fenikskariery 2.0 – motywacja i motywowanie pracowników na miarę xxii w
DESCRIPTION
http://www.karieraisukceszawodowy.pl/motywacja-i-motywowanie-pracownikow - motywacja i motywowanie pracowników - poznaj sekrety największych managerów.TRANSCRIPT
Skuteczna Motywacja
Najważniejsze FAKTYi
Zabójcze MITY
Motywowanie Pracowników
Unlimited CareerTM – FENIKSKariery 2.0
Skuteczna Motywacja
Najważniejsze FAKTYi
Zabójcze MITY
Motywowanie Pracowników
Unlimited CareerTM – FENIKSKariery 2.0
FENIKSKariery 2.0
Obejrzyj cały niezwykły film już teraz
całkowicie za darmo !
wejdź na
www.karieraisukceszawodowy.pl
FENIKSKariery 2.0
Obejrzyj cały niezwykły film już teraz
całkowicie za darmo !
wejdź na
www.karieraisukceszawodowy.pl
??
Czy wiesz jaka jest różnica między Czy wiesz jaka jest różnica między
warcabami, a szachami?warcabami, a szachami?
Czy wiesz jaka jest różnica między Czy wiesz jaka jest różnica między
warcabami, a szachami?warcabami, a szachami?
??
Kluczowa różnica, między warcabami, a Kluczowa różnica, między warcabami, a
szachami polega na tym, że w szachami polega na tym, że w
warcabach wszystkie pionki poruszają warcabach wszystkie pionki poruszają
się w ten sam sposób, podczas, gdy w się w ten sam sposób, podczas, gdy w
szachach każda figura ma swoje szachach każda figura ma swoje
indywidualne funkcje i sposób indywidualne funkcje i sposób
działania. działania.
Kluczowa różnica, między warcabami, a Kluczowa różnica, między warcabami, a
szachami polega na tym, że w szachami polega na tym, że w
warcabach wszystkie pionki poruszają warcabach wszystkie pionki poruszają
się w ten sam sposób, podczas, gdy w się w ten sam sposób, podczas, gdy w
szachach każda figura ma swoje szachach każda figura ma swoje
indywidualne funkcje i sposób indywidualne funkcje i sposób
działania. działania.
WIELCY ManagerowieWIELCY Managerowie
WIELCY Managerowie grają w szachy.WIELCY Managerowie grają w szachy.
Odkrywają w każdej osobie to co Odkrywają w każdej osobie to co
wyjątkowe i każdego dnia przekuwają wyjątkowe i każdego dnia przekuwają
to na korzyść jednostki i całej to na korzyść jednostki i całej
organizacji.organizacji.
WIELCY Managerowie grają w szachy.WIELCY Managerowie grają w szachy.
Odkrywają w każdej osobie to co Odkrywają w każdej osobie to co
wyjątkowe i każdego dnia przekuwają wyjątkowe i każdego dnia przekuwają
to na korzyść jednostki i całej to na korzyść jednostki i całej
organizacji.organizacji.
WIELCY Managerowie grają w szachy
WIELCY Managerowie grają w szachy
Przyczyny indywidualizacji:Przyczyny indywidualizacji:
Znajomość badań wskazujących na Znajomość badań wskazujących na
najważniejszy czynnik decydujący o najważniejszy czynnik decydujący o
sukcesach na stanowisku pracy;sukcesach na stanowisku pracy;
Oszczędność czasu;Oszczędność czasu;
Wykorzystywanie wyjątkowości Wykorzystywanie wyjątkowości
danej osoby rodzi u niej poczucie danej osoby rodzi u niej poczucie
odpowiedzialności;odpowiedzialności;
Przyczyny indywidualizacji:Przyczyny indywidualizacji:
Znajomość badań wskazujących na Znajomość badań wskazujących na
najważniejszy czynnik decydujący o najważniejszy czynnik decydujący o
sukcesach na stanowisku pracy;sukcesach na stanowisku pracy;
Oszczędność czasu;Oszczędność czasu;
Wykorzystywanie wyjątkowości Wykorzystywanie wyjątkowości
danej osoby rodzi u niej poczucie danej osoby rodzi u niej poczucie
odpowiedzialności;odpowiedzialności;
WIELCY Managerowie grają w szachy
WIELCY Managerowie grają w szachy
Przyczyny indywidualizacji:Przyczyny indywidualizacji:
Skuteczniejsze budowanie zespołu Skuteczniejsze budowanie zespołu
(komplementarność mocnych stron);(komplementarność mocnych stron);
Budowanie elastyczność i kultury Budowanie elastyczność i kultury
heterarchii, nakierowanej na heterarchii, nakierowanej na
kreowanie „Wielbicieli firmy wśród kreowanie „Wielbicieli firmy wśród
klientów;klientów;
Zachęcanie ludzi do doskonalenia Zachęcanie ludzi do doskonalenia
się. się.
Przyczyny indywidualizacji:Przyczyny indywidualizacji:
Skuteczniejsze budowanie zespołu Skuteczniejsze budowanie zespołu
(komplementarność mocnych stron);(komplementarność mocnych stron);
Budowanie elastyczność i kultury Budowanie elastyczność i kultury
heterarchii, nakierowanej na heterarchii, nakierowanej na
kreowanie „Wielbicieli firmy wśród kreowanie „Wielbicieli firmy wśród
klientów;klientów;
Zachęcanie ludzi do doskonalenia Zachęcanie ludzi do doskonalenia
się. się.
6 zasad skutecznej indywidualizacji
6 zasad skutecznej indywidualizacji
Najważniejsze zasady indywidualizacji:Najważniejsze zasady indywidualizacji:
Skup się na odkryciu indywidualnych Skup się na odkryciu indywidualnych
talentów swoich i swoich pracowników;talentów swoich i swoich pracowników;
Nie traktuj ludzi, tak jak Ty sam chciałbyś Nie traktuj ludzi, tak jak Ty sam chciałbyś
być traktowany, ale traktuj ludzi tak, jak ONI być traktowany, ale traktuj ludzi tak, jak ONI
CHCĄ być traktowani;CHCĄ być traktowani;
Jeśli chcesz zamienić talent w osiągnięcia Jeśli chcesz zamienić talent w osiągnięcia
musisz każdą osobę zatrudnić na stanowisku musisz każdą osobę zatrudnić na stanowisku
na którym płacisz jej za to, do czego w na którym płacisz jej za to, do czego w
naturalny sposób jest predysponowana naturalny sposób jest predysponowana
(dopasowanie);(dopasowanie);
Najważniejsze zasady indywidualizacji:Najważniejsze zasady indywidualizacji:
Skup się na odkryciu indywidualnych Skup się na odkryciu indywidualnych
talentów swoich i swoich pracowników;talentów swoich i swoich pracowników;
Nie traktuj ludzi, tak jak Ty sam chciałbyś Nie traktuj ludzi, tak jak Ty sam chciałbyś
być traktowany, ale traktuj ludzi tak, jak ONI być traktowany, ale traktuj ludzi tak, jak ONI
CHCĄ być traktowani;CHCĄ być traktowani;
Jeśli chcesz zamienić talent w osiągnięcia Jeśli chcesz zamienić talent w osiągnięcia
musisz każdą osobę zatrudnić na stanowisku musisz każdą osobę zatrudnić na stanowisku
na którym płacisz jej za to, do czego w na którym płacisz jej za to, do czego w
naturalny sposób jest predysponowana naturalny sposób jest predysponowana
(dopasowanie);(dopasowanie);
6 zasad skutecznej indywidualizacji
6 zasad skutecznej indywidualizacji
Najważniejsze zasady indywidualizacji:Najważniejsze zasady indywidualizacji:
W codziennej pracy skupiaj się na jej W codziennej pracy skupiaj się na jej
talentach, a nie słabościach;talentach, a nie słabościach;
Pomagaj ludziom, aby każdy z nich stał się Pomagaj ludziom, aby każdy z nich stał się
jeszcze bardziej sobą (Dennis Rodman);jeszcze bardziej sobą (Dennis Rodman);
Działaj jak wielki pisarz: pomóż każdej Działaj jak wielki pisarz: pomóż każdej
„postaci”, aby jak najlepiej zagrała „postaci”, aby jak najlepiej zagrała
przypisaną jej rolę.przypisaną jej rolę.
Najważniejsze zasady indywidualizacji:Najważniejsze zasady indywidualizacji:
W codziennej pracy skupiaj się na jej W codziennej pracy skupiaj się na jej
talentach, a nie słabościach;talentach, a nie słabościach;
Pomagaj ludziom, aby każdy z nich stał się Pomagaj ludziom, aby każdy z nich stał się
jeszcze bardziej sobą (Dennis Rodman);jeszcze bardziej sobą (Dennis Rodman);
Działaj jak wielki pisarz: pomóż każdej Działaj jak wielki pisarz: pomóż każdej
„postaci”, aby jak najlepiej zagrała „postaci”, aby jak najlepiej zagrała
przypisaną jej rolę.przypisaną jej rolę.
FENIKSKariery 2.0
Obejrzyj cały niezwykły film już teraz
całkowicie za darmo !
wejdź na
www.karieraisukceszawodowy.pl
FENIKSKariery 2.0
Obejrzyj cały niezwykły film już teraz
całkowicie za darmo !
wejdź na
www.karieraisukceszawodowy.pl
Program FENIKSKariery 2.0 Program FENIKSKariery 2.0 Jeśli i Ty chcesz:Jeśli i Ty chcesz:
Odkryć wszystkie talentyOdkryć wszystkie talenty swoje i innych ludzi;swoje i innych ludzi;
Zidentyfikować najlepszą firmę i pracę dla Zidentyfikować najlepszą firmę i pracę dla
siebie i innych ludzi;siebie i innych ludzi;
Opanować zaawansowane strategie i techniki Opanować zaawansowane strategie i techniki
gwarantujące przewidywalnie trwały sukces gwarantujące przewidywalnie trwały sukces
zawodowy;zawodowy;
Stać się naprawdę WIELKIM Przywódcą i Stać się naprawdę WIELKIM Przywódcą i
Managerem da siebie i innych ludzi …Managerem da siebie i innych ludzi …
Jeśli i Ty chcesz:Jeśli i Ty chcesz:
Odkryć wszystkie talentyOdkryć wszystkie talenty swoje i innych ludzi;swoje i innych ludzi;
Zidentyfikować najlepszą firmę i pracę dla Zidentyfikować najlepszą firmę i pracę dla
siebie i innych ludzi;siebie i innych ludzi;
Opanować zaawansowane strategie i techniki Opanować zaawansowane strategie i techniki
gwarantujące przewidywalnie trwały sukces gwarantujące przewidywalnie trwały sukces
zawodowy;zawodowy;
Stać się naprawdę WIELKIM Przywódcą i Stać się naprawdę WIELKIM Przywódcą i
Managerem da siebie i innych ludzi …Managerem da siebie i innych ludzi …
Program FENIKS Kariery 2.0 Program FENIKS Kariery 2.0
wejdź na stronę wejdź na stronę
www.karieraisukceszawodowy.plwww.karieraisukceszawodowy.pl
śledź na bieżąco Eventy w ramach śledź na bieżąco Eventy w ramach
Programu Programu FENIKSFENIKSKariery 2.0Kariery 2.0
wejdź na stronę wejdź na stronę
www.karieraisukceszawodowy.plwww.karieraisukceszawodowy.pl
śledź na bieżąco Eventy w ramach śledź na bieżąco Eventy w ramach
Programu Programu FENIKSFENIKSKariery 2.0Kariery 2.0