F O C U STopdanmarks virksomhedsblad nr. 2, 20.01.2006

Ida Marie på sporetside 3

Peptalk fra Trine Gregoriusside 6

Topdanmark med i filmside 7

Fortsætter på side 4-5

Farvel til klunserneEn fast tradition med at klunse i frokost-pausen er slut for Leif Larsen. Fredag den 6. januar sagde han farvel til både kolleger i branchen, men måske især til medlemmerne i Piccolo-Klubben. I de seneste ti år har klub-ben, såvidt muligt, mødtes kl. 12.10 i kantinen og klunset om, hvem der skulle hente kaffe, og hvem der – efter et meget sindrigt point-system – skulle hente en øl til frokosten om fredagen. Men for Leif Larsen er det nu slut med at agere piccolo for de andre, når han tabte. Efter 38 års tro tjeneste for Topdanmark har han nu forladt sit kontor på direktions-gangen og dermed været med til at åbne for to nye medlemmer af koncerndirektionen; Christian Sagild og Kim Bruhn-Petersen. Flere hundrede receptionsgæster havde derfor trodset vinterkulden og var mødt op for at sige farvel og goddag.

adl@topdanmark.dkPiccolo-Klubben med Peter Pryning, Svend Anker Worm, æresmedlem Peder Nielsen, Erik Larsen, Leif Larsen, Jens Walther Jensen og Arne Hansen var mødt op for at sige farvel. Klubbens sidste medlem, Søren Moth, kom for sent og kunne ikke kæmpe sig forbi de mange gæster. Foto: Jens Dige

Pension: Topdanmarks egne fonde har leveret et højt afkast i 2005, og for mange kan de være et attraktivt alternativ el-ler supplement til den traditio-nelle rentegaranterede opspa-ring

Af Erik Lorentz Larsen

Igen - fristes man til at skrive – har Topdanmarks egne pensionsfonde klaret sig imponerende godt sammenlignet med konkurrenternes. I alle kategorier ligger Topdanmarks fonde blandt de bedste, og i to af kategorierne – blandede puljer, der inde-holder både aktier og obligationer, og aktier fra Danmark, som er den mest populære - ligger Topdanmark allerøverst set over en periode på tre år.

Således er 100 kroner investeret i pul-jen ”Topdanmark Danske Aktier” i 2003 forvandlet til 360 kroner over de tre år, medens 100 kroner investeret i puljen ”Topdanmark Vælger - Høj Risiko” er vok-set til 191 kroner. Det kan ingen tilsvarende fonde matche.

Læs mere på side 2

Godt år for Topdanmark-fonde

2

Direktør i Topdanmark Kapitalforvaltning, Lars Thykier, er da også tilfreds med resul-tatet. ”Vi har været dygtige – men også hel-dige. For held spiller altid en rolle, når en fondsforvalter udvælger de aktiver, der skal investeres i. Det handler både om at vælge de rigtige aktiver og om at ramme det rig-tige tidspunkt, og det har vi altså været lidt bedre til end de andre,” siger han.

Fornuftigt markedPå trods af det suveræne resultat i ”Topdanmark Danske Aktier” vil Lars Thykier dog ikke anbefale, at man flytter hele sin pensionsopsparing over i puljen: ”Det danske aktiemarked ser fornuftigt ud i øjeblikket, men langt størstedelen af værdien ligger i ganske få aktier. Hvis inve-steringen i puljer udgør en væsentlig del af pensionsopsparingen, vil jeg stærkt anbefa-le, at man investerer sin pensionsopsparing over flere markeder og kategorier af aktiver – det vil sige både i aktier og obligationer og måske også i andre investeringsmulighe-der. For den enkelte er det en stor risiko at lægge alle investeringer i en eller få puljer, der kun investerer i et mindre antal aktier eller en speciel kategori af obligationer,” siger han.

Aktier attraktive for unge og velstilledeOverordnet vurderer Lars Thykier dog, at investeringer i pensionspuljerne kan være attraktive i forhold til de almindelige rente-garanterede opsparinger – især for yngre opsparere og for opsparere med en god økonomisk basis for eksempel i form af en stor traditionel pensionsopsparing med ren-tegaranti eller en høj friværdi i boligen. Risikoen for tab er større, når man inve-sterer mere i aktier, men de yngre opspa-rere kan nå at rette op på eventuelle tidlige tab, fordi de stadig har mange år at spare

pension op i, mens de veletablerede kan tåle et tab, så længe grundformuen er placeret sikkert. Omvendt er der væsentlig bedre mulighed for gevinst i aktiepuljerne. ”Vi kan aldrig vide med sikkerhed, hvad fremtiden vil bringe, men på baggrund af såvel historie som finansiel teori forventer vi, at aktier vil give et højere afkast end obli-gationer. Derfor forventer vi også, at inve-stering i puljer med stort aktieindhold vil give et bedre afkast over tid, end det vi kan opnå i de traditionelle ordninger. Vi kan ikke investere så meget i aktier i de traditionelle ordninger, fordi garantierne tvinger os til at være mere forsigtige,” siger Lars Thykier.

Topdanmark kan styre investeringenOg man skal ikke være ekspert for at investere i aktier, mener direktøren for Kapitalforvaltningen. For de pensionsopspa-rere, der ikke følger de finansielle markeder tæt, anbefaler han puljerne ”Topdanmark Vælger”. ”Vi har netop oprettet Vælger-puljerne,

fordi vi mener, der er et behov for, at vores kunder kan vælge en større aktieekspone-ring uden at skulle være aktieeksperter selv. I Vælger-puljerne får man en god spredning af risikoen samtidig med, at man har profes-sionelle Topdanmark-folk til at følge mar-kederne tæt. På baggrund af de hidtidige afkast kan jeg vel roligt sige, at det har de indtil videre været ret gode til,” siger Lars Thykier. ezl@topdanmark.dk

Pensionsaftaler i TopdanmarkTopdanmark-ledere og ansatte, der er medlemmer af DFL, kan ifølge deres pen-sionsaftale investere halvdelen af den månedlige pensionsopsparing i puljer (det vil sige halvdelen af den del, der er til-bage, når forsikringerne er betalt), mens resten er reserveret til garantiordninger-ne. Assurandørernes pensionsaftale giver dem mulighed for at placere lidt mere i puljerne – nemlig halvdelen af hele pensi-onsbidraget, det vil sige før der fratræk-kes præmie til forsikringsdelen. Aktiefondene og deres afkast kan studeres nærmere på Topdanmarks hjem-meside – tryk: Privat, derefter Pension og Unit Link Pension. Den præcise adresse for en oversigt over afkastene er: http://www.topdanmark.dk/content/index.php?ID=553

Hvad er 100 kroner blevet til pr. 31. december 2005 3 år 1 år (siden 1. januar 2003) (siden 1. januar 2005) Topdanmark Danske Aktier 360,38 163,27SEBinvest Danske Aktier 291,69 155,36Alfred Berg Danmark 263,78 143,94Nykredit Portefølje Danske Aktier (PAL) (A) 261,03 150,89Carnegie WorldWide/Danske Aktier 257,73 152,70Danske Invest Danmark 248,89 147,14BankInv. Danske Akt. 247,78 154,59Nordea Invest Danmark 247,62 145,49BG Invest Danmark 245,34 145,82Jyske Invest Danske Aktier 242,98 146,02Alm. Brand Invest - Danske Aktier 228,52 139,90Sydinvest Danmark 226,16 142,16Kilde: InvesteringsForeningsRådet (Kilde til Topdanmark-tal: Topdanmark)

Fortsat fra forside: Godt år for Topdanmark-fonde

Direktør Lars Thykier, Topdanmark Kapitalforvaltning, anbefaler både velstillede og

unge at placere en del af deres pensions-opsparing i aktiepuljer.

Foto: Claus Boesen/MediaPress

3

Jobstafet: Manden faldt i hul-let, fordi det ikke var dækket til. Men hvis skyld var det? Det er Ida Marie Olsson en af dem, der finder ud af. Hun er nemlig jurist i Ansvar Personskade

Af Bo Christensen

Som en anden detektiv er det Ida Marie Olssons opgave at finde ud af, hvad der egentlig er foregået, når en person er kom-met til skade. Og dermed hvilken forsikring, der skal betale skaden og hjælpe kunden vide-re. Hun sidder nemlig i Ansvar Personskade, der tager sig af personskader indenfor Privat, Landbrug og Erhverv. Sagerne om erhvervsansvar handler om alt fra arbejdsulykker til entreprenører, der har glemt at dække en udgravning. Kunderne er de erhvervsvirksomheder, der er forsikret hos Topdanmark. Selvom Ida Marie Olsson kommer med en solid juridisk baggrund fra Københavns Universitet, har der været

mange ting at sætte sig ind i, siden hun blev ansat i december 2004. ”Man kommer fra en meget teoretisk ver-den og skal ud i en praktisk, hvor det handler om hvilken type stillads, der er brugt eller hvilke regler, der gælder for skiltning ved vej-arbejde,” forklarer Ida Marie Olsson.

Advokatsager fylderMange typer sager lander på skrivebordene i Ansvar Personskade. Rutinesager, som glemt snerydning og en sten i brødet fra bageren, der koster en tand, er normalt hurtigt over-stået, mens de alvorlige sager, hvor skade-lidte er repræsenteret ved en advokat fylder mere. Det generer ikke Ida Marie Olsson. Faktisk er diskussionerne med advokater noget af det bedste ved jobbet. ”Det og så, at man hjælper kunderne. Kunderne er jo fagfolk på deres område, men når der sker ulykker, kender de jo ikke så meget til reglerne,” siger hun. Ansvar Personskade er produktet af en sammenlægning mellem Personskade i Landbrug, Privat og Erhverv i oktober sidste

år. Ida Marie Olsson er glad for gruppen. Men den nylige sammenlægning har dog også givet problemer. ”Det værste er, at vi på grund af sammen-lægningen har mange sager, og det er svært at nå dem alle sammen samtidig, fordi folk skal sætte sig ind i de nye områder,” siger Ida Marie Olsson.

Ad omveje til TopdanmarkHun er i øvrigt glad for Topdanmark. ”Vi har gode vilkår, og det var let at starte herude. Jeg blev tilknyttet en bestemt person og fik god sparring. De sværeste sager bliver diskuteret i gruppen, så vi kommer hele vejen rundt,” forklarer Ida Marie Olsson. Hendes egen vej til en plads i gruppen var for øvrigt lidt særpræget. ”Jeg sendte en uopfordret ansøgning og fik jobbet. Det var faktisk min kærestes kolle-gas mor der anbefalede Topdanmark,” forkla-rer Ida Marie Olsson. focus@topdanmark.dk

Sherlock Holmes i Skade

Født: 1979

Til Topdanmark: December 2004

Job i Topdanmark: Skadebehandler i Ansvar Personskade

Ida Marie Olsen giver Jobstafetten videre til post-medarbejder Povl Erik Jacobsen

Foto

: Jen

s D

ige

4

Fondsbørsen direktør, Hans Ole Jochumsen, hilste på en af Fondsbørsens gode kunder, Jens Erik Christensen, der som adm. direk-tør i Codan kan glæde sig over gode tider i forsikringsbranchen.

Søren Kyllebæk havde rebet sejlene og var gået i dok på Borupvang 4 i anledning af sejlervennen Kims udnævnelse til koncerndirektør.

Henrik Kroll og Jens Oster Frederiksen har om nogen tilbragt meget tid sam-men med Leif Larsen og den øvrige direktion. Smilene var store hos de to direktionschauffører, hvilket måske skyldes, at de endnu ikke havde set, hvor mange flasker vin de skulle have med i bagagerummet.

De to nye koncerndirektører, Kim Bruhn-Petersen og Christian Sagild, stod klar til at tage mod receptionsgæsterne fredag den 6. januar, hvor flere hundrede receptionsgæster om forbi. Christian Sagilds vandglas kan med lethed erstattes med et stort rødvinsglas efter receptionen. Som Kim Bruhn sagde med et bredt smil: ”Jeg tror, det var klogt af Christian og mig at lægge os i slipstrømmen af Leif!”

Iklædt klubtrøjen mødte FCK´s adm. direktør, Jørgen Glistrup, frem for at hilse på sin tidligere kollega. Glistrup, som er søn af navnkundinge Mogens Glistrup, har tidligere været underdirektør i Topdanmark.

Datteren Camilla og nevøen Marc flankerede Leif Larsen sammen med hustruen Marianne og svigerinden Vibeke. Alle får de nu mulighed for at se mere til Leif Larsen, som sagde farvel til sin arbejdsplads gennem 38 år. Hvis han vel at mærke ikke får samme passion for golf-spillet, som han har haft til sit arbejde……

Der var ingen startproblemer for Dansk Autohjælps direktør, Erik Rose Andersen, med at få snakken i gang med Christian Sagild. Mens de to snak-kede holdt direktør i Mercer Pensionsrådgivning, Ulla Plesner, sig pænt i baggrunden.

Konkurrenter og kolleger. Direktør Stig Ellkier-Pedersen repræsenterede TrygVesta sammen med direktionskollegaen Peter Falkenham. Mens Stig Ellkier havde en ledig hånd til Leif Larsen, havde Linda Vestergaard fra direkti-onssekretariatet travlt med at bære receptionsgaver ind.

En sagde farvel - to sagde goddag - Og flere hundrede hilste på. Receptionen for Leif Larsen, Christian Sagild og Kim Bruhn-Petersen blev et tilløbsstykke udover det sædvanlige. Køen af gæster blev længere end spise-sedlen på en velassorteret smørrebrødsrestaurant, og indenfor var der også rigeligt til ganen

Foto: Jens Dige

5

Medierne var blandt andet repræsenteret af Berlingske Tidendes erhvervsredaktør, Finn Mortensen, som i dagens anledning havde efter-ladt den skarpe pen på redaktionen og sagde pænt farvel til Leif Larsen.

Henrik Kroll og Jens Oster Frederiksen har om nogen tilbragt meget tid sam-men med Leif Larsen og den øvrige direktion. Smilene var store hos de to direktionschauffører, hvilket måske skyldes, at de endnu ikke havde set, hvor mange flasker vin de skulle have med i bagagerummet.

Ingen reception uden pindemadder og lune frikadeller. Og ingen pindemad-der og lune frikadeller uden hjælp fra køkkenet. Jan, Lillian, Birgit, Camilla samt 2 x Kirsten havde sørget for, at ingen af gæsterne gik sultne eller tørstige hjem.

To erfarne direktør-fruer, Anne Pram Kjølbye og Åse Almlund fik en snak med Kim Bruhn-Petersens kæreste, Malene Lind Riege, som netop havde fået nyt arbejde.

Datteren Camilla og nevøen Marc flankerede Leif Larsen sammen med hustruen Marianne og svigerinden Vibeke. Alle får de nu mulighed for at se mere til Leif Larsen, som sagde farvel til sin arbejdsplads gennem 38 år. Hvis han vel at mærke ikke får samme passion for golf-spillet, som han har haft til sit arbejde……

En sagde farvel - to sagde goddag - Og flere hundrede hilste på. Receptionen for Leif Larsen, Christian Sagild og Kim Bruhn-Petersen blev et tilløbsstykke udover det sædvanlige. Køen af gæster blev længere end spise-sedlen på en velassorteret smørrebrødsrestaurant, og indenfor var der også rigeligt til ganen

Foto: Jens Dige

6

Jagten gået ind på nye instruktørerUddannelse: HR Afdelingen mangler instruktører – ikke mindst på salgsområdet. De i alt 35 nuværende instruktører var sidst i november på ”Instruktø-rernes Dag” i Tivoli som tak for hjælpen

Af Kaj Skaaning

35 Topdanmark-medarbejdere har valgt at bruge tid og kræfter på at gøre deres kolleger dygtigere. De er med i instruktør-korpset, som på interne kurser sørger for at sprede viden og kompetence i virksomhe-den. ”Det er meget vigtigt, at vi kan råde over disse ildsjæle, som repræsenterer mange forskellige områder i Topdanmark. Lige

nu kunne vi faktisk godt bruge nogle flere instruktører på salgsområdet,” siger uddan-nelseskonsulent Lars Gleerup, som i slut-ningen af november havde inviteret instruk-tørerne til ”Instruktørernes Dag”. Dagen begyndte med et fagligt indslag med uddannelsespolitiske budskaber, der var rundtur i Tivolis julemarked med glögg og æbleskiver, og dagens sluttede med en festmiddag. I gråzonen mellem det faglige og det stærkt underholdende blev deltagerne konfronteret med den tidligere radio/TV-journalist og nuværende kommunikations-rådgiver Trine Gregorius. Hun spiddede de danske arketyper, og selvom hendes indlæg mest mindede om en stand-up aften, fik hun alligevel afleveret et par vigtige budskaber a la ”kommunikation skal ske på modtage-rens præmisser” og ”pas på støj i kommuni-kationen”.

Men det er selvfølgelig ikke kun ”Instruk-tørernes Dag”, der får nogle medarbejdere til at blive instruktør. Focus spurgte tre af dem, hvorfor de meldte sig frivilligt:

Erhvervsassurandør Michael Brøgger: ”Jeg har som erhvervsassurandør valgt at være instruktør i Topdanmark, fordi det giver mig anledning til at møde en masse nye mennesker. Derudover holder det mig fagligt skarp på liv og pension, som jeg underviser i. Undervisningen har primært form som kundespil, hvor behovsanalyser og løsningsforslag udarbejdes med baggrund i salgsstrategier og adfærd. Det betyder, at jeg også bliver holdt skarp i mine salgs-teknikker, som har kraftig indflydelse på mine salgsresultater i dagligdagen. Endelig er det at være instruktør et udfordrende og rart afbræk i en stresset hverdag.”

Kommunikationsrådgiveren Trine Gregorius gav deltagerne i ”Instruktørernes Dag” en god blanding af stand-up comedy og gode råd om kommunikation. Foto: Claus Boesen/MediaPress

7

Film: Skadebehandlingen i Topdanmark er vigtig for vores samarbejdspartner Skadeser-vice Danmark. Derfor er Topdanmark også med i deres nye film om samarbejde

Af Bo Christensen

Skadeservice Danmark har hvert år et internt tema i virksomheden. I år er det ”samarbejde”. For at vise hvad det konkret betyder, er hele firmaet gået sammen om at skrive drejebogen til en film om dem selv. Og lidt om Topdanmark. For som samarbejdspartner fylder vi naturligt i deres arbejde, fordi en del af de kunder Skadeservice rykker ud til kommer herfra. ”Vi vil gerne nå hele vejen rundt om os

selv og vores dagligdag i filmen,” forklarer Lone Abbotts, der er kvalitets- og produkt-chef i Skadeservice Danmark. Alle de forskellige områder af Skadeservice Danmarks virksomhed kom-mer også med, fra rengøring og admini-stration til indsatser på skadesteder.”Vi har filmet i alle afdelinger, så alle kan være med,” forklarer Lone Abbotts. Filmen kommer til at hedde Skadeservice Danmark – The Movie og forventes færdig i løbet af første kvartal næste år. I første omgang er den til intern brug i Skadeservice Danmark, men den skal måske også bruges til at vise virksom-heden frem for kunder og samarbejdspart-nere. focus@topdanmark.dk

Skadeservice Danmark – The Movie

Vicki Meinertz, der er praktikant i Marketing, bliver foreviget af videofotografen Mich Østergaard.Foto: Topdanmark

Jagten gået ind på nye instruktørerSalgskonsulent Kent Forsum Sørensen: ”At være instruktør er meget udviklende for mig som person. Det er enormt spændende, sjovt og ikke mindst udfordrende, fordi jeg hver gang står overfor nye mennesker – alle med forskellig baggrund, men med fælles mål. Alle deltagerne ønsker jo at udvikle deres kompetencer og bestå eksamen. Det at medvirke til at kolleger udvikler sig, tager ansvar for egen udvikling, øger deres salgsperformance og forhåbentlig består eksamen er en fascinerende opgave. På den måde er man jo som instruktør med til at præge fremtiden og hverdagen for den enkelte deltager. Hvervet sin instruktør giver også et utroligt godt indblik i, hvad der rører sig rundt omkring i de forskel-lige distrikter, kundecentre, partnere og på hovedkontoret samtidig med, at man skaber sig et godt netværk rundt i organisationen.”

Privatassurandør Peter Ploug Rasmussen: ”Jeg har valgt at være instruktør, fordi det først og fremmest er spændende at være en del af et undervisningsteam, som er med til at udvikle færdighederne for kolleger. Ud over at opnå gode oplevelser i forbind-else med senere afvikling af kurser og eksamener på akademiet får de også nogle værktøjer, de med det samme kan bruge i deres hverdag. Man møder instruktører og kursister fra andre forretningsområder og får på den måde et godt indblik i, hvordan de andre forretningsområder arbejder. I samspil med uddannelsesafdelingen kan man være med til at påvirke indholdet af undervisningen, så den bliver blandt de bed-ste i branchen. Det er udfordrende og med til at holde ens faglige viden ajour. Det tager lidt tid at være instruktør, men tiden er givet godt ud.”

focus@topdanmark.dk

Bliv instruktør• Medarbejdere, som kunne tænke

sig at blive instruktører, kan henvende sig til Lars Gleerup – LRG/3041.

• Husk lige forinden at afklare sagen med din nærmeste chef.

Ansvarshavende redaktør: Steffen Heegaard Redaktør: Anders Lehmann I redaktionen: Bo

Christensen, Erik Lorentz Larsen, Kaj Skaaning og Troels Leth Grafisk tilrettelæggelse og

produktion: Marketing v/Linda Rasmussen Tryk: Kerteminde Tryk A/S Topdanmark, Borupvang 4,

2750 Ballerup, tlf. 44 68 33 11 e-mail: focus@topdanmark.dk Eftertryk tilladt med kildeangivelse.

Focus produceres af Topdanmarks kommunikationsafdeling og udsendes til alle medarbejdere i koncernen hver 14. dag.

RE

DA

KT

ION

RE

DA

KT

ION

Næste Focus 03.02.2006 Deadline 25.01.2006

RU

ND

T O

M T

OP

DA

NM

AR

KR

UN

DT

OM

TO

PD

AN

MA

RK

Vi er interesse-rede i opkøb, vi vil gerne konsolidere vores position i Norden. Problemet er, at der ikke er meget til salg. Men opstår der en

mulighed, er vi klar til at slå til.

Adm. direktør Jens Erik Christensen, Codan, til Økonomisk Ugebrev mandag den 9. januar i en artikel om, at Tryg og Codan ligger inde med milliarder, som venter på at blive brugt.

Velkommen til

Hanne Wendt MagnussenLiv udbetaling

Job i TopIT-systemudviklere på mainframe platformenKontakt Claus Burkal, telefon 44 74 37 41

Pensionsrådgiver til Privat og Erhvervsmarkedet i Københavns områdetKontakt Torben Larsen, telefon 36 35 09 69

Landbrugsassurandør til Horsens-områdetKontakt Lene Birkegaard Pedersen, telefon 74 31 54 12

Butiksmedarbejder til MiddelfartKontakt Lars Wulff, telefon 74 31 54 00

Storkundebetjenere/sælgere til Industri & Sø Kontakt Johnny Møbius, telefon 44 74 41 45

Byggeteknisk konsulentKontakt René Løfholm, telefon 44 74 39 60

Leder af Bygnings ServiceKontakt René Løfholm, telefon 44 74 39 60

Erhvervsassurandør til TrekantområdetKontakt Knud Mikkelsen, telefon 21 25 43 49

Løsøretaksator i HovedstadsområdetKontakt Niels Quirin Hansen, telefon 46 76 01 83

Navnlig navne

25 års jubilæum 1. februar Peter Bønnelykke, Privat salg bilbranchen Reception onsdag 1. februar kl. 13.00 på Ålborg kontoret Søren Nørgaard Hansen, IT Informatik Skade Reception onsdag 1. februar kl. 10-12 på hovedkontoret

Fødselsdage Jens Jørgen Nielsen Salg 41/assurandør 50 år, 6. februar

Pensionister

Svend Larsen Strindbergsvej 18 2500 Valby 75 år 30. januar Jørgen Vissinger Kjærbovænge 46 3520 Farum 80 år 3. februar Erling Rasmussen Rubinvej 13, Erritsø 7000 Fredericia 70 år 5. februar

75 kvitter smøgerne96 medarbejdere har været på kursus i rygestop arrangeret af Topdanmark. Efter tre uger var 78 medarbejdere røgfrie og 75 var stadig røgfrie efter seks uger. I alt 16 medarbejdere har valgt at benytte sig af tilbuddet om individuel afvænning. Metoderne spænder fra hypnose til akupunktur, fremgår det af referatet fra møde i Topdanmarks Samarbejdsudvalg.

Alvorlig museskadeMus er mere farligere end de ser ud. En mus i New Mexico hævnede sig straks, da en 81-årig mand forsøgte at slippe af med den ved at kaste den på et bål, skriver Ekstra Bladet. Musen, der var omspændt af flammer, løb ud af bålet og ind i mandens hus, der brændte ned til grunden.

Farligt byggeriAntallet af dødsulykker i byggebran-chen er næsten fordoblet fra 2004 til 2005, hvor 14 mennesker mistede livet på danske byggepladser. I 2004 mistede otte personer livet på danske byggepladser. Et såkaldt sikkerheds-certifikat menes at kunne formindske antallet af dødsulykker, men blot 20 af branchens 25.000 virksomheder har et certifikat, skriver Jyllands-Posten.

Fokus på rygningStørstedelen af de danske virksomhe-der har fokus på rygning, og rygepolitik er allerede et glødende varmt tema i 2006, lyder meldingen fra interesseor-ganisationerne Handel, Transport og Serviceerhvervene (HTS), Dansk Handel & Service (DHS) og Dansk Industri (DI). Lungekræft blev anerkendt som en erhvervssygdom i oktober 2005, og i to tilfælde er lungekræft blevet anerkendt som en arbejdsskade.

Susanne Schmidt Salg 45/butik Ringsted

Thomas MikkelstrupPrivat salg bilbranchen

Brian BoyeSkade P+L ansvar

Susan Klitgaard PedersenSalg 43/butik Kolding

Lars Friis MogensenAutotaksator

Jannie LytkenPersonskade