プロスポーツ選手の セカンドキャリア...現状①アスリートの引退後の不安...
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プロスポーツ選手のセカンドキャリア
－コミュニティカレッジを参考にした教育改革－
○本間銀次郎 高澤香映 松田実 三ヶ尻京平
本橋祐佳 谷中達哉 渡辺祥太
順天堂大学 工藤ゼミナールB
目次
1.緒言
セカンドキャリアとその問題について
2.現状
セカンドキャリア支援の現状
3.政策提言
アメリカのコミュニティカレッジを参考
緒言①セカンドキャリアとその問題について
引退や
戦力外通告
緒言①セカンドキャリアとその問題について
引退や
戦力外通告
職業を失ってしまったどうしよう・・・
就職できるところがない
１．スポーツキャリアによる成果が第二のキャリア形成の際に外部から評価しにくい。
２．パフォ―マンス向上に専心するあまりセカンドキャリア対策を怠ること。
３．支援機関に頼ろうとしないこと。
（菊 ２０１２）
緒言①なにが問題なのか
緒言②セカンドキャリア問題はいつから？
高度経済成長期 ～バブル経済最盛期
トップアスリートが企業に社員として所属し
競技をする（企業アマチュア）が盛況
日本のスポーツを支えていた
1970年～1980年
緒言②セカンドキャリア問題はいつから？しかし…バブル崩壊後 1991年～
長期間の景気後退
多くの企業チームが廃部・休部
1991年～2008年までの間に
企業におけるスポーツ部の休廃部は324件に及ぶ。
引退
契約満了
一度、失業し再就職先を探す
引退
そのまま社員として企業に残れる
緒言 ③引退後の流れ（まとめ）
バブル崩壊前 現在
引退
契約満了
一度、失業し再就職先を探す
引退
そのまま社員として企業に残れる
緒言 ③引退後の流れ（まとめ）
バブル崩壊前 現在
社会的なキャリア（職業）を失う！！！
緒言④引退後の転職活動において
スポーツ選手としてのキャリア
社会的なキャリア評価
＜理想＞＜現実＞
現状
セカンドキャリア支援の現状
現状 ①アスリートの引退後の不安
アスリートの引退後の不安（アスリート回答n=424 複数回答）
出典：(公財)日本オリンピック委員会 「JOC強化選手・オリンピアンのセカンドキャリアに関する意識調査」（平成22年）
ビジネス社会で自分の能力が通用するのか
就職先があるのか
47.4％
39.4％
現状 ①JOCのセカンドキャリア支援策
１．ライフスキル教育事業
２．アスナビ事業
３．情報提供事業
４．保護者、指導者などへの講習会
生きる力を身に着ける
競技に集中できる
セカンドキャリアに触れる機会を与える
周囲の理解を深める
現状①JOCのセカンドキャリア支援の課題
３つの課題
・周囲の人（指導者など）のセカンドキャリアへの理解が不足
選手に支援の手が届かない状態になっている
・サポートできるのはNTCに来訪したときのみ
中途半端な支援しかできない
・JOCは各省庁や競技団体との連携が弱い
現状 ③現役を引退しようとする選手への支援現役を引退しようとする選手への支援（競技団体回答ｎ＝29 複数回答）
出典：文部科学省「トップレベル競技者のセカンドキャリア支援に関する調査研究事業報告書」（平成22年）
特に取り組んでいる支援はない
51.7％
指導者が考える安心して競技に打ち込むために、練習以外で選手に必要なもの（指導者回答ｎ＝621 複数回答）
現状 ②アスリートの不安解消のために必要な支援策
出典：文部科学省「トップレベル競技者のセカンドキャリア支援に関する調査研究事業報告書」（平成22年）
引退後の生活に向けた支援
学業職業との両立
39.6％37.7％
ＳＢ Ｈｕｍａｎ Ｃａｐｉｔａｌ事業内容・転職サイトの開発及び運営・人材の紹介事業、教育関連事業・人材採用特化型マーケティング支援事業・プロスポーツ選手のセカンドキャリア支援事業・地方創生支援事業
設立：1999年9月30日
関連会社子会社ギルドワークス株式会社（ソフトウェア企画開発・コンサルティング）関連会社ソフトバンク株式会社ＳＢメディアホールディングス株式会社 他
イーキャリアネクストフィールドの三倉氏へのインタビューによると…
プロ野球選手の約 50％ の最終学歴が高校
そのため、セカンドキャリアに困る人が多い！
現状②プロスポーツ選手の最終学歴
イーキャリアネクストフィールドの三倉氏へのインタビューによると…
プロ野球選手の約 50％ の最終学歴が高校
そのため、セカンドキャリアに困る人が多い！
プロバスケットボール選手の
約 の最終学歴が大学
就職先を見つけやすい！
98％
現状②プロスポーツ選手の最終学歴
ということは・・・・・
高校以上の教育を受けることがセカンドキャリア形成につながりやすいのでは？
ということは・・・・・
しかし、競技を続けながら大学に通うことは現実的ではない・・・
ということは・・・・・
競技に支障を出さず、通いながら高校以上の教育を受けることができる場が必要なのでは？
政策提言
アメリカのコミュニティカレッジを参考にした学校！
NextCareer
College
コミュニティカレッジとは
アメリカで発達した地域住民のための教育機会提供の場として設立された高等教育機関のこと。
一般的に就学期間は2年で、学位が授与される。
•機関数：1783校
•学生数：7499,982人（男性42.3％・女性57.7％）
コミュニティカレッジとは
・入学基準が緩やかで高校卒業者ならだれでも入学可
・学費がリーズナブル
・規模が４年制大学より小さめ
・職業や専門職のための修了証を得られる
コミュニティカレッジとは
・入学基準が緩やかで高校卒業者ならだれでも入学可
・学費がリーズナブル
・規模が４年制大学より小さめ
・職業や専門職のための修了証を得られる
困難に直面した人々が再び新たな
キャリアに向けて進むことが
できるように支援する役割を持つ
入学時期アメリカの大学の多くはセメスター制（２学期制）またはクウォーター制
（４学期制）のどちらかを採用している。
新年度は８月や９月とされていますが、入学は学期ごとにできるので非常に柔軟。
セメスター制 クウォーター制
日本でもコミュニティカレッジを取り入れる動きがある！
短期大学コミュニティカレッジ
アスリートのセカンドキャリア支援
（NCC)
ネクスト・キャリア・カレッジ（NCC)の特徴
最終学歴
高校以下最終学歴
大学以上
強制入学 入学は任意
*入学はプロスポーツ選手としてのキャリアが開始した時点
ネクスト・キャリア・カレッジ（NCC)の特徴
・４期制を採用
4月～6月 6月～9月 10月～12月 1月～3月
・各競技のオフシーズンに合わせて通ってよい。
・入学*から卒業までは6年以内であればよい。
*入学はプロスポーツ選手としてのキャリアが開始した時点
ネクスト・キャリア・カレッジ（NCC)の特徴
・４期制を採用
4月～6月 6月～9月 10月～12月 1月～3月
・各競技のオフシーズンに合わせて通ってよい。
・入学*から卒業までは6年以内であればよい。
競技に集中できる！！
アメリカのコミュニティカレッジの職業訓練コースのカリキュラムを採用
ネクストキャリアカレッジ（ＮＣＣ）のカリキュラム
アメリカのコミュニティカレッジの職業訓練コースのカリキュラムを採用
ネクストキャリアカレッジ（ＮＣＣ）のカリキュラム
IT関係
ビジネス一般
アート
ホテル・レストラン業
音楽
社会福祉
航空
デザイン
セカンドキャリア啓発の講義
提言先
ＮＣＣ開設にあたって…
＊1 1992～2009年は正数値。10年以降の18歳人口は文部科学省「学校基本調査」、国立社会保障・人口問題研究所「日本の将来推計人口」をもとに作成。1000人単位は四捨五入。＊2 10年以降の4年制大学進学率は、55％を上限に毎年0.5％上昇すると想定。これをもとに4年制大学進学者数を算出
日経トレンディ（２０１３）図１．2031年までの人口動態と4年制大学進学者予想
＊1 1992～2009年は正数値。10年以降の18歳人口は文部科学省「学校基本調査」、国立社会保障・人口問題研究所「日本の将来推計人口」をもとに作成。1000人単位は四捨五入。＊2 10年以降の4年制大学進学率は、55％を上限に毎年0.5％上昇すると想定。これをもとに4年制大学進学者数を算出
日経トレンディ（２０１３）
205万人
84万人の減少
121万人
大学進学率がカバー
図１．2031年までの人口動態と4年制大学進学者予想
＊1 1992～2009年は正数値。10年以降の18歳人口は文部科学省「学校基本調査」、国立社会保障・人口問題研究所「日本の将来推計人口」をもとに作成。1000人単位は四捨五入。＊2 10年以降の4年制大学進学率は、55％を上限に毎年0.5％上昇すると想定。これをもとに4年制大学進学者数を算出
日経トレンディ（２０１３）図１．2031年までの人口動態と4年制大学進学者予想
65万人48万人
17万人の減少
2018年問題
18歳人口の減少は、短期大学進学者数の減少につながる。
24.9％
9.8%
5.59%
出典：ナレッジステーション 短大を巡る状況
短期大学の学生数が減少し、短期大学は運営が厳しくなり減少傾向にある。
ＮＣＣを短期大学のうちの１つのコースとして開設することで、学生数が増える！
ＮＣＣ開設先
改善策を模索
短期大学の学生数が減少し、短期大学は運営が厳しくなり減少傾向にある。
ＮＣＣを短期大学のうちの１つのコースとして開設することで、学生数が増える！
ＮＣＣ開設先
改善策を模索
短期大学の学生数が減少し、短期大学は運営が厳しくなり減少傾向にある。
ＮＣＣを短期大学のうちの１つのコースとして開設することで、学生数が増える！
ＮＣＣ開設のための費用も低コストで抑えられ、
短期大学側としても運営が回復できる！
ＮＣＣ開設先
＊短大側の利点
運営の厳しい短期大学でコース開設を行うことで運営状況が改善が見込める。
建設費もかからないため、低コストで開設することができる。
現役プロスポーツ選手が在学していることで、一般の入学者も増える可能性がある。
＊NCCの利点
ネクストキャリアカレッジの選手の費用負担
・自費負担できる選手は、自費で学費を払う
・自費負担できない選手には、返済義務のある奨学金制度を採用
参考文献
• 相原正道(2014)トップアスリートへのセカンドキャリア支援:JOC のセカンドキャリア支援を中心に「福山大学経済学論集第 38 巻」
• 菊幸一(2013)トップ・アスリートのセカンドキャリア問題の構造ととらえ方「筑波大学セカンドキャリアプロジェクト研究報告」http://tacs.tsukubauniv.jp/tacs/wp-content/uploads/2013/3/bf1b5dba60fd70f87f42b51160f652f9.pdf
• 文部科学省(2010)スポーツ立国戦略
• nippon.com 知られざる日本の姿を世界へhttp://www.nippon.com/ja/features/h00095/
• 図 1. http://trendy.nikkeibp.co.jp/article/pickup/20130809/1051401/ より引用
参考文献
• http://news.careerconnection.jp/?p=8452
キャリコネニュース
•久本貴志（2008）カルフォルニア州のコミュニティカレッジにおける職業訓練プログラム―福祉受給者向けプログラムを中心に―