アイ・ラーニング研修 https://www.i-learning.jp/20200225セルフマネジメントとチーム力強化研修-02

本社：〒103-0015 東京都中央区日本橋箱崎町4-3 国際箱崎ビル大阪：〒540-6111 大阪府大阪市中央区城見2-1-61 ツイン21MIDタワー11F

● アイ・ラーニングは、次代を担う人財の育成を支援します。

効果的なチームワーク ～ One for all , All for one( 協働の促進 )～コースコード ︓ MNG01受 　 講 　 料 ︓ 36,000 円（税抜）受 講 期 間 ︓ 1 日 ＜9 時 30 分 ～ 17 時 00 分＞

■ 学習内容

1. チームの特徴①チームの役割と機能②チームとチームワーク

2. よいチームワークとは①協力を生むコミュニケーション②チームのマネジメント方法

3. 職場の点検①職場の機能②チーム開発のプロセス③職場の分析

管理職・チームリーダーのためのビジョナリーリーダーシップコースコード ︓ MNG02受 　 講 　 料 ︓ 72,000 円（税抜）受 講 期 間 ︓ 2 日

■ 学習内容1. 成熟時代に求められるビジョナリ―リーダーとは ?・ビジョンとは何か ?・ビジョンがなぜ大事か ?・ビジョンと目標の違い

2. 人はなぜビジョンを描けなくなったのか ? 　・マインドとリアルの世界・ビジョンと習慣の関係

3. 人の行動プロセスとは ?・ビジョンから行動までの流れ・感情と行動の関係性

4. 協働するチーム①協働とはなにか②価値観の共有③協働のルールづくり

まとめ　チームの学びと成長

アサーティブ・コミュニケーションコースコード ︓ MNG03受 　 講 　 料 ︓ 36,000 円（税抜）受 講 期 間 ︓ 1 日 ＜9 時 30 分 ～ 17 時 00 分＞

■ 学習内容

アサーティブ・コミュニケーションとは

・コミュニケーションのテクニック①　DESC法

1.人間関係を理解する・自己理解と他者理解・コミュニケーションの目的

2.満足と不満・ストレスに感じること・ストレスを感じない よい人間関係

3.アサーティブ・コミュニケーションの方法

・コミュニケーションのテクニック② BATNA・コミュニケーションのスキルアップ

自己効力感 /セルフエフィカシーを仕事に活かすコースコード ︓ MNG04受 　 講 　 料 ︓ 36,000 円（税抜）受 講 期 間 ︓ 1 日 ＜9 時 30 分 ～ 17 時 00 分＞

4.アサーティブ・コミュニケー ションを活かす・相互にメリットがある関係・アサーティブ・コミュニケーションのポイント

・人間関係の5つの段階まとめと補足情報

■ 学習内容

1.学び方を学ぶ・学びとは何か・参加型と獲得型・経験学習

2. 他者との関係性に焦点をあてる・情報の発信と受信・他者との関係性におけるギャップとバランス・コミュニケーションの双方向性

3.学びあう職場・学びあう職場が必要とされるわけ・職場に働く影響力と個人のパフォーマンス

4.ソーシャルスキル・対人関係の社会的能力・ソーシャルスキルを活かした

働き方まとめ

■ 学習内容

1.メンタルのメカニズム①ものの見方、考え方が行動に及ぼす影響

②陥りやすい思考形式③防衛のメカニズム

2.自己効力感を理解する①共感的理解とは②自尊心と自負心③自己効力感が高い状態と低い状態

　　演習1

ソーシャルスキルマネジメントコースコード ︓ MNG05受 　 講 　 料 ︓ 36,000 円（税抜）受 講 期 間 ︓ 1 日 ＜9 時 30 分 ～ 17 時 00 分＞

4. 行動を阻害する要因の取り除き方・価値観と信念について・信念と感情の関係性

5.ビジョン構築の方法・ビジョンの作り方・ビジョンから戦略までの一貫性

6.ビジョンをつかったリーダーシップ・部下のビジョンの作り方・社内でのビジョンの共有方法

3.他者の存在をうまく扱う①他者が私に及ぼす影響力②環境が私に及ぼす影響力演習2

4.自己効力感を高める①自己効力感を高める方法②自らが貢献できる働き方を見つける

　　演習3まとめ

新人・若手社員のセルフマネジメント　～できる自分とワークライフの向上のために～　コースコード ︓ NPS01受 　 講 　 料 ︓ 30,000 円（税抜）受 講 期 間 ︓ 1 日 ＜9 時 30 分 ～ 17 時 00 分＞

インバスケットPlus 初級 ～若手社員向け(ロールプレイ演習付 )～

コースコード ︓ INB11受 　 講 　 料 ︓ 33,000 円（税抜）受 講 期 間 ︓ 1 日 ＜9 時 30 分 ～ 17 時 00 分＞

インバスケットPlus 中級 ～中堅社員・リーダー・新任管理職向け ( ロールプレイ演習付 )～コースコード ︓ INB12受 　 講 　 料 ︓ 33,000 円（税抜）受 講 期 間 ︓ 1 日 ＜9 時 30 分 ～ 17 時 00 分＞

社会環境の変化、技術革新、企業を取り巻く環境のみならず、企業内でも人の特性が変化し、より働きやすく魅力のある企業風土や自由闊達なカルチャーが求められています。世代や性別、職種に関係なく、ビジネスに貢献する新たな活躍ができる人財が必要とされています。優れた人財の育成は、現在の企業人事の急務です。特にプロジェクトべースのチーム編成や組織を横断した業務にも柔軟に対応できるようなオープンマインドを持つ、機動力のある人財を育成する研修です。

ヒューマンスキル向上

セルフマネジメントとチーム力強化 研修ラインナップ価値観・ワークスタイル・求められるスキルが多様化している現在、身に付けたい、ヒューマンスキルの新しい研修

セルフマネジメントとチーム力強化 研修ラインナップ

コース検索

検索i-learning MNG01● お問い合わせ先 フリーダイヤル： 0120-623-629 ＜9:00～17:00＞土日祝日弊社休業日を除くe-mail ： contact@i-learning.jp

コースの詳細情報、 お申込みはWebから！ https://www.i-learning.jp/service/human/s_team.html

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「世代やスキルの異なるメンバーでも良好なチームワークに改善したい」

お互いのビジョンを理解し、受け入れ、共通の目的を持つツールにしたい これから必要な表現力を

身に付けて遠慮しがちな自分を変えたいと思う」

「仕事を通じての達成感、満足感、チャレンジをするために必要なことは？」

● 組織・チーム・働き方　現在の課題を解決するには？

アイ・ラーニング研修

● 階層 /テーマ別スキルマップ「組織」や「チーム」の力を強くするためには、その要となる「個人」の力が重要となります。メンバーそれぞれが身に付けておきたいスキル、そしてチームや組織として機能するために必要なスキルを階層別に示します。

● 個人のスキルを伸ばしながら、新しいワークスタイルへと変革するには？今、私たちが働く環境も大きく変化しています。・プレミアムフライデーやノー残業デーのように、働く時間の変化・テレワークやフリーアドレスのように、働く場所の変化・働き方改革・個人の尊重と支援として、共に働く人々の意識の変化

働き方の変化で、個人の自律的な行動を強化しつつ、ネット時代にさらに求められるが「チームで働くこと」の大切さです。先行き不透明な時代だからこそ、従業員 ( 個人 ) の働き方や行動を変化させることが、競争を勝ち抜く力となります。従業員の「仕事への取り組み方」や、「働きがいのある職場」はどのようにつくられるのか。アイ・ラーニングでは、チーム・個人の成長をこの2 つの視点をもとにした新しい研修を提供します。

● 受講モデルパターン

リーダーとして、チームメンバーを理解し、チームを牽引したい。チームを機能させ、成果を導きたい。

世代間価値観を認め、高めつつ組織変革を促進していきたい。

1日

1日

1日

(MNG03)アサーティブ・コミュニケーション

(MNG04)自己効力感 / セルフ・エフィカシー

(MNG01)効果的なチームワーク

1日

(MNG01)効果的なチームワーク

1日

(INB12)インバスケットPLUS 中級

1日

(INB12)インバスケットPLUS 中級

2日(MNG02)管理職・チームリーダーのためのビジョナリーリーダーシップ

2日

1日

(INB11)インバスケットPLUS 初級

●優先順位づけとコミュニケーション力の強化

●新任管理者・プレイングマネージャーに最適●チームワークとコミュニケーション力に　フォーカス、職場の協働を促進

●チームワークとコミュニケーション力に　フォーカス、職場の協働を促進

●チームワークとコミュニケーション力に　フォーカス、職場の協働を促進

●チームのビジョン共有とモチベーション向上

●チームのビジョン共有とモチベーション向上

●新任管理者・プレイングマネージャーに最適

●対人関係性を理解し、ソーシャルスキルを向上 ●自己活性化とワークライフの意識向上●コミュニケーション、仕事の段取り力、セルフマネジメントを強化

●ビジネスの良好な対人関係に役立つスキル

●ビジネスの良好な対人関係に役立つスキル

チームで活躍できる自分をつくる。

1日(MNG01)効果的なチームワーク

1日(NPS01)新人・若手社員のセルフマネジメント

1日

(MNG05)ソーシャルスキルマネジメント

(MNG03)アサーティブ・コミュニケーション

1日

(MNG03)アサーティブ・コミュニケーション

新人・若手社員のセルフ

マネジメント(NPS01)

自己効力感 /セルフ

エフィカシー(MNG04)

アサーティブ・コミュニケーション(MNG03)

マネージャー

リーダー・主任

若手・中堅

新入社員

パーソナルスキルの強化階層 /テーマ チーム・組織力の強化

ソーシャルスキル

マネジメント(MNG05)

効果的なチームワーク(MNG01)

ビジョナリーリーダーシップ(MNG02）

マネージャー

リーダー・主任

新人及び若手・中堅 (3～5 年目）

ソーシャルスキルマネジメント

自己効力感 / セルフエフィカシー アサーティブ・コミュニケーション効果的なチームワーク

ビジョナリーリーダーシップ

個人のビジョンと企業・組織・チームのビジョンを合わせる方法

対人関係を意識した行動のベースになるヒューマンスキル

自分の可能性をひとつ上に引き上げるための自己変革のスキル

チームで仕事をする方法もいろいろ、皆が最も効率よく働けるには何が

必要かを理解し、働きやすい職場にする

お互いの立場や主張を理解し、良好な関係づくりと自分らしい主張と行動を

行なうために必要なスキル

異なる価値観を認めあい、目的を共有する

　　対人関係や活動領域を拡げコミュニケーション力の強化を図る

自分の強みを活かせる意欲的・自律的な人になる

　　　良好な人間関係と一つ上の　　　コミュニケーション力を　　　身に付ける

組織チーム個人の成長

(MNG02)管理職・チームリーダーのためのビジョナリーリーダーシップ

未来

現在

交流

主張

インバスケットPLUS中級

（INB12）

インバスケットPLUS初級

（INB11）

個人の力・チームの力でよりよい効果を発揮したい

個人職場

　人付き合いや対人適応力　（ソーシャルスキル）を

向上させたい。