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企業の健全な発展のために・・・

Certified Social Insurance and Labor Consultant

社会保険労務士法人セルズ

商品パンフレット




ご挨拶 TOP MASSEGE

当事務所は、経営者様や人事労務のご担当者様のお悩みやお困り事、誰に相談したら良いかわからないこ

とまで、いつでも気軽に相談できる場所、そんな事務所を目指しています。

そして、いつでも気軽に相談できる場所があるという安心感をご提供いたします。

1. 気軽に相談出来る

気軽に何でもご相談いただけることこそが、最高のビジネスパートナーとして最重要であり信頼の第

一歩と考えます。

2. 料金と業務内容の明確化

あらかじめ料金と業務内容を具体的にご説明させていただきますので、安心してご契約いただけま

す。

3. コストの削減

労働保険や社会保険の手続き、給与計算業務等を代行することで、人件費や労務コストが削減できる

だけでなく、時間の短縮や新たな機会の増大にもつながり、貴社の経営の効率化に貢献します。

4. 迅速な問題解決と予防

法的な違反や労使トラブル、問題社員への対応など、法的・経営的に的確な判断をし、迅速な問題解

決を図ります。また、労働問題が起こらないよう常に適切なご指導をさせていただきます。




ファクトリー体制の実現

Factory

社会保険労務士法人セルズは、愛知と東京の2拠点で、最

適な価格で最高の品質のサービスを提供します。

● お客様企業が不安を感じない労働保険・社会保険手

続きの安定的サポートを行います。

● 労働・社会保険諸法令のアドバイスを機会に逆風を

チャンスと捉える企業の成長パートナーとしてお

役立ちします。

● 当事務所は、継続的な顧問契約により、定期的に

情報を発信し、安定したサポートを実現します。

社会保険労務士法人セルズ愛知

代表者加藤重之

住所愛知県小牧市安田町190

電話番号 0568-73-9218

ＦＡＸ番号 0568-76-7432

E-mail [email protected]

設立年月日昭和58年

(旧加藤労務管理事務所）

企業発展セルズ検索

セルズ愛知（本社）

セルズ東京

社会・労働保険手続きは本社の愛知で行います。

社会保険労務士法人セルズは、社会・労働保険手続き本社の愛知オフィスで

行います。愛知オフィスは、ソフト会社を併設しており、インターネットで

申請できる手続きは全てインターネットで申請作業を行い、手続き業務専門

スタッフを中心に運営されています。手続き業務を愛知県で行うことで、東

京のオフィス価格より50%、人件費は10%低いコストで運用することがで

きます。

本社愛知外観

専用回線を使用した

労務管理データの共有

●事務所オフィシャルホームページはこちら

社会保険労務士法人セルズ東京

代表者加藤雅也

住所東京都港区港南２－１６－８

ストーリア品川１０Ｆ

電話番号 03-6712-8880

ＦＡＸ番号 03-6867-0311

E-mail [email protected]

設立年月日平成25年１月




総務・⼈事部が⾏う各種⼿続き業務を代⾏ Procedure

採用

退職

ケガ・入院

年度更新算定基礎賞与届

出産

会社設立

36協定 1年変形協定

年金

御社の総務・人事部として労働・社会保険の手続きを代行します。




適性検査でヒトを科学的に分析 Adoption

御社の人事部としてCUBICを活用して求人のミスマッチを防ぎます。

ＣＵＢＩＣは初めてお会いする方の目に見えない部分を科学的に分析・診断できます。

例えば定着性が高いのか、意欲は高いのか、指示されなくとも動けるのか、責任感はあるのか、そし

て、人のためにすることが好きか、何よりその仕事に向いているのか…面接という限られた時間の中

で瞬時に見極める事はなかなか難しい事ではないでしょうか？

ＣＵＢＩＣ採用診断ではその方がどういう人材なのか客観的数値で多面的に診断いたします。

『長く勤めることができる人材かどうか』

『面接時に確認をした方が良い項目の表示』

『募集している職種に適性がある人材かどうか』

を数値で判断する事ができます。




給与明細のメール配信、オリジナルの給与明細お任せください︕ salary

御社の総務部として給与計算を代行します。

比較点社内処理アウトソーシング導入後

コア業務への特化

システムへの初

投資

運用コスト

継続性

機密保持

専門性

間接業務が社内に残る

システム開発、コンピュータ導入等の

投資コスト発生

人材の確保・育成、設備維持、制度

改正への対応等、運用コストがかかる

担当者に依存するリスク

（急な退職、休暇）

社員のモラルに依存

（情報流出の危険性あり）

間接業務の大幅な削減

（コストダウン！）

初期投資は基本的に不要です

運用コストの大幅な軽減

（コストダウン！）

業務の標準化による、引継ぎの簡素化

完全な機密保持の確保

×

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×

○

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○

○

○

○ × 社労士により専門性の高いサービス個人のスキルに依存

（新法律に常に対応する体制）




⾃社開発のパソコンタイムカード勤怠集計 salary

集計業務の効率化と勤務実態の把握に活躍！

パソコンがタイムカード機器となり、専用勤怠集計ソフトで給与計算業務の

効率化が図れます。




電⼦申請の導⼊と労務管理ソフトの操作指導 eGov

御社の人事部として労働・社会保険手続きが効率よく処理できるよう指導します。

業務効率化を目指すにあたり、一番手っ取り早い方法は「一括電子申請」の導入です。電

子申請を始めるにあたり、必要な準備と環境設定、電子申請でおさえておかなければなら

ないポイントを、御社に訪問して、担当者へレクチャーします。退職しても新しいスタッ

フにレクチャーしますので、担当者が退職しても安心です。




⼈⼝構造上、社会保険料の負担UPは仕⽅ない。社会保険節減を提案します。 Regulation

御社の総務部として社会保険の節減を提案・サポートします。

家族手当の支払い方

を変えるだけで年間の

社会保険負担が・・・

皆勤手当などの出来

高給は２ヶ月に１回支

給に変更しませんか？




社内規定を整えて働きやすい環境整備を整える Regulation

御社の総務部として就業規則や各種規定を作成・変更・アドバイスを行います。

社内で働くルールが整備されていない会社は、下記のようなトラブルが起きやすいです。

● 正社員、パート、契約社員の区別があいまい、従業員は不安でモチベーションが下がる。

● ルールや働く条件が個人毎に異なり、不公平感が充満し、仕事に影響がでる。

● 従業員とのトラブルが頻繁に起こります。

● 労働基準監督署や裁判所から呼び出され、会社が主張できる根拠資料がなく不利になる

● 60歳に到達した従業員に早く辞めてもらいたいが辞めてもらえない

● 退職した従業員から300万円の残業代を請求される

竹コースの就業規則に従業員満

足度も考えたい方向け

３０万円

ブラック社員（問題が多い従業

員）を対策したい方向け

２０万円

とりあえず用意したい方向け

ああああああ

５万円




会社から無駄なお⾦が出ていかないようにするために就業規則があります。 Regulation

会社から無駄なお金が出ていかないようにするための「休日規定」とは？

厚生労働省モデル就業規則の場合

第１８条休日は、次のとおりとする。

① 土曜日及び日曜日

② 国民の祝日（日曜日と重なったときは翌日）

③ 年末年始（１２月○ 日～１月○ 日）

④ 夏季休日（０8月○ 日～ 8月○ 日）

⑤ その他会社が指定する日

社労士法人セルズリスク回避型就業規則

１、所定休日は次のとおりとする。

(１) 土曜日

(２) 日曜日

(３) その他会社が指定する日

２、休暇は次のとおりとする。

(１) 国民の祝日

(２) 夏季休暇

(３) 年末年始

会社から無駄なお金が出ていかないようにするための「試用期間」規定とは？

厚生労働省モデル就業規則の場合

第６条（試用期間）

1. 労働者として新たに採用した者について

は、採用した日から1か月間を試用期間

とする。

2. 前項について、会社が特に認めたとき

は、この期間を短縮し、又は設けないこ

とがある。

3. 試用期間中に労働者として不適格と認め

た者は、解雇することがある。ただし、

入社後１４日を経過した者については、

第４７条第２項に定める手続によって行

う。

4. 試用期間は、勤続年数に通算する

社労士法人セルズリスク回避型就業規則

第６条（試用期間）

1. 新たに採用した者については、原則として採用の日から3ヶ月間を試

用期間とする。

2. 試用期間中に本採用とすることの適否を判断できないときは、前項に

定める試用期間を延長することがある。ただし、延長期間は3ヶ月を

超えないものとする。

第１１条（試用期間中の解雇）

1. 試用期間中の者が次の各号のいずれかに該当するときは、当該期間

の途中もしくは試用期間終了時に本採用せずに解雇する。

(１) 正当な理由なく、欠勤・遅刻・早退を繰り返すとき

(２) 正当な理由なく、上司の指示命令に従わないとき

(３) 勤務態度・業務遂行能力・適性などに問題があり、従業員としての

適格性がないと会社が判断したとき

(４) 業務に対する積極性に欠け、改善の見込みがないと認められるとき

(５) 書面、口答を問わず、入社前に会社に申告した経歴や能力に偽り

があったと認められるとき

(６) 必要書類を提出しないとき

(７) 健康状態が悪いとき（精神の状態を含む）

(８) 当社の従業員としてふさわしくないと認められるとき

(９) 上司や他の従業員とのコミュニケーションが円滑にとれず、指導し

改善を促しても協調性に欠けるとき

(１０) 第５１条に定める解雇事由または第５９条に定める懲戒解雇事由

に該当したとき




労務管理の専⾨家 In-house training

御社の人事部として社内の研修や経営会議に参加します。




助成⾦のもらい忘れを防ぐ Subsidy

御社の総務部として厚生労働省の助成金申請手続きを行います。




労働基準監督署との交渉 Fighet

御社の人事部として監督署、年金事務所、ハローワークの調査に立ち会います。

「ブラック企業」という言葉が流行しています。従業員に対して、サービス残業を強いた

り、パワハラや偽装請負など、労働法やその他法令に抵触、もしくは抵触の可能性が高い

グレーゾーンの条件での労働を従業員へ強いる、いわゆる“ブラック企業”。

先般、厚生労働省が法令違反が疑われる企業へ、

「抜き打ちによる調査」

を予定しているとの発表がありました。調査の対象は、離職率が平均より高かったり労働

基準法違反の疑いがあったりする全国の約４０００社が対象です。また、ブラック企業の

実態を把握するため、全国一斉のフリーダイヤル（0120-794-713）による無料電話相

談も実施も発表されました。相談内容から労働基準法に違反する疑いがある企業について

は管轄する労働基準監督署に通報し、労基署が調査して改善を指導されます。

今後、民間業者に委託し、夜間や休日に対応するフリーダイヤルも開設され、昼間に働い

ている若者が相談しやすくなるともいわれています。




御社のホームページ制作や運⽤をサポート広報も担当します︕ IT

御社の総務部としてHP制作、IT機器等のアドバイスを行います。

ホームページのポイントは更新です。御社の総務部として、定期的に訪問した際に、HP

の更新などもサポート、アドバイスします。その他パソコンやバックアップ等のIT関連業

務もサービスとしてサポートします。




社労士法人セルズはこのようなときにお役にたてます。 Advisory

● 従業員を採用する時、従業員が退社した時、従業員が引っ越した時

● 従業員の家族が扶養家族に入る時、就職等により扶養家族から外れる時

● 従業員が入院や大きなケガをした時（仕事中、仕事外問わず）

● 従業員が出産する時

● 従業員の欠勤が続く時

● 従業員が結婚する時

● 従業員を解雇したい時

● 賞与を支払った時

● 給与の計算方法がわからない時

● 給与計算をアウトソーシングしたい時

● 従業員の給与設定を悩んでいる時

● 社長や奥さん、従業員の年金を相談したい時

● 保険証や年金手帳を再発行したい時

● ハローワークに求人票を出したい時

● 採用時に適性検査を行いたい時

● 給与の昇給、降給が決まった時

● 返済不要の公的助成金の詳細を知りたい時

● 派遣スタッフ、パートアルバイト、契約社員を正社員に昇格させる時

● 会社の年間労働カレンダーを作成したい時

● 年金事務所や労働局から書類が届いた時

● 賞与の支給ルールや人事制度を作りたい時

● 会社の働くルールを作りたい、見直したい時

● 毎月発行されている会報（月間労務管理）の内容について、詳細を詳しく知り

たい時

● ホームページの作成・管理で悩んでいる時

顧問契約のお客様には労務管理に役立つツールを無償で提供します！！

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