お申込み ：別紙申込書に必要事項をご記入の上、E-mailでお送りください。 mailmagazine@kosaidovn.com お問合せ ：KOSAIDO HR VIETNAM CO., LTD. （担当：岡部・堀岡）028-3821-3660

【徹底ワーク】

開催場所はお申し込み後にご案内いたします。

EQ適性検査SEIとは？

※わずか10分のWeb受検で受検者の感情的特徴を20ページの詳細なレポートで解説

ベトナム人スタッフ向け

1. EQ - 自己分析と感情のコントロール

自分自身を知ることの重要さ 感情と思考のバランスをとること 感情をコントロールするには

【

プログラム概要 】

2.チームワークの目的とその相関関係

そもそもチームとは。。。 なぜチームワークが必要なのか チームワークのもう一つの面

3.チームワークに必要なスキル

【ワーク】チームワークゲーム：マシュマロチャレンジ チームワークを発展させていくには 生産性を向上させるには。。。 【ワーク】成功するチームと成功しないチームの違い 良いチームを作るために必要な3要素

4.振り返りと質疑応答

ベトナムで働いていると、次のような場面に遭遇したことはないでしょうか。『スタッフのチームワーク不足でトラブルになる』、『スタッフは感情のコントロールがあまりできない』、『報連相やPDCA、5S、ロジカルシンキング、プレゼンテーションなどのスキルが乏しい』 。 本研修では講義や演習を通じてこれら問題点を改善し、生産性を高めていくことを目的としています。ご参加をお待ちしております。

※ベトナム人講師による、ベトナム語の研修です

HCMC市中心部のセミナールーム

開催場所 講師：NHAN PHUONG （ニャン・フン） ホーチミン市出身の44歳。ホーチミン市工科大学卒業後、21歳で渡日。10年間大阪にてものづくりとメディア広告を経験。その後ベトナムに戻り、国内メディアに関連した業務や海外研修のアレンジ、訪日観光のコーディネーターなど、多くの分野において活躍。 現在、駐ベトナム日本国観光庁・日本国政府観光局の臨時コンタ クトポイントである傍ら 、 IT商社「NP-SERVICES」の代表取締役を務める。

◆当社主催研修（2019年11～12月期） ※ベトナム人向け

研修コース名 開催予定日 研修内容 受講者ターゲット 新入社員 一般社員 リーダー 課長 部長 経営層

チームビルディング研修 11月15日（金） 協力して組織的に業務を行う ロジカルシンキング研修 12月13日（金） 論理的に考え効果的に伝える ビ ジ ネ ス マ ナ ー研修 2020年開催 日系企業での各種基本動作 マ ネ ジ メ ン ト 研 修 2020年開催 魅力ある管理職の仕事とは タイムマネジメント研修 2020年開催 納期意識を高め生産性向上

3,050,000VND

（一般スタッフ～マネージャー層全般）

25名

開催日時

参加費用

対象者

定員

12月20日(金) 8:30～16:30(昼食1時間)

(税別・研修テキスト・昼食代を含む)

ベトナム人

[HCMC] [F]

3,050,000VND (chưa VAT) ( Đã bao gồm EQ test, tài liệu học và bữa ăn trưa)

25 người

【Triệt để thực hành!】

EQ & KỸ NĂNG XÂY DỰNG VÀ LÀM VIỆC NHÓM HIỆU QUẢ

Thư Sau, Ngay 20 thang 12 Thời gian 8:30 - 16:30 (Nghỉ trưa 1 tiếng)

※Mức giá ưu đãi sẽ được miêu tả chi tiết trong đơn đăng kí

Người Việt

Chúng tôi sẽ ngừng nhận đăng ký khi đủ người

Chúng tôi sẽ thông báo địa điểm cụ thể sau khi học viên

đăng ký.

Phí tham gia

Đối tượng

Số lượng

SEI-công cụ tự kiểm tra EQ ※Chỉ cần dành 10 phút làm kiểm tra trên Web là chúng tôi có thể giải thich tường tận vê đăc trưng cảm xuc của người tham gia kiểm tra bằng bản báo cáo dài 20 trang

Danh cho nhân viên người Việt

1. EQ – Tự nhận thưc và kiểm soat cảm xúc Hiểu vê bản thân Cân bằng giữa cảm xúc và tư duy Sử dụng cảm xúc hiệu quả

2. Mục đích và quy luật tương quan của làm việc nhóm Nhóm là gì? Tại sao cần làm việc nhóm? Măt trái của làm việc nhóm

3. Kỹ năng làm việc nhóm [Trò chơi] Thử thách Marshmallow Cần gì để thuc đẩy làm việc nhóm hiệu quả? Làm gì để nâng cao năng suất? [Thảo luận] Nhóm thành công & Ngược lại Ba thành phần chính tạo nên một Team tốt

4. Tổng kết & Giải đap câu hoi

Nếu đang làm việc ở Việt Nam thì chắc bạn cũng găp các tình huống như “Găp rắc rối vì nhân viên thiếu tinh thần đoàn kết”, ”Nhân viên không biết kiểm soát cảm xuc”, ” Nhân viên thiếu các kỹ năng như Horenso-PDCA-5S, tư duy logic, thuyết trình,…” Bạn có từng găp những tình huống đó chưa? Nếu “rồi” thì thông qua khóa học này, chúng ta sẽ cùng nhau tìm hiểu vê các kỹ năng cần thiết trong công việc, luyện tập ứng phó tình huống, góp phần nâng cao năng suất công việc nào!!!

※Đây la buổi hôi thảo tiếng Việt do giảng viên người Việt day

Đia điểm tổ chưc

Cách thức đăng ký：Điên thông tin cần thiết vào mẫu đơn đinh kèm và gửi đến email: mailmagazine@kosaidovn.com Liên hệ ：KOSAIDO HR VIETNAM CO., LTD. （Phụ trách: Mr.Okabe・Mr.Horioka）028-3821-3660

Phòng Hôi thảo, trung tâm thành phố Hồ Chí Minh

Trainer：Nhan Nguyễn Đình Phương Anh đã thành lập và hiện là Giám đốc Công ty Nhan Phương Anh là đại diện Tổng Cục Du lịch Nhật bản tại Việt Nam (JNTO) Anh có kinh nghiệm trong các khóa đào tạo cho người Nhật như "Tìm hiểu vê Văn hóa Việt Nam","Giao lưu với các công ty Việt Nam”, và hơn 10 năm sống và làm việc tại Nhật Bản Hiện tại anh đang phụ trách giảng dạy các buổi hội thảo chuyên đê tại Công ty Kosaido HR Việt Nam như: EQ & Team Building, Tư duy và diễn đạt Logic, EQ & management, Hiểu vê văn hóa & phong cách kinh doanh của người Nhật Bản, Văn hóa Việt cho người Nhật

CHƯƠNG TRÌNH

◆Các khóa học được tổ chức bởi KOSAIDO HR Việt Nam（11～12/2019） ※Dành cho người Việt

Tên khóa học Ngày tổ

chức Nội dung khóa học

Khóa học cần thiết cho từng học viên

Nhân

viên mới

Nhân viên

bình thường

Leader Trưởng

nhóm

Trưởng

phòng

Quản lý

Team Building 15/11（thứ 6） Hợp tác và làm việc có tổ chức

Tư Duy Logic 13/12（thứ 6） Suy nghĩ logic -Giao tiếp hiệu quả

Business Manner 2020 Tác phong trong công ty nhật

Kỹ Năng Quản lý 2020 Thế nào là công việc quản lý hấp dẫn?

Quản Lý Thời gian 2020 Nâng cao ý thức về tiến độ & năng suất

Dành cho mọi nhân viên và quản lý