flexibilisering av innovent
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
1
“Van beloningsmanagement naar
inkomensmanagement en budgetmodel” en individuele verantwoordelijkheid
www.hr-kiosk.nl De gratis Vraagbaak voor HR
Andries F. Bongers
Directeur De Bongerd Arbeidsvoorwaardendeskundige
Business Partner Benify BV Bestuurslid NVP sectie Arbeidsvoorwaarden
Hoofdredacteur www.HR-Kiosk.nl Raad van Advies BABF
Auteur/columnist Lid PSA Holland
2
Ontwikkelingen
15-4-2013 2
Globalisering
Individuele
verantwoordelijkheid
• Verschil in gezinssamenstelling • Flexibiliteit in contracten, werk(tijden) • Overheid (fiscus/sociale wetgeving) WAO WIA • Flexibel pensioen(?)VUT/pré-pensioen Levensloopregeling • Deeltijd, Tweeverdieners, kinderopvang (?) • Individuele wensen • Afname invloed vakbonden, bedrijfs-CAO • Mobiliteit • Nieuwe Zorgverzekeringswet en wet Zorgtoeslag (2006) • Pensioenwet, Anw-hiaat • Deeltijd-WW • Vergrijzing, Kredietcrisis, Sociale Innovatie • Kantonrechtersformule • AOW (67), AOW-hiaat, Pensioengat • Werkkostenregeling • Levensloop, Vitaliteit, Doorwerk, Mobiliteitsbonus • Inkomensafhankelijke premie ZKV • Kiezersbedrog
3 15-4-2013 3
Arbeidsomstandigheden
Arbeidsverhoudingen
Arbeidsvoorwaarden
Collectief Individueel
geheel meer
“Sociale Innovatie” ?
Invloed op:
4
• Werkt wel !
• Werkt absoluut niet ! (onderzoek overheid)
• Wanneer werkt het wel?
• Welke prestatie willen we belonen?
• Als we prestaties niet belonen, wat
belonen we dan wel?
Prestatie- of variabele beloning
5
Prestatiebeloning
strategie doelstellingen visie
markt cultuur
tijd
visie
Overeen-
gekomen
6
Doelstellingen voor beoordelingsgesprek
• Concreet
• Duidelijke meetbaar
• Overeengekomen (leg initiatief bij medewerker)
• Maximaal 3 doelen
• Vooraf aan beoordelingsperiode
• Geen verrassing, maar evaluatie
Prestatiebeloning
7
Doelstellingen vs belonen
• gericht
• commitment
• duidelijk/meetbaar
• begeleiding (situatie)
• opleiding
+ ervaring/kennis
functie
B a s i s
Wederzijdse
verantwoorde-
lijkheid
• rechtvaardig
• nuttig
• effectief
• tijdelijk!
informatie
80% 80-90
afh. branch
carrièrepad
8
Van Beloningsstrategie naar Inkomensstrategie
15-4-2013 8
inkomens- management
belonings- management
werkgever
werknemer
Zelfstandigheid Tijd
Beloning Budgetsysteem
9
Leeftijdsbewust belonen?
Twintiger Dertiger Veertiger Vijftiger Zestiger
Tijdelijk
dienstverband Vast
dienstverband
Vast
dienstverband
Vast
dienstverband
Vast
dienstverband
Kennis maken
met werk
Zoekt carrière
binnen het werk
Positie verwerven
in het werk /
uitbouwen
Positie
verworven
Einde
werkperiode in
zicht
Korte termijn
resultaat
Korte en lange
termijn resultaat
Resultaat op
termijn
Resultaat op
termijn
Weinig tot
geen resultaat
Uitdagingen
zoeken
Eigen koers
bepalen
Zaken in een
breder kader leren
zien
Aanspreken of
wat hij nog kan
Taken krijgen
die na aan hart
liggen
Voortijdige
vastigheid
zoeken in talent
Machtsstreven Herbezinning kan
leiden tot
afvlakking of
Idealiseren van
eigen verleden
Met het werk
verdwijnt ook
de identiteit
Kenmerken (100)
10
Leeftijdsbewust belonen?
Twintiger Dertiger Veertiger Vijftiger Zestiger
Gedragingen Kenmerken Gedragingen Kenmerken Gedragingen
Kenmerken Gedragingen Kenmerken Gedragingen Kenmerken
Gedragingen
Kenmerken Gedragingen Kenmerken Gedragingen
Kenmerken Gedragingen Kenmerken Gedragingen Kenmerken
Gedragingen
Kenmerken Gedragingen Kenmerken Gedragingen
Kenmerken (100)
11
Prestatie?
voor een gering deel gevolg leeftijd
zijn een gevolg van gedragingen in voorgaande fase
self-fulfilling prophecy
pas op voor bevestiging
15-4-2013 11
Wanneer pensioen-gerechtigde
leeftijd naar 65 jaar?
12
Alzoo werd naast de instemming over de verlaging van de pensioenleeftijd van den 70-jarigen leeftijd tot 65 jaren, de wensch uitgesproken dat de leeftijdsgrens in de toekomst op 60 jaar zou worden gesteld”
1917
13 15-4-2013 13
Jaar Leef-tijd
Plus # mnd Wordt
Voor-stel Wordt
2013 65 1 65,08 1 65,08
2014 65 2 65,17 2 65,17
2015 65 3 65,25 5 65,42
2016 65 5 65,42 7 65,58
2017 65 7 65,58 9 65,75
2018 65 9 65,75 12 66,00
2019 65 12 66,00 12 66,00
2020 65 15 66,25 20 66,67
2021 65 18 66,50 24 67,00
2022 65 21 66,75
2023 65 24 67,00
AOW leeftijd verhogen
Financieel, ja! maar . . . . . Werkgelegenheid? Pensioenregeling?
14
Gaan we naar het werk of aan het werk
15-4-2013 14
15
Plezier van arbeid en inzetbaarheid?
• scholingsbudget zonder leeftijdsgrens
• doelstellingen formuleren
• competenties managen
• arbeidsvoorwaarden flexibiliseren
• delegeren, respecteren autonomie
16
Autonomie maatregelen Hiërarchische structuren verkleinen
Functiewaardering en benchmarken
Beloningsstrategie
Bewust carrière pad
Education permanente
Aangepaste flexibele werktijden, geen ontziebeleid, maar . .
Telewerkplek (nieuwe werken?)
Flexibele AOW/Pensioen
Autonomie
17
Autonomie gevolgen/resultaten
Betrokkenheid
Lager ziekteverzuim
Groter werkplezier
Rechtvaardigheid
Hogere prestaties
Minder fouten
Lagere kosten
Minder verloop
Geen files
18
Autonomie kenmerken
Individuele verantwoordelijkheid m.b.t. inzetbaarheid
Management faciliteert
Coördineert en moedigt aan
Weg met de baas, leve de coördinator!
Of baas, boven baas, tot de dood er op volgt??
19
Autonomie eigen winkel
• bepaalt de openingstijden
• kent je producten
• kent je klanten
• stopt je eigen geld er in
• deelt in het resultaat
• gaat op hoge leeftijd door
JIJ
Autonomie (voorwaarde)
15-4-2013 20
Autonomie = Permanent investeren in:
jezelf, je loopbaan + organisatie
Autonomie
15-4-2013 21
Autonomie =
geen regels cultuur
gevoel !
15-4-2013 22
Niet veranderen, maar bijsturen
Niet te lang stil
blijven staan
Verboden in te halen
Geen U-bocht
23
VRAGEN ?
15-4-2013 23