felszámolás versus privatizáció ?
DESCRIPTION
Felszámolás versus privatizáció ?. avagy Melyik a rövidebb út a magánosításhoz. TAMÁS LÁSZLÓ. 2013. Mir ől lesz szó ?. A Magánosítás A csődhöz vezető hosszabb ik út ? Csődtörvény tegnap, ma és holnap. Újratanuljuk a csődkezelést Hogyan l ássunk a jövőbe - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Felszámolás versus privatizáció ?
avagy Melyik a rövidebb út a
magánosításhoz
TAMÁS LÁSZLÓ
2013
Miről lesz szó ?
• A Magánosítás A csődhöz vezető hosszabbik út?
• Csődtörvény tegnap, ma és holnap.Újratanuljuk a csődkezelést
• Hogyan lássunk a jövőbe Csődmodellezés, csődmegelőzés
Magánosítási visszatekintő I.
§ A 15.Sz. Törvény 1990-ből, az állami vállalatok átszervezése egyedáruságokba és kereskedelmi társaságokba
Az első lépés a piacgazdaság felé!
§ A 88.Sz. Sürgösségi Kormányrendelet 1997-ből, a kereskedelmi vállalatok magánosításáról:
Az első lépés a magánosítás felé!
Magánosítási visszatekintő II.
§ A 99.Sz. Törvény 1999-ből, Egyes intézkedések a gazdasági reformok felgyorsításáról
Az első lépés a “rothadt” állami vállalatok felszámolása felé!
§ A 450.Sz. Kormányhatározat 1999-ből, amely a 88.Sz. Sürgösségi Kormányrendelet alkalmazási szabályzatát hagyja jóvá.
Hogyan adjuk vissza a gazdaságnak a döglött állami vagyont!
Állami tuladonban levő vállalatok felszámolás
Esetek:1. DUNACOR, BrailaVegyipari kombinát kolosszus, alaptevékenysége:
textilipari cellulóz, műselyem gyártása
2. IMUDO, DorohoiFémipari üzem, alaptevékenysége:
fémszerkezetek, berendezések gyártása
DUNACOR, BrailaNyitómérleg / Hitelezői állomány:
S. sz. Tétel Érték (Lej)
1 ESZKÖZÖK
2 BEFEKTETETT ESZKÖZÖK 29 644 510
3 FORGÓESZKÖZÖK, amiből 2 399 435
4 Készletek 413 154
5 Pénzeszközök 35 226
6 Követelések 1 951 055
7 AKTÍV IDŐBENI ELHATÁROLÁSOK 6 006 244
8 ÖSSZES ESZKÖZ 38 050 188
9 FORRÁSOK
10 TÖRZSTŐKE 27 067 280
11 TARTALÉKOK 310 266
12 KÖTELEZETTSÉGEK 17 602 238
13 PASSZÍV IDŐBENI ELHATÁROLÁSOK 1 023 532
14 ÖSSZES FORRÁS 38 050 188
15 SAJÁT TŐKE 19 114 153
S. Tétel Adósság Kifizetés sz. (Lej) (Lej) %
1 BÉRTARTOZÁSOK 0 0 2 ADÓHÁTRÁLÉKOK 4 689 094 4 689 094 100%3 GARANTÁLT ADÓSSÁGOK 37 300 37 300 4 Banki hitelek 37 300 37 300 100%5 Adótartozások 0 6 Egyéb garantált adósságok 0 7 NEM GARANTÁLT ADÓSSÁGOK 8 988 240 0 0%8 ÖSSZADÓSSÁG 13 714 634 4 726 394 34,46%
IMUDO, DorohoiNyitómérleg / Hitelezői állomány:S. sz. Tétel Érték (Lej)
1 ESZKÖZÖK
2 BEFEKTETETT ESZKÖZÖK 3 228 584
3 FORGÓESZKÖZÖK, amiből 319 733
4 Készletek 189 874
5 Pénzeszközök 62 874
6 Követelések 66 986
7 AKTÍV IDŐBENI ELHATÁROLÁSOK 0
8 ÖSSZES ESZKÖZ 3 548 318
9 FORRÁSOK
10 TÖRZSTŐKE 3 465 063
11 TARTALÉKOK 0
12 KÖTELEZETTSÉGEK 437 953
13 PASSZÍV IDŐBENI ELHATÁROLÁSOK 11 652
14 ÖSSZES FORRÁS 3 548 318
15 SAJÁT TŐKE 3 098 713
S. Tétel Adósság Kifizetés sz. (Lej) (Lej) %
1 BÉRTARTOZÁSOK 0 0 2 ADÓHÁTRÁLÉKOK 401 501 401 501 100%3 GARANTÁLT ADÓSSÁGOK 62 048 62 048 4 Banki hitelek 62 048 62 048 100%5 Adótartozások 0 6 Egyéb garantált adósságok 0 7 NEM GARANTÁLT ADÓSSÁGOK 3 087 3 087 100%8 ÖSSZADÓSSÁG 466 636 466 636 100%
IMUDO, Dorohoi
Az üzem kivülről A műhelycsarnok
Csődtörvény előtörténet I.
§ A 64. Számú törvény 1995-ből: Az elsőszülött!§ A 79. Számú Kormányhatározat 1999-ből:
Kik is azok a likvidátorok ?§ A 64. Számú törvény 1999-ből, I.újrakiadás
És miben is különböznek a végrehajtóktól?
Csődtörvény előtörténet II.
§ A 38. Számú Kormányrendelet 2002-ből
Amikor még számított a “Tempus regit actum”!
§ A 64. Számú törvény 2004-ből, II.újrakiadás
Tapasztalat szüli a jó törvényt !
Csődtörvény előtörténet III.
§ A 85. Számú törvény 2006-ból Ne csak temessünk, gyógyítsunk is!
§ A 86. Számú Sürgösségi Kormányrendelet 2006-ból
Nincs többé likvidátor, csak fizetésképtelenséget kezelő praxis!
§ A 381.számú Törvény 2009-bőlA bajt jobb, de olcsóbb is megelőzni!
Csődtörvény ma
§ A 91. Számú Sürgösségi Kormányrendelet 2013-ból
Nem kell csődvédelem, előjogokat a hatalmasoknak!
§ Az Alkotmánybíróság 447. Számú döntése 2013 október 29.
Mégsem lesz egy újabb pestisjárvány a vállalkozói világban (VV)!?
A Jövő ?
§ A Fizetetésképtelenségi Törvénykönyv, 2014?- Codul Insolvenței -
Amely egybeolvasztja a:
+ A 85.Számú Törvényt, 2006
+ A 381.Számú Törvényt, 2009
+ A 10.Számú Sürgösségi Kormányrendeletet, 2004
+ 4. A 637.Számú Törvényt, 2002
Átszervezés és/vagy felszámolás
A portfólió:1. SPIRT&AMIDON OZUN SA, Úzon, Szesz és
keményítő R.T.2. ZOOCOMP SA, Sepsiszentgyörgy (Szépmező),
Tejfarm R.T.3. AECITO SA, Nagyborosnyó, Húsállathízlaló
farmgazdaság R.T.4. IAME GRUP SA, Sepsiszentgyörgy,
Villamosmotor és autóalkatrész R.T.
SPIRT&AMIDON OZUN SA
• Cég Neve /Székhelye: SPIRT&AMIDON OZUN SA• Alaptevékenység: Szeszes italok gyártása• A privatizáció éve: 2001• Tulajdonosi szerkezet privatizáció után: Állami-
33,41%, Magánszemélyek- 66,59%• Alkalmazottak száma a privatizáció évében: 140
alkalmazott• Csődeljárás megnyításának éve: 2004• Alkalmazottak száma a csődmegnyitás évében: 10
SPIRT&AMIDON OZUN SANyitómérleg / Hitelezői állomány:S. sz. Tétel Érték (Lej)
1 ESZKÖZÖK
2 BEFEKTETETT ESZKÖZÖK 8 760 422
3 FORGÓESZKÖZÖK, amiből 3 918 576
4 Készletek 1 041 148
5 Pénzeszközök 5 734
6 Követelések 2 871 694
7 AKTÍV IDŐBENI ELHATÁROLÁSOK 0
8 ÖSSZES ESZKÖZ 12 678 998
9 FORRÁSOK
10 TÖRZSTŐKE 3 466 970
11 TARTALÉKOK 52 090
12 KÖTELEZETTSÉGEK 36 874 051
13 PASSZÍV IDŐBENI ELHATÁROLÁSOK 80 628
14 ÖSSZES FORRÁS 12 678 998
15 SAJÁT TŐKE -24 275 681
S. Tétel Adósság Kifizetés sz. (Lej) (Lej) %
1 BÉRTARTOZÁSOK 81 903 81 903 100%2 ADÓHÁTRÁLÉKOK 78 593 3 GARANTÁLT ADÓSSÁGOK 36 865 042 4 966 300 13,47%4 Banki hitelek 1 377 772 5 Adótartozások 35 487 270 4 966 300 13,99%6 Egyéb garantált adósságok 0 7 NEM GARANTÁLT ADÓSSÁGOK 1 234 589 8 ÖSSZADÓSSÁG 38 260 127 5 048 203 13,19%
Csődeljárás bezárásának (prognozált) éve: 2014
AECITO SA, Nagyborosnyó• Alaptevékenység: állattenyésztés
• A privatizáció éve: 1999
• Tulajdonosi szerkezet privatizáció után:
Magánszemélyek-100%
• Alkalmazottak száma a privatizáció évében: 152
• Csődeljárás megnyításának éve: 2004
• Alkalmazottak száma a csődmegnyitás évében: 0
AECITO SA, NagyborosnyóNyitómérleg / Hitelezői állomány:
Csődeljárás bezárásának (prognozált) éve: 2014
S. sz. Tétel Érték (Lej)1 ESZKÖZÖK2 BEFEKTETETT ESZKÖZÖK 596 2073 FORGÓESZKÖZÖK, amiből 1 063 1174 Készletek 29 4525 Pénzeszközök 8 4676 Követelések 1 025 1987 AKTÍV IDŐBENI ELHATÁROLÁSOK 08 ÖSSZES ESZKÖZ 1 659 3249 FORRÁSOK
10 TÖRZSTŐKE 1 250 00011 TARTALÉKOK 012 KÖTELEZETTSÉGEK 695 75313 PASSZÍV IDŐBENI ELHATÁROLÁSOK 014 ÖSSZES FORRÁS 1 659 32415 SAJÁT TŐKE 963 571
S. Tétel Adósság Kifizetés sz. (Lej) (Lej) %
1 BÉRTARTOZÁSOK 2 ADÓHÁTRÁLÉKOK 373 913 349 935 93,59%3 GARANTÁLT ADÓSSÁGOK 4 Banki hitelek 5 Adótartozások 6 Egyéb garantált adósságok 0 7 NEM GARANTÁLT ADÓSSÁGOK 1 300 0 0,00%8 ÖSSZADÓSSÁG 375 213 349 935 93,26%
IAME GRUP SA• Alaptevékenység: villanymotor és autóalkatrész
alkatrészgyártás• A privatizáció éve: 2000• Tulajdonosi szerkezet privatizáció után: külföldi
magáncég-52%, magánalap-41%, magánszemélyek-7%
• Alkalmazottak száma a privatizáció évében: 1250• Csődeljárás megnyításának éve: 2005• Alkalmazottak száma a csődmegnyitás évében:
185
IAME GRUP SANyitómérleg / Hitelezői állomány:
S. sz. Tétel Érték (Lej)1 ESZKÖZÖK2 BEFEKTETETT ESZKÖZÖK 17 949 2073 FORGÓESZKÖZÖK, amiből 5 602 9724 Készletek 3 700 3075 Pénzeszközök 265 2766 Követelések 1 637 3897 AKTÍV IDŐBENI ELHATÁROLÁSOK 5 345 7138 ÖSSZES ESZKÖZ 28 897 8929 FORRÁSOK
10 TÖRZSTŐKE 6 829 90011 TARTALÉKOK 5 993 72512 KÖTELEZETTSÉGEK 20 040 80413 PASSZÍV IDŐBENI ELHATÁROLÁSOK 1 084 34214 ÖSSZES FORRÁS 12 678 99815 SAJÁT TŐKE 7 772 746
S. Tétel Adósság Kifizetés sz. (Lej) (Lej) %
1 BÉRTARTOZÁSOK 2 371 004 2 371 004 100%2 ADÓHÁTRÁLÉKOK 562 880 562 880 100%3 GARANTÁLT ADÓSSÁGOK 15 228 310 11 167 819 73,34%4 Banki hitelek 10 604 978 6 544 487 61,71%5 Adótartozások 4 623 332 4 623 332 100%6 Egyéb garantált adósságok 0 7 NEM GARANTÁLT ADÓSSÁGOK 5 131 862 2 822 523 55,00%8 ÖSSZADÓSSÁG 23 294 056 16 924 226 72,65%
Csődeljárás bezárásának (prognozált) éve: 2014
IAME GRUP SA - géppark
Magánosítás előtt Magánosítás után
IAME GRUP SA - géppark
Modernizáció
IAME GRUP SA - felszámolásGalvanizáló és festő részleg ökológiai tehermentesítése
IAME GRUP SA – Galvanizáló ökölógiai tehermentesítése
Előtt Után
Hogyan lássunk a jövőbe Csődmodellezés, csődmegelőzés
• Pénzügyi viszonyszámok szerepe
• Pénzügyi kimutatások szerepe
• Diszkriminanciaanalízis
• A vállalati mutatószámokon alapuló teljesítménymegítélés
Pénzügyi viszonyszámok szerepe a gazdálkodó egységek teljesítményének
értékelésében
• Likviditási mutatók• Forgássebesség-mutatók• Jövedelmezőségi mutatók• Adósságmutatók• Piaci értékelés mutatói
Pénzügyi kimutatások szerepe az üzleti terljesítmény megítélésében
• Mérleg
• Eredménykimutatás
• Pénzáramlási jelentés
• Jelentés a tulajdonosi hányad változásáról
Pénzügyi viszonyszámok és a csődelőrejelzés
Csődmodellek fejlődési szakaszai:
0.szakasz: A csődkutatások kialakulásának korszaka (1931-1967)
1.szakasz: A diszkriminanciaanalízis korszaka (1968-1979)
2.szakasz: A logisztikus regresszió korszaka3.szakasz: A mesterséges intelligencia megjelenésének
korszaka (1990-től napjainkig)
Diszkriminanciaanalízis I.
Altman féle Z modell – az első többváltozós módszeren alapuló csődmodell – 1968
Z=0,717X1+0,847X2+3,107X3+0,42X4+0,998X5
X1=forgótőke/összes eszköz
X2=mérleg szerinti eredmény/összes eszköz
X3=EBIT/összes eszköz
X4=saját tőke könyv szerinti értéke/összes kötelezettség
X5=értékesítési nettó árbevétel/összes eszköz
Diszkriminanciaanalízis II.
Hazai modellek:A modell – Ion Anghel professzor által 1994-
1998 között kidolgozott modellA=5,667+6,3718X1+5,3932X2-5,1427X3-0,0105X4
X1=nettó eredmény/összjövedelem
X2=cash flow/összes eszköz
X3=összes kötelezettség/összes eszköz
X4=összes kötelezettség/cifra de afaceri
Diszkriminanciaanalízis III.
2009 2010 2011 2012/11 Értelmezés
Altman modell 2,05 1,47 1,10 1,042009-2010 időszakban a cég ''szürke zónában'' van, 2011 után
csődveszélyben van
Conan-Holder modell 0,13 0,13 0,04 0,032009-2010 a cég pénzügyi helyzete aggasztó, 2011-2012 a csőd
valoszinüsége 65%-90%
Ion Anghel modell 4,03 3,26 2,75 2,47 a cég helyzete jó, de a mutató csökkenő tendenciát mutat
Băileșteanu modell 2,19 2,11 2,00 1,93 a cég helyzete jó, de a mutatók csökkenő tendenciát mutat, a csődkockázat egyre nagyobb
*a fent elemzett cég 2012 decemberében (az elemzéseinkben a megnyitás előtti hónap eredményeit is felhasznátuk) kért csődvédelmet
Eredményösszefoglaló*
A vállalati mutatószámokon alapuló teljesítménymegítélés
Sokváltozós statisztikai módszerek:
• Főkomponens analízis – változók korrelációs elemzése
• Klaszteranalízis – megfigyelt egységek csoportosítása
• Diszkriminanciaanalízis – klaszteranalízis
végeredményének elbírálása
• A preferált párosítások módszere