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モチベーションファクター株式会社

会社概要とサービスのご案内

グローバルトレーニングトレーナー


山口博

分解スキル反復演習型能力開発プログラムによる実践ビジネススキルの飛躍的な向上


分解スキル反復演習型能力開発プログラムの特徴

１、分解スキル演習による広い適用範囲

高めるスキルを分解しコアスキルを修得できる構成にしており、誰でも能力を高めることができます

３、参加者の話法と事例によるプログラムの親近性

参加者が使用している話法と事例を事前ヒアリングにより組み込んだ、親近性の高いプログラムです

５、演習プログラム自体に内在する巻き込み効果

プログラム自体に他メンバーを巻き込む仕掛けが組まれており、参加者協調度合が格段に高まります

４、継続的にレベルアップできるシンプルな構造

シンプルな演習構造となっており、実施後も自身やチームで反復演習でき継続レベルアップできます

２、反復演習による能力向上の確実性

単純なパーツスキルを反復演習するように組み立てており実際に確実に能力が高めることができます

以下の特徴を持つ「分解スキル・反復演習型の能力開発プログラム」が、リーダーシップ実践スキル、ビジネス実践スキルを着実に向上させ、個人と組織のパフォーマンスを飛躍的に高めます

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基本の１２プログラム

基本スキル展開スキル

自己の変革

モチベーションファクターを梃にした課題解決力

マルチタスク管理

モチベーションファクターを梃にしたリーダーシップ実践力

4つの質問による合意形成力

業務能力の向上

モチベーションファクター梃にしたセールスハンドリング

達成率を高めるアクションプラニング

業績管理面談話法/OJT/One on One

プロセスマッピングによる課題発見・業務効率向上

他者の巻き込み

プレゼンテーション表現力

相手を巻き込むアンカリング構成力

5つの質問によるコーチング実践力

当事者を対峙させない対立解消力リアクション誘導力

全30プログラムのうち、基本の12プログラムを、標準プログラムとしています基本プログラムは、翌週にも実施できるプログラムですビジネスを飛躍的に伸展させる観点から、高い効果が実証されたプログラムを抽出しています

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分解スキル反復演習型能力開発プログラムの構成

チェックアウト

事後スキルチェック

事前スキルチェック

チェックイン

1プログラム120分

1セッション15分

◼ チェックイン、チェックアウト参加者の協調度合を高めます

◼ 事前スキルチェック、事後スキルチェックスキルの向上度合を自己確認します

◼ 分解スキルの反復演習（6セッション）集中的に反復演習します

分解スキル反復練習（6セッション）

事例研究

演習

レクチャーモデル提示

⚫個人演習⚫グループ演習⚫全体演習⚫1対１ロープレ⚫スキル診断

または

⚫設問回答⚫プラスデルタ⚫プロセスマップ⚫バブルチャート⚫プランニング

セッション

セッション

セッション

セッション

セッション

セッション

1プログラム120分の中で、15分ずつ6つのスキルを集中演習します高めるスキルを分解したパーツスキルを反復演習することにより、確実にスキル向上が実現します6セッションには、参加者の話法・事例を、事前に組み込みます

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プログラムの構造

第1回基本スキル

スキルの実践活用

第2回展開スキル

スキルの実践活用

モチベーションファクターを梃にした課題解決力

プレゼンテーション表現力

MFを梃にしたリーダーシップ実践力

相手を巻き込むアンカリング構成力

演習スキルを実践活用質問の送付

QAドリル

講師からのフィードバック

基本知識の修得

図解ドリル

質問の送付


演習スキルを実践活用質問の送付

QAドリル


５つの質問によるコーチング実践力４つの質問による合意形成

基本知識の修得

クライアントハンドリング

図解ドリル

質問の送付


演習成果数値測定

個人・組織の育成課題見極め

見極め方法育成手法を

演習

演習成果数値測定

個人・組織の育成課題見極め

見極め方法育成手法を

演習

連携プログラム連携プログラム

事前プログラム事後プログラム事前プログラム事後プログラム

測定プログラム測定プログラム

MF：モチベーションファクター


◼ チームファシリテーションやクライアントハンドリングのドリルを事前に読み、基礎知識を修得します講師へ感想や質問をメール送付、フィードバックを得た上でフォーカスエリアを見極め、演習プログラムに参加します

◼ 演習で修得したスキルを実践活用した結果をふまえて、講師からメールコーチングを受けますフォローアップドリルやフォローアップQAドリルを参照しながら、スキルの定着、活用を加速させます

基礎知識の理解

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チームファシリテーションドリル

・一般ビジネス話法・事例で構成

・2018年12月扶桑社

840円

クライアントハンドリングドリル

・金融・保険の話法・事例で構成

・2017年8月きんざい

1,500円

単行本ランキング2017年10月、紀伊國屋書店大手町ビル店2位2018年 7月、同1位

ビジネス書ランキング2016年12月紀伊國屋書店大手町ビル1位、丸善名古屋本店1位、丸善丸の内店3位2017年 1月八重洲ブックセンター本店4位

フォローアップドリル


・2018年9月講談社

860円

新書ランキング2018年 9月、紀伊國屋書店大手町ビル店1位、丸善名古屋本店1位2018年10月、紀伊國屋書店大手町ビル店1位

チームファシリテーションドリル


・2016年3月扶桑社 18年3月4刷

1,400円

フォローアップQAドリル


・2019年1月扶桑社

1,500円


演習後、スキルレベル、成長性、能動性、迅速性、モチベーションファクターの各項目について、演習成果の数値測定結果を、参加者個別ならびに参加者の属性別に集計し、フィードバックします個別の育成課題の見極め、組織毎の課題、組織メンバーの特性による配属検討、管理者とメンバーのマッチング評価などに活用されています

演習成果の数値測定

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トヨタ自動車、同グループ企業役員・管理職向けCEO講座電通、同グループ企業グループ会社新任役員研修、参事役研修、労働環境改革推進プログラム博報堂、同グループ企業リーダーシップ開発プログラム、人事・人材開発担当者研修サントリーグループ企業ブランドマネジャー研修、営業力強化プログラム日本郵政グループビジネススキルトレーニング、採用面談トレーニング第一生命保険、同グループ企業営業管理職行動変革プログラム、リーダーシップ開発プログラム全日本デパートメントストアーズ開発機構リーダーシップ開発プログラム

静岡銀行渉外行員営業推進プログラム、行員・取引先合同スキル開発プログラム八十二銀行行員能力開発プログラム京都銀行取引先経営スキル向上プログラムふくおかフィナンシャルグループ取引先営業推進プログラム、ファシリテーション講座

アステラス製薬リーダーシップ開発プログラム第一三共、同労働組合能力開発プログラム日本血液製剤機構経営計画策定プログラム、各階層年間能力開発プログラム日本ポリケム管理職能力開発プログラムNOK 執行役員研修矢崎総業生産性向上プログラム東京エレクトロン新任管理職トレーニング熊谷組コミュニケーション改善プログラム積水ハウス営業能力開発プログラム三越伊勢丹ホールディングストレーナー育成プログラム、リーダーシップ開発プログラム三井物産表現力・構成力向上プログラムSAPジャパン営業部長研修PwCあらた監査法人プロジェクトマネジャー研修、コンサルタント研修PwCコンサルティングプロジェクトマネジャー研修、コンサルタント研修KPMGコンサルティングプロジェクトマネジャー研修、コンサルタント研修

日経ビジネスリーダーシップセミナー東洋経済研修講座事業変革セミナー日本能率協会マルチタスク管理手法横浜国立大学大学院グローバルスタンダードの次世代ビジネススキル講座法政大学経営学部スーパーグローバルユニバーシティプログラム福島県教育センター校長マネジメント講座、教頭マネジメント講座山形県教育センター中堅教員能力開発プログラム長野県上田市課長補佐研修

中国中関村人材協会リーダーシップ開発プログラム北京銀行リーダーシップ開発プログラム

最近の主な実施企業・団体

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トレーナー紹介山口博

◼ 担当領域

- 分解スキル・反復演習型能力開発プログラムの提供

- 業績を伸展させるパフォーマンス向上支援

- 成功率を向上させるPMI能力開発プログラム実施

- 環境変化に即応するためのエグゼクティブコーチング

- ビジネスに貢献する人事部門の構築支援

◼ 公的活動

- 横浜国立大学大学院非常勤講師

- 日経ビジネスセミナー講師

- 日本ナレッジマネジメント学会会員

- ATD(Association for Training and Development)会員

◼ 著書

- 扶桑社『チームを動かすファシリテーションのドリル』

- きんざい『クライアントを惹き付けるモチベーションファクター・トレーニング』

- 講談社『99%の人が気づいていないビジネス力アップの基本100』

- 扶桑社『ビジネススキル急上昇日めくりドリル』

◼ 連載

- 日経ビジネスオンライン「エグゼクティブのための10分間トレーニング」

- ハーバービジネスオンライン「分解スキル・反復スキルが人生を変える」

- ダイヤモンドオンライン「トンデモ人事部が会社を壊す」

- フジサンケイビジネスアイ「高論卓説」



代表取締役

国内外金融、IT、製造業界で

人材開発部長、人事部長等を歴任、

PwC/KPMGコンサルティング

各ディレクター経て現職

慶應義塾大学法学部卒業、

サンパウロ大学法学部留学

長野県上田市出身

モチベーションファクター®を梃にした分解スキル反復演習®型能力開発プログラムを開発し、20年来国内外企業・団体で実施してきたクローバルトレーニングトレーナー/コンサルタントの山口博がトレーナーを務めます

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ノウハウの共有

モチベーションファクターを梃にした分解スキル反復演習型能力開発プログラムのノウハウを、多数メディアを通じて公開し、クライアントとトレーナーが共に成長し続けるモデルを実現しています

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山口博

080-5040-6090

[email protected]

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