大学ブランド力を高める これからの大学広報のあり方...10 11...

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10 11 大学ブランド力を高める これからの大学広報のあり方 德田 本日司会を務めさせていただく德田です。 今回は、 維持会員の広報部門に関わる皆様にお集まりいただき、 大学広報の現状やブランド力を高める戦略などについて お話しいただきます。また、以前は東京大学に出向され、 広報室副室長を務められた電通総研の石川淳氏にもご 参加いただいているのでご意見などを伺います。 石川 昨今は私立大学でも、一般企業と同様の広報 活 動 、ブランディング戦 略が重 要となってきています。 教育・研究活動の発表やニュースリリースをはじめ、アピ ールするべき成果がありますし、シンボルマーク、イメー ジキャラクター、グッズと、目を引く様々な工夫がなされ ていまして、ステークホルダーに影響を及ぼすべく、日 夜ご努力されていることと思います。 本日は、皆様のお 仕事の実情や日頃の工夫をお互いに話し合うことで、 刺激し合う場になればすばらしいと思います。よろしくお 願いします。 德田 まずは、それぞれの学校における広報部門の状 況をお聞かせください。 主な業務や体制などが各大学で どのような状況か共有したいと思います。 柏木 千葉商科大学では、以前は受験生向けの広報 活動が中心でした。5年前に大学全体の広報部門が 独立して、現在の戦略広報センターとなりました。 主な 業務としては、公式サイトの運営や学内広報誌を年に4 回発行しています。 現在は、紙媒体よりもWebサイトや SNSでの情報発信に注力する傾向にありますね。また、 プレスリリースも大変重視しており、毎週3、4本のリリ ースを発信しています。 広告出稿をしていない分、メデ ィアに興味を持ってもらえるようなファクトを提供したり、 自分たちで記事を書いて配信したりしています。 萩 國學院大學では、受験生向けに特化した入学課と、 ブランディング広報を中心に行う広報課の2つに分かれ ます。 以前は重複した作業も多かったのですが、3年前 に業務分担を見直し、入学課は受験生の、広報課はそ れ以外のステークホルダーの広報を行うように整理しまし た。受験以外の広報では、長らく学内報や論文集作成 といった大学の記録係的意味合いが強かったので、ブラ ンディング広報を行うことになり、業務内容は劇的に変 化しました。 今は試行錯誤の日々を送っています。 小原 東京理科大学は、受験生向けの入試広報、各 種印刷物やイベント企画などの様々なステークホルダー に向けた広報、校友や父母会向けの広報等に分かれ ています。 私のいる広報課では様々なステークホルダー 向けにブランディング広報として、WebやSNS、大学 案内や季刊の学内広報誌、月刊の学内広報誌や科学 情報誌をはじめ、低学年向け冊子や女子向け冊子など、 様々な角度から情報発信をしています。そのほか、 広 報課内のスタッフがそれぞれ年に数本の科学啓発イベン トを企画・運営しています。 中には来場者が6000人規 模のイベントもあります。プレスリリースは、年間50〜 70本発行しています。 德田 東京理科大学では広報担当の仕事量が多そう ですね。 小原 正直大変ではありますが、例えば、冊子の取材 時に動画も撮影するなど、取り組み方や進め方を工夫 しています。 特に女子向けパンフレットは手間をかけず に制作している好事例です。まず、進学系の制作会社 に働きかけて各大学の理系女子学生を紹介する冊子企 画を提案しました。その中で本学の女子学生にも取材 してもらった記事ページを抜き刷りさせてもらってパンフレ ットを作成したのです。 各スタッフが手間とコストをかけな いよう工夫しています。 筒井 学校法人学習院は、幼稚園から大学までを擁し ています。これまでは、大学以外の各学校の広報、ア ドミッションセンターでの大学入試広報、学長室での大 学広報というようにバラバラに活動してきました。しかし、 今年から広報センターを立ち上げ、組織として大学を含 む学園全体の広報を一括して行うことにしたのです。 活 動内容としては、大学案内と学園案内を年1回、学校 法人学習院の広報誌を年に2回発行、さらに不定期で 学部ムック等を制作しています。イベント関連では、全 国各地で講演会を開くことはありますが、他大学に比べ てあまり多くないと思います。プレスリリースも少ない方 ではないでしょうか。しかし、新しい組織では広報活動 を充実させていきたいと考えているところです。 德田 各大学の広報部門では、学内からの情報の吸 い上げ方はどのようにされていますか。 萩 本校の場合、「取材日誌」というブログがあり、毎日 かなりの情報を発信しています。 情報源は、学生向け ポータルサイトのお知らせからピックアップしたものもあり ますが、最近では各部局が事前にイベント告知などを知 らせてくれるようになりました。 課題はプレスリリースの仕 方でしょう。 教職員の中にはイベント告知がプレスリリー 学内に埋もれている情報を 掘り起こして発信する 國學院大學 総合企画部広報課 主任 萩慎太郎私立大学退職金財団 主査 德田隆信 電通総研 ジャパン・スタディーズ・ グループ リサーチ・ディレクター 石川 淳千葉商科大学 戦略広報センター 副センター長 柏木暢子学習院大学 学長室広報センター 主事 筒井啓之東京理科大学 広報統括部広報課 係長 小原正之近年、大学の魅力をステークホルダーに広く伝えるために、 いかに「大学ブランド力」を向上させるかが注目されるようになりました。 それに伴い、大学広報のあり方も変わりつつあります。 受験生獲得のための入試広報だけでなく、 保護者、卒業生、企業、地域に訴求する戦略的な広報が求められています。 今号では、維持会員の広報担当者にお集まりいただき、 各大学での取り組みや課題などを語り合う情報交換の場を設けました。 また、広報やメディア戦略の専門家である電通の石川淳氏にもご意見をいただきました。 ご参加いただいた皆様 司会・進行

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Page 1: 大学ブランド力を高める これからの大学広報のあり方...10 11 大学ブランド力を高める これからの大学広報のあり方 座 談 会 德田 本日司会を務めさせていただく德田です。今回は、

10 11

大学ブランド力を高めるこれからの大学広報のあり方

座 会談

德田 本日司会を務めさせていただく德田です。今回は、維持会員の広報部門に関わる皆様にお集まりいただき、大学広報の現状やブランド力を高める戦略などについてお話しいただきます。また、以前は東京大学に出向され、広報室副室長を務められた電通総研の石川淳氏にもご参加いただいているのでご意見などを伺います。

石川 昨今は私立大学でも、一般企業と同様の広報活動、ブランディング戦略が重要となってきています。教育・研究活動の発表やニュースリリースをはじめ、アピールするべき成果がありますし、シンボルマーク、イメージキャラクター、グッズと、目を引く様々な工夫がなされていまして、ステークホルダーに影響を及ぼすべく、日

夜ご努力されていることと思います。本日は、皆様のお仕事の実情や日頃の工夫をお互いに話し合うことで、刺激し合う場になればすばらしいと思います。よろしくお願いします。德田 まずは、それぞれの学校における広報部門の状況をお聞かせください。主な業務や体制などが各大学でどのような状況か共有したいと思います。柏木 千葉商科大学では、以前は受験生向けの広報活動が中心でした。5年前に大学全体の広報部門が独立して、現在の戦略広報センターとなりました。主な業務としては、公式サイトの運営や学内広報誌を年に4回発行しています。現在は、紙媒体よりもWebサイトやSNSでの情報発信に注力する傾向にありますね。また、プレスリリースも大変重視しており、毎週3、4本のリリースを発信しています。広告出稿をしていない分、メディアに興味を持ってもらえるようなファクトを提供したり、自分たちで記事を書いて配信したりしています。萩 國學院大學では、受験生向けに特化した入学課と、ブランディング広報を中心に行う広報課の2つに分かれます。以前は重複した作業も多かったのですが、3年前に業務分担を見直し、入学課は受験生の、広報課はそれ以外のステークホルダーの広報を行うように整理しました。受験以外の広報では、長らく学内報や論文集作成といった大学の記録係的意味合いが強かったので、ブランディング広報を行うことになり、業務内容は劇的に変化しました。今は試行錯誤の日 を々送っています。小原 東京理科大学は、受験生向けの入試広報、各種印刷物やイベント企画などの様々なステークホルダーに向けた広報、校友や父母会向けの広報等に分かれています。私のいる広報課では様々なステークホルダー向けにブランディング広報として、WebやSNS、大学案内や季刊の学内広報誌、月刊の学内広報誌や科学情報誌をはじめ、低学年向け冊子や女子向け冊子など、様々な角度から情報発信をしています。そのほか、広報課内のスタッフがそれぞれ年に数本の科学啓発イベントを企画・運営しています。中には来場者が6000人規模のイベントもあります。プレスリリースは、年間50〜

70本発行しています。德田 東京理科大学では広報担当の仕事量が多そうですね。小原 正直大変ではありますが、例えば、冊子の取材時に動画も撮影するなど、取り組み方や進め方を工夫しています。特に女子向けパンフレットは手間をかけずに制作している好事例です。まず、進学系の制作会社に働きかけて各大学の理系女子学生を紹介する冊子企画を提案しました。その中で本学の女子学生にも取材してもらった記事ページを抜き刷りさせてもらってパンフレットを作成したのです。各スタッフが手間とコストをかけないよう工夫しています。筒井 学校法人学習院は、幼稚園から大学までを擁しています。これまでは、大学以外の各学校の広報、アドミッションセンターでの大学入試広報、学長室での大学広報というようにバラバラに活動してきました。しかし、今年から広報センターを立ち上げ、組織として大学を含む学園全体の広報を一括して行うことにしたのです。活動内容としては、大学案内と学園案内を年1回、学校法人学習院の広報誌を年に2回発行、さらに不定期で学部ムック等を制作しています。イベント関連では、全国各地で講演会を開くことはありますが、他大学に比べてあまり多くないと思います。プレスリリースも少ない方ではないでしょうか。しかし、新しい組織では広報活動を充実させていきたいと考えているところです。

德田 各大学の広報部門では、学内からの情報の吸い上げ方はどのようにされていますか。萩 本校の場合、「取材日誌」というブログがあり、毎日かなりの情報を発信しています。情報源は、学生向けポータルサイトのお知らせからピックアップしたものもありますが、最近では各部局が事前にイベント告知などを知らせてくれるようになりました。課題はプレスリリースの仕方でしょう。教職員の中にはイベント告知がプレスリリー

学内に埋もれている情報を掘り起こして発信する

國學院大學総合企画部広報課 主任

萩慎太郎氏

私立大学退職金財団 主査

德田隆信

電通総研ジャパン・スタディーズ・グループリサーチ・ディレクター

石川 淳氏

千葉商科大学戦略広報センター副センター長

柏木暢子氏

学習院大学学長室広報センター 主事

筒井啓之氏

東京理科大学広報統括部広報課 係長

小原正之氏

近年、大学の魅力をステークホルダーに広く伝えるために、

いかに「大学ブランド力」を向上させるかが注目されるようになりました。

それに伴い、大学広報のあり方も変わりつつあります。受験生獲得のための入試広報だけでなく、

保護者、卒業生、企業、地域に訴求する戦略的な広報が求められています。

今号では、維持会員の広報担当者にお集まりいただき、

各大学での取り組みや課題などを語り合う情報交換の場を設けました。

また、広報やメディア戦略の専門家である電通の石川淳氏にもご意見をいただきました。

ご参加いただいた皆様 司会・進行

Page 2: 大学ブランド力を高める これからの大学広報のあり方...10 11 大学ブランド力を高める これからの大学広報のあり方 座 談 会 德田 本日司会を務めさせていただく德田です。今回は、

座 会談

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スと考えている方もいますが、単なるリリース文ではなかなかマスコミは取り上げてくれません。一方で、研究成果はリリースの対象にならないと考えている先生もおり、後になってからリリース価値のあるものだったことを我々が知ることもあります。そのためにも研究成果をいかに早く吸い上げるかも考えなければなりません。柏木 本学では、学長や理事が中心となる大学広報委員会が情報発信力強化のための戦略を打ち立てており、情報発信については私の所属する戦略広報センターに一任されています。多くの大学では教員による広報委員会で審議されることが多いのではないでしょうか。その分時間もかかることもあるかと思いますが、本学ではよりスピーディな情報発信が可能な体制になっていると思います。小原 本学は、キャンパスがいくつかに分かれているので、物理的に情報収集に時間がかかります。そのため、学生の受賞や論文発表などの定期的な情報の発信については、教員自身が業績として入力できるようにシステムを情報システム課が構築してくれました。各教員には研究成果は広報課にも集約してほしいと周知しているものの、やはり研究室内で温められているというケース

は少なくありません。大学としてはメディアを通じて研究成果を一般の人にも知ってほしいので、こういう地道な取り組みも重要だと思っています。筒井 確かに、教員が研究成果をPRとしてリリースを出すことに魅力を感じていないことはあります。学会で発表することが研究者としての仕事であるからです。そのような経緯で本学はこれまで積極的に情報を集めてきませんでしたが、若手の先生の中にはメディアでの露出を重視している方もいます。そういったところに足を運んで、情報を掘り起こしていく必要性を感じています。

德田 最近注目されているメディアなどはありますか。萩 最近、一般企業を含め、ネイティブアドやオウンドメディアと呼ばれるコンテンツマーケティングが広報活動の主流となっています。今後のこれらの流れが気になります。大学サイトでは、明治大学、東海大学、早稲田大学のウェブサイトがオウンドメディアを意識した作りになっていると思います。自校のPRだけに限らず、社会性のあるニュースを発信している。そうすることで、ニュースサイトやキュレーションサイトに配信され、結果的にその大学サイトを訪れる人が増え、ファンが増えるというの

がオウンドメディアでしょう。こうした手法に興味があり、我 も々オウンドメディアを作ってみようと考えているのですが、これが一時的なトレンドなのかどうか知っておきたいところです。一方で、新聞、テレビといったマスコミ4媒体に回帰しているという話もありますが、どちらに進むべきか検討しています。石川 オウンドメディアとしてはトヨタの「ガズー(http://gazoo.com/)」が知られていますね。大学では、おっしゃる通り早稲田大学があげられます。ただ、これは早稲田大学が学生数も多く全国的にも規模の大きな大学だから成り立つのではないかと思います。大規模なので、日本中の情報を集めたところで早稲田大学にとってのメリットとなる側面が多いと思いますが、例えば中規模、小規模の大学が同じことをしても、メリットは少ないのではないでしょうか。情報をたくさん収集したところで、逆に自校の情報が埋もれてしまう恐れもあります。大学にとってのオウンドメディアも規模をふまえて検討することも必要でしょう。 また、世の中一般の広告においては、景気が良くなっているのでテレビCMに回帰しているという動きはあります。とはいえ、テレビCMはコストがかかりますし、きめ細やかさに欠け、一人ひとりにカスタマイズした情報発信は難しい、そういう意味ではインターネットが有利だと思います。大学のニーズに合わせてメディアを選択すればよいのではないでしょうか。

德田 皆さんは例えば受験生が、何を基準に大学を選んでいるとお考えでしょうか。筒井 私は、大学の本質である教育内容で選んでほしいと考えています。しかし実際には偏差値やイメージで決められてしまうことが多いように思います。柏木 本学には、昨年7月に大学広報委員会が設立されて大学のブランド力向上について話し合いを続けてきました。その中で、PR会社にコンサルティングを依頼しようという案も出ましたが、自校のことを最も理解しているのは自分たちであり、それを情報発信できるのも自分たち自身であるという結論に至りました。そこで教職員一人ひとりが広報マインドを持ち、自校の自慢できるところを出し合うことにしたのです。学内で自分の大学の強みを数多くあげてもらったところ、本学の強みは教育と実学であると分かりました。近年、文部科学省でもアクティブラーニングを推奨しています。本学でも実学に即した取り組みを積極的に広報していくことにしたのです。德田 外部のPR会社などには特に依頼していないのでしょうか。柏木 はい、全て学内で内製化しています。学食の新装オープンの際に、一度PRを外注したことがあります。

目的やターゲットに合わせてメディアを選択する

イメージ調査などから大学の強みを見つける

広報センターを立ち上げ、入試広報、一般広報を学園全体で一括して行う体制にしました� 学習院大学

学長や理事が中心となる大学広報委員会から情報発信について一任されており、スピーディーな広報が可能になりました� 千葉商科大学

本学のブランドイメージについての客観的な調査指標と独自の調査から広報活動のKPIを設定しています� 國學院大學

大学ブランディングのための広報は、歴史や個性、ビジョンなどを考慮して戦略的に行うことが重要です� 電通総研

世界を目指す大学のビジョンが明確になり、ボトムアップの地道な広報とかみ合うようになりました� 東京理科大学

皆様に自校の広報活動のポイントをお聞きしました

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ただ、コストがかかってしまったこともあり、本学の予算ではそのようなやり方は厳しいと分かったのです。自分たち自身で週に何本もリリースを書くなど業務は大変ですが、最近はテレビ局などメディアからの取材も少なくありません。それなりの効果を実感しているので継続していこうと考えています。萩 受験生へのアンケート調査では、教員や教育内容の充実度が大学を選んだ理由だとされていますが、受験生が本当に各教授の研究内容まで把握しているでしょうか。実際には、もっと直感的に選んでいるような気がします。日経BPコンサルティングの「大学ブランド・イメージ調査」の結果を見ると、本学の場合は「伝統を重んじる」「礼儀正しい・上品」といったワードがあがっていました。そういったイメージは参考にしています。小原 東京理科大学では入学者に独自でアンケートを実施して、大学を選んだ理由を調査しています。本学は、2012年に民間企業の経営に関わってきた中根滋理事長が就任し、大きく変わりました。理事長と学長や各部局長と大学のあり方について議論を重ねる中で、大学のビジョンがまとめられ、それが『めざせエベレスト!』と題した冊子で共有されています。本学の目標をイラストを取り入れて分かりやすくまとめ、学内外で共有できるようにしています。萩 東京理科大学様のビジョンブックはとても分かりやすいと思います。本学の経営ビジョンをまとめる冊子制作の際にもぜひ参考にしたいです。小原 本学の広報では、ほかにも様々なツール制作に積極的に取り組んでいます。例えば、初めての試みとして、オリジナル楽曲CDも制作しました。大学に愛着を持ってもらえるように学内から歌詞を募集して曲を付けたのです。 歌ってくれたのは歌 手の手 嶌 葵さんで、YouTubeにも投稿したところ、ほとんど宣伝などしていないのにもかかわらず、数千回も視聴されました。德田 それは興味深い取り組みですね。東京理科大学さんでは大学ランキングなど意識していますか?小原 もちろん広報としては気にはしています。ただ、中根理事長が強くビジョンを打ち出してからは、強みと弱みを把握し、得意分野をしっかり伸ばすことと、苦手部分を

克服していくことを明確にして、世界を目指すように学内の意識が変わってきている気がします。大学のビジョンが

「めざせエベレスト!」であり「富士山」でないのもそのためで、以前であれば国内の有力大学をモデルとしていました。しかし、今では世界トップクラスの理工系大学を目指して戦略を立てています。最近は、広報の仕方も変わりました。これまで我々が地道にやってきたのはボトムアップの広報でしたが、そこにトップダウンのビジョンが加わり、うまくかみ合うようになったと思います。

德田 最後に、皆さんの大学では、広報活動の効果測定をどのように行っているかお聞きしたいと思います。また、学内に向けて広報の業務や重要性をどのように説明していますか。柏木 本学では、効果測定についてはできるだけ数値で把握するようにしています。具体的には、メディアの露出率、公式サイトへのアクセス数などが指標となりますね。中でもメディアの露出率が高まるとWebサイトへのアクセス数も大きく上がります。萩 広報業務の学内への周知も重要ですね。例えば、各学部などに情報の吸い上げなど協力依頼をすると、同時に学部へのメリットを求められることも少なくありません。そのためにも、KPI(key performance indicator:重要業績評価指標)の設定が必要です。本学では現在、日経BPコンサルティングの「大学ブランド・イメージ調査」によるブランド偏差値と、独自調査による数値目標という2つの数値を設定しています。全員が共通のゴールイメージを持つことの大切さも重視しています。筒井 私もまさにそう思います。受験生に本学についてアンケートで聞いた結果では「伝統」「高貴」というイメ

 私自身は、電通で様々な企業広告や広報活動に関わってきました。その中で2004年の独立行政法人化に伴って新設された東京大学の広報室に出向し、大学広報のお手伝いも経験してきました。企業広報は、すでにかなり研究が進んでいますが、大学広報は手法や取り組みも様々な可能性を秘めていると思います。大学には学問の自由があり、営利を目的とした企業広報とも性質が異なるでしょう。今回4大学の広報担当の方のお話を伺えたことは、私にとっても大変有意義なものでした。大学ブランディングの広報は、大学の歴史や個性、目指すビジョンなど考慮して戦略的に行う必要があります。自分たちの立ち位置なども客観的に認識して、「女子学生を増やしたい」「全国から学生を獲得したい」といった方

向性を明確にすることが重要です。それに合わせて情報を集め、メディアを用意し、コンテンツをつくる。しかも、それらを効率化するという点では東京理科大学様の取り組みは大変参考になるのではないでしょうか。また、広報としての課題は多いとしつつも学習院大学様では学問の自由に軸足を置いて活動されているようです。千葉商科大学様や國學院大學様のような地道な取り組みも欠かせません。そして、私が特に重視しているのは、現場を動かしている広報部門の皆さんが、ワクワク・ドキドキ感を持って取り組んでいるかどうか。大学広報として様々なメディアや戦略を考えることはできますが、読者の皆様も楽しみながら達成感を得られることを重視して広報というお仕事に取り組んでみるのもよいと思います。

座談会を通じて、石川氏が感じた「大学広報の今」と「これからに期待すること」を総括。細かなノウハウより大切な「心のあり方」についてまとめていただきました。

座談会を終えて電通・石川氏のメッセージ

ージが強い傾向があり、そのため「自分とは違う」「向いていない」と思われてしまうこともあるようです。その壁をどのように取り払うかが課題です。今後はもっと教育の実態が伝わるようにPRしたいと考えています。小原 本学も“真面目で勉強させる大学”というイメージがあり、高校生には留年率が高いことなどがマイナスにも見えます。一方、就職に強いことは高く評価されています。様々なメディアで、本学の魅力を一斉に伝えるようにしていますが、セグメントごとに工夫が必要だと思います。保護者の方々に対しては「厳しい大学」という側面を強調していいと思いますが、受験生には「この大学に入ればこうなれる」というイメージを喚起させるよう対象者別に切り口を工夫しています。そこで、学生のリアルな姿をスナップ写真中心で伝える冊子も制作しました。これは広報スタッフのアイデアから生まれたもので、昔ならば実現は難しかったでしょう。そういう意味ではボトムアップも大事にされ、若い担当者にも任されています。萩 なるほど、皆さん調査をして強みと弱みを把握したうえで広報活動に生かされているんですね。本学もイメージ調査をしてみると、かなり誤解されていることが多いで

すね。一般的には、國學院大學というと「神主さんになる大学」というイメージが強いらしく、特に就職に強いとは思われていないようです。実際には他大学と比較しても遜色のない就職率なのですが、染みついたイメージを払拭するのは簡単ではありません。学内には様々な学生がいるのに、地味なイメージを持たれていたり、字面から硬派なイメージを持たれたり。これらをいかに払しょくしていくかが広報活動にかかっています。筒井 若手のスタッフの意見も取り入れていくこともこれからは重要ですね。本学の広報部門も新しい組織体制になり、ウェブサイトをリニューアルしたり、さくまサンというゆるキャラを作ったりしてイメージづくりを進めているところです。德田 本日は、皆様から大変有意義なお話しをお聞きできたと思います。各大学の広報体制の違いから、自校の強みや弱みを客観的に把握する重要性、さらにそれをふまえてどのようなメディアを使い、ステークホルダーに訴求していくかなどを伺うことができました。またこのような機会を財団としても積極的に設けていきたいと考えています。本日はありがとうございました。

大学に対するイメージと実態との間の溝を埋めていく

自分自身ワクワクする広報活動を

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広報活動の状況

イベント公開講演

(年に一度、地方にて講演を実施)地域連携(トラッド目白にて学生の活動)

危機管理 過去の危機管理事例のまとめPR会社との連携

スポーツ 新HP課外活動特設サイト(+ACTIVE!)で紹介していく

入試 オープンキャンパス、入試説明会、高校・予備校訪問、学校見学の受入、受験生向け特設サイト

その他 国際社会科学部開設に向けた広報展開学内広報誌の作成

広報活動の状況

イベント記者発表会の開催

(新施設オープン、学部開設、協定等の締結関係、学術発表など)

スポーツ 学生の活躍ニュースリリース配信取材対応

入試入学センターが担当(営業等広報活動、オープンキャンパス、入試相談会等の受験生向け入試関連イベント活動、広告媒体への掲出など多岐にわたる)

その他メディア招致・アプローチ活動、ニュースリリース発信、公式サイトの構築・運営、学内関係者への広報展開、卒業生や地域に向けた広報活動の実施

広報活動の状況

イベント

「科学のマドンナ」プロジェクト科学啓発イベント地域連携イベント(地方創生イベント計画、音楽イベント、キャンパス所在地行政主催イベントへの参加、ホームカミングデ一連携など)

危機管理 事件・事故対応PR会社との連携

入試工学部、経営学部再編

(特設サイト CHANGE を開設、広告展開、各種印刷媒体)WEB出願の導入(2016年度入試から)

その他

委員会組織、広報組織の見直し、キャンパス開設関連イベント、HPのリニューアル、SNS・メルマガの活用、HPの特設コンテンツ(受験生向け、小学生向け、女子向け等)、プレスリリースの増加、記者懇談会、大学紹介DVD、大学オリジナル楽曲の制作、テレビ番組、研究者情報DBなどシステムから広報素材が取れるように、キャラクター活用(HPでの展開、着ぐるみ)、部・課独自の研修

学習院大学

東京理科大学國學院大學

千葉商科大学

イベント 学びへの誘い(全国5都市で貴重資料を展示)Shibuya・Intelligence・Live (渋谷ヒカリエ3月実施)

危機管理危機管理担当の課員1人配置。各種危機管理広報系のセミナーを受講。該当事案発生時における役員レクチャー担当

スポーツ硬式野球部・柔道部・テニス部・スキー部など強化部会に関しては監督・主務の学生と連絡体制があるが、媒体での積極展開は行っていない

入試 ダイレクトアプローチに力を入れている。相談会やオープンキャンパスでは受験生個々にあった指導を行う

その他大学の学びの内容を紹介する広報活動を部分的に行っている各学部で共通のデザインを作成(マスコット・色・キャッチ)

広報活動の状況

高校生向けウェブマガジンサイト『SakuLIFE』の広報大使・さくまサン。公式Twitterで学習院大学の今を調べてつぶやく。また、ゆるキャラ漫画の主人公として大学の施設やキャンパスライフを紹介するなど、活躍の幅が広がっている

学生募集で作られた「こくぴょん」は学生に大人気のキャラクター。公式Twitterで大学からのお知らせを伝えたり、学園祭やイベントのオープニングで登 場する。キャンパス内を移動していると、みんなから「今からどこへ行くの?」と声をかけられるほど在学生には身近な存在となっている

女子中・高生の理工系進路選択支援を行う「科学のマドンナ」プロジェクトのノート

こくぴょんの単語帳と軽くて使いやすい4色ボールペン

創立125周年を記念して誕生したイメージキャラクターの坊っちゃん、マドンナちゃんとコラボしたトランプと電池も

学部ごとにデザインを変えているクリアファイル

カバンに入っていると楽しい気分になれるさくまサンのクリアファイル 

座談会参加大学の近年の主な広報活動事例をまとめてご紹介します。その他、大学マークやロゴをあしらった文房具や小物をはじめイメージキャラクターなど各大学ならではのオリジナル商品を見せてもらいました。

座談会参加大学の広報活動事例

高校生向けウェブマガジンサイト『SakuLIFE』の広報大使・さくまサン。公式Twitterで学習院大学の今を調べてつぶやく。また、ゆるキャラ漫画の主人公として大学の施設やキャンパスライフを紹介するなど、活躍の幅が広がっている

地域連携イベント(地方創生イベント計画、音楽イベント、キャンパス所在地行政主催イベントへの参加、ホームカミン

創立125周年を記念して誕生したイメージキャラクターの坊っちゃん、

女子中・高生の理工系進路選択支援を行う「科学のマドンナ」プロジェクトのノート

ているクリアファイル

カバンに入っていると楽しい気分になれるさくまサンのクリアファイル 

躍の幅が広がっている

大学オリジナルグッズが楽しい

学部ごとにデザインを変え学部ごとにデザインを変え

大学ロゴ入りの4色ボールペンとシャープペン

生や地域に向けた広報活動の実施

東京理科大学

大学ロゴ入りの4色ボール大学ロゴ入りの4色ボールペンとシャープペン