1

FIDUCIA, SOSTENIBILITA’ E COMPETITIVITA’ NEL SETTORE

TURISTICO

Roma, 30 Luglio 2019

Prof. Dr. Andrea GiuricinUniversità Milano BicoccaVisiting Professor presso la China Academy of RailwaySciences, PechinoAdj.Prof. Purdue University, University Southern California,Michigan State University, University of Minnesota

ITALIA: UN’ECONOMIA BASATA SUL TURISMO

2

L’Italia è davvero un’economia

basata sul turismo e lo sarà ancora

di più durante l’estate 2019.

La spesa degli stranieri in Italia

sarà superiore alla spesa degli

italiani all’estero di quasi 8

MILIARDI di EURO

Un surplus che non si registra

praticamente in nessun altro

settore dell’economia italiana.

Fonte: stima TRA consulting su dati Banca d’Italia, WTO e Istat

8.947

16.608

-

2.000

4.000

6.000

8.000

10.000

12.000

14.000

16.000

18.000

Spesa degli Italiani all'esteroSpesa degli stranieri in Italia

Estate 2019: surplus vicino agli 8 miliardi

Quasi

8 MLD

di

surplus

TURISMO: UN SETTORE TRAINANTE

3

In solo un trimestre, quello estivo, il settore turistico ha un saldo superiore

rispetto a quello annuale di settori di rilievo per l’economia italiana quali:

Mobili, Abbigliamento, Alimentare o le Calzature

Fonte: stima TRA consulting su dati Banca d’Italia e MISE

7700 7500

66006200

4100

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

8000

9000

Turismo (Solotrimestre

Estivo 2019)

Mobili (datoannuale)

Abbigliamento(dato annuale)

Alimentare(dato annuale)

Calzature(dato annuale)

Saldo Bilancia commerciale (mln di Euro)

MANCANZA DI FIDUCIA: INDAGINE PIEPOLI-CONFTURISMO

22% 40% 38%

4

-4% -5%

-15%-16%

-23%

-10%

-13%-15%

-8%

-13%

-10%

-15%-15%-15%-17%

-10%-10% -9% -9%

-2%

3%1% 0% 1%

-3%

0%

-3%

-6%

-3%

-11%

8% 7%

-2%

2%

-7%

-17%

-5%

-8%

-18%

-9%-11%

-18%

-15%

-30%

-25%

-20%

-15%

-10%

-5%

0%

5%

10%

15%

dic

-15

gen

-16

feb

-16

mar

-16

apr-

16

mag

-16

giu

-16

lug-

16

ago

-16

set-

16

ott

-16

no

v-1

6

dic

-16

gen

-17

feb

-17

mar

-17

apr-

17

mag

-17

giu

-17

lug-

17

ago

-17

set-

17

ott

-17

no

v-1

7

dic

-17

gen

-18

feb

-18

mar

-18

apr-

18

mag

-18

giu

-18

lug-

18

ago

-18

set-

18

ott

-18

no

v-1

8

dic

-18

gen

-19

feb

-19

mar

-19

apr-

19

mag

-19

giu

-19

TREND 12 MESI DEL SALDOOTTIMISTI - PESSIMISTI

Più pessimistaPiù ottimista Uguale

Si evidenzia un buon andamento dell’Italia come destinazione per i turisti

stranieri, ma:

Sembra esserci una crisi di fiducia degli italiani

Fonte: dati Indice di fiducia Piepoli – Confturismo-Confcommercio

LA FIDUCIA SI COSTRUISCE NEL LUNGO PERIODO

5

L’Olimpiade 2026 sarà un Olimpiade

light” con un basso intervento dello Stato .

L’impatto economico potrebbe superare

3 miliardi di euro, di fronte a costi per il

Governo intorno a 250 milioni di euro.

Dopo il successo di Expo 2015,

l’Olimpiade di Milano Cortina è una

grande opportunità di sviluppo.

Come nel caso dell’Olimpiade estiva di

Barcellona 1992, vi è anche la possibilità

di avere un ottimo ritorno di immagine.

Fonte: stima TRA consulting su dati CIO e altre Olimpiadi

Fonte: stima TRA su dati Candidatura CIO

0

50

100

150

200

250

InvestimentiPubblici

InvestimentiPrivati

Investimenti in capitale per le Olimpiadi 2026 Milano

Cortina (in mln di euro)

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

4000

Costo Governo Impatto Diretto ImpattoEconomico

Totale

Olimpiade 2026: Impatto Economico (in mln di Euro)

SOSTENIBILITA’ DEL TURISMO

TrasportiInquinamento TURISMO

6

LA MOBILITA’ SOSTENIBILE DEL TURISTA

Sharing Soft

MobilityAerei sempre più

efficienti

Autonomous E-

Bus

Autonomous

E-car

7

SOSTENIBILITA’ – L’ESEMPIO DI CONFTURISMO-CONFCOMMERCIO

8

RICERCATORI

VOLONTARI

Stabilimenti

balneari

Centri sportivi

e diving center

Alberghi,

campeggi,

villaggi

Porti turistici

Guide

turistiche

ambientali

Associazioni e

Federazioni di

Categoria

Confturismo

Associazioni

territoriali

Confcommercio

SENTINELLE DEL MARE

PROGETTO REALIZZATO IN

COLLABORAZIONE CON

COMPETIZIONE DEL SUD DEL MEDITERRANEO

9

Portogallo IncomingRallenta la crescita rispetto all’estate 2018.Forte crescita del mercato americano.

Marocco incomingCrescita di circa il 4 per cento, meno rispetto agli altri mercati del Mediterraneo riva sud.Caduta dei passeggeri da Spagna e Regno Unito.

Tunisia IncomingAumento a doppia cifra con qualche dubbio per la sicurezza. Competizione all’Italia e Spagna.

Croazia incomingSi conferma meta competitiva, anche se le previsioni di crescita sono inferiori rispetto all’ottima Estate del 2018.

Grecia IncomingContinua la crescita, anche se a livelli inferiori rispetto a quelli registrati nell’Estate 2018.

Germania OutgoingForte crescita dei paesi competitor come Turchia ed Egitto, ma mercato abbastanza debole.

Turchia IncomingPrevista forte crescita intorno al 20% per l’estate 2019, dovuta alla svalutazione della Lira turca.

Spagna incomingCrescita debole dell’incoming dopo anni di ottimi risultati.

Francia OutgoingForte crescita delle prenotazioni nei paesi competitor dell’Italia, in particolare Turchia. Per l’Italia crescita debole.

Svizzera OutgoingMercato “flat”, ma con forte crescita del Nord Africa come destinazione. Spagna in calo come mercato di destinazione. Italia stabile.

Egitto IncomingRitorno dei flussi, confermando un buon 2018.Crescita a doppia cifra.

Fonte: stima TRA consulting su dati Agenzie Turismo

COMPETITIVITA’ DEL TURISMO: BENCHMARKING

La competitività turistica è legata alla

competitività Paese

L’Italia, pur avendo il primo patrimonio

mondiale, perde in competitività nel settore turistico

a causa del difficile ambiente nel “fare business”

Competitività va insieme alla conoscenza del

settore e in Italia manca la capacità di raccolta dati.

Fonte: TTCR – World Economic Forum report 2017

55 5548 46 45

38

Siti UNESCO al Luglio

2019 (totale complessivo 1121 siti)

10

SUPERINDICE: PREVISIONI PER IL TURISMO E TRASPORTI

11

Oltre 30 variabili utilizzate attualmente.

Moltiplicazione delle variabili nel

“modello regionale”.

Adatto per previsioni temporali

Utile per la valutazione delle politiche

pubbliche e industriali

È possibile utilizzarlo ai fini previsionali

sulla base delle variabili utilizzate

Singolarmente

All’interno di cluster

Adattabile in funzione di previsioni o

shock esterni

0

5000000

10000000

15000000

20000000

Passeggeri Aerei nell'Estate 2019

Sup

erin

dic

e

Pilastro infrastrutture

Variabile 1

Variabile 2

Variabile …

Pilastro Economico

Variabile 1

Variabile 2

Variabile …

Pilastro flussi

Variabile 1

Variabile 2

Variabile…

Pilastro Trasporto merci e Pax

Variabile x1

Variabile x2

Variabile x3

GRAZIE PER L’ATTENZIONE

Contact details:Adj. Prof. Dr. Andrea GiuricinMob: +393386938369Email: andrea.giuricin@unimib.it

12