felicitas isler open innovation
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Open Innovation und
Crowdsourcing –
Mehr als Schlagworte für
Bibliotheken?
Referat im Modul Electronic Business
Felicitas Isler, IW09tz
7. Dezember 2012
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Agenda
1. Open Innovation
Begriff - Konzept
2. Crowdsourcing
Begriff - Konzept
3. Open Innovation / Crowdsourcing im Bibliotheksbereich
Neue Schlagworte für aktuelle Bücher – und sonst?
Open Innovation mit Lieferanten - ein Versuch
Der Begriff «Open Innovation»
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2003 2006 2010
(http://books.google.ch)
Henry Chesbrough
(Universitiy of California,
Berkeley 2012)
2003 von Henry Chesbrough eingeführt
Damals: Assistenzprofessor für “Technology and Operations
Management” an der Harvard Business School
Ab 2003: ausserordentlicher Professor und Geschäftsführer des
“Center of Open Innovation” an der Haas School of Business,
University of California, Berkeley
Open Innovation versus Closed Innovation
Closed Innovation Priciples Open Innovation Principles
The smart people in our field work for us. Not all of the smart people work for us so
we must find and tap into the knowledge
and expertise of bright individuals outside
our company.
To profit from R&D, we must discover,
develop, produce and ship it ourselves.
External R&D can create significant value;
internal R&D is needed to claim some
portion of that value.
If we discover it ourselves, we will get it to
market first.
We don’t have to originate the research in
order to profit from it.
If we are the first to commercialize an
innovation, we will win.
Building a better business model is better
than getting to market first.
If we create the most and best ideas in the
industry, we will win.
If we make the best use of internal and
external ideas, we will win.
We should control our intellectual property
(IP) so that our competitors do not profit
from our ideas.
We should profit from others’ use of our IP,
and we should buy others’ IP whenever it
advances our own business model.
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(Chesbrough, Henry W. 2003, p. xxvi)
Die drei Kernprozesse von Open Innovation
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Inside-
(In Anlehnung an: Gassmann, Oliver; Enkel, Ellen 2006):
Kritik am Open Innovation Ansatz
Closed Innovation - wie von Chesbrough beschrieben - kommt in der Praxis
kaum vor.
Ergo: Der Gegensatz Closed Innovation versus Open Innovation ist ein
Konstrukt, das so gar nicht existiert.
Was Chesbrough als Neuheit verkauft, wurde auf dem Gebiet des
Innovationsmanagements schon seit langem erforscht und beschrieben.
Das einzig Neue ist der Begriff «Open Innovation».
Open Innovation ist alter Wein in neuen Schläuchen.
Fazit in Anlehnung an das erste Open-Innovation-Prinzip:
«Not all good ideas in innovation originate from Harvard Business School
and the Haas School of Business.»
(Trott und Hartmann 2009, p. 732)
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Der Begriff «Crowdsourcing»
Crowd + Outsourcing = Crowdsourcing
Outsourcing = Aufgabe, die vormals von Mitarbeitern erledigt wurde, wird an bewusst
ausgewählte Person/Unternehmen delegiert
Crowdsourcing = Aufgabe, die vormals von Mitarbeitern erledigt wurde, wird in einem
offenen Aufruf an ein undefiniertes Netzwerk von Menschen delegiert
2006 «The rise of Crowdsourcing» von Jeff Howe im Magazin Wired
Zitat: «The labor […] costs a lot less than paying traditional empoyees. It’s not
outsourcing; it’s crowdsourcing»
Grundlage des Crowdsourcings: Web 2.0-Technologie
Beispiel: www.atizo.com
Crowdsourcing entspricht in etwa dem Outside-in-Prozess von Open Innovation
(Goffin und Koners 2011, S. 185) (Howe 2006)
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Das Crowdsourcing-Flussdiagramm
1. Firma identifiziert ein Problem
2. Firma veröffentlicht das Probem online an die «Crowd»
3. Online-Crowd wird aufgefordert eine Lösung zu finden
4. Crowd reicht Lösungen ein
5. Crowd bewertet die Lösungen
6. Firma entlohnt den Gewinner
7. Firma besitzt die Lösung, die gewonnen hat
8. Firma profitiert
(Goffin und Koners 2011, S. 186)
Seite 8
(Goffin und Koners 2011, S. 186)
Open Innovation im Bibliotheksbereich
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Literatur zu
Innovationsmanagement
in Bibliotheken
Konkrete Open
Innovation Projekte
im Bibliotheksbereich
Open Innovation mit Lieferanten
ein Versuch
Medien- und Informationszentren der Pädagogischen Hochschulen der
deutschen Schweiz (MIPHD)
Open Space Veranstaltung 22. November 2012, Bern
Verlage versus Pädagogische Medienzentren!?
Wer füllt künftig die Warenkörbe der Lehrpersonen?
Seite 10 (Döbeli Honegger 2012)
Worum geht es?
Digitalisierung im Lehrmittelbereich
Seite 11 (Döbeli Honegger 2012)
Konsequenzen der Digitalisierung im Schulbuchbereich
Learning Management System
Seite 12 (Döbeli Honegger 2012)
Konsequenzen für pädagogische Medienzentren
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Learning Analytics kann man
nicht ausleihen!
Was ist das
Nichtautomatisierbare in einem
pädagogischen Medienzentrum?
(Döbeli Honegger 2012)
Lösung aus Sicht der Verlage:
Substitution der Bibliotheksdienstleistungen
http://www.kostproben.ch/millefeuilles/
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Lösung aus Sicht der Medienzentren:
Open Innovation mit User-Generated-Content
http://campus.phbern.ch/medienbildung/themenportal/ideenset-advent/
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Quellen
Chesbrough, Henry W. (2003): Open innovation: The new imperative for creating and profiting from
technology. Boston, Massachusetts: Harvard Business School Press.
Döbeli Honegger, Beat (2012): EbookTagung MIPHD. Verfügbar unter:
http://wiki.doebe.li/MIPHD/EbookTagung . [6.12.2012].
Gassmann, Oliver; Enkel, Ellen (2006): Open Innovation: Die Öffnung des Innovationsprozesses
erhöht das Innovationspotenzial. Zeitschrift für Führung und Organisation (zfo), 75 (3), S. 132–138.
Goffin, Keith; Koners, Ursula (2011): Hidden Needs: Versteckte Kundenbedürfnisse entdecken und
in Produkte umsetzen. Stuttgart: Schäffer-Poeschel.
Habicht, Hagen; Möslein, Kathrin M; Reichwald, Ralf (2011): Open Innovation: Grundlagen,
Werkzeuge, Kompetenzentwicklung. Information, Management und Consulting, 26 (1), S. 44–51.
Howe, Jeff (2006): The Rise of Crowdsourcing. Wired. Verfügbar unter:
http://www.wired.com/wired/archive/14.06/crowds_pr.html . [6.12.2012].
Trott, Paul; Hartmann, Dap (2009): Why 'Open Innovation' is Old Wine in New Bottles. International
Journal of Innovation Management, 13 (4), S. 715–736.
University of California, Berkeley (2012): Henry Chesbrough. Verfügbar unter:
http://facultybio.haas.berkeley.edu/faculty-list/chesbrough-henry . [2.12.2012].
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Vielen Dank für Ihre
Aufmerksamkeit.