flavia popa brd prezentare ppt
TRANSCRIPT
14/11/2013
NOUL CSR
Flavia POPA, Secretar General
ZILELE BIZ. ZIUA CSR
| P.2
NOUA PARADIGMA PENTRU CORPORATII
ODATA ERAU SIMBOLUL…
Progresului tehnologic
Progresului economic
ACUM SUNT SIMBOLUL..
Pericolului tehnologic
Inegalitatilor economice
Presiune tot mai puternica a opiniei
publice, ONG –uri
Campanii Name&Shame
Conformitate (standarde de raportare,
indici de sustenabilitate)
|DATE 00/00/2011 P.3TITLUL PREZENTARII
NOUA PARADIGMA PENTRU CORPORATII
ODATA … ACUM….
Business-ul corporatiilor este si :
mediul, drepturile omului,
etica, comertul echitabil, saracia,
analfabetismul, dezvoltarea zonelor
sarace, etc
Business ul
corporatiilor este sa
faca
business
|DATE 00/00/2011 P.4TITLUL PREZENTARII
NOUA PARADIGMA PENTRU CORPORATII
Profit + Cauza =
Noua normalitate
CUM SE SCHIMBA CSR –UL
| P.6Noul CSR
CUM SE SCHIMBA CSR-UL ?
INCEPUTURILE
anii ’90 si 2000 toate companiile faceau
… SPONSORIZARI si FILANTROPIE
| P.7
CUM SE SCHIMBA CSR-UL ?
SPONSORIZARILE SE TRANSFORMA
IN
INVESTITII IN COMUNITATE
64%
55%
42%
14%
13%
10%
4%
10%
5%
31%
40%
6%
3%
8%
6%
6%
14%
10%
28%
1%
8%
6%
0.4%
3%
13%
2011
2010
2009
2008
Ce cauze a sustinut BRD in perioada 2008 - 2011 (%)
educatie si tineret mediuajutor social sanatatearta si cultura altele
2% 5%
95%
2% 5%
98%
Schimbari de comportament si atitudiniDezvoltare de abilitati Imbunatatire a calitatii vietii
Tipul schimbari generate in randul beneficiarilor
2011 2010
| P.8Noul CSR
CUM SE SCHIMBA CSR-UL ?
IN CAZUL MULTINATIONALELOR STRATEIGA GLOBALA A GRUPULUI
3 Axe ale BRD:
BUSINESS
SOCIAL
MEDIU
Pactul de la Equator
Finethic
Finantari verzi : 146,3 M EUR (2012)
Comunitate : peste 260 000 beneficiari/an
Politici de dezvoltare pentru angajati
Work Life balance, diversitate, etc.
BRD = Carbon neutral: masuram impactul
propriilor activitati asupra mediului, – reducem-
neutralizam (cumparare voluntara de
certificate de carbon)
| P.9
CUM SE SCHIMBA CSR-UL ?
DAR ESTE NEVOIE DE MAI MULT
PILONI DE CONSTRUCTIE
1. CARE ESTE CAUZA MEA : DIALOG SI IMPLICARE STAKEHOLDERI
2. IMBRATISAREA CAUZEI: IMPLICARE TOP MANAGEMENT DAR SI
ESALONUL 2
3. CONSTRUIREA PLANULUI DE BUSINESS TINAND CONT DE NEVOILE
STAKEHOLDERILOR ( PROFIT + CAUZA)
4. CASTIGAREA CREDIBILITATII PRIN MASURARE SI TRANSPARENTA
CSR DEVINE CSV
| P.10
CUM SE SCHIMBA CSR-UL ?
CSR
DEVINE
CSV
|
CUM SE SCHIMBA CSR-UL
CHECKLIST:
1. IDENTIFICAREA SI PREGATIREA ECHIPEI DE CSR
2. DEFINIREA STAKEHOLDERILOR
3. PLANUL DE DIALOG SI IMPLICARE A STAKEHOLDERILOR
4. CONSTRUIRE PLAN DE BUSINESS
5. KPI DE MASURARE A PERFORMANTEI
6. REPORTING SI COMUNICARE REZULTATE