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FGMAKTUELL 5/2008 1
Nr. 51 Dezember 2008
Das Ende eines ereignisreichen
Jahres rückt näher. Ein guter Zeitpunkt,
um einen Blick zurück zu werfen und Bilanz zu ziehen. Als erstes steht da die
positive Entwicklung der Fördergesell-schaft Marketing e.V.: mit unseren Ko-
operationspartnern BSH Bosch und Sie-
mens Hausgeräte GmbH, DANONE GmbH, Henkel KGaA, Media-Saturn-
Holding GmbH und der Telefónica o2
Germany GmbH & Co. OHG ist es uns gelungen, die FGM durch langfristige
strategische Partnerschaften zu stärken. Das freut uns sehr, da so die Lehre für
die Studenten noch praxisnäher gestal-
tet werden kann und der Austausch zwischen Wissenschaft und Praxis
schon bei den Studenten etabliert wird.
Herausragendes Ereignis im Jahr 2008 war unser 34. Münchner Marke-
ting-Symposium, dieses Jahr unter dem
Titel „Creating (R)Evolution – wie offen-sives Marketing tiefgreifende Verände-
rungen treibt“. Über 500 begeisterte Teilnehmer dokumentieren das rege
Interesse und den fast schon traditio-
nellen Erfolg unserer Veranstaltung. Darüber hinaus wurde unser im letzten
Jahr gestartetes M-Excellence Pro-
gramm für herausragende Studenten erfolgreich weiter entwickelt. Dies alles
wäre ohne Sie, liebe FGM-Mitglieder, niemals möglich gewesen. Für Ihre Un-
terstützung bedanke ich mich am Ende
des Jahres daher ganz herzlich. In dieser Ausgabe finden Sie ei-
nen ausführlichen Rückblick auf die
Aktivitäten des Instituts für Marketing und der Fördergesellschaft Marketing
EDITORIAL
e.V. im Sommersemester 2008. Dar-
über hinaus berichten wir Ihnen über den 6. Fakultätstag der Fakultät Be-
triebswirtschaftslehre, die außeror-
dentliche Kuratoriumssitzung in Söl-den, die traditionellen M-Party sowie
die International Conference of Relati-onship Marketing in Swansea (Wales),
auf der unsere Mitarbeiterin Dipl.-
Kffr. Silke Bartsch mit dem Best Paper Award ausgezeichnet wurde. Dazu
herzliche Gratulation. Ihnen wünsche
ich ein frohes Weihnachtsfest und ei-nen guten Start ins Jahr 2009.
AKTUELL
IN DIESER AUSGABE
Neues aus der Lehre S. 2-10 Rückblick Sommersemester 08
Neues aus der Forschung S. 11 Auszeichnung für Silke Bartsch
Neues aus der Fakultät S. 12 6. Fakultätstag
Neues vom Institut S. 13 M-Party 2008
Neues von der FGM S. 14 Kuratoriumssitzung in Sölden
FGM Intern S. 15-16 Neues von unseren Mitgliedern
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NEUES AUS DER LEHRE
wichtigsten Regeln eines Teams, die
am Nachmittag bei einer Ruderregat-ta auf dem Starnberger See, unter-
stützt von O2 (Telefónica o2 Germany GmbH & Co. OHG), direkte Anwen-
dung fanden. Auch Herr Heise und
Frau Kressin von O2 ließen keine Fra-gen der Studenten unbeantwortet und
sprachen über die High-Lights aber
auch Herausforderungen aus dem Ar-beitsalltag bei einem führenden Mo-
bilfunkanbieter. .
Der Premiumhersteller für Milchfrischeprodukte DANONE (DA-
NONE GmbH) überraschte die Stu-denten am Freitag mit einem interes-
santen Organoleptik-Workshop. Frau
Christina Lena Groll aus dem R&D brachte unterschiedliche Activia-
Jogurts mit, worauf sie sich für eine
Meetingsimulation zwischen Marke-ting und R&D zur Verfügung stellte.
Learning by Doing!
Hier lernten die Studenten kom-
petent mit anderen Fachabteilungen zu kommunizieren und zu diskutieren.
Zusammenfassend lässt sich festhal-
ten: Es waren drei sehr interessante Tage, an denen die Studenten breite
Einblicke in die Unternehmenspraxis
erhielten und wertvolle Kontakte mit der Praxis knüpfen konnten.
M-Excellence: Commited to Excellence
Der M-Excellence Kick-off fand
im vergangenen Sommersemester Anfang Mai dreitägig am Starnberger
See statt. Nach einer persönlichen
Begrüßung von Herrn Univ.-Prof. Dr. Meyer ging es mit Herrn Bohn (BSH
Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH) zum Soft-Skill-Seminar in den
herausfordernden Hochseilgarten.
Excellente wollen hoch hinaus!
Im Anschluss daran gab Herr
Sudhof (Vice-President von Henkel Cosmetics, Henkel KGaA) beim ge-
mütlichen Kamingespräch verschie-
denste Insider-Tipps zur Karrierepla-nung, den Herausforderungen des
Berufslebens sowie zu einer optima-len Work-Life-Balance.
Teamspirit beim Rudern!
Am Morgen des 2. Tages prä-
sentierte Frau Rothermel (Media-
Saturn-Holding GmbH) im Rahmen eines Team-Spirit Workshops die
Wir bedanken uns bei unseren
Unternehmenspartnern:
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NEUES AUS DER LEHRE
Forschungsseminar Energie
Ebenfalls im vergangenen Som-
mersemester fand unter der Betreu-ung von Dipl.-Kffr. Silke Bartsch, Dipl.
-Kfm. Fabian Göbel und Dipl. oec.
Christoph Ullmer ein Seminar zum Kundenmanagement im Energiemarkt
statt. Die Teilnehmer hatten dabei die
Möglichkeit, eine sehr interessante und ihnen bis dato noch weitgehend
unbekannte Branche kennen zu ler-
nen. Zunächst arbeiteten sich die Stu-denten mittels mehrerer Marktanaly-
sen in die Materie ein und lernten da-bei die Komplexität der verschiede-
nen Energiemärkte kennen. Darauf
aufbauend erstellten sie zu jeweils einer Fragestellung des Kundenmana-
gements im Energiesektor eine Haus-
arbeit. Ziel des Seminars war die Er-arbeitung eines Tools zur Messung
der Kundenzufriedenheit im Energie-sektor.
Da steckt Energie drin!
In einer Endpräsentation vor
Univ.-Prof. Dr. Anton Meyer wurden dann die zentralen Ergebnisse der
Toolerstellung sowie einer quantitati-
ven Untersuchung vorgestellt und ausgiebig diskutiert. (ul)
Forschungsseminar Energie: Zufriedenheitsmessung
Während des Sommersemesters
2008 veranstaltete Henkel (Henkel KGaA) ein exklusives Assessmentcen-
ter-Training in Düsseldorf, bei dem
die Studenten allgemeine sowie per-sönliche Ratschläge rund um den Be-
werbungsprozess erhielten und erfuh-ren, worauf es im Bewerbungsverfah-
ren wirklich ankommt.
Teamgeist - darauf kommt es an!
Jedem M-Excellence-Studenten
wurde ein Mitarbeiter der HR-Abteilung zugeteilt, der mit diesem
individuell seinen CV besprach und
ihm sowohl formale als auch inhaltli-che Verbesserungspotentiale aufzeig-
te. Eine einmalige Chance die im spä-teren Bewerbungsprozess sicherlich
Vorteile schafft. .
Aufgrund der positiven Reso-nanz wird das M-Excellence Pro-
gramm zukünftig motiviert fortgesetzt
und fördert damit die erfolgreiche Zu-sammenarbeit zwischen Wissenschaft
und Praxis. Die nächsten Programm-punkte sind ein Englisch-Präsen-
tationskurs, eine Exkursion zu DANO-
NE (DANONE GmbH) und Media Sa-turn (Media-Saturn-Holding GmbH)
sowie ein Business-Dinner Training
mit der BSH (BSH Bosch und Sie-mens Hausgeräte GmbH). (ni)
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NEUES AUS DER LEHRE
Für den Erfolg dieser „Visitenkarten
aus Stein“ ist es unabdingbar, dass Kunden die Sprache der Architektur
(einheitlich) entschlüsseln können.
An dieser Stelle setzte das For-schungsseminar im vergangenen
Sommersemester 2008 an, in wel-chem neun engagierte Studierende
des Instituts für Marketing in drei
Teams drei relevante Fragestellungen empirisch untersucht haben. Team 1
eruierte über eine Unternehmens-
und Architektenbefragung die Rele-vanz von Corporate Architecture.
Team 2 erarbeitete dem Case Study Approch folgend anhand von vier Fall-
studien unterschiedliche Konzepte zur
erfolgreichen Umsetzung von Corpo-rate Architecture und leitete daraus
unternehmensübergreifende Thesen
ab. Team 3 untersuchte die Wahrneh-mung von Corporate Architecture und
entwickelte hierzu eine spezifische
visuelle Methodik. Hieraus entstand ein spannender Mix aus quantitativem
und qualitativem Vorgehen sowie visuellen und verbalen Elementen,
welche das noch junge Forschungs-
thema aus einer 360° Perspektive be-leuchtete:
„Fünf Monate Forschungssemi-
nar waren für mich eine wertvolle Er-fahrung, da wir mit allen Höhen und
Tiefen in die Praxis des empirischen Arbeitens eingetaucht sind. Die Er-
gebnisse waren dann aber auch für
uns extrem spannend, da Corporate Architecture ein in der Praxis äußerst
relevantes Thema darstellt.“ (Kristina
Schmaderer, Teilnehmerin). Wir dan-ken allen Teilnehmern für ihren Ein-
satz und wünschen weiterhin viel Er-
folg im Studium! (ra)
Building(s as) Brands: Studen-
ten erforschen das Potential von Ar-chitektur im Rahmen der Markenkom-
munikation. „We shape our buildings,
and afterwards our buildings shape us.“ (Winston Churchill)
Das Team in Reih und Glied!
Nach dem architektonischen
Erfolg des Guggenheim-Museums in Bilbao hat zuletzt die Eröffnung der
BMW Welt am 17. Oktober 2007 zu einer neuen Präsenz von Architektur
in den Medien (und in unserer aller
Köpfen) geführt. Was die Automobil-branche schon lange mit Erfolg vor-
macht, hat mittlerweile breites Inte-
resse geweckt: Architektur wird als Kommunikationsinstrument im Rah-
men der Markenführung erkannt. Ne-
ben den Wirkungen einer markenspe-zifischen Architektur auf Mitarbeiter,
welche in Folge höheres Commitment und eine höhere Leistungsbereit-
schaft zeigen, wirkt Architektur auch
auf externe Anspruchsgruppen. Gleichsam als öffentlichste aller Küns-
te erfährt sie in der Gesellschaft hohe
Aufmerksamkeit. In diesem Sinne for-mulieren Unternehmen seit den 80er
Jahren unter dem Begriff „Corporate Architecture“ Statements zum Unter-
nehmen, um Markenbekanntheit und
Markenimage nachhaltig zu prägen.
Forschungsseminar Building(s as) Brands
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NEUES AUS DER LEHRE
ten unterschiedlichste Möglichkeiten
das erlernte Fachwissen zielorientiert einzusetzen. Nach einem Vortrag zu
strategischen Herausforderungen der
Partnerunternehmen und einer kur-zen Einführung in die Fallstudien war
die Kreativität unserer Studenten ge-fragt.
Aufgepasst, hier spricht die Praxis!
Von der Entwicklung eines Kon-
zepts zur Positionierung als Employer
Brand über die Neugestaltung eines Kundenbindungsprogramms bis hin
zur Entscheidung über einen mögli-
chen Markteintritt in ein osteuropäi-sches Land standen die Studierenden
vor komplexen, gleichzeitig aber auch hochaktuellen Herausforderungen der
Unternehmenswelt. Von der großen
kreativen Eigenleistung der Studenten waren nicht nur die Vertreter des
Instituts für Marketing, sondern vor
allem die Partner aus der Praxis sehr beeindruckt. Wir bedanken uns insbe-
sondere bei unseren Partnerunterneh-men, die erneut großartig dazu beige-
tragen haben, wahrlich praxisnahe
und facettenreiche Fragestellungen für die Studenten zu erarbeiten. Wir
freuen uns bereits jetzt auf die weite-
re Zusammenarbeit in den kommen-den Semestern! (gö)
Im Sommersemester 2008 er-
folgte der zweite Durchgang unserer neugestalteten Schwerpunktveranstal-
tung für BWL Bachelor- und Diplom-
studierende. Neben klassischen Ver-anstaltungen im Stile der bekannten
Vorlesungen hieß es im direkten An-schluss für unsere Studenten: Hands
On – die erlernten theoretischen In-
halte sofort auf praktische Fragestel-lungen anwenden, welche im Vorfeld
in Form von Fallstudien gemeinsam
mit unseren Partnerunternehmen (BSH Bosch und Siemens Hausgeräte
GmbH, Danone GmbH, Henkel KG & Co. KGaA, Telefónica o2 Germany
GmbH Co. OHG und im SS 2008 erst-
mals die Media-Saturn Holding GmbH) und dem Institut für Marke-
ting erarbeitet worden sind.
Frau Rothermel (Media-Saturn)
Ziel der Integration von Fallstu-
dien in das Veranstaltungskonzept ist die praxisnahe Präsentation komple-
xer Sachverhalte und Problemstellun-gen aus der Wirtschaftswelt, mit de-
nen sich die Studenten unter Verwen-
dung der erlernten theoretischen Konzepte eigenständig auseinander-
setzen sollen. Die Fragestellungen für
die Studierenden waren auch in die-sem Semester breit gefächert und bo-
Wir bedanken uns bei unseren
Unternehmenspartnern:
Strategic Marketing mit Fallstudien
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NEUES AUS DER LEHRE
aus einem Theorie- und einem Pro-
jektmodul. Unterstützt wurden die studentischen Teams zusätzlich in
Coachingterminen durch eine Studen-tin höheren Semesters.
Um sich einmal anzuschauen,
wie die erlernten Methoden in der Praxis angewendet werden, organi-
sierte unsere ehemalige Mitarbeiterin
Frau Dipl.-Kffr. Alexandra Illek eine Exkursion zur Agenturgruppe Servi-
ceplan. Im Haus der Kommunikation
berichteten zahlreiche Praktiker über das Arbeiten und Forschen in einer
Agentur. Dadurch hoch motiviert stürzten
sich die Studenten im Anschluss
selbst in den Forschungsprozess zu ihren Teilprojekten. Die Forschungs-
fragen dabei waren ebenso vielfältig
wie die methodischen Zugänge. Von quantitativer Forschung und dem Ex-
perimentaldesign bis hin zu qualitati-ven Methoden der Ethnographie, Net-
nographie, Fokusgruppe und Critical
Incident Technique.
Besuch im Haus der Kommunikation!
Wir gratulieren zu den beein-
druckenden Forschungsergebnissen
und freuen uns über die positive Re-sonanz zu unserem neuen Veranstal-
tungsformat. (ja)
Was ist nachhaltig? Was unter-
scheidet offene von geschlossenen Social Network Sites? Was sind kriti-
sche Ereignisse im Bezug auf Ener-gieversorger? Was sind Motive und
Beweggründe für junge Hausbesitzer
in Bezug auf Energie– und Wärmever-sorgung? Was sind Motive für den
Besuch von Corporate Buildings? Wie
verhalten sich Kunden bei Unterstüt-zung durch Sprachautomaten? For-
schung live bei den „Forschungs-
methoden des Offensiven Marketing“!
Geballte Forschungspower!
Im vergangenen Sommersemes-ter testeten nun zum zweiten Mal 30
Nachwuchsforscher des Bachelorstu-
diengangs im Rahmen der neu de-signten Veranstaltung „Forschungs-
methoden des Offensiven Marketing“
diverse Marktforschungsmethoden und konnten dabei wichtiges Metho-
denwissen erlernen.
Von der Forschungsfrage über die Entwicklung eines geeigneten
Studiendesigns bis hin zur Datenerhe-bung und Auswertung war Kreativität
und Methodenwissen der Projekt-
teams gefordert. Um die Studieren-den optimal auf diese Aufgabe vorzu-
bereiten, verfolgte die Veranstaltung
ein zweigeteiltes Konzept, bestehend
Forschungsmethoden des Offensiven Marketing
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NEUES AUS DER LEHRE
Social Network Sites. Dabei wurden
sowohl die soziologischen Grundla-gen des Phänomens als auch unter-
schiedliche Geschäftsmodellansätze und die Relevanz von Social Network
Sites für das Marketing betrachtet.
Insbesondere wurden dabei auch der Unterschied zwischen offe-
nen und geschlossenen Social Net-
work Sites herausgearbeitet und die daraus resultierenden Folgen hin-
sichtlich des Geschäftsmodells und
Möglichkeiten für das Marketing.
Soft Skills werden immer wichtiger!
Gratulation an das prämierte Team!
Zum Gewinn des Posterwettbe-werbs in den vom Institut für Marke-
ting betreuten Gruppen gratulieren
wir ganz herzlich Naima Butler, Lisa Remmelberger, Tobias Gorholt, Ste-
phan Hacker und Marc Trautmann.
Das Siegerposter konnte in der Biblio-thek Wirtschaftswissenschaften be-
wundert werden. (ja)
Die beruflichen Anforderungen
an Hochschulabsolventen haben sich in den letzten Jahren verändert. Eine
fachlich fundierte Ausbildung alleine reicht nicht mehr aus, um die Verän-
derungen im Wirtschafts– und Be-
schäftigungssystem bewältigen zu können.
Über das Fachwissen hinaus
sind so genannte allgemeine Fähig-keiten - bekannt unter dem Begriff
„Schlüsselqualifikationen“ - nötig, um
der sich veränderten Arbeitswelt und den daraus resultierenden unter-
schiedlichsten beruflichen Alltagssitu-ationen begegnen zu können. Die
Aufgaben werden komplexer, un-
strukturierter und verantwortungsvol-ler - und das nicht nur im beruflichen,
sondern auch im privaten Bereich.
Schlüsselqualifikationen gewinnen also immer mehr an Bedeutung.
Darauf soll die Veranstaltung Schlüsselqualifikationen vorbereiten,
die im vergangenen Sommersemester
2008 erneut auch vom Institut für Marketing mit betreut wurde. Dabei
wurden explizit die Qualifikationen
„Präsentieren“, „Teamarbeit“, „Rhe-torik/Argumentieren“ und „Wissen-
schaftliches Arbeiten“ trainiert. In einer Projektarbeit wurde
zum Abschluss von allen Gruppen ein
spezifisches Thema in Gruppen bear-beitet und als Poster auf einer ge-
meinsamen Postermesse am 10. Juli
im Lichthof der Ludwig-Maximilians-Universität präsentiert. Die von Dipl.-
Kfm. Benedikt Jahn betreuten Grup-
pen beschäftigten sich mit unter-schiedlichen Themen im Bereich der
Netzwerkforschung bezogen auf
Schlüsselqualifikationen I
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NEUES AUS DER LEHRE
Diese Eindrücke rundeten unse-
re beiden ehemaligen Mitarbeiterin-nen Frau Dr. Sina Fichtel und Frau
Dr. Nina Specht von dem Dienst-
leistungsmarkt-Forschungsinstitut ServiceLust ab, indem Sie ihr innova-
tives Messinstrument zur Messung von Fähigkeiten und Anstrengungen
von Service-Mitarbeitern vorstellten.
Mit all diesen interessanten Vor-trägen wurden den Studenten die
komplexen Herausforderungen im
Unternehmensalltag eines Dienstleis-tungsanbieters nahe gebracht. (ni)
Dr. Sina Fichtl und Dr. Nina Specht
Im vergangenen Sommersemes-
ter hat das Institut für Marketing eine Schwerpunktübung zum nach wie vor
hoch aktuellen Themenbereich des
Dienstleistungsmarketing angeboten. Darin wurde insbesondere Grundla-
genwissen zum Design, der Vermark-tung, der Erbringung sowie zum Qua-
litätsmanagement von Dienstleistun-
gen vermittelt.
Andreas Brunner und Markus Riese
Einen wahren Blick in die Praxis
konnten schließlich zwei erfahrene
Gastreferenten bieten: Herr Andreas Brunner, Marketingleiter der Stadt-
werke München, referierte zum The-
ma „Dienstleistungs-Branding“, Herr Markus Riese, Intendanz beim Bayeri-
schen Rundfunk, stellte die Heraus-
forderungen der digitalisierten Me-diendienstleistung dar.
Schwerpunktübung Dienstleistungsmanagement
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NEUES AUS DER LEHRE
Darüber hinaus bot sich den
Studenten der LMU zur Bearbeitung eines Cases die Möglichkeit, mit MBA
Studenten der Wharton Business
School zusammen zu arbeiten. In die-sen internationalen Teams lernte man
so die Arbeitsweise amerikanischer Studenten kennen.
Die Berater der Zukunft!
Das Highlight des Kurses stellte
die Bearbeitung einer aktuellen Fra-gestellung der Stadtwerke München
(SWM) dar. Hierbei entwickelten die
Studenten Strategien und zeigten an-schaulich, welche Kenntnisse sie im
Semester erlangt haben.
Da David Seidl zum Winterse-mester 2008/2009 einen Ruf an die
Universität Zürich angenommen hat,
war dies seine letzte Case Studies in Strategic Management Veranstaltung
an der LMU. Wir möchten uns an die-ser Stelle recht herzlich für die gute
Zusammenarbeit bedanken und wün-
schen ihm alles Gute bei seiner Tätig-keit in der Schweiz. (ul)
Studenten als Problemlöser und
Berater während des Studiums: Ei-nem bewährten Konzept folgend fand
auch im Sommersemester 2008, in
Kooperation mit dem Zentrum für or-ganisationstheoretische Grundlagen-
forschung, die Veranstaltung Case Studies in Strategic Management
statt.
Unter der Leitung von Prof. Da-vid Seidl, PhD und Dipl. oec. Chris-
toph Ullmer hatten die insgesamt 12
Studenten im Laufe der Veranstaltung die Möglichkeit, die wichtigsten Tools
zur Fallstudienbearbeitung kennen zu lernen und über das Semester hinweg
in wechselnden Teams ihre Problem-
lösungskompetenz sowie ihre Soft Skills zu trainieren.
Besuch bei den SWM
Nach einem ersten theoreti-schen Teil konnten die Studenten
dann im zweiten Teil der Veranstal-
tung bei renommierten Unterneh-mensberatungen ihr Know-How aus
den Themenfeldern „strategisches
Management“ und „strategisches Marketing“ unter Beweis stellen.
Case Studies in Strategic Management
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NEUES AUS DER LEHRE
0,5
diesem neu entstandenen Programm
teilnahmen, sind es im Jahr 2008 be-reits 35 Studenten, die in der ersten
Oktoberwoche dieses Jahres die Grundlagenveranstaltung „Marketing
Management“ in Lyon hörten. Die Re-
aktionen der Studenten auf die von drei Marketing-Professoren geleiteten
Module sind in beiden Jahren positiv
und deuten darauf hin, dass das inter-aktive Konzept, bestehend aus Vorle-
sungen und Fallstudienbearbeitungen
und –präsentationen, großen Anklang findet.
Während also der zweite Jahr-gang diesen Herbst in Lyon begonnen
hat, durften wir zum laufenden Win-
tersemester Mitte Oktober 12 der knapp 20 Studenten des Pionierjahr-
gangs in München begrüßen. Studen-
ten aus Frankreich, Italien, der Tür-kei, Russland, Rumänien und
Deutschland haben sich für den Schwerpunkt „Organisation, Strategy
and Change“ und den Standort Mün-
chen entschieden. Das Institut für Marketing trägt zur Spezialisierung
mit der Veranstaltung „Marketing As-
set Management“ bei, welches aus zwei Modulen besteht: zunächst wur-
den durch Vorlesungen und Übungen
vertiefte Kenntnisse der Thematik ver-mittelt, bevor nun seit Ende Novem-
ber die Studenten in einem konkreten Projekt mit der Marke „König Lud-
wig“ die im ersten Modul vermittelten
theoretischen Kenntnisse umsetzen können. Alle Beteiligten freuen sich
auf ein spannendes Projekt und auf
die Fortführung des im Jahr 2007 vielversprechend gestarteten europäi-
schen Masterprogramms. (mu)
Seit September 2007 bietet die
Munich School of Management (Betriebswirtschaftliche Fakultät der
LMU München) in Kooperation mit
der Ecole de Management (EM) Lyon und der Aston Business School in Bir-
mingham ein europäisches Master-programm an. In diesem in dieser
Form einzigartigen zweijährigen Pro-
gramm erreichen die Absolventen drei Abschlüsse von den drei renom-
mierten Universitäten bzw. Business
Schools.
Munich goes international!
Während im ersten Jahr des eu-ropäischen Masterstudiengangs
Grundlagen durch Professoren der drei Hochschulen in Lyon vermittelt
werden, wählen die Studenten im
zweiten Jahr eine Spezialisierung an einer der drei Hochschulen. Die LMU
München bietet hier die Spezialisie-
rung „Organisation, Strategy and Change“ an. Das Institut für Marke-
ting ist mit jeweils einer Veranstal-tung pro Jahr in dem englischsprachi-
gen European Master vertreten. Erst-
mals Anfang Oktober 2007 gestaltete Univ.-Prof. Dr. Meyer zusammen mit
je einem Kollegen aus Lyon und As-
ton das einwöchige Modul „Mar-keting Management“ in Lyon. Wäh-
rend im Jahr 2007 20 Studenten an
European Master in Management
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NEUES AUS DER FORSCHUNG
Marketing. Im Rahmen der Konferenz
präsentierten schließlich sowohl junge Nachwuchswissenschaftler als
auch renommierte Professoren und
Vertreter des Relationship Marketing wie z.B. David Ballantyne, John Egan,
Gaby Odekerken-Schröder ihre ak-tuellen Forschungsergebnisse.
Award für Dipl.-Kffr. Silke Bartsch
Dank der perfekten Organisa-
tion von Adrian Palmer (siehe Foto rechts) und seinem Team gab es auch
abseits des offiziellen Konferenzpro-
gramms zahlreiche Möglichkeiten zum fachlichen Austausch und Net-
working, bereits das positive Feed-back auf das präsentierte Paper von
Dipl.-Kffr. Silke Bartsch machte die
Teilnahme des Instituts für Marketing zu einem vollen Erfolg.
Abgerundet wurde dies durch
ein echtes Highlight - die Prämierung des eingereichten Papers durch den
Best Paper Award für unsere Mitar-beiterin Dipl.-Kffr. Silke Bartsch. Wir
danken der Jury und freuen uns über
diesen Erfolg. (ja)
Vom 14. bis zum 17. September
2008 fand in Swansea (Wales) das “16th International Colloquium in Re-
lationship Marketing” statt. Das Kollo-
quium gilt als etablierte wissen-schaftliche Plattform, die den regen
Austausch zwischen internationalen Wissenschaftlern rund um aktuelle
Themen des Relationship Marketing
fördert. Mit der erfolgreichen Annahme
des von Dipl.-Kffr. Silke Bartsch
eingereichten Papers „What sounds beautiful is good? How vocal attrac-
tiveness affects customer’s evaluation of voice-to-voice service encounters”
folgte die Einladung zur Konferenz
nach Swansea, die auf nur 50 Teilneh-mer begrenzt war, um den intensiven
Austausch und das aktive Networking
in persönlicher Atmosphäre zu gewährleisten.
What sounds beautiful is good?
Als Key-Note Speaker eröffnete
Professor Stephen Brown mit provo-
kativen Thesen die Konferenz und damit auch die Diskussion, um die
künftige Entwicklung des Relationship
Best Paper Award auf der ICRM in Wales
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NEUES AUS DER FAKULTÄT
Beteiligten entstand. Danach präsen-
tierten Univ.-Prof. Dr. Anton Meyer und seine Mitarbeiter noch Aktuelles
aus Forschung und Lehre.
Neues aus Forschung und Lehre
Nach der Plenumsveranstaltung um 17 Uhr zu aktuellen Themen der
Fakultät wurde der von Marsh & Mc-
Lennan Deutschland gestiftete Risk Management & Insurance Award ver-
liehen. Im Anschluss folgte eine hoch-karätige Diskussion zu dem Thema
„Quo vadis? Langfristige Lösungen
aus der aktuellen Finanzkrise“. Pro-fessor Andreas Georgi, Vorstand der
Dresdner Bank und Honorarprofessor
der Fakultät sowie Professor Bernd Rudolph, Vorstand des Instituts für
Kapitalmarktforschung und Finanzie-
rung der Fakultät für BWL, diskutier-ten zu diesem aktuellen Thema.
Im Mittelpunkt stand jedoch wie jedes Jahr der Gedanke des Networ-
king und „Sich-Wieder-Treffens“. In
entspannter Atmosphäre und in klei-nem Rahmen konnten Studierende,
Alumni, Mitarbeiter und Professoren
wieder Kontakt knüpfen und sich mit Gleichgesinnten austauschen. Ein
Empfang im Lichthof sowie die vom Lehrstuhl Picot organisierte Alumni
Lounge rundeten den erfolgreichen
und interessanten Tag ab. (na)
Der diesjährige Fakultätstag
fand am Samstag, den 8. November 2008 statt. Während der offizielle Part
erst um 15 Uhr begann, hatte das In-
stitut für Marketing, unter der Leitung von Univ.-Prof. Dr. Anton Meyer, sei-
ne ehemaligen und aktuellen wissen-schaftlichen Mitarbeiter bereits davor
zu einem interessanten, generations-
übergreifenden Austausch zum Mit-tagessen eingeladen. Neben dem
amüsanten Austausch von Anekdoten
konnten sich zudem die unterschiedli-chen „Mitarbeitergenerationen“ ken-
nenlernen und austauschen. Hierfür bedanken wir uns nochmal recht
herzlich bei den Sponsoren Herrn Dr.
Markus Pfeiffer (Vivaldi Partners AG) und Frau Dr. Kerstin Schoegel
(zehnvier Marketingberatung GmbH).
Hier treffen sich Generationen!
Im Anschluss daran fand der offizielle Teil im Hauptgebäude der
LMU statt. Hier stellten sich alle Insti-
tute parallel in den verschiedenen Hörsälen vor und berichteten span-
nendes aus Lehre und Forschung. Um
bei der Lehrstuhlpräsentation am In-stituts für Marketing ebenfalls den
Networking-Gedanken ins Zentrum zu stellen, stellte sich jeder der ca. 60
Besucher persönlich kurz vor, womit
ein interessanter Überblick für alle
6. Fakultätstag der Fakultät BWL
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NEUES VOM INSTITUT
der hervorragend dank unserer Spon-soren. Dafür bedanken wir uns ganz
herzlich bei der Telefónica O2 Germa-
ny GmbH & Co. OHG, SERVICEPLAN Gruppe für innovative Kommunikation
GmbH & Co. KG, der Wrigley GmbH,
Hubert Burda Media Holding GmbH & Co. Kommanditgesellschaft, der PAY-
BACK GmbH, der Media-Saturn-
Holding GmbH, der Segafredo Zanetti Deutschland GmbH, der Frank Trurnit
& Partner Verlag GmbH und den Fit-ness Twins.
Ebenso ein großes „Danke“ un-
seren Hilfskräften für die tolle Organi-sation. Es ist schön zu sehen, wie un-
sere M-Party inzwischen zu einer
richtigen Marke in der Vorweih-nachtszeit geworden ist .(ja)
Geschenke für die Assistenten!
Beste Stimmung und gute Gespräche
Unter Studenten wie Assisten-ten gleichermaßen beliebt, auch die-
ses Jahr wieder ein großes Highlight:
unsere M-Party zur Einstimmung auf Weihnachten. Von unseren studenti-
schen Hilfskräften wie immer mit viel
Liebe und Engagement vorbereitet, feierten wir am 4. Dezember diesmal
wieder in der unilounge bei italieni-
schen Spezialitäten, Wein und Cock-tails und stärkten uns so für den
Schlussspurt vor Weihnachten.
M-Party: Erneut ein voller Erfolg!
In der lockeren Atmosphäre
mischten sich Studenten, Univ.-Prof.
Dr. Anton Meyer sowie die Assisten-ten munter untereinander. So gab es
Gelegenheit, einander im weiteren
Verlauf des Abends bei Glühwein und Lebkuchen noch besser und auch ein-
mal abseits der Vorlesungen kennen zu lernen und miteinander in regen
Austausch zu treten.
Auch Vertreter unserer Sponso-ren waren zugegen und begeistert
von der tollen Atmosphäre, zu der
auch unsere Studenten jedes Jahr bei-tragen. Schließlich ist jedes Fest nur
so gut wie seine Gäste, und natürlich auch abhängig von den Möglichkei-
ten. Die waren auch dieses Jahr wie
Eindrücke von der M-Party 2008
Wir bedanken uns bei unseren
Sponsoren:
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NEUES VON DER FGM
und Forschung stand die Bachelor-
und Masterumstellung, die vielfältige Veränderungen für die universitätsin-
terne Seite wie auch für die Praxis mit
sich bringt. In diesem Kontext wurden Probleme und Potentiale dieser Ver-
änderungen für beide Seiten erörtert. Ein weiterer spannender Punkt
war die Vorstellung des M-Excellence
Programmes, welches von Herrn Univ.-Prof. Dr. Anton Meyer ins Le-
ben gerufen wurde und sich bereits
allseits größter Beliebtheit erfreut. Abschließend wurde das neue „Print
on Demand“ Geschäftsmodell des FGM-Verlages vorgestellt. Danach
werden Bücher jetzt nicht mehr auf
Vorrat bestellt bzw. gekauft, sondern aus Effizienzgründen auf konkrete
Nachfrage, was bisher sehr gut ange-
laufen ist.
Die FGM am Gipfel!
Neben der Arbeit durfte auch in
diesem Jahr der informelle Austausch
und das gesellige Beisammensein nicht zu kurz kommen. Das wunder-
schöne Wetter, perfekte Pistenverhält-
nisse und die neuesten Atomic Ski, gesponsert von Dr. Michael Schineis
(President and CEO, Atomic Austria
GmbH), machten diese außerordentli-che Kuratoriumssitzung erneut zu ei-
nem einzigartigen Erlebnis. (na)
Anfang November 2008 fand
dieses Jahr die traditionelle, außeror-dentliche Kuratoriumssitzung der För-
dergesellschaft Marketing (FGM)
statt, die auf Anregung und Einladung unseres FGM-Kurators Herrn Dr. Mi-
chael Schineis wieder im winterlichen Sölden abgehalten wurde.
Die besten Ski von Atomic!
Als zentrale Themen der außer-ordentlichen Kuratoriumssitzung wur-
den die Entwicklung der FGM sowie
Neues aus Lehre und Forschung be-sprochen und diskutiert. Neben der
Mitgliederentwicklung der FGM, der
Besetzung des Kuratoriums und des Vorstandes, wurde darüber hinaus die
neue FGM Xing-Community vorge-
stellt, die zukünftig als aktive Aus-tauschplattform unter den FGM-
Mitgliedern fungieren soll. Des Weiteren stellte sich Herr
Dipl.-Kfm. Benedikt Jahn vor, der
Herrn Dipl.-Kfm. Fabian Göbel im nächten Jahr in seinem Amt als FGM
Geschäftsführer ablösen wird. Als
Highlight im nächsten Jahr wurde be-reits das 35. Münchener Marketing
Symposium am 10. Juli 2009 ange-kündigt, wozu wir Sie bereits heute
herzlich einladen möchten. Im Mittel-
punkt der Veränderungen aus Lehre
Kuratoriumssitzung der FGM in Sölden
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