fmea analiza načina, efekata i kritičnosti otkaza

1

I. Beker: Teorija pouzdanosti

1 / 22

FMEA, FMECA Analiza načina, efekata (i kritičnosti) otkaza

www.iim.ftn.uns.ac.rs

C32. Analiza načina, efekata i kritičnosti otkaza –

FMEA (271 – 281)


2 / 22



ANEOANALIZA NAČINA I EFEKATA OTKAZAFMEAFAILURE MODE AND EFFECTS ANALISYS

ANEKOANALIZA NAČINA, EFEKATA I KRITIČNOSTI OTKAZAFMECAFAILURE MODE, EFFECTS AND CRITICALITY ANALISYS

2


3 / 22



RAZVIJENA PRE VIŠE OD 40 GODINA (PRVE FMEA ANALIZE JE SPROVELA AMERIČKA SVEMIRSKA INDUSTRIJA SREDINOM 1960-IH)

1996 – QS 9000, STANDARD AUTOMOBILSKE INDUSTRIJE I ISO 16949 (STROGE MERE PREMA PROIZVOĐAČIMA REZERVNIH DELOVA, KOJE ZAHTEVAJU DA SPROVODE FMEA, KAKO BI “ELIMINISALI MOGUĆE OTKAZE PRE NEGO SE OVI DOGODE”)


4 / 22



3


5 / 22



FMEA JE SISTEMATIČAN PROCES IDENTIFIKOVANJA I SPREČAVANJA POJAVA PROBLEMA PRI PROCESIMA ILI PRI EKSPLOATACIJI BUDUĆEG PROIZVODA, PRE NEGO SE ONI STVARNO DOGODE

FMEA JE FOKUSIRANA NA SPREČAVANJE NEISPRAVNOSTI, POVIŠENJE BEZBEDNOSTI I POVIŠENJE ZADOVOLJSTVA KORISNIKA

UGLAVNOM SE PRIMENJUJE PRE PROCESA PROIZVODNJE, ALI JE KORISNA I ZA POSTOJEĆE PROIZVODE

FMEA JE TIMSKI (MULTIDISCIPLINARNI) POSAO


6 / 22



SVAKI DEO ILI PROCES MOŽE IMATI NEUSPEŠNU MISIJU

DEFINISATI OČEKIVANI / ŽELJENI OBLIK MISIJE

DEFINISATI MOGUĆE NAČINE NEISPUNJAVANJA MISIJE (DEFINISATI OTKAZE)

DEFINISANJE MOGUĆIH POSLEDICA I VEROVATNOĆE SVAKOG NAČINA NEISPUNJAVANJA MISIJE

DEFINISANJE / ODREĐIVANJE VEROVATNOĆE NEUOČAVANJA NEISPUNJAVANJA MISIJE

4


7 / 22



FMEA TIM

PREPORUČLJIVO 4 – 6 ČLANOVA

IZBEGAVATI ČLANOVE KOJI SU EMOTIVNO VEZANI ZA PROUČAVANU POJAVU

“POKRIVAJU” SVE ASPEKTE PROUČAVANE POJAVE

VOĐA TIMA

ČLAN TIMA KOJI VODI EVIDENCIJU – UVEK DRUGI


8 / 22



5


9 / 22




10 / 22



6


11 / 22



10 KORAKA FMEA PROCESA

1. PROUČITI PROIZVOD / PROCES2. DEFINISATI MOGUĆE NAČINE OTKAZA3. DEFINISATI MOGUĆE EFEKTE SVAKOG OTKAZA4. ODREDITI “TEŽINU” SVAKOG DEFINISANOG EFEKTA5. ODREDITI VEROVATNOĆU / FREKVENCIJU SVAKOG

OTKAZA6. ODREDITI VEROVATNOĆU DETEKTOVANJA OTKAZA7. IZRAČUNATI RPN – RISK PRIORITY NUMBER8. SORTIRATI SVAKI RIZIK PO RPN-U9. DEFINISATI AKTIVNOSTI ZA UMANJENJE KRITIČNIH

RPN-OVA10. IZRAČUNATI NOVE RPN-OVE


12 / 22



7


13 / 22




14 / 22



8


15 / 22




16 / 22



9


17 / 22




18 / 22



10


19 / 22




20 / 22



11


21 / 22




22 / 22



C32. Analiza načina, efekata i kritičnosti otkaza –

FMEA (271 – 281)(istorija, cilj, namena, pravila, podloge,metod, postupak, RPN, tim)

fmea analiza načina, efekata i kritičnosti otkaza

Documents