fichas para a dinâmica “fábrica de aviões 2.0” criada por flavio steffens de castro

4
Fichas para a dinâmica “Fábrica de Aviões 2.0” Criada por Flavio Steffens de Castro www.agileway.com.br

Upload: camden

Post on 05-Jan-2016

39 views

Category:

Documents


2 download

DESCRIPTION

Fichas para a dinâmica “Fábrica de Aviões 2.0” Criada por Flavio Steffens de Castro www.agileway.com.br. Scrum Master Você será o scrum master do time. - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Page 1: Fichas para a dinâmica “Fábrica de Aviões 2.0” Criada por Flavio Steffens de Castro

Fichas para a dinâmica “Fábrica de Aviões 2.0”Criada por Flavio Steffens de Castro

www.agileway.com.br

Page 2: Fichas para a dinâmica “Fábrica de Aviões 2.0” Criada por Flavio Steffens de Castro

Scrum Master

Você será o scrum master do time.Sua função será de motivá-los acumprir (e superar) as metas .

Você avaliará o processo de fora,logo aproveite para sugerir melhorias.Remova os obstáculos que atrapalhem

o andamento da produção.

Você não pode desenvolver o produto.

Scrum Master

Você será o scrum master do time.Sua função será de motivá-los acumprir (e superar) as metas .

Você avaliará o processo de fora,logo aproveite para sugerir melhorias.Remova os obstáculos que atrapalhem

o andamento da produção.

Você não pode desenvolver o produto.

Scrum Master

Você será o scrum master do time.Sua função será de motivá-los acumprir (e superar) as metas .

Você avaliará o processo de fora,logo aproveite para sugerir melhorias.Remova os obstáculos que atrapalhem

o andamento da produção.

Você não pode desenvolver o produto.

Scrum Master

Você será o scrum master do time.Sua função será de motivá-los acumprir (e superar) as metas .

Você avaliará o processo de fora,logo aproveite para sugerir melhorias.Remova os obstáculos que atrapalhem

o andamento da produção.

Você não pode desenvolver o produto.

Scrum Master

Você será o scrum master do time.Sua função será de motivá-los acumprir (e superar) as metas .

Você avaliará o processo de fora,logo aproveite para sugerir melhorias.Remova os obstáculos que atrapalhem

o andamento da produção.

Você não pode desenvolver o produto.

Scrum Master

Você será o scrum master do time.Sua função será de motivá-los acumprir (e superar) as metas .

Você avaliará o processo de fora,logo aproveite para sugerir melhorias.Remova os obstáculos que atrapalhem

o andamento da produção.

Você não pode desenvolver o produto.

Scrum Master

Você será o scrum master do time.Sua função será de motivá-los acumprir (e superar) as metas .

Você avaliará o processo de fora,logo aproveite para sugerir melhorias.Remova os obstáculos que atrapalhem

o andamento da produção.

Você não pode desenvolver o produto.

Scrum Master

Você será o scrum master do time.Sua função será de motivá-los acumprir (e superar) as metas .

Você avaliará o processo de fora,logo aproveite para sugerir melhorias.Remova os obstáculos que atrapalhem

o andamento da produção.

Você não pode desenvolver o produto.

Page 3: Fichas para a dinâmica “Fábrica de Aviões 2.0” Criada por Flavio Steffens de Castro

Elo fraco

Você representará o elo fraco do time.Sua função será de tornar o processo

lento e com gargalos. Se esforce nisso, mas não demonstre. Aja como seestivesse alinhado com o time.

Sugira, aceite e acate as decisões, masmantenha a postura descrita acima.

Elo fraco

Você representará o elo fraco do time.Sua função será de tornar o processo

lento e com gargalos. Se esforce nisso, mas não demonstre. Aja como seestivesse alinhado com o time.

Sugira, aceite e acate as decisões, masmantenha a postura descrita acima.

Elo fraco

Você representará o elo fraco do time.Sua função será de tornar o processo

lento e com gargalos. Se esforce nisso, mas não demonstre. Aja como seestivesse alinhado com o time.

Sugira, aceite e acate as decisões, masmantenha a postura descrita acima.

Elo fraco

Você representará o elo fraco do time.Sua função será de tornar o processo

lento e com gargalos. Se esforce nisso, mas não demonstre. Aja como seestivesse alinhado com o time.

Sugira, aceite e acate as decisões, masmantenha a postura descrita acima.

Elo fraco

Você representará o elo fraco do time.Sua função será de tornar o processo

lento e com gargalos. Se esforce nisso, mas não demonstre. Aja como seestivesse alinhado com o time.

Sugira, aceite e acate as decisões, masmantenha a postura descrita acima.

Elo fraco

Você representará o elo fraco do time.Sua função será de tornar o processo

lento e com gargalos. Se esforce nisso, mas não demonstre. Aja como seestivesse alinhado com o time.

Sugira, aceite e acate as decisões, masmantenha a postura descrita acima.

Elo fraco

Você representará o elo fraco do time.Sua função será de tornar o processo

lento e com gargalos. Se esforce nisso, mas não demonstre. Aja como seestivesse alinhado com o time.

Sugira, aceite e acate as decisões, masmantenha a postura descrita acima.

Elo fraco

Você representará o elo fraco do time.Sua função será de tornar o processo

lento e com gargalos. Se esforce nisso, mas não demonstre. Aja como seestivesse alinhado com o time.

Sugira, aceite e acate as decisões, masmantenha a postura descrita acima.

Page 4: Fichas para a dinâmica “Fábrica de Aviões 2.0” Criada por Flavio Steffens de Castro

Membro do time

Você será um membro do time. Suafunção é de produzir parte do produtoconforme a engenharia decidida pelotime. Você também deverá observarmelhorias no processo. Se encontrar

algum obstáculo na produção, notifiqueimediatamente o scrum master.

O time depende da sua capacidade.

Membro do time

Você será um membro do time. Suafunção é de produzir parte do produtoconforme a engenharia decidida pelotime. Você também deverá observarmelhorias no processo. Se encontrar

algum obstáculo na produção, notifiqueimediatamente o scrum master.

O time depende da sua capacidade.

Membro do time

Você será um membro do time. Suafunção é de produzir parte do produtoconforme a engenharia decidida pelotime. Você também deverá observarmelhorias no processo. Se encontrar

algum obstáculo na produção, notifiqueimediatamente o scrum master.

O time depende da sua capacidade.

Membro do time

Você será um membro do time. Suafunção é de produzir parte do produtoconforme a engenharia decidida pelotime. Você também deverá observarmelhorias no processo. Se encontrar

algum obstáculo na produção, notifiqueimediatamente o scrum master.

O time depende da sua capacidade.

Membro do time

Você será um membro do time. Suafunção é de produzir parte do produtoconforme a engenharia decidida pelotime. Você também deverá observarmelhorias no processo. Se encontrar

algum obstáculo na produção, notifiqueimediatamente o scrum master.

O time depende da sua capacidade.

Membro do time

Você será um membro do time. Suafunção é de produzir parte do produtoconforme a engenharia decidida pelotime. Você também deverá observarmelhorias no processo. Se encontrar

algum obstáculo na produção, notifiqueimediatamente o scrum master.

O time depende da sua capacidade.

Membro do time

Você será um membro do time. Suafunção é de produzir parte do produtoconforme a engenharia decidida pelotime. Você também deverá observarmelhorias no processo. Se encontrar

algum obstáculo na produção, notifiqueimediatamente o scrum master.

O time depende da sua capacidade.

Membro do time

Você será um membro do time. Suafunção é de produzir parte do produtoconforme a engenharia decidida pelotime. Você também deverá observarmelhorias no processo. Se encontrar

algum obstáculo na produção, notifiqueimediatamente o scrum master.

O time depende da sua capacidade.