefter

sagde, at han gerne ville have mig med til Canada og spille. Han fik

min mailadresse, men han kontaktede mig aldrig. Men ellers er der

ikke nogen, der har sagt det.

Så det er en drøm, du selv arbejder på?Ja, sådan har jeg det. Det ville være det bedste, hvis jeg kunne

komme derover og måske også leve af det, men det er for meget at

satse hele sit liv på det.

Kasper Dyhr Øelund fra Copenhagen Towers er Danmarks ypperste talent, når det gælder noget så udansk som amerikansk fodbold. af Lars fink. foto: Lars bech

mere end slåsKamP med regler

sportsfan 23

Jeg savner spillere som Preben Elkjær, John stampe,

Peter lassen og Heine Fernandez. De sagde, hvad

de mente. I klare vendinger og uden at lade sig styre

af hensyntagen til direktører, trænere, sponsorer

og aktionærer. Den slags spillere er uvurderlige for

interessen for dansk fodbold. De trækker folk på stadion og skaber

fankultur. De sikrer TV- og avisomtale. Men stærke kræfter prøver at

kvæle fodboldens ærlige rebeller. Klubberne har for længst indført

bøde-regler for, hvad spillerne ikke må gøre og sige. Men trumfen sidder

stadig i ærmet og kan blive fisket ud inden længe: Et etisk regelsæt

udarbejdet af DBU, topdommer Kim Milton nielsen og den afgående

formand for spillerforeningen, Peter Møller. I arbejdsgruppen er der dog

gud ske lov ikke lutter enighed om, hvor langt man skal gå i forsøget

på at indskrænke den enkelte spillers personlige frihed. regelsættet

skulle have været præsenteret i sommeren 2005, men lader stadig vente

på sig. Jeg håber inderligt, at uenigheden ender med, at forehavendet

opgives. Eller at spillerforeningen kommer til fornuft og trækker sig ud

af et projekt, som vil skabe endnu flere kloninger af den velfriserede

og meningskorrekte stereotyp af en sAs liga-spiller, som vi kender

alt for godt. Peter Møller går af som formand for spillerforeningen her

i februar måned, og da han har været en af de varmeste fortalere for

et regelsæt, kan man håbe, det dør med hans afgang. I øvrigt er der

nok mange, der kan se det hykleriske i, at netop Peter Møller gjorde

sig til talsmand for projektet.

Hans albuer har vist ikke altid optrådt helt etisk korrekt.

For tiden er det meget moderne at gøre fodboldspillere til rollemodeller for

hele Danmarks ungdom. stakkels spillere. Mange har aldrig beskæftiget

sig med andet end den lille runde, så hvordan skal de kunne være det?

Og hvem siger i øvrigt, at en rollemodel er en, der altid holder sig på

måtten? For mig er de mest interessante spillere de grænsesøgende.

De, der tør leve livet fuldt ud - også ved siden af fodbolden.

For nogle måneder siden fik jeg et tip, som mange vil kalde en rigtig god

historie. En højprofileret dansk fodboldspiller var i temmelig beruset

tilstand blevet set i lobbyen på et københavnsk hotel. Midt om natten

og sammen med en yndig og luftigt påklædt kvinde. En historie, der

kunne rydde forsider. Hvis jeg havde skrevet den. Men med hvilken

ret skulle jeg have gjort det? Jeg vil ikke snage i, hvad spillerne gør

i deres fritid. I hvert fald ikke så længe deres handlinger er inden for

lovens rammer og ikke har betydning for deres præstation på banen.

I det konkrete tilfælde var der lang tid til næste kamp, så hvad var der

at kritisere spilleren for? Han fortjener snarere et skulderklap for en

god scoring uden for banen.

lige så meget som jeg savner Elkjær, stampe, lassen og Fernandez,

lige så meget savner jeg fodboldspillere, der blander sig i debatten

om det etiske regelsæt. FC Midtjyllands David nielsen er en af de

få, der har været fremme med en udtalelse til spillerforeningens

blad ”Indersiden”.

”Hvis vi i dansk fodbold skal have 250 maskiner, der løber rundt

og opfører sig helt ens, så kan vi da godt lave et regelsæt for det.

Men efter min mening er det fuldstændig åndssvagt, for det er sport,

vi taler om. Det er følelser, frustrationer, temperament og alt det, vi

taler om. Det er altså ikke et kontorjob at være fodboldspiller,” sagde

nielsen i april 2005.

Mange spillere holder sig tilbage med kritiske udtalelser om det etiske

regelsæt, når nu selveste deres egen fagforening er med til at udarbejde

det. Men efter min bedste overbevisning lader spillerne sig ofte trække

unødigt rundt i manegen i overdreven angst for, hvad der sker, hvis de

en gang imellem giver slip og siger deres mening. I denne sag eller

andre, der vedrører dem selv. Eller hvad med sager, der ikke direkte

vedrører dem selv og fodboldverdenen? Det ville være befriende at høre

en fodboldspiller offentligt tilkendegive sin mening om politik, religion

eller pensionsalder. Ytringsfriheden gælder også for fodboldspillere.

Desværre er spillerne selv med til at opretholde meningstyranniet, når

de undlader at udfordre det med deres ærlige mening.

naturligvis kan spillerne ikke snakke løs om forretningshemmeligheder

og interne forhold i klubberne, men at så få ytrer sig i den offentlige

debat viser bare, hvor handlingslammede og kontrollerede spillerne

er. se på skuespillerne. De har en mening om alting. Fodboldspillerne

tager hellere et pokerspil mere med gutterne, i stedet for at påvirke

deres egen virkelighed ved at skrive et læserbrev eller på anden vis

deltage i debatten. Hellere holde mund end sige noget kritisk, over-

raskende eller intellektuelt udfordrende. Fordømmelsen og bøden

lurer lige om hjørnet, derfor er der så mange duksedrenge foran Tv-

kameraerne - Og der kommer endnu flere, hvis det etiske regelsæt

bliver til virkelighed.

droP fodboldensetisKe regelsætDen uudholdelige politiske korrekthed stortrives i fodboldverdenen, hvor de færreste spillere tør sige deres ærlige mening. Og i fremtiden bliver det endnu værre, skriver Viasat sports fodboldkommentator Jeppe Horskjær. Et etisk regelsæt for såkaldt korrekt opførsel er på vej til at blive trukket ned over hovederne på de danske topspillere.

Upfront Ekspert-analyse

24 sportsfan24 sportsfan

Fly London forhandles hos eksklusive skobutikker. Nærmeste forhandler anvises på tlf.: 45 88 89 04

29060 Man-Woman ann 03/01/06 14:09 Side 1

De slidte målmandshandsker havde fået en fast plads bagerst i skabet. Men en dag fandt mOrten HyLdgaard dem frem igen. Esbjergs træner Ove Pedersen havde brug for en hjælpende hånd mellem stængerne i det vestjyske. Da AgF ved årsskiftet så overtog Ove Pedersens trænerevner, tog de Morten Hyldgaard med. Derfor står den 198 centimeter høje målmand nu overfor kapitel 2 i sin fodboldkarriere.

Ved du godt, at du er den højeste spiller i SAS-Ligaen?”Jeg havde det på fornemmelsen, når nu jeg ofte kan gå og kigge

lidt ned på de andre,” griner 28-årige Hyldgaard.

Hvad er fordelen ved at være høj?”Jeg får jo en kæmpe rækkevidde, når jeg er så lang. Og så kan jeg

komme ud i feltet og stoppe boldene, før de bliver rigtig farlige. Det er

jo langt bedre at redde i luften end at skulle stå og lave en superredning

på stregen. Desuden giver min højde mig jo også en vis fysik, når jeg

er i luften, og der bliver kæmpet om bolden i det lille felt.”

Hvad er så ulempen ved at være høj?”Jeg skal nok være i lidt bedre form hele tiden. Jeg har jo mere krop

end så mange andre at slæbe rundt på, så der skal arbejdes lidt mere

for at holde kondien.”

Driller holdkammeraterne dig med højden?”Ja, der er altid noget omklædningsgas. som oftest bliver jeg sam-

menlignet med andre kæmper, de har set i en eller anden film. så får

jeg et nyt kælenavn, indtil de har set en anden film!”

Er det så et problem at købe tøj?”sko er et problem. Jeg bruger størrelse 48, og de fleste mærker

slutter ved 46/47, så jeg køber næsten aldrig sko. T-shirts kan det

også være svært at finde indimellem. I hvert fald nogle der er lange

nok! Men jeg har efterhånden vænnet mig til at bruge xx-large,” smiler

målmanden.

Hvad skete der med din karriere?”Det sidste år vi boede i England, flyttede vi tre gange, og jeg blev

godt og grundigt træt af det. Jeg følte, at jeg var træt af fodbold, men

da jeg kom hjem, gik det op for mig, hvor meget jeg havde savnet det.

Pludselig ringede Ove Pedersen, og så kørte det hele slag i slag. Min

pause har gjort mig meget sulten efter fodbold. Jeg har virkelig fået

lysten tilbage, så mit stop er endt med at blive noget meget positivt

for mig.”

Hvor står du henne i din karriere lige nu?”Jeg har en stærk ambition om at presse stefan rasmussen. Jeg tror

på, at det kan lykkes mig at blive første keeper. Jeg ville jo ikke starte op

i en klub, hvis jeg regnede med at skulle spille på andetholdet. Men det

er urealistisk, at jeg skal kunne nå at slå ham af til sæsonstart. Der er

jeg endnu for langt bagude. Min første udfordring er at komme i samme

form som de andre, og derefter går jeg efter posten på førsteholdet.

Der går nogen tid, før jeg vil kunne gøre mig gældende, og det kan

være, at det først for alvor sker efter sommerpausen. Men hvis det

ikke er sket til den tid, så skal jeg nok have en alvorlig snak med mig

selv,” konstaterer den tidligere FC Midtjylland-keeper.

198 Cm. / 100 kg

Upfront den store vs. den lillelille og vågen er bedre end stor og doven.stor og vågen er bedre end lille og hoven. Klichéerne er mange, når man taler om størrelse. sPOrTsFAn har sat sAs-ligaens højeste og laveste spiller, henholdsvis AgFs nyindkøb Morten Hyldgaard og Viborgs Alex nørlund, stævne til en snak om fordele og ulemper ved centimetermål. af maria Lundsby Krüger

2� sportsfan

Fodboldstøvlerne har ofte været pakket.Klar til et udlandsophold. Men heldet harikke været med Viborgs aLex nørLund.Derfor er sAs-ligaen stadig legeplads forden elegante dribler på 167 centimeter.

Ved du godt, at du er den laveste spiller i SAS-Ligaen?”Jeg havde nok regnet den ud,” smiler den 31-årige midtbanespiller.

Hvad er fordelen ved at være lille?”Jeg ved ikke, om der ligefrem er nogle fordele. Men når man falder,

så er der ikke så langt ned til jorden! Bevægelsesmæssigt er der måske

en fordel, fordi jeg har et lavere tyngdepunkt end mange af mine mod-

spillere. Men jeg bliver nok aldrig rigtig god fysisk, og det havde ikke

hjulpet, om så jeg havde styrketrænet, siden jeg var 12 år. Hele min

familie er lille, så jeg har altid været meget bevidst om det.”

Hvad er så ulempen ved at være lille?”Min fysik er meget begrænset af min højde. Og det kan jo slet

ikke betale sig for mig at øve mig i at heade bolden i mål. Jeg har nok

scoret max fem mål med hovedet i min karriere, sjovt nok er flere af

dem sat ind mod OB. Men min højde har sat en del begrænsninger

for mit talent. Jeg ville nok have haft nogle helt andre muligheder, hvis

jeg havde en anden størrelse.”

Har din højde bestemt din position på banen?”Jeg har i hvert fald aldrig drømt om at blive forsvarsspiller. Måske

ville jeg gerne have været målmand, så jeg ikke skulle løbe så meget,”

griner den tidligere Vejle- og AgF- spiller.

Driller holdkammeraterne dig med højden?

”når der tales om små mennesker, så bliver mit navn i hvert fald altid

nævnt. Jeg er jo lidt ”anderledes”. Men jeg kan til gengæld huske første

gang, jeg så Morten Hyldgaard på ungdomslandsholdet. Han var flere

år yngre end de fleste af os og alligevel kæmpe stor. Jeg glemmer aldrig

de dér kæmpe fødder. Han blev hurtigt døbt honey monster!”

Er det så et problem at købe tøj?”Jeg bruger 39-40 i sko, og der findes ikke mange herresko i den

størrelse. Men jeg var i Thailand for nylig, og der havde de alle skoene

i min størrelse. Det var fedt.”

Hvor står du henne i din karriere lige nu?”Jeg er jo i min karrieres efterår. Jeg kan godt mærke, at jeg ikke er 20

længere. Men min størrelse har til gengæld gjort, at jeg næsten ingen

skader har haft. Jeg har jo ikke særlig meget at slæbe rundt på.”

Hvad skete der med din karriere?”Jeg har ikke været tilsmilet af det store held. Jeg sad engang i

Italien og forhandlede med Padova i serie B, da telefonen ringede,

og klubben fandt ud af, at de var rykket ned i serie C. Det var jeg ikke

interesseret i. Jeg har også været tæt på at komme til UsA, men jeg

har måske været meget kritisk og nok lidt under, at jeg altid har spillet

i de mindre klubber, som man ikke kiggede så meget på. Jeg har nok

heller ikke rigtig fået overbevist nogen om mit talent, og min højde har

ikke gjort det lettere for mig. Folk har haft svært ved at tro, at jeg kunne

klare at stå overfor store spillere. I bakspejlet kan jeg da godt ærgre

mig over, at jeg ikke bare tog afsted, mens jeg var ung. Udlandet er

stadig en drøm, og som udgangspunkt har jeg intet hørt fra Viborg,

på trods af at min kontrakt udløber til sommer, så jeg regner ikke med

at slutte min karriere af her. Hvor det så bliver, har jeg ingen ide om.”

167 Cm. / 61 kg.

sportsfan 2�

se, januar har jo været en god måned for fodbold-

agenterne. En rigtig god måned endda. I hvert fald

for de agenter, som har haft fingrene med i de mange

handler med superligaspillere involveret.

saftige rygter. store handler. Mange millioner.

Daniel Agger, Morten skoubo, Mads Junker, Bo svensson, Elrio van

Heerden. Ja, listen er lang, og når man tager stagnationen på trans-

fermarkedet for bare et par år siden med i betragtning - ja, så kan

agenternes brancheforening roligt melde ud, at det nu igen går endog

rigtig dejligt godt.

spørgsmålet er så, hvad det er for en vare, dansk fodbold i øjeblik-

ket eksporterer, for ét er, at spillerne bliver sendt rundt til klubber i

hele Europa, noget andet er, om de så rent faktisk også kommer til

at spille.

skræmmeeksemplerne på gode superligaspillere, der ryger af

sted til udlandet, bliver placeret på bænken eller tribunen og ryger

ud i glemslen som dårligere fodboldspillere er desværre mange. Blev

Carsten Fredgaard bedre af at komme til sunderland? Har Hjalte nør-

regaard øget sine landsholdschancer ved at skifte til Heerenveen?

Er der overhovedet nogen, som kan huske Peter Madsen? Eller Kim

Madsen for den sags skyld?

selvfølgelig kan man aldrig forudsige, om en spiller vil slå igennem

eller ej, og Mads Junker kan muligvis godt gå hen og blive den næste

topscorer i Æresdivisionen, mens Daniel Agger måske, når disse linjer

læses, allerede er det største hit i Premier league, siden Wayne rooney

dukkede ud af teenageværelset.

Min pointe er bare, at et forkert klubskifte hurtigt kan vise sig at

blive en stopklods for en lovende karriere, og at både spilleren og

hans agent derfor skal tænke en ekstra gang over, om det nu også er

den rigtige klub og det rigtige land – samt se realistisk på, om evnerne

rækker til en stamplads.

Medmindre man selvfølgelig udelukkende ser på nullerne på trans-

ferbeløbet, hvilket selvfølgelig kan være reelt nok. På langt sigt er det

bare sjældent gavnligt rent sportsligt.

I den forbindelse kommer jeg automatisk til at tænke på en af de

gode, gamle anekdoter i dansk sportsjournalistik.

Vi er tilbage i midten af de glade millionhalvfemsere, hvor man sta-

digvæk uden den store arbejdsindsats kunne få en solid pose penge

for en venstrebenet renovationsarbejder med ren straffeattest.

På en hotelgang i forbindelse med en landskamp i Tyskland støder

to danske kommentatorer tilfældigt ind i en kendt mellemhandler. Talen

falder på en langlemmet angriber, der noget overraskende er ved at

blive solgt til en pengestærk europæisk topklub.

”Ja...,” gnækker agenten, ”Jeg har også sagt til min partner, at ham

her kan vi sgu’ ikke tillade os at sende af sted. Men han siger, at de

vil ha’ ham, og så må jeg jo bare sige: ”okay - så skyd ham da af for

helvede.”

Historien er sand, og jeg behøver vel ikke at sige, at angriberen

aldrig faldt til i sin nye klub endsige fandt tilbage til sit gamle niveau

efterfølgende.

sådan går det selvfølgelig nogle gange, men jeg synes alligevel,

det er påfaldende så få eksempler, der er på en spiller, som har sagt

nej til en udenlandsk klub, fordi han ikke mener, det vil være gavnligt

for karrieren på langt sigt.

Det mest kendte eksempel er vel næsten Christian Poulsen, som i

efteråret 2001 havde is nok i maven til - trods udsigten til en million-

kontrakt af de helt store - at sige: ”nej, jeg tror ikke, at Birmingham

er en klub for mig. Der kommer noget bedre”. Med stampladsen i

schalke 04 og kåringen som Årets Fodboldspiller 2005 kan man vist

roligt sige, at det gjorde der.

nå, men nu skal jeg jo heller ikke lyde som en ren sortseer. Det er da

fantastisk, at superligaen kan producere Premium Danish Export i form

af fodboldspillere. Man må bare håbe, at i det mindste hovedparten af

dem havner det rigtige sted.

Premium danish exPortHvad kan vi egentlig tillade os at sende af sted til udlandet, spørger Dr sportens fodboldkommentator, andreas Kraul.

Upfront Ekspert-analyse

2� sportsfan2� sportsfan

Månedens øjeblik Upfrontfo

to: s

Ca

np

IX

DanmarksDyreste spiller

Den største handel mellem en dansk og en udenlandsk klub. samtidig var det også en af de mest hypede og omtalte

begivenheder på januar måneds transfermarked.

sportsfan 29

Månedens hold, premier League

måLmand:tHOmas sørensen,astOn viLLaDer er ikke mange danske lyspunkter i den engelske liga, men den danske landsholds-etter gør det rigtig godt for tiden, selv om hans hold Aston Villa svinger mere i form end deltagerne i en af de mange doku-soaps om fedme.

venstre baCK: riCardO gardner,

bOLtOnHan er for alvor tilbage

hos et af ligaens bedste forsvar. Det betyder, at

vores egen Tømre er blevet omskolet til en

plads på tribunen.

midterfOrsvarer: JOHn terry, CHeLseaDet er svært at komme uden om muren på stan-ford Bridge på alle måder. lederen af det stærkeste forsvar i Premier league.

midterfOrsvarer:sOL CampbeLL, arsenaLselv om hans hold har set bedre tider, er han i kanonform og langt stærkere end hans konkurrent rio Ferdinand, der dog tager prisen for det dårligste hår (har manden ikke et spejl? og hvorfor skal han smitte Wes Brown?)

HøJre baCK:gary neviLLe, manCHester unitedEfter roy Keanes primadonna-ryk har gary neville fået anførerbindet. Han er en del af det gamle Unitedmandskab og -ånd, hvor man altid kæmpede indtil sidste fløjt. Det kan man godt savne lidt.

midtbane:aLexander HLeb, arsenaLIndrømmet, det har bestemt ikke været godt indtil nu, men han er en af dem, der må gå under rubrikken: Hold øje med ham. Mange har brokket sig over, at Arsene Wenger solgte Viera, men midtbanespilleren har formentlig kun få gode år i sig endnu, og det lykkedes at få en meget fin pris for ham. Hleb derimod er et modigt forsøg på at modernisere et hold, inden det er for sent.

30 sportsfan

Månedens hold, premier League

træner:rafaeL beniteZ, LiverpOOL

Det er ikke altid helt åbenlyst, hvorfor han gør, som han gør. Og det er måske en

af forklaringerne på, at han kunne løfte Champions league-trofæet sidste sæson,

og han nu er på vej til at genskabe fortidens storhed i liverpool.

angriber:Henri Camara,WiganEn stærk atlet, der skyder på det hele. Han lider dog noget under den svingende rytme på holdet. Men han kan meget vel gå en stor fremtid i møde.

angriber:peter CrOuCH, LiverpOOLDer er lidt over to meter stankelben at holde af, og man kan ikke lade være. selvfølgelig er han et superkøb af Benitez.

HøJre midtbane: steven gerrard,LiverpOOLnår hans hold hoster lidt i det, går han som en ægte kaptajn forrest med verdens-klassepræstationer. Vores beundring vokser for hver gang.

venstre midtbane: JOe COLe, CHeLseaHan er en af de få spillere, som har formået at gå fra at være et kæmpe talent til at synke i værdi, for endelig at komme tilbage via hårdt arbejde og godt spil. Mourinho har godt nok været efter ham på grund af lidt for meget hæl og tå. Men han er en god spiller med målnæse og måske endelig det engelske landsholds permanente løsning på den problematiske venstrekant.

midtbane:franK Lampard,CHeLseaDet er lidt kedeligt og forudsigeligt, at han er på, men det er dæleme svært at komme uden om en spiller, der ikke alene scorer, men også er et forbillede for sine holdkammerater.

sportsfan 31

De seneste 15 år er der spiret fusionsklubber op overalt på det danske fodboldlandkort, oftest under FC-navnet. Det er ambitionerne om store sportslige bedrifter og god økonomi, der får klubberne til at smelte sammen. Men ikke alle bliver en succes. af Kristian Leider Olsen

f.C.fagre fremtid

32 sportsfan

I dag er FC-klubberne en naturlig del af den danske fodbold-

verden. En fjerdedel af holdene i landets bedste fodboldrække

har valgt at lade de to initialer stå foran klubbens geografiske

placering. Og skal man lave en fusion, er det næsten standard

at kalde sig FC – som nu senest FC Fyn.

Men selv om mange fusionsklubber står stærkt i dag, var vejen

dertil ikke let. Den mest kendte fusion herhjemme (af KB og B1903,

red.), F.C. København, sled som bekendt i mange år. For på trods af

at klubben havde de professionelle rammer, blev den stadig ledet af

amatører, og det var først, da Flemming Østergaard gjorde sin entré

i Parken, at der blev ændret på det. Vendepunktet var, at Flemming

Østergaard frem for alt var forretningsmand. Hans udtalelse om, at

’økonomisk succes kan give sportslig succes, men sportslig succes

ikke nødvendigvis giver økonomisk succes’, skulle blive et mantra i

dansk fodbold. Han fik kælenavnet Don Ø, der egentlig var en slags

fornærmelse, men som han selv hurtigt tog til sig, hvilket understregede

en af hans andre store evner – håndteringen af medierne.

FCK’s gode økonomiske resultater førte til det første danske mester-

skab til FCK siden etableringen i 1992. Og siden årtusindeskiftet har

FCK og Brøndby udgjort spydspidsen af dansk fodbold, og F.C. Køben-

havn er blevet et skoleeksempel for danske fodboldklubber med store

ambitioner. Men det er langt fra hver gang, at to plus to giver fire, når

fodboldklubber slår pjalterne sammen.

konCeptet er det sammeMange klubber har forsøgt, og konceptet er næsten det samme overalt.

Man skal selvfølgelig hedde F.C., have en maskot, der ikke kan overleve

i det danske klima, nogle cheerleaders under den seksuelle lavalder,

og hvis man så i øvrigt kan få kommunen til at bygge et stadion, der

under ingen omstændigheder vil blive fyldt op, så er det helt perfekt.

Desværre går det ikke altid så nemt.

FC nordjylland er et af mange skrækeksempler på klubber, der

satte ambitionsniveauet (for) højt og blev tvunget til at skære ned

eller dreje nøglen om. Ofte har drømmene været ledet af en ambitiøs

rigmand, der hurtigt måtte sande, at folk ikke kommer på stadion

automatisk, selv om der nu står FC foran klubnavnet. Problemet for

FC nordjylland var, at der ikke var plads til to store superliga-klubber

i området, og man havde ikke tålmodigheden til langsomt at bygge et

fundament op. Man skulle have hurtig gevinst, og da det ikke lykkedes,

trak investor Ole Bach Jensen sig ud, og moderklubben Aalborg Chang

blev tvangsnedrykket. Mange andre projekter kæntrede også ved, at

potentialet simpelthen aldrig var til stede.

”der var både amatører og professionelle, der modarbejdede dannelsen af fC midtjylland. det var kun i kraft af to formænd, der satte sig sammen og sagde: ’nu gennemfører vi det her’.”

sportsfan 33

store ambitionerAmbitionerne var ellers store, da de største

klubber på Bornholm gik sammen og dan-

nede FC Bornholm. nu ville ferieøen bevise,

at man kunne spille bold. Men i dag har alle

bornholmske fodboldfans måttet sande, at

Bornholm næppe bliver sat på det danske

fodboldlandkort foreløbig. Anpartshaverne

i den bornholmske fusionsklub har valgt at

trække sig ud af foretagendet og dermed

begravet drømmen om en storklub på

ferieøen.

”Vi må erkende, at vi især på seniorsiden

ikke har kunnet levere varen de seneste år.

Målsætningen med projektet var fra start

at opnå sportslig stabilitet i minimum en

Ds-række, og det har vi ikke kunnet leve

op til,” erkender BBU’s formand Erik Hjorth.

ligesom for FC nordjylland var der hverken

fans, sponsorer ellers fodboldspillere nok

på klippeøen til at skabe et slagkraftigt hold.

Og uden et storhold, så de små anpartsha-

vere ingen grund til at bevare fusionsklub-

ben. Der var ikke nogen klubfølelse overfor

fusionen.

FC midtjylland er en suCCeslisten med FC hold, der ikke har indfriet de

høje forventninger, er lang. Der er imidlertid

også en masse eksempler på hold, der har

haft succes med at fusionere under FC-ini-

tialerne. Herning og Ikast indså i slutningen

af 90’erne, at en fusion af de to midtjyske

klubber kunne føre til et langt mere slagkraf-

tigt superligahold, end der var mulighed for

hver for sig, og de to klubber fusionerede i

1999 under navnet FC Midtjylland.

Midtjydernes sportsdirektør, Jens Ørga-

ard, er ikke i tvivl om, hvad der er vigtigt, når

to klubber fusionerer:

”Man skal tænke med hjernen og ikke

med hjertet,” siger han.

Han mener, at det er økonomien, der

oftest er årsag til fusionsklubbernes mang-

lende succes. ligesom de fleste andre

fusionsklubber var der også problemer i

opstartsfasen i FC Midtjylland:

”Der var både amatører og profes-

sionelle, der modarbejdede dannelsen af

FC Midtjylland. Det var kun i kraft af de to

formænd, der satte sig sammen og sagde:

’nu gennemfører vi det her’, at planerne

blev gennemført,” forklarer den midtjyske

sportsdirektør.

Det var uenigheder om praktiske ting,

såsom hvilket stadion FC Midtjylland skulle

spille på, der gav problemer i opstarten.

Derfor prøvede man at løse problemet ved

at spille en halv sæson i Herning og en halv

sæson i Ikast, indtil man fik det nye stadion

sAs Arena. Men de mange kompromiser

går ofte ud over klubfølelsen, og Jens Ør-

gaard mener da også, at man kan komme til

at ødelægge fodboldkulturen, når det hele

handler om penge.

ødelægger sammenholdet”Man risikerer at ødelægge det sammen-

hold, der er i klubberne. Men det er jo et

valg, om man vil have sportslig succes eller

ej,” siger Jens Ørgaard.

Kendetegnende for de succesfulde fusio-

ner er, om de formår at opnå opbakning.

Både blandt de fusionerede klubbers med-

lemmer og fans og blandt lokalområdets

erhvervsliv og mulige sponsorer.

”Jeg tror ikke, det generelt er til gavn, når klubber fusionerer. Hvis man skal gøre det, skal det være for at samle kræfterne på et højt plan. Der er ingen grund til at gøre det på lavere plan, altså i ligaerne under de to højeste. Jeg frygter, at vi mister medlemmer, hvis små klubber fusionerer” Jim Stjerne Hansen

34 sportsfan

En række nye klubber står da også klar til

at prøve lykken som et fusioneret FC hold.

senest har tre af Fyns største klubber som

nævnt meldt sig på banen for at prøve at

skabe en konkurrent til OB under navnet

FC Fyn. Den fusion ser ud til at have lært af

andres mislykkede forsøg på at skabe en

storklub - hvis planerne vel at mærke føres

ud i livet. Man har således allerede lavet

en sponsoraftale med det fynske bryggeri

Albani, og man har også indgået aftale om

leje af Odense atletikstadion og holdt døren

åben for andre klubber, der måtte ønske at

indgå i den fynske fusion. ligesom tilfældet

FC Midtjylland er det tre formænd med

superligaambitioner, der har gennemtrumfet

fusionen. De tre formænd ser ud til at have

overvundet diskussioner om holdnavn, sta-

dion og spillerdragt uden de store proble-

mer, hvilket er altafgørende for, om fusionen

overlever de første svære år.

FC amager og FC trekantenI fremtiden vil der uden tvivl komme flere

fusionsklubber under FC-navnet. De største

klubber på Amager har eksempelvis igen-

nem længere tid været i dialog om at skabe

’øens’ hold. Et eventuelt nyt FC Amager vil

sandsynligvis kunne gøre fælles front imod

de københavnske storklubber, og klubben

vil have et stort opland – både i forhold til

tilskuere og sponsorer. Der er dog kommet

noget grus i maskineriet efter, at Tårnby

boldklub og AB70 har meldt sig ud af sam-

arbejdet.

Og der er da også nogle, der mener, at

fusioner ikke nødvendigvis er lykken.

Fusioner er ikke altid lykken”Jeg tror ikke, det generelt er til gavn, når

klubber fusionerer. Hvis man skal gøre det,

skal det være for at samle kræfterne på et

højt plan. Der er ingen grund til at gøre det

på lavere plan, altså i ligaerne under de to

højeste. Jeg frygter, at vi mister medlemmer,

hvis små klubber fusionerer,” siger general-

sekretær i DBU, Jim stjerne Hansen. Han

har igennem årene set adskillige hold smelte

sammen – med større eller mindre succes.

”I de klubber, hvor det ikke er gået så

godt fra starten, har jeg oplevet, at man

ikke har været afklarede om, hvem der satte

dagsordenen. I FCK tog det mange år for de

to fusionsklubber at finde hinanden, det var

også derfor, det ikke gik så godt de første

år,” forklarer Jim stjerne.

En fusion vil ofte betyde, at mange spil-

lere stopper, og det er sjældent det nye

FC-hold står lige så stærkt i baglandet, som

de tidligere klubber gjorde. samtidig skal

sammenlægningen helst have superliga-

potientale, hvis den skal overleve.

I FC Midtjylland har man hele vejen igen-

nem forløbet været bevidst om, at økono-

misk succes var en nødvendig forudsætning

for at opnå sportslig succes. Og det er en

holdning DBU´s generalsekretær bakker op.

”I Herning og Ikast har man samlet kræf-

terne i lokalområdet. I stedet for at have to

hold imellem superligaen og 1. division, fik

man dannet en topklub, og det har virket

godt. Jeg tror, at der vil komme flere fu-

sionsklubber i fremtiden,” siger Jim stjerne

Hansen.

dbu’s generalsekretær Jim stjerne Hansen mener, at der vil komme flere fusioner i fremtiden, også selv om man ofte skal tænke sig godt om, inden man smelter sammen.

sportsfan 35

Da Brian Moore fra den engelske tv-kanal ITV i 90’erne havde den

store ære at skulle lave et oplæg til en Champions league, hvor

norske rosenborg var ’fjenden’, sagde han:

”De har vundet 66 kampe og scoret i dem alle sammen.”Desværre er sådan en brøler langt fra enestående blandt kom-

mentatorer i England, men heller ikke andre steder i verden skal man

begynde at prale for meget. For hold da op, hvor er der gennem

årene blevet lukket nogle gevaldige smuttere ud i æteren.

Mark Viduka fra Middlesbrough udtalte efter et knebent nederlag

for åben skærm, da han var stor stjerne hos leeds United, at:

”Det gør ikke noget, at vi taber hver kamp, så længe vi vinder ligaen.”

Hvordan australieren rent praktisk havde tænkt sig, at dette skulle

kunne lade sig gøre, vides ikke med sikkerhed, men han udstrålede

en misundelsesværdig selvtillid og fik de engelske fodboldfans til at

grine. nåh ja, måske bare ikke dem fra leeds.

det engelske FlagEn herre, der med sikkerhed ikke fik fodboldfans noget sted i verden

til at grine, var vores egen nils Christian nils-Christiansen. Ved flere

lejligheder og gennem mange år udmærkede sportsentusiasten sig

med den ene brøler efter den anden.

Hvem husker ikke fodbold-VM i 1986, hvor englænderne for andet

VM i træk stillede op under skt. george-flaget og altså ikke storbri-

tanniens flag, Union Jack, som de fleste kender som ’det engelske

flag’. Farverne var lige omvendt af det danske flag med et rødt kryds

gennem årene har både sportsfolk, trænere, ledere, eksperter og måske især kommentatorer kvajet sig noget så eftertrykkeligt, når mikrofonen har været tændt. sPOrTsFAn kigger på et par ’store øjeblikke’ i kommentarernes historie. af Claus Henriksen

det varen smutter

”Der står lange rækker af køer foran Idrætsparken.”

Gunnar NU-Hansen

3� sportsfan

selv legendariske gunnar nu havde nogle sjove brølere i løbet af sin karriere. engang beskrev han en spiller som skidt ud af en kanin, hvor han egentlig ville have sagt som skudt ud af en kanon.

sportsfan 3�

på en hvid baggrund.

nils-Christiansen kommenterede onsdag den 11. juni englæn-

dernes kamp mod Polen på Estadio Universitario i Monterrey og

forstod absolut ingenting.

”Hvad er det dog for et flag, de er kommet til at sætte på,” spurgte han og grinede af mexicanernes uduelighed.

Og i stedet for at en barmhjertig sjæl hjemme fra studiet i tv-byen

fattede knoglen og ringede til den forvirrede mand, så lod de ham

sidde og riste. Efter fem minutter holdt han op med at tale om det,

men med jævne mellemrum vendte han tilbage til det blafrende flag

i bunden af skærmen, indtil han en halv time henne i kampen mener

at have opklaret mysteriet:

”Nu skulle det være ganske vist. Det er marineflaget!”England vandt i øvrigt kampen 3-0 på tre mål af VM’s senere

topscorer gary lineker.

ud aF en kaninErik Berth kommenterede i mange år gymnastik for Danmarks

radio. Og som chef husker han også mange brølere hos sine kol-

leger og hos sig selv.

”Den helt klassiske er jo gunnar nu Hansen, der direkte i radioen i

forbindelse med en landskamp i 50’erne sagde:

”Der står lange rækker af køer foran Idrætsparken.”Men Erik Berth husker også en anden klassisk gunnar nu-

bemærkning.

”Det var under en fodboldkamp, hvor han forklarede, at en hurtig

spiller var ”skidt ud af en kanin”. Han skulle selvfølgelig have

sagt skudt ud af en kanon.”

gunnar nu Hansen kommenterede mange fodboldkampe i

radioen og på tv gennem sin lange karriere. Derfor er det heller ikke

unaturligt, at der var nogle rigtige brølere imellem.

”gunnar kommer en dag for sent til en FA Cup finale, og han når

dårligt at sætte sig ned, før det ene hold scorer. Men gunnar havde

ikke haft tid til at kigge på papirerne, så han vidste ikke umiddelbart

hvem, der var hvem, og derfor sagde han: Der er scoret! Eng-lænderne har scoret! Den har vi også grint meget af.”

han hedder ikke danEfter et vellykket VM i 1986, hvor Argentina med Maradona i spidsen

sikrede sig et meget fortjent verdensmesterskab, kunne liverpools

store stjerne, walisiske Ian rush, juble over at være blevet solgt

til Juventus for £3,2 millioner som den – på daværende tidspunkt

– dyreste fodboldspiller nogensinde.

Da han kort efter sin ankomst til støvlelandet blev interviewet

på engelsk tv omkring sin nye klub og sin nye situation sagde han: ”Det er som at flytte til et andet land.”

Men det er jo ikke kun fodboldspillere- og kommentatorer, der

kan lave brølere. En hel bog kunne skrives om Jørn Mader og

Jørgen leths frugtbare samarbejde bag mikrofonerne til under TV

2´s dækning af Tour de France. Enkelte skiller sig dog ud, som da

Mader engang forsøger at rette ’fejlen’ på skærmen lavet af hans

franske kolleger, der har skrevet skibby, Dan.

”Han hedder ikke Dan, han hedder Jesper.”Eller hvad med den legendariske:

”Riis hænger. Riis i vanskeligheder. Riis er sat.” så fulgte

en lang pause. ”Eller er han kørt? Ja, Riis er kørt. Riis er kørt fra gruppen med Indurain. Riis i udbrud.”

red hendes morDen engelske fodboldmanager, ron Atkinson, har altid været god

for en kommentar eller to. Efter en meget skidt dommerindsats blev

han interviewet til radioen og sagde:

”Jeg kommenterer aldrig dommernes præstationer, og jeg har ikke tænkt mig at bryde med den tradition på grund af den idiot.”

Det var også ron Atkinson, der om franske David ginola sagde:

”Jeg vil ikke sige, at han er den bedste venstre wing i Premier League, men der er ingen bedre.”

I UsA kan de også. Ted Walsh, der i mange år kommenterede

hestevæddeløb på amerikansk tv, kom engang med bemærkningen:

”Dette er virkelig en fantastisk hest. Jeg red engang hendes mor.”

Murray Walker, der kommenterer Formel 1 på amerikansk tv,

sagde engang følgende:

”Den førende bil er absolut unik. Med undtagelse af bilen lige bag den, som er helt identisk med den.”

Den australske golfspiller greg norman, der ofte har været med

til at kommentere de helt store PgA-turneringer, kom med følgende

bemærkning:

”Jeg skylder mine forældre rigtig meget. Især min mor og far.”

Englænderen Alan Minter, der i 1972 vandt bronzemedalje i

mellemvægtsboksning, og som senere blev kommentator, udtalte

engang:

”Jo, selvfølgelig har der været skader og endda nogle dødsfald i boksning, men ingen af dem har været alvor-lige.”

det er en dejlig dagI 1976 skulle Danmarks radio sende landskampen mellem Danmark

og sverige forskudt. Kampen var blevet båndet, og gunnar nu

”Riis hænger. Riis i vanskeligheder. Riis er sat.” Så fulgte en lang pause. ”Eller er han kørt? Ja, Riis er kørt. Riis er kørt fra gruppen med Indurain. Riis i udbrud.”

3� sportsfan

Hansen sad klar til at kommentere den kamp, han netop havde set.

Hele den fodbold-interesserede del af Danmark sad foran skærmen

og ventede på kampen, og da gunnar nu kommer på, kan han ikke

styre sin glæde over den første danske sejr over svenskerne i 39 år,

så han sprudler:

”Det er en dejlig dag, Danmark vandt 2-1!”Et eller andet sted er det jo ikke en rigtig brøler, men den er nu

meget sød. Palle Holgersen har selv stået for én af samme slags.

Erik Berth husker:

”Det var til VM i cykling sidst i 70’erne. Det var tåget, og det var

en meget dårlig forbindelse, vi fik, men vi sendte direkte. Det eneste

billede, vi fik, var et oversigtsbillede fra en italiensk dal, hvor man

kunne se lidt skov i baggrunden. Efter i to timer at have siddet og talt

om alt mulig andet, sagde Palle:

”Nu ville det altså være rart at se en cykelrytter.”Og Erik Berth husker også en sjov episode fra Ol i München i

1972, hvor en ekstramedarbejder, der normalt havde med helt andre

stofområder at gøre, var blevet kaldt ind for at dække cykelløb,

nærmere bestemt forfølgelsesløb på bane. Her starter to ryttere på

hver sin af banen, og når de passerer deres målstreg, lyser deres

respektive lamper.

”Han havde fået at vide, at han bare skulle holde øje med de røde

og de grønne lamper, så da løbet gik i gang, sad han og sagde:

Nu nu, nu nu!Det var morsomt,” siger Erik Berth.

den bedste trænerDavid Beckham har et godt hjerte. Det ved de fleste efterhånden,

men hans intelligens har der ofte været stillet spørgsmålstegn ved.

Også da han under et interview i sine United-dage udtalte:

”Alex Ferguson er den bedste træner, jeg har haft på det her niveau. Okay, han er den eneste træner, jeg har haft på det her niveau, men han er den bedste træner, jeg har haft.”

nogle brølere kan være lidt svære at oversætte. som for eksem-

pel den om Julian Dicks, der nød en pæn karriere hos Birmingham,

West Ham og liverpool. Han var en etableret og dygtig fodbold-

spiller. En kommentar fra Metro radio lød engang således: ”Julian

Dicks is everywhere. It’s like they’ve got 11 Dicks on the field.”

Eller hvad med ham, der for nogle år siden ringede ind til det

berømte fodboldmagasin på engelsk radio ved navn radio 5 live.

Han udtalte sig om fodboldklubber fra london og sagde:

”London-klubber gør det forrygende i øjeblikket. Arse-nal fører Premier League, Queens Park Rangers fører 1. division, Watford er i top i 2. division og Peterborough fører 3. division.”

Da Danmark under VM i Frankrig i 1998 spillede den fantastiske

kvartfinale mod nigeria, var ron Atkinson medkommentator hos

BBC. Her sagde han de berømte ord, som man måske egentlig godt

forstår betydningen af, men som han bare ikke slipper heldigt fra:

”De gode nyheder for Nigeria er, at de er bagud 2-0 tidligt i kampen.”

klarinetten passerErik Berth får lov til at slutte denne kavalkade. Ikke alene har han

kommenteret gymnastik på absolut verdensplan gennem over 20 år,

både fra VM, Ol og mange andre konkurrencer, han har også dækket

de mere hjemlige afarter af sporten.

”Jeg havde selv en brøler en flad eftermiddag under et lands-

stævne i gymnastik. Hans grønfeldt lavede nogle virkelig flotte bille-

der ovenfra. Man kunne se rullemadrasserne i græsset. Og normalt

er det en særlig slags musik, man bruger til de her stævner. Denne

gang var der kun et enkelt blæseinstrument, og så bevægede gym-

nasterne sig til rytmen. Og så var det, jeg sagde:

”Ja, hvis ikke klarinetten passer til pigens bevægelser, så bliver resultatet ikke godt.”

Vi kiggede på hinanden, og så måtte vi slukke mikrofonerne,

mens vi brød sammen af grin. Den glemmer jeg ikke foreløbig,” siger

Erik Berth.

”De gode nyheder forNigeria er, at de er bagud2-0 tidligt i kampen.”

Jørn mader og Jørgen Leth er to herrer vi ikke kommer til at høre kommentere tour de france. men de nåede da at fyre nogle gode brølere af inden afgangen.

sportsfan 39

40 sportsfan

Der skal være stram disciplin og faste regler, når man skal kontrollere Danmarks bedste fodboldspillere. Upopulære

beslutninger, som kan skabe eller ødelægge karrierer, skal tages hurtigt, og man er altid alene om det, fortæller

landstræner Morten Olsen. Men der skal også være plads til at tale om tingene. af emil norsker. foto: Jørgen brinks

demokratiskdiktator

Morten olsen fodbold

”i det her job skal du smide uret væk. Og jeg gider ikke at arbejde sammen med folk, som går op i, hvor mange timer de arbejder.”

sportsfan 41

morten Olsen kan virke en smule skræmmende, når han deler verbale skideballer ud på sidelin-ien. men i virkeligheden er han nu en meget rar mand, viser det sig.

42 sportsfan

Jeg har altid syntes, at der var noget lidt underligt ved

Morten Olsen, måske endda noget lidt skræmmende.

Det virker paradoksalt, at en mand, som arbejder

med, hvad der i bund og grund er en sjov leg, er så

alvorlig. Altid seriøs.

Men måske har han bare forstået Piet Heins teori

om, at den, der kun tager det sjove for sjov og det

alvorlige alvorligt, har forstået begge ting dårligt.

Morten Olsen tager præcis det sjove alvorligt, og måske tager han

også det alvorlige lidt sjovt. Det er godt nok en side, man ikke ser så

tit, men derfor kan han godt besidde den.

Jeg har dog svært ved at ryste den lurende fornemmelse af mig, at der er bestyrelsesmøder i konkurstruede forsikringsselskaber med

mere spræl i end et taktikmøde på det danske landshold.

spillere og medier stod ellers i kø for at få ham til at forlænge sin

kontrakt med DBU i slutningen af sidste år, så der må jo være noget

ved ham. Om ikke andet har han selvfølgelig formået at få Danmark til

at spille attraktiv fodbold, og han har en imponerende sejrsrække at

vise frem, selv om kvalifikationen til VM glippede. Det var alle i øvrigt

enige om, ikke var Morten Olsens skyld. Men måske er de også bare

lidt bange for ham og turde ikke sige det højt.

Inden det her interview, Morten, har jeg været meget nervøs. Tænker du nogensinde over, at du kan have den effekt på folk?

”Det tænker jeg aldrig over. Jeg synes ikke, at man skal lave sig

selv om, blot fordi man har et bestemt embede. Jeg er den, jeg er, og

jeg har ikke tænkt mig at lave noget om. Jeg tror dog ikke, at jeg er

så skræmmende, når man kender mig, men der er kun få mennesker,

der kender mig helt,” siger Morten Olsen.

selv om ingen andre turde spørge, føler jeg, at det er min pligt

at få klarlagt, om han føler bare den mindste skyld over, at han har

ødelagt min og hele fodbold-Danmarks sommer. nu bliver vi nødt til

at tage på camping, til Djurs sommerland, gran Canaria eller et eller

andet tåbeligt sted i stedet for at sidde bag skærmen og se Danmark

triumfere ved VM.

”Det er absolut mit ansvar. sådan er det. Det var en kæmpe skuf-

felse,” fortæller Morten Olsen.

autoritetsangstIndtil videre går det okay, og han har ikke sendt mig ud på en løbetur

eller ladet mig tage armbøjninger for dumme spørgsmål. Måske er

min frygt overdrevet, men han prikker til en autoritetsangst på samme

måde, som når en patruljevogn kører op på siden af en, selv om man

ved, at man hverken har drukket eller kørt for hurtigt.

Jeg vil egentlig gerne lære ham at kende, for han virker også som

et interessant menneske, der kompromisløst arbejder for at gøre fod-

bolden bedre og kønnere at se på, ikke kun på landsholdet men helt

ned i juniorrækkerne. Han har noget så prisværdigt som en ægte glød

for det, han laver. Og der er ingen tvivl om, at han er dygtig til sit job

og samtidig ikke har behov for at synge ’Don’t cry for me Argentina’

i ’showstars’ eller danse flamenco i ’Vild med dans’ for at opnå en

større folkelig appel.

”Det er min interesse i fodbold, der er min største motivation. I det

her job skal du smide uret væk. Og jeg gider ikke arbejde med folk,

som går op i, hvor mange timer de arbejder. Man skal have et bestemt

drive for at holde til det her job. Det havde jeg som spiller, og det har

jeg som træner. Derfor er det også nemt at lade dem falde, som ikke

gider at gøre en indsats. Men alle kan selvfølgelig have en dårlig dag

og have brug for at blive samlet op,” siger Morten Olsen.

ensomt jobEr det et ensomt job at være landstræner?

”Det er ensomt i den forstand, at du er hovedansvarlig. Du står med

nogle vigtige beslutninger, og der er du alene. Jeg har selvfølgelig

et helt team omkring mig, og vi snakker meget om tingene, og jeg

lytter til dem alle, men til sidst skal der jo tages en beslutning, og den

må du tage selv. Men det har jeg det sådan set fint med,” fortæller

Morten Olsen.

”Jeg går ind for, at man som leder skal kommunikere meget. Det er

moderne ledelse. Man skal ikke kun være en autoritet for at klare sig nu om dage. Jeg har haft det held at kunne sidde i et omklædningsrum

og se generationer gå forbi, og jeg har lært af dem alle,” siger Morten

Olsen.

der skal være disCiplinJeg har læst, at en kok på Hotel Marina har sagt, at engang Ajax Amster-dam var indkvarteret med dig som træner, mødte holdets spillere op til middag i jakkesæt og slips. Og de ventede med at sætte sig, til du havde sagt ’Værsgo’?

”Det passer ikke. Men der skal selvfølgelig være en disciplin, når

vi er så mange mennesker samlet. Det kan være, at mobiltelefonerne

f.eks. skal være slukkede under taktikmødet. Men den der historie er

ikke rigtig. Man skal stadig være en autoritet, og jeg har ikke noget

problem med at være leder, selv om det ikke altid er et populært sæde.

Du ved, at det kan være afgørende for en spillers karriere, om du

vender din tommelfinger op eller ned. Og det er klart det sværeste

ved jobbet. Men man skal ikke være bange for at tage beslutninger,

”Man skal have et bestemt drive for at holde til det her job.Det havde jeg som spiller, og det har jeg som træner.”

sportsfan 43

ellers kunne man ikke have det her job. Man må være konsekvent og

vælge med forstanden frem for hjertet. Og man kan altid tage fejl,”

fortæller Morten Olsen.

barndom på sydsjællandDet siges om Morten Olsen, at han allerede fra barnsben var seriøs.

Han var måske ikke det mest lysende fodbold-talent, men via hårdt

arbejde og et urimeligt godt blik for spillet fik han en flot karriere ikke

mindst som leder på det danske landshold.

Morten Olsens forældre, Alex og Emmy Olsen, drev en farvehandel

i Vordingborg, som de førte frem til at blive byens største. Faren havde

nok i sit stille sind håbet, at sønnen ville overtage gesjæften, men det

er svært at brokke sig, når nu Morten Olsen blev national helt i stedet

og kom til at præge dansk fodbold som ingen anden gennem mindst

30 år.

som træner har Morten Olsen stået i spidsen for store klubber som

Brøndby, Ajax og FC Köln – og er blevet fyret fra dem alle. Det er ofte

hans kompromisløse stil, der har givet ham konflikter med spillere eller

ledere, der ikke så tingene på samme måde som Olsen.

samtidig er de fleste mennesker tæt på ham også dog enige om,

at han er blevet mere afslappet efter, at han er blevet landstræner.

Mere blød.

”Det er et spændende job, hvor man har med mange forskellige

elementer at gøre. Der er det mentale og personlige aspekt, og det

synes jeg er enormt interessant. Det er ikke sikkert, at jeg ville have

det på samme måde i et andet lederjob i erhvervslivet,” siger Morten

Olsen.

landsholdet mister interesseDet er ikke kun til Morten Olsens person, at der knytter sig nogle

paradokser. Også landsholdet lider under det. Vi har et succesfuldt

hold, som oven i købet spiller flot fodbold. Alligevel virker det som om,

interessen er ved at dale en smule, hvilket ikke kun skyldes DBU’s ublu

høje priser. landsholdet er ikke i samme høje kurs i befolkningen, og

klubholdene er ved at spise noget af den popularitet, der ellers har

været enorm siden succesbølgen startede i 80’erne.

”I dag er der så mange tilbud, og man er måske ikke så trofast

længere. Der er heller ikke nyhedens interesse, som dengang, hvor vi

startede med at få succes med landsholdet. Men til hver slutrunde,

hvor Danmark er med, får man bevis for landsholdets status. så er

alle med. Og det er jo nok det, at folk helst vil være del af et vin-

dende hold. De vil se vindere og karakterer, som da der var fuldt hus

i Parken, fordi Beckham kom på besøg,” fortæller Morten Olsen.

”Jeg kan huske, at jeg var ude at se en kamp i Farum, og efter super-

liga-kampen strømmede der 6-7000 tilskuere til bagefter for at se

FC Zulu. Der tænkte jeg da på, om jeg var i den rigtige verden,” siger

Morten Olsen og griner.

Bliver du nogensinde træt af fodbold?”Ja, det gør jeg da. I julen holdt jeg fuldstændigt fodboldfri, selv om

der var masser af kampe. Men jeg bruger meget tid på det. Til gengæld

prioriterer jeg så sådan, at jeg måske ser fire kampe i tv frem for én på

stadion,” fortæller han.

på tur med ligalandsholdetnu skal han på tur med ligalandsholdet. Til Hongkong. Til trods for at

flere klubber med de store københavnerklubber i spidsen er kommet

med voldsom kritik over, at turen smadrer forberedelsen til den kom-

mende sæson. Men det tager Morten Olsen med ro. Det er nærmest

som en alfaderlig figur, der børster krummerne af jakken. Og det bliver

da også, som han vil have det.

”Turen er beregnet til, at vi kan se nogle spillere an, og spilleren kan

komme til at lære hele staben omkring landsholdet at kende. når de så

bagefter måske bliver udtaget til A-landsholdet, kan de gå direkte ind

og præstere frem for at være usikre på, hvordan det hele fungerer.”

”Og det er disse ture og samværet med spillerne, der er det bedste

ved jobbet,” fortæller han.

Jeg er ved at løbe tør for spørgsmål, og min specielle blanding af

modvilje og autoritetsangst er også ved at fordampe. Morten Olsen er

faktisk en rar mand, hvilket jeg ikke ville have troet inden, selv om jeg

stadig nødig vil være i den modtagne ende af en skideballe fra manden.

Men jeg tror faktisk, at jeg vil stille mig op i koret af mennesker, der

hylder, at han fortsætter på en af de vigtigste poster i vort lille land.

”Jeg håber ikke, det har været så slemt,” siger han, da vi skal sige

farvel.

Nej, det har været fint.

mOrten OLsen

født: 14. august 1949. status: samboende med Mireille.uddannelse: Handelsuddannet DBU-funktioner: 1. juli 2000-30. juni 2002: Cheftræner, A- og ligalandsholdet. 1. juli 2002-30. juni 2006: Cheftræner, A- og ligalandsholdet. 1. juli 2006-30. juni 2010: Cheftræner, A- og ligalandsholdet,medansvarlig for ansættelse aftalent- og ungdomslandsholdstrænere,ansvarlig for definition af ”den rødetråd” i talentudviklingen.

spillerkarriere - klubber:1986-89: 1. FC Köln 1980-86: rsC Anderlecht 1976-80: racing White Molenbeek 1972-76: Cercle Brugge KV 1970-72: B 1901 1957-69: Vordingborg

spillerkarriere - landshold: 1970: 1 U/21-landskamp. 1970-89: 102 A-landskampe, 4 mål. trænerkarriere: 1990-92: Brøndby IF 1993-95: 1. FC Köln 1997-99: Ajax Amsterdam 2000-10: Dansk Boldspil-Union træneruddannelse: 1993: Fussball lehrer licenz (højeste tyske træneruddannelse, siden 1997 kompatibel med DBUs og UEFAs højeste træneruddannelse, PrO-træner).

Kilde: DBU

”Jeg er den, jeg er, og jeg har ikke tænkt mig at lave noget om.”

44 sportsfan

www.

vern

on.dk

Tel.

: +45

3916

1740

genter har altid haft et skær af hemmelighed over sig.

De er seje – bare tænk på James Bond! I forbindelse

med fodboldagenter er situationen dog lidt anderledes.

Der er nærmest et skær af slavehandlere over dem, når

de sidder på stadion i deres lange frakker og hatten

trukket godt ned i ansigtet, mens de flittigt noterer:

”gode ben”, ”stærk i luften”, ”hvide tænder”…

FIFA har ganske vist strammet godt op de senere år, og mange

brodne kar er væk. At jeg selv skulle gøre karriere inden for den bran-

che, havde jeg aldrig troet. Jeg har altid haft svært ved at se mig selv

i den rolle. Men efter sidste måneds tur til Argentina har jeg fået blod

på tanden. selvfølgelig er der penge i skidtet, som Heino siger i ”Polle

fra snave”, men for mit eget vedkommende var det også en helt ny

måde at se en fodboldkamp på.

Fodbold Fik et nyt perspektivnormalt skal jeg som kommentator analysere kampene og det, der sker

omkring bolden. samtidig skal jeg holde styr på statistikker, målscorere

og andre faktuelle ting. Efter turen til sydamerika fik fodbolden dog

et nyt perspektiv. Det er noget helt andet at se en kamp, hvor man

udelukkende følger én spiller. Hans løbemønstre, hans placeringsevne,

hans kommunikation med holdkammeraterne.

samtidig mærkede jeg en helt ny følelse i kroppen, da jeg så ”min”

spiller Christian Yassogna i river Plate. En slags faderskabsfølelse.

Jeg følte, at hvis jeg tog mig godt af ham, ville han også klare sig godt.

Kort sagt vidste jeg med mig selv, at han ville slå til i Danmark, selv om

han skulle være langt hjemmefra i uvante omgivelser.

den anden aF agentverdenen Desværre har jeg nu også oplevet en anden af den agentverden,

som jeg pludselig er så fascineret af. nemlig at man kan satse alt

på en handel, som så alligevel ikke bliver til noget. Eric Adler sagde

det allerede, da vi var i Argentina: ”nogle gange kan man arbejde et

halvt år på en spiller, og så bliver det ikke til noget, andre gange går

det helt af sig selv.” Jeg må give ham ret.

Johnny Petersen var meget imponeret over mit arbejde i Argentina,

og han var ikke i tvivl om, at Christian Yassogna sagtens kunne bruges

i FC nordsjælland. Men økonomien sætter snævre grænser.

”Vi er nødt til at sælge en spiller, før vi har råd til at give Christian

løn,” forklarer Johnny. Chancen er der selvfølgelig stadig, for det er

ingen hemmelighed, at Mads Juncker er et godt salgsobjekt netop nu.

(artiklen er skrevet før salget af Mads Junker til Vitesse, red.)

”Hvis vi sælger en spiller i januar, har vi ikke direkte kontakt med

andre, og så vil vi gerne se Christian an,” siger Johnny.

gode spillere er ombejledeMen han ved også godt, at gode spillere er ombejlede.”Vi kan ikke

bede ham om at vente, til vi måske får solgt en i næste måned, så

foreløbig skal han gøre, hvad han vil,” slår Johnny Petersen fast. Meget

tyder dog på, at ”sagen Christian” er en død sild. specielt da FCn i

slutningen af december offentliggjorde, at de har skrevet kontrakt med

en dansk U20-landsholdsspiller, Danny Olsen, fra AB. Jeg forstår godt

Johnny. Det er unægteligt noget nemmere at flytte 10 km fra gladsaxe

til Farum, end det er at flyve tværs over Atlanten til et nyt land med et

fremmed sprog og konstant møgvejr.

Foreløbig ender min karriere som agent altså her. Men (der er altid

et ”men”!) Eric Adler bad mig om at holde øje med en spiller i Dan-

mark. Mauricio Ortiz spillede for halvandet år siden et par kampe

for AgF, men parterne kunne ikke blive enige om en kontrakt. nu

spiller Mauricio i Ølstykke, og Eric fortalte mig, at aftalen mellem

agentfirmaet og spilleren løber til udgangen af sæsonen. ”Tag ud

og se et par af Ølstykkes kampe og læs kamprapporterne fra dem,

du ikke selv kan nå at se. Hvis han klarer sig godt, finder vi en større

klub til ham.”

Jeg er altså stadig med på agent-vognen. Drømmen lever, både for

Mauricio Ortiz og for mig. Fortsættelse følger.

fodbold på talentjagt i agentina

På hemmeligmission i ArgentinA deL 2 – HJemme igen Journalist Henrik Hvillum er nærmest ved et tilfælde blevet fodboldagent og har været i Argentina for at finde en angriber til FC nordsjælland.Det lykkedes at finde en egnet kandidat. Men det er ikke helt så simpelt. af Henrik Hvillum

A

4� sportsfan

fC nordsjælland har solgt sin topscorer mads Junker. nu vil Johnny petersen gerne have sig en erstatning. måske fra de varme lande.

sportsfan 4�

flemming østergaard og en række andre topledere i de danske klubber tegner de danske klubber i langt højere grad end tidligere.

4� sportsfan

På Flemming Østergaards visitkort står der President/Chairman.

Herhjemme i lille Danmark bliver det nok ikke større; at kunne kalde

sig præsident i et monarki er naturligvis altid tiltrækkende, men den

internationale titel holder.

Den 1. juli 1997 blev et vendepunkt for FC København. De havde

som sammenlægningsklub vundet et enkelt mesterskab men var på

en kedelig rutsjetur nedad, og for at det ikke skal være løgn, havde

klubben lige solgt sit største sportslige aktiv, Allan nielsen.

I dag står der 2006 på kalenderen. FCK ligger solidt i toppen af sAs

ligaen, har tre mesterskaber i bagagen ud af fem mulige, og klubben

dominerer sammen med Brøndby IF dansk fodbold.

Men FCK er blevet meget mere end det, siden Flemming Østergaard

kom til. FCK er en stor forretning, hvor håndbold og fodbold blander

sig med koncerter, lalandia, speedway-arrangementer og med sik-

kerhed snart meget mere. Men hvordan i alverden kommer man på

blot otte år fra at sidde med et fodboldhold og syv ansatte til i dag at

have et selskab med en børsnoteret værdi på 1,2 milliarder kroner og

snart 600 ansatte?

”Baggrunden for al succes er, at du bygger den rigtige organisation

op. Det vil sige, du skal være synlig, du skal være troværdig, og du

skal være et ’FÆ’, som jeg plejer at sige: Flittig og Ærlig. Og så skal

du sørge for, at der er den rette stemning. Det vigtigste i hvilken som

helst organisation er mennesker. Du kan have verdens bedste produkt,

men hvis ikke du får de rigtige mennesker, kan du glemme alt om det.

så derfor: Alle skal på alle niveauer være klar over, hvorfor de går på

arbejde; der skal være fornuftige beskrivelser af stillinger, og hvad man

forventer af medarbejderne,” siger Flemming Østergaard.

stor udvikling i klubbernegenerelt er der sket meget i de danske fodboldklubber gennem de

senere år. Hos FC nordsjælland mener frontfigur Allan K Pedersen,

der både er sportsdirektør og bestyrelsesformand, også, at det har

betydet meget for den person, der skal tegne klubben.

”Det er der ingen tvivl om. Men det gælder i den grad også omvendt.

Jeg tror, at de ledere, der er i dag, har været med til at ændre klubberne

og deres image. Det har jo længe trukket i den retning, at man ikke

bare kan leve af at score mål hver søndag. Der skal meget mere til. Det

handler jo mere og mere om økonomi,” fortæller Allan K Pedersen.

Og netop økonomien har også medvirket til udviklingen blandt de

personer, der tegner klubberne.

”når der er velstand i samfundet, er der også bedre økonomi i

klubberne, fordi sponsorer og investorer tør lidt mere, hvorimod de i

strammere tider søger hen imod det mere sikre og velkendte,” forklarer

han.

”Vi er blevet bedre til at ’sælge’ fodbolden i Danmark. Det har givet

bedre tv-aftaler, bedre sponsorer, en god aftale med sAs, og så er

frontlinjenFodbold er den mest synlige sport i Danmark, men hvor det tidligere har været spillerne, der tegnede klubberne, så er meget af fokus skiftet til klubbernes store ledere og den personlige stil, de repræsenterer. sPOrTsFAn har talt med tre af de store chefer. af Claus Henriksen

sportsfan 49

der kommet bedre stadioner. nu er det begyndt at give afkast. Flere

mennesker kommer til fodbold, selvom niveauet i Danmark jo ikke er

højt,” siger Allan K Pedersen.

’vi er på’Flere og flere erhvervsfolk er gået ind i fodboldbranchen. De har ændret

klubberne til at være forretninger og tegner derfor et anderledes billede

af de klubber, de repræsenterer, end de gamle formænd op gennem

50’erne, 60’erne og 70’erne.

Men i AaB sidder en helt anden slags leder. lynge Jacobsen er i dag

sportsdirektør, men han kender klubben fra alle sider. I snart 50 år har

han været i klubben både som spiller, træner og leder.

”Vi har plusser og minusser. Vi har den store fordel, at vi er på. Det

er ikke så svært at sælge vores produkt. Vi har pressens bevågenhed.

når vi forlænger med en ung spiller eller skriver en kontrakt med et

nyt, ungt talent, så bliver der skrevet flere spalter om det i aviserne.

når en almindelig virksomhed ansætter en ny elev, så er der ingen,

der skriver noget om det,” siger lynge Jacobsen.

”Minusserne er jo det velkendte. Der er negativ bevågenhed, hvis

vi ikke spiller godt. Men hvis vi inviterer pressen med til brylluppet,

må vi også finde os i, at de kommer til begravelsen, som man siger.

Fordelene er dog klart flest. Den opmærksomhed, vi får, er ubetalelig.

så det negative må vi tage med,” siger AaB-legenden.

ekstra presDet kan sagtens føles som et ekstra pres men også en kæmpe mulig-

hed, når lederen i dag har så stor en rolle i klubberne.

”Det er helt klart. I dag har vi i FC nordsjælland ikke bare én fod-

boldmand, der tager sig af det hele. Hos os er det meget klart delt op

og to-strenget. Vi har en direktør og mig som sportsmanager, og vi vil

ikke have nogen direkte sammenblanding,” siger Allan K Pedersen.

”Men presset er jo også det, der har lokket mig herind. Jeg har i

flere år været med til at lave turn-around for virksomheder, og der er

faktisk meget fra traditionelle virksomheder, man kan tage med ind i

moderne fodboldklubber,”siger han.

I AaB føler lynge Jacobsen dog ikke den markante rolle som et

ekstra pres.

”nej, det er jeg kommet over. Det er en del af mit job. Jeg løber ikke

skrigende bort, når nogen skriver noget eller konfronterer mig med

problemer. Jeg er jo også ansat for at profilere AaB ordentligt. Jeg

skal ikke fanges med fingrene nede i en forkert kasse. Jeg kan ikke

sige, at nu har jeg fri. Jeg er AaB 24 timer i døgnet,” fortæller lynge

Jacobsen.

50 Fanbreve om ugenFlemming Østergaards egen personlighed har ofte været et emne for

medierne. Han er som det engagerede menneske, han er, den måske

mest markante leder i nogen fodboldklub i Danmark.

”Jeg får mellem 25 og 50 fanbreve om ugen. På syv år har vi bygget

en fankultur op, hvor vi snart har registreret små 20.000 mennesker.

FCK’s brand-værdi er en vis størrelse. Vi har jo ikke de store problemer

med at få samarbejdspartnere. Der er mange, der gerne vil lægge sig op

ad FCK-brandet, så derfor er det jo altid interessant for os at konstatere

den udvikling, vi har haft,” siger Flemming Østergaard.

Men hvor vigtig synes Flemming Østergaard, at lederens rolle er i en

moderne virksomhed, som de fleste fodboldklubber er blevet?

”Det er vigtigt både internt og eksternt. Folk lægger for eksempel

mærke til, at min bil står der før andres, og den kører også tit hjem

som den sidste, men det betyder jo ingenting, hvis du er et røvhul. De

resultater, du skaber - både internt og eksternt - er med til at danne det

image. For eksempel er det utrolig vigtigt, at det, vi som børsnoteret

selskab lover aktiemarkedet, holder. Hvis du ikke er en troværdig leder,

så mister du også respekten. respekt og troværdighed er ikke noget,

du kan købe. Det er noget, du opnår ved din opførsel og den måde, du

er på i dagligdagen,” siger Flemming Østergaard.

eFterligner ikke Flemming østergaardAllan K Pedersen i FC nordsjælland er stort set enig. Men han har

andre udfordringer med i bagagen, når han ’er på’.

”Jeg har min lederstil. Jeg efterligner ikke Flemming Østergaard.

selvfølgelig ser vi, hvad der virker rundt omkring, og hvor man har

succes, men det er meget vigtigt, at vi har vores egen identitet. Vi skal

være det bedste alternativ til de to store klubber, og på sjælland er vi

den eneste udfordrer. Derfor skal vi ikke ligne hverken Brøndby eller

FC København. Det er en langt større udfordring for os, men det er

også det, der gør det sjovt,” Allan K Pedersen.

”Vi er blevet bedre til at ’sælge’ fodbolden i Danmark. Det har givet bedre tv-aftaler, bedre sponsorer, en god aftale med SAS, og så er der kommet bedre stadioner. Nu er det begyndt at give afkast.” Allan K Pedersen

50 sportsfan

Klubejer i fC nordsjælland, allan K. petersen, vil ikke efterligne brøndby eller fCK. ”det gør det til en langt større udfordring for os, men det er også det, der gør det sjovt,” siger han.

sportsfan 51

Lynge Jacobsen har snart været i aab i 50 år og har om nogen tegnet klubben udadtil.

52 sportsfan

lynge Jacobsen ser en stor udfordring i den rolle, en leder for en

moderne fodboldklub har.

”Uden at skulle virke selvglad, så synes jeg, man skal være direkte

taknemlig for, at nogen vil over og snakke med dig, hilse på dig og vil

have din autograf. I Kiev stod jeg engang udenfor og røg én af mine

utallige smøger, og der så jeg en meget flot fyr og en lige så flot pige

komme gående ud fra et hotel. Der stod to unge mennesker og ventede

og ville have deres autograf, men de så ikke en gang på dem. Der var

kun to, der ventede, og alligevel ænsede de dem ikke. De sagde ikke:

’Vi har lidt travlt nu’ eller ’Kom igen om en halv time’. De forsvandt

bare. Det er ærefuldt, når nogen vil hilse på os, snakke med os og

have vores autograf. Vi skal bare huske på, at det ikke er personligt.

De kommer ikke over for at snakke med mig. De kommer for at snakke

med direktøren for AaB.”

kan begge delelynge Jacobsen kan sagtens se objektivt på den rolle, han gennem

sine mange år i nordjylland har opbygget. Og han kender sit ansvar.

”Vi skal være i stand til at føre ledelsens strategi og politik ud i livet.

Jeg har været i AaB i snart 50 år. Jeg har lyst til at være i AaB. For mig

er det vigtigste signal ikke, om vi blev professionelle for ti eller tyve år

siden. For mig er det vigtigste signal, at klubben er fra 1885.”

lederrollen kan let være et tveægget sværd, og det ved lynge

Jacobsen også godt.

”Vi skal kunne fyre spillere, men vi skal også kunne agere, så folk

stadig kan se, at der er tale om en sport. Det må ikke bare blive en

virksomhed, hvor det hele handler om overskud og underskud og

aktiekurser. Folk kommer altså ikke på stadion for at få aktiekurserne

til at stige. Men jeg kan godt begge dele. Du skal turde holde fast i

forretningsmæssige strategier, men samtidig kan jeg slet ikke lade være

med at tænke på fodbold. så jeg er meget bevidst om, at vi ikke bare

er en virksomhed, men at vi i den grad er en fodboldklub.”

vi er FanebærerePersonlighed kan være en svær størrelse at spille rundt med. Der er

ingen tvivl om, at en markant personlighed som Flemming Østergaard

har både hjerte og vilje med ind på arbejde hver dag.

”Det hænger jo sammen det hele. Du kan ikke tage det ene ud af det

andet. Du kan være ekstrem professionel, og det skaber også respekt.

Jeg kender mange grå mennesker, der har succes i erhvervslivet. Der er

nogle, der adskiller forretnings- og privatliv. Det gør jeg eksempelvis. I

vores organisation ser jeg jo ikke nogen privat. Det har jeg aldrig gjort,”

siger bestyrelsesformanden i FC København.

Også lynge Jacobsen føler, at lederens personlighed er vigtig.

”Den har meget stor betydning. Det kan man især se, hvis du tager

de to store klubber i København. Per Bjerregaard og Flemming Øster-

gaard fylder meget i deres klubber. Jeg fylder også meget i AaB, og

jeg er meget bevidst om, at jeg ikke må fylde for meget. Men vi er jo

fanebærere, fordi vi bliver interviewet så meget, som vi gør. Og hvis det

går halvskidt, skal vi se, om vi kan skifte fokus over på noget andet.

Hvis det går godt, har vi det lidt lettere,” siger lynge Jacobsen.

Følelserne uden på skjortenMan har hverken set lynge Jacobsen eller Allan K Pedersen stå med

gigantiske ølglas i hånden eller at rive skjorten af i begejstring. Det

har Flemming Østergaard til gengæld, da det i 2001 lykkedes at vinde

DM-titlen efter mange års ørkenvandring. Men ville han finde på at

gøre det i dag?

”Det kunne jeg da sagtens finde på. Forskellen på at være i sport og

at drive de virksomheder, jeg har drevet før, er jo helt klart, at her er der

to gange om ugen – og for mit vedkommende fire gange om ugen, fordi

vi også har håndbold – hvor følelserne er uden på skjorten. Og som i

alle andre sammenhænge viser jeg mine følelser,” siger han.

Men er det fordi, at branchen er sport, at han føler, han kan tillade

sig det?

”Kan tillade mig det? Jeg gør da lige hvad fa’en, der passer mig,”

siger Flemming Østergaard.

Og der er ingen tvivl om, at det er en del af det image, som Flemming

Østergaard har skabt som leder for FC København.

”Jeg er vant til at melde ud og sige min mening i alle sammenhænge

på godt og ondt. Det er den ledelsesstil, jeg har. Jeg er jo ikke én, der

stikker hovedet i sandet som en anden struds,” siger han.

”Vi skal kunne fyre spillere, men vi skal også kunne agere, så folk stadig kan se, at der er tale om en sport. Det må ikke bare blive en virksomhed, hvor det hele handler om overskud og underskud og aktiekurser.” Lynge Jacobsen

sportsfan 53

Mens succesen vælter ind over dansk fodbolds to absolut mest robuste flagskibe, Brøndby IF og F.C. København, så har eksperterne i kulisserne travlt med at gisne om, hvad der mon sker, når de to markante personligheder, Per Bjerregaard og Flemming Østergaard, ikke længere er med. af Claus Henriksen

54 sportsfan

siden 2000 har to store personligheder siddet på den absolutte

top i dansk fodbold. De har delt magten, æren og hele det

danske fodboldrige imellem sig, mens de øvrige klubber på

skift har haft rollen som myggen, der efterlader stik på deres arme på

en varm sommeraften.

Men deres store succes har på ingen måde været letkøbt. Mens

de har delt mesterskaberne imellem sig, har de med en bidende

entusiasme og kærlighed til sporten været drivkraften bag en stadig

stigende tilskuerskares fascination, og har på det nærmeste fået

kultstatus. Deres indflydelse har været enorm, og som forbilleder bliver

de nærmest umulige at erstatte. Men en dag er Flemming Østergaard

og Per Bjerregaard her ikke mere. En dag skal F.C. København og

Brøndby have nye talerør, ansigter og ledestjerner.

”Flemming Østergaard og Per Bjerregaard er blevet synonymer for

FCK og Brøndby. På den måde minder FCK og Brøndby mere om

sydlandske klubber, hvor præsidenten ofte har en overordnet rolle. Per

Bjerregaard tegner de store linjer i Brøndby og Flemming Østergaard er

stadig den reelle leder i FCK,” siger fodboldekspert Birger Peitersen, der

engang var træner i Brøndby. I dag er han kommentator, konsulent og

fodboldekspert og er i færd med at skrive en bog om udviklingen i dansk

fodbold gennem de seneste 25 år. Han mener, at de to karismatiske

lederes betydning for dansk fodbold har været enorm.

Forskellige historier”når vi taler om Flemming Østergaard og Per Bjerregaard, er det vigtigt

at få historikken med. Per Bjerregaard har via sin klub arbejdet sig op i

systemet og ind i DBU’s bestyrelse. Dermed har han været og er i dag

med til at præge dansk fodbold,” fortæller Birger Peitersen,

”Flemming Østergaard er kommet ind gennem sponsoraktivitet

først i lyngby og siden ind i FCK og Parken, men han er ikke i DBU’s

bestyrelse. Det betyder, at vi har at gøre med en unionspolitik og en

virksomhedspolitik, hvor Per Bjerregaard gennem sin position i DBU kan

være med til at præge udviklingen i dansk fodbold, og hvor Flemming

Østergaard ikke er så bundet af de politiske rammer hos DBU og derfor

har større råderum til selv at komme ud med politiske udtalelser.”

På trods af de to lederes tydelige forskelle på såvel det organisatori-

ske plan som det personlige, så indtager de i form af deres magtposition

i hver deres klub den samme markante rolle over for omverdenen.

”når de to store københavner-klubber dominerer dansk fodbold,

får deres ledere automatisk stor magt. Og så har det altså også en

betydning, at de to klubber ligger i netop København, for dér ligger

medierne. Hvis direktøren i Viborg udtaler sig, så kommer det i Viborg

stifts Folkeblad.” siger han og tilføjer:

”Og så er der naturligvis den med, at mestrene altid har ret. Det er for

eksempel mere interessant at høre, hvad Per Bjerregaard eller Flem-

ming Østergaard mener om en ny turneringsstruktur. Deres udtalelser

tæller mere. når de siger noget, så lytter vi mere.”

kolossal betydningOgså Poul Hansen kender til livet på de danske fodboldbaner, både

fra sidelinjen og på gangene bag græstæpperne. I dag er Poul Hansen

ekspertkommentator og rådgiver, og han mener også, at der aldrig tidli-

gere har været to så store personligheder i ledelsen i dansk fodbold.

”De har haft en kolossal betydning for deres respektive klubber.

Per Bjerregaard, fordi han har været med hele vejen, og Flemming

Østergaard, fordi FCK’s succes først begyndte, da han kom til. Han

kickstartede simpelthen klubben,” siger Poul Hansen.

Poul Hansen har også et bud på, hvad der gør de to store frontfigurer

så karismatiske.

”Flemming Østergaard er det, fordi han sidder som leder i en top-

eksponeret virksomhed. Alle spørger ham hele tiden om alt, og han er

hele tiden ’på’. Måske er medierne med til at forstærke det billede af

ham, men hvis ikke du selv har det i dig, så går du død i det. Han har

ikke noget imod at stå frem og fortælle det, som det er. så skal han til

gengæld stå model til mange tæsk, og der er ingen tvivl om, at en så

markant figur deler vandene,” siger han.

beskytter virksomhedenHan mener også, at Flemming Østergaard er meget beskyttende over

for sin virksomhed, og han nævner blandt andet et eksempel fra en

anden sportsgren.

”Vi ser det, når han går ind i håndbold og siger til Dansk Håndbold

Forbund, at de gør tingene forkert. Han beskytter FCK, og det skal

han også,” siger Poul Hansen.

I Brøndby, hvor Per Bjerregaard sidder som direktør, formand for

bestyrelsen, indkøber, kommunikationsdirektør, læge og meget mere,

er tingene anderledes.

”Per Bjerregaard er Mister Brøndby. lige nu er det vel kun ham og

Michael laudrup, der tegner klubben, men han ønsker måske i virke-

ligheden slet ikke at være så meget på. Per Bjerregaard har skabt det

lokomotiv, der kører i Brøndby, og en afløser ville have uendelig svært

ved at fylde lige så meget. Klubben er vokset op omkring ham, og han

er stadig involveret i alt lige fra ungdomsarbejde, over sAs liga-holdet

til Europa Cup. Han er i den grad synlig på det hele, og det kan man

næsten ikke vurdere højt nok,” mener Poul Hansen.

ledelse er aFgørendereinholdt schultz er direktør for skandinaviens største Pr-bureau,

gCI Mannov A/s. Han har lavet undersøgelser, der belyser, hvor vigtig

ledelsen er i en virksomhed. Han mener, at både FC København og

Brøndby er gode eksempler, der bekræfter hans undersøgelser.

”Det handler om mediernes måde at fokusere på virksomhederne.

Før i tiden blev der fokuseret meget på resultater og spillere, men i

takt med at der bliver skrevet mere og mere, er journalisterne gået bag

om stoffet og har kigget på, hvem det er, der tegner virksomhederne.

Desuden er aktieejerne også blevet meget mere afhængige af ledelsens

’performance’. Hvis en virksomhed er i krise, er det altid – eller næsten

altid – den øverste ledelse, der træder tydeligt frem. Og det er på det

tidspunkt, de viser, om de dur til noget. Der kan aktieejerne bedømme

ledelsen,” siger reinholdt schultz.

Direktøren sammenligner med den berømte sydafrikasag, der for

snart et par år siden fik medicinalindustrien til at stå i et meget skidt lys,

fordi de blev beskyldt for ikke at ville sælge meget billig AIDs-medicin

til sydafrika. De to involverede koncerner i Danmark var novo nor-

disk og lundbeck, og efter reinholdt schultz´ mening fik det kolossal

betydning for de to virksomheder, hvordan de to ledere trådte frem i

offentligheden for at forklare sig.

”lars rebien sørensen, den nye unge leder hos novo nordisk, der

havde taget over efter én af de største erhvervsledere herhjemme,

Mads Øvlisen, blev meget konfronterende og svarede på spørgsmål

og lyttede til kritikken. Han var ikke altid enig, og det gav han udtryk for.

Han tog endog læderjakken på og tog ud og mødte demonstranterne.

Det var udtryk for en meget moderne ledelsesstil. Erik sprunk-Jansen

fra lundbeck gik kort i medierne og sagde noget i stil med, at han ikke

gad høre mere, fordi der var ingen, der forstod, hvad det handlede om.

Det var i hvert fald budskabet, vi modtog. Og hvad skete der? Erik

sportsfan 55

sprunk-Jansen er gået af, og lars rebien blev årets erhvervsleder i

årets virksomhed,” fortæller reinholdt schultz.

en nødvendig rolleÉn ting er at have en kraftig profil og en markant ledelsesstil i en

erhvervsvirksomhed. Kan det samme virkelig gælde for en fodboldklub

eller en virksomhed med en fodboldklub som lokomotiv?

”Ja, det er en nødvendig rolle. I Brøndby og FCK skal Per Bjerregaard

og Flemming Østergaard påtage sig lederskabet. I afgørende situationer

skal de påtage sig at melde ud, og jeg forventer, at disse to klubbers

ledere har nogle synspunkter. Derfor bliver jeg også skuffet, hvis de

ikke melder ud,” siger Birger Peitersen.

”Hver leder vælger selv en profil, og der er en forskel i den måde,

Flemming Østergaard og Per Bjerregaard fremtræder på. Det er også

med til at skabe en god dynamik. Der er ikke noget ved at have to Per

Bjerregaard eller to Flemming Østergaard,” mener han.

Poul Hansen er enig.

”Det er godt og vigtigt for fodbolden, at de to største klubber har to

så forskellige ledere. Det har altså meget stor betydning. Og skal jeg

tænke på andre tilbage i historien, der har gjort en lige så karismatisk

figur, så kan jeg kun komme i tanker om Hans Bjerg,” siger han.

Og på grund af de to lederes så store personligheder kan Poul

Hansen også godt se, at det kan være tankevækkende, når blikket

falder på fremtiden og hvem, der kan tænkes at skulle tage over.

”Der er langt større krav til lederne i metropol-klubberne. Og dem

skal du kunne leve op til. FCK har helt sin egen stil, og den ligger lige

i hjertet. Det skal være underholdning. Det betyder også, at en ny

leder ikke kan være en grå mus. Det samme gælder for alle ledere i

storbyklubber som real Madrid, Bayern München og Ajax. Og det er

også den rigtige rolle at spille i den klub. Det ville være forfærdeligt, hvis

lederen i FCK var for kedelig. Jeg hylder den arrogance, der hører til i

en stor klub som FCK. Det holder hele vejen,” siger Poul Hansen.

meget sværtBirger Peitersen mener, det kan være vanskeligt at se de to klubber med

en fremtid, hvor hverken Flemming Østergaard eller Per Bjerregaard

sidder som ledere.

”Det bliver meget svært at finde afløsere for Flemming Østergaard og

for Per Bjerregaard. Men jeg er ikke i tvivl om, at når den tid kommer,

så vil klubberne hurtigt finde nogle afløsere, der kan varetage opga-

verne og bære det ansvar at være øverste chef for to så fremtrædende

fodboldklubber. Men det bliver ikke en Flemming Østergaard 2 i FCK,

og det bliver ikke en Per Bjerregaard 2 i Brøndby,” tror han.

”For nogle år siden var det Kim Vilfort, man talte om i Brøndby, men

Kim har andre interesser som eksempelvis talentudvikling, der kan

stimulere hans ønsker om udvikling og lederskab. Og rygterne om Peter

schmeichel var også konkrete. Jeg kunne godt se en mand som Peter

schmeichel i rollen. Det bliver jo ikke en Per Bjerregaard 2 men én, der

ved, hvad klubben står for – en inkarneret Brøndby-fan.”

reinholdt schultz mener ikke, at hverken Brøndby eller FCK nød-

vendigvis får store problemer ved et lederskifte. Men de to store per-

sonligheder finder man nok ikke lige med det samme

”FCK og Brøndby er helt unikke. I dansk idræt er det oftest træneren,

der tager beslutningerne. Men i FCK og Brøndby er det anderledes.

Hans Backe og Michael laudrup er mere anonyme. Hvis Brøndby ikke

havde haft Per Bjerregaard, så måtte Michael laudrup nok træde lidt

mere frem, selvom han tydeligvis er en mere privat person.”

to største proFilerDet kan være svært at se, hvordan to så forskellige typer mennesker

som Per Bjerregaard og Flemming Østergaard kan indtage den samme

slags rolle i deres klubber.

”Er de så forskellige? se på den måde, de fremtræder på. Jo, FCK er

en mere moderne virksomhed, og i Brøndby er Per Bjerregaard nær-

mest med til at indkøbe støvler til hver eneste spiller. Men de har jo den

samme betydning for klubben. Og personligt er jeg da bekymret over,

at de to største profiler i dansk fodbold er direktørerne for henholdsvis

FCK og Brøndby, og at det ikke er spillere. Men samtidig er det min

egen fornemmelse, at de det seneste halve år har trukket sig lidt mere

tilbage. Jeg mener dog godt, man kan være kritisk over for, at de er de

to mest fremtrædende figurer,” siger reinholdt schultz.

der skal ændringer tilreinholdt schultz mener også, der skal visse ændringer til, før et reelt

skifte kan finde sted, ikke mindst i Brøndby.

”Det handler om, hvorvidt Per Bjerregaard og Flemming Østergaard

to mastodonter når snart pensionsalderen. spørgsmålet er, hvor lang tid de bliver endnu, og hvilke konsekvenser det får for dansk fodbold, når de siger farvel.

5� sportsfan

kan forny deres organisation. De er begge visionære, og de ved, hvad

der skal til for at drive deres virksomhed frem. set udefra er det lyk-

kedes Flemming Østergaard at drive FCK med en moderne ledelse,

hvor ansvaret er uddelegeret, hvor Per Bjerregaard i Brøndby har en

fod med i spillet på mange forskellige områder,” siger han.

”Hvor er den naturlige afløser for Per Bjerregaard? Jeg kan ikke se

ham – eller hende. I FCK er man i gang med at sikre klubben, når en dag

Flemming Østergaard er væk. Det handler jo om to ting for en moderne

leder: 1) at sikre klubben udadtil og efterlade den med et godt omdømme,

et godt image; 2) at gøre den uafhængig af lederen selv. Og i den proces

er FCK umiddelbart længst fremme,” mener reinholdt schultz.

økonomiske konsekvenserEt lederskifte kan også få økonomiske konsekvenser. Hos revisionsfir-

maet Deloitte sidder statsautoriseret revisor Jesper Jørgensen, der er

ekspert i fodboldøkonomi. Han har vurderet de eventuelle konsekvenser

for de to storby-klubber. Først FCK:

”Jeg er ikke sikker på, det får nogen. Jo, kursen vil da lige dykke en

gang, som den altid gør, når en bestyrelsesformand forlader posten i et

selskab. Men klubberne vil ikke tabe penge på det. Man kan naturligvis

spekulere i den ’brand’-værdi, der ligger i Flemming Østergaard selv.

Hvad er der af kroner og ører i ham? Men han har skabt en organisation,

der let vil kunne løfte opgaven,” siger Jesper Jørgensen.

Og med hensyn til en efterfølger, er han enig med Birger Peitersen i, at det

så absolut aldrig må bliver én, der forsøger at ligne forgængeren for meget.

”En efterfølger må aldrig prøve at ligne Flemming Østergaard. ’Den, der

går i en andens fodspor, kommer aldrig foran’, som man siger.”

Men hvordan vil det se ud hos Brøndby den dag, Per Bjerregaard

siger stop?

”Det er lidt svært at få et klart billede af, hvilken organisation Brøndby

vil have efter Per Bjerregaard. Hvis tingene er faldet på plads, inden

han trækker sig tilbage, vil det ikke få nogle økonomiske konsekvenser.

Har Per Bjerregaard ikke kørt en ny leder i stilling, så kan de risikere at

tabe penge på det. De løber i hvert fald en større risiko,” siger han, men

peger også på en anden vigtig faktor hos vestegnsklubben.

”Man kan jo også forestille sig, at de med deres foreningskultur

vil have en slags trods-tanke og vil stå tættere sammen og sige: nu

skal vi vise jer. Brøndby har jo bevist, at de kan overleve kriser som

eksempelvis Interbank-sagen. Det påvirkede

dem sportsligt i måske et halvt år. Og ingen

af kreditorerne valgte at trække tæppet væk

under dem, hvilket nok heller ikke havde

været populært.”

brøndbys store udFordringEn ændring i stilen og i organisationen hos

Brøndby skal man dog forvente, mener rein-

holdt schultz. Han mener, Brøndby må blive

mere forretning og mindre forening.

”Det bliver de nødt til. Det er Brøndbys store

udfordring. Vi taler om en klub, der har en helt

fænomenal opbakning og en masse værdier.

Men det havde fagbevægelsen også i 70’erne.

nu sidder der nogle tunge drenge, der gør mere for at sikre deres eget

job end de gør for medlemmerne. Og jeg stiller mig selv det spørgsmål:

Hvad sker der med Brøndby, hvis Per Bjerregaard – gud forbyde det

– kører galt i morgen? Hvad vil der ske med klubben? Der vil pludselig

være rigtig mange mennesker, der skal dække rigtig mange huller,”

siger reinholdt schultz.

Han kan dog ikke på lignende måde forestille sig det omvendte i

FCK. Hvis det ulykkelige skulle ske, at Flemming Østergaard i morgen

ikke længere var blandt os, kan reinholdt schultz ikke se, at FCK skulle

gå hen og blive mere folkelig.

”nej, de bliver ikke mere Brøndby-agtige. Det er en forretning. Med

Flemming Østergaards afgang vil klubben miste noget af auraen, men

andre kan træde i karakter i kortere eller længere tid. FCKs model er

mere skridsikker,” siger han.

når de to største personligheder i dansk fodbold vælger at sige

stop, er dansk fodbold altså i ganske gode hænder. lidt turbulens

i kulissen, lidt spekulationer og lidt justering må der til, men Jesper

Jørgensen fra Deloitte kan godt se et liv efter Flemming Østergaard

og Per Bjerregaard.

”Begge er unikke personligheder. De er de rette mænd på de rette

steder. skulle de trække sig tilbage, vil tingene ikke begynde at krake-

lere. Dansk fodbold er i dag så velsmurt, at den nok skal holde. Verden

vil ikke bryde sammen,” siger Jesper Jørgensen.

pLaCering2000/20011. FC København2. Brøndby IF2001/20021. Brøndby IF2. FC København2002/20031. FC København2. Brøndby IF2003/20041. FC København2. Brøndby IF2004/20051. Brøndby IF2. FC København

sportsfan 5�

Illustrationen viser den europæiske fodbolds ’stamtræ’. I hver firkant benævnes en stilart, et talsystem, et geografisk område og væsentlige personer (ledere, trænere, spillere). Jo længere mod venstre, desto mere boldbesiddende og offensiv fodbold. Jo længere mod højre, desto hurtigere og mere direkte fodbold. Copyright ® Asker Hedegaard Boye, 2005

mm2-3-5

1884-1940’erneFra Midtengland til Europa

alberto suppicifranz Hansl

vittorio pozzo

Wm3-4-3

1925-1960’erneFra England til resten

af EuropaHerbert Chapman

verrou1-4-4-11937-1962schweiz

Karl rappan

um3-3-4

1953-1960’erneUngarn

marton bukovinandor Hidegkuti

ferenc puskasFutebolbailado

4-2-41958-1970Brasilien

flávio Costa

Wm3-4-3

1953-1965Madrid

miguel muñoza. de stéfano

gento

britisk4-4-2/4-2-4

1960-1985storbritannienalf ramseybob paisley

CatenaCCio1-4-3-21960-82Italien

nereo roccoHelenio Herrera

paolo rossi

totalFodbold4-3-3

1965-1970’erneHolland

rinus michel

brasiliansk4-3-3

1982-1993Brasilien

telê santanaZico

falcão socrates

germansk3-5-2

1980-2000Tyskland/norden

franz beckenbauersepp piontek

Lothar matthäusmatthias sammer

menottisme4-4-21975-

ArgentinaCésar menotti

daniel passarella mario Kempes

nybritisk4-4-21986-

storbritannienalex ferguson

alan Curbishley

bold-besiddende

4-3-31980’erne-

HollandJohan Cruyff

frank rijkaard kontinental3-4-3/3-5-2

1990’erne-Tyskland/Italienmarcello Lippia. Zaccheroni

germansk4-1-3-2

2000-Tyskland

felix magaththomas schaaf

Wing-betonet4-2-3-11990’erne-

Javier iruretaJohn toshack

Computer-Fodbold

4-5-11980- Europa

v. LobanovskyHector Cúper

José mourinhorafael benítez

nybritisk4-4-21986-

storbritannienalex ferguson

alan Curbishley

germansk4-3-3

1965-1970’erneTyskland

udo Lattekdettmar Cramer

franz beckenbauer

5� sportsfan

sportsfan 59

årene efter 2. verdenskrig tænkte de

europæiske stater mellemnationalt.

Indenfor politik, handel og populær-

kultur ville man nedbryde de barrierer,

som krigen havde opstillet. Dette

gjaldt også indenfor fodbolden. På

initiativ fra den franske sportsavis

l’Equipe – og den karismatiske

Jacques Ferran – lød startskuddet i

1955 til den første udgave af Europa Cuppen

for Mesterhold. En midtuge-turnering ikke

alene for de nationale mestre, men for de mest

populære klubber.

Fra begyndelsen var ingen stærkere end

real Madrid, der satte sig tungt på den euro-

pæiske trone. nogle vil mene, at de aldrig

rigtigt har flyttet sig fra den.

Miguel Muñoz var hovedarkitekten. Han var

real Madrids anfører frem til 1960, og bagefter

indledte han som cheftræner en 14 år lang

æra, der resulterede i hele ni mesterskaber

og seks Europa Cupper i pokalskabet. Med sit

offensive mandskab, der talte legender som

Pirri, Kopa, Puskás og Di stéfano, var Muñoz

garant for smuk, teknisk betonet fodbold.

Med Muñoz ved roret videreførte madrile-

nerne egentlig kun den klassiske WM-forma-

tion (forsvaret formet som et M og angrebet

som et W, se figur 1), som englænderen

Michael Keeping indførte i klubben umiddel-

bart efter 2. verdenskrig. Men først med købet

af den alsidige Di stéfano i 1953 gav systemet

pote. Denne publikumsvenlige kombination af

gode resultater og forførende spil holdt real

Madrid på den spanske såvel som den euro-

pæiske trone frem til slutningen af 60’erne.

I løbet af 60’erne udkæmpede Madrid-

holdet ellers en drabelig kamp med Helenio

Herreras Inter. Og stilarterne kunne ikke være

mere forskellige. Muñoz’ legende tilgang til

fodbolden stod i kontrast til Herreras militari-

stiske syn med fem dybtliggende forsvarere,

hvis fornemste pligt var at destruere.

Fælles for spanske Muñoz og argentinske

Herrera var dog, at de begge havde en

KamPen om det PerfeKte systemI mere end 50 år har forskellige spillesystemer bekriget hinanden. Fra 1950´ernes madrilenske drømmehold over 70´ernes totalfodbold frem til nutidens tempofyldte fodboldspil. Og de største stjerner har som regel stået i spidsen for systemskiftene. af asker Hedegaard boye. illustrationer: anders simonsen

spillesystemer fodbold

I

nybritisk4-4-21986-

storbritannienalex ferguson

alan Curbishley

sportsfan 59

fornyende tilgang til fodbolden. Med Muñoz

kulminerede den legende sydamerikanske

stil, futebol bailado, i Europa. Og med Herrera

fødtes sweeperen og ’first touch’-kombinati-

onsspillet (se figur 2).

total FodboldMen andre steder i Europa blev der gjort andre

tanker. I 60’ernes Amsterdam udtænkte den

unge rinus Michels et koncept, der skulle

komme til at revolutionere fodbold-Europa. I

Ajax (fra 1965) introducerede han en angrebs-

orienteret stilart, der hurtigt fik tilnavnet Totaal Voetbal. Michels gjorde definitivt op med den

gamle WM-formation, der – med betegnelser

som innerwing, halfback og centerhalf – havde

præget europæisk fodbold siden Arsenal-

manageren Herbert Chapman i 1925. Michel

gav spillet nye og anderledes nuancer. noget

som det voksende antal TV-seere nu for første

gang kunne opleve i farver!

Den michelske totalfodbold – i både Ajax,

FC Barcelona og Holland – var kendetegnet

ved den ’bestemte vilkårlighed’, hvormed

midtbanespillerne og angriberne skiftede

positioner. Michels 4-4-2-system (der både var

inspireret af Englands VM-vinderhold ’66 samt

den succesfulde brasilianske 4-2-4-formation

fra VM ’70 se figur 3 og 4) var aggressivt og

lod ingen del af modstanderens banehalvdel

ligge uberørt hen.

Og succesen udeblev ikke. Anført af profi-

lerne Johan neeskens, ruud Krol, Johnny rep

og selvfølgelig den mageløse Johan Cruyff

vandt amsterdammerne alt, hvad de rørte

ved i årtiets begyndelse. Kun tyske Bayern

München med stjernespillere som Meier,

Beckenbauer og Müller kunne følge med hol-

lænderne. som modvægt til den hollandske

totalfodbold udviklede først Udo lattek og

siden Dettmar Cramer en organiseret, tysk

enhed med Beckenbauer som det frie omdrej-

ningspunkt, liberoen.

englands renæssanCe Først imod slutningen af 70’erne – et tiår efter

VM-triumfen på Wembley – fik englænderne

deres renæssance i klubfodbolden. Frontfi-

guren var den sky Bob Paisley, der om nogen

skabte et fundament for engelsk fodbold i

international sammenhæng. Han ledte det

fysisk stærke og eksplosive liverpool-mand-

skab til store triumfer indenlands såvel som

udenlands i årene 1977-1984.

Især Paisleys intuitive fornemmelse for

spillet samt minutiøse, nærmest psykiatriske

kendskab til hver enkel af sine spillere gav

genlyd over hele Europa. længe før ’mand-

skabspleje’ blev et modefænomen, lod han

sine spillere komme til orde. I Paisleys trup var

spillerne ikke blot redskaber, men mennesker,

der kunne tages med på råd og havde krav på

at vide, hvad der foregik omkring dem. Han var

dermed pioner for en række nuværende top-

trænere såsom José Mourinho, rafael Benítez,

roberto Mancini og Frank rijkaard.

Men efter Heysel-katastrofen og udeluk-

kelsen af de engelske klubber mellem 1985

og 1990 overtog italienerne fuldkommen den

europæiske scene. Trænere som Arrigo sacchi

og senere Fabio Capello og Marcello lippi

udviklede en resultatorienteret stil, men med et

skarpt blik for spillets individualister. Inspireret

af den argentinske bilardisme (efter træneren

Carlos Bilardo) sværgede disse trænere til en

stærk defensiv tilsat organisation og teknisk

dygtige offensivspillere.

saCChi indFører 4-4-2 i italienIsær den italienske Milan- og landstræner

sacchi var en fornyer på både det strukturelle

og det organisatoriske plan. sacchis vigtigste

bedrift bestod ikke i antal vundne titler, men

derimod i relanceringen af den organiserede,

italienske tankegang, der under Herreras her-

redømme havde spredt frygt blandt de euro-

pæiske naboer.

sacchi indførte 4-4-2’en i italiensk fodbold.

En formation, der ellers mestendels blev prakti-

seret på De Britiske Øer. Men italieneren havde

blik for, at et firemands-forsvar, der konstant

pressede spillet frem, og en bevægelig og jag-

tende midtbane var vejen frem. nøglespilleren

figur 1 figur 2 figur 3

�0 sportsfan

var forsvarsgeneralen og offside-bestyreren

Franco Baresi samt de centrale midtbanespil-

lere Carlo Ancelotti & roberto Donadoni.

Udover sacchis revolutionerende presspil

skal tre 80’er- og 90’er-taktikker nævnes: for

det første Valerij lobanovskys teknificerede

og videnskabeliggjorte computer-fodbold.

Den resultatorienterede sovjet-, Ukraine-,

og Dinamo Kiev-træner indsamlede udførligt

data om alle spillere, mønstre og kampfaser

for således at kunne afkode modstanderens

taktiske muligheder. Han er på den måde for-

gænger for og grundlægger af nutidens stati-

stiske og empiriske fodboldanalyser. Det finder

vi blandt andet i Milans nuværende Milanlab

– et slags laboratorium, hvori alle klubbens

spillere konstant måles, vejes, testes og sam-

menlignes. lobanovsky tilskrives desuden

æren for færdigudviklingen af 4-5-1-systemet

(se figur 5).

Frihed mellem kæderneFor det andet har vi Johan Cruyffs nyfortolk-

ning af Totalfodbolden. som træner genoptog

Cruyff sin lærermester Michels’ tankegang:

holdet bør være godt nok til at kunne slå

modstanderen med offensive midler. Men

90’ernes tempofyldte fodbold fordrede en

nyfortolkning.

70’ernes frihed imellem kæderne var blevet

en utopi. I stedet talte Cruyff om et såkaldt

’frirum’ inden for hver kæde – noget han

udfoldede i praksis med det fantastiske El Dream Team i Barcelona mellem 1988 og

1996. Altid i en offensiv 4-3-3-formation

med to udfordrende wings og en stærk, enlig

frontangriber(se figur 6). I dag sværger blandt

andre Danmark, Brøndby, FC Barcelona og

Olympique lyon til netop denne spillestil.

Og for det tredje Fergusons tempofyldte

neo-britiske stil. I slutningen af 80’erne etab-

lerede skotten en ny, angrebsivrig stil, der

forenede den traditionelle britiske 4-4-2-for-

mation med lynhurtigt kombinationsspil og

stor indbyrdes forståelse. Midtbanen bestod

af to hårdt arbejdende centrale spillere (roy

Keane og Paul scholes), mens kanterne var

besat af hhv. en pasningsstærk oplægger

(David Beckham) og en driblestærk udfordrer

(ryan giggs).

Og konceptet med de mange britiske spil-

lere tilsat få internationale stjernespillere,

såsom Peter schmeichel, Eric Cantona, Andrei

Kanchelskis og Jaap stam, viste sig hurtigt

virksom for Ferguson og hans Manchester

United-mandskab. Mellem 1993 og 2003 vandt

midtenglænderne således otte nationale titler

samt et enkelt Champions’ league-trofæ.

I dag må man især betragte disse fire stil-

arter – lobanovskys teknificerede, sacchis

organiserede, Cruyffs sprudlende og Fergu-

sons neo-britiske stil – som de herskende. En

nutidig træner som Chelseas José Mourinho

trækker eksempelvis store veksler på de to

førstnævnte, mens FC Barcelonas Frank rij-

kaard – omvendt – er langt mere påvirket af

Cruyffs tanker.

Alligevel har de fire nævnte stilarter under-

gået store forandringer efter årtusindeskiftet.

De fremtræder ikke længere i deres rene form,

men kun i udvandede, sammenblandede og

anderledes eksperimenterende former. For

sådan er fodboldens taktiske grundlag: kon-

stant i forandring…

Kilder:

the People’s game, a history of Football,jim walvin (edinburgh, 2000)morbo : the story of spanish football,Phil Ball (wsc Books, 2003)Flat Back Four : the tactical game, andy gray g jim drewett (reedswain inc., 2000) tor! : the story of german football,ulrich hesse-lichtenberger (gardners Books, 2003)world Football Yearbook 2002-03, red.david goldblatt (dorling Kindersley, 2002)vi forsvarer, Birger Peitersen ogjens Bangsbo (hovedland, 1998)angrebsspillet, Birger Peitersen ogjens Bangsbo (hovedland, 2000)

figur 4 figur 5 figur 6

sportsfan �1

Det har været en tid med trofæ-tørke, siden David Beckham skiftede til real Madrid. Det har været hårdt, indrømmer superstjernen.

�2 sportsfan

englands anfører og real Madrid-stjerne tænker meget over

tingene i denne tid efter et par dårlige sæsoner, negative avi-

soverskrifter uden for banen og store sportslige skuffelser.

For første gang i sin karriere har han ikke vundet et trofæ i over to år,

og det er kun naturligt, at han, efter at have rundet det skarpe hjørne

i form af de 30, begynder at spekulere over fremtiden.

Det siges, at livet først begynder efter de 40 for os dødelige, men for

fodboldspillere begynder det hele meget før, og for dem, der ikke nåede

at lægge planer for fremtiden, kan livet blive svært at håndtere.

Det er umuligt at forestille sig en multimillionær som David Beckham

skulle komme til at sidde på fodboldlossepladsen uden at have noget at

give sig til. Men selv for den tidligere Manchester United-midtbanespil-

ler er det at tage hul på sit fjerde årti en korsvej, der skal krydses ved

hjælp af forsigtighed og god navigation.

”Det er rigtigt, at jeg er begyndt at tænke på alt det,” siger han.

”når du når en vis alder, begynder du at tænke på, hvad du skal lave

efter din karriere, det er helt naturligt. Jeg ønsker at fortsætte med at

spille, så mange år jeg kan. Min karriere som spiller er stadigvæk min

første prioritet. Men jeg vil ikke begynde at spille i en lavere rangerende

liga, når jeg bliver ældre. Jeg vil være en fodboldspiller, der spiller i

den bedste liga, på det højeste niveau, indtil jeg ikke kan det mere,

og så stopper jeg.”

elsker stadig spillet”Hvornår det bliver, ved jeg ikke. Men jeg vil helt sikkert ikke stoppe

endnu. Jeg har endnu et godt stykke tid tilbage i real Madrid, og jeg

ønsker også at fortsætte, når den tid er udløbet. Men der kan ske så

meget i mellemtiden. Jeg bliver bare nødt til at vente og se.

Jeg elsker stadigvæk at spille. når jeg begynder at føle, at mine

ben bliver for gamle, og jeg ikke kan præstere på topplan længere,

så stopper jeg. Men så længe at jeg kan spille på et højt niveau for

England og min klub, og så længe jeg fortsat bliver valgt til at spille,

så vil jeg spille.”

Det er gode nyheder for real Madrid og Englands fans, men det

David Beckham er begyndt at overveje, hvad han skal bruge resten af sit liv til, når fodboldkarrieren om få år er forbi. Men han er stadig desperat efter at vinde et VM og et spansk mesterskab, inden han så meget som tænker på at stille støvlerne på hylden.af alan Wilson, Hayters teamwork, planet syndication

livet efter de 30

sportsfan �3

efterlader fortsat spørgsmålet: Hvad vil Becks lave, når han endelig

lægger støvlerne på hylden?

Den mest åbenlyse mulighed er managerjobbet, fordi der selvføl-

gelig vil være masser af klubber, som vil være villige til at løbe an på

Beckham som boss. Men den engelske anfører er ubøjelig – det vil

aldrig blive til noget.

”Managerrollen har aldrig været noget for mig og vil aldrig blive det.

Jeg har altid haft mere lyst til at arbejde med børn. Det er ikke det pres,

der hviler på en managers skulder, der gør, at jeg mister lysten. Det

er mere bare det, at jeg hellere i højere grad har lyst til at arbejde med

børn. Og dermed siger jeg ikke, at andre spillere ikke har lyst til at blive

managere. Jeg kender flere spillere, der gerne vil prøve det.”

andre united-spillere vil være trænere ”Jeg ved blandt andet, at der er en til to spillere i Manchester United,

som tager trænercertifikat. gary and Phil neville vil blive dygtige mana-

gere. Og roy Keane – han vil også blive en meget dygtig manager.

Han har en stor disciplin, et godt hoved, stor erfaring, og så har han

den specielle kant, der er nødvendig. Men det ville aldrig være noget

for mig,” siger David Beckham.

I stedet vil han koncentrere sig 100 procent om sit ’David Beckham

Academy’, der åbnede i sommers, og som tilbyder træning til både

piger og drenge. Der kommer også et Beckham Academy i UsA, og

den engelske stjerne ser det som sit fremtidige fuldtidsjob.

”når jeg trækker mig tilbage, vil jeg begynde på fodboldskolen, og

den vil blive mit arbejdsliv efter fodbolden,” understreger han.

”Jeg begyndte selv min fodboldkarriere på Bobby Charlton soccer

school, og siden dengang har det været min drøm at åbne min egen

skole. nu er drømmen gået i opfyldelse.

Det er noget, jeg er meget stolt over, og det er det, jeg ønsker at

arbejde med i fremtiden. når man når en vis alder, begynder du at

tænke over, hvad du skal lave, når din karriere slutter, og det er det

her. At se børnene forbedre sig og more sig giver mig et stort buzz. Det

handler om at se børnene lære, at se dem komme væk fra gaderne og

se dem have det sjovt. Det handler om at hjælpe børn. Hvis jeg kan få

lov til at gøre det, så er jeg lykkelig.”

millioner aF kroner i projektetBeckham poster millioner af sine egne penge ind i projektet. Han

har betalt for de fleste af de børn, som deltog i sommerens første

fodboldlektioner på de nye faciliteter i greenwich ved london. Og han

føler, at det forstærker hans engagement i projektet.

”Det er mange penge, men det viser, hvor meget jeg tror på projektet.

Folk ved, at jeg har tjent mange penge på fodbold, og jeg ønsker at

give noget tilbage. Og hvis det kan gøres ved at lægge mit navn og

mine penge i en fodboldskole, så viser det den heldige situation, som

jeg er i. Jeg kan gøre det.

Folk har ofte spurgt mig, hvad jeg vil lave, når jeg er færdig med at

spille, og det er det, jeg vil. Jeg har altid sagt, at fodboldskoler interes-

serer mig, fordi det var sådan, at det begyndte for mig – og nu er det

lykkedes for mig at starte noget op og holde det kørende.”

”Jeg ved ikke, hvad andre spillere ønsker at lave, når de stopper med

at spille, men for mig er fodboldskolen det, jeg altid har haft lyst til.”

en opgave på Fuld tid”Det er en opgave på fuldtid. Den vil foregå i skolernes sommerferie,

men skolen vil være åben hele året og køre hele tiden. Det vil blive svært

at være på skolen hver dag, mens jeg fortsat spiller, men når jeg kan

afse tid, vil jeg være der. Det er vigtigt, at spilleren, som lægger navn

til akademiet, og spilleren, som børnene ønsker at se, er til stede. når

jeg engang trækker mig tilbage, vil det blive meget lettere.”

I mellemtiden må Beckham koncentrere sig om sine egne mål, der

ligger fra nu af, og indtil hans karriere slutter.

Alle overskrifterne om hans privatliv i løbet af de sidste par år har til

en vis grad forvirret hans fokus og overskygget hans præstation på

banen, som efterhånden er tilbage på et meget højt niveau.

2006 ser han som et utrolig vigtigt år i hans karriere – både for real

Madrid i den spanske liga og især for England i forbindelse med VM.

”Det er et meget stort og vigtigt år for England,” siger han.

”For mig er det meget vigtigt, at vi gør det godt til VM. Jeg har været

meget heldig. Der er mange spillere, som går gennem deres karriere

uden at vinde noget og uden at vinde landskampe. Indtil videre har jeg

vundet 80 landskampe, 6 engelske mesterskaber, FA Cup og UEFA

Cup. Og hvis det var muligt, ville jeg gerne opleve det hele en gang til

og fortsætte med at vinde trofæer.”

vil vinde et internationalt troFæ”Jeg vil blive skuffet, hvis jeg ikke når at vinde et internationalt trofæ,

inden jeg trækker mig tilbage. Men jeg vil ikke kigge tilbage på min

karriere og mene, at den har været en fiasko, hvis jeg ikke vinder noget

med England. Men jeg vil selvfølelig blive skuffet, fordi gutterne på

landsholdet er nogle af de bedste spillere i Europa. Og jeg tror på, at

vi kan vinde.

Folk har sagt, at vi tidligere har misset chancer for at vinde slut-

runder. Man kan altid se tilbage og tænke over, hvad der skete, og

hvad vi kunne have vundet. Personligt gider jeg ikke det. når noget

er afsluttet, må man i stedet for kigge fremad med henblik på, hvad

vi kan opnå i fremtiden.

Fordelen ved VM i 2006 er, at det skal foregå i Europa, og derfor

behøver vi spillere ikke at skulle vænne os til klimaet. Det kan lyde

som en undskyldning, men det er meget svært for europæere at spille

i vejrforhold som for eksempel de japanske. nu hvor vi skal spille i

Tyskland, ved man aldrig, hvad der kan ske.

Alle kender mit syn på Hr. Eriksson som manager og som person.

Jeg synes, at vi har et erfarent og ungt hold med mange unge spillere,

der er slået igennem. Jeg tror på, at vi kan vinde noget, og det vil være

en skuffelse, hvis vi ikke har vundet noget, når min karriere slutter. Men

jeg tror på det, og vi bliver nødt til fortsat at tro på målet.”

overvejer landsholdsstopMens Beckham tænker over sin fremtid, har det engelske landsholds

manager Eriksson allerede offentliggjort, at han er klar til at stoppe

som træner, hvis de ’tre løver’ vinder VM i 2006.

Men for Becks er den beslutning lidt sværere.

”At vinde VM er højdepunktet i alle spilleres karriere. Men selv da vi

vandt the triple med United, spurgte folk: ’Hvad vil du nu?’ Og svaret

er enkelt: Man vil gøre det igen! Jeg tvivler på, at jeg spiller endnu et

”Jeg vil blive skuffet, hvis jeg ikke når at vinde et internationalt trofæ, inden jeg trækker mig tilbage.”

�4 sportsfan

Beckham har været ansvarlig for at gøre mange ting moderne. Men cowboy-stilen slog aldrig rigtig an, på nær i Texas, hvor nogle metroseksuelle farmere godt kunne lide kurve-hatte-stilen.

sportsfan �5

VM-trofæet er målet for den engelske anfører, der også gerne vil vinde noget med real Madrid, inden han går på pension.

�� sportsfan

Udviklet i samarbejde med Tom Kristensen,7-dobbelt vinder af motorløbet Le Mans.

GERIMAX®SPORTNYHED

”Gennem min lange karriere har jeg tilegnet mig en bred viden omkring kroppens funktioner, og den har jeg draget nytte af i processen omkring udviklingen af GERIMAX® Sport. Det har været vigtigt for mig, at produktet ikke kun skulle gavne topidrætsfolk, men at også idrætsudøvere og motionister på alle planer kunne få glæde af det.”

Nyt i GERIMAX®

Sport: 140 mg GGE Ginseng ekstrakt, 50 mg hvid te, 225 mg magnesium tæt pakket med B6 og Zink, 250 mg calcium, 40 mikrogram selen, 90 mg C vitamin. Ingen jern. Alle øvrige vitaminer og mineraler i en mængde, der svarer til 100% ADT. Daglig dosis: 3 tabletter. Fås i 120 og 300 stk.

MEDEKSTRAGINSENG+ HVID TE

Hører du til dem, der godt kan li’ en fysisk udfordring, så er GERIMAX® Sport noget for dig.

Der er tale om et helt nyt kosttilskud, der er formuleret, så det tager højde for det, din krop har brug for, når du dyrker sport og motion, eller hvis du har en aktiv og krævende hverdag.

Med sammensætningen af vitaminer og mineraler plus det øgede indhold af GERIMAX® ginseng og - som noget nyt: Hvid te, er der tænkt på vedligehold af energiniveau samt velvære.

GERIMAX® Sport indeholder de vigtige vitaminer og mineraler, og fungerer derforsamtidig som dit daglige multivitamin tilskud.

GERIMAX® Sport. Hver dag - året rundt.

VM, men jeg er fodboldspiller, og jeg elsker at spille, og jeg vil blive

ved, indtil jeg føler, at det er rigtigt at stoppe.

lige nu har vi så mange unge spillere, der slår igennem, og det vil

jeg gerne være en del af. Jeg elsker at være Englands anfører.

Der er f.eks. Jermain Defoe og steven gerrard, som stadig er unge,

og Michael Owen, som også stadig er ung – tro det eller lad være!

Det virker som om, at han har været her i årevis, og han er stadig

kun 26 år.

Det bekræfter bare, at vi har mange dygtige unge spillere i vores trup

– rio og Ashley ligeledes. Der er bare så mange. Og så er der Wayne,

og han er kun 20 år. Det er det utrolige ved det her engelske hold. Vi

har rigtig mange dygtige, unge spillere, men de har også stor erfaring.

Wayne rooney har spillet meget, meget store kampe – store kampe

for både England og Manchester United. Jeg tror, vi er et stærkere

hold, end vi var i 2002. Det gode ved den her trup er, at der er gode

spillere til at skifte ind, vi kan klare at skifte på næsten alle pladser,”

siger han.

en aF de gamlenu hvor Beckham nærmer sig sine sidste år som spiller, oplever han

pludselig at være i den uvante situation at være et af de gamle hoveder

på Englands landshold. ganske få i den engelske trup er nået de 30,

og Beckhams position som anfører har aldrig været stærkere.

”Jeg har helt sikkert lært, at folk ser mere op til én, når man er

Englands anfører. Jeg er kun 30, men alligevel kommer der spillere

og spørger mig til råds om, hvad de skal gøre i forskellige situationer,

og det er en dejlig del af det at være anfører. På grund af nogle af de

oplevelser, jeg har været igennem, er jeg i stand til at hjælpe de unge

spillere.

Da jeg blev anfører, begyndte jeg at score mange flere mål, og jeg

føler, at min præstation på det engelske landshold blev et niveau højere.

Og det er jeg meget glad for. Jeg ved ikke, hvorfor jeg forbedrede mig,

måske fordi jeg godt kunne lide det ekstra ansvar. Der var mange, der

tvivlede, da jeg fik overdraget anførerbindet, og måske var det den

motivation, jeg behøvede for at spille mig op på et højere niveau. Det

har været med til at udvikle mig.”

real madrids FiaskoEn VM-sejr er dog ikke det eneste mål for David Bechkham. En af de største skuffelser i hans karriere indtil nu har været real Madrids fiasko

i forsøget på at vinde bare ét trofæ. sidste sæson blev det spanske

mesterskab tabt til Barcelona.

”Det gør ondt,” siger han. ”I Manchester United har jeg aldrig prøvet

ikke at vinde noget i to år i træk, så det er jeg ikke vant til.”

”Men jeg elsker at spille for real Madrid, det er en af de største

klubber i verden, selv om vi ikke har vundet noget endnu. Jeg elsker

spanien som land, jeg elsker fansene – de er fantastiske og har været

fantastiske over for mig, siden jeg flyttede hertil.

Men det er sandelig anderledes, end hvad jeg har været vant til! Da

jeg var i Manchester, havde manageren været der i næsten 14 år. Det

giver stabilitet, og det er hårdt, når det ikke er sådan. Det er virkelig

anderledes nu. Men jeg er fast besluttet på at vinde trofæer med real

Madrid. Det er et af mine største mål.”

Oversættelse: Susan West Norsker

arsene Wenger har haft en del at spekulere over i denne sæson. selv om arsenal for nylig klaskede middlesbrough 7-0, så har det været alt for svingende med et helt nyt, ungt hold.

�� sportsfan

Wenger, vieiraog vejen modashburton groveArsenal er blot i en overgangsperiode, siger manager Arsene Wenger.Men holdets øjeblikkelige position i ligaen taler snarere om et hold, der balancer utrolig tæt på kanten af komplet sammenbrud. Hvor gik det galt? Hvorfor solgte Wenger Vieira til Juventus, og kan Arsenal komme tilbage på toppen af engelsk fodbold? Jakob illeborg rapporterer fra et rystet london.

arsenal i krise fodbold

sportsfan �9

optakt. maj 2004 Arsenal har vundet mesterskabet for tredje

gang på 10 år. Henry, Bergkamp, Vieira og

alle de andre bliver fejret, og sommerklædte

Islington danner en fantastisk ramme om

festlighederne. syrenerne langs det grønne

område på Upper street stråler i den lune sol-

nedgang. gaderne og pubberne er klædt i rødt

og hvidt, og der danses og synges. Pubben

The Kings Head holder den aften åbent længe

efter det tilladte. Der er stopfuldt af folk, der

fejrer Islingtons helte, og gratis pints ryger over

baren i en lind strøm.

dramatisk sCeneskiFttil deCember 2005samme pub. Det har været koldt i london

op til julen, og englænderne har aldrig været

gode til det med kulde. På pubben er der indtil

flere af de samme ansigter som på hin festdag

i 2004, men stemningen er mildest taget olm.

Arsenal har lige tabt til bysbørnene fra Chel-

sea. Det er klubbens tredje nederlag i Premier

league på stribe. ”Unbelievable crap. I can’t remember us being this bad ever. Why did he sell Vieira? Honestly, why?” spørger en dybt

frustreret gunner sin ven, der ser ud som om,

han er faldet i søvn med hovedet oven på sin

fadøl. Han svarer selvfølgelig ikke.

et rædselssCenariumForårssæsonen 2006 vil give det endelige svar

på det spørgsmål, der mere end noget andet

er samtaleemnet i london i øjeblikket: Hvad

sker der med The gunners?

Efteråret har mildest taget været proble-

matisk for storklubben. Var sæsonen sluttet

ved udgangen af det forgangne år, ville skrif-

ten på væggen have været mørk læsning for

alle Arsenalfans. Og det er der flere grunde

til. Først og fremmest ville den sjetteplads,

klubben befandt sig på ved årsskiftet, ikke

være nok til Champions league-kvalifikation.

Dermed ville klubbens store økonomiske sats-

ning, færdiggørelsen af det nye 60.000-sæder

store Emirates stadium på Ashburton grove,

være en fejlsatsning. Et sådan superstadion

er bygget til en europæisk topklub – og ikke

et middelmådigt london-hold.

næsten lige så gruopvækkende for de

trofaste Arsenal-fans, ville det være at se

ærkerivalerne fra Tottenham to pladser højere

end dem i tabellen. sPOrTsFAn stillede det

drillende spørgsmål – ”Hvad vil det betyde for

klubben, hvis tabellen, når sæsonen er slut,

ser ud som den gjorde ved årsskiftet?” – til

roberto Coladangelo, en livslang Arsenalfan

og sæsonkortindehaver på Highbury. ”Det

ville føles som enden på en æra. Det ville blive

svært for Arsene Wenger at bibeholde den

store opbakning, han har haft igennem sine

10 år i klubben, og spørgsmålet er, om han

ville blive? samtidig ville det være en uværdig

afsked med Highbury,” siger roberto Cola-

dangelo.

vieiras FarvelArsene Wenger har ellers opbygget en kæmpe

respekt om sin person i britisk fodbold. Man

kan ikke overvurdere hans betydning for

tilblivelsen af det Arsenal-hold, der i årevis

har tryllebundet publikum verden over med

fremadrettet, teknisk overlegen fodbold. Hans

evne til at købe billigt og sælge dyrt, og den

tiltrækning hans lederstil havde på uden-

landske stjerner, muliggjorde en duel med

Manchester United. En kamp, der prægede

Premier league indtil 2003. så kom en russer

til byen og ændrede engelske fodbold. Men

allerede inden tjente Manchester United over

dobbelt så mange penge pr. kamp på grund

af en dobbelt så stor tilskuerkapacitet.

uFejlbarlige WengerI de seneste ti år har mange ment, at Arsene

Wenger var ufejlbarlig. Men sommerens salg

af Patrick Vieira til Juventus knækkede tilsy-

neladende ryggen på det Arsenal-hold, der

for bare et godt års tid siden slog rekorden

for flest kampe i den bedste engelske række

uden nederlag. Og det er skæbnens ironi, at

det netop er Vieira, der skulle blive problem-

barnet, for de to franskmænds samarbejde

har været altafgørende for Arsenals succes.

Det har pressen ikke været sen til at påpege,

og en tydeligt irriteret Arsene Wenger har ved

flere lejligheder måttet bede pressen om at

fokusere på det hold, der spiller nu.

”Vi kan ikke blive ved med at tale om, hvor-

dan det ville have været, hvis Patrick havde

været her. Vi har et hold, der burde kunne

klare sig i toppen af ligaen. lad os fokusere på

det,” sagde Wenger efter endnu et point-tab

– denne gang mod Aston Villa på den sidste

dag af 2005.

sandheden er nok den, at Vieira var næsten

uerstattelig på Arsenals midtbane. Og på

trods af Cesc Fabregas og Flaminis lysende

talenter var det for voldsomt et krav at bede

dem om at fylde det kæmpe hul, Vieiras farvel

medførte.

vieira var skuFFetHvorfor gav Wenger Vieira lov til at rejse netop

i denne sæson, hvor Arsenal skulle prøve at

hænge på Chelseas ustoppelige soloridt?

Det er ingen hemmelighed, at Vieira igen-

nem flere år har været skuffet over Arsenals

dårlige resultater i Champions league. Og

selvom Wenger år efter år har overtalt Vieira

til at blive og indfri den fælles drøm om euro-

pæisk dominans sammen, har Patrick Vieira

sikkert kigget på Arsenal-holdet og hæftet

sig ved det faktum, at han selv og de andre

stjerner var blevet ældre, og at der på trods af

gentagne offentlige anmodninger fra Vieiras

ikke var penge til at købe nye spillere af samme

kaliber for. Med andre ord blev det år for år

mere og mere usandsynligt, at Arsenal ville

triumfere i Champions league. At de tidligere

engelske mestre før denne sæson heller ikke

blev tilskrevet mange chancer i den hjemlige

liga betød, at Arsenals bedste chance for en

pokal lå i The FA Cup. Det har ganske enkelt

ikke været nok for den monster-ambitiøse

midtbanespiller. Da tilbudet om at blive midt-

banegeneral på det fantastiske Juventus-hold

kom, har Vieira sikkert kviet sig en smule på

det personlige plan. Men inderst inde har han

vidst, at det var nu, hvis han skulle videre. Her

er Patrick Vieiras egen beskrivelse af Arsenals

form-dyk efter hans afsked med klubben:

”De har uden tvivl fået et psykologisk chok

efter mit farvel. Måske forstår de ikke, hvorfor

jeg tog afsted, eller de er måske ved at forstå

det nu. Jeg er 29 og vil bruge mine bedste år

sammen med de bedste. Med folk, der kan

indfri mine ambitioner.”

drillerierDet har været et modbydeligt efterår for Arsene

Wenger. Ud over de sportslige øretæver har

han måttet lægge øre til en sand tirade af dril-

lerier – og det, der er værre – fra kollegerne

Ferguson og Mourinho. sir Alex Ferguson

benyttede sig af Arsenals dårlige december

til at fyre denne salve af:

”Arsenal bliver aldrig en lige så stor klub

som Manchester United. Det er muligt, at de

får et større publikum på deres nye stadion,

men de skal have tre stadioner for kunne kon-

kurrere med os – og 33 hold.”

Uvenskabet mellem Wenger og Mourinho er

dagligt læsestof i tabloidaviserne. Men uven-

skabet eskalerede, da Mourinho nægtede at

trykke Wengers hånd, efter at Chelsea havde

slået Arsenal 2-0. I England går man MEgET

op i sportsmanship. De fleste briter har ikke

andet en hån tilovers for folk, der filmer sig til et

straffespark (That is not the British way). Men

at nægte at trykke sin modstanders hånd er en

fornærmelse uden sidestykke. nu er Wenger jo

fransk og Mourinho portugisisk. Men harmen i

london var ægte, stor og meget britisk.

�0 sportsfan

det europæiske perspektivFodbold kommer som meget andet i livet ofte

an på øjeblikke. sPOrTsFAns udsendte var

på Highbury, da Arsenal sensationelt måtte

nøjes med uafgjort mod Ajax og siden måtte

nøjes med uafgjort mod roma i 2003. Wenger

havde på det tidspunkt været åben om, at

klubbens ambition nu hovedsageligt centre-

redes om succes i Champions league. Arsene

Wenger er en meget behagelig og flegmatisk

mand. Men efter det uafgjorte resultat mod

roma, var det tydeligt, at han vidste, at en

stor chance var gået tabt den aften. Arsenal

havde været flyvende i grundspillet, og med en

sejr havde klubben været så godt som sikker

på videre kvalifikation. I stedet blev det Ajax’

unge løver, der gik videre. Wengers tropper

det år var gode nok til at vinde det hele. Og

han vidste det.

”Det er en rædselsfuld fornemmelse at vide,

at man kan det hele, men ikke viser det. Man

skal tage sine chancer. Man ved aldrig, om

de kommer igen,” sagde en askegrå Wenger

dengang.

Han vidste, at hans hold ikke ville blive

bedre, og at det, han allerhelst ville have,

måske aldrig blev ham forundt.

Paradoksalt nok har Arsenal klaret sig godt

i dette års udgave af Champions league.

selvom real Madrid, der er Arsenals mod-

stander i næste runde, lyder som en ordentlig

mundfuld, kommer der næppe et bedre tids-

punkt at møde den spanske kongeklub på.

En sejr over real Madrid og et godt resultat i

Champions league vil delvist redde sæsonen

for Arsenal, og det ser ikke umuligt ud.

Wengers store prøveKampen mod Manchester United den 3. januar, som for bare to år siden ville have været

årets kamp, var en påmindelse om, hvor meget

magtbalancen har skiftet siden Abramovich´

overtagelse af Chelsea. Det var en kamp

mellem the also rans. En kamp uden den gnist,

der har karakteriseret fortidens voldsomme

opgør. Eller sagt på en anden måde – det var

en kamp uden roy Keane og Patrick Vieira. En

kamp, der meget sigende for de to klubbers

øjeblikkelige krise, endte 0-0. Et resultat, ingen

af klubberne kunne bruge til noget. Den eneste

sejrherre den aften var José Mourinho.

Efter kampen var Wenger stadig optimist:

”Det her hold vil udvikle sig enormt i løbet af

2006. I dag er nogle af spillerne stadig unge og

relativt ukendte. Om et år er de store stjerner.

I 1998 lå vi lige så mange point bag ved nr. 1 i

ligaen på dette tidspunkt, og vi endte som nr.

2. Den bedrift tror jeg, vi kan gentage,” sagde

Wenger.

Hvis han har ret, står Arsenal særdeles

stærkt næste år. Der vil stadig være store

udgifter til de lån, klubben har taget for at

bygge Ashburton grove, men entreindtæg-

terne vil kunne fordobles fra næste sæson.

skulle Arsenal ende som toer og dermed

direkte kvalificere sig til Champions league,

vil Wengers projekt være tilbage på skinner.

på vej mod gode tider selv siger han: ”Arsenal er på vej mod gode

tider. Vi har haft et evindeligt problem med kun

at have halvt så mange tilskuere som Man-

chester United. Om få år vil Arsenal være en

af verdens 3-4 største klubber.”

Der er dog også en meget realistisk

mulighed for, at Arsenal ikke kvalificerer sig

direkte til Champions league, ja måske slet

ikke kvalificerer sig. som tidligere nævnt vil

det være en veritabel katastrofe for klubben

og kunne meget vel på sigt betyde farvel til

Arsene Wenger.

Balancegangen mellem at holde udgifter

nede og at have en stærk nok trup til at bide

skeer med de største er de vilkår Arsene

Wenger har levet under al den tid, han har

været ved roret på Highbury. Den kommende

halve sæson bliver hans største prøvelse

endnu i klubben. skellet mellem succes og

fiasko bliver hårfin.

bindeledet er vækArsenal er en klub i transition. Talenterne er til

stede i den unge del af truppen, men bindeled-

det mellem de gamle stjerner og talenterne

er ikke synligt. Wenger skal ud og finde en ny

Patrick Vieira, og han behøver ikke at være

en allerede anerkendt superstar. Da Arsene

Wenger kom til Arsenal, betingede han sig,

at klubben brugte 40 millioner kroner på at

købe en endnu uprøvet kapacitet hos AC

Milan. Vieira havde kun spillet et par kampe

for klubben. De 40 millioner er de bedste

penge, Wenger endnu har givet ud, og han

skal gentage kunststykket, hvis kabalen skal

gå op, og Arsenal endnu engang skal sidde

på toppen af kransekagen i de nye fornemme

omgivelser lidt længere inde i Islington i det

nordøstlige london.

Der vil blive bidt negle en masse blandt

londons mange gunners-tilhængere over

det næste halve år. sjældent har der været

så meget på spil for klubben. Det gælder om

hegemoni, om hvem der er ping i ligaen – og

for den sags skyld også i london og i lokal-

området. Chelsea buldrer videre. De gamle

storklubber, Manchester United og Arsenal,

vakler. Ærkerivalerne fra Tottenham ligner et

kommende storhold. Arsene Wenger skal

vise, at det stadig er ham, der bestemmer,

hvor skabet skal stå. Det bliver en vanskelig

opgave, men man har på fornemmelsen, at

han ikke har spillet sit sidste kort i denne sag.

I maj måned er vi alle klogere.

”Det her hold vil udvikle sig enormti løbet af 2006.”

sportsfan �1

Månedens bil Honda Civic

�2 sportsfan

FremtideNs civicDen nye Honda Civic er som skåret ud af granit. Den er bred og lav, hvilket giver den det særligt distinkte og sporty udseende, der er unikt for Honda.

geneva-motoren sikrer en større køreglæde, og den præsenteres med kræfter, der vil tage

pusten fra andre i samme segment. samtidig lever den fuldt og helt op til både de miljømæssige

og sikkerhedsmæssige krav. Fremtiden er her.

sportsfan �3

mange nye regel-ændringer har lagt stort pres på mekanikerne og teknikerne forud for den nye sæson.

�4 sportsfan

Der sker et væld af ændringer, når den nye Formel 1-sæson går i

gang. sportsgrenens lovgivende organ FIA, Federation International de

Automobile, har indført en stribe tiltag, der skal sænke hastighederne

og øge omgangstiderne for at øge sikkerheden. Det betyder, at der

skal køres med en 2,4 liters V8 motor i stedet for den 3,0 liters V10, man

kørte med sidste år. Bagvingens design bliver også ændret markant

for at nedsætte den downforce, der gør det muligt at dreje hurtigt i

svingene. Det vil forhåbentlig øge antallet af overhalinger på banen.

noget mange fans har savnet i lang tid. Derudover har man valgt at

genindføre dækskifte under pit-stop og ændre kvalifikationsformatet;

noget der er blevet gjort utallige gange de seneste år. Alt sammen

for at forbedre showet for de mange fans, både på lægterne og bag

tv-skærmene.

Alle disse tekniske ændringer betyder, at ingeniørerne, mekanikerne

og designerne tilbage på fabrikken skal sætte sig ind i metertykke bøger

med regelændringer fra FIA, nærlæse disse og finde de steder, hvor

de kan presse små tiendedele ud af designet alligevel. For jagten på

en brøkdel af et sekund er evig i Formel 1, og et mesterskab vindes

netop ofte her i off-season, når kørerne holder vinterferie.

det kræver god FormI Formel 1 er der mange faktorer, der spiller ind, når man skal forsøge

at få en racerbil så hurtigt rundt på en given bane. Der er køreren,

motoren, dækkene, og der er selve bilens udformning. Kørerne gen-

nemgår en streng, fysisk træning for at få udholdenhed og styrke.

Det er nødvendigt, for at kroppen kan modstå de g-påvirkninger, der

opstår, når en bil drejer med over 200 km/t og bremser fra 340 km/t til

bare 60 km/t på under 200 meter. Det kræver også en god form, hvis

man skal holde til den voldsomme acceleration, der ustandseligt er

under det to timer lange grand Prix-løb.

Men det er selvfølgelig meget teknikken, der afgør, hvor hurtigt

en bil kommer rundt. For er motoren ikke stærk nok, kan det være

ligegyldigt, hvor god en kører er. En regel Michael schumacher fik at

føle på egen krop i år, da Ferraris F2005 ikke kunne matche Mclarens

MP4-20 eller verdensmestrenes renault r25. Motoren testes derfor

konstant, enten på en racerbane eller inde på fabrikken på en test-

bænk, hvor den udsættes for de samme strabadser, den ville opleve

under et løb. Hele tiden presses motoren lidt mere for at få de sidste

hestekræfter ud af den.

vinden spiller indVinden er også noget af det mest afgørende. Den vindmodstand der

er, når en racerbil kører med de hastigheder, betyder, at designet

af raceren er meget vigtig. Vinden skal så let og uhindret henover

chassiset som muligt og skal kun presse ned på raceren de steder,

det er påkrævet. Derfor tester Formel 1-holdene ustandseligt deres

racere i specialbyggede vindtunneller. Disse kører 24 timer i døgnet

med skiftende aerodynamiske eksperthold, der konstant overvåger

resultaterne og ser, hvor der er mulighed for forbedringer. En kamp, der

kæmpes hele året rundt, uanset om det er højsæson eller vinterpause.

Her er der ingen restriktioner fra FIA’s side, og har holdene penge til

at drive vindtunnellen, så kører den ustandseligt. For det er her, man

finder de små tiendedele.

Og med de mange tekniske ændringer for 2006-sæsonen så er

der endnu flere detaljer, der skal inkorporeres i designet. De mange

faktorer, der endnu ikke har været testet på en bane, gør, at nogle

hold rammer det nye design lige i øjet, mens andre skyder langt forbi,

og på den måde kan de være tvunget til at køre med en dårlig bil i en

hel sæson. Et problem Ferrari måtte sande sidste år, hvor de aldrig

nogensinde kom ovenpå efter at have måttet erkende i åbningsløbet i

Australien, at deres bil ikke var hurtig nok. Desperate forsøg med små

vingeændringer og nyudviklede dæk fra Bridgestone hjalp dem ikke.

Har man ikke gjort sit hjemmearbejde godt nok forud for sæsonen, er

man håbløst bagud i en kamp, der kører uafbrudt.

magtbalanCen ForskydesDe adskillige nye ting i år kan formentligt rykke på magtbalancen i

sporten. Kvalifikationen ændres markant og gøres nu til en regulær

elimineringsrunde, mens der igen bliver tilladt dækskifte under løbet.

Der er også den nye motorstørrelse, og her er holdene allerede langt

fremme. De fleste hold har på nuværende tidspunkt testet deres V8-

motorer på baner rundt om i Europa. Både Ferrari, Toyota og Mercedes

har været ude og teste deres nye motorblokke i fuld offentlighed,

og mens de andre hold måske ikke har været nær så åbne omkring

deres fremskredne planer, så forvent, at de er mindst lige så langt i

udviklingen. De nykronede mestre fra renault er i hvert fald kendt for

ikke at hvile på laurbærene, så kampen om sejre og podieplaceringer

bliver utvivlsomt lige så tæt næste år. Bare med flere nye, ukendte

faktorer.

Kvalifikationen er blevet lavet om, så der nu køres tre etaper. Den

første er på 15 minutter, hvor alle biler skal på banen. Herefter bliver

de fem langsomste biler så siet fra og tildelt pladserne 16 – 20. Tiderne

nulstilles igen, og så skal de femten resterende biler igen køre 15 minut-

ter. Også her bliver der siet fem biler fra. Der er dermed 10 biler tilbage,

og disse får så 20 minutter, hvor de kører direkte mod hinanden om den

bedste tid og nedefter. Et format, der skal øge spændingen og gøre

sporten lidt mere publikumsvenlig, da der er flere indlagte klimakser

end i dag, hvor hver kører bare kører hver sin omgang. Med det nye

format skulle der gerne være flere biler ude på banen ad gangen, og

kørerne får flere forsøg til at køre deres bedste omgang.

formel 1 sover aldrig Motorsport

Bag kulisserne er Formel 1-sæsonen på 365 dage, 24 timer i døgnet. Teknikerne på de forskellige fabrikker knokler konstant for at finde den brøkdel af et sekund, som skal gøre lige præcis deres racer den hurtigste næste år. Og i år er der mange nye ting, der skal inkorporeres forud for sæsonstart. af Kent Kirkegaard Jensen

Formel 1 vinDes i pausen

sportsfan �5

dækskiFte tilladt igenDer bliver samtidig tilladt dækskifte under løbet igen. Hver kører får

tildelt syv sæt dæk til en weekend, og han må bruge dem lige præcis,

hvornår han lyster. Det betyder, at løbet igen kan deles op i 2 – 4 sprinter,

som det har været tilfældet i mange år, men som blev afskaffet i år for

at nedsætte omgangstiderne, da et dæk så skulle være hårdere for

at klare hele løbet. Det bliver lavet om igen i år, og det kan meget vel

betyde en lille fordel til Michael schumacher. Han har vist sig at være

en sand mester i at time sine pit-stop og er utrolig dygtig til at hive de

hurtige omgange ud af ærmet, når det er påkrævet. Han har hevet alle

sine syv VM-titler hjem på den måde, og i 2004 viste han på silverstone,

hvor overlegen han er i den disciplin. Han valgte ganske enkelt at gå i

pit hele fire gange. Det var der ingen andre kørere, der gjorde, og på

trods af de mange holdepauser i pitten vandt han løbet. Dækkene var

nemlig så tilpas bløde, at han kunne presse dem hårdere end de andre

kørere i svingene, og den fordel udnyttede han til at holde sig i front.

tyskeren Får en psykologisk Fordelnu bliver den disciplin indført igen, og det kan give tyskeren en psy-

kologisk fordel. Han skal dog ikke forvente, at den nye verdensmester

Fernando Alonso skænker dette en tanke. Den unge spanier er også

en mester i at køre hurtigt, hvilket han har vist gentagne gange i år, så

uanset regelændringer under dækskifter vil der stadig blive kæmpet

bittert til sidste sving og sidste benzindråbe.

regelændringer er ikke noget nyt i Formel 1. Da Ayrton senna og

roland ratzenberger omkom på Imola-banen tilbage i 1994, dannede

man et sikkerhedsudvalg blandt kørerne, og i ledtog med FIA indførte

man gennemgribende ændringer forud for 1995-sæsonen. Det var her,

man begyndte at indskrænke aerodynamikken markant, gjorde dæk-

kene smallere og droslede motorerne ned fra 3,5 liters V10 motorer til

de 3,0 liters, der sidste år kørte deres sidste kilometre. Altsammen for

at nedsætte omgangstiderne. nu er teknikerne og ingeniørerne dog

blevet så dygtige, at der igen er behov for yderligere restriktioner, og

disse er så påbegyndt i 2006 med den nye, mindre V8-motor. Men

ændringerne stopper ikke her.

Flere ændringer på vejI 2008 skal der igen indføres betydelige ændringer. Her skal bagvingens

design laves fuldstændig om, således at den reelt er delt op i to dele,

der kun lige dækker bagdækkene. Der vil således ikke være vinge

henover midten af raceren. Der vil være et hul, hvor vinden uhindret

passerer bilen. Det betyder mindre tryk på bagdækkene og dermed

mindre downforce, og så skal bilen lette mere på gassen igennem

svingene for ikke at vælte. For når vinden ikke presser bilen ned mod

asfalten, må man sætte farten ned for ikke at tippe rundt.

Der vil desuden blive genindført noget af det, man gik væk fra i

1997: slicks. De glatte dæk uden riller. En institution, der har været

fraværende i motorsportens fuldblodsklasse siden 1998, hvor man for

første gang indførte riller i dækkene. Dengang med argumentet om, at

rillerne betød mindre kontaktflade med asfalten og dermed lavere fart

gennem svingene. Det genintroducerer man i 2008 samtidig med, at

man laver dækkene større. Det lyder umiddelbart som om, det strider

mod den logik FIA har haft de sidste ti år, men der er en hage. Der skal

kun være én dækleverandør fra 2008 og fremefter.

kun et dækFirma i FremtidenDenne regel vil betyde, at den kamp, vi ser lige nu mellem Bridgestone

og Michelin, ikke længere vil finde sted. For dækfirmaerne kæmper

mindst lige så indædt for at finde brøkdele af et sekund i deres regi.

Dækkene er bilens eneste kontaktflade med asfalten, hvorfor det i sidste

ende er her, man skal overføre al den saft og kraft fra motorens indre

og kørerens evner til praksis. Er dækkene ikke gode nok, kan køreren

ikke presse materiellet til grænsen. Derfor udvikler de to dækfirmaer

konstant nye og bedre dæktyper, og den udvikling foregår i et lynende

tempo. Ingeniørerne hos de to firmaer er mindst lige så dygtige som

dem på holdenes fabrikker. Det ved FIA, og derfor indfører de reglen

om, at der kun må være én dækleverandør i 2008. Det vil sætte en

effektiv stopper for den voldsomme udviklingskrig mellem de to parter.

Dækkene vil derfor forblive nogenlunde de samme over en hel sæson

og ikke være en del af de faktorer, der gør, at bilerne konstant bliver

hurtigere og dermed farligere for kørerne at sidde i.

tiden er altid knap i Formel 1Der er altid en deadline, der hænger over hovederne på folkene i Formel

1. Det virker som om, der er længe til 12. marts 2006, hvor næste sæson

skydes i gang i Bahrain. Men for holdene er der ikke særlig lang tid.

næste års bil skal færdiggøres i vindtunnellen. Motorerne skal testes

og testes for holdbarhed, og så skal de testes endnu engang. Kørerne

skal holde deres fysik og køre-egenskaber ved lige ved hård træning

og tests på de vinterkolde baner i spanien, England og Italien. På

fabrikken arbejdes der imens nonstop på at færdiggøre nye dele til

bilen, der så skal sendes ud til banen og testes. Fordele og ulemper

analyseres. Data sendes tilbage til fabrikken, der så igen analyserer

disse og videreudvikler systemerne. Denne cyklus kører ustandseligt,

men der er ikke megen tid. For i starten af marts måned skal det hele

være fuldstændig færdiggjort og klart til at blive fragtet i store jum-

bojetter til Bahrain, Malaysia og Australien til de første tre oversøiske

løb i kalenderen.

raCeren skal være klar nuKonkurrencen har aldrig været hårdere, end den er nu. De store bilfir-

maer er inde over med astronomiske budgetter, der tillader holdene at

køre deres vindtunneller i døgndrift og samtidig have et helt testhold ude

og at teste på en bane i Europa. navne som renault, Toyota, Ferrari,

Honda og BMW har nu deres helt egne hold, mens Mercedes-Benz

er stærkt involveret hos Mclaren. Det er tunge navne i bilindustrien,

og de vil alle have succes. De har alle forhåbninger om at kunne høste

et verdensmesterskab – og gerne flere af slagsen. I sidste ende kan

der dog kun være én vinder, og sidste år var det renault-holdet, der

vandt. Et hold, som har delt deres projekt i to lejre. Det ene er i England

i Enstone, mens den anden halvdel af holdet drives fra Viry-Châtillon

i Frankrig. Det har vist sig at være en utrolig stærk alliance, og de vil i

2006 gøre alt for at holde konkurrenterne fra Köln, Tyskland (Toyota),

Maranello, Italien, (Ferrari), Brackley, England (Honda), München, Tysk-

land (BMW) og Woking, England (Mclaren-Mercedes) fra fadet. En

kamp, der allerede er i gang. og som aldrig helt holder inde.

For mens vi sidder og lader op til 2006-sæsonen er de første spæde

skridt taget til 2007-sæsonen. De første streger er slået på chefde-

signerens tegnebord, og så snart 2006-sæsonen er undervejs, får

han hele fabrikkens fulde opbakning, og så går de igen i gang med at

udvikle en ny racer, mens der stadig bibeholdes en vis arbejdsstyrke

til at udvikle den nuværende model. Indtil man når efteråret, og så er

det igen et decideret udviklingsarbejde på én bil. Bilen der skal vinde

næste års mesterskab. Formel 1 sover aldrig�

�� sportsfan

de mange nye regelændringer kan måske komme til at rykke på magtbalancen i formel 1.

Challange tour Golf

finnen toni Karjalainen vandt thomas bjørn Open i esbjerg 2005. Han endte som nummer 20 på Challenge tourens Order of merit og løste billet til european tour.

�� sportsfan

efter længere tids rygter er det nu en

kendsgerning, at Ecco fortsætter

deres store engagement i dansk golf

ved at gå ind som hovedsponsor for et nyt

tourkoncept med navnet Ecco Tour.

Den nye Ecco Tour vil tælle fire professio-

nelle turneringer samt en finale: Ecco Tour

Championship, der bliver en dansk afdeling

af Challenge Touren. Dermed er Danmark

vært for to golfturneringer i den næstbedste

række i 2006, hvor også turneringen med

det endnu mere mundrette navn ’Thomas

Bjørn Open præsenteret af Multidata’ spilles

i Horsens.

Forhandlingerne om, hvilke fem baner der

skal lægge fairways og greens til det nye tiltag,

er endnu ikke helt på plads, men sPOrTsFAn

erfarer, at de geografisk vil fordele sig med to

baner i Jylland, en på Fyn og to på sjællland,

som dermed også bliver vært for Challenge

Tour-turneringen.

solide præmiepengeKonceptet er, at de professionelle i hver tur-

nering spiller om en præmiesum på 30.000

euro. Vinderen af hver turnering samt top 20

på Ecco Tour Order of Merit får alle et wild-

card til Challenge Tour-turneringen: Ecco

Tour Championship med en præmiesum på

130.000 euro. Turneringen arrangeres i sam-

arbejde med Dansk golf Union, som står for

den sportslige afvikling, og unionen modtager

også 22 wildcards, som de kan råde over. Fir-

maet golfPromote, der har udviklet konceptet,

vil stå for den kommercielle og administrative

del af Challenge Touren samt alle aktiviteter

på ECCO Touren.

”Vi er utroligt glade for det nye koncept, der

i høj grad vil bidrage til udviklingen i dansk

professionel golf. Da vi i efteråret stoppede

efter tre år som titelsponsor for den davæ-

rende ECCO Tour, skyldtes det, at Professionel

golf Tour (PgT) og ECCO ikke kunne nå til

enighed om kursen og rammerne for et frem-

tidigt samarbejde. Vi har dog hele tiden været

interesseret i fortsat at støtte en dansk tour,

og da golfPromote præsenterede os for deres

nye koncept, slog vi hurtigt til,” siger Jesper

Thuen, Event Manager for ECCO golf.

Målet med den nye Ecco Tour er at skabe

så professionelle rammer som muligt for de

unge talenter, så de er godt rustede i deres

videre færd mod Challenge- og Europa

Touren. Præmiesummen på de 30.000 euro

til hver indledende turnering er dobbelt så

stor som hidtil og kan derfor tiltrække de

bedste spillere på third level, der også kan

sikre sig en ”nemmere” adgang til Challenge

Touren.

udvikling på højt niveauDe fire turneringer afvikles over tre dage med

54 hullers slagspil samt en efterfølgende Pro-

Am som turneringsformat. Feltet vil bestå af

max. 120 spillere, der udtages efter tourens

kategorisystem, der tager udgangspunkt i

Dansk PgA Order of Merit samt nordic league

ranking 2005. Der vil derfor ikke blive afholdt

en kvalifikation.

”Med det nye koncept vil vi skabe en højt

profileret dansk tour, der skal afvikles på

et niveau, der er eksklusivt både sportsligt

og kommercielt. Jeg har altid været af den

opfattelse, at det er bedre for udviklingen i

dansk golf at lave flere Challenge Tours end

én Europa Tour. På den måde får flere unge

spillere mulighed for i årets løb at spille og

udvikle sig på et højt sportsligt niveau. Derfor

er det glædeligt at dansk golf nu får to besøg

af Challenge Touren,” siger Flemming Astrup

fra golfPromote Aps.

spillestederne offentliggøres i løbet af vinteren,men terminen for ecco tour championship er bestemt: 24. – 27. august.

Challange tour Golf

Dobbelt op påChallenge tour i 2006Et nyt turneringskoncept med ECCO som hovedsponsor sikrer en ny ChallengeTour-turnering i Danmark. tekst og foto: Kim ravn-mortensen

Det var nærmest et tilfælde, at Christer Eriks-

son havnede som manden, der skulle genrejse

ishockeysporten i Esbjerg.

Efter 12 år i fransk ishockey, senest i mester-

klubben Mulhouse, fik han en sensommerdag

et opkald fra EfB Ishockey, der manglede en

træner til at bygge et helt nyt hold op. Vest-

jyderne havde opdaget, at Mulhouse havde

svære økonomiske problemer og besluttede

sig derfor til at tage kontakt til Eriksson.

Den svenske træner har efterhånden til-

bragt lidt over et halvt år i dansk ishockey

og har allerede dannet sig en mening om

Oddset ligaen.

”Den er tæt og jævnbyrdig. Jeg har endnu

ikke oplevet en kamp, hvor vi har været sikre

på at vinde eller tabe, før vi er gået på banen.

Og sporten er jo til for, at man kan få nogle

gode, jævne kampe mod hinanden,” konsta-

terer Christer Eriksson.

naturligvis har svenskeren også noteret sig

Der er en grund til, at der er mange udlændinge i Oddset ligaen, mener træneren i EfB Ishockey, Christer Eriksson. Ungdomstræningen skal være bedre i Danmark. af michael søvsø. foto niels Husted

de ungedansKereer fordårligt forberedte

Ishockey Christer Eriksson

esbjergs svenske træner, Christer eriksson, langer ud efter de danske talenter. ”de unge skal være mere robuste, når de kommer op at spille med seniorerne,” mener han.

�0 sportsfan

debatten om de mange udlændinge i dansk

ishockey.

Esbjerg har selv 12 udenlandske spillere

på holdkortet, og mange af de andre klubber

i Oddset ligaen har næsten lige så mange

udlændinge i truppen.

ikke meget plads til danskereDet levner ikke meget plads til de danske spil-

lere på holdene. Christer Eriksson har et godt

bud på, hvorfor danskerne har så svært ved

at slå igennem.

”De unge spillere er forbløffende dårligt for-

beredte til at spille seniorhockey,” siger han.

”I dansk ishockey skal vi tænke på at give

ungdomstræningen en langt højere kvalitet,

så de unge spillere er mere robuste, når de

kommer op at spille med seniorerne,” forklarer

Eriksson.

”Det er fint nok, at de unge spillere træner

fire-fem gange om ugen med junior 16-holdet,

men hvis der ikke er kvalitet på træningen, kan

det være det samme,” fortsætter han.

Eriksson mener også, at mentaliteten hos de

unge spillere i dansk ishockey skal ændres.

”Jeg læste, at Peter Hindkjær (sønder-

jyskE-spiller, red.) udtalte, at han mang-

lede muskler for at klare sig i international

ishockey. Den indstilling er fin nok, men

hvorfor ikke komme med den indstilling, at

man mangler muskler for at klare sig i den

danske liga også? Der er mange af de unge

danske spillere, der groft sagt ikke har en

muskel,” siger Christer Eriksson.

”Det er derfor, at klubledelserne ofte

vælger udenlandske spillere frem for dan-

skere. Udlændingene er ganske enkelt bedre

forberedte til at spille i den danske liga, og

ledelserne vælger gerne de mest robuste

spillere. Jeg ser gerne flere danske spillere i

ligaen, men det kræver, at de bliver langt bedre

uddannet,” understreger Eriksson.

beskidt spilHvad har du ellers hæftet dig ved i dansk ishockey?

”spillet er langt mere beskidt, end jeg har

oplevet i min tid i fransk ishockey. Der bliver

ofte lavet en masse små, grove ting fem-ti

meter væk fra spillet, som dommeren ikke

opdager. Jeg har ingenting imod, at man spiller

fysisk, men det skal ikke blive destruktivt,”

siger Eriksson.

Han ser gerne, at liniedommerne blander

sig mere i kampene.

”Jeg synes faktisk hoveddommerne gør det

glimrende i dansk ishockey, men de kunne

godt bruge lidt mere hjælp fra liniedommerne.

liniemændene skal simpelthen turde noget

mere. Og så kunne jeg også godt ønske mig,

at dommerne dømmer helt til kampen er slut.

Det sker ofte, at spillerne får lov til meget mere

hen mod kampens slutning.”

Det varer ikke længe, før slutspillet om det

danske mesterskab går i gang, og Christer

Eriksson glæder sig til at præsentere sit for-

stærkede Esbjerg-hold i kvartfinalerne – hvis

det altså lykkes at nå så vidt.

nye spillere”Vi arbejder stadig hårdt på at spille vores fire

nye spillere ind (Esbjerg hentede finske Miika

roukonen og Juha Virtanen, svenske André

selander og canadieren Mike Henderson lige

før transferdeadline, red.), og jeg tror faktisk, at

vi er det hold, der har mest potentiale til at blive

bedre, fordi vi netop ikke er helt sammenspil-

lede endnu,” siger Christer Eriksson.

Han har hidtil i sæsonen været mest impo-

neret over sønderjyskE, som også er det første

hold, han nævner, når han bliver spurgt om,

hvem der er mesterskabsfavorit i det kom-

mende slutspil.

”Jeg forstod før sæsonen, at mange havde

vurderet dem og os til at ligge i bunden og

kæmpe om den sidste plads i slutspillet.

Men de har gjort et fantastisk job dernede

og har en meget god trup. De er en af mine

fire favoritter i slutspillet. Ellers er det Herning,

som har et meget stærkt og rutineret mand-

skab. AaB, som har et godt spillermateriale,

selv om de har været temmelig svingende.

nordsjælland ser vel også ganske solide

ud, men slutspillet bliver lige så jævnt og

spændende som grundspillet,” konkluderer

Esbjerg-træneren.

”Det er fint nok, at de unge spillere træner fire-fem gange om ugen med Junior 16-holdet, men hvis der ikke er kvalitet

på træningen, kan det være det samme.”

sportsfan �1

Krise uden

årsagI Herlev Ishockey har de gjort alt det rigtige.

Økonomien er kommet i orden, spillertruppen er den stærkeste i mange år og Danmarks

højest uddannede træner står i boksen.Men når det ene nederlag afløser det andet,

hvad gør man så? af Claus Henriksen.foto: Lasse bak mejlvang

Herlev Hornets er en vanvittig sund ishockeyklub. Det kan lyde

lidt underligt, når man ved, hvor meget de har haft at kæmpe med

gennem sæsonen. Men ikke desto mindre er det sandt.

Efter i 2001 at have stået med et underskud på to millioner kroner,

har klubben kæmpet sig ud af krisen og er i dag en ishockeyklub

med en ansvarlig økonomisk politik øverst på dagsordenen. En

mønsterbryder i en liga, hvor man ofte ser det ene hold efter det

andet lave store og flotte indkøb, for bagefter at gå konkurs eller

kaste sig ud i en desperat kamp for sponsor-indsprøjtninger, der i

de fleste skøjtehaller kun varmer bukserne et kort øjeblik.

Da Herlev Ishockey i sommer holdt generalforsamling, kunne de

præsentere et næsten ubetydeligt underskud samt et budget, der

hev dem et godt stykke om på den rigtige af bundlinjefarven.

Flotte tal er ikke nokMen flotte tal var ikke alt, Herlev præsenterede, før sæsonen gik i

gang. Allerede i slutningen af sidste sæson besluttede klubben at

ansætte den hidtidige næstformand, Peter nielsen, på fuld tid som

direktør for Herlev Ishockey, hvis elitehold på daværende tidspunkt

hed Herlev Eagles.

”Vi kunne ikke længere drive forretningen på frivillig basis. Vi var

nødt til at have en professionel ledelse. Vi var kommet til en skil-

levej,” siger Jan larsen, der dengang var ’menigt medlem’ af besty-

relsen, men som pr. 1. oktober 2005 blev ansat som sportschef på

fuld tid.

Og direktør Peter nielsen er enig:

”Igennem de sidste fire år har klubben reetableret sig økonomisk,

så tiden var rigtig,” siger han.

Jan larsen forklarer, at det handlede om at bringe klubben

videre.

”Det var afgørende for os, at vi fandt en person, der 100 procent

Ishockey Herlev i krise

�2 sportsfan

ville kunne løfte opgaven, primært omkring det forretningsmæssige,

og sørge for, at vi fik – og får – indtægter. Det er en forretning, der

skal drives, og direktørens opgave er blandt andet at sørge for det

grundlag, der skal til,” siger han.

mange nye tiltagAnsættelsen kom til at indebære mange nye tiltag, og allerede før

ansættelsen sagde flere bestyrelsesmedlemmer, at de glædede sig

til at få tanker og idéer oppe fra, som de kunne arbejde på at føre ud

i livet.

”Vi satte os ned i en arbejdsweekend og fandt ud af, hvad der er

det basale, hvad der er fundamentet. Og da vi havde det, spurgte vi

os selv: Og hvad vil vi så? Det nye navn kom ud af den proces. Det

kom af et spørgsmål om, hvordan vi kan signalere vore værdier,”

siger Jan larsen.

”Vi kiggede på ørnen i vores logo og tænkte: Hvorfor er det lige,

du hænger der? Vi ville brande klubben, så der var en sammenhæng

mellem vore værdier og vore visioner. Et nyt navn skulle favne alle

vore interessenter - fra sponsorerne over ledelsen ned gennem 1.

holdet til ungdomsspillerne,” siger Peter nielsen.

Et af oplæggene gik også på, at klubben skulle opgive de tradi-

tionelle sorte og gule farver. Men en enig bestyrelse besluttede at

bibeholde klubbens måske bedste kendetegn.

satset på ungdommenEfter ansættelsen af Olaf Eller kom der lidt ballade i kulissen. Olaf

Eller var ansat som træner for U/19-holdet og som hjælpetræner

for Jesper Duus. når Herlev spillede, og Duus var koncentreret om

at spille sin position som back, skulle Eller stå i boksen, ligesom

Michael Faber havde gjort det året før.

Men omkring 14 dage efter Olaf Ellers ansættelse valgte Duus at

forlade sin post, og han flyttede til rødovre.

”Tingene tog pludselig en drejning, der kom meget bag på os. Der

var noget gammelt personfnidder, vi havde undervurderet, og det

var 100 procent Jesper Duus’ valg,” siger Jan larsen. Derfor blev

Olaf Eller forfremmet til cheftræner, og Michael Faber blev hevet ind

igen som hjælpetræner for Olaf Eller.

Olaf Eller har den højeste træneruddannelse blandt trænerne i de

danske klubber, og det var netop, hvad klubben havde søgt.

”Måske var han endda overkvalificeret til jobbet som U/19-træner,

men vi måtte gøre os nogle tanker, da Jesper forsvandt. Hvis Olafs

kontrakt skulle forblive uændret, hvordan ville vi så kunne finde en

cheftræner, der ikke har ansvaret i boksen? Derfor blev det, som det

blev,” siger Jan larsen.

aldrig været bedre ForberedtMed hensyn til spillerne valgte ledelsen at lave kontrakter med

udgangspunkt i historikken. Det betød, at basen var holdet fra

sidste sæson.

Mathias Bosson stillede for store økonomiske krav, og det samme

gjorde Patrik Boij, der lige var blevet far. Og med klubbens ansvar-

lige økonomiske politik for øje, måtte de lade begge to gå.

”Men det var ikke kun økonomi. Den trup, vi sad tilbage med,

var vi sikre på. Vi har aldrig været bedre forberedt end før denne

sæson,” siger Jan larsen.

”Preseason, træning, oplæg, alt! Aldrig har det set så godt ud. Vi

har trænet endnu mere off-ice denne gang, så vi var endnu bedre

forberedt,” siger Jan larsen.

Hovedsponsoren kom dog først i hus få dage før sæsonstart.

”Det er jo ikke noget, man laver på tre dage. Og at den lander 3-4

dage før sæsonstart er måske bare et udtryk for et langt og hårdt

arbejde,” siger Peter nielsen.

sportsfan �3

”Vi stod væsentligt bedre, end vi havde troet, vi ville gøre på det

tidspunkt,” siger Jan larsen.

kom virkelig bag på osMen så begyndte det at gå galt. Først tabte Herlev to pokalkampe til

Odense, hvorefter de også i første turneringskamp tabte til dem. Det

var en dukkert af de helt store efter den fantastiske forberedelse.

Martin Taborsky, Mikka Jäske og Erik Anderson var kommet til

for at være ’de stærke udlændinge’, mens leonid ”Morfar” Truhno

havde overtaget rollen som alderspræsident.

”Vi mente, vi var bedre end Odense. Vi blev nummer tre året før,

og vi havde også slået dem i pokalen det år. Det kom virkelig bag på

os, at det slet ikke var bare tæt på,” siger Jan larsen.

Derefter taber Herlev mod Frederikshavn efter forlænget spilletid.

Her spillede holdet flot hockey, men havde ifølge Jan larsen ikke

heldet på deres side. Og så kom Esbjerg-kampen på hjemmebane.

”Vi var foran med 3-2, da der mangler to minutter af kampen. Vi

spiller fem mod tre, og så scorer de. Det må aldrig ske. Og der fik vi

et knæk,” siger Jan larsen.

vi har haFt For lidt hierarkiEfter halvdelen af sæsonen var gået, havde Herlev et historisk lavt

pointtal. 12 point i 18 kampe, afsluttet med et nederlag på 11-2 på

hjemmebane mod AaB.

”Du skal som spiller og hold være 100 procent hver gang. Der er

ikke plads til kun 80 procent. sidste år vandt vi de tætte kampe med

et mål. I år taber vi dem. Vi er blevet bedre, men det er de andre

også,” siger Jan larsen.

Allerede inden denne kamp har Jan larsen og Olaf Eller haft sam-

taler og tænkt over, hvad der kan gøres fremadrettet. Holdet er i dyb

krise, og ingen forstår hvorfor.

”Vi begynder at arbejde lidt med kædesammensætningerne og

spillesystemet. Men vi har manglet heldet. Der har været for mange

stolpe ud i år. Og vi har haft skader. Og frem for alt har vi haft for lidt

hierarki. En god og naturlig rangorden er altafgørende,” siger Jan

larsen.

”I midten af gruppen skal der stå en spiller, der udover de faglige

kvalifikationer også besidder menneskelige kvaliteter. En naturlig

leder. Èn som søren True,” siger sportschefen.

”Der skal være en leder på holdet, som de andre respekterer. når

træneren ikke er der, skal han være den, der siger: nu er det nu! nu

skal vi vise dem!” siger han.

”Ingen af profilerne – Taborsky, Anderson eller Jäske – har magtet

rollen.”

røde og grønne skudDet varede ikke længe, før landsholdsmålmand Michael Madsen så

ud til at blive påvirket af de mange nederlag. Derfor blev målmands-

træner stefan lunner, som Michael Madsen kender fra landsholdet,

kaldt ind for at hjælpe Madsen i målet.

”Det var vigtigt at få Madsen op i gear igen, og da Madsen på

landsholdet arbejder sammen med lunner, fik vi ham ind for at

hjælpe hele forsvaret,” siger Peter nielsen.

Det handlede om at lære at holde aftaler og at lære at kende for-

skel på ’røde og grønne skud’ – altså de farlige og de ufarlige.

”så fik vi nye spillere: Først kom Tatu Backman, så kom Henrik

Børner tilbage fra rødovre, så kom Jouni Vento og sidst var det

Tuomo Harjula. Vi prøvede vitterligt at være konstruktive,” siger Jan

larsen.

Men samtaler, ændrede spilsystemer, ekstratræning til forsvaret

samt nye spillere var stadig ikke nok.

Der bliver klippet video sammen, så de kan se, hvad de gør rigtigt

og forkert. Og både direktøren og sportschefen mener selv, de har

gjort alt.

”nordsjælland havde sidste sæson to mentale coaches, som de

brugte med stor succes. så før hver hjemmekamp og hver kamp

på sjælland kommer Kenneth Munk og Jesper Meyer ind over. Men

beslutningen om at hyre dem blev taget hurtigt,” siger Peter nielsen.

”Vi ringede til dem klokken 21.30, og de mødte dagen efter. spil-

lerne blev lidt småfornærmede over, at de nu skulle møde klokken

16, når kampen først startede klokken 20,” siger Jan larsen.

CoCktailen ikke godDe to mentale coaches prøver at arbejde med den mentale del af

spillet.

”Det vigtige for at kunne lave en toppræstation er, at du har en

direktør peter nielsen og sportschef Jan Larsen har gjort meget rigtigt, men står alligevel med en klub i krise.

�4 sportsfan

FAktA• Herlev Ishockey er stiftet i 1968. Efter oprykning til landets bedste række i 1982 fik Herlev i de næste år bronze (1983), guld (1984) og sølv (1988).• I 80’erne havde Herlev Ishockey én af landets bedste ungdomsafdelinger med deltagelse ved DM for flere hold.• Efter nedrykning i 1992, rekonstruktion i 1993 og tilbagevenden til den bedste række i 1999/2000 var klubben ikke rustet til den nye udfordring• Herlev Ishockey stod pr. 1. januar 2001 med en negativ egenkapital på kr. 1.956.000• Via aftaler med kreditorer samt positiv drift i de efterfølgende fire sæsoner er den estimerede egenkapital ved regnskabsafslutning 30/6 2005 på kr. -400.000.• Der budgetteres i næste sæson med et overskud på mellem kr. 2-300.000.• Herlev Ishockey Klub er selvfinansierende og økonomisk uafhængig, ligesom organisationer (organisationen?) er styrket væsentligt

vision• Vi vil være Danmarks bedste og mest attraktive ishockeyklub • Vi vil være sjællands absolutte tophold i Oddset ligaen • Vi vil forene bredden og eliten i klubben• Vi vil være med til at skabe større opmærksomhed omkring ishockey på landsplan

værdierKlubben arbejder ud fra følgende værdier:• Viljen til at vinde• Fælles klubånd• Plads til sjov og fornøjelser

Herlev Hornets ishockey er: • målrettet• teknisk • aggressiv • publikumsvenlig

Klubbens forretningsværdier:• Troværdighed• loyalitet mod egne beslutninger • Økonomisk ansvarlighed

CheFtræner olaF eller• 44 år, uddannet folkeskolelærer med idræt som speciale • Uddannet ishockeytræner steg 3 i sverige• 500 elitekampe for rødovre og rungsted• Cheftræner i bl.a. rødovre, rungsted, Frederikshavn og Troja • Beskriver sig selv som en ”menneskelig” coach, der stiller store krav til sine omgivelser• spillestil skal være aggressiv, tempofyldt og underholdende• spillesystem skal være offensivt angribende (med 4 spillere), målsøgende og direkte

udvikling i sponsorindtægter• År 2000: 1.023.000 kr.• År 2001: 2.125.000 kr.• År 2002: 2.921.000 kr.• År 2003 (halvår): 1.038.000 kr. • År 2003/2004: 2.883.000 kr.• År 2004/2005: 3.300.000 kr. (estimat)

positiv tankegang. De to coaches har vist, hvad der sker, når man

tænker positivt eller negativt. Og de positive endorfiner gør dig

nærmest høj,” siger Jan larsen.

Jesper Meyer og Kenneth Munk er hyret for resten af sæsonen.

På et ekstraordinært indkaldt sponsormøde den 5. december

blev sponsorerne gjort bekendt med de mange tiltag. De blev også

spurgt, om de ville hjælpe klubben tilbage på rette spor. resul-

tatet blev en forlængelse af kontrakten med Jouni Vento samt en

kontrakt med Tuomo Harjula. sidstnævnte var dog så uheldig at

brække foden i en træningskamp mod svenske IF Pantern den 29.

december og er først nu på vej tilbage. Og netop sponsorerne har

haft det svært i år.

”De gør det jo efter bedste evne. De har bare ikke haft heldet i

år, og det er det, der gør lidt ondt nu,” siger Henrik schlæger, der

gennem sit glarmesterfirma og sin entreprise er en solid støtte for

klubben.

”På papiret er det rigtig dygtige spillere og en supergod træner.

Cocktailen har bare ikke været god. Men ledelsen har ageret. De

har informeret os sponsorer, og det er nogle seriøse mennesker,

der arbejder virkelig hårdt. Det er altid nemt at hamre på nogen, der

ligger ned. Det gider jeg ikke,” siger Henrik schlæger.

har ikke rådDer er ingen tvivl om, at Olaf Eller også er blevet diskuteret. som

man ofte hører fodboldkommentatorer sige, så er det lettere at fyre

træneren end at fyre hele holdet.

”Vi tror ikke på, det ville have nogen effekt at skifte Olaf ud. Hvem

skulle tage over? nu mener vi, at klubben, bestyrelsen, sponso-

rerne, alle må stå sammen. Der skal ikke skiftes ud,” siger Peter

nielsen.

Og faktum er nok også, at klubben ikke har råd til at skille sig af

med Olaf Eller. Henrik schlæger husker Olaf Ellers boksekamp med

sin gamle arvefjende Karsten Arvidsen i rødovre, da Hornets den

13.oktober tabte 1-0 til de røde.

”Det er altså en skandale. Det er ikke god business at bokse med

modstandernes træner,” siger han.

Men hvilken effekt har alle de mange tiltag så haft?

”Olaf har tilkendegivet, at han er glad for de ting, vi har gjort. Og

spillernes tilbagemeldinger er positive,” siger Jan larsen, og Peter

nielsen tilføjer:

”Der er jo ikke én af spillerne i det omklædningsrum, der ikke hel-

lere end gerne vil gå ud og vinde. Men vi har gjort noget. Man kan

så altid diskutere, om det er det rigtige,” siger Jan larsen.

kæmper som desperateDe dårlige resultater har også givet færre tilskuere i hallen. Og når

der kommer færre tilskuere, bliver der købt færre sodavand, øl og

pølser, hvilket igen giver mindre indtjening.

”Allerede i midten af december havde vi et underskud på 2-

300.000. Kun en plads i semifinalen kan i dag redde os fra økono-

misk underskud,” siger Jan larsen.

Men på sponsorsiden står de klare støtter. Hvad enten Hornets

formår at kvalificere sig til slutspillet eller ej, så er de klar.

”Det ser meget anderledes ud næste år på holdet. En masse nye

ansigter. Det er jeg sikker på. Men jeg kan godt forstå, de kæmper

som desperate for den kvartfinale. Det kan jo umuligt blive værre,”

siger Henrik schlæger.

sportsfan �5

I en mørk og våd baggård ligger dansk taekwondos største

håb – forbundets kraftcenter. lige ved siden af bingohal-

len, hvor der flere gange om dagen intenst bliver råbt

numre op for pensionister, og bag cykelstativerne findes

en lille betontrappe, som fører op til nørrebro Taekwondo

Klub. Den er ikke til at finde, hvis man ikke ved, den er der.

En stor, tung dør fører ind til en lys, finpudset café med

udsigt til de tre hvide træningshaller med nyt trægulv. Det

er her 30-årige Jesper roesen vil forsøge at gøre sit til at

bringe dansk taekwondo tilbage på toppen.

I sporten er det et anerkendt faktum, at der ikke står

nogle store talenter klar til at tage over efter den tidligere

world cup-vinder. sporten er ifølge medlemmerne for amatøragtigt

styret, og ildsjæle søges. Fastansatte i sporten er en mangelvare, og

først om 5-6 år forventes det, at dansk taekwondo igen kan fostre

en profil på højde med Jesper roesen. Juniorårgangen er det store

håb, og det er netop dem, Jesper roesen har taget til sig i sit nye job

som elitetræner.

”Det er en kæmpe udfordring at arbejde med de unge talenter. Og

en glæde. Det vigtige for mig er at give al den erfaring, jeg har, videre.

Det er nogle seriøse unge mennesker. Men sporten har problemer,

som selv disse unge mennesker ikke kan tage på deres skuldre.

Populariteten er den største hindring for taekwondo. Vi skal være

bedre til at markedsføre vores sport. Og vi mangler profiler, som har

lyst til at gå ud og markere sig på en eller anden måde. Vi skal prøve

at komme lidt ud i forhold til sponsorer. Det skal være mere seriøst,”

mener Jesper roesen.

mister en stor proFilMed hans stop har sporten mistet en af de største profiler nogensinde.

Den seriøse, dedikerede og afbalancerede kæmper sagde 1. december

farvel efter 15 år på landsholdet. simpelthen fordi han ikke kunne leve

af det. For mindre end to måneder tidligere stod han ellers igen øverst

på sejrsskamlen ved Europamesterskaberne i riga. For tredje gang

i karrieren.

”Det sidste EM har været det bedste ved min karriere. Det var spe-

cielt, fordi det var det sidste. Det var som om, alt mit arbejde gennem

hele min karriere kom ud den dag. Alle mine ressourcer blev brugt. Det

er den mest perfekte kamp, jeg nogensinde har været i,” siger han.

Vejen mod den perfekte kamp har været lang, og der skal næsten

overnaturlige evner til, før Jesper roesen bliver tilfreds med sin præ-

station. Derfor søgte han før Ol i Athen en anden slags hjælp. Via Team

Danmark blev han sat i forbindelse med den tidligere Ol-guldvinder

fra guldfireren i 1996, niels laulund, som sammen med en anden

guldvinder fra samme år, sejleren Jesper Bank, har sat sig for at hjælpe

sportsudøvere på absolut topplan med firmaet OlymPeak Coaching.

densidste Profil

ervæK

Den tredobbelte taekwondo-europamester Jesper roesen har lagt bæltet på hylden. Han kan ikke leve af

sin sport og vil nu i stedet træne de unge udøvere. Hans stop efterlader dansk taekwondo i et sort hul uden profiler.

af maria Lundsby Krüger

taekwondo Jesper roesen

�� sportsfan

det mentale er 80 proCent”Jeg har altid arbejdet meget med det mentale, fordi jeg mener, at

det er 80 % af en præstation. Det har jeg altid fokuseret meget på.

Det er det, der gør forskellen, når man har to helt lige modstandere.

så er det den mentale tilstand, der gør, at du vinder. Det tekniske og

fysiske kan man altid træne, men der er mange, der ikke strukturerer

det mentale. Man skal fokusere meget mere på det. Og her mener jeg

alle sportsgrene,” fortæller Jesper roesen.

”Man skal finde alle sine ressourcer. Dem man ikke kan se, fordi

man fokuserer negativt på et problem og glemmer alt det gode. Min

coach hjælper med at flytte fokus, og man får en del aha-oplevelser

ud af det.

Det, der gør det anderledes for mig, er, at jeg samarbejder med en

mand, som selv har været der. som selv har erfaringerne og har vundet

medaljer. Ét er, at man har en masse teorier, men han ved selv, hvad

man står i, når man skal lave en toppræstation. Det giver også tillid. Det

er ikke bare noget, han har siddet og læst,” siger Jesper roesen, der

også har fået nogle meget konkrete udfordringer af sin coach.

visualisere kampen”En af opgaverne var, at jeg skulle skrive en artikel om mine EM-kampe,

sådan som jeg gerne ville have, at de udviklede sig. Og jeg skrev

selvfølgelig, at jeg vandt, men kom også ind på at skrive i meget små

detaljer, hvordan det ser ud, når jeg kæmper. Det handler meget om

at visualisere sin kamp fuldstændig, som man gerne vil kæmpe den.

Desuden skulle min træning være så konkurrencepræget som muligt

og på den måde minde mere og mere om kamp. Det blev lige så vigtigt

for mig som kamp – især mentalt. Det kunne alle idrætsudøvere godt

bruge. Det kan jeg se rundt omkring,” beretter Jesper roesen.

Han er ikke i tvivl om, at coaching har gjort ham til en bedre udøver.

Han har altid været klar over, at det mentale var vigtigt, men han har

aldrig rigtig fundet den gyldne løsning før 2004.

som menneske har han også udviklet sig meget, siden han kastede

sig over kampsporten. For seks år siden mødte han en dansk-egypter,

som introducerede ham for en ny religion. Det fik Jesper roesen til

for fem år siden at konvertere til islam, og han føler sig i dag mere

afbalanceret end nogensinde.

islam har en stor betydning”Islam har haft en betydning for mig mentalt. livet er en prøve på, hvor

gode vi er, og Koranen er en vejledning i dårlige og gode handlinger.

når man dør, bliver man stillet til regnskab for sine handlinger, så livet

handler faktisk om et tilbede skaberen for at se, hvem der er bedst i

handling. Det er faktisk en konkurrence i at være et godt menneske,”

smiler Jesper roesen.

Han har aldrig været medlem af folkekirken, og religion har ikke

optaget ham før. Tidligere optog taekwondo alle hans tanker, og han

mener selv, at det har gjort ham til en bedre sportsmand at have andre

ting i livet end sin sport.

”Jeg beder fem gange om dagen, og jeg holder ikke jul. Min far er

også konverteret til islam, fordi han kunne se de positive forandringer

ved mig. Han kunne se, at jeg hvilede mere i mig selv. Jeg tror på

skæbnen nu. Alt der sker for mig har en begrundelse, og den modstand

man får, betyder bare at skaberen er opmærksom på dig,” siger han

og understreger, at han ikke har mødt nogle fordomme kun forståel-

sesproblemer fra blandt andet kollegerne på Institut for Idræt.

taekWondo skal tilbage til toppenHan læser idræt og mangler to år af den 5-årige uddannelse, der hver

dag gør ham klogere på mekanismerne omkring idrætsfolk. En viden

han håber på at kunne bruge til at bringe taekwondo tilbage i toppen

af dansk idræt. For det har været hans ønske, lige siden han som lille

tog med sine forældre til karatetræning.

Jesper roesen mener nemlig ikke, at taekwondo er fulgt nok med

udviklingen.

”Vi skal sportificere taekwondo mere. Der skal mere konkurrence

ind i det. På den måde kommer der også mere underholdning, som

samtidig vil give mere opmærksomhed. Vi skal have langt flere stæv-

ner, og de skal arrangeres på en anden måde. Man kunne invitere

et andet landshold og lave lidt ud af det. Der skal mere show ind i

det. normalt er stævnerne fra klokken 9 til 17 i en kæmpe hal, og så

er der måske 3-5 kampbaner. Det hele er rodet sammen, så med

mindre man er interesseret i det, så er man der ikke. Der skal være

mere fokus på enkelte kampe, ligesom i boksning, hvor der er en

hovedkamp,” siger Jesper roesen.

Der findes ingen professionel liga i Danmark. Derfor dyrkes sporten

kun for at komme på landsholdet. Den dobbelte VM-sølvvinder blev

ellers tilbudt at komme til Iran og prøve at kæmpe professionelt i den

hårde iranske liga, men kommunikationen og drømmen glippede.

”Jeg er da glad for, at jeg stoppede, selvom det var på grund af øko-

nomien. Men det var fantastisk at stoppe på den måde. På toppen.”

sportsfan ��

ON

SIDE SPORT is a registered tradem

ark of TV3 A/S and used under license. © Copyright 2004 The Coca-Cola Com

pany.

14884 210x275 ann.indd 1

22/09/05 16:03:01

OK

TOB

ER

2005

UD

FOR

DR

ER

NE

#1

UDFORDRERNE

BK 05.10.05 - 03.11.05

STEVENGERRARD’SPILLET PÅ GADEN HAR

GJORT MIG HÅRD’

ARSENEWENGEROPGIVER DRØMMEN OM EUROPA

MICHAELSCHUMACHERDEN DETRONISEREDE MESTER

KLAR TIL COMEBACK

TRE DANSKERE VIL

EROBRE TYSKLAND

+ TÆT PÅ ITALIENSKE ULTRAS · MÅNEDENS PROFIL: CLAUS JENSEN · FULD FART PÅ

NICOLAS KIESA · PETER FORSBERG ER TILBAGE I TRØJEN · PSYKOLOGIEN I POKER

FCK ER TIL SALGNYE MEDICIN-

MÆND TILANDERSHANSEN

BOBBY JULICHSUPERSÆSON MED CSC

OKTOBER 2005 · Kr. 49,95

INTROPRISkr. 30,-

OMSLAG_sp01.indd 1

23/09/05 10:25:39

DE

CE

MB

ER

2005

DA

NM

AR

KS

SK

AR

PE

STE

KA

NT

#3

BK 01.12.05 - 05.01.06

+ STÅLE SOLBAKKEN, SKI OG SNOWBOARD, MARC RIEPER, MASSER AF NFL, PETER HIRSCH,

HERNING BLUE FOX PÅ TUR, LEON ANDREASEN OG NOEL GALLAGHER FRA OASIS

DECEMBER 2005 · Kr. 49,95

DANMARKSSKARPESTE KANT

MARTINJØRGENSEN

DENNIS ROMMEDAHL STEPHAN ANDERSENCHARLTON-DRENGENESENGELSKE GENNEMBRUD

JACOB PIILEN SÆSON I HELVEDET

RUUD VANNISTELROOY”JEG ER TRÆT AF ATHØRE OM CHELSEA”

SVEN-GÖRAN ERIKSSONEVIGT UDSKÆLDT – ALTID UNDER PRES

AGENTERNESUSYNLIGE ARBEJDEKLUBBERNE HADER DEM INDÆDT

32SIDERVMHÅNDBOLD

GRATISEKSTRATILLÆG

JAN

UA

R 2006

ÅR

ETS

BE

DS

TE

#4

BK 05.01.06 - 02.02.06

+ OPTAKT TIL FODBOLD- OG SPORTSÅRET 2006 PROFILER SPÅR, HVEM DER VINDER

OVE PEDERSEN, KELD BORDINGGAARD, SUPERLIGAENS HÅRDE HUND OG BLIDE LAM, IVAN NIELSEN, TOTTENHAMS VEJ

TILBAGE TIL TOPPEN, SERIE A I KRISE, TALENTJAGT I ARGENTINA, PETER GADE, ALL ENGLAND OPTAKT, NFL OG NBA

JANUAR 2006 · Kr. 49,95

ÅRETS TRÆNERMICHAEL LAUDRUPÅRETS SPILLERMICHAELGRAVGAARD

ÅRETS BEDSTETOM KRISTENSENMICHAEL RASMUSSENMICHAEL MAZEPETER REGINKASPER LORENTZEN

DE SMÅ SNØD DE STORE

ÅRETDER GIK2005 OTTE SIDEREKSTRA OMEM I HERRE -HÅNDBOLD

omslag_sp4.indd 1

12121105 9:53:40

Få sportsFan gennem brevsprækkenhver måned før alle andre!

abonnement 6 måneder kun 269 kr. abonnement 12 måneder kun 499 kr.

bestil dit abonnement på www.sportsfan.nu

Få sportsFan gennem brevsprækkenhver måned før alle andre!

abonnement 6 måneder kun 269 kr. abonnement 12 måneder kun 499 kr.

bestil dit abonnement på www.sportsfan.nu

terrell Owens havde en hård opvækst. Han blev opdraget af sin mormor, der bankede ham dagligt.

90 sportsfan

lille Terrell kom til verden den 7. december 1973 i Alexander City i staten

Alabama, hvor han fik det borgerlige navn Terrell Eldorado Owens. Moderen

Marylin var kun 17 år ved fødslen, og da hun var enlig mor og derfor måtte

arbejde for at tjene til føden, blev Terrell opdraget af en alkoholisk mormor,

som dagligt bankede ham. Der måtte i øvrigt gå hele 12 år, før Terrell fandt

ud af, hvem der var hans far. Det viste sig at være genboen l.C. russell,

der selv havde familie og børn, og derfor ikke ville kendes ved hverken

Terrell eller Marilyn.

Opvæksten var hård og uden megen kærlighed. Mormoderen drak

som et hul i jorden og var engang så fuld, at hun lagde sin taske i ovnen

og brændte alle sine penge. Terrell måtte ikke se tv, skulle komme direkte

hjem fra skole og måtte ikke se sine kammerater i fritiden. På trods af

disse hårde betingelser – for ikke at tale om den fysiske afstraffelse – så

elskede Terrell sin mormor, som han betragtede som sin anden mor. Det

var også ham, der så efter hende, når hun var sanseløst beruset og ikke

kunne tage vare på sig selv.

prøver at glemmeI et eskapistisk forsøg på at glemme den triste og svære tilværelse der-

hjemme, kastede Terrell sig over flere forskellige sportsgrene, og det viste

sig hurtigt, at han var et naturtalent til stort set alt. I første omgang var

basketball, baseball og svømning Terrells favoritsportsgrene, men med

hjælp fra trænere på Benjamin russell High school blev det besluttet at

satse på football og atletik. Terrell var høj, atletisk og usandsynlig hurtig.

Det kunne University of Tennessee at Chattanooga (UTC) også se, og

derfor blev han hentet dertil efter high school. På UTC nåede han både at

kvalificere basketballholdet til nCAA-turneringen i 1995, og han løb sidste

stort talent større KæftTerrell Owens er en gudbenådet wide receiver, men han er samtidig ekstrem anstrengende for sine omgivelser med en unik evne til at bringe sig selv i centrum – ofte på en måde, hvor han fremstår uprofessionel, egoistisk og blottet for situationsfornemmelse. af Jesper elbæk, nfLxpert.com

terrell owens amerikansk fodbold

sportsfan 91

tur på universitetets 4x100 meter-hold. Men det var football, der nu

for alvor havde Terrells interesse, og han præsterede så godt, at han

i 1996 blev draftet til den professionelle liga, nFl.

Det var san Francisco 49ers, der i 1996 snuppede den 188 cm høje

receiver med de hurtige fødder og gode hænder. T.O. blev taget i tredje

runde som nummer 89 overall, og det var meningen, at han skulle være

backup til wide receiver Jerry rice og gribe bolde fra quarterback steve

Young – to spillere som T.O. i sin barndom havde haft som idoler. I

starten markerede T.O. sig dog mest på specials team-enheden, men

med lige dele held (wide receiver J.J. stokes blev skadet) og hårdt

arbejde fik T.O. chancen for at spille sammen med sine idoler.

suCCes Fra Første kamp I sin første kamp mod Cincinnati Bengals blev han noteret for 94

receiving yards og et touchdown sidst i fjerde quarter, der skaffede

49ers overtime. Da sæsonen var slut, havde T.O. grebet næstflest bolde

for næstflest yards for 49ers – kun overgået i begge discipliner af Jerry

rice. rice er totalt i karrieren noteret for 1549 grebne bolde, 22.895

receiving yards og 207 touchdowns – alle stående nFl-rekorder. Til

sammenligning har T.O. dags dato 716 grebne bolde, 10,535 receiving

yards og 103 touchdowns.

Det var startskuddet til T.O.’s kontroversielle karriere – på både godt

og ondt. I en kamp mod Dallas Cowboys i 2000-sæsonen greb T.O.

et kast fra garcia for touchdown, og i en blanding af begejstring og

kådhed sprintede T.O. op til midten af banen og lavede en lille dans

ovenpå Cowboys’ logo (en blå stjerne). senere i kampen – efter endnu et

touchdown catch – gentog han bedriften, men så havde defensive back

hos Cowboys, george Teague, fået nok. Han tacklede T.O. til jorden,

og det hele endte med en bøde til 49ers samt en uges udelukkelse til

T.O. 49ers-organisationen bakkede ikke T.O. op, og dét tog den unge

receiver ilde op. Dog fortsatte han med at lave flotte præstationer og

blev noteret for sin bedste sæson (målt i receiving yards) dét år.

skænderier med trænerenMen T.O. var åbenbart blevet fornærmet på 49ers og skændtes nu

offentligt med head coach steve Mariucci og kom konstant med udta-

lelser, der kritiserede holdkammeraterne. når noget gik galt, var det

aldrig T.O.’s skyld. Heller ikke, da 49ers satte en 19-points føring over

styr i Chicago og tabte i overtime, efter T.O. tabte en bold, han burde

have grebet. Det var åbenbart steve Mariuccis skyld, fordi han udenfor

banen var gode venner med Chicago Bears’ head coach Dick Jauron,

der behøvede sejren for at beholde sit job. Han beklagede sig også

offentligt over, at Jeff garcia ikke kastede nok bolde til ham og henty-

dede i øvrigt til, at den klejne quarterback skulle være homoseksuel.

T.O. var ude på et skråplan og blev isoleret i omklædningsrummet af

holdkammeraterne.

De provokerende – men dog fantasifulde og tilskuervenlige – fejringer

af touchdowns fortsatte også, og efter en scoring mod seattle sea-

hawks i 2002 hev han en tusch op af strømpen, skrev sin autograf på

bolden og afleverede den til sin økonomiske rådgiver, der befandt sig

på tilskuerpladserne. senere samme sæson lånte han et sæt pomponer

fra en cheerleader og lavede et lille show foran modstanderholdets

fans, og i 2003 fremviste han et armbånd med påskriften ”the answer”

efter et touchdown. Da han efterfølgende blev spurgt, hvad det betød,

svarede han iskoldt: ”Because I am The Answer.” sportskyndige vil

vide, at ”The Answer” er kælenavnet for Allen Iverson, der igennem

flere år har været basketballholdet Philadelphia 76ers’ bedste spiller

og et ikon i nBA. Måske et iscenesat show fra T.O.? I hvert fald var

det en offentlig – og dårligt bevaret – hemmelighed, at han gerne ville

til Philadelphia og spille football sammen med quarterback Donovan

Mcnabb og resten af Eagles. Undervejs i transitionen nåede T.O. også

lige at anklage nFl-organisationen for at være racister og favorisere

de hvide spillere i ligaen…

missede deadlineskiftet til Philadelphia Eagles forløb – naturligvis – heller ikke uden

problemer. T.O.’s agent David Joseph klokkede i det, da han missede

den deadline, der kunne gøre T.O. til free agent, og dermed ejede 49ers

stadig T.O. og kunne trade ham til Baltimore ravens, der i den grad

kunne bruge en receiver til at supplere løbeangrebet, hvor running

back Jamal lewis fungerede som ravens’ enmandshær. Men T.O.

ville ikke til Baltimore og havde i øvrigt allerede forhandlet en kontrakt

hjem med Philadelphia Eagles. Efter en masse ballade indgik de tre

klubber forlig, og T.O. blev Eagle med en årsløn på syv millioner dol-

lars - ovenpå en engangsbonus på ti millioner dollars. så var T.O. vel

glad og tilfreds?

Måske. Men det afholdt ham ikke fra at kæfte op i preseason hos

Eagles. Endnu en gang var det, fordi han ikke syntes, han fik bolde nok

at arbejde med fra quarterback Donovan Mcnabb. Det skabte røre i

andedammen, men var blot endnu et bevis på, at T.O. er én person

på banen og en helt anden – og meget mindre sympatisk – person

udenfor banen. Da sæsonen først gik i gang, var T.O. klar, og allerede

i åbningskampen mod n.Y. giants slog han til og scorede tre touch-

downs. Optakten til kampen var dog lidt speciel for T.O., idet han sad

fast på motorvejen på vej til kampen og måtte have politieskorte.

masser aF polemikI denne sæson har der også været masser af polemik omkring den

dygtige receiver, hvis trøje er den mest solgte blandt alle spillerne i

nFl. Op til sæsonen forlangte T.O., at millionkontrakten skulle gen-

forhandles og truede med at blive væk fra træningslejren, såfremt

Eagles’ præsident Joe Banner ikke gav ham en ny og bedre kontrakt.

Det gjorde han ikke, og T.O. mødte alligevel op. Til tiden. Hvem sagde

tomme tønder? senere havde T.O. et voldsomt skænderi med head

coach Andy reid, hvilket resulterede i en spilledags karantæne og et

skrammet forhold.

I starten af november lagde T.O. sig for alvor ud med hele Eagles-

organisationen ved i et interview på EsPn at sige, at Eagles med

green Bay Packers’ quarterback, Brett Favre, bag centeren i stedet

for Donovan Mcnabb kunne gå ubesejret gennem sæsonen. Han

kritiserede også organisationen for ikke at give ham opmærksom-

hed nok i forbindelse med hans touchdown nummer 100 i karrieren.

Organisationen svarede ikke på kritikken. Et par dage senere blev T.O.

suspenderet i fire spilleuger efter at have været involveret i et slagsmål

med et medlem af trænerstaben Hugh Douglas. Fire dages karantæne

er det maksimale et hold kan idømme en spiller, og efter straffens udløb

deaktiverede Eagles T.O. fra holdet for resten af sæsonen.

Hvor T.O. spiller i næste sæson er uvist, men én ting er sikkert: Det

kræver en organisation, der er klar til at give T.O. den opmærksomhed

og påskønnelse, han kræver. Og som han aldrig har fået. T.O. arbej-

der stenhårdt i træningslokalet, kan lave de spektakulære og svære

catches og er objektivt set nFl’s bedste receiver. Objektivt set er han

også mentalt ustabil og kan beskrives som en utilregnelig, tikkende

bombe uden timerindstilling. Vi lader den legendariske wide receiver

Jerry rice runde af: ”The only thing that will keep Terrell Owens from being the best is Terrell Owens.”

92 sportsfan

når t.O. fejrer scoringer, gør han ofte modstanderne vrede ved bevidst at provokere dem. Han har også ofte lagt sig ud med de klubber og medspillere, han har arbejdet sammen med. selv forbundet nfL har han beskyldt for at være racister.

sportsfan 93

de amerikanske tropper i krig bliver hyldet, og national-sangen bliver sunget af en af tidens største stjerner. der skal ikke mangle noget, når usa fejrer sig selv.

94 sportsfan

En af verdens største sportsbegivenheder, super Bowl, er ikke blot en finale om mesterskabet i nFl. Det er også et maskulint fristed, en religion fyldt med ritualer og amerikanernes fejring af dem selv. af Lars fink

suPer boWl er lig

ameriKa

super Bowl amerikansk fodbold

sportsfan 95

superbowl er et maskulint fristed i en verden, der har ændret sig markant siden rigtige mænd var cowboys, og utidig kvindelig indblanding var sjælden.

9� sportsfan

den 5. februar vil næsten en milliard tv-seere verden over følge

super Bowl. De vil være tilskuere til den største idrætsbegi-

venhed på det nordamerikanske kontinent, men samtidig

vil de også være vidner til en lang fejring og hyldest af de klassiske

amerikanske værdier.

Den amerikanske forsker Martin O. Edu fra grambling state Uni-

versity beskæftiger sig i sit forskningsprojekt ’super Bowl – An Ame-

rican Cultural Celebration’ med mesterskabskampens betydning for

amerikanerne, og han ser fænomenet som en væsentlig del af den

amerikanske identitet.

selv i sin konkrete form er begivenheden ærkeamerikansk, da den

står som afslutningen på en liga, der udelukkende har deltagende

mandskaber fra amerikanske byer – i modsætning til baseball, basket-

ball og ishockey, der alle har udenlandske hold med. I Major league,

som baseballsportens ultimative liga hedder, deltager et canadisk

mandskab – Toronto Blue Jays. I nBA er Toronto også repræsenteret

med raptors, mens der i nHl findes seks canadiske mandskaber.

Desuden er der i amerikansk fodbold tale om en sport, der kun kan

drives som en lukrativ forretning i en eneste nation, nemlig UsA, og på

den måde adskiller den sig også fra de tre andre store holdsportsgrene i

Amerika. Basketball og ishockey har prestigefyldte professionelle ligaer

i de fleste vestlige nationer, og baseball-sporten har også ligaer, der

har økonomisk og talentmæssig tiltrækningskraft - med den japanske

liga som den vigtigste.

amerikanske stjernerDet betyder også, at nFl fortrinsvis har amerikanske spillere som de

store stjerner, da det er meget få spillere fra andre nationer end UsA,

der har kontrakt i ligaen.

I Major league findes der både asiatiske og sydamerikanske og

caribiske spillere, der er blandt de bærende i ligaen, mens der er mange

europæiske spillere og stjerner i nHl og i nBA.

Dermed bliver nFl den ultimative amerikanske sport, som ameri-

kanerne kan fejre, når de, på det som nærmest er en uofficiel national

helligdag, er klar til at indtage kolossale mængder af fødevarer og

drikkelse.

I begivenheden sættes der også en tyk fed nationalistisk streg under

det amerikanske element startende med nationalmelodien, der de

seneste år er sunget af underholdningssværvægtere som Beyoncé,

Dixie Chicks og Mariah Carey.

når stroferne af ’star-spangled Banner’ erklærer guds eget land

som ’home of the brave’, så sætter det nationale følelser i kog hos

publikum. Følelser, der forstærkes på stadion, idet jagerfly i samme

øjeblik krydser himlen.

De amerikanske tropper, der er indsat i brændpunkter rundt om på

kloden, æres under afsyngningen af ’god Bless America’, ligesom

der er repræsentanter for de amerikanske tropper tilstede på stadion,

hvor de har en lille parade som en del af det officielle program op til

kampen.

henry Ford og speCialiseringenOgså i spillet på banen er der lige linier at trække til amerikanske

værdier. Amerikansk fodbold er et spil, der fandt vejen til de ameri-

kanske baner, samtidig med at Henry Ford udviklede samlebåndet og

revolutionerede ikke bare bilindustrien men industrien i det hele taget.

spillet afspejler netop den specialisering ved samlebåndet, der fik UsA

til at eksplodere som en industriel stormagt.

I modsætning til den europæiske udgave af fodbolden, hvor alle

spillere i kampen er aktive på banen gennem samtlige 90 minutter, så

er man specialiseret i den amerikanske udgave.

Her har man fundet de 11 bedste angrebsvåben, der går på banen,

når holdet har bolden, og der skal sættes point på kontoen. skal der

forsvares, sendes holdets 11 ypperste forsvarseksperter på banen,

og i sparkesituationer sendes holdets special teams på banen. så

specialiseret er spillerne, at man sagtens kan gå igennem en lang og

glorværdig karriere i nFl uden nogensinde at røre bolden.

et maskulint vakuumsamtidig gør Martin O. Edu i sin bog også opmærksom på, at super

Bowl stadig er et maskulint vakuum i det amerikanske samfund. super

Bowl gør det muligt at genskabe et øjebliksbillede, hvor kvinderne står

uden indflydelse. Både på grønsværen, på sidelinien og indtil for få år

siden også i den journalistiske dækning af kampen.

Amerikansk fodbold spilles ikke af kvinder. ligesom der ikke findes

kvinder i trænerstabene blandt de 32 mandskaber, der udgør nFl.

Dermed bliver super Bowl et maskulint fristed i en verden, der har

ændret sig markant siden amerikanske mænd var ægte cowboys, der

styrede verden uden kvinders utidige indblanding.

På samme måde er de rå mængder af reklamer, som de største

firmaer på kontinentet har erhvervet sig for den nette sum af 15 mil-

lioner kroner for 30 sekunder, målrettet mod den maskuline del af

klodens befolkning.

I modsætning til den europæiske udgave af fodbolden, hvor alle spillere i kampen er aktive på banen gennem samtlige 90 minutter, så er man specialiseret i den amerikanske udgave.

sportsfan 9�

superbowl er et kæmpe show. Her er plads til både hillbillies på violin, fans malet i hoved, ekspræsidenter, som engang var rivaler, men nu er venner, spetakulær halvlegsunderholdning – og, nå ja, selve sporten, der altid er spektakulær i sig selv.

9� sportsfan

Bilfirmaer viser aktive mænd, der

udfolder sig i naturen sammen med en

firhjulstrækker og vender ’back to basics’

og besejrer naturen, som dengang rig-

tige mænd drog mod vest og besejrede

den barske natur og opbyggede det, der

viste sig at være den eneste langtids-

holdbare supermagt på kloden.

Ølproducenterne prøver også at

ramme mændene, der sidder bænket

foran årets største TV-begivenhed,

med reklamer, der oftest spiller mere

eller mindre elegant på det seksuelle og

derved gengiver et billede af kvinden

som et objekt, der skal erobres.

Amerikansk fodbold er et spil, hvor

det fysiske er i højsædet. Hvor det er de

stærkeste, hurtigste og taktisk klogeste,

der bliver stjernerne.

super boWl – enreligiøs højmesseUdover de amerikanske værdier og et

maskulint fristed mener Martin O. Edu

også, at super Bowl kan ses som endnu

en slags religion i et meget religiøst

samfund.

som de messer i de lokale kirker, der

binder nationens kristendom sammen

søndag efter søndag henover konti-

nentet, og har sin højborg i det religiøse

midtvesten, så finder super Bowl også

sted på en søndag.

som sin egen messe med stadion som

kirke, hvor de troende tager til den årlige

højmesse for at kåre de udvalgte.

super Bowl er også kendetegnet af

ved utallige ritualer omkring nationalme-

lodi, spillerintroduktion, halftime-shows

og vinderceremonier. Alt er ritualer, der

er de samme, uanset hvor kampen

spilles, og på samme måde i som de

kirkelige ceremonier og ritualer, bliver

de et fast holdepunkt i en verden, der

udvikler sig med en hastighed, hvor det

kan være svært at finde fodfæste.

når Ford Field er football-religionens

super Bowl-katedral for første gang den

5. februar, er det på den måde mere end

en simpel sportskamp, hvor vinderen

bagefter kalder sig verdensmestre.

Det er en hyldest til amerikanske,

maskuline værdier, der giver mening

blandt kultens mange tilhængere på en

måde, der ligger udover det sportslige.

super Bowl er ikke sport, super Bowl

er Amerika.

de mest bemærKeLses-værdige super bOWLssuper bowl iii – 1969: I ugen op til kampen garanterer new York Jets’ playboy af en quar-terback, ’Broadway’ Joe namath, sejr over storfavoritterne fra Baltimore Colts. Jets vinder 16-7.

super bowl vii – 1973: Miami Dolphins fort-satte den perfekte sæson hele vejen til super Bowl. I den regulære sæson vandt Dolphins, som det eneste mandskab nogensinde, alle sine kampe og slog Washington redskins med 14-7 i super Bowl.

super bowl xiii – 1979: 70’ernes to stærkeste mandskaber mødes i et brag af en finalekamp. Pittsburgh steelers besejrer Dallas Cowboys med 35-31.

super bowl xxiii – 1989: san Francisco 49’ers´ legendariske quarterback iscenesæt-ter det afgørende 92 yard drive og scorer det afgørende touchdown med 34 sekunder tilbage på uret til en 20-16 sejr over Cincinnati Bengals.

super bowl xxiv – 1990: san Francisco 49’ers besejrer Denver Broncos med 55-10, den største sejrsmargin nogensinde. De 55 på tavlen er også de fleste point, der er scoret af et hold i super Bowl-historien.

super bowl xxv – 1991: En kickers mareridt. Buffalo Bills´ scott norwood forsøger et 47 yard field-goal, mens tiden løber ud. sparket sejler forbi målet, og betyder at new York giants vinder kampen med 20-19.

super bowl xxx – 1996: Dallas Cowboys er i sin ottende super Bowl (rekord) og bliver med 27-17-sejren over Pittsburgh steelers det første hold, der vinder tre mesterskaber indenfor fire år.

super bowl xxxii – 1998: Endelig lykkes det for Denver Broncos at vinde en titel efter fire nederlag gennem tiderne, da de besejrer favoritterne fra green Bay Packers med 31-24.

super bowl xxxiv – 2000: I en fantastisk afslutning er Tennessee Titans´ receiver Kevin Dyson blot en enkelt yard fra at sikre Titans sejren i kampens sidste sekund. st louis rams tager stikket hjem med 23-16-sejren.

super bowl xxxvi: Kicker Adam Vinatieri sender bolden mellem stængerne, mens tiden løber ud, og sikrer new England Patriots sin første super Bowl-triumf med en overraskende 20-17 sejr over st louis rams.

de sidste ti årssuper bOWLs Og mvp’sxxxix 2005new England Patriots-Philadelphia Eagles 24-21Deion Branch (nE)spillested: Jacksonville, Floridaxxxviii 2004new England Patriots – Carolina Panthers 32-29Tom Brady (nE)spillested: Houston, Texasxxxvii 2003Tampa Bay Buccaneers – Oakland raiders 48-21Dexter Jackson (TB)spillested: san Diego, Californienxxxvi 2002new England Patriots – st louis rams 20-17 Tom Brady (nE)spillested: new Orleans, louisianaxxxv 2001Baltimore ravens – new York giants 34-7ray lewis (Bal)spillested: Tampa, Floridaxxxiv 2000st louis rams – Tennessee Titans 23-16Kurt Warner (stl)spillested: Atlanta, georgiaxxxiii 1999Denver Broncos – Atlanta Falcons 34-19John Elway (Den)spillested: Miami, Floridaxxxii 1998Denver Broncos – green Bay Packers 31-24 Terrell Davis (Den)spillested: san Diego, CalifornienXXXI 1997green Bay Packers – new England Patriots 35-21 Desmond Howard (gB)spillested: new Orleans, louisianaXXX 1996Dallas Cowboys – Pittsburgh steelers 27-17 larry Brown (Dal)spillested: Tempe, Arizona

de KOmmendeårs finaLebyersuper Bowl XlI – 2007: Miami, Floridasuper Bowl XlII – 2008: glendale, Arizonasuper Bowl XlIII – 2009: Tampa, Floridasuper Bowl XlIV – 2010: Miami, Florida

fLest gange isuper bOWL8 (5) Dallas Cowboys6 (2) Denver Broncos5 (5) san Francisco 49’ers5 (4) Pittsburgh steelers5 (3) new England Patriots5 (3) Oakland raiders*5 (3) Washington redskins5 (2) Miami Dolphins4 (3) green Bay Packers4 (0) Buffalo Bills4 (0) Minnesota Vikings3 (2) new York giants3 (1) st louis rams**2 (1) Baltimore Colts***2 (1) Kansas City Chiefs2 (0) Cincinnati Bengals2 (0) Philadelphia Eagles1 (1) Baltimore ravens1 (1) Chicago Bears1 (1) new York Jets1 (1) Tampa Bay Buccaneers1 (0) Atlanta Falcons1 (0) Tennessee Titans1 (0) Carolina Panthers1 (0) san Diego Chargers(antal sejre i parentes)* Har også været i Super Bowl som LA Raiders** Har også været i Super Bowl som LA Rams*** Hedder nu Indianapolis Colts

HOLd uden super bOWLdeLtageLseArizona Cardinals, Cleveland Browns, Detroit lions, Houston Texans, Jacksonville Jaguars, new Orleans saints, seattle seahawks

sportsfan 99

amjad Khan, dansk verdensstjerne i cricket, er på besøg i København og nyder vintersolen i Kongens Have.

amjad Khan kaster med op til 150 km i timen. desuden har han sidste år forbedret sit tilløb og fået mere kontrol og præcision.

100 sportsfan

Han er muslim og rollemo-

del for ungdomsspillere

med anden etnisk bag-

grund end dansk. Og

han er verdensstjerne.

Men spørger man folk

på gaden i Danmark

uden for den lille, slut-

tede kreds af cricket-

fans, hvem Amjad Khan er, bliver langt de

fleste svar skyldig.

sådan er det ikke i England, cricketspor-

tens moderland, hvor kun fodbold nyder større

popularitet. Og slet ikke i domkirke- og mid-

delalderbyen Canterbury i grevskabet Kent.

Her på vejen mellem london og Dover i

Englands blomstrende og charmerende syd-

østlige hjørne behøver den danske fastbowler

ingen nærmere præsentation.

Få kastere i verden er hurtigere end Amjad

Khan, og få har de senere år ryddet op i mod-

standernes gærder med en mere dræbende

effektivitet.

Vi møder ham på Kent CCC’s hjemme-

bane, den legendariske st. lawrence Cricket

ground, hvor han netop har fået sit billede op

på æresvæggen i pavillonen sammen med de

196 andre cap-modtagere i klubbens 136 år

lange historie.

Den eftertragtede kasket er det endegyldige

bevis på, at han har etableret sig som en af

klubbens bærende og mest respekterede

spillere.

”Cap’en er en anerkendelse, de fleste spil-

lere drømmer om, og de færreste opnår. Kun

én dansker har fået den før mig (Ole Morten-

sen i Derbyshire i 1986, red.). I en nation som

England med cricketkultur og hundrede år

gamle traditioner har den en betydning, som

kan være svær at forstå i Danmark,” siger

Amjad Khan.

som 19-årig KB’er og nybagt student fra

Falkonergårdens gymnasium kom han i 2000

til Kent med prof-drømme, og allerede i sin

debutsæson i 2002 i engelsk first-class cricket

fik han sit internationale gennembrud med 63

gærder. Kun én kaster tog flere.

drengerøv blandt voksne”Jeg var en drengerøv blandt voksne, da jeg

trådte ind af døren i Canterbury, men meget

sikker på mig selv. Jeg lærte hurtigt. Jeg var

aldrig i tvivl om, at jeg var god nok, og det var

den rigtige beslutning, jeg tog,” siger han.

”siden drengeårene har cricket været en

stor del af mit liv. Jeg har elsket den sport, så

langt jeg kan huske tilbage. Tænk at kunne

leve af dét, der er ens flammende lidenskab.

Jeg føler mig utrolig privilegeret.”

Amjad Khan rundede i 2005 for første gang

en årsindtægt på over én mio. kr. med chance

for at fordoble lønnen i år. Han har investeret i

ejerlejlighed og hus og kører i en sponsoreret

Volvo i luksusklassen.

”sammen med min rådgiver, Ole Morten-

sen, forhandler jeg med Kent CCC om en

kontraktforlængelse. Klubben vil gerne have,

at jeg forpligter mig i tre år, men også andre

klubber er interesserede. Jeg er 25 år og har

mine bedste fem år som kaster foran mig. Jeg

er i en meget gunstig situation,” siger han.

ikke bange For nogenEn fanden-i-voldsk selvtillid, målrettethed

og hård selvdisciplin er egenskaber, der

kendetegner den ambitiøse kaster. Han har

vinderpsyke og er ikke bange for nogen eller

noget. Jo mere, der står på spil og jo større

pres, des sjovere.

Ikke blot kaster han uhyggeligt hårdt.

Hastigheden er målt til 150 kilometer i timen.

Han er også svær at spille, fordi han svinger

bolden. Han har det sidste år forbedret sit tilløb

og fået mere præcision og kontrol.

I klubben er han et naturligt midtpunkt ikke

kun i kraft af sine sportslige kvaliteter, men

også sit humør og sympatiske væsen, og han

er elsket af Kent CCC’s fans.

Amjad Khan debuterede på landsholdet

som 17-årig og den hidtil yngste i dansk

crickets historie ved EM i Holland (sølv), men

har spillet sin sidste kamp for Danmark. I løbet

af foråret ventes han at få engelsk statsborger-

skab, hvilket er en medvirkende faktor i reali-

seringen af den ultimative drøm: det engelske

cricketakademi og testlandsholdet.

dansk i hjertet”At spille testcricket er det største, man kan nå.

Men selv om jeg skifter nationalitet, vil jeg altid

være dansk i hjertet. Jeg er født i Danmark.

Dér har jeg min familie,” siger han.

Amjad Khan talte for nylig i london for en

række erhvervsfolk i Det Danske Handelskam-

mer for at gøre dem interesserede i cricket.

Danske firmaer har ikke tidligere vist gentle-

mansporten større bevågenhed. Dagen efter

rejste han på træningsophold i Indien med det

engelske cricketakademi, som er springbræt

til testlandsholdet.

”Testcricket er en udfordring for en kaster

både på det fysiske og det psykologiske plan.

Der er ingen fejlmargin. Den mindste fejl bliver

straffet,” pointerer han.

Amjad Khans forældre kom til Danmark fra

Pakistan for over 30 år siden. religionen spiller

en stor rolle i hans tilværelse. Han er troende

muslim og stærkt knyttet til islam.

”religionen giver mig en indre ro og mental

styrke og hjælper mig til at koncentrere mig

om min sport,” siger han.

Amjad Khan er klar over, at der kommer en

dag efter cricket. Derfor har han jurabøgerne

med til England, men en karriere som jurist er

indtil videre udskudt på ubestemt tid.

Danmarks ukendte verdensstjerneFå kastere i verden er hurtigere end Amjad Khan, som erklar til engelsk test-cricket. af peter fredberg.

amJad KHanfødt: 14. oktober 1980 på Frederiksberg.Højde: 183 cm.vægt: 82 kg.profession: Cricketspiller.student fra Falkonergårdens gymnasium i 2000.privat: single, bor i ejerlejlighed i Canterbury, Kent.manager: Ole Mortensen.Karriere: Klub: Kent County Cricket Club (kontrakt siden 2000). moderklub: KB.Landsholdsdebut: EM 1998, sølv (var 17 år og yngste danske landsholdsspiller nogensinde).Tog 63 first class-gærder i debutsæsonen for Kent CCC i 2002 og 55 gærder i 14 fire dages-kampe i 2005.bedste bowling: seks gærder for 52 point (mod sussex, 2002).bedste gærdespil: 78 point (mod Middlesex på lords, 2003).Hædret med Kent CCC´s cap i 2005, klubbens bedste kaster 2005.

amjad Khan Cricket

H

sportsfan 101

Bliv rig på det du ved om sport

Lige nu kan du få helt op til 500 kr. i bonus, hvis du opretter en konto hos Sportingbet*. Vi giver dig nemlig halv-delen af pengene tilbage på dit første sportsspil, og det kommer du ikke til at fortryde med vores kæmpe spiludvalgpå al slags sport og selvfølgelig vinter OL i Torino. Vi har endda en ekstra bonus til alle Sportsfan’s læsere: Benyt dig af bonustilbuddet i februar og få 2 SAS Liga billetter efter eget valg oven i hatten. Det eneste du skal gøre, er at gå ind på www.sportingbet.dk/sportsfan, oprette en konto og begynde at spille. Så kan du blive rig på det du ved om sport på Sportingbet.dk - verdens største online-udbyder af sportsspil, poker og casino.

*Tilbudet er tidsbegrænset.

Få op til 500 kr. i bonus!

Kun for Sportsfan’s læsere: Bliv kunde nu og få 2 SAS Liga billetter

oven i hatten!Læs mere på

www.sportingbet.dk/sportsfan.

Bliv rig på det du ved om sport

Lige nu kan du få helt op til 500 kr. i bonus, hvis du opretter en konto hos Sportingbet*. Vi giver dig nemlig halv-delen af pengene tilbage på dit første sportsspil, og det kommer du ikke til at fortryde med vores kæmpe spiludvalgpå al slags sport og selvfølgelig vinter OL i Torino. Vi har endda en ekstra bonus til alle Sportsfan’s læsere: Benyt dig af bonustilbuddet i februar og få 2 SAS Liga billetter efter eget valg oven i hatten. Det eneste du skal gøre, er at gå ind på www.sportingbet.dk/sportsfan, oprette en konto og begynde at spille. Så kan du blive rig på det du ved om sport på Sportingbet.dk - verdens største online-udbyder af sportsspil, poker og casino.

*Tilbudet er tidsbegrænset.

Få op til 500 kr. i bonus!

Kun for Sportsfan’s læsere: Bliv kunde nu og få 2 SAS Liga billetter

oven i hatten!Læs mere på

www.sportingbet.dk/sportsfan.

”Hvad synes du, er den stor nok?” spørgs-

målet sniger sig nærmest umærkeligt ud af

munden på en velplejet italiensk kvinde i fyrre

års alderen. Klædt i klassisk mintgrøn spad-

seredragt og matchende sko, som givetvis

er købt i en af Torinos mere eksklusive side-

gadebutikker.

”Jo, jeg synes bestemt, den er stor nok,”

svarer jeg omgående, mens forbløffelsen over

spørgsmålet stadigvæk gibber indvendigt.

Det må den da være – Torinos nyopførte

olympiske ishockeyhal, som vi begge to står

og betragter fra indgangspartiet på vej hen

mod en gratis kop espresso.

Med plads til 12.000 tilskuere har jeg tem-

melig svært ved at forstå den italienske kvin-

des bekymring.

Men som indfødt Torino-borger gælder det

for hende, at der nødigt skulle komme dårlige

historier ud til resten af verden om, at byens

satsning på De Olympiske Vinterlege har været

mere end den norditalienske millionby kan

magte.

Vinter-Ol er en gigantinvestering i fremti-

den for turineserne, og derfor er indbyggerne

ekstra på vagt overfor om resten af verden får

øje på Torinos dejligheder.

Men tro mig, jeg har været der. Torinos nye

ishockeyhal med højglanspolerede stålsider

er stor nok, også selvom langt størsteparten af

ishockeyturneringen allerede er udsolgt – som

en af legenes få konkurrencer i øvrigt.

Men man forstår omvendt kvindens bekym-

ring. Da Torino i 1997 i skarp konkurrence med

sion fra schweiz i øvrigt, blev tildelt værtsska-

bet for De Olympiske Vinterlege, der starter

den 10. februar, var der stort set ingen lokal

opbakning til projektet.

entusiasmen stigersiden er den lokale entusiasme steget i gra-

derne, og selvom opbakningen endnu ikke

helt er nået op på niveau med legenes motto

– ’passion lives here’ – tyder noget på, at

turineserne alligevel har taget Ol til sig. De

ved kun alt for godt, at Ol er en fantastisk

chance for Torino til at blive sømmet fast på

verdenskortet – med de fordele som sådan

noget bringer med sig i form af turistindtægter

og Pr-værdi.

selvfølgelig har der været historier fremme

om, at Torino ikke ville nå at færdiggøre byen

og omegnen til startskuddet den 10. februar.

Konkurstruslerne har føget om ørerne – men

bare rolig, sådanne rygter er nærmest blevet

et obligatorisk vedhæng for værtsbyer for de

Olympiske lege. Torino bliver klar, og det hele

ender sikkert også med, at præsidenten for

de Olympiske lege, Jacques rogge, i sidste

ende udnævner Torino til at være den by, der

har huset de bedste vinterlege nogensinde.

sådan plejer det jo at gå.

At det koster kassen at arrangere et Vinter-

Ol er imidlertid hævet over enhver tvivl.

25 milliarder kroner har den italienske stat,

bystyret i Torino samt private investorer smidt

i kassen siden 1997 for at gøre Torino egnet til

det gigantprojekt, som Vinter-Ol er.

Men så er der også kommet en ny jernbane

til Milano, nye undergrundstog i selve byen og

mange flotte idrætsanlæg.

ingen ForskønnelseEn egentlig forskønnelse af byen sprang imid-

lertid ikke umiddelbart i øjnene, da jeg før jul

besøgte byen. Det er tydeligt, at der arbejdes

på højtryk mange steder, men nogen klas-

sisk turistby som eksempelvis Firenze eller

Bologna bliver Torino aldrig. Dertil er fortiden

som industriby stadigvæk alt for nærværende.

godt nok huser Torino en af verdens bedste

fodboldklubber, Juventus, en af verdens

største bilkoncerner, Fiat, samt er hovedstad

i Piemonte-regionen, der frembringer noget

af den ypperste vin og de fineste madvarer i

hele Italien og dermed også i resten af verden.

Men det er alligevel ikke nok til at fortrænge

billedet af en slidt og træt by, som har kendt

bedre dage.

Torinos største aktiv findes imidlertid uden

for selve byen. Den smukke placering ved

foden af de vestlige alper, hvor samtlige Ols

ski- og kælkeaktiviteter skal foregå.

Arrangørerne bag Vinter-Ol tror imidlertid

på en ny storhedstid til Torino.

”Ol vil give Torino et gevaldigt løft og skabe

en ny identitet som betydelig turist- og ser-

viceby,” siger tidligere borgmester i Torino og

nuværende præsident for TOrOC, organisati-

onskomitéen bag Vinter-Ol, Valentino Castel-

lani, der har stået i spidsen for organisationen

siden 1997.

ingen hr. hvem som helstCastellani er ingen hr. hvem som helst. Bag de

stålindfattede briller, det velplejede grå hår og

den ulastelige habit gemmer sig en mand, der

snakker fire-fem forskellige sprog og desuden

har en lang akademisk baggrund på Torinos

berømte tekniske universitet. Altså en mand,

der er vant til at begå sig for bordenden, og

som også ved alt om, hvordan trælse spørgs-

mål fra udenlandske journalister skal afværges

effektivt.

”Ud af et samlet budget på 25 milliarder er

et minus på nogle hundrede millioner en meget

lille bagatel, som vi selvfølgelig finder en løs-

ning på – næste spørgsmål,” affærdiger han,

da en udenlandsk journalist gerne vil vide mere

om, hvor Torino og organisationskomiteen

TOrOC finder de manglende millioner.

Det skal han selvfølgelig sige, men noget er

der nok om snakken. Trods alt er det så sent

i processen aldrig sket før i den olympiske

historie, at man ikke har løsninger på finan-

sielle problemer.

På den mere jordnære front arbejdes der

uanfægtet videre med på at gøre Torino klar

til den store indrykning.

olympisk guldvinderskal koordinereDen olympiske guldvinder i slalom fra 1972,

Piero gross, der slog selveste Ingemar sten-

mark i finalen, er eksempelvis indrulleret til at

lidensKabenlever i torinoMed vanlig italiensk sans for dramatik har det været med hiv og sving, at Torino nåede at blive klar til Vinter-Ol, der starter den 10. februar. sPOrTsFAn besøgte byen, før det bryder løs. af peter nilsen

Vinter-oL optakt

104 sportsfan

koordinere de mere end 20.000 frivillige hjæl-

pere, der har meldt sig under fanen i de sek-

sten dage, legene varer. gross bruges også,

i lighed med legenden over dem alle Alberto

Tomba, som Pr-mand overfor udenlandske

besøgende. Eksempelvis havde han sin guld-

medalje fra 1972 med i en æske, da han foran

den nyrenoverede og spøjst udformede hal til

kunstskøjteløberne på gebrokkent engelsk

fortalte om en anden del af hans arbejde – at

oplyse de italienske skolebørn om Ol.

”Der bliver aldrig ro, før de får lov til at røre

min medalje, men derefter hører de altid efter,”

siger gross.

Jeg kan tilføje, at der i den sammenhæng

ikke er den store forskel på skoleelever og

internationale journalister. Mange af dem, jeg

var sammen med, glemte fuldstændig at høre

efter, da først æsken var åbnet. Fristelsen over

et fotografi til familiealbummet med en ægte

olympisk guldmedalje i hånden er trods alt

uhyre svær at modstå – uanset hvilken alder

og nationalitet, man har.

Forhåbentlig teer samtlige de 10.000 medie-

folk, som ventes at indfinde sig i Torino op til

legene, sig ikke på samme måde, for så slipper

historierne hurtigt op.

Den paneuropæiske tv-kanal Eurosport

sender eksempelvis Vinter-Ol 24 timer i

døgnet samtlige de seksten dage, legene

varer. Trods alt lidt af en præstation, men for

Eurosport er Vinter-Ol en af kanalens absolut

højest prioriterede begivenheder nogensinde.

siden Eurosport eksempelvis startede med

transmissioner fra legene i Albertville 1992, er

stationen vokset til at samsende sports-tv på

tyve forskellige sprog i hele Europa.

nyistandsat stadion Og hvad vil Eurosport og andre tv-stationer

så transmittere?

Helt sikkert fra Torinos olympiske stadion,

hvor åbnings- og afskedsceremonierne skal

foregå. stadionet hed oprindeligt stadio

Communale og blev bygget af Mussolini-styret

i 1930’erne. Efter legene bliver stedet hjemsted

for den ene af byens to store fodboldklub-

ber, AC Torino, som kvit og frit overtager det

moderniserede stadion. Juventus fortsætter

med at spille på stadion Delle Alpi i udkanten

af byen. Og mens Juventus er berømt i det

meste af verden og højt elsket af italienere

fra resten af landet, er der for de fleste ind-

fødte Torino-borgere kun én fodboldklub – AC

Torino.

Der vil også blive transmitteret flittigt fra

byens flotte centrale torv, symptomatisk

omdøbt til Piazza del Medals, hvor største-

parten af medaljerne skal uddeles. På den

måde satser arrangørerne på, at Ol-atmo-

sfæren for alvor kommer tæt på byen, som

huser alle is-konkurrencer på nær curling, som

er placeret i forstaden Pinerolo. Det er også

her, at det danske curlinghold, som de eneste

danske repræsentanter, skal forsøge at vinde

en smule ære hjem.

skikonkurrenCerneHalvanden times kørsel fra Torino, i bjergene

omkring den kendte skisportsby sestriere,

som senest husede VM i alpin 1997 – en typisk

italiensk skisportsby med hoteller og ferielej-

ligheder en masse – bliver der med garanti

også transmitteret. Herfra udspringer alle

skikonkurrencerne

Der bliver også rapporteret fra Cerano san

sicario, en bjergby små ti kilometer væk fra

sestriere, hvor der er opført en ny kælke- og

bobslædebane til den nette sum af en halv mil-

liard kroner. Men så kan den også, som den

eneste i verden, overdækkes i løbet af en halv

time. Dermed undgås alt for forskellige vilkår

for atleterne i form af for megen sol eller sne

på den frosne bane. samtidig er banen sænket

ned i landskabet, hvilket betyder bedre vilkår for

tilskuere og ikke mindst TV-transmissioner.

rapporter vil også udsendes i rigt mål fra

Pragelato – en anden mindre bjerg- og skiby.

Her vil en af legenes på forhånd mest imø-

desete begivenheder, skihop, komme til at

foregå.

Men flotte idrætsanlæg og en by, der gør

sit yderste for at tiltrække folk, gør det ikke

alene.

Det er også atleter som svenske Anja Pärs-

son, norske Ole Einar Bjørndalen, østrigske

Hermann Maier, finske Janne Ahonen, rus-

siske Julija Tchepalova og italienske giorgio

rocca, der skal gøre deres til, at Vinter-Ol

og dermed Torino forhåbentlig kan leve op til

mottoet om, at lidenskaben lever i Italien. Og

ikke kun rodet og forvirringen.

Men tjek selv efter, når legene starter den

10. februar. Derefter står den på sports-tv i

døgndrift de næste 16 dage. Jeg er klar.

Konkurstruslerne har føget om ørerne på ledelsen, der har planlagt OL i den italienske by

torino. selv om det er normalt for en værtsby, har der været ekstra

mange denne gang.

sportsfan 105

slalom, mænd guld: giorgio rocca (ITA). Italiens største

guld-favorit i de alpine konkurrencer.

Han har ikke legenden Alberto Tombas

karisma, men hvem har for øvrigt det?

Men i indeværende sæson har han været

meget stærk i World Cuppen

Outsider: Kalle Palander (FIn). Den sta-

bile finne holder altid et højt niveau

slalom, kvinderguld: Janica Kostelic (CrO). Forsvarende

olympisk mester fra salt lake City. En af

de mest vindende kvinder i alpin skisport.

Outsider: Anja Pärsson (sVE). Vandt

bronze i disciplinen i salt lake City. synes

at være den eneste, der kan true Janica

Kostelic

storslalom, mænd guld: Hermann Meier (AUT). Herminator

er for alvor kommet i gang igen ovenpå sit

alvorlige motorcykeluheld for år tilbage,

der kostede et kraftigt læderet ben. Den

tidligere mangedobbelte World Cup-

vinder har rutinen til et Ol-guld.

Outsider: Massimiliano Blardone (ITA).

Juniorverdensmester fra 1999, fører

World Cuppen, men spørgsmålet er, om

han kan stå for presset foran sit hjem-

mepublikum

storslalom, kvinderguld: Anja Pärsson (sVE). svenskernes

største nuværende skistjerne. Har for

længst overtaget efter Pernilla Wiberg.

Tørster efter at forbedre sølvmedaljen fra

salt lake City.

Outsider: Janica Kostelic (CrO).

super g, mændguld: Aksel lund svindal (nOr). Den

23-årige nordmand har gennemgået en

eksplosiv udvikling i denne sæson, hvor

han i øjeblikket indtager andenpladsen i

den samlede World Cup. Chancerne for

guld er størst i super g, hvor han blandt

andet sejrede i sæsonens første løb i lake

louise i UsA.

Outsider: Daron rahlves (UsA). Den 32-

årige amerikanske skiløber og tidligere

jetskier ved godt, at det formentlig er hans

sidste chance for at vinde en Ol-gulme-

dalje. Vandt for nylig styrtløbet i italienske

Bormio og fører den samlede World Cup.

Har haft en glimrende sæson i super g.

super g, kvinderguld: Michaela Dorfmeister (AUT). Den

33-årige østriger har vundet stort set alt.

Bare ikke en olympisk guldmedalje. Den

kommer i år.

Outsider: Alexandra Meissnitzer (AUT).

ligesom sin landsmand, Michaela Dorf-

meister, mangler hun en olympisk guld-

medalje. Motivationen vil derfor være stor.

styrtløb, mændguld: Fritz strobl (AUT). Den østrigske

veteran har haft en glimrende sæson,

hvor han endnu ikke er sluttet dårligere

end en femteplads. Fører World Cuppen

i styrtløb og vil sikkert give alt for at

genvinde den guldmedalje, som den

forsvarende olympiske mester sikrede sig

i salt lake City.

Outsider: Bode Miller (UsA). Den rege-

rende amerikanske verdensmester i styrt-

løb har ikke haft den allerbedste sæson,

men han evner at slå til, når det for alvor

gælder. Det samme gør hans landsmand

Daron rahlves.

styrtløb, kvinder guld: lindsey C. Kildow (UsA). Fører

World Cuppen og er tilsyneladende den

eneste, der er i stand til at tage kampen

op med de stærke østrigere.

Outsider: Michaela Dorfmeister (AUT)

eller Alexandra Meissnitzer (AUT). lige-

som de to østrigere er topfavoritter i

super g, er de også med i den absolutte

guldkamp i styrtløb.

kombineret, mændguld: Kjetil André Aamodt (nOr). Den

34-årige norske veteran og levende

legende, der første gang stod på podiet i

en World Cup-konkurrence for 14 år siden

og siden blev historisk ved at være den

første skiløber, der har vundet syv olympi-

ske medaljer – i legene i Albertville, lil-

lehammer og salt lake City – skal aldrig

undervurderes.

Outsider: Michael Walchhofer (AUT).

Fører i øjeblikket World Cuppen. Vandt

sæsonens hidtil eneste løb.

skiskydning, kvinderguld: Anna Carin Olofsson (sWE).

sammen med Anja Pärsson svenskernes

største guldhåb. Indtager i øjeblikket

andenpladsen i den samlede World Cup.

Er bedst på de længere distancer

Outsider: Uschi Disl (gEr). Den 35-årige

tyske veteran er netop blevet kåret som

årets kvindelige sportsnavn i Tyskland.

Hun er regerende verdensmester og del-

tager i sit femte Vinter-Ol.

skiskydning, mændguld: Ole Einar Bjørndalen (nOr). Den

firedobbelte norske verdensmester og

nationalhelt er meget svær at komme

uden om som guldvinder i en eller flere af

disciplinerne i skiskydning

Outsider: sven Fischer (gEr). Den 34-

årige tyske veteran vandt to sølvmedaljer

i salt lake City og indtager i øjeblikket

tredjepladsen i World Cuppen. Også

raphael Poiree (FrA) er et godt bud på

en guldvinder.

langrend, kvinder guld: Marit Bjørgen (nOr). Fører suve-

rænt årets World Cup og klarer sig godt

både på lange og korte distancer

Outsider: Julija Tchepalova (rUs). Den

29-årige russiske skønhed, der heller ikke

går af vejen for at vise offentligt, hvad der

findes indenunder skidragten, har indtil

videre haft en glimrende sæson. Indtager

i øjeblikket andenpladsen i World Cuppen

efter Bjørgen. Vandt guld i både nagano

og salt lake City.

langrend, mændguld: Tobias Angerer (gEr). Fører i øje-

blikket den samlede World Cup. Er klart

bedst på de lange distancer.

Outsider: Bjørn lind (sVE). Efter gunde

swan og Thomas gustafsson har sven-

skerne endelig igen fået en dygtig lang-

rendsløber. Bjørn lind gør sig bedst på

de korte distancer

skihopguld: Jakub Janda (CHECH). Fører årets

World Cup, som den 25-årige tjekke

dominerer med stor styrke

Outsider: Janne Ahonen (FIn). Den

forsvarende World Cup-vinder vandt for

nylig i Oberstdorf og indtager andenplad-

sen i årets World Cup.

10� sportsfan

optakt Vinter-oL

favoritterneog outsidernesPOrTsFAn har kigget nærmere på formkurverne hos atleterne ved nogle af de største idrætsgrene ved Vinter-Ol. Heldigvis går tingene ikke altid som forventet, men det skal gå meget anderledes, hvis ikke der gemmer sig en del guldvindere bag de nævnte navne.

sportsfan 10�

nike Considered, 900 kr.

Adidas ChaparalHigh, 800 kr.

4 You, 399,95 kr.

Puma The suede, 600 kr.

Adidas Porto sailor High, 800 kr.

4 You, 399,95 kr.

10� sportsfan

Adidas ProModel 1970, 1.100 kr.

le Coq sportif, 499 kr.

Converse Proleather, 600 kr.

PumaThe Clyde, 700 kr.

ConverseAll star, 600 kr.

Pumagromment High, 700 kr.

forh

and

lera

nvis

nin

g: n

ike

4918

505

0 –

4You

742

7 27

27 –

Ad

idas

775

5 15

00 –

le

Coq

sp

ortif

391

6 17

40 –

Con

vers

e 33

88 7

800

– P

uma

8652

410

0

sportsfan 109

det lå bestemt ikke i kortene, at 52-årige Per Jessen overhovedet

skulle tilbage i rollen som træner for en stor klub. siden han

i foråret 2001 stoppede som træner for ligakvinderne i Fre-

derikshavn fI – i dag Frederikshavn Fox – har Jessen varetaget jobbet

som talentchef i AaB Håndbold, og det liv havde han det egentlig helt

fint med.

Men pludselig i de sidste dage af november i fjor blev jobbet ledigt, da

den hidtidige træner, svenske Anders Fältnäs, måtte give op. Han formå-

ede simpelthen ikke, at få holdet til at indfri de store forventninger.

slutspilsdrømmen kiksede i fjor. Og trods store indkøb op til denne

sæson var det samme godt på vej til at gentage sig. Den 24. november

stillede Fältnäs derfor sit mandat til rådighed, og ledelsen var ikke sen

til at slå til og sige tak for samarbejdet. Fire dage senere blev talentchef

Per Jessen præsenteret som ny cheftræner hos nordjyllands hånd-

boldflagskib på herresiden.

Modsat hvad der ofte sker, når en klub skifter træner midt i en sæson,

er Per Jessen ikke udset som en nødløsning.

”Jeg har kontrakt for to et halvt år,” siger Jessen, som allerede inden

Anders Fältnäs´ afgang var blevet kontaktet af klubledelsen med henblik

på at overtage træneransvaret fra næste sæson. nu blev der så bare

bygget et halvt år mere på kontraktperioden. ”Men den periode kan

selvfølgelig bliver væsentligt kortere, hvis vi taber ti kampe i træk!,”

griner Per Jessen.

rutineret mand ved roretUnder alle omstændigheder er det en rutineret mand, AaB Håndbold

har fået ved roret på ligaholdet.

således startede Per Jessens trænerkarriere helt tilbage i 1973, hvor

han stod i spidsen for Aalborg KFUM´s kvinder i kvalifikationsrækken

– det der i dag svarer til 3. division. siden har han bl.a. beklædt træner-

sædet hos Aalborg KFUM´s herrer i 1. division – i dag Håndboldligaen

– i slutningen af 80´erne, hos damerne i Ikast/Bording, som han førte til

både DM-guld og Europa Cup-sejr i de sene 90´ere samt hos Vadums

ligaherrer og som nævnt hos Frederikshavns ligakvinder. På uddan-

nelsessiden har han også drevet det vidt og er i dag i besiddelse af

Dansk Håndbold Forbunds to et halvt årige Master Coach-diplom. Det

var derfor heller ikke overraskende, at han tilbage i 1998 var blandt

kandidaterne, da Ulrik Wilbeks afløser som damelandstræner skulle

findes. som bekendt faldt DHF´s valg dog dengang på Jan Pytlick.

nemmere at træne mænd end kvinderEfter sine mange år som både kvinde- og herretræner er Per Jessen

ikke i tvivl om, hvem der er nemmest af have med at gøre som – i hvert

fald mandlig – træner. Det er mændene.

”som kvindetræner stilles der større krav til måden, man kommunike-

rer på, og det mentale aspekt spiller mere ind. Man er som træner nødt

til at være mere blød, især i sin måde at kommunikere med spillerne

på,” siger Per Jessen, som har det ganske godt med at være tilbage i

rollen som træner på topplan – selv om det kom lidt pludseligt.

”Jeg har det fint med at være træner på absolut topniveau igen og

have at gøre med topspillere. Til gengæld siger det mig ikke noget at

være i rampelyset og have den mediebevågenhed, der også følger

med jobbet,” fortæller den næsten nybagte AaB-træner.

Men hvordan har han så helt konkret oplevet at blive kastet ind i

jobbet for et hold, som mange havde udnævnt til at være i krise?

”Jamen alt i alt synes jeg, det er gået fint. Vi har haft nogle rigtig gode

træninger med masser af intensitet og humør, og jeg synes også, vi

har præsteret nogle gode kampe,” mener Per Jessen.

pause på kærkomment tidspunktMen AaB har været ramt hårdt af skader i denne sæson – præcis som

det store flertal af klubberne i ligaen, hvor næsten ingen er gået ram

forbi. Hos AaB er backen Kristian gjessing ude på ubestemt tid med

en flækket knæskal efter et sammenstød med en holdkammerat til

træning, mens fløjtalentet Marco Botin er væk resten af sæsonen – og

første halvdel af næste sæson – med et sprængt korsbånd i højre knæ

efter et hændeligt uheld i Kolding-kampen lige før jul.

selv om ingen af de to altså kommer med mere i denne sæson,

mener Per Jessen alligevel, at EM-pausen er kommet på et kærkom-

ment tidspunkt.

”Vi kan bruge pausen til både at arbejde med fysikken og med det

mentale – selv om vi mangler fire spillere på grund af EM,” siger Jessen

og henviser til at rune skjærvold, Håvard Tvedten og Børge lund alle

er med i norges EM-trup, mens rune Ohm er med i den danske.

”Det er da også allerede lykkedes at få en del nyt humør og spil-

leglæde ind i holdet. Jeg har fra starten arbejdet med at indføre nye

roller på holdet og med at give de enkelte spillere nye opgaver, og det

er alle gået op i med liv og sjæl og godt humør,” siger Per Jessen,

som dog udmærket er klar over, at den oprindelige målsætning om

at nå med i slutspillet er langt væk – med en 7. plads og fem point op

til en slutspilsplads.

”lige nu opererer jeg med to succeskriterier. Dels at vi skal få vort

spil til at fungere – opleve at vi lykkes med at spille på den måde, vi

gerne vil. Og dels er der selvfølgelig det pointmæssige – at få så mange

point som muligt resten af sæsonen. Men selvfølgelig ved jeg godt, at

vi bliver bedømt på pointhøsten, og selvfølgelig kan vi som ligaklub ikke

tillade os blot at fokusere på, om spillet kører, hvis pointene udebliver,”

erkender Per Jessen.

Håndbold aaBs nye træner

truKKet tilbage i manegenEfter fire et halvt års fravær er per Jessen tilbage i rollen som toptræner – denne gang for AaB Håndbolds herrer. En tilværelse, han ellers havde afskrevet, ikke mindst fordi han trives bedst uden for mediernes konstante søgelys. af peter bruun

110 sportsfan

per Jessenalder: 52 årHar på topniveau bl.a.trænet følgende klubber:1997-98: Ikast/Bordings kvinder1998-99: Vadums herrer2002-01: Frederikshavn fI´s damersiden 28. november 2005:Træner for AaB Håndbolds ligaherrer

”det er lykkedes at få en del nyt humør og spilleglæde ind i holdet,” siger aab Håndbolds træner, per Jessen.

Kometensuser mod nye målDet er gået stærkt for Jesper nøddesbo det sidste års tid, både på klub- og landshold. I denne samtale med peter bruun erkender han, at det har været lidt svært at vænne sig til prædikatet Danmarks bedste stregspiller, og at han samtidig godt kunne tænke sig mere hårdhed i den hjemlige håndboldliga

det er ikke så sært, hvis man sporer en smule frygt i øjnene

på diverse håndboldmålmænd – danske såvel som

udenlandske – når Jesper nøddesbos 92 kg kommer

flyvende ind over målfeltet. Er den 198 cm høje stregspiller først

nået så langt – og det gør han tit – er der ikke meget, man kan

stille op. Med sit store skudrepertoire kan nøddesbo stort set

sætte bolden, hvor i målet han vil. Det har gjort ham til en af de

meste scoringssikre stregspillere i Danmark – ja måske i verden.

samtidig har han også formået at fortrænge et ellers sikkert kort

som Torsten laen fra det danske landshold. Da landstræner

Ulrik Wilbek udtog truppen til det igangværende EM, tøvede han

således ikke med at udnævne den lange Koldingspiller til ’vores

bedste stregspiller’ – og tilføjede, at kampen om den anden streg-

spillerplads i truppen havde været tæt mellem Michael Knudsen

fra sg Flensburg-Handewitt og gOg´s Torsten laen! Den vurde-

ring var der ikke mange, der havde ventet fra Wilbek – heller ikke

hovedpersonen selv.

”Jeg har indtil nu ikke set mig selv som Danmarks stregspiller

nummer ét, og jeg mener stadig, at den ære tilkommer Michael

Knudsen. Jeg havde derfor også regnet med, at det var Torsten laen

og mig, der skulle kæmpe om den sidste EM-billet på stregen,” siger

Jesper nøddesbo, som fejrede EM-udtagelsen ved at score 13 mål

på 14 forsøg i en Champions league ottendedelsfinale mod ingen

ringere end de tidligere Champions league-mestre Celje fra slove-

nien tre dage senere!

håndbold ind med modermælken25-årige Jesper nøddesbo har haft god tid til at opøve sit imponerende

håndboldtalent – han har nemlig praktisk taget fået håndbolden ind

med modermælken og trådte sine første håndboldsko i den vestjyske

landsbyklub Hauge IF.

”Jeg er jo ud af en håndboldfamilie og var vel nærmest i hallen

112 sportsfan

Jesper nøddesbo Håndbold

dagligt, fra jeg var 5-6 år,” fortæller han.

I betragtning af Jesper nøddesbos højde kommer det egentlig

ikke som nogen overraskelse, at han startede karrieren som bag-

spiller.

”Jeg spillede i bagkæden, indtil jeg blev juniorspiller – så blev jeg

flyttet ud på højre fløj! Det gik slet ikke for en højrehåndet spiller som

mig, så jeg blev flyttet ind på stregen, og det viste sig så, at det var

dér, jeg var bedst.”

så god, at evnerne bragte ham videre til Team Tvis Holstebro

samt via Y- og U-landsholdet til debut på A-landsholdet i 2001

Fart på udviklingenTurboen på Jesper nøddesbos karriere er imidlertid for alvor blevet slået

til gennem det sidste halvandet års tid siden skiftet fra Team Tvis Hol-

stebro til KIF Kolding, og især i denne sæson har han for alvor udviklet

sig fra at være ”en ganske lovende stregspiller” til virkelig at være en

profil af internationalt tilsnit. selv er han ikke i tvivl om årsagerne:

”Det er først og fremmest de hårde internationale kampe i

Champions league, der har udviklet mig og givet mig rutine. Dertil

kommer, at jeg er kommet til en klub med adskillige internationalt

rutinerede spillere, som har prøvet det meste indenfor håndbold

– og endelig har det været fantastisk for mig at blive coachet af en

kapacitet som den tidligere verdens- og europamester med sverige,

Thomas sivertsson. Der er vist ikke andre klubber, der kan prale af

at have en særlig streg-coach – en træner specielt til stregspillerne.”

Endelig mener Jesper nøddesbo også, at de mange skader, der

har ramt Koldingholdet i denne sæson, har været med til at gavne

hans udvikling – ganske enkelt fordi han har fået flere bolde at

arbejde med på stregen.

”I størstedelen af efterårssæsonen havde vi kun tre bagspillere,

og da Bo spellerberg ofte blev mandsopdækket, var det tit nærlig-

gende for de to backs, simon Kristiansen og Henrik Møllgaard, at

smide bolden ind til mig i stedet for selv at tage en skudchance hver

gang,” siger han.

betænkeligheder ved kontrakten Jesper nøddesbo lægger ellers ikke skjul på, at han have sine betæn-

keligheder inden han kort før jul 2003 skrev kontrakt med Kolding

for de følgende to sæsoner – en kontrakt, som i øvrigt siden hen er

blevet forlænget med yderligere en sæson, så den nu løber til som-

meren 2007.

”Jeg var da skeptisk, især med hensyn til, hvor meget spilletid

jeg kunne forvente at få. Dels havde Kolding en kapacitet som

den svenske landsholdsspiller Pelle linders, dels spillede Thomas

sivertsson endnu. Jeg var imidlertid klar over, at skulle jeg videre,

skulle det være nu, og det skulle være Kolding. Jeg blev da også

fantastisk godt modtaget, og

allerede i den første sæson

fik jeg mere spilletid, end jeg

havde regnet med,” siger

Jesper nøddesbo, som i

forbindelse med sit klubskifte

udtalte, at han kunne have tjent

mere i nogle af de andre klub-

ber, han havde fået tilbud fra.

”Det kunne jeg også – men

det var de sportslige hensyn,

der vejede tungest, og økonomien skulle da nødig styre den slags

totalt. Jeg er nok ikke særlig materialistisk indstillet – selv om man

selvfølgelig skal have en ordentlig løn.”

Fik endelig lov at dække opDet er nu ikke kun de angrebsmæssige kvaliteter, Jesper nøddesbo

har udviklet i tiden i Kolding. Det forsvarsmæssige er så sandelig også

kommet med! ”Hvad vil Kolding med ham – han kan jo ikke dække op!”

var der ellers flere, der sagde, da nøddesbos kontrakt med sydjyderne

blev offentliggjort. Han har imidlertid fået lært at dække op – og det

i en grad så også hans forsvarsmæssige færdigheder i dag er på

internationalt niveau.

”I Team Tvis Holstebro var trænerne næsten konstant under pres,

og derfor var der ikke overskud til at udvikle og til at prøve noget

nyt. Derfor slog man sig til tåls med, at jeg ikke kunne dække op.

I Kolding har jeg fået lov at dække op og har dermed også kunnet

udvikle den af mit spil,” konstaterer Jesper nøddesbo, der ikke tøver

ret længe, da han bliver bedt om at fortælle, hvem hans forbillede er.

”Den svenske stregspiller Magnus Wislander var fantastisk, så

han er mit helt store forbillede, men også en spiller som den tidligere

danske landsholdsstreg Thomas steen er blandt mine forbilleder

– især fordi han kunne afslutte med begge hænder. Det ville jeg

også gerne kunne, men spørgsmålet er, om jeg nogensinde bliver i

stand til det.”

udlandet kalder – med tidenTager vi Jesper nøddesbos kometagtige udvikling det sidste års tid

i betragtning, kommer det ikke overraskende, at han som så mange

andre drømmer om udlandet.

Det skal imidlertid være en Top-4 klub i det pågældende land,

og det skal være en klub, der ligesom Kolding er med i Champions

league, lyder kravet fra nøddesbo, som erkender, at feltet dermed

nok er skåret ned til de fire topklubber i Tyskland og spanien.

Indtil videre er der imidlertid udfordringer og oplevelser nok i Kol-

ding, og Jesper nøddesbo er da heller ikke i tvivl om, hvad der har

været karrierens hidtil største oplevelse.

”Det var at vinde det danske mesterskab med Kolding i fjor. Det

var helt vildt – især pga. måden det skete på, hvor vi tabte den første

finale mod Århus gF og derefter vandt de to næste. Da fornemmede

jeg virkelig, hvordan en andenplads ikke kan bruges til noget i den

klub.”

mere hårdhed, taksom stregspiller er man vant til at få ’tæsk’ i modstandernes forsvar,

men alligevel kunne Jesper nøddesbo godt tænke sig mere hårdhed

i den danske Håndboldliga.

”Der er for stor forskel på, hvad der tillades i f.eks. Champions

league og i den hjemlige liga. Efter at have spillet en Champions

league kamp mod Kiel, hvor der virkelig er blevet gået til den, er

det svært at omstille sig til en ligakamp mod Team Helsinge seks

dage senere, hvor man dårligt nok må røre modstanderne. En mere

international dommerlinie herhjemme ville sikkert ruste de danske

klubhold til at klare sig bedre internationalt,” lyder vurderingen fra

Jesper nøddesbo.

Til gengæld er der ingen tvivl om, at Jesper nøddesbo selv

allerede er særdeles godt rustet til de opgaver, der venter forude.

Kometen er parat til at suse mod nye mål.

Jesper nøddesbOfødt: 23. oktober 1980Højde: 198 cmvægt: 92 kg.antal landskampe: Ynglingelandskampe: 34Ungdomslandskampe: 40A-landskampe: 47nuværende klub: KIF Kolding (siden sommeren 2004)tidligere klubber: Hauge IF, Team Tvis Holstebro

sportsfan 113

4youJakke 599 kr.T-shirt 199,95 kr.Jeans 599,95 kr.Cardigan 299,95 kr. 4You// 7427 2727

tøjshoPspOrtsfan giver dig her en lille forsmag på forårets mode. det er smart og casual på samme tid – lidt til enhver stil. der er mulighed for at få inspiration til det rette outfit, til når vejret bliver bedre, og vi skal på stadion igen. det kommer, før du aner det…

fotograf: Jørgen Brinksstyling: lotte lundassistent: nadia Al Zagir Hår og makeup: rosiemodel: Miki Mikkelsen / scoop Models

114 sportsfan

selectedBluse 399,95 kr.

skjorte 299,95 kr.solbriller fra

Jack & Jones 129,95 kr.

selected// 9942 3299

sportsfan 115

sAmsøe & sAmsøe Jakke 1.399 kr.

Buks 699 kr.Bluse 599 kr.

samsøe & samsøe// 3537 1166

11� sportsfan

jAck & joNesskjortejakke 399,95 kr.Bluse 199,95 kr. Jack & Jones// 9942 3299

sportsfan 11�

cottoNFieldJakke 999 kr.strik 499 kr.Buks 599 kr. Cottonfield// 3378 2800

11� sportsfan

BleNdBlazer 800 kr.T-shirt 150 kr.Buks 400 kr.

sko fra Bianco 1.000 kr.

Blend// 7943 3056Bianco// 7634 7900

sportsfan 119

wrANglersweatshirt 399 kr.Buks 799 kr.sportsfan magasin 49,95 kr. Wrangler// 4922 2666

120 sportsfan

Adidas 400 kr.

Franklin Marshall 599 kr. H2O 350 kr.

Ben sherman 599 kr. 4 You 249,95 kr.

signal 400 kr.

forh

and

lera

nvis

nin

g: 4

You

742

7 27

27 –

Ben

she

rman

339

1 11

41 –

Ad

idas

775

5 15

00 –

4 Y

ou 7

427

2727

– s

igna

l 483

8 00

00 –

Fra

nklin

Mar

shal

l 702

6 64

10 –

H2O

483

8 00

00

oldsChool 1spOrtsfan tager dig i denne udgave med et stykke tilbage i tiden – tilbage til dengang, hvor der skulle være prints eller striber på tøjet, ellers duede det ikke!

sportsfan 121

signal 600 kr.

Adidas 600 kr.

Fred Perry 700 kr.

russell 799 kr.

Peak Performance 699 kr.

Franklin Marshall 799 kr.

teks

t: l

otte

lun

d f

oto

gra

f: Jø

rgen

Brin

ks f

orh

and

lera

nvis

nin

g: A

did

as 7

755

1500

– F

red

Per

ry 3

886

1477

– r

usse

ll 39

16 1

740

Pea

k P

erfo

rman

ce 3

378

2828

– F

rank

lin M

arsh

all 7

026

6410

– C

onve

rse

3388

780

0 –

sig

nal 4

838

0000

– E

visu

262

5 79

40 –

4 Y

ou 7

427

2727

oldsChool 2

122 sportsfan

Franklin Marshall 899 kr. Adidas Blazer 1.400 kr.

Converse 600 kr. Evisu 2.200 kr.

signal 800 kr.

4 You 399,95 kr

teks

t: l

otte

lun

d f

oto

gra

f: Jø

rgen

Brin

ks f

orh

and

lera

nvis

nin

g: A

did

as 7

755

1500

– F

red

Per

ry 3

886

1477

– r

usse

ll 39

16 1

740

Pea

k P

erfo

rman

ce 3

378

2828

– F

rank

lin M

arsh

all 7

026

6410

– C

onve

rse

3388

780

0 –

sig

nal 4

838

0000

– E

visu

262

5 79

40 –

4 Y

ou 7

427

2727

oldsChool 3

sportsfan 123

Det er ikke helt klart, hvorfra poker stammer, men for-

mentligt et sted mellem varme pistoler og hurtige damer

i det vilde vesten. sandsynligvis er spillet en videreudvik-

ling af As nas, et kortspil fra det 17. århundrede. As nas blev

spillet med 25 kort fordelt på 5 kulører. spillet mindede en del

om det, vi i dag kalder 5 card stud. spillerne sammensatte den bedst

mulige hånd, som blev rangeret, næsten som vi kender det fra poker

i dag. Hasardspillet var især populært på det vilde vestens salooner,

hvor tyveknægte og fuskere regerede. As nas tog sin tur over Atlanten,

hvor franskmændene omdøbte spillet til ”poque”, der lød noget pænere

end As nas. spillet blev aldrig rigtig populært i Europa, men dukkede

op i new Orleans i begyndelsen af det 19. århundrede.

navnet pokerAmerikanerne, der havde svært ved at udtale det franske poque,

omskrev ordet til poker, der lå bedre på de amerikanske tunger. Takket

være den amerikanske borgerkrig, med dens omrejsende soldater,

spredte poker sig hurtigt ud over UsA. Det var en periode med masser

af gambling, hvilket pokerspillet nød godt af. Mange så mulighederne

og gjorde hasardspillet til deres levevej. De første professionelle poker-

spillere var født. Professionelle pokerspillere så sig selv som forret-

ningsmænd, der udnyttede det stigende marked for hasardspil, mens

den almindelige amerikaner imidlertid så pokerspillerne som simple

svindlere. Det var de professionelle gamblere, der udviklede spillet for

at optimere deres profit. Men selv for de professionelle blev det først

almindeligt at bluffe omkring 1850. I samme periode blev 2. runde

indført - endnu en mulighed for de professionelle til at byde og dermed

optimere gevinsten. Udviklingen af spillet kom midt i en heksejagt på

hasardspillere, som borgerskabet stadig ikke havde accepteret. siden

hasardspillet ikke længere blev accepteret på land rykkede gamblerne

ud på dampskibe på Mississippi river. Her var det næsten umuligt at

slæbe en roulette ind på skibene, og derfor blev poker endnu mere

populært blandt de professionelle gamblere.

guldFeberen raserDa rygtet om guld i det nordlige Californien spredte sig, kom unge

mænd fra hele Amerika rejsende. guldjagerne lod sig underholde af

smukke kvinder og gambling. grobunden til de første kasinoer var

lagt. På kasinoerne stod poker dog i skyggen af bl.a. rouletten, der

indbefattede større mulighed for at gamble og vinde i modsætning til

poker der var og er rimeligt langsomt. Californien blev alligevel pokerens

hovedstad. I takt med at flere mennesker bosatte sig på den ameri-

kanske vestkyst voksede spillet. Der blev udviklet forskellige former

for poker, der dog alle var funderet i det samme regelsæt. Men poker

skulle først for alvor erobre verden, da internettet så dagens lys. I 1998

blev den første online pokersite præsenteret, og siden er det kun gået

frem. Poker gav spillere verden over muligheden for at

vinde enorme summer og var i modsætning til mange

andre spil ikke alene baseret på held. Internettet har

gjort poker til et verdensomspændende fænomen;

hver eneste dag skifter milliarder af kroner hænder

mellem pokerspillere. Pokerspillets popularitet på

nettet har skabt grobunden for tv-

udsendelser og stjernestatus til

de bedste pokerspillere, der

bliver anerkendt som andre

store sportsudøvere.

poker Gennem tiderne

Poker har igennem de seneste to århundreder udviklet sig dramatisk. Fra at være et spil for ludere og lommetyve i det vilde vesten til i dag at være en anerkendt sportsgren, hvor de bedste spillere bliver dyrket som stjerner. af Kristian Leider Olsen

PoKersPillets historie

124 sportsfan

det blev først almindeligt at bluffe omkring 1850.

sportsfan 125

KroP&duft

biotherm hommeså drenge, her kommer de skinbarlige facts:I får også rynker og slap hud. Men bare rolig, det kan der gøres noget ved. så er målet en velholdt og glat hud med færre rynker, kan midlet være Anti-rides line Peel fra Biotherm. Det er en mild peelende creme, der øger hudens evne til at afstøde døde hudceller og stimulerer dannelsen af nye. Den fedter ikke, er let at bruge og absorberes øjeblikkeligt. Duften er let og frisk.Anti-rides line Peel 50 ml. Pris 425 kr.

davidoFF – silver shadoWDuften er elegant og maskulin. Den består af 3 elementer: Amber for det sensuelle, safran for det intense og Pomerans for det friske. Flakonen er ligeledes enkel og elegant: Klart glas i glatte flader med et låg af blankt metal og sort bakelit. silver shadow er skabt til storbyens moderne mand – en ikke helt almindelig mand, med en ikke helt almindelig duft.Eau de Toilette 50 ml. Pris 380 kr.After-shave splash 100 ml. Pris 360 kr.Deodorant stick 75 ml. Pris 170 kr.

ZirhZirh shave Foam er en rig, luksuriøs og cremet skum med fugtgivende ingredienser, som efterlader huden blød og fugtet efter barbering. Den indeholder Aloe Vera og vitaminer, der sørger for en jævn og mild barbering uden at tilstoppe barberkniven. Zirh er en hel serie af hudproduktertil mænd.shave Foam 150 ml.Pris 125 kr.

12� sportsfan

nu skin nu skins nutriol shampoo og kurbehandling indeholder stoffer udvundet af franske brunalger som hjælper håret til at se fyldigere ud. Op til 70% af alle mænd rammes af hårtab i løbet af livet. Der er mange årsager til hårtab: stress, forurening, farvning og sol. nutriol er et behandlingspro-gram, som genopretter og forstærker håret samt hovedbundens vitalitet og sikrer sundt og frisk hår. nutriol kan købes på www.nuskineurops.com eller bestilles på 8024 1020nutriol Air Fitness Treatment 12 x 7 ml. Pris 555 kr.nutriol shampoo 125 ml. Pris 291 kr.

månedens duFt: jaguarJaguar er kendt verden over for sine stilfulde og smarte biler. nu lancerer de en ny duft til mænd, der slet og ret hedder Jaguar. Duften er på en gang sensuel og frisk og kan i øvrigt også bruges af kvinder, der holder af aromatiske dufte. så hvis du vil dele den med kæresten, så er denne duft helt perfekt. Flasken, derimod, er der intet feminint over. Den er elegant og enkel og naturligvis med det karakteristiske billede af en springende jaguar – det verdensberømte symbol på maskulinitet, styrke og elegance. Jaguar 75 ml Eau de Toilette. Pris 395 kr. Vind månedens duft på www.sportsfan.nu

Teks

t: lo

tte

lund

. For

hand

lera

nvis

ning

: Jag

uar//

432

8 48

00 –

Wel

la s

P J

ust M

en//

481

9 02

00 –

Zih

r// 4

499

9099

– n

u s

kin/

/ 802

4 10

20 –

Dav

idof

f// 4

483

2399

– B

ioth

erm

// 4

324

6020

– E

mp

orio

Arm

ani//

432

4 60

20

Wella sp just men Wella sP Just Men Crushed Ice shampoo er lavet specielt til mænd. Den stimulerer hår og hovedbund og har en frisk og maskulin duft. Konsist-ensen er ikke helt som andre shampooer, så den skal skummes op før den kommes i håret, men det har ingen betydning for effekten.Crushed Ice shampoo 200 ml. Pris 129 kr.

emporio armani nightEmporio Armani He night er sort som natten. Overbevisende selvsikker og uimodståelig tiltrækkende. Duften virker i samme øjeblik, den kommer i kontakt med huden og begynder at træde i karakter. Duften er på én gang frisk og varm – en eksplosiv cocktail, der helt sikkert virker på det modsatte køn. I øvrigt findes serien også til kvinder, den hedder Emporio Armani she night og er knaldrød.Eau de Toilette 50 ml. Pris 385 kr.gel Douche 200 ml. Pris 199 kr.After shave lotion 100 ml. Pris 345 kr.Deo spray 24H 150 ml. Pris 199 kr.

sportsfan 12�

Kampen mOd sKægetMænd bruger i gennemsnit 3500 timer af deres liv på at fjerne hår i ansigtet og på kroppen – så hvorfor ikke bruge tiden i selskab med den nyeste teknologi og spændende design? gillette introducerer nu M3Power nitro – en ny, batteridrevet skraber, som til fulde tilgodeser danske mænds barberingsvaner

nyt navigatiOnsanLægsonys nye nAV-U serie finder vej til adresser i hele Europa ved hjælp af sonys egen gPs-chip. Og så har serien som noget helt unikt en overlegen TMC-teknologi indbygget, så systemet finder den hurtigste vej uden om bilkøer, ulykker og andre forhindringer. Pris 3999 kr.

sport&Lir

tee-timeDer er masser af fede T-shirts ude i butikkerne. Her er et lille

udpluk med forskellig print.

russell Athletic, 299 kr.

Converse, 300 kr.

Franklin Marshall, 349 kr.

4 You, 129,95 kr.

samsøe samsøe, 299 kr.

Puma, 250 kr.

12� sportsfan

eCCOnu vil Ecco også være med når det gælder sport og friluftsliv. se mere på www.ecco.com

minianLægFå lyden fra telefonen ud i rummet. Her er to nye bud fra sony Ericsson

sportsfan 129

Hvis jeg skulle have formuleret en

jobbeskrivelse for mig selv i for-

året 2004, kunne den have lydt:

”Jeg ser en masse sport i tv og

får penge for det”. Og i lidt flere

ord (det bliver nemlig endnu bedre):

Jeg går ned i Dr’s tv-arkiver og finder alle

de sportsudsendelser og sportsbegivenheder,

jeg allerhelst vil se (og især gense) fra 70’erne,

80’erne og 90’erne (plus lidt fra før jeg blev

født). Jeg vælger de fedeste klip ud og viser

dem gavmildt for en række sportsfans, mens

snakken går om helte, skurke og minder fra

den fælles fjernsynserindring.

Jeg må indrømme, at der var tale om lidt af

et drømmejob (som jeg da også havde været

så snu selv at foreslå Dr2 under programtitlen

”sport med briller”). Jeg ved ikke, hvor mange

timers sport i fjernsynet det blev til i forår og

sommer 2004, men det var en pæn del mere,

end jeg har været vant til at se i ... tjah....mit

voksne liv. For nu at bruge en dejlig upræcis

størrelse. For det er nok især i min barn- og

ungdom (jeg er 70’er), at jeg virkelig var godt

inde i sagerne. Dengang der kun var én kanal,

og hvor det var realistisk muligt at se det hele.

Og hvor jeg så det hele.

Det besynderlige ved gensynet med min

barndoms helte og stjernestunder var, at jeg

kunne have været alle videobåndene og film-

rullerne foruden. Altså, hvis det kun handlede

om at huske resultaterne. Hvem der scorede i

hvilken halvleg, hvor mange sæt Wimbledonfi-

nalen gik i, hvordan man staver til Eyup Can og

Ayub Kalule, og hvem der var lene Køppens

makker i VM-finalen. Jeg kunne huske det hele

– uden tv’s hjælp.

Men hvad så med overraskelsesmomen-

tet? saltet for enhver sportsfan. grunden til

at sidde oppe om natten gennem 11 forud-

sigelige bokseomgange med en undertippet

prügelknabe, der måske leverer et once in a

lifetime lucky punch i sidste minut. Til alligevel at komme til at tænde for en af de kedelige

sprinter-etaper i Touren (for hvis nu...?).

Men hvad hvis man så kender resultatet i

forvejen? Allerede har læst sidste og ved, hvem

morderen er? Uden den afgørende spænding

måtte der naturligvis være tale om hyggelige,

men også lidt kedsommelige gensyn.

Det var her, jeg fandt ud af, hvor syg jeg er.

selv om kampene var spillet, trofæerne og

førertrøjerne for længst uddelt, så fandt jeg

det stadig utroligt spændende.

Jeg genoplevede. Mere end én gang fandt

et vidunderligt selvbedrag sted. Et intenst håb

om endnu en Mogens Jeppesen-redning på

et straffekast i VM semifinalen i håndbold i

1978, selv om jeg og mine gæster udmærkede

huskede, at holdet blev nummer 4 (!), eller en

fælles sejrssikker bevægelse op ad sofaen til

søren lerbys 1-0 scoring i EM-semifinalen

mod spanien, selv om alle ved, at det endte

med Elkjærs berømte straffespark over mål,

osv...

OK, førstegangsoplevelsen skal nok have

været af en vis størrelse, genoplevelsen

kommer ikke helt på højde, og selvbedraget

kan næppe heller udføres i det uendelige. Man

må altså vedblive at samle på førstegangsop-

levelser. Investere i en flad etape i ny og næ.

Opsøge heldet, som vi siger på sportssprog.

gå lidt i barndom for mit vedkommende.

Da optagelserne til Sport med briller slut-

tede i sommeren 2004, efter EM i fodbold og

midt i Tour de France, da var jeg sgu mæt. Til

Ol var jeg på selvpåtvungen diæt med kvin-

dehåndbold (men sikken en finale - den må

jeg genopleve ved lejlighed!). siden hen har

jeg spist et par smertefulde (men spændende)

danske fodbold VM-kvalifikationskampe, og

appetitten begyndte for alvor atter at indfinde

sig under bordtennis-EM i 2005, der var ét

langt overraskelsesmoment. Mums! Er der

ikke snart noget curling i TV?

Bagsiden

overrAskelsesmomeNterBeretning fra en syg sportshjerne. af anders Johansen

130 sportsfan

bet365 giver nu dobbelt-op på dit første indskud op til max 500kroner - gælder alle indskud fra nye kunder på sportsvæddemål.

bet365.com

500

519 - den sportsfan 1/18/06 10:32 AM Page 1

Tele

fon

44

20 7

0 00

·ww

w.lk

.dk Lauritz Knudsen har fremstillet el-materiel i mere end

100 år med design, funktionalitet og kvalitet i fokus.

Næsten lige så længe er der blevet spillet håndbold i

Danmark. Som hovedsponsor for herrelandsholdet i

håndbold er vi med til at skabe rammerne for, at lands-

holdet kan fungere optimalt. Vi vil også bidrage til at

skabe helhed i boligens el-installation både funktionelt

og designmæssigt. Så, håndbold er, på mere end en

måde, en kontaktsport.

Du kan læse og se mere om vores designserier samt få

inspiration på www.lk.dk

Stikkontakt

Kontaktsport

LK ann Kontakt... 210 x 297 17/01/06 15:48 Side 1