fiscal control interno infonavit ley del … colegio de contadores pÚblicos de mÉxico a.c. mayo...

COLEGIO DE CONTADORES PÚBLICOS DE MÉXICO A.C.

Mayo 2016 • Año LX • Número 1737www.ccpm.org.mxwww.veritasonline.com.mx

INFONAVIT ¿Cómo se usará

la Fiel?

FISCAL

LEY DEL IMPUESTO SOBRE LA RENTABeneficios a contribuyentes

CONTROL INTERNOUna herramienta

indispensable

JUAN MANUEL PORTAL MARTÍNEZ, NUEVO PRESIDENTE DE LA OLACEFS

VINCULAESFUERZOS

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Mayo 2016

Veritas, Colegio de Contadores Públicos de México A.C., Año LX No. 1737 1 de Mayo del 2016. Órgano Informativo Mensual, editado por el Colegio de Contadores Públicos de México A.C. Bosque de Tabachines No. 44, Fracc. Bosques de las Lomas, Del. Miguel Hidalgo, C.P. 11700. México, D.F. Teléfono: 11051922. Director Responsable: L.C.P. Luis Bernardo Madrigal Hinojosa. Registrado como ar-tículo de publicación periódica por el Servicio Postal Mexicano con el No. DGC 0230584, características: 218241415, y en la Dirección General de Derechos de Autor con la Reserva No. 04-2005-010316334500-102. Autorizado por la Comisión Calificada de Publicaciones y Revistas Ilustradas, mediante los certificados No. 1260 Licitud de Titulo y 2018 Licitud de Contenido. SIN 0188-9435. Impresa por Grupo Artgraph, Av. Peñuelas No. 15-D, Col. San Pedrito Peñuelas, Queretaro, Qro. C.P. 76148. tel (442) 220 8969, 246 1734 Tiraje: 7,000 ejemplares. Distribuida por Correos de México - Servicio Postal Mexicano a todos los Socios del Colegio, en forma gratuita, y a suscriptores a precio de recuperación. Suscripción anual: $385.00. Precio por ejemplar $35.00. El contenido de los artículos firmados o las expresiones contenidas en estos, son responsabilidad exclusiva de su autor o de la persona que las haya realizado, sin que refleje la opinión del Colegio sobre el tema tra-tado. Cuando se exprese la opinión del Colegio se especificará claramente. Se prohíbe la reproducción de los artículos sin la previa autorización de un funcionario del Colegio facultado para hacerlo.Veritas es el órgano informativo mensual editado por el Colegio de Contadores Públicos de México A.C. Su misión es ser un vínculo de comunicación entre el Colegio y sus Socios, así como entre los propios Socios, difundiendo las actividades del Colegio y los temas de actualidad relacionados con asuntos de interés general para la Profesión Colegiada, evitando asumir posturas en mate-ria política y religiosa, promoviendo la imagen del Contador Público y guardando el debido respeto y aprecio entre los Socios.

CONTENIDO


VINCULAESFUERZOS

28

Elecciones primarias en EUALOS POSIBLES ESCENARIOS

Alianzas estratégicasCÓMO INNOVAR PARA LA EXCELENCIA EMPRESARIAL

Fibra EEL NUEVO INSTRUMENTO DE INVERSIÓN DEL GOBIERNO FEDERAL

SEGURIDAD SOCIAL 32 Pago de impuestos y plazos

34 Infonavit. ¿Cómo se usará la Fiel?

VIDA COLEGIADA

38 ACTIVIDADES DE LA PRESIDENCIA

ACTIVIDADES DE LAS VICEPRESIDENCIAS

40 Ponencias y maratón. Formación contable

ÁMBITO UNIVERSITARIO

44 ASIGNATURA PENDIENTE Pedagogía para el Contador Público.

Un modelo para la formación integral

OPINIÓN

7 ATISBOS

15 YO CIUDADANO

33 AFFECTIO SOCIETATIS

45 PULSO UNIVERSITARIO

EJERCICIO PROFESIONALFISCAL

ENTORNOPOLÍTICO Y SOCIAL

EXTENSIÓN DEL EJERCICIO PROFESIONAL CAPITAL HUMANO

ENTORNO BURSÁTIL 6 BMV y Euroclear.

Crean empresa para fondos de inversión

EJERCICIO PROFESIONAL CONTROL INTERNO 10 Control interno y administración de

riesgos. Dos elementos vitales de las empresas

12 Control interno. Una herramienta indispensable

FISCAL 19 Sociedades mercantiles y Fibra E.

Nuevas disposiciones fiscales 20 Ley del Impuesto Sobre la Renta.

Beneficios a contribuyentes

INFORMACIÓN FINANCIERA 22 Nueva NIF D-1. Ingresos por contratos

con clientes 23 Noticias del IASB 24 Organizaciones sin fines de lucro.

Cambios en la información financiera

2 MENSAJE DE LA PRESIDENCIA Transparencia Pública

3 ACTUALIZACIÓN Agenda

4 DEL CONSEJO EDITORIAL Trabajamos para continuar con la excelencia

16

8

36

20

ADEMÁS... ESCAPARATE 5 Beneficios a la Membrecía

ARTE Y CULTURA 46 Juan Soriano. Libertad creativa

EN CORTO48 Notas breves del Colegio

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2 ‹ VERITAS › MAYO 2016

MENSAJE DE LA PRESIDENCIA

TRANSPARENCIA

PÚBLICApatrimonial, de intereses y fiscal. Como ciudadanía nos congratulamos de esta iniciativa, así como de las nuevas leyes en materia de transparencia pública, en las cuales se ha avanzado en estos últimos años con diversos canales de acceso para la consulta ciudadana. Sin embargo, el combate a la corrupción tiene muchas más aristas.

De manera coloquial se dice “cuentas claras, amistades largas”; es ahí donde la profesión contable tiene mucho que aportar, pues es el Contador quien es perito para organizar, registrar y emitir información suficiente y competente de acuerdo con las normas para una adecuada gestión y una eficiente rendición de cuentas. También la profesión conta-ble es la encargada de auditar la información contable para opinar sobre si esta está procesada de acuerdo con las re-glas establecidas para tal efecto y si la información es clara, completa y ordenada.

Es en este mes cuando los contadores públicos recorda-mos el 25 de mayo, fecha en la que conmemoramos el Día del Contador Público en honor a Fernando Diez Barroso, quien recibió el primer título de nuestra profesión en México. Este año, en el Colegio lo celebramos de forma especial con un evento técnico, el Congreso de la Contaduría Pública, que se llevará a cabo el 25 de mayo, y después con la Gran Paellada, el próximo 28 de mayo, a la que los esperamos en compañía de sus familiares y amigos.

C.P.C. Rosa María Cruz LesbrosPresidenta del Colegio de Contadores Públicos de México, A.C.

Es indudable que hoy en día vivimos cambios en la conformación política de nuestro país y de nuestra ciudad. Ello responde a una sociedad más madu-ra, democrática, demandante y participativa que es cons-ciente y exigente de sus derechos políticos, en igualdad de condiciones que el resto de las entidades federativas. Es entonces, en el marco de la reforma que dota de autonomía a la Ciudad de México, que la ciudadanía debe elegir a un congreso constituyente que dé origen al reconocimiento de los derechos políticos plenos de sus habitantes.

Dentro de estos derechos, la Constitución de la Ciudad de México deberá prever reglas claras para el combate a la corrupción. Es innegable que como elementos estratégicos en este combate están la transparencia y rendición de cuen-tas, y el establecer sanciones a quienes incumplan con el manejo honesto de los recursos públicos y cometan actos de corrupción.

La política de combate a la corrupción debe ser priorita-ria en la Ciudad de México, ya que ha sido una de las princi-pales demandas de la sociedad con relación a la exigencia de un gobierno honesto, abierto, transparente y que rinda cuentas de su gestión. En días pasados escuchamos que el Jefe de Gobierno, Miguel Ángel Mancera, instruyó a los funcionarios públicos de la ciudad a que se sumen a la ini-ciativa ciudadana Ley 3de3 y hagan pública su información

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MAYO 2016 ‹ VERITAS › 3

COMITÉ EJECUTIVO 2016-2018PRESIDENTAC.P.C. y P.C.CA. Rosa María Cruz LesbrosVICEPRESIDENTE DE GOBIERNOC.P.C. y P.C.FI. Ubaldo Díaz Ibarra VICEPRESIDENTA DECOMUNICACIÓN E IMAGENC.P.C. y P.C FI. Silvia Rosa Matus de la Cruz VICEPRESIDENTE DE DESARROLLOY CAPACITACIÓN PROFESIONALC.P.C. Álvaro Enrique Cordón ÁlvarezVICEPRESIDENTE DE VINCULACIÓN UNIVERSITARIAL.C. y P.C.CA. Benjamín Reyes Torres VICEPRESIDENTE DE EDUCACIÓNPROFESIONAL CONTINUAL.C. y P.C.CA. Gerardo González de Aragón Rodríguez VICEPRESIDENTA DE PROMOCIÓN Y MEMBRECÍAC.P.C. Angelina Adela Arellanos Robledo VICEPRESIDENTE DE FINANZASC.P.C. Iván Moguel Kuri VICEPRESIDENTE DE ESTRATEGIA,ORGANIZACIÓN Y CONTROLC.P.C. Carlos Mariano Pantoja Flores AUDITOR FINANCIEROC.P.C. Armando Espinosa ÁlvarezPRESIDENTE DEL COMITÉ DE AUDITORÍAC.P.C. y P.C.F. Carlos GranadosMartín del CampoDIRECTOR EJECUTIVOL.C.P. Luis Bernardo Madrigal Hinojosa

Consejo editorialPRESIDENTAL.C.P. y Mtra. en A. Sylvia Meljem Enríquez de RiveraVICEPRESIDENTAMtra. Miriam Paniagua PintoSECRETARIALic. Emilia del Carmen Díaz SolísINTEGRANTESC.P.C. César Catalán SánchezC.P. Roberto Córdova TamarizMtro. Eduardo Gómez AlcaláC.P.C. Raúl González LimaL.C.C. Jorge Luis López AyalaL.C.P. María Caridad Mendoza BarrónLic. en D. y C.P. Christian Natera Niño de RiveraC.P.C. Armando Nuricumbo RamírezC.P. y E.F. Renata Mena BarrazaC.P.C. Alejandro Morán SámanoM.B.A. Juan Alfredo OrtegaDra. Noemí Vásquez QuevedoMIEMBROS HONORÍFICOSC.P. Roberto Danel DíazC.P. Joaquín Moreno FernándezC.P. Sergio Suárez LiceagaControl de EdiciónMtro. Aldo Plazola GonzálezMtra. Asiria Olivera CalvoLic. Noemí García ContrerasLic. Jonathan García ButrónLic. David Aarón Mancera Velasco

PRESIDENTESPablo CreelMiguel Ortiz MonasterioDIRECTOR DE CUSTOM PUBLISHINGCarlos ColínDIRECTOR DE CIRCULACIÓN Rodolfo TrilloGERENTE DE PRODUCCIÓN Elizabeth Ruvalcaba

EditorialEDITORA Mariana LedezmaCORRECTORA DE ESTILO Abril López

ArteEDITOR GRÁFICO Adolfo HuitrónCOEDITORA GRÁFICA Carolina Davison

Imágenes: Getty Images, Shutterstock

ACTUALIZACIÓN

AGENDA

Pantone 287 Pantone 354 Pantone 485 Pantone 116 Pantone 171

CVCCVCCVCCVCCVC

Estudios de Factibilidad y Presupuesto en las empresasSede Sur

4 de mayo 4 horas

Atención de Invitaciones de las Autoridades: IMSS/Infonavit y otros actos de FiscalizaciónColegioTransmisión simultánea a Sede Centro

11 de mayo 4 horas

Aspectos Relevantes a considerar en el llenado del Sipred 2015ColegioTransmisión simultánea a Sede Sur

12 de mayo 4 horas

NIF B-2 Estado de flujos de efectivoColegio

12 de mayo 5 horas

Matemáticas financieras y evaluación de instrumentos de inversión. Módulo I y IISede Sur

12 y 19 de mayo

4 c/u horas

Simposio de los aspectos fiscales y laborales de los sueldos, salarios asimilados y prestaciones socialesColegio

16, 23 y 30 de mayo

12 horas

Temas Empresariales: Prevención de fraudes, operaciones simuladas.Colegio

17 de mayo 4 horas

El fideicomiso, una herramienta de estrategia financiera y sucesoriaSede Sur

18 de mayo 4 horas

Aspectos Relevantes a considerar en el llenado del Sipred 2015Colegio

19 de mayo 4 horas

Semana Nacional de Contabilidad y Transparencia GubernamentalColegioTransmisión simultánea a Sede Sur

23 de mayo 18 horas

Congreso de la Contaduría PúblicaColegio

25 de mayo 5 horas

EVENTO PARA UNIVERSITARIOS

Maratón de Finanzas EYColegio

19 de mayo

DIPLOMADO

Finanzas corporativas aplicadas Sede Sur

Inicio 20 de mayo

EVENTO

Gran Paellada Día del ContadorColegio

28 de mayo

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TRABAJAMOS PARA CONTINUAR CON LA

EXCELENCIA

DEL CONSEJO EDITORIAL

Quisiera iniciar esta carta agradeciendo a quienes han puesto su confianza en mí al designarme Presidenta del Consejo Editorial de esta destacada publica-ción. Agradezco infinitamente la distinción que me hacen y me comprometo a hacer mi máximo esfuerzo para que Veritas continúe con la excelente calidad y contenidos que nos ha brindado.

Es necesario agradecer especialmente a nuestra Pre-sidenta del Comité Ejecutivo, la C.P.C. Rosa María Cruz Les-bros, y a la Vicepresidenta de Comunicación e Imagen del Colegio, la C.P.C. y P.C.FI. Silvia Rosa Matus de la Cruz, por su invaluable voto de confianza, y al expresidente del Con-sejo Editorial de Veritas, el C.P. Roberto Danel Díaz, por sus recomendaciones y dirección en muchos aspectos de mi vida profesional; a los tres muchas gracias por el enorme privilegio al distinguirme con su grandiosa amistad.

El Contador Danel deja un espacio imposible de llenar, 35 años de una inigualable experiencia, profesionalismo, gran dedicación y una excepcional entrega son caracterís-ticas muy difíciles de alcanzar; pondré todo mi entusiasmo y trabajo continuo para que en algún momento reciba de él una palmadita en la espalda diciéndome que voy por buen camino.

También quiero dar las gracias a mi institución, el Ins-tituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM), y a sus destacadas autoridades, quienes han confiado en mí y han apoyado siempre mis ideales y proyectos, especialmente al Dr. Arturo Fernández Pérez y al Dr. Francisco Pérez González, quienes me honran con su distinguida amistad y confianza.

Quiero agradecer también a todos y cada uno de los miembros del Consejo Editorial y del control de edición, quienes han trabajado arduamente para alcanzar el éxito, mi más grande reconocimiento a su incansable compromiso, en particular a la Vicepresidenta, la Mtra. Miriam Pania-gua Pinto, quien también me distingue con su amistad y

con quien tengo la gran oportunidad de trabajar en otros proyectos.

Gracias a mis colegas y amigos, a los que he tenido la fortuna de conocer a lo largo de mi vida profesional; gracias a quienes aceptaron continuar conmigo en este grandio-so camino, por su generosa disposición de trabajar juntos. Por anticipado, agradezco a quienes han formado parte del Consejo Editorial y a los que se irán integrando para seguir haciendo de Veritas la gran publicación que es hoy, en es-pecial a los excelentes columnistas que han participado de manera brillante, y aprovecho la ocasión para solicitar su invaluable ayuda y colaboración en esta tarea.

Asumo este reto con interés y compromiso, pero sobre todo con la plena confianza de que, respaldada por el gran equipo del Consejo Editorial, llegaremos a buen puerto.

Sé que la tarea no es sencilla, que habrá que vencer obstáculos, que tendremos grandes desafíos y en ocasiones algunas diferencias, pero también tengo la plena convicción de que el gran equipo que formamos nos hará salir adelante ofreciendo a los socios información valiosa, de gran interés y sobre todo de la calidad que se merecen.

No me resta más que reiterar mi más profundo agrade-cimiento por la encomienda recibida y mi compromiso con la profesión, con los lectores, con el Colegio y muy especial-mente con nuestra revista.

Y como breve homenaje a mi querido Roberto, quien ha aceptado seguir colaborando en su entrañable Veritas, sigo sus grandiosos pasos, y me permito citar unas líneas de Juan Pablo II:

“Me voy, pero no me voy; me voy, pero no me ausento, porque aunque me voy, de corazón me quedo”.

Con gran afecto y agradecimientoL.C.P. y Mtra. en A. Sylvia Meljem

Presidenta del Consejo Editorial Veritas

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CREAN EMPRESAPARA FONDOS DE INVERSIÓN

BMV Y EUROCLEAR

El mercado mexica-no de fondos de inversión representa un sector con grandes oportunidades y con poca visibilidad en México. Tan solo en el país posee un valor estimado de 2 billones de pesos, monto equivalente a 100 mil millones de euros. Este sector comienza a abrirse al servicio de distri-bución de terceros, lo cual plantea nue-vos desafíos en temas de eficiencia en los procesos, costos y niveles de riesgo.

Ante estas necesidades del sector, de los mercados y sin duda de aquellos que operan estos fondos, surge una pla-taforma que busca acelerar y aumentar la liquidez del mercado: BMV Fondos.

UNA NUEVA PLATAFORMAMediante la firma de un acuerdo entre el Grupo Bolsa Mexicana de Valores (Grupo BMV) y Euroclear, depósito internacio-nal de valores, cuya sede se ubica en Bruselas, ambas Instituciones finan-cieras han decidido crear una empresa conjunta, BMV Fondos, S. A. de C.V., cuyo objetivo será promover mayores niveles

de procesamiento electrónico y automa-tizado en fondos de inversión.

BMV Fondos buscará revolucionar la industria al conectar a los 28 administra-dores activos de fondos dentro de las ac-tuales 70 distribuidoras, empleando un proceso de envío y recepción estan-darizados para el ruteo de órdenes, liquidación de unidades y movimien-tos asociados de efectivo. Cabe destacar que el co-mienzo de las operaciones de la nueva empresa está sujeto a varias condicio-nes, incluyendo aproba-ciones reglamentarias.

TECNOLOGÍA DIRIGIDALa tecnología implementada por Euro-clear para el procesamiento de fondos de inversión a través de FUNDSETTLE ha tenido diversas adecuaciones conforme a las condiciones del mercado mexicano para ofrecer una plataforma exclusiva.

Lic. Carlos Jesús Ocampo Vargas Comunicación Corporativa Grupo BMV [email protected]

BMV Fondos buscará revolucionar la industria al conectar a los 28 administradores activos de fondos para promover mayores niveles de procesamiento electrónico y automatizado.

Una de sus principales caracterís-ticas es que ya no será necesario man-tener comunicación con los distintos distribuidores, pues la plataforma de BMV Fondos vinculará a las operado-

ras para tener acceso a todo el ecosistema de distribuidoras, estas a su vez, accederán a un solo punto de contacto para tener disposición a todos los fondos de la red y así poder ofrecer la gama a sus clientes.

Con la implemen-tación de este servicio, la empresa brindará a las operadoras y distri-

buidoras de fondos mexicanos más herramientas en la administración de sus carteras y serán aproximadamen-te 600 fondos en México los que esta-rán apoyados por el envío y recepción mediante la acreditación de mensajes electrónicos, generando ahorros signi-ficativos.

BMV Fondos vinculará a las operadoras para tener acceso a todo el ecosistema de distribuidoras, y estas accederán a un solo punto de contacto.

ENTORNO Bursátil

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AtisbosOPINIÓN

SEGURO SOCIAL

UNIVERSALDurante el segundo semestre de 2012 y antes de anunciarse la coordinación de esfuerzos partida-rios para avanzar en los cambios estructurales (Pacto por México) se dieron los primeros atisbos de un proyecto de Seguro Social Universal (SSU). Los aportó Santiago Levy Algazi, subdirector del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), experto tanto en la operación de la seguridad social como en el financiamiento del gasto público, al haberse des-empeñado, en México, como director general del Instituto Mexicano del Se-guro Social (IMSS) y subsecretario de egresos en la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, la instancia encargada de administrar el ejercicio del presu-puesto de egresos del gobierno federal.

La propuesta plantea extender a todos los mexicanos, por el hecho de serlo, los beneficios de un SSU que in-cluiría: seguro médico, seguro contra accidentes de trabajo, seguro de desempleo, seguro de vida y seguro de pensiones. En términos conceptuales este SSU podría formar parte de la seguridad social u operarse de manera independiente. De hecho, en nuestro país, ambos modelos han coexistido, hasta ahora, bajo una coordinación sectorial compleja que funciona bien en algunos casos, pero con limitaciones e ineficiencias en otros.

La estimación del costo anual de un SSU como el plan-teado es de no menos de 30 mil millones de dólares. A la pregunta ¿de dónde saldría semejante cifra? La respuesta fue: estableciendo una tasa de Impuesto al Valor Agregado (IVA) generalizada del orden de 18% como se cobra en Chile, Uruguay o la Unión Europea y eliminando regímenes espe-ciales y exenciones existentes en los diversos impuestos, en particular en el Impuesto Sobre la Renta (ISR), que han convertido a los grandes contribuyentes en grandes NO contribuyentes. Conforme al modelo propuesto, la recauda-ción adicional se etiquetaría para ser erogada solo en el SSU.

El cambio recaudatorio y de protección social así operado crearía incentivos a las empresas medianas y pequeñas para

salir de la informalidad. Un SSU como el propuesto reduciría el costo de crear un empleo formal, pues la empresa no ten-dría que pagar, con sus trabajadores, el costo de las presta-ciones sociales que sería asumido por el SSU, fondeado por la recaudación adicional proveniente de la reforma fiscal comentada. De esta manera, se liberaría a las empresas de las onerosas cargas fiscales por seguridad social, estima-das en 30% del monto de la nómina. Por cierto, son cargas

semejantes a las que se pagan en los países europeos, pero ni remotamen-te, los beneficios que los trabajadores reciben a cambio son similares.

Al inicio del actual gobierno fede-ral, al darse a conocer los 95 compro-misos del pacto por México, un SSU como el comentado, ligado con una reforma fiscal muy similar a la des-crita, estaban incluidos. En la práctica

ocurrió que la reforma fiscal avanzó solo en parte, lo mismo que algunas de las prestaciones del SSU propuesto.

Pertenece al futuro completar, a plenitud, tanto la re-forma fiscal como el SSU. Hay muchos detalles de logística que deben resolverse: integrar programas, homogeneizar modelos de atención médica entre IMSS y salud, fusionar instituciones, eliminar la asimetría salarial del sector, et-cétera, pero lo primero es resolver el problema de fondeo.

EPÍLOGOPara un SSU como el descrito existe un buen ambiente. Las controversias visibles y las que de seguro surgirán, parti-cularmente en el tema tributario, son un reto, pero no son insuperables. Un SSU como el glosado, o con las modalidades que se desee, pero siempre con objetivos similares, equivale al piso fundador de un Estado benefactor moderno, es decir, un Estado bien financiado fiscalmente que permita prote-ger a la población con instrumentos más amplios, eficaces y modernos que sustituyan con ventaja los insuficientes beneficios actuales. La presencia del Estado sería real y no retórica.

C.P.C. Roberto Álvarez Argüelles Expresidente del IMCP [email protected]

Un Seguro Social Universal reduciría el costo de crear un empleo formal, pues la empresa no tendría que pagar el costo de las prestaciones sociales.

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LOS POSIBLES

ESCENARIOS

ELECCIONES PRIMARIAS EN EUA

En la medida que avanza el proceso de elecciones primarias en Estados Unidos de América (EUA) el panorama parece aclararse respecto a quién es el abanderado más probable de republicanos y demócratas que habrá de contender por la presidencia el próximo noviembre. A grandes rasgos, se puede afirmar que, pese a las sorpresas regis-tradas, los resultados parecen apuntar en el sentido de que Hillary Clinton, por el Partido Demócrata, y Donald Trump, por el Partido Republicano, serán nomi-nados como los candidatos de sus res-pectivos partidos.

Pese a la dura pelea que ha dado y seguirá dando, Bernie Sanders se en-cuentra lejos de conseguir el número de delegados necesario para obtener la candidatura. Con todo, el resultado no es malo para un precandidato que no está afiliado al Partido Demócrata y al que, de antemano, se le concedían escasas posibilidades de ser nominado. En este sentido, el mayor éxito de la campaña de Sanders, que ha logrado el entusiasta

apoyo de jóvenes educados y decepcio-nados de la política as usual, consiste en que ha incidido de manera determinan-te en la agenda del debate, sobre todo porque ha visibilizado los temas de la falta de oportunidades y las crecientes desigualdades.

En contraste, el panorama es más incierto en el campo republicano. Si bien Donald Trump parece afianzarse en el primer lugar de la contienda, su ventaja sobre sus rivales no es tan amplia como la de Clinton. Cabe además considerar la importancia de la mecánica de los proce-sos de selección de candidatos, la cual no responde a un conjunto homogéneo de reglas que aplique a todo el país. Ca-da estado tiene sus propias reglas y así como en algunos se celebran elecciones primarias y en otros el método es el cau-cus, en algunas entidades la asignación de delegados se efectúa conforme al porcentaje de votos obtenidos por cada precandidato, mientras que en otros el vencedor se lleva todos los delegados. Este último factor es clave, pues los

Lic. Pedro Javier González G. Director de Seminario Político [email protected]

Entre los posibles caminos que pueden tomar las elecciones, hay una tendencia más amplia en los discursos, la cual resulta atractiva para los sectores hartos de la política convencional y que buscan respuestas ante una realidad económica y social sin oportunidades.

resultados de estados donde el ganador se lleva todos los delegados tendrán un enorme peso.

Pero al margen de lo que podría ocurrir, debe señalarse que los escena-rios que se perfilan resultan altamente preocupantes para el establishment re-publicano. Ni Trump ni Cruz son los favo-ritos; su gran favorito era Jeb Bush. Por un lado, el conservadurismo religioso de Cruz, aunque bien recibido por la dere-cha más radical del partido, no encaja con la postura moderada y proempre-sarial del republicanismo tradicional. Por otro lado, el populismo proteccionista de Trump que va contra la postura prolibre comercio del partido, amén de que su discurso racista, el apoyo que le han ma-nifestado el Ku Klux Klan y los neonazis (y de los cuales no se ha deslindado), sus desplantes misóginos y sus escandalo-sas declaraciones en favor de la tortura a los terroristas, lo hacen un candidato vulnerable una vez fuera de la burbuja protectora de la derecha republicana. La duda que queda por despejar es si su in-cendiario discurso seguirá alimentando la violencia y cómo habrá de reaccionar el sector no fanatizado de la sociedad estadounidense ante este fenómeno.

Así, lo que el establishment repu-blicano teme es que tanto Trump como

ENTORNO Político y Social

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Cruz podrían ser derrotados con relativa facilidad por Hillary Clinton e, incluso, propiciar un retroceso del partido en el Congreso, que es donde hasta ahora se ha hecho valer la agenda partidaria. De ahí que algunos analistas han planteado el escenario hipotético de que si Rubio llega vivo a la convención y ni Trump ni Cruz tienen 50% más uno de los dele-gados, podría abrirse una ventana de oportunidad para que los jerarcas del partido cabildearan para que una ma-yoría de delegados decidiese de último momento apoyar a Rubio.

Como se puede ver, se está perfi-lando un escenario favorable para que el Partido Demócrata conserve la Casa Blanca y aun amplíe su presencia en el

Legislativo. La principal interrogante es si Hillary Clinton saldrá ilesa de la inves-tigación que se le sigue por el uso de una cuenta de correo personal para usos ofi-ciales cuando era Secretaria de Estado.

La gran novedad del proceso elec-toral se relaciona con el papel prota-gónico de Donald Trump y, en menor medida, por Bernie Sanders. Se trata de dos aspirantes que, pese a su enorme distancia ideológica, tienen un común denominador: denuncian a la clase po-lítica tradicional, a la globalización y al libre comercio. Este discurso ha calado hondo entre los jóvenes educados que se enfrentan a una realidad económica y social que no parece brindarles opor-tunidades de una vida digna.

También ha sido eficaz, en el caso de Trump, entre el sector menos educado de blancos empobrecidos que buscan una explicación a sus problemas (los inmigrantes) y una propuesta entendi-ble de solución. Son expresión del enojo de una sociedad temerosa por su futuro.

Lo que ocurre en EUA se inscribe en una tendencia mucho más amplia de emergencia de narrativas demagógicas y populistas, tanto de derecha como de izquierda, que resulta atractiva para sectores hartos de la política conven-cional y que buscan respuestas en las propuestas de personajes que han sabi-do presentarse a sí mismos como porta-dores de una alternativa distinta y fácil de entender.

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DOS ELEMENTOSVITALES DE LAS EMPRESAS

CONTROL INTERNO Y ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS

A fin de establecer un vínculo entre colegios y colaborar en el desa-rrollo profesional y ético de sus agre-miados, el pasado 24 de febrero de 2016, la Asociación Nacional de Abogados de Empresa, Colegio de Abogados, y el Co-legio de Contadores Públicos de México llevaron a cabo un evento conjunto de-nominado Abogados y Contadores, una visión compartida de la ética, en el que se abordaron temas como la importancia del actuar ético tanto de los contadores como de los abogados, figuras elemen-tales en toda empresa.

Ante la creciente adopción de regu-laciones que han sido implementadas en nuestro marco jurídico y de las cuales son sujetas las empresas que operan en territorio nacional, como la Ley Federal para la Prevención e Identificación de Operaciones con Recursos de Proceden-cia Ilícita, la Ley Federal de Protección de Datos Personales en Posesión de Particulares y la modificación al artículo 400 bis del Código Penal del Distrito Fe-deral relativo a la responsabilidad penal de las personas morales, ha sido necesa-rio su fortalecimiento interno para gene-rar los elementos que le permitan cumplir con las disposiciones y evitar factores que pudieran arriesgar su operación.

Con ese fin, la adopción y fortaleci-miento de medidas de control interno y

administración de riesgos son dos ele-mentos de suma importancia dentro de una empresa, además de estar relacio-nados entre sí en el desarrollo habitual de las operaciones de toda organización, haciendo notar que este tipo de medidas se encuentra comúnmente a cargo de abogados y contadores, quienes para su implementación, deben seguir un código de ética corporativo o también conocido como soft law.

DEFINICIÓN, OBJETIVOS E IMPLEMENTACIÓNDe acuerdo con la organización denomi-nada Committee of Sponsoring Organi-zation of the Treadway Commission (COSO, por sus siglas en inglés) el control interno es un proceso llevado a cabo por el consejo de administración, la gerencia y otro personal para garantizar el logro de objetivos relacionados con operacio-nes, reporte y cumplimiento. Partiendo de esa definición, es posible decir que el control interno de una organización, entendiéndose dentro de ellas a las em-presas, tiene como objetivos:[1] Garantizar operaciones efectivas y eficaces.[2] Generar información financiera suficiente y confiable.[3] Cumplir con las regulaciones apli-cables, tanto internas como externas.

Lic. Gisela Hernández Plata Especialista de Legal y Relaciones con Gobierno, Mazda de México. Integrante de la Asociación Nacional de Abogados de Empresa, Colegio de Abogados, A.C. [email protected]

Son la esencia de toda empresa y también los pilares para el buen desarrollo de los negocios, pues reflejan el resultado de la evaluación y el actuar para prevenir y mitigar los riesgos de cualquier organización.

La implementación del control interno se da con la adopción de mecanismos de re-gulación interna (y de esa manera se ga-rantiza el cumplimiento de disposiciones externas, como normas y leyes) a cargo de personal estratégico, buscando desa-rrollar el objeto social de la organización de manera legal y así salvaguardar las operaciones de la empresa. Esto conlleva un proceso complejo, pues abarca todas las actividades estratégicas de la orga-nización, como contabilidad, planeación financiera, operaciones y administra-ción de riesgos.

De acuerdo con los criterios del CO-SO sobre los componentes del control interno, es vital que el personal sea consciente de sus alcances y garanti-zar su cumplimiento; de manera breve se analiza su implementación práctica:[1] Ambiente de control. Se refiere al conjunto de políticas y procesos internos para garantizar la implementación de un modelo de control interno. Es el elemento principal al permear en todas las áreas de una empresa y requiere que todos los em-pleados estén conscientes de la cultura de control y prevención.[2] Evaluación de riesgos. Entendién-dose como la identificación y análisis de todos los factores internos y externos que puedan afectar las operaciones de la empresa, su implementación es compleja en el sentido de que debe ser continua, enfocada a riesgos futuros y, por tanto, preventiva más que correctiva. Entre los principales riesgos a evaluar están aque-llos que pueden dañar la imagen de una

EJERCICIO PROFESIONAL Control Interno

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marca o la concepción que de ella tienen sus clientes, pues un riesgo de este tipo puede representar pérdidas económicas fuertes, sobre todo en el sector consu-mo y de servicios. Una vez identificado el riesgo es necesario idear una estrate-gia para combatirlo, esa estrategia debe estar alineada con la visión y valores de la empresa, pues será el reflejo del nivel de tolerancia a los riesgos que tenga y su capacidad de reacción.[3] Actividades de con-trol. Nos referimos al con-tenido de las políticas y el propósito de los procesos internos con el fin de miti-gar los riesgos de no cum-plir con los objetivos de la empresa. Son consecuen-cia del ambiente de control y se basan en la preven-ción y detección de ries-gos, es por ello que deben especificar las acciones estratégicas correspon-dientes a cada nivel de la estructura corporativa para actuar an-te cualquier riesgo. Estas actividades de control son perfectamente aplicables en cuanto al manejo de datos personales de clientes, así como a la información conta-ble y financiera de la empresa.[4] Información y comunicación. Al ser el conjunto de datos necesarios para el funcionamiento del control interno, es importante que sea lo suficientemente clara y accesible para cada uno de los empleados que participan en el control

interno, principalmente los denomina-dos internal control champions, dado que son los responsables del cumplimiento en cada una de sus áreas, además de repre-sentar un canal de salida de información de la empresa hacia terceros.[5] Monitoreo. El seguimiento a todas las actividades de control mediante eva-luaciones periódicas y con diversos enfo-ques representa una medida preventiva y una manera de asegurar que el control de

la empresa se mantenga vigente. Este monitoreo corresponderá al perso-nal a cargo de las áreas estratégicas de la orga-nización: área jurídica, fi-nanzas, mercadotecnia y relaciones públicas. La ra-zón para decir que el mo-nitoreo corresponde a los directores o responsables de estas áreas es porque son quienes tienen la vi-sión de lo que pasa en es-tas, de las consecuencias

de un cambio en las actividades de control y su impacto en la operación general de la empresa.

El control interno va estrechamente li-gado con la administración de riesgos, tal como se explicó en el numeral 2 y, de igual manera, se considera un área estratégica en toda empresa, desde la experiencia y en la práctica común, los integrantes de la Comisión de Adminis-tración de Riesgos son vitales para la

Entre los objetivos del control interno está generar información financiera suficiente y confiable para garantizar operaciones efectivas.

organización, como legal, finanzas, rela-ciones públicas, mercadotecnia y audito-ría interna, quienes además deben contar con las facultades para tomar decisiones sobre el negocio, pues la estrategia que surge de este comité debe responder a cualquier tipo de riesgos. Además de re-flejar un orden en la empresa, debe tener como objetivo menores pérdidas y menor daño a la imagen de la misma.

Todos los riesgos tienen un impacto negativo, habrá algunos que, de tomarse de manera adecuada y con una planea-ción bien estructurada, pueden generar un valor para la empresa; es aquí donde se manifiesta la importancia del control interno. Como ejemplo muy común se encuentra la presencia de una marca en redes sociales que los propios usuarios dan a la misma, la buena o mala opinión que ellos den a cualquier marca en esas plataformas servirá como publicidad indirecta; sin embargo, la respuesta in-mediata y planeada será vital cuando la opinión sea negativa a fin de evitar pér-didas y afectación en la comercialización del bien o servicio que se trate.

Como resultado, vemos que los dos elementos que se analizaron, de mane-ra general, representan una herramienta vital para la preservación de toda empre-sa y son también pilares para el buen de-sarrollo de los negocios que, finalmente, será el resultado de la labor administrati-va preventiva de cualquier organización. La participación conjunta de contadores y abogados para la evaluación de riesgos en las empresas se vuelve esencial.

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UNA HERRAMIENTA

INDISPENSABLECONTROL INTERNO

Desde enero de 2015 el Inter-national Auditing Assurance Standard Board (IAASB) aprobó la modificación a las Normas Internacionales de Audito-ría (NIA) relativas al informe del auditor, donde se enfatizan los lineamientos res-pecto al control interno y su mención en la opinión del auditor.

Por ello, la presente publicación tie-ne por objetivos:[1] Recordar qué es el control interno.[2] Saber cuáles son las nuevas res-ponsabilidades del auditor en el nuevo modelo de opinión enfocadas al control interno.[3] Conocer brevemente cuáles son los nuevos lineamientos que debe seguir el auditor para difundir los procedimientos y hallazgos del control interno.[4] Referencia de ejemplos de opinión sobre el control interno en la NIA 700.[5] Conocer las NIA que hacen referen-cia al control interno, pues no existe una NIA específica que trate este tema.[6] Pequeña introducción a las norma-tividades supletorias de control interno de Committee of Sponsoring Organiza-tions of the Treadway Commission (COSO) y Control Objectives for Information and related Technology (COBIT).[7] Énfasis en que la implementación

del control interno es un servicio de valor agregado a los clientes.[8] Difusión en el gremio que el Colegio de Contadores Públicos de México está impartiendo cursos del Nuevo Modelo de Opinión y de Control Interno desde marzo de 2016.

¿QUÉ ES?Es indispensable recordar que el control interno es:[1] Para las entidades, una herramien-ta indispensable para asegurar el adecua-do registro de todas las transacciones que realiza; así como de la información que genera.[2] Cuando el Contador Público, en su papel de auditor independiente, obtiene un adecuado conocimiento del control interno, le permite diseñar los procedi-mientos de auditoría que sean adecua-dos en función de las circunstancias de la compañía y formarse una opinión sobre los estados financieros, misma que plas-mará en su informe.

Respecto al punto anterior, en enero de 2015, el IAASB aprobó la modificación a las NIA relativas al informe del auditor, donde se enfatizan los lineamientos del control interno y su mención en la

C.P.C. Alejandro Bárcena Méndez [email protected]

C.P.C. Leonardo Isaías Soria Arellano [email protected] Integrantes de la Comisión de Desarrollo Profesional Auditoría Sur

Las más recientes modificaciones a las Normas Internacionales de Auditoría hacen énfasis en la importancia del control interno para el funcionamiento y aplicación de las políticas contables, financieras y administrativas de una organización.

opinión del auditor. La traducción “no oficial” en español de dichas NIA comen-zó a difundirse a partir de noviembre de 2015.

La NIA 700 (revisada), Formación de la Opinión y Emisión del Informe de Auditoría sobre los Estados Financieros, aplicable a las auditorías de estados fi-nancieros correspondientes a periodos terminados a partir del 15 de diciembre de 2016 (en el párrafo 38 inciso b) señala en la “Sección de responsabilidades del auditor en relación con la auditoría de estados financieros” deberá, entre otras: Describir una auditoría, al afirmar

que son sus responsabilidades:a. Identificar y valorar los riesgos de in-correcciones materiales en los estados fi-nancieros provocados por fraude o error, al diseñar y realizar procedimientos de auditoría que respondan a esos riesgos.b. Obtener un conocimiento del control interno importante para la auditoría con el fin de diseñar los procedimientos de au-ditoría que sean adecuados en función de las circunstancias, es decir, establecer su alcance, su extensión, así como su opor-tunidad y no con la finalidad de expresar una opinión sobre la eficacia del control interno de la entidad.

Hay circunstancias en las que el audi-tor también tiene la responsabilidad de expresar una opinión sobre la eficacia del control interno, conjuntamente con la auditoría de estados financieros; en ese caso se omitirá la frase en la que se menciona que la toma en consideración


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del control interno por el auditor no tie-ne como finalidad expresar una opinión sobre su eficacia.

Asimismo, el párrafo 39 de la men-cionada NIA, en relación con la auditoría de los estados financieros del informe del auditor deberá: indicar que se co-municó a los encargados del gobierno el alcance previsto al momento de la reali-zación de la auditoría y el impacto de los resultados importantes, incluidas las deficiencias significativas en el con-trol interno que el audi-tor identificó durante la auditoría.

Adicionalmente, el cambio más importante, respecto a la difusión en materia de los procedi-mientos y resultados del control interno, se en-cuentra en los párrafos 40 y 41 de la NIA 700 (de acuerdo con los párrafos 38 y 39 ante-riores), los cuales deberán incluirse en algunas de las siguientes situaciones: Dentro del cuerpo del informe del

auditor. Dentro de un anexo del informe del

auditor, en cuyo caso el informe del au-ditor debe hacer referencia a la ubicación del anexo. Por una referencia específica en

el informe del auditor a la ubicación de tal descripción en un sitio web de una autoridad competente, cuando la legis-lación, regulación o normas nacionales

de auditoría autoricen expresamente al auditor para hacerlo. Para tal caso, el au-ditor deberá determinar qué descripción trata, y que no es inconsistente con los requerimientos de los párrafos 38 y 39 de la NIA 700 referida.

Sin embargo, en los modelos de opinión (Anexos al final del borrador de la NIA 700), no se hace una referencia especí-

fica del cumplimiento del control interno. Estamos seguros, como autores de este artículo, que la traducción oficial de la nueva NIA 700 conten-drá todos los ejemplos necesarios, incluyendo las precisiones en mate-ria de control interno o, en su caso, el Instituto Mexicano de Contado-res Públicos elaborará algún libro ejemplifican-

do, entre otras, un modelo de opinión incluyendo la referencia específica del cumplimiento del control interno.

Finalmente, es importante recordar que en las NIA no existe específica-mente una norma que trate el control interno, sino que se encuentran incor-poradas parcialmente en diversas NIA, principalmente en la 315, Identificación y Valoración de los Riesgos de Incorrec-ción Material mediante el conocimiento de la Entidad y de su Entorno, y en la 330, Respuesta del Auditor a los Riesgos Valorados.

El Contador Público, en su papel de auditor, diseñará los procedimientos de auditoría y se formará una opinión de los estados financieros.

Por lo anterior, se recomienda, hacer consulta supletoria en las normativida-des de control interno COSO y COBIT.

COSO es una normatividad enfocada a la implementación de controles inter-nos efectivos, para identificar los even-tos que potencialmente puedan afectar a la entidad y administrar sus riesgos; proveer de seguridad razonable para la administración y para la junta directiva de la organización; y orientada al logro de los objetivos del negocio. COSO tiene cinco componentes interrelacionados: Ambiente de control. Es lo concer-

niente a las políticas, directrices, ambien-te organizacional, ética de empresarial, forma de hacer las cosas, etcétera, en resumen es el ambiente en el que se de-sarrollan las actividades. Evaluación de riesgos. Es la identifi-

cación de cada uno de las probabilidades de riesgo asociado a cada parte de los pro-cesos, en sus diferentes niveles, así como las consecuencias que repercutirían en la entidad en cada departamento y en forma global, etcétera. Actividades de control. Es el proceso

o mecánica de hacer las cosas de acuer-do con las directrices de la compañía. Son todas las actividades que le permiten a la organización hacer las cosas de manera correcta y en un marco establecido. Información y comunicación. El ob-

jetivo es que todas las personas cuenten con la información correspondiente para la ejecución de sus tareas, en forma clara, en línea vertical y horizontal, en toda la organización.




Monitoreo. Determinar, a través de se-guimiento continuo, si efectivamente se están realizando los controles de manera adecuada para la consecución de los ob-jetivos de la empresa.

COBIT es una normatividad que imple-menta controles para tecnología de in-formación. Básicamente constituye un marco estructurado de mejores prácti-cas de Tecnologías de In-formación (TI), definidas por varios expertos en el área, orientada a buscar, desarrollar, publicar y promover un actualizado y automatizado conjunto de objetivos internacio-nales de control de tecno-logías de la información, generalmente aceptadas, para el uso diario por par-te de gestores de negocio y auditores.

Adicionalmente, tiene por objetivo que los empresarios entiendan los be-neficios y limitaciones de las tecnologías en la marcha de los negocios, asimismo brinda productos para los diferentes ni-veles de la organización a nivel de es-trategia, de tácticas y de operaciones.

COBIT maneja un cubo a través del cual pretende significar el modelo, apli-cado a los niveles de la empresa, los re-querimientos del modelo, los recursos de TI que se necesitan y los procesos.

Como se observa estas normati-vidades pueden ser muy útiles en la implementación y comprensión del

control interno enfocado a la eficiencia de las empresas y reforzar sólidamen-te la opinión del auditor conforme a la nueva NIA 700.

CONCLUSIONES[1] Ahora más que nunca el control in-terno de una entidad es una herramien-ta indispensable en el funcionamiento y aplicación de las políticas contables,

financieras y adminis-trativas, así como en el proceso de la elaboración de los estados financieros.[2] Para el auditor de estados financieros con-forme a las NIA, el com-promiso del conocimiento del control interno de la entidad que debe tener continúa siendo de gran importancia en el diseño

de los procedimientos de evaluación y verificación de las transacciones y parti-das de la entidad por auditar. A la luz de la nueva norma se enfatiza la responsabili-dad del auditor de informar en su opinión el resultado de la evaluación de control interno.[3] Es indispensable capacitarse en COSO y COBIT como especialistas o apoyo para comprender e implementar un sano control interno.[4] También la implementación del control interno puede ser un servicio a utilizarse y retomarse en el gremio con valor agregado al cliente, pues busca efi-ciencia y ahorros a las entidades.

Las nuevas normas enfatizan la responsabilidad del auditor de informar el resultado de evaluación del control interno.



Yo Ciudadano

OPINIÓN

DONALD TRUMP, UN RETROCESO EN LA HISTORIA

Pensé que aquellos viejos tiempos de discri-minación que tipificaban a los Estados Unidos de Améri-ca (EUA) habían quedado en el pasado; pero el candidato del Partido Republicano a la presidencia de este poderoso país, el más poderoso sobre la tierra, toma la discriminación racial como una de sus banderas pre-dilectas de campaña ¡Qué vergüenza!

Desde el principio de su candida-tura, este sujeto ha declarado que si llega a la Casa Blanca construirá un muro con México para frenar la inmi-gración ilegal y este muro, según su dicho, sería pagado por los mexicanos. “Hasta que no lo hagan, la Administra-ción Trump subiría las tarifas de los visados y las entradas a los puertos estadounidenses”, nos dice este singular personaje.

“Cuando México envía a su gente, no envían a los me-jores. No te envían a ti. Mandan gente que tiene muchos problemas y ellos nos traen esos problemas. Ellos traen drogas, traen delincuencia. Son violadores y, algunos, yo asumo, son buenas personas”, dijo el magnate en junio de 2015, cuando anunció su postulación.

La idea de construir un muro en la frontera para evitar el ingreso de inmigrantes mexicanos fue una de las pri-meras y más polémicas propuestas que hizo Trump desde que anunció su aspiración a la candidatura presidencial republicana.

Los posicionamientos de dos expresidentes de México en relación con este singular personaje y sus declaraciones sobre el muro, son dignos de tomarse en consideración.

Vicente Fox en una entrevista con Jorge Ramos, pre-sentador de la Cadena Univisión, dijo, entre muchas otras

cosas: “Es un fanfarrón, presumido, ignorante, que no tiene ni idea de lo que es sentarse en la silla presidencial de los Estados Unidos, es un lugar de alto respeto. Seguir a un falso profe-ta como es Donald Trump, seguirlo al desierto, sin saber adónde lleva a esta nación, es peligrosísimo”.

Felipe Calderón, por su parte de-claró: “Los mexicanos no vamos a pagar un solo centavo por el estúpido

muro de Donald Trump”.Marco Rubio y Ted Cruz, precandidatos del Partido

Republicano a la presidencia de EUA, acusan al magnate inmobiliario de pretender deportar, si llega al poder, a 11 millones de indocumentados.

Tomemos en serio lo que sucede en EUA. Me preocupa mucho la candidatura de un personaje como Trump a la pre-sidencia de este país, pero más que tenga tantos seguidores entre el pueblo norteamericano.

Parafraseando al insigne Nemesio García Naranjo: “Oh México, pobre patria mía, tan lejos de Dios y tan cerca de Trump". Mañana será otro día.

C.P. Alberto Núñez Esteva Presidente de Sociedad en Movimiento [email protected]

Me preocupa mucho la candidatura de un personaje como Trump a la presidencia de EUA, pero más que tenga tantos seguidores entre el pueblo norteamericano.

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EL NUEVOINSTRUMENTO DE INVERSIÓN DEL GOBIERNO FEDERAL

FIBRA E

La finalidad de este ensayo es explicar el funciona-miento de los fideicomisos de inversión en bienes raíces para puntualizar las características de los Fibras E y las ven-tajas que tendrán frente a otros instru-mentos de inversión como son los Cetes y otros Fibras, que actualmente cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV).

Aún faltan ciertas reglas y caracte-rísticas por definir, a pesar de ser emi-tidos por entidades dependientes del gobierno federal, cotizan en la bolsa de valores de nuestro país, lo que le agrega el factor de riesgo a estos instrumentos. Esto todavía no puede considerarse en este análisis por el factor de percepción de los inversionistas, el cual se puede cuantificar hasta que haya datos reales.

DESARROLLOEl Fibra E se asemeja a la Sociedad Li-mitada Maestra (MLP, por sus siglas en inglés) de Estados Unidos de América, los cuales son instrumentos utilizados para el financiamiento de proyectos energéticos de dicho país y que surgie-ron debido a la eliminación de la doble tributación en la década de 1980.

En México, este vehículo de in-versión tiene como referencia los

Fideicomisos de Inversión en Bienes Raíces, también conocidos como Fibras, por lo que es necesario comprender su constitución y funcionamiento para te-ner claro el panorama con el que se guia-rán los nuevos contratos emitidos en el mercado de valores de nuestro país.

En primer lugar, los Fibras son fi-deicomisos encargados de rentar y administrar un portafolio de bienes inmuebles, donde los fideicomisarios son las personas que aportan los bie-nes a dicho contrato a cambio de una contraprestación económica, los cua-les son administrados a través de una institución fiduciaria (de acuerdo con el artículo 385 de la Ley General de Títu-los y Operaciones de Crédito solo pueden ser instituciones de crédito).

Estos fideicomisos colocan certifi-cados de participación en la BMV para que el sector privado (fideicomisarios en este contrato y tiene que ser residente en México para efectos fiscales) tenga acceso e invierta en ellos, y del capital captado se les pagan a los fideicomiten-tes, los cuales, como ya se mencionó, son los propietarios de los bienes.

Estos contratos tiene diferentes ca-racterísticas, de las que destacan que se debe invertir 70% de sus activos en

Jorge Humberto Luna García [email protected]

Este nuevo instrumento tiene el objetivo de captar recursos del sector privado para proyectos de energía e infraestructura, además permitirá la participación de los pequeños y medianos inversionistas.

bienes inmuebles (los cuales son defi-nidos por el Código Civil Federal en su artículo 750 como el suelo y las cons-trucciones adheridas, todo lo que esté unido a un inmueble, los derechos reales sobre un inmueble) y que se distribuya 95% de su utilidad anual a los tenedores de los certificados de dichos depósitos, que serían los fideicomisarios.

Al 18 de octubre de 2015, se cotizan 10 Fideicomisos de Inversión en Bienes Raíces en la BMV, las cuales son: FIBRA HD, FIBRA DANHOS, FIBRA INN, FIBRA HOTEL, FIBRA MTY, FIBRA TERRAFINA, FIBRA MACQUARIE, FIBRA SHOP, FIBRA PROLOGIS y FIBRA UNO; esta última fue la primera en cotizar en la BMV en marzo de 2011. Hay que destacar que todos los fideicomisos son constituidos por el sector privado, que ninguna tie-ne una aportación directa del gobierno federal y que no invierten en energía e infraestructura.

Considerando las características de los Fideicomisos de Inversión en Bienes Raíces se puede realizar el análisis del Fibra E. Este contrato es un instrumento de inversión que se dio a conocer el pa-sado 2 de septiembre por el presidente Enrique Peña Nieto en su Tercer Informe de Gobierno, y que tiene como objetivo principal tratar de resolver y/o mitigar el problema financiero de Petróleos Mexi-canos (Pemex) y beneficiar a la Comi-sión Federal de Electricidad (CFE), pues con este instrumento se podrán hacer

EJERCICIO PROFESIONAL Fiscal

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diversos proyectos de inversión ya planeados, como el caso de la am-pliación y construcción de la red de transmisión de energía.

Este nuevo instru-mento también servirá para capitalizar proyec-tos del sector privado, particularmente en la ex-tracción y exploración de hidrocarburos, así como concesiones para el desarrollo de carreteras, puentes, vías férreas, ter-minales marítimas y aeroportuarias, así como servicios de agua potable, drenaje, alcantarillado y telecomunicaciones.

A diferencia de los Fideicomisos de Inversión en Bienes Raíces, estos nue-vos vehículos de inversión están más orientados en monetizar los activos para que así se pueda reinvertir en nuevos proyectos.

Cabe recordar que en las reformas estructurales de 2014 se dejó de consi-derar en el Presupuesto de Egresos de la Federación la aportación económica del gobierno federal a Pemex, por lo que em-pezó a aumentar de manera exponencial su deuda. También contribuye que en el mercado internacional el precio del pe-tróleo ha caído en más de 50% respec-to a los precios del año pasado, aspecto que el país aún no ha resentido por los forwards sobre el precio de este commo-dity, suscritos por el Banco de México.

Otro factor que es im-portante tomar en cuen-ta es que, de acuerdo con la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP), en nuestro país el costo de producir un barril de petróleo está cerca de los 20 dólares, mientras que en las na-ciones árabes (que en los

últimos años se han catalogado como los líderes en el ámbito del sector de hi-drocarburos) lo producen con un costo por debajo de los cinco dólares por barril, creando ahí una diferencia de aproxima-damente 15 dólares.

Se estima que este nuevo instru-mento de inversión suscriba Certificados Bursátiles Fiduciarios de Inversión en Energía e Infraestructura (CBFE) hacia 2020 con un valor de 70 mil millones de dólares. El Grupo Financiero Actinver estima que serán de por lo menos 30 millones de dólares, el cual, basándose en los MLP que cotizan en el índice Stan-dard & Poors 500, el mercado energético es el doble que el inmobiliario. En México “si los Fibras valen como 15 mil, se pue-den multiplicar al menos dos veces las inversiones, por supuesto viéndolo en un horizonte a cuatro, cinco años”, prevé Julio Serrano, director de Banca de Inver-sión Actinver.

Para establecer las características de este fideicomiso, la Secretaría de

Hacienda y Crédito Público (SHCP), a través del Servicio de Administración Tributaria (SAT), publicó en la Resolu-ción Miscelánea Fiscal (RMF) el 29 de septiembre de 2015, los requisitos de los Fideicomisos de Inversión en Energía e Infraestructura. Esta regla destaca que las actividades exclusivas de los Fibras E deben ser las siguientes: “El tratamiento, refinación, enaje-

nación, comercialización, Transporte y Almacenamiento del Petróleo” (artículo 2, fracción I, de la Ley de Hidrocarburos). El procesamiento, transporte, alma-

cenamiento, distribución y expendio al público de gas natural y de petrolíferos.

“Las actividades de generación, transmisión o distribución de energía eléctrica, en los términos de la Ley de la Industria Eléctrica, su Reglamento y demás disposiciones jurídicas aplicables” (Regla 3.21.3.7 fracción II. b) 2). Proyectos de inversión a través de

concesiones, contratos de prestación de servicios u otro esquema contractual que se dé entre el sector público y el privado, que se encuentre en etapa de operación y que la vigencia sea igual o mayor a siete años, por:

• Caminos, carreteras, puentes o vías férreas.

• Transportación urbana e interurbana. • Puertos e instalaciones portuarias. • Seguridad pública. • Agua potable, drenaje y tratamiento

de aguas residuales.

Más de 70% del promedio anual del patrimonio de Fibras E tiene que estar invertido en acciones de personas morales.

Consulta la versión completa en: www.veritasonline.com.mx



TERCER LUGAR

> “Fibra E, el nuevo instrumento de inversión del Gobierno Federal”, escrito por el estudiante Jorge Humber-to Luna García del Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM), obtuvo el tercer lugar en el 10º Concurso de Ensa-yo Universitario “Carlos Pérez del Toro”.

Se entenderá como actividad exclusi-va las que reúna por lo menos 90% de sus ingresos acumulables en las actividades antes mencionadas. También que en ningún caso más de

25% del valor contable promedio anual de sus activos no monetarios estén en activos nuevos (cálculo especificado en la regla II, c) párrafo dos de la RMF . Que más de 70% del promedio anual

del patrimonio del fideicomiso tiene que estar invertido en acciones de personas morales de los puntos antes menciona-dos. Lo sobrante debe estar en valores del gobierno federal que estén inscritos en el Registro Nacional de Valores.

Una de las ventajas de estos Fibras es que no se requerirá capital mínimo para invertir, esto ayudará a que los pequeños inversionistas puedan hacer transacciones en la BMV y que tienen que distribuir entre los tenedores de los certificados cuando menos una vez al año, a más tardar el 15 de marzo, por lo menos 95% del resultado fiscal ob-tenido. En el aspecto fiscal la ventaja es que no tienen que efectuar pagos provisionales por el Impuesto Sobre la Renta (ISR).

Otro beneficio es que dichos títulos estarán libres de hacer pagos provisio-nales y que no estarán gravados por 10% sobre dividendos. También que difieren de los fibras inmobiliarios en ciertas excepciones en el caso de fondos de pensiones y jubilaciones extranjeros, los cuales están especificados en los li-neamientos publicados por la Comisión Federal de Mejora Regulatoria.

Cabe resaltar la depreciación, la cual se estima que pueda alcanzar niveles de

15% en los primeros años para efectos fiscales, lo que implica una reducción del impuesto a declarar. Lo anterior ayuda a fomentar la aportación de nuevos acti-vos de forma constante y reducir el pago de impuestos de forma temporal.

Se estima que el Fibra E le brindará a los tenederos de los títulos flujos esta-bles de largo plazo entre 6 y 9% anual, lo que aparte de cubrir la inflación (que cerró a 3% anual en 2015 y que se tie-ne estimado que no cambie para 2016), dará al inversionista un rendimiento mayor en comparación a los otros fi-deicomisos que cotizan en bolsa (que tienen en promedio un rendimiento anual de 4.3%) y que el promedio de rendimientos anuales de Cetes (que está fluctuando entre 3%).

A pesar de todos los beneficios antes mencionados, es necesario aclarar que los Fideicomisos de Inversión en Energía e Infraestructura poseen un riesgo muy importante, que se debe a las actuales fluctuaciones en el tipo de cambio, las variaciones en el precio del petróleo y que el plazo y las características de los activos varían entre sí.

El día lunes 5 de octubre de 2015 el Secretario de Hacienda y Crédito Público, Luis Videgaray, dio a conocer que se tiene calculado la captación de 70 mil millones de dólares en los próxi-mos cinco años. También aseguró que los Fibras tendrán garantías de activos maduros, rentables y hasta cierto pun-to predecibles, tanto para Pemex como para la CFE.

CONCLUSIÓNComo se pudo analizar, los Fibras son los

nuevos instrumentos de inversión que se tienen en México, los cuales ayuda-rán a la economía del país, pues permi-tirán la captación de recursos para los proyectos de las dos empresas energéti-cas más importantes de nuestra nación: Pemex y CFE.

Será la primera vez que el gran público inversionista podrá invertir en las dos empresas energéticas desde su expropiación. Pero no solo los grandes inversionistas, sino que, también los pequeños y medianos en estos títulos financieros.

Se estima, de acuerdo con datos de la SHCP, que estos fideicomisos darán un rendimiento entre 6 y 9% anual, por lo que quitando la inflación dará un rendimiento nominal entre 3 y 6%, lo que supera al rendimiento promedio de los Fideicomisos de Inversión de Bienes Inmuebles.

Con estos fideicomisos de energía e infraestructura se pretende captar más recursos para las dos grandes empresas energéticas de México, lo que ocasiona-rá que mejore la maquinaria, el equipo y la infraestructura de dichas empresas. Además, provocaría una disminución exponencial del costo de producción de los hidrocarburos y crearía una mayor brecha entre precio de venta de los hi-drocarburos y los costos incurridos en su manufactura, lo que al final se reflejaría en un aumento en la utilidad de las em-presas y en el Producto Interno Bruto (PIB) nacional.

9% anual de rendimiento

podría brindar el Fibra E a los tenedores de los títulos de flujos

estables de largo plazo.




NUEVASDISPOSICIONES FISCALES

SOCIEDADES MERCANTILES Y FIBRA E

El pasado 14 de marzo de 2016 fue publicado en el Diario Oficial de la Federación (DOF) el Decreto por el que se reforman y adicionan diversas dis-posiciones de la Ley General de Socieda-des Mercantiles (LGSM), dentro de dicho decreto destacan los siguientes cambios: Se crea una nueva especie de sociedad

mercantil llamada Sociedad por Acciones Simplificada. Dentro de las reformas se establece

que únicamente la sociedad en nombre colectivo, sociedad en comandita simple, sociedad de responsabilidad limitada, so-ciedad anónima, sociedad en comandita por acciones y la Sociedad por Acciones Simplificada podrán constituirse como una sociedad de capital variable. En el caso de la Sociedad por Acciones

Simplificada, para que surta efecto ante terceros, deberá inscribirse en el Registro Público de Comercio. Una Sociedad por Acciones Simplifica-

da es aquella que se constituye con una o más personas físicas que solamente es-tán obligadas al pago de sus aportaciones representadas en acciones. En el caso de la denominación, esta se

formará libremente, pero distinta a la de cualquier otra sociedad y siempre segui-da de las palabras “Sociedad por Acciones Simplificada” o de su abreviatura “S.A.S.”.

Para proceder con la constitución de una Sociedad por Acciones Simplificada únicamente se deberán cumplir los si-guientes requisitos:I. Que haya uno o más accionistas.II. Que el o los accionistas externen su consentimiento para constituir una Sociedad por Acciones Simplificada bajo los es-tatutos sociales que la Secretaría de Economía (SE) ponga a disposición mediante el sistema elec-trónico de constitución.III. Que alguno de los ac-cionistas cuente con la autorización para el uso de denominación emitida por la SE.IV. Que todos los accionis-tas cuenten con certifi-cado de firma electrónica avanzada vigente reconocido en las re-glas generales que emita la SE conforme a lo dispuesto en el artículo 263 de esta Ley. Dentro de la LGSM se establece que el

sistema electrónico de constitución esta-rá a cargo de la SE y se llevará por medios digitales mediante el programa informá-tico establecido para ello, cuyo funciona-miento y operación se regirá por las reglas generales que emita la propia SE.

C.P.C. y P.C.FI. Antonio González Rodríguez Integrante de la Comisión de Auditoría Fiscal del Colegio [email protected]

Además de la creación de la Sociedad por Acciones Simplificada publicada en el DOF, la Secretaría de Hacienda anunció cuatro cambios a las reglas aplicables al Fibra E.

En otro orden de ideas, el Secreta-rio de Hacienda y Crédito Público (SHCP), Luis Videgaray, anunció cuatro cambios a las reglas fiscales aplicables al Fideico-miso de Inversión de Energía e Infraes-tructura (Fibra E).

En el tema de los diferimientos a las ganancias, se atenderá cuando el pro-motor enajena acciones, pero recibe un certificado bursátil; en las reglas actua-les eso se considera gravable y genera un problema, se corregirá.

Se aclararán y am-pliarán las actividades que pueden ser parte del Fibra E, específicamente en materia de hidrocar-buros. Se permitirá (con previa autorización del fisco) que la inversión realizada en activos ad-quiridos, para cumplir con las obligaciones del título de concesión, sea parte del fibra.

Como tercer punto, habrá modificaciones al

control de aportaciones (entradas y sa-lidas de recursos). Se establecerá que el Fibra E deberá tener una cuenta de capital de aportación por cada tenedor de los certificados bursátiles, ello hará eficiente la transparencia fiscal.

Finalmente, se considerará como una actividad autorizada dentro del Fi-bra E la recompra de certificados bursá-tiles, algo que no estaba considerado.

Una Sociedad por Acciones Simplificada se constituye con una o más personas físicas obligadas al pago de sus aportaciones representadas en acciones.


EJERCICIO PROFESIONAL Fiscal | Fiscomentarios

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BENEFICIOSA CONTRIBUYENTES

LEY DEL IMPUESTO SOBRE LA RENTA

Los cambios a la Ley del Impuesto Sobre la Renta (LISR) para el ejercicio fiscal no consideran au-mentos en el pago de impuestos, por el contrario otorgan beneficios a los con-tribuyentes; algunos a las personas mo-rales y sobre todo a las personas físicas por la reducción de su base gravable en la determinación del pago de su decla-ración anual. Algunos de los principales cambios son: Deducciones en general. Que tratán-

dose de pagos que a su vez sean ingresos de los contribuyentes que realicen acti-vidades agropecuarias, solo se deduzcan cuando hayan sido efectivamente eroga-dos en el ejercicio (Art. 27 Fracción VIII). El límite de deducibilidad a la previsión social pagada a los trabajadores no sindicaliza-dos se elimina (Art. 27 Fracción XI).

Se aumenta el monto máximo de-ducible de inversiones en automóviles a 175 mil pesos (Art. 36 Fracción II). Régimen de los coordinados. Son

las personas morales dedicadas exclu-sivamente al autotransporte terrestre de carga o de pasajeros y siempre que no presten preponderantemente sus servi-cios a personas morales que sean partes relacionadas nacionales o extranjeras.

Se consideran contribuyentes exclu-sivos de la actividad de autotransporte de carga o de pasajeros, aquellos cuyos

ingresos representen cuando menos 90% de sus ingresos totales, sin incluir los percibidos por enajenaciones de acti-vos fijos o activos fijos y terrenos, de su propiedad y que hubiesen estado afec-tos a su actividad (Art. 72).

A los ejidos y comunidades no les aplicará el límite de 200 veces el salario mínimo por los ingresos percibidos de sus actividades agropecuarias (Art. 74).

Las personas físicas con ingresos por actividades agropecuarias, de al menos 25% de sus ingresos totales, y que no rebasen de ocho veces el salario mínimo general elevado al año, no pa-garán el ISR de los ingresos por dichas actividades hasta por un monto de un salario mínimo general elevado al año. (Art. 74 - A adicionado). Obligaciones de las personas mo-

rales. Los contribuyentes que obtengan más de 644 millones de pesos al cierre del ejercicio inmediato anterior, que tributen bajo el régimen para grupos de socieda-des y las entidades paraestatales deberán presentar diversas declaraciones infor-mativas en materia de precios de trans-ferencia a más tardar el 31 de diciembre del año inmediato posterior al ejercicio de que se trate (Art. 76 - A adicionado). Exención de los ingresos por la ven-

ta de casa habitación. Se disminuye a tres años el lapso que debe transcurrir

C.P.C. Héctor Ortega de la Torre Integrante de la Comisión de Desarrollo Profesional Apoyo al Ejercicio Independiente Sur y de la Comisión de Desarrollo Profesional Sector Empresa Apoyo al Ejercicio de la Peritación Sur [email protected]

Por decreto publicado en el Diario Oficial de la Federación el 18 de noviembre de 2015, se reformaron y adicionaron disposiciones de la LISR, las cuales entraron en vigencia a partir del 1 de enero de 2016.

entre la fecha de cada enajenación de casas habitación para tener derecho a la exención (Art. 93 Fracción XIX). Régimen de Incorporación Fiscal.

Las personas físicas con actividades em-presariales mediante copropiedad pueden nombrar a un representante común que sea el encargado de cumplir con las obli-gaciones. Siempre y cuando no se rebasen los ingresos entre todos los copropietarios en el ejercicio inmediato anterior de dos millones de pesos (Art. 111).

Se incorpora a este régimen a las personas físicas que adicionalmente ob-tengan ingresos por concepto de sueldos o salarios, asimilados a salarios, arrenda-miento de bienes inmuebles o por intere-ses, siempre que el total de sus ingresos en conjunto no rebase los dos millones de pesos (párrafo adicionado al Art. 111).

El pago correspondiente a la parti-cipación de los trabajadores en las utili-dades de las empresas deberá realizarse en un plazo de 60 días a partir del día 17 del mes inmediato posterior al que co-rresponda la declaración del sexto pago bimestral del ejercicio (Art. 111).

Sobre las operaciones con el público en general, cuyo importe sea inferior a 250 pesos, no se estará obligado a expe-dir el comprobante fiscal correspondien-te cuando los adquirentes de los bienes o receptores de los servicios no los solici-ten, deberán emitir un comprobante glo-bal por las operaciones realizadas con el público en general (Art. 112 Fracción IV).

Los pagos de compras e inversiones mayores a 5 mil pesos deberá hacerse


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mediante cheque, tarjeta de crédito, débito o de servicios, o monederos elec-trónicos autorizados por el Servicio de Administración Tributaria (SAT).

Tratándose de la adquisición de combustibles para vehículos marítimos, aéreos y terrestres, el pago deberá efec-tuarse en la forma señalada en el párrafo anterior, aun cuando su monto no exceda de 5 mil pesos (Art. 112 Fracción V). Deducciones personales. Serán

deducibles los pagos efectuados por honorarios médicos, dentales o de en-fermería, por análisis, estudios clínicos o prótesis, gastos hospitalarios, compra o alquiler de aparatos para el estableci-miento o rehabilitación del paciente, de-rivados de las incapacidades por riesgos de trabajo, cuando se cuente con el cer-tificado o la constancia de incapacidad correspondiente expedida por las insti-tuciones públicas del Sistema Nacional de Salud, o los que deriven de una disca-pacidad en términos de lo dispuesto por la Ley General para la Inclusión de las Personas con Discapacidad y se cuente con el certificado de reconocimiento y calificación de discapacidad emitido por las citadas instituciones públicas con-forme a esta última ley. Lo dispuesto en este párrafo no estará sujeto al límite establecido para las deducciones perso-nales (Art. 151 Fracción I).

La limitante de deducciones perso-nales se incrementa al equivalente de la cantidad que resulte menor entre cinco salarios mínimos al año o 15% de los in-gresos del contribuyente. La deducción

personal por aportaciones a cuentas de planes personales de retiro no entra en este límite (Art. 151 Fracción VIII último párrafo). Disposiciones transitorias. Las per-

sonas físicas y morales que hayan obteni-do ingresos provenientes de inversiones que hayan mantenido en el extranjero hasta el 31 de diciembre de 2014 podrán pagar el Impuesto Sobre la Renta (ISR) causado actualizado, sin multas ni recar-gos y pudiendo acreditar el ISR pagado en el extranjero, siempre que se retornen al país tanto las inversiones como los ingre-sos generados por las mismas a través de instituciones de crédito o casas de bolsa, siempre que se pague el impuesto corres-pondiente dentro de los 15 días siguientes a la fecha en que se retornen y se invier-tan en el país por un mínimo de tres años (Art. 2 Fracción XIII). Disposiciones de vigencia tempo-

ral. Los contribuyentes personas físicas que se encuentren sujetos al pago del im-puesto por la obtención de dividendos, derivado de los dividendos o utilidades generados en los ejercicios 2014, 2015 y 2016, en tanto dichos dividendos o utili-dades sean reinvertidos por la persona moral que los generó, podrán contar con un crédito fiscal equivalente al monto que resulte de aplicar al dividendo o uti-lidad que se distribuya, el porcentaje que corresponda conforme al año de distri-bución: de 1% en 2017, 2% en 2018 y 5% en 2019 en adelante, que se disminuirá del impuesto adicional a dividendos de 10% a las personas físicas cuando las

personas morales les distribuyan el di-videndo (Art. 3 Fracción I).

Se otorga un estímulo aplicable du-rante 2016 y 2017, que consiste en la deducción inmediata de la inversión de bienes nuevos de activo fijo, deduciendo en el ejercicio en el que se adquieran los bienes la cantidad que resulte de aplicar al monto original de la inversión, única-mente los por cientos que se establecen.

Esta solo le es aplicable a quienes tienen actividad empresarial con ingre-sos en el ejercicio inmediato anterior que no excedan de los 100 millones de pesos, contribuyentes que efectúen in-versiones en la construcción y amplia-ción de infraestructura de transporte, como carreteras, caminos y puentes, y contribuyentes que realicen inversio-nes en actividades para la generación, transporte, distribución y suministro de energía.

La deducción inmediata no podrá ejercerse cuando se trate de mobiliario y equipo de oficina, automóviles, equi-po de blindaje de automóviles, cualquier bien de activo fijo no identificable indi-vidualmente, ni tratándose de aviones distintos de los dedicados a la aerofu-migación agrícola.

Esta se podrá aplicar para las in-versiones realizadas entre el 1 de sep-tiembre al 31 de diciembre de 2015, disminuyendo la base del ISR de la de-claración del ejercicio 2015, para tales efectos se aplicará los porcentajes que corresponden al ejercicio de 2016 (Art. 3 Fracción II).

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INGRESOSPOR CONTRATOS CON CLIENTES

NUEVA NIF D-1

El objetivo de esta Norma de Información Financiera (NIF) es establecer las normas de valuación, presentación y revelación para el reco-nocimiento inicial y posterior del dete-rioro de los Instrumentos Financieros por Cobrar (IFC) en los estados finan-cieros de una entidad económica. Vigencia. Esta norma tiene la fina-

lidad de establecer las normas para la valuación, presentación y revelación de los ingresos que surgen de contratos con clientes. La NIF D-1 fue aprobada por una-nimidad por el Consejo Emisor del Conse-jo Mexicano de Normas de Información Financiera (CINIF) en octubre de 2015 y entra en vigor para ejercicios que se ini-cien a partir del 1 de enero de 2018. Esta NIF elimina la supletoriedad de la Norma Internacional de Contabilidad (NIC) 18, In-gresos de Actividades Ordinarias, y sus interpretaciones, según se establece en la NIF A-8, Supletoriedad. Principales cambios. Los principales

aquí comentados son con relación a la NIC 18, que se ha usado en forma suple-toria. A diferencia de la NIC 18, esta NIF requiere:

[1] Reconocer el ingreso cuando ocurra la transferencia del control de los bienes o servicios vendidos; la NIC 18 requiere la transferencia de los riesgos y beneficios de lo vendido.[2] Identificar las obligaciones a cumplir en un contrato. La NIC 18 solo menciona que el ingreso podría recono-cerse para “componentes separados identificables” en una sola transacción, sin proporcionar orienta-ción de cómo hacerlo; [3] Asignar el monto de la transacción a cada una de las obligaciones a cum-plir con base en los precios de venta independientes. La NIC 18 no tiene este requerimiento.[4] R e c o n o c e r u n a cuenta por cobrar condicionada, cuando una entidad satisface una obli-gación a cumplir, pero no tiene un dere-cho incondicional a la contraprestación porque necesita primero satisfacer otra obligación a cumplir del mismo contrato. Una cuenta por cobrar condicionada está

C.P.C. Elsa Beatriz García Bojorges Investigadora e Integrante del Consejo Emisor del CINIF [email protected]

En relación con el paquete de nuevas Normas de Información Financiera promulgado por el CINIF en diciembre 2015, este artículo está dedicado a comentar sobre la nueva NIF D-1.

sujeta a riesgo de crédito, pero también a otros riesgos, por ejemplo, el de cumplir otra obligación del mismo contrato.[5] Reconocer derechos de cobro. Cuando una entidad tiene un derecho incondicional a la contraprestación an-tes que haya satisfecho una obligación a cumplir (por ejemplo, en un contrato no cancelable que requiere que el clien-te pague la contraprestación antes de que la entidad proporcione los bienes o servicios, o en caso contrario, habrá una penalización).

En esos casos, en la fecha en que el pago del cliente sea exigible, la entidad tiene un derecho incondicional a la penali-zación y debe reconocer una cuenta por cobrar, así como el pasivo por la obligación a cumplir pen-diente de satisfacer.

Adicionalmente, la NIF D-1 establece requerimientos

y orientación sobre cómo valuar la con-traprestación variable y otros aspectos, como el reconocimiento de componentes importantes de financiamiento y la con-traprestación distinta del efectivo.

Esta nueva NIF está incluida en la versión 2016 del libro de las NIF.

A diferencia de la NIC 18, la NIF D-1 requiere reconocer el ingreso cuando ocurra la trans-ferencia del control de los bienes o servicios.

EJERCICIO PROFESIONAL Información Financiera

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MARCO CONCEPTUALEl staff presentó un resumen de las res-

puestas de la auscultación, de las cuales

resalta lo siguiente:

En cuanto al objetivo de los estados

financieros se discutió si informar el uso

responsable y cuidadoso de los recursos

y rendir cuentas debe ser un objetivo,

pues hay varios conceptos de qué sig-

nifican estos.

Existió una preferencia a utilizar el tér-

mino de información “no sesgada” al de

“prudente”, el cual tiene varios significados.

Las cartas muestran preocupación de

reemplazar “beneficios económicos espe-

rados” por “potencial de producir benefi-

cios económicos”, pues se reconocerían

activos con una menor probabilidad de

producir un beneficio.

En cuanto a partidas con características

de pasivo y de capital, se cuestionó si

el tema debe tratarse en el Marco Con-

ceptual (MC), pues hay un proyecto en

curso al respecto.

Sobre reconocimiento, muchas car-

tas expresaron que debe mantenerse

el criterio de probabilidad.

Se solicitaron más guías sobre cuándo

puede tenerse una base de valuación

diferente en resultados y en el estado

de situación financiera.

En el tema de desempeño financiero

hubo críticas que lo indicado con respec-

to al uso del Otro Resultado Integral (ORI)

no tiene respaldo conceptual. Se acordó

que el uso del ORI debe ser discutido a

nivel de las normas correspondientes.

Aun cuando hubo respaldo de que el

modelo de negocio tiene importancia

en la clasificación y valuación de varias

partidas, no hubo consenso en cuanto

a las guías incluidas en el MC.

CONTRATOS DE SEGUROEl consejo acordó que se dará una

exención temporal para aplicar la Norma

Internacional de Información Financiera

IFRS 9, Instrumentos Financieros, en tanto

entra en vigor la nueva norma que se

espera emitir en el segundo semestre

de 2016. Será opcional seguir el modelo

de superposición de la IFRS 9, y reco-

nocer las diferencias contra la Norma

Internacional de Contabilidad NIC 39,

C.P.C. Juan Mauricio Gras Gas Investigador e integrante del Consejo Emisor del CINIF [email protected]

Resumen ejecutivo de noticias. El consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (IASB, por sus siglas en inglés), llevó a cabo su junta mensual el 15 y 16 de marzo.

Instrumentos Financieros: Reconoci-

miento y Medición, en ORI.

CRÉDITO MERCANTILSe discutieron varios temas relativos al

reconocimiento de crédito mercantil y

su deterioro. En cuanto a su reconoci-

miento posterior, se discutió qué tanto

se mejoraría la información financiera

si existiera un proceso de amortización

del mismo. En cuanto a reconocimien-

to inicial, se discutió el tema del valor

de las relaciones con clientes que se

adquieren. Se concluyó que no es lo

mismo tener una buena base de datos de

clientes que buenas relaciones con ellos,

lo cual se logra con base en la capacidad

de los funcionarios y empleados que

los atienden.

Por otra parte, se discutió cómo mejo-

rar las revelaciones relativas al crédito

mercantil. Una de las más importantes

sería indicar por qué se pagó y cuáles

son las metas clave de desempeño que

se espera lograr. Asimismo, se pediría una

comparación con lo realmente logrado.

Se discutió que esta información podría

ser sensitiva y podría existir reticencia

de revelarla. En cuanto a pruebas de

deterioro, se propuso que la principal

sería calcular el exceso sobre el monto

recuperable. Esto podría ser complejo,

y se pidió al staff mayor investigación

al respecto.

CONSULTA DE AGENDAUno de los temas solicitados fue ter-

minar los proyectos mayores como

arrendamientos, contratos de seguro,

MC e iniciativa de revelaciones. El Pre-

sidente del IASB indicó que un tema que

será importante es el de información de

desempeño. Además hubo críticas de

que el Comité de Interpretaciones no

está funcionando adecuadamente.

Se acordó incluir varios ejemplos para aclarar cuándo se está adquiriendo un negocio y cuándo un activo, para efectos de aplicación de la IFRS 3, Combinaciones de Negocios.

DEFINICIÓN DE UN NEGOCIO

EJERCICIO PROFESIONAL Información Financiera | Noticias del IASB

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CAMBIOSEN LA INFORMACIÓN FINANCIERA

ORGANIZACIONES SIN FINES DE LUCRO

El objetivo del mo-delo del Consejo de Normas de Contabi-lidad Financiera (FASB, por sus siglas en inglés) es hacer más útiles los estados financieros de las Organizaciones sin Fines de Lucro (NFP, por sus siglas en inglés) y brindar mejor información so-bre su liquidez, desempeño financiero, y flujos de efectivo a los usuarios pri-marios de estados financieros, consejos directivos, donantes, otorgantes, acree-dores y otros grupos de interés.

El modelo fundamental de informa-ción de las NFP existe hace más de 20 años. En ese tiempo, las organizaciones han desarrollado diferentes métodos para informar sus resultados de opera-ciones de una manera que transmita la conexión entre las decisiones financie-ras y la ejecución de la misión, pues los Principios de Contabilidad Generalmente

Aceptados (PCGA) no prescriben una manera específica.

Adicionalmente, los cambios en las leyes sobre recursos junto con el marco de referencia para informar de activos netos restringidos y no restringidos, y la falta de información requerida sobre la liquidez de una organización han con-tribuido a la confusión para determinar si una NFP está en una situación finan-ciera sólida o mala.

El 22 de abril de 2015, el FASB emitió la Propuesta de Actualización de Nor-mas de Contabilidad (ASU), Entidades sin fines de lucro (Tópico 958) y Entida-des de Servicios de Salud (Tópico 954): Presentación de estados financieros de entidades sin fines de lucro. En reacción a la retroalimentación de los grupos de interés en NFP, el FASB propone cambios fundamentales en la presentación y en

Redacción Grupo Medios [email protected]

Como respuesta al llamado por una mayor transparencia y rendición de cuentas entre las Organizaciones sin Fines de Lucro, el FASB lanzó un proyecto para mejorar el modelo de información financiera.

las revelaciones de los estados financie-ros de las NFP.

Los cambios propuestos en el pro-yecto dan como resultado una im-portante mejoría en la información financiera de las NFP al: Reflejar en una medida del desempeño

operativo cantidades que se hacen dispo-nibles para soportar la misión de una NFP, hasta operaciones actuales, incluyendo activos netos liberados de restricciones impuestas por el donante. Reflejar en otra medida del desempeño

operativo cómo afectan las decisiones de un consejo directivo (o sus designados) de una NFP a las actividades, ya sea en términos de “apartar” los recursos de operaciones actuales para soportar la mi-sión de la NFP en ejercicios futuros o de usar recursos previamente “apartados” para soportar las operaciones actuales. Destacar el impacto de las actividades

de financiamiento e inversión sobre los activos netos de una NFP. Articular en forma más clara la

composición de activos netos y si están


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actualmente disponibles para sopor-tar la misión de una NFP o si necesitan cumplirse ciertas condiciones restricti-vas antes de que estén disponibles los activos netos para soportar la misión. Proporcionar información que haga

más fácil a los usuarios entender cómo administra una NFP su liquidez y evaluar la situación de liquidez de una NFP a la fecha del balance. Hacer más fácil de entender y de usar

el estado de flujo de efectivo por parte de los usuarios primarios.

REQUISITOS BÁSICOSEl consejo propone sustituir el requisito actual de presentar en la carátula del estado de po-sición financiera el monto para cada una de las tres clases de activos netos (no restringidos, tempo-ralmente restringidos, y permanentemente res-tringidos) con el monto por dos clases de activos netos (activos netos con restricciones del donante y activos netos sin res-tricciones del donante).

El consejo cree que la presentación actual de tres clases provoca comple-jidad en la información financiera, es-pecialmente si se considera el impacto de los cambios en leyes que permiten a las organizaciones, dentro de los lími-tes de la prudencia, gastar de una do-tación permanentemente restringida aun cuando el monto de activos netos de la dotación haya caído por debajo del monto original de la dotación donada (o sea, que es “bajo el agua” o devaluado).

La propuesta de ASU retiene los requisitos actuales de brindar infor-mación sobre la naturaleza y montos de los diferentes tipos de restricciones impuestas por el donante, destacando la importancia de la información sobre cómo afectan dichas restricciones el uso de los recursos. Los preparadores de es-tados financieros pueden presentar esta

información desglosada en la carátula del estado de situación financiera o en las notas.

El consejo también decidió revisar cómo se clasifican los fondos “bajo el agua” de dotaciones con restricciones del donante. Los PCGA actuales requie-ren el desglose de los montos en que un fondo de dotación ha caído por debajo de su donación original, y la presentación de dichos montos con los activos netos no restringidos. El consejo cree que la capa-cidad legal de las NFP de seguir gastan-do de las dotaciones “bajo el agua” hace confusa la clasificación de dichos montos "bajo el agua" como no restringidos, y así,

la propuesta de ASU re-queriría la clasificación de los montos “bajo el agua” en activos netos con res-tricciones de donante.

Para brindar mejor información sobre hasta qué grado los fondos son bajo el agua y su efecto potencial en la liquidez de una NFP, la propues-ta también requiere la revelación del monto sin desglosar por el que son

“bajo el agua” los fondos, el monto de la donación original (o monto que requiere el donante o la ley que se mantenga), y cualquier política o decisión del consejo directivo de gastar o no, de dichos fondos.

Reemplazar las tres clases actuales de activos netos con solo dos clases haría más comprensible la situación de activos netos de una NFP, promovería mayor conciencia de la disponibilidad de los ac-tivos netos para fines operativos actua-les y futuros, y ayudaría a racionalizar la presentación de los cambios en activos netos en el estado de actividades.

ESTADO DE ACTIVIDADESConsiderando los cambios propuestos a la clasificación de activos netos, la propuesta de ASU requiere un cambio al estado de actividades, es decir, un re-quisito de presentar los cambios a cada

una de las dos clases de activos netos, así como el monto del cambio total en ac-tivos netos. Además, la presentación de dos medidas de actividades operativas asociadas a cambios en activos netos sin restricciones del donante dentro del estado de actividades.

La primera medida de operaciones es un subtotal de ingresos de operaciones, soporte, gastos y pérdidas y ganancias que excluya montos que no sean dispo-nibles como resultado de restricciones impuestas por el donante. El consejo cree que este subtotal debiera reflejar mon-tos que estén disponibles y usados para llevar a cabo el objetivo de existencia de una NFP en el ejercicio fiscal actual. El consejo cree que esta presentación re-fleja de la mejor manera el desempeño operativo de una organización sin con-siderar cómo financia la organización sus operaciones, mediante deuda o acti-vidades de inversión, las cuales, ambas, debieran presentar fuera de la medida de operación. También mejora la comparabi-lidad de la información entre varias NFP, especialmente las que tienen misiones o estructuras operacionales similares.

Adicionalmente, reconociendo que muchas NFP administran sus operacio-nes bajo planes de negocios multianua-les mediante fondos de cuasi-dotaciones o de reserva, la propuesta requiere una presentación por separado de las trans-ferencias y de los fondos que se hayan autorizado por un consejo directivo o sus designados. Este requisito mejora de forma importante la transparencia de las decisiones.

El segundo subtotal operativo re-querido refleja el monto del primer subtotal más o menos el impacto de transferencias de operación autorizadas por el consejo directivo o sus designados. El consejo cree que tiene la ventaja de presentar claramente a los usuarios de los estados financieros una perspectiva sobre el desempeño operacional que no sea fácilmente discernible en una medi-da operativa que solo refleje ingreso y gasto de un solo ejercicio fiscal.

La propuesta del FASB pretende que se refleje en una medida del desempeño operativo cantidades que se hacen disponibles para soportar la misión de una NFP.



En otras palabras, permite a una NFP “contar su historia” en términos de montos que estén disponibles para soportar la misión de la NFP y cómo se administran esos montos para soportar la misión en el ejercicio actual y futuros ejercicios. Sin embargo, a diferencia del modelo actual de información, lo hace en un modo transparente que produce una mejor comparabilidad entre entidades.

El consejo también cree que presen-tar el ingreso/pérdida de inversión y el gasto por intereses por separado de las medidas operativas dará como resultado mayor visibilidad en cuanto al impacto de las actividades de inversión y finan-ciamiento, y una mayor comparabilidad de los estados financieros de las NFP.

Además de requerir medidas in-termedias del desempeño operativo, la norma propuesta requiere que todas las NFP (y no solo las entidades de salud y bienestar) brinden información sobre sus gastos de operación tanto por na-turaleza (salarios, renta y artículos de oficina) como por función (las categorías incluyen programa, general y adminis-trativo, y recaudación de fondos). Esta información puede darse en la carátula (portada) del estado de actividades, como un estado por separado, o en las notas a los estados financieros, con el suple-mento de revelaciones mejoradas sobre los métodos que se usaron para asignar costos entre funciones. Como la NFP ya reporta esta información en la Forma IRS 990, Declaración de Organización Exenta de Impuesto Sobre la Renta, este requi-sito crea una clara línea de visión entre sus estados financieros, según PCGA y

la Forma 990. Este requisito reconoce el hecho de que muchos usuarios creen que esta información es útil para evaluar cómo usa una NFP sus recursos y su cus-todia de los recursos que le son confiados.

MEJORAR LA PRESENTACIÓNPara enriquecer más la información del desempeño operativo de una NFP, el con-sejo propone dos cambios fundamentales al estado de flujos de efectivo. Primero, el uso del método directo de información de los flujos de efectivo de las activida-des operativas. Segundo, realinear la in-formación de varias partidas entre las categorías operativa, financiamiento e inversión de modo que la información sea más consistente de cómo se informan las partidas en el estado de actividades.

Dos razones primordiales por las que el consejo decidió proponer el uso del método directo:

Es más comprensible para el usuario promedio de los estados financieros y en-tonces más útil que el método indirecto. El costo de implementar el cambio al

método directo de flujo de efectivo no se espera que implique una implementación importante o costos continuos, con base parcialmente en la experiencia de uni-versidades públicas y otras NFP que ya informan bajo el método directo.

Además de requerir el uso del método directo de flujos de efectivo, la propues-ta refleja la realineación de partidas in-dividuales específicas para mejorar la consistencia de las medidas operativas reportadas en el estado de actividades y en los flujos de efectivo operativos.

Mientras que la mayoría de los miem-bros del FASB creen que las reclasificacio-nes mejoran la alineación del estado de flujos de efectivo con el estado de acti-vidades, un número de miembros de NAC

Bajo la propuesta de FASB, ciertas partidas del estado de flujos de efectivo de los estados financieros de organizaciones sin fines de lucro debieran presentarse en diferentes categorías a las de los PCGA actuales. Se describen abajo los cambios propuestos:

PARTIDA PCGA ACTUALES ASU PROPUESTA

Interés y dividendosActividades operativas

Actividades de inversión

Gastos por interés en deuda a largo plazo

Actividades operativas

Actividades de financiamiento

Compras de PP&E (propiedades, planta y equipo), ingresos de ventas de PP&E

Actividades de inversión


Contribuciones restringidas para compras de PP&E

Actividades de financiamiento


›Fuente: Declaración 117 del FASB, Estados Financieros de Organizaciones sin fines de lucro; Propues-ta de actualización de normas de contabilidad, Entidades sin fines de lucro (Tópico 958) y Entidades

de Cuidados (Tópico 954): Presentación de estados financieros de entidades sin fines de lucro.

RECATEGORIZACIÓN EN ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO




>Este artículo es una reseña del original titulado “Not-for-profit Financial Reporting headed for a change”, publicado en Journal of Accountancy, julio de 2015.Traducción para Veritas, del Colegio de Contadores Públicos de México, por Jorge Abenamar Suárez Arana.AUTOR ORIGINAL: Larry Smith ([email protected]) está en su segundo periodo de cinco años como miembro de FASB.Ken Euwema ([email protected]) es vicepresidente y contralor de United Way Worldwide en Alexandria, Va, USA.Ken Tysiac ([email protected]) es director editorial de JofA.

(comité asesor), así como una minoría de miembros del consejo, se oponen a este aspecto de la propuesta en cuanto que les parece que se “adelanta” a las empre-sas de negocios (por ejemplo, el consejo no ha propuesto aún reclasificaciones similares para las empresas de negocios).

MEJOR INFORMACIÓN SOBRE LA LIQUIDEZEn las reuniones iniciales con el NAC, los miembros notaron fallas en la informa-ción que proporcionan las NFP a los usua-rios respecto de la exposición al riesgo de liquidez. Otros grupos de interés de NFP también han notado insuficiencias.

La prevalencia de restricciones impuestas por el donante y la falta de claridad sobre cómo afectan estas res-tricciones la disponibilidad de activos para fondos de las operaciones actuales frecuentemente dificultan la evaluación de liquidez en el entorno de las NFP.

El FASB consideró alternativas pa-ra mejorar la información que sería útil para la evaluación del riesgo de liquidez de una NFP. Al hacerlo, sin embargo, el consejo enfrentó el reto de no requerir reporte de información a futuro, lo cual algunas partes interesadas creen que sobrepasa los límites de las Normas de Información Financiera del FASB.

Pese a estos retos, la propuesta in-cluye algunos requisitos que se espera mejoren la capacidad de un usuario de estados financieros de evaluar la si-tuación de liquidez de una NFP. Espe-cíficamente, la propuesta requiere la revelación de información cuantitativa y cualitativa sobre la liquidez de activos y demandas de corto plazo de efectivo a la fecha de reportar, incluyendo (1) el monto de activos financieros al final del ejercicio, (2) el monto que, debido a res-tricciones u otras limitaciones sobre su uso, no está disponible para cumplir con las necesidades de efectivo en el corto plazo, (3) el monto de pasivos financie-ros que requieren efectivo en el corto plazo, y (4) la forma en que administra una organización su liquidez, incluyendo

el horizonte temporal que usa en el ma-nejo de la liquidez, así como cualquier otra fuente de efectivo (como líneas de crédito) durante ese horizonte temporal.

Esta información, junto con las re-velaciones descritas previamente sobre fondos de dotaciones “bajo el agua” y los cambios a la clasificación de activos ne-tos deberían mejorar en manera impor-tante la capacidad de los usuarios para evaluar el riesgo de liquidez de una NFP.

PLAN DE ALCANCE El consejo buscó comentarios del público sobre la propuesta ASU. Los miembros y el personal del FASB que trabajan en el proyecto también participaron en diversos foros para solicitar retroali-mentación, incluyendo conferencias y reuniones patrocinadas por sociedades estatales de Contadores Públicos Auto-rizados (CPA), conferencias industria-les de NFP, reuniones con ejecutivos de grandes firmas nacionales de CPA especializadas en auditorías de NFP, y reuniones nacionales patrocinadas por AICPA, United Way Worldwide, y la Aso-ciación Nacional de Funcionarios de Ins-tituciones y Universidades de Negocios. El FASB seguirá teniendo juntas con el NAC y en mesas redondas con los intere-sados. Aunque un pronóstico de emisión sería especulativo, el objetivo del equipo del proyecto es emitir la norma definiti-va en 2016.

InformesTel. 1105 1900, exts. 1669 y [email protected]@colegiocpmexico.org.mx

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VINCULAESFUERZOS


Para el C.P.C. Juan Manuel Portal Martínez, la Pre-sidencia de la Organización Latinoamericana y del Caribe de Entidades Fiscalizadoras Superiores (OLACEFS), durante el periodo 2016-2018, conlleva diversas responsabilidades para la Auditoría Superior de la Federación (ASF), pues “es-ta representación implica labores de vinculación interinstitucional y coo-peración técnica no solamente hacia el interior de la OLACEFS, con las Enti-dades Fiscalizadoras Superiores (EFS) y miembros asociados de los 22 países que la integran, sino además hacia el exterior, es decir, con la Organización Internacional de Entidades Fiscaliza-doras Superiores (INTOSAI, por sus siglas en inglés) y sus diversos grupos regionales de tra-bajo, con la academia, con organismos no gubernamentales, con agencias de cooperación internacional y en general con otras partes interesadas en el fortalecimiento regional de la fiscalización superior y de la rendición de cuentas.”

En este sentido —nos comenta—, la ASF “asume es-ta responsabilidad con el objetivo de consolidar a la OLACEFS como un foro abierto, democrático e igualitario, con un enfoque eminentemente técnico que ofrezca a la comunidad fiscalizadora herramientas, cuya utilización tenga un impacto real en nuestro trabajo diario.”

Respecto a los beneficios que conlleva pertenecer a es-te organismo, en particular para la ASF, el Contador Juan Manuel Portal menciona que la ASF “ha procurado garanti-zar el establecimiento y mantenimiento de relaciones inte-rinstitucionales, incluida la participación en OLACEFS, que

aporten a nuestra institución un valor agregado, tanto por la posibilidad de acceder a las mejores prácticas en la materia a nivel internacional, como por tener la ocasión de mostrarnos ante nuestros pares en el mundo co-mo un socio confiable y técnicamente solvente.”

Para el Presidente de la OLACEFS el trabajo que realiza este organismo

es muy importante para la profesión contable de nuestro país, ya que al cumplir funciones de investigación especiali-zada y desarrollar tareas de estudio, capacitación, especia-lización y asesoría técnica contribuye de “forma eficiente y eficaz a fomentar la rendición de cuentas, la ética pública, la probidad y la transparencia; ámbitos en los que los pro-fesionales de la Contaduría Pública en México tienen un papel relevante”.

VÍNCULO CON LA PROFESIÓNSobre la relación que en su papel de Auditor Superior de la

Lic. Jonathan García Butrón Asesor editorial [email protected]

Con motivo de su nombramiento como Presidente de la OLACEFS, el también Auditor Superior de la Federación habló sobre los retos que asume al presidir este organismo internacional, así como de las funciones de la ASF en el combate a la corrupción e impunidad en México.

La OLACEFS contribuye a fomentar la rendición de cuentas, la ética pública, la probidad y transparencia por medio de la investigación y asesoría.


ARTÍCULO DE PORTADA

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Federación y Presidente de la OLACEFS tiene con el Cole-gio de Contadores Públicos de México subrayó que la “ASF mantiene una sólida vinculación con el Colegio por el com-promiso mutuo por incidir en el desarrollo de la profesión contable, dada su contribución a la mejora gubernamental, así como por el interés por crear espacios de reflexión e intercambio técnico como la Semana Nacional de Auditoría Gubernamental”. Asimismo, resaltó que para la OLACEFS es “fundamental mantener la colaboración técnica no sola-mente con organizaciones de la sociedad civil, academia y organismos no gubernamentales, sino también con gremios de profesionales interesados en la auditoría gubernamental y su contribución a la rendición de cuentas y gobernanza pública.”

Al respecto, para el C.P.C. Juan Manuel Portal Martínez, “los profesionales de la Contaduría Pública desempeñan un papel relevante no solamente como apoyo valioso para la toma de decisiones financieras, de gestión o de otra índole institucional en el sector público o en el ámbito empresa-rial. Además, pueden asumir un rol clave en el combate a la corrupción en nuestro país. Esto es porque su ejercicio profesional contribuye a informar oportunamente sobre la existencia de brechas en materia de transparencia y rendi-ción de cuentas, así como a reducir el impacto o recurrencia de vulnerabilidades en materia de integridad y responsa-bilidad ética de los funcionarios públicos.”

RENDICIÓN DE CUENTASAl preguntarle sobre el nivel de rendición de cuentas que ocupa nuestro país en comparación con los demás países de la región que integran la OLACEFS, contestó que “no hay un índice integrado que permita emitir una opinión obje-tiva sobre el nivel de rendición de cuentas de nuestro país respecto al de otras naciones en América Latina; existen esfuerzos incipientes, en todo caso, por medir el desem-peño institucional de las entidades fiscalizadoras superio-res, pero dichos parámetros deben observarse de manera individual, dadas las diferencias en mandato y recursos asignados, en complejidad de la gestión gubernamental, en configuración del sistema de rendición de cuentas y transparencia de cada nación, y de otros aspectos de tipo sociopolítico y económico”.

El C.P.C. Juan Manuel Portal Martínez es egresado de la carrera de Contaduría Pública de la Universidad Nacional Autónoma de México.

Cuenta con Maestría en Administración Pública por el Instituto de Estudios Superiores en Administración Pública, así como un posgrado en el Instituto Panamericano de Alta Dirección de Empresas.

El Auditor Superior de la Federación cuenta con experiencia profesional en el sector público, en empresas paraestatales y en el sector privado, en el que ha desempeñado cargos vinculados con los procesos de auditoría y contraloría.

Destaca como Auditor Especial de Cumplimiento Financiero en la Auditoría Superior de la Federación, como Contralor

Interno en Liconsa, la Secretaría de Desarrollo Social y Petróleos Mexicanos.

Cuenta con la certificación del Instituto Mexicano de Contadores Públicos, así como con las certificaciones internacionales de Auditor Interno, Examinador de Fraudes y Auditor de Control Interno.

Primer Auditor latinoamericano en recibir el premio Bradford Cadmus 2010 por The Institute of Internal Auditors, Inc. (IIA), el cual se otorga a aquellas personas cuyos logros han contribuido a la investigación, educación, publicación y demás actividades en el campo de la Auditoría Interna.

Actual Auditor Superior de la Federación y Presidente de la OLACEFS.

TRAYECTORIA



ejercicio gubernamental, qué significan los hallazgos que se derivan de esta labor y cuál es el papel de esta institución en el combate a la corrupción y la impunidad”.

A manera de conclusión, nos compartió diez ideas que pueden servir de base para la construcción de las provi-siones legales en el diseño de la Ley General del Sistema Nacional Anticorrupción (SNA), así como de la ley que rija el funcionamiento de la ASF.[1] Un sistema es un conjunto de interacción entre ins-tituciones; el órgano encargado de coordinarlas es solo una parte del mismo. En este sentido, el Comité Coordinador del SNA será una instancia estratégica para la organiza-ción de las acciones que abarcarán a la totalidad de los en-tes gubernamentales involucrados. No será una agencia anticorrupción.[2] De manera complementaria, concebimos que el sector empresarial participe de forma corresponsable en estas labo-res, dado que su interacción con el sector público, en activida-des como las adquisiciones y obras públicas, es considerable, así como su importancia en la economía del país.[3] Las sanciones administrativas y penales deben ser visualizadas como dos ámbitos con especificidades y carac-terísticas particulares, por lo tanto, su tipificación y alcances deben ser muy precisos.[4] La experiencia de las instituciones que participan directamente en la promoción y determinación de sanciones administrativas y penales debe ser la base para la definición de la tipología de conductas que puedan ser objeto de medidas correctivas.

[5] El Comité Coordinador deberá: Contar con la suficiente autonomía

respecto a su organización, al proba-ble nombramiento de un secretario técnico y los principios para evaluar al sistema en su conjunto. Adoptar políticas de máxima pu-

blicidad respecto a las decisiones que se tomen y las problemáticas que se

identifiquen en las discusiones. Definir las instancias que nombrarán a los integrantes del

Comité de Participación Ciudadana.[6] El Sistema Nacional de Fiscalización debe ser recono-cido legalmente en la Ley General del SNA.[7] Se debe privilegiar y tener presente la importancia de la autonomía de los órganos fiscalizadores públicos.[8] Asegurar que las nuevas facultades constitucionales de la ASF no se conviertan en mecanismos de orden político.[9] Los sistemas locales anticorrupción deben replicar el modelo federal, lo que garantiza coherencia procesal y administrativa.[10] La ASF, con las nuevas facultades, no debe ser vista como una instancia de investigación judicial, sino preservar su valor como órgano fiscalizador federal.

Asimismo, aseveró que la “ASF tiene una sólida repu-tación y bien ganada, tras más de una década de vincula-ción interinstitucional con otras entidades fiscalizadoras superiores, como una entidad técnicamente solvente, comprometida con proyectos de fortalecimiento de la auditoría gubernamental, y que ha sabido aprender de las mejores prác-ticas internacionales para impulsar en el país iniciativas orientadas a la mejora gubernamental, la integridad de la gestión pública y a un ejercicio responsable del gasto público, como el Sistema Nacional de Fiscalización”.

COMBATE A LA CORRUPCIÓN Y A LA IMPUNIDADAnte el panorama actual y después de desempeñar el cargo por seis años, el Contador Juan Manuel Portal tiene claro cuál es el campo de acción de la ASF para combatir la corrupción y la impunidad de los funcionarios públicos en nuestro país: “En primer lugar, me parece conveniente aclarar los alcances de la ASF. La presentación del Informe de Revisión de la Cuenta Pública a la Cámara de Diputa-dos, hace unas semanas y tal como ha sucedido en años previos, genera una serie de expectativas entre el público y los legisladores que, en ocasiones, no corresponden nece-sariamente con la naturaleza propia de la fiscalización. Por ello, ha sido una preocupación de la ASF transmitir con cla-ridad a todos los involucrados en el proceso de revisión del

El C.P.C. Juan Manuel Portal asegura que la ASF tiene una sólida reputación tras 10 años de vinculación interinstitucional.


ARTÍCULO DE PORTADA



C.P.C. y P.C.FI. Ma. de Lourdes Nabor Cadena Integrante del Consejo Editorial Online de la revista Veritas [email protected]

Pago de cuotas Obrero Patronales al Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS). Abril 2016

El plazo para el cumplimiento y pago vence el 17 de mayo 2016

Pago del Impuesto Sobre Erogaciones por Remuneraciones al Trabajo Personal en el Estado de México. Abril 2016

El plazo para el cumplimiento y pago vence el 10 de mayo 2016

Pago del Impuesto Sobre Nóminas en el Distrito Federal. Abril 2016 El plazo para el cumplimiento y pago vence el 17 de mayo 2016

Fechas límite para la presentación de Avisos y Dictamen de Contribuciones Locales por el Ejercicio 2015.* Electrónico** En papel

CONTRIBUCIONES LOCALES AVISO DICTAMEN

** Quintana Roo 29 de febrero 2016 30 de junio 2016

* Distrito Federal 15 de marzo 2016 31 de mayo 2016

** Oaxaca 31 de marzo 2016 30 de junio 2016

** Guerrero 29 de abril 2016 31 de agosto 2016

** Veracruz 29 de abril 2016 29 de julio 2016

* Edo. de México 31 de julio 2016 31 de agosto 2016

Fechas límite para la presentación de Avisos y Dictamen de IMSS e Infonavit por el Ejercicio 2015.

AVISO DICTAMEN

IMSS 2 de mayo 2016 30 de septiembre 2016

Infonavit 2 de mayo 2016 1 al 31 de octubre 2016

Instituto Mexicano del Seguro SocialSEGURO DE PATRÓN PERSONA FÍSICA (MOD. 35)GENERALIDADES. Seguro Preventivo. No debe tener padecimientos

Crónico-Degenerativos. Llenar cuestionario médico. Si contrata y no declara alguna enfermedad, el

contrato se cancela en forma automática. No hay devolución de dinero. Costo anual anticipado en una sola exhibición. Costo de la persona de acuerdo a la edad.

REQUISITOS Original y Copia Acta de nacimiento Identificación Oficial Vigente Comprobante de domicilio reciente no mayor a

tres meses (agua, teléfono local, predial) Una fotografía tamaño infantil CURP Tarjeta de Identificación Patronal (TIP) Alta como Patrón con un trabajador registrado como mínimo

CONTRATO SIN RESTRICCIONES Haber cotizado 52 semanas con su último

patrón y no haya pasado un año de su baja. Se contrata antes de que transcurra un año de la baja.

CONTRATO CON RESTRICCIONES El primer año cuenta con atención médica y

farmacéutica en la clínica, sin derecho a especialidades. El segundo año continuo, a todas las especialidades

a excepción de cirugía ortopédica. El tercer año continuo, derecho a todas las especialidades.

CUMPLIMIENTO EN MATERIA DE SEGURIDAD SOCIAL, INSTITUTO DEL

FONDO NACIONAL DE LA VIVIENDA PARA LOS TRABAJADORES (INFONAVIT) Y

CONTRIBUCIONES LOCALES

PAGO DE IMPUESTOS Y PLAZOS

EJERCICIO PROFESIONAL Seguridad Social

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Affectio Societatis

OPINIÓN

FILOSOFÍADE LAS CUENTAS

Don Ramón Cárdenas Coronado, distinguido contador público mexicano y contador Bene-mérito de las Américas, escribió: “Los primeros indicios fehacientes de la escritura y de los números como medio de expresión de las ideas y de la cuenta de las cosas, an-tecedente forzoso de la contabilidad primitiva, han sido situados en la pintura rupestre, la primera manifesta-ción artística del hombre, en las inscripciones en piedra y utensilios o tablillas de barro coci-do, encontrándose en diversos luga-res de Europa, Asia, África y aun de América, algunos de los cuales hacen suponer la existencia de culturas más o menos avanzadas hacia los 10,000 años antes de nuestra era”.

En el capítulo 9 del Génesis, pri-mer libro de la Biblia, el Creador dice: “Al hombre le pediré cuentas de la vida de sus semejantes, y a esta expresión ha precedido a la en-comienda de multiplicarse, llenar y cuidar la tierra”.

El Diccionario de la lengua española explica que “el verbo rendir, junto con algunos nombres, toma la significación del que se añade, así en rendir gracias, el sentido es agradecer; en rendir obsequios, obsequiar.

¿Qué significación tomaría el verbo rendir junto con el sustantivo “cuentas?”. Pues tal y como se desprende del texto bíblico antes citado, podemos afirmar que en rendir cuentas el sentido es responder, y esta acción debe enten-derse como contestar, satisfacer a quien te pidió hacer algo.Aquí surge el principio fundamental de todo individuo, por

el que reconoce las consecuencias de su libre aceptación a cumplir un acto determinado. Es, pues, una verdad onto-lógica, que trata del ser en general y de sus propiedades trascendentales, es decir, de aquellas que revisten la mayor importancia y gravedad. Esto es filosofía pura, y el acto subyace en la ética.

Estas reflexiones han llevado a muchos investigadores y estudiosos de la gobernabilidad y de las ciencias políticas,

económicas y jurídicas, además de los filósofos, a identificar la rendición de cuentas con el principio superior de la responsabilidad.

¿Y nosotros, los contadores públi-cos, qué tenemos que decir?

Ante la consideración expuesta de que rendir cuentas es cumplir un mandato, es decir, alcanzar un objetivo, debemos recordar que el control inter-

no es un proceso establecido con el fin de proporcionar una garantía razonable para el logro de objetivos; en consecuen-cia, se trata del instrumento necesario para rendir cuentas.

¿Tenemos presentes estas ideas al evaluar, como au-ditores, la efectividad del control interno?; cuando ase-soramos a nuestros clientes en el diseño de un sistema o proceso de control interno, ¿consideramos el propósito superior de que ha de contribuir a satisfacer los mandatos del público? ¿Nos queda claro que un componente funda-mental del proceso de control interno es la declaración de los valores y principios éticos de la organización… y de no-sotros mismos?

C.P. Jorge Barajas Palomo Expresidente del IMCP y Secretario Técnico del SUG [email protected]

Podemos afirmar que en rendir cuentas el sentido es responder, y esta acción debe entenderse como contestar, satisfacer a quien te pidió hacer algo.

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¿CÓMO SE USARÁ

LA FIEL?

INFONAVIT

El uso de las herramientas o medios electrónicos ha resultado ser uno de los mejores mecanismos para facilitar a los contribuyentes del Insti-tuto del Fondo Nacional de la Vivien-da para los Trabajadores (Infonavit) el cumplimiento voluntario y oportuno de sus obligaciones fiscales en materia de vivienda.

En febrero de 2014, el Infonavit lan-zó el Portal Empresarial, un espacio in-formativo para hacer trámites en línea, donde los aportantes pueden conocer en forma directa su situación fiscal respec-to de las obligaciones que deben cubrir con el Infonavit.

El acceso a esta herramienta elec-trónica, en su primera etapa, se hizo mediante el uso de una contraseña que se genera a partir de los datos con los que cuenta el aportante: su Número de Registro Patronal (NRP) y el monto de su Emisión Bimestral Anticipada (EBA); sin embargo, en aras de dar mayor certeza jurídica a los aportantes y de ampliar la gama de trámites y servicios que se po-drán hacer a través del Portal Empresa-rial, se modificó la Ley del Infonavit, en la que ya se reconoce el uso de los medios electrónicos para cumplir con las obliga-ciones fiscales en materia de vivienda.

Las modificaciones a la Ley del In-fonavit se publicaron el pasado 6 de enero de 2016 en el Diario Oficial de la

Federación y están vigentes a partir del 7 de enero de 2016. Se reformaron los artículos 29, Fracción VI, y 35, primer párrafo. El artículo 29 establece que los patrones deberán atender los requeri-mientos de pago e información que el In-fonavit les formule a través de cualquier medio, incluidos los electrónicos; por su parte, el artículo 35 hace mención a que el pago de las aportaciones y descuen-tos se hará a través de los formularios electrónicos o impresos que determine el instituto.

Los artículos 29 Ter y 29 Quáter adicionados dicen que los patrones podrán presentar solicitudes o promo-ciones ante el instituto, por escrito o a través de cualquier medio electrónico, conforme a los requisitos que establezca el Reglamento de Inscripción, Pago de Aportaciones y Entero de Descuentos al Infonavit. Esto abre la posibilidad de que los patrones puedan presentar por ejemplo un recurso de inconformidad en formato electrónico. Cabe resaltar que el artículo 29 Ter hace mención de que a las promociones y notificaciones que se hagan por medios electrónicos se les po-drán aplicar las disposiciones del Código Fiscal de la Federación (CFF) en todo lo que no sea contrario a lo previsto en la Ley del Infonavit.

Ahora bien, el artículo 29 Quáter do-ta al instituto para que pueda hacer uso

Mtro. Sándor Díaz Dávila Gerencia de Atención a Empresas Aportantes [email protected]

Las modificaciones a la Ley del Infonavit permiten al instituto hacer uso de los medios electrónicos en el cumplimiento de su objetivo; tendrá autoridad para emitir certificados digitales en los procedimientos a su cargo.

de los medios electrónicos en el cumpli-miento de su objeto, al mismo tiempo que tendrá el carácter de autoridad certificadora, conforme a lo establecido por la Ley de Firma Electrónica Avanza-da, para emitir certificados digitales con el fin de usar la firma en las formas y procedimientos a su cargo.

No obstante lo anterior, el artículo 29 Quáter también menciona que el ins-tituto podrá reconocer los certificados digitales expedidos por otras autorida-des certificadoras, los cuales surtirán los mismos efectos jurídicos.

Esta determinación hace posible que los certificados digitales de firma electrónica avanzada emitidos por el Servicio de Administración Tributaria (SAT) se utilicen en los trámites y ser-vicios que en su momento determine el Infonavit.

Del mismo modo, con la reforma se reconoce que las disposiciones del CFF en materia de medios electrónicos serán aplicables a las contribuciones (aporta-ciones y amortizaciones) administradas por el Instituto en su carácter de orga-nismo fiscal autónomo.

Por último, cabe resaltar que será el Consejo de Administración del institu-to el que aprobará la normatividad en materia de uso de medios electrónicos, mensajes de datos, firma electrónica avanzada, así como el esquema de alma-cenamiento electrónico; normatividad que será publicada en el DOF dentro de los 180 días siguientes a partir de la en-trada en vigor del decreto, lo que implica que deberá estar publicada a más tardar el día 4 de julio de 2016.

EJERCICIO PROFESIONAL Seguridad Social

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CÓMO INNOVARPARA LA EXCELENCIA EMPRESARIAL

ALIANZAS ESTRATÉGICAS

Para las organizaciones innovadoras resulta esencial nutrirse de muchas ideas, pero también imple-mentar un proceso para hacerlas tan-gibles y productivas. Si establecemos proporciones se dice que “10% se atri-buye a la generación de ideas y 90% a la implementación”. Reconocimiento a la excelencia

empresarial. En un diario de economía y negocios encontré este llamativo títu-lo: “Y tú, ¿a quién admiras? La excelencia empresarial merece ser reconocida”, con un listado de ocho criterios para evaluar a las diez mejores empresas del país y las más admiradas, los cuales asocié —por una relación natural— en tres grupos:

• G1: Visión estratégica, manejo financie-ro, estrategia comercial y de marketing.

• G2: Liderazgo gerencial, gobierno corporativo, responsabilidad social empresarial.

• G3: Capacidad de innovación, gestión del talento.

Si bien todos son importantes, desta-co el tercer grupo (G3), que incorpora dos elementos que corresponden al modelo de negocio que se propone para el éxito organizacional, el cual debe estar basado en la innovación y en las personas.

La creatividad es la generación de ideas originales, útiles y eficaces que generen valor; mientras que la innova-ción representa el uso y aplicación de esas ideas que se traducen en un nuevo producto, servicio o proceso que se valida económicamente en el mercado o en la empresa.

El cambio no se limita a la innova-ción y el desarrollo (I&D) y la tecnología. I&D genera nuevo conocimiento que contribuye al proceso de innovación. Por su parte la tecnología constituye un soporte de la innovación, al dotarle de herramientas útiles para simplificar tiempo y esfuerzo.

La innovación supone revolucionar el mercado con un producto o servicio que resuelva un problema y mejore la calidad de vida.

El proceso de innovación parte de un insumo: la idea creativa, original que se inspira en las necesidades y problemas no resueltos. Estas ideas se procesan, apoyadas en I&D y tecnología, y se ge-nera un producto innovador: un bien, un servicio o un proceso nuevo o mejorado; obteniendo el problema resuelto o la ne-cesidad satisfecha, que debe generar un impacto de mejora en la calidad de vida

C.P.C.C. Patricia R. Llanos Ocampo Integrante de la Comisión Interamericana de Administración y Finanzas de la AIC. Jefe de Presupuesto de la Universidad Ricardo Palma - Perú [email protected]

La creatividad y la innovación sellarán la diferencia en las organizaciones y serán la base del nuevo modelo de gestión que, apoyado por la investigación, el desarrollo y la tecnología, construirá un proceso integral.

de las personas y organizaciones (véase Figura). El modelo de negocio para la in-

novación. Para que la innovación se internalice en la organización es im-prescindible un modelo de negocio que le dé soporte, pues la innovación no es un “don” que baja del cielo y se instala en la empresa. Se requiere que este concepto se incorpore en la estrategia, en la cultu-ra, en la infraestructura; se desarrollen alianzas estratégicas entre empresa, estado y universidad, y se implemente el outsoursing investigativo.

Con el planeamiento estratégico, se puede proyectar el crecimiento a través de la innovación de los productos y el de-sarrollo de las personas, alineando los objetivos organizacionales y personales.

Se debe crear la cultura de innova-ción, de cambio continuo. Los colabora-dores cambiarán su “chip”, de tal forma que puedan ver lo oculto y tengan una actitud y pasión por innovar.

La infraestructura para la innova-ción implica contar con una estructura organizacional que les dé a las perso-nas empoderamiento en todo nivel, crear ambientes lúdicos y creativos que permitan salir de la rutina y dar paso al

EXTENSIÓN DEL EJERCICIO PROFESIONAL Capital Humano

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genio creativo, tener procesos innova-dores documentados que canalicen el conocimiento para que la cultura sea sostenible y no esporádica; y aplicar in-centivos y premios no solo económicos, sino también de reconocimiento sincero. Las alianzas son un

factor clave. Es funda-mental desarrollar un ecosistema de innovación entre entidades del mun-do corporativo, estatal y académico. También pensar en un servicio de outsoursing en investi-gación, sobre todo en las pequeñas y medianas empresas emprendedo-ras que no pueden im-plementar este aparato especializado.

La participación del Estado es vital, a través del financiamiento público, los incentivos tributarios para quienes in-viertan en investigación y la implemen-tación de un fondo de capital de riesgo.

ARGUMENTACIÓNEl modelo organizacional que aspi-re a la excelencia empresarial deberá

considerar, entre otros, dos elementos esenciales: la innovación y la gestión del talento, que miden actualmente el valor de la organización; esto se comprueba con los estudios externos, con base en los atributos del management moderno.

La innovación no se reduce a creatividad, I&D o tecnología, sino que los incluye dentro del pro-ceso de transformación como componentes y soportes para la genera-ción de productos inno-vadores. La creatividad proporciona el insumo, I&D, el conocimiento y la tecnología herramientas simplificadoras.

La innovación podría aleatoriamente aparecer fortuitamente y no volver nunca más, pero para que se convierta en una práctica diaria debe respaldarse en la estrategia, en la cultu-ra y en una infraestructura que se crea dentro de la organización mediante la gestión del cambio, del talento y del conocimiento.

También está la creencia de que la innovación se desarrolla de forma

La innovación debe formar parte del código genético de la empresa. Debe estar incorporada en la estrategia, cultura e infraestructura.

reservada e interna; lo cierto es que se necesita de un ecosistema donde pue-dan existir alianzas y compromisos ex-ternos a la organización que faciliten y potencien la innovación.

CONCLUSIONESLa innovación y las personas son la ba-se de todo modelo organizacional que se oriente a la excelencia; atributos esenciales para medir el valor de una organización.

La innovación es diferente a crea-tividad, I&D y tecnología, pero están relacionados y por lo general actúan en conjunto para generar un producto in-novador que mejore la calidad de vida; son componentes y/o soportes de la in-novación. La innovación, como práctica constante y planificada, debe formar parte del código genético de la organi-zación; debe estar incorporada en la es-trategia, la cultura y la infraestructura.

Es fundamental desarrollar alian-zas estratégicas como la del trinomio empresa-Estado-universidad para ge-nerar ecosistemas de innovación, e im-plementar servicios de outsoursing en investigación, sobre todo para medianas empresas emprendedoras.

PROCESO DE INNOVACIÓN

Necesidades insatisfechas, problemas no resueltos, etc.

INSUMOIdea:

Creativa-Original

PROCESOI&D / Tecnología

PRODUCTO INNOVADORProcesos

RESULTADOProblema resuelto / Necesidad satisfecha

IMPACTOMejora la calidad de vida de las

personas y organizaciones

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INAUGURAN EXPOSICIÓN CONTADORAS FORJANDO CAMINO

Lic. Jonathan García Butrón y Lic. David Aarón Mancera Velasco Asesores editoriales [email protected]

EN UN AUDITORIO lleno de estudian-tes de Contaduría Pública, el martes 8 de marzo, el Colegio de Contadores Pú-blicos de México conmemoró el Día de la Mujer con una ceremonia organizada por la Presidenta del Colegio, la C.P.C. Rosa María Cruz Lesbros.

La C.P.C. Angelina Adela Arellanos Robledo, Vicepresidenta de Promoción y Membrecía, fue la encargada de pre-sentar a las integrantes del presídium: la C.P.C. Ma. Guadalupe Chéquer Mencarini; la C.P.C. Araceli Pitman Berrón; la C.P.C. María de Lourdes Nabor Cadena, quie-nes recibieron de parte de la Presidenta del Colegio un reconocimiento especial por su destacada trayectoria, y quie-nes compartieron con los asistentes los retos que tuvieron que afrontar como contadoras en un gremio dominado por hombres.

En ese sentido, la Contadora Ché-quer comentó que “a las mujeres se nos invitaba a trabajar, pero en áreas que tuvieran características como llevar a cabo la contabilidad interna, es decir, actividades que las mujeres pudieran desarrollar solo desde un escritorio con bonita letra, y nada más”.

La Contadora Pitman Berrón recordó su experiencia como Contralora Interna de la Procuraduría General de la Repú-blica, donde tuvo que enfrentar sola mu-chos retos a nivel gubernamental, como aplicar la ley sin reservas a aquellos que la habían violado, siempre con valentía y sin amedrentarse por los prejuicios en contra de su género.

La Contadora Nabor, emocionada, recordó que su idea siempre fue ser independiente, tanto profesional co-mo personalmente, y les aconsejó a las

jóvenes estudiantes de Contaduría que se comprometan con su profesión y que sigan impulsando la Contaduría Pública.

Por último, la Contadora Rosa Ma-ría Cruz Lesbros aclaró que no le gusta festejar el Día de la Mujer, sino conme-morarlo, “porque este día representa a mujeres que han dado su vida, o la lucha en la vida por posicionar a las mujeres en una sociedad más igualitaria”. Asimis-mo, con un emotivo aplauso, nombró a las mujeres contadoras que han formado parte del Comité Ejecutivo del Colegio.

Después, en el área de domos del Colegio se inauguró la exposición Con-tadoras Forjando Camino. La Contadora Lesbros y el C.P. Jesús E. Hoyos Roldán, nieto de la primera Contadora titulada, Refugio Román, cortaron el listón de la muestra, la cual aborda los retos y logros de la mujer Contadora en nuestro país.

Las Contadoras Angelina Are-

llanos, Silvia Matus, Rosa

María Cruz Les-bros y Guada-lupe Chéquer.

VIDA COLEGIADA Actividades de la Presidencia

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Consulta la galería de los eventos en: www.veritasonline.com.mx/galerias

RENOVACIÓN DE CONVENIO COLEGIO-LA SALLE

COMIDA DE BIENVENIDA EN LA FCA

LA ESTRECHA relación que man-tienen el Colegio de Contadores Públicos de México y la Facultad de Contaduría y Administración (FCA) de la UNAM se vio fortalecida el pa-sado 15 de marzo con la invitación del Dr. Juan Alberto Adam Siade, Director de la FCA, para dar la bien-venida al nuevo equipo de profesio-nales que integra el Comité Ejecutivo 2016-2018.

El Dr. Adam Siade, en compañía de autoridades de la FCA, recibió a la Presidenta del Colegio, la C.P.C. Rosa María Cruz Lesbros, y a los represen-tantes del Comité Ejecutivo, con una comida, durante la cual charlaron so-bre el plan de trabajo que se se lleva-rá a cabo en la Casa de la Contaduría durante los próximos dos años.

La reunión del Comité Ejecutivo y la FCA resultó en un intercambio y retroalimentación de conocimientos a título de los expertos en la materia contable en la Casa Club del Acadé-mico de Ciudad Universitaria.

EL MIÉRCOLES 1 de marzo se llevó a cabo la renovación de un convenio de colaboración entre el Colegio y la Uni-versidad La Salle.

El Dr. Enrique A. González Álvarez, Rector de la Universidad La Salle, reci-bió a la C.P.C. Rosa María Cruz Lesbros, Presidenta del Colegio, para firmar este convenio, el cual, en palabras del Rector, representa un “estrecho vínculo entre la Facultad de Negocios y el Colegio, para que los muchachos se animen a estudiar Contaduría”.

Por parte del Colegio también asis-tieron el C.P.C. Álvaro E. Cordón Álvarez, Vicepresidente de Desarrollo y Capaci-tación Profesional, y el C.P.C. Benja-mín Reyes Torres, Vicepresidente de Vinculación Universitaria; así como la Lic. Eva Pantoja Arenas, Coordinadora de Vinculación de la Universidad La Salle.

Este convenio se renovó con la in-tención de reforzar los objetivos y las acciones que el Colegio y La Salle pro-mueven en conjunto. En términos gene-rales, consisten en lo siguiente:[a] Conformar un grupo permanente de trabajo del Colegio en la que participen miembros de La Salle.[b] Desarrollar proyectos conjuntos de docencia, divulgación, transferencia de conocimiento e investigación.[c] Desarrollar investigación en áreas de interés común.[d] Permitir la apertura para proponer proyectos de trabajo de forma conjunta.[e] Identificar áreas o disciplinas de interés común para unir actividades y/o lograr el intercambio.[f] Intercambiar experiencias y per-sonal en los campos de docencia, investi-gación y cultura.

El Dr. Enrique A. González Álvarez, Rector de la Universidad La Salle, y la C.P.C. Rosa María Cruz Lesbros fir-mando el convenio.

El Dr. Juan Alberto Adam Siade y la C.P.C. Rosa María Cruz Lesbros compartieron ex-periencias sobre las tareas y retos a asumir para el presente bienio.

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FORMACIÓNCONTABLE

PONENCIAS Y MARATÓN

RETORNO DE INVERSIONESLa conferencia magistral Retorno de in-versiones, se llevó a cabo el 29 de febre-ro, en la que participó el Administrador general de Recaudación del Servicio de Administración Tributaria (SAT), el Mtro. Lizandro Núñez Picazo, quien estuvo acompañado en el presídium de la C.P.C. Rosa María Cruz Lesbros, Presidenta del Colegio de Contadores Públicos de Méxi-co; de la C.P.C. y P.C.FI. Patricia González Tirado, socia de Impuestos y Servicios Legales en PwC México (coordinadora), y del C.P.C. Francisco Moguel, Presidente

de la Comisión Fiscal del Instituto Mexi-cano de Contadores Públicos. El área encargada de organizar el evento fue la Vicepresidencia de Desarrollo y Ca-pacitación Profesional.

Como introducción, el Mtro. Lizandro agradeció al Colegio la invitación para compartir nuevos esquemas y concep-tos que se implementarán en el progra-ma de Retorno de inversiones, el cual, especificó, busca apegarse a un mundo globalizado y comunicado.

El funcionario explicó que este pro-grama “es una facilidad para que aquellos

Lic. Jonathan García Butrón y Lic. David Aarón Mancera Velasco Asesores editoriales [email protected]

Retorno de inversiones | Concurso mercantil | Resolución Miscelánea Fiscal 2016 Análisis de las novedades fiscales | Maratón Fiscal Deloitte

contribuyentes que tienen inversiones en el extranjero puedan retornarlos con algunos beneficios; no pagar los recargos y la actualización histórica de inversio-nes que tenían en el extranjero y que no habían sido declaradas en el país”.

Indicó que los acuerdos internacio-nales de información permitirán a la ins-tancia obtener datos de inversionistas con cuentas en el extranjero y que ya existen cerca de 98 países interesados en proporcionar e intercambiar datos, lo cual posibilitará identificar a quienes no han reportado inversiones o el ren-dimiento de estas.

“El decreto de 2009 permitió recau-dar cerca de mil 250 millones de pesos; tiene algunas diferencias respecto al que actualmente estamos anunciando. El de 2009 permitía el anonimato, en esta ocasión no es así”, comentó.

El programa estará vigente hasta el 30 de junio de 2016, plazo durante el cual quien se apegue al programa podrá evitar el pago de actualización y recargos y será publicada una lista de los beneficios de este.

CONCURSO MERCANTILEn la Sede Sur del Colegio, el 3 de mar-zo, se impartió la conferencia El concurso mercantil y la liquidación de empresas, la cual, en su segundo día, contó con las

El Mtro. Lizandro

Núñez Picazo y la C.P.C. Ro-sa María Cruz Lesbros acla-

raron dudas durante la

conferencia Retorno de

inversiones.

VIDA COLEGIADA Actividades de las Vicepresidencias

40-43 ActVicepresidencias.indd 40 4/15/16 2:45 PM


El jueves 10 de marzo tocó el turno del C.P.C. y P.C.FI. Gerardo Domínguez Gómez, Socio Director en Domínguez, Reséndiz, Cuevas y Asociados, quien expuso todo lo relacionado con el CFF, como las declaraciones informativas, la Cuenta de Utilidad Fiscal Neta (CU-FIN), la repatriación de capitales, las deducciones personales y estímulos a personas físicas y las disposiciones aplicables al Régimen de Incorporación Fiscal (RIF).

Por último, el C.P. y P.C.FI. Elio Fer-nando Zurita Morales, Socio de Impues-tos en Elio T. Zurita García y Asociados, trató los siguientes temas: Impuesto al Valor Agregado (IVA), en particular las devoluciones y la nueva declaración de proveedores (antes DIOT); el Impuesto Especial sobre Producción y Servicios (IEPS), lo relacionado con alimentos de consumo básico, el cálculo de la cuota de bebidas saborizadas y la enajenación de gasolina y diésel, y la Ley de Ingresos, entre otros decretos, circulares, conve-nios y disposiciones.

ANÁLISIS DE LAS NOVEDADES FISCALESLos días 16 y 17 de marzo, en el salón Fernando Diez Barroso del Colegio, con transmisión simultánea a la Sede

Centro, se llevó a cabo el curso Análisis de las novedades fiscales para la de-claración anual de personas físicas. El evento estuvo coordinado por los in-tegrantes de la Comisión de Desarrollo Profesional Fiscal 3: el C.P.C. Gilberto Rodríguez Medina y el C.P.C. y P.C.FI. Guillermo Gudiño Casas, en la Se-de Bosques; y en la Se-de Centro por el L.C.C. y P.C.FI. Rodrigo Adrián Ramírez Venegas.

En el primer día de actividades se presentó el C.P. y P.C.FI. Eduardo Arizmendi Salcido, in-tegrante de la Comisión Fiscal del Colegio y Socio en Andersen Tax & Legal, quien analizó las disposiciones genera-les de la LISR, las reformas fiscales des-tacadas para 2016, entre otros aspectos de la RMF.

El tema Sueldos y salarios fue ex-puesto de manera magistral por el C.P.C. y P.C.FI. Alberto Gabriel Cárdenas Gon-zález, integrante de la Comisión Fiscal y Director en C&A Cárdenas. En su pre-sentación el contador Cárdenas analizó lo referente a los ingresos acumulables y asimilables, los ingresos exentos, el

subsidio al empleo, las compensaciones por separación y el cálculo del Impuesto Sobre la Renta (ISR) anual.

Más tarde, el Lic., C.P. y P.C.FI. Pablo Cervantes García, integrante de la Co-misión Fiscal y Gerente de Impuestos Corporativos en PwC, abordó lo rela-cionado con los ingresos por activida-des empresariales y profesionales, los ingresos acumulables, las deducciones autorizadas e inversiones y los ingre-sos por arrendamiento, en general por otorgar el uso o goce temporal de bienes inmuebles, entre otros temas.

El jueves 17, los ingresos por enaje-nación de bienes, por adquisición de bie-nes, y por intereses fueron analizados por el C.P.C. y P.C.FI. Juan Alberto Torres Romero, integrante de la Comisión Fiscal 1 y Socio de Impuestos Corporativos en KPMG Cárdenas Dosal. De manera prác-tica, el Contador Torres respondió a los asistentes todas las preguntas que le expresaron.

Posteriormente, el L.C. y P.C.FI. Car-los Enrique Naime Haddad, integrante

de la Comisión Fiscal y Socio en Chevez, Ruiz, Zamarripa y Cía., presen-tó el tema Premios, Divi-dendos y Demás Ingresos de las Personas Físicas. Explicó a detalle que en relación con los premios, “el impuesto será rete-nido por quienes hagan los pagos. Este gravamen retenido se considerará pago definitivo si se in-forma en la Declaración

Anual, cuando se esté obligado en los términos del segundo párrafo del artí-culo 90 de la Ley del ISR.”

Por último, el C.P.C. y P.C.FI. Pedro Solís Cámara Jiménez Canet, integrante de la Comisión Fiscal y Socio Director en Solís Cámara y Cía., analizó todo lo relacionado con la declaración anual de personas físicas, como el cálculo del im-puesto, las deducciones personales, las devoluciones automáticas y los aspectos destacables y controvertidos.

Durante el Maratón Fiscal participaron 40 equipos, de los cuales solo tres fueron ganadores, al pasar dos etapas en las que demostraron sus conocimientos.

El C.P. y P.C.FI. Eduardo Ariz-mendi Salcido

durante el cur-so Análisis de

las novedades fiscales para

la declaración anual de perso-

nas físicas.

VIDA COLEGIADA Actividades de las Vicepresidencias



Escuela Bancaria y Comercial,

Campus Reforma

Instituto Tecnológico

Autónomo de México

Instituto Tecnológico

Superior de Poza Rica

IPN - Escuela Superior de

Comercio y Administración,

Santo Tomás

IPN - Escuela Superior

de Comercio y

Administración, Tepepan

Tecnológico de Estudios

Superiores Ecatepec

UNAM, Facultad de Contaduría

y Administración

UNAM, Facultad de Estudios

Superiores Cuautitlán

Universidad Anáhuac

México Norte

Universidad Autónoma

del Estado de Morelos

Universidad de Ixtlahuaca CUI

Universidad del Valle de México,

Campus Lago de Guadalupe

Universidad del Valle de

México, Campus Tlalpan

Universidad ICEL,

Campus La Villa

Universidad Insurgentes,

Campus Ecatepec

Universidad Insurgentes,

Plantel Centro

Universidad Latina,

Campus Cuautla

Universidad Mexiquense del

Bicentenario, UES Villa Victoria

Universidad Panamericana

Universidad Tecnológica

de Gutiérrez Zamora,

Campus Veracruz

Universidad Tecnológica de

México, Campus Cuitláhuac

UNIVERSIDADES PARTICIPANTES:

alto el nombre de cada institución de-bido a que solo tres equipos resultarían vencedores del certamen.

El C.P.C. y E.F. Héctor Vázquez Gon-zález, integrante de la Vicepresidencia de Vinculación Universitaria, fungió como presidente del jurado calificador, quien se encargaría de evaluar cada una de las participaciones e intervenciones del alumnado; los otros integrantes del cuerpo calificante fueron el L.C. y P.C.CA Benjamín Reyes Torres, Vicepresidente de Vinculación Universitaria; el C.P.C. José Braulio Manuel Pérez Hernández, integrante de la Vicepresidencia de Vin-culación Universitaria, y el C.P. y P.C.FI. Pablo Cervantes García, integrante de la Comisión Fiscal del Colegio; en tanto, el L.C. Rafael Salinas Castañeda, Socio de Business Tax, y el L.C. y P.C.FI. Damián Cecilio Torres, Socio de GES Expatriados, representaron al patrocinador del even-to: Deloitte.

Para dar certeza a las evaluaciones del jurado participaron como auditores el C.P.C. y P.C.FI. Antonio Bojorges García, Presidente de la Comisión de Auditoría, y la L.A.C. Emma Lucero López Hernández, especialista en capacitadoras del Colegio.

En su discurso de bienvenida, el Contador Vázquez González invitó a los presentes a disfrutar de una competi-ción sana: “Quiero felicitarlos, el hecho

de que estén aquí ya los hace ganadores. Disfruten y gocen este evento”, externó.

Puntualmente, con el objetivo de inaugurar la competición, el Contador Benjamín Reyes felicitó a los participan-tes por representar a la profesión más organizada del mundo.

El inicio de la contienda constó de 37 preguntas especializadas en la materia, las cuales respondieron los 40 equipos en un dispositivo móvil durante 60 mi-nutos. Al terminar, los equipos las envia-ron al sistema, que corroboró el jurado.

Para dar inicio a la segunda ronda, el jurado anunció a los seis equipos ganadores, de los cuales saldrían los tres primeros lugares. En una ronda de preguntas de opción múltiple, los estu-diantes dieron su máximo esfuerzo a sabiendas de que estaban a un paso de afianzarse en el primer maratón de 2016 organizado por el Colegio.

Finalmente, tres equipos ganaron la competencia, el primer y tercer lugar lo obtuvo la Facultad de Contaduría y Administración en representación de la Universidad Nacional Autónoma de México; el segundo lugar fue para la Universidad de Ixtlahuaca.

Entre porras y gritos de triunfo, el Colegio se vistió de gala para preparar al futuro de la Contaduría en México y el mundo.

MARATÓN FISCAL DELOITTEJóvenes estudiantes de la Contaduría Pública de diversas universidades se dieron cita el 17 de marzo en el Cole-gio para competir en el Maratón Fiscal Deloitte.

Después de meses de preparación, había llegado el momento de poner en

Los ganado-res del primer lugar del ma-ratón fiscal fueron estu-diantes de la Facultad de Contaduría y Adminis-tración de la UNAM.



UN MODELOPARA LA FORMACIÓN INTEGRAL

PEDAGOGÍA PARA EL CONTADOR PÚBLICO

Pedagogía se en-tiende como la disciplina que estudia todo lo necesario para conocer el cómo, el porqué y el para qué de todo lo que conlleva el proceso educativo, se apoya en ramas como la filosofía, antropología, sociología y psicología evolutiva.

Hablar de pedagogía en la educa-ción superior es hablar de los diversos cuestionamientos que se le hacen al sis-tema educativo actual, especialmente en la formación de contadores públicos, el cual no favorece del todo la promo-ción del desarrollo económico y social, ya que se está convirtiendo, cada día, en un escenario donde se propician las desigualdades marcadas por el rendi-miento y el nivel de conocimiento de los profesionales. Muchas veces las ins-tituciones educativas, especialmente las universitarias, muestran que tienen po-co que hacer y le atribuyen al estudiante

Mtra. Leisy Rumbos de Jiménez Integrante de la Comisión de Docencia [email protected]

La realidad exige que en las instituciones de educación superior se formen profesionales críticos y reflexivos, es decir, integrales y conscientes de su papel en la sociedad.

la responsabilidad de prepararse para adaptarse e integrarse al sistema o al mercado competitivo.

Hoy se pueden observar en las ins-tituciones de educación superior varios aspectos que merecen ser tomados en consideración; en muchas de ellas, los procesos didácticos están desvinculados de las necesidades de los estudiantes, no terminan de orientarse hacia lo que sig-nifica el desarrollo tecnológico del entor-no, la investigación y la vinculación con las nuevas tendencias de información y comunicación, y no se procura la solución de problemas de la sociedad.

ÁMBITO UNIVERSITARIO Asignatura Pendiente

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PULSOUNIVERSITARIO

Por otra parte, los docentes basan sus estrategias didácticas en la trans-misión de información, a través de un discurso cada vez más desgastado y teórico, sin incidir en la transformación social del estudiante ni del docente y menos del entorno.

Se ha observado especialmente en las materias de la carrera de contadu-ría pública de algunas universidades en América Latina, que las prácticas didácticas que usan los docentes no integran la investigación a los pro-cesos de producción de los conocimientos que se enseñan, por que estos carecen de pertinencia. Los contenidos que se enseñan están desfasa-dos con relación a la reali-dad económica que exige el país o que demanda el entorno laboral.

Las exigencias en la sociedad del conocimiento plantean revisar cómo se producen y conciben los procesos educa-tivos, especialmente en la educación su-perior, es importante preguntarse ¿qué competencias se demandan?, ¿qué se les exige a los docentes?, ¿qué reto tienen las universidades?, ¿cuáles son los com-promisos de los colegios profesionales en la formación de sus agremiados?

En función de lo anterior, se plantea la necesidad de formar profesionales críticos de su entorno, flexibles a los cambios, capaces de comprender el sig-nificado de ser un profesional integral consciente de su papel en la sociedad. Para lograr comprender y dar respues-ta a estas inquietudes, que involucra de cierta forma a la formación profesional del estudiante, es importante entender la importancia de utilizar la pedagogía en la enseñanza, especialmente en la educación superior.

Lic. David Aarón Mancera VelascoAsesor [email protected]

Conocimiento aplicado

El desarrollo constante de la Conta-duría, tanto a nivel nacional como global, es uno de los temas que más resuena en las mentes de los jóvenes estudiantes que se preparan para ejercer. Para Angélica Alonso Cano, estudiante de la Facultad de Contaduría y Administración en la Universidad Nacional Autónoma de Mé-xico (UNAM), afirma que el buen nivel de la profesión en el país se debe, en gran parte, a la aplicación objetiva de los co-nocimientos que la rodean.

Además, la joven de octavo semes-tre hace énfasis en el uso de las nuevas tecnologías, desafío al que se enfrentan los contadores actualmente en todo el mundo y en el que la única diferencia, en comparación con otros países, son las le-yes y la forma en que estas son aplicadas.

Ante el actual papel que juegan las universidades y escuelas especializadas en Contaduría, Angélica menciona que es necesario satisfacer las necesidades de los estudiantes o clientes, lo cual se dará si hay buen plan de estudios que se mantenga de acuerdo con lo que sucede en el campo laboral, y que a su vez pro-vocará mayor competencia y calidad en los contadores.

Por último, la disciplina es un valor que para la representante de la UNAM es trascendental y al cual describe como un baluarte para tener éxito profesional.

Aplicar la pedagogía en la enseñan-za, especialmente en la formación de futuros profesionales de la contaduría pública, es buscar una integración de conocimientos con la realidad en que se desenvuelven nuestros estudiantes, lo que les permitirá ser críticos y reflexi-vos, siempre y cuando esa pedagogía sea aplicada con la didáctica adecuada. El área académica debe ser muy flexible, el docente debe entender que el alum-

no ya es un profesional en formación, debe ha-cerlo consciente de que su rol de estudioso se ha de ejercer a lo largo de toda la vida, debido a que el saber no es algo que esté dado, sino que permanentemente está por hacerse, y de allí que el futuro profesional en-tienda la importancia de integrar todo lo que ha

aprendido con lo ya vivido y lo que está por vivir una vez que egrese de las aulas de clase.

En conclusión, es importante en-tender que la educación es un proceso que requiere ser implementado a través de pedagogías que incentiven a la com-prensión, a la integración y sobre todo a la paz. La educación especialmente a nivel superior requiere mucha responsa-bilidad por parte de los actores: docen-tes, estudiante, universidades, colegios profesionales, asumiendo cada uno com-promisos de cambios constantes, es de-cir, ser diestros y con competencias que les permitan aprender y desaprender, según sea el caso, y de asumir cambios en los currículos para adaptarlos a la par de las exigencias del mercado de trabajo, pues debemos recordar que la educación impartida en nuestras universidades a nuestros profesionales debe ser un aprendizaje para toda la vida.

Hablar de pedagogía en la educación superior es hablar de los diversos cuestionamientos que se le hacen al sistema educativo actual.

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LIBERTADCREATIVA

JUAN SORIANO

ARTE Y CULTURA

Lic. Jonathan García Butrón Asesor editorial [email protected]

Juan Soriano fue un artista que nun-ca perteneció a grupos ni a corrientes

artísticas; individualista como pocos, a contraco-rriente del Movimiento Muralista Mexicano que lo precedió, se distinguió por dotar a su obra de un tono intimista que revela una amplia libertad crea-

tiva y una profunda sensibilidad.Al inicio de su carrera, Soriano pin-

tó retratos y autorretratos bajo una

En el Teatro Milán, Foro Lucerna, se pre-senta la obra Que no se culpe a nadie de mi muerte, un monólogo muy divertido donde se interpreta a cinco diferentes personajes que darán vida a la historia de una joven mujer que se encuentra al borde del suicidio con la esperanza de

que una llamada la detenga. Hasta el 8 de mayo.

Visita: Teatro Milán. Lucerna 64, esquina Milán. Colonia Juárez, Del. Cuauhtémoc, Ciudad de México. www.teatromilan.com

TeatroQUE NO SE CULPE A NADIE DE MI MUERTE

El Museo de Arte Mo-derno (MAM) presenta la exposición Juan Soriano. 1920-2006, en conmemoración del décimo aniversario luc-tuoso del artista jalis-ciense. La exhibición está conformada por 50 obras —óleos, acuarelas, tintas, tapices, cerámicas y bronces— fechadas entre 1934 y 1989, así como una selección de documentos y correspondencia personal.

La muestra cuenta con un catálogo impreso y digital.

El MAM presenta una retrospectiva del artista jalisciense, distinguido por su obra y estilo diferente a la corriente muralista en la que vivió.

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AGENDA CULTURAL

EXPOSICIÓN WITKIN & WITKINEn el Foto Museo Cuatro Caminos se presenta la exposición Witkin & Witkin, en la cual se muestra la obra artística de los ge-melos Joel-Peter Witkin, fotógrafo, y Jerome Wit-kin, pintor. Ambos son narradores que trabajan con la estructura formal de un escenario para contar sus relatos. Hasta el 15 de mayo.

Visita: Foto Museo Cuatro Caminos. Ingenieros Militares 77, entre la delegación Miguel Hidalgo y el municipio de Naucalpan. http://fotomuseo.mx

MÚSICA RAPHAEL SINFÓNICOLos días 14 y 15 de ma-yo, Raphael ofrecerá un concierto sinfónico en el Auditorio Nacional. Acom-pañado por la prestigiosa Orquesta Sinfónica de RTVE, el famoso “Divo de Linares” se presentará en la Ciudad de México para interpretar sus grandes éxitos.

Visita: Auditorio Nacional. Av. Paseo de la Reforma 50, Del. Miguel Hidalgo. Ciudad de México www.auditorio.com.mx

OFUNAM 80 ANIVERSARIOLa OFUNAM celebrará su 80 aniversario el 21 y 22 de mayo, bajo la batuta del director Huésped Yoav Tal-mi y del músico invitado Joshua Bell, en el violín, al-gunas de las obras que se interpretarán son La oración del torero, de Joaquín Turina, y el estreno mundial de Constructores de lo efímero, de Federico Ibarra.

Visita: Sala Nezahualcóyotl. Centro Cultural Universitario, Insurgentes Sur 3000, Ciudad Universitaria. http://musica.unam.mx

En el Museo Nacional de Culturas Po-pulares se presenta la exposición Una travesía entretejida. Henequén contem-poráneo. Se exhibe una propuesta actual del arte textil de Yucatán, en la que se conjuga la precisión y dominio del teji-do a mano, así como el manejo proyec-tivo espacial y la visión reflexiva que

simbólicamente narra las problemáticas de su entorno. Hasta el 15 de mayo.

Visita: Museo Nacional de Culturas Populares. Av Miguel Hidalgo No.289, Coyoacán, Del Carmen, C.P. 04000. Ciudad de México, http://museoculturaspopulares.gob.mx

estética clásica, en especial del Rena-cimiento italiano, con pormenores de inspiración fantástica o mitológica. Después incursionó en el diseño de escenografías y vestuarios para el fes-tival Poesía en Voz Alta (1956), donde colaboró con Juan José Arreola y Octavio Paz, lo que le permitió experimentar con el color y la geometría de las formas.

La muestra cuenta con un catálogo impreso y digital, que reúne testimonios de Octavio Paz, María Zambrano y Carlos Monsiváis, entre otros.

ExposiciónUNA TRAVESÍA ENTRETEJIDA

DÓNDE

Museo de Arte Moderno. Paseo de la Reforma y Gandhi S/N Bosque de Chapultepec, Ciudad de México.

60.00 pesos

Martes a Domingo de 10:15 a 17:30 hrs

www.museoarte-moderno.com

46-47 ArteCultura.indd 47 4/15/16 2:00 PM


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por la aportación de sus conocimientos al mundo de la Contaduría, los cuales se vieron reflejados en cada uno de nuestros ejemplares, cumpliendo así con las expectativas de la

membrecía del Colegio. A todos ellos, ¡muchas gracias!

PRESIDENTEC.P. Roberto Danel Díaz

VICEPRESIDENTAMtra. Miriam Paniagua Pinto

SECRETARIOC.P.C. Ramón Serrano Béjar

MIEMBROS HONORÍFICOSC.P. Joaquín Moreno Fernández

C.P. Sergio Suárez Liceaga

INTEGRANTESMtra. Olga Leticia Ávila Sandoval

C.P. Roberto Córdova TamarizC.P.C. Marcela Fonseca García

C.P.C. Raúl González LimaC.P. y E.F. Renata Mena Barraza

L.C.P. María Caridad Mendoza BarrónC.P.C. María de Lourdes Nabor Cadena

C.P. Felipe Orozco CovarrubiasDra. Noemí Vásquez Quevedo

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