föredrag om global och lokal turism ihm 2014 12-16
TRANSCRIPT
IHM 16 december 2014
Verksamhetsområden
Analys
Finansiering
Destination Management
Vi är en utvecklingspartner som
hjälper företag och
organisationer inom rese- och
turistnäringen att nå sina
affärsmål.
Vi kallar det Visit Solutions.
Alla stora ting börjar alltid med en resa
Ekonomi 284 miljarder SKR 1/11 jobb i världen Större en bistånd Kunskap Ovärderligt Kultur Fred
Turism i världen
Turism i världen
0
200
400
600
800
1 000
1 200
1 400
1 600
1 800
2 000
19
50
19
53
19
56
19
59
19
62
19
65
19
68
19
71
19
74
19
77
19
80
19
83
19
86
19
89
19
92
19
95
19
98
20
01
20
04
20
07
20
10
20
13
20
16
20
19
20
22
20
25
20
28
UNWTO
> 400
> 700
> 1 100
Turism, en av världens största näringar, genererar årligen 1,1 miljard internationella ankomster
Turism i världen Turism, en av världens största näringar, genererar årligen 1,1 miljard internationella ankomster 1990-2030 den period på jorden då resandet exploderar
0
200
400
600
800
1 000
1 200
1 400
1 600
1 800
2 000
19
50
19
53
19
56
19
59
19
62
19
65
19
68
19
71
19
74
19
77
19
80
19
83
19
86
19
89
19
92
19
95
19
98
20
01
20
04
20
07
20
10
20
13
20
16
20
19
20
22
20
25
20
28
UNWTO
> 400
> 700
> 1 100
> 1 800
Hot mot resor & turism 2015
Bardarbunga
Ny järnridå?
Ebola
Syrien, Gaza, Irak
Vi flyger mer än någonsin - 24 hours in the sky
Vi flyger mer än någonsin - 24 hours in the sky
Vi flyger mer än någonsin - 24 hours in the sky
3,3 miljarder flygresor varje år på över 920 flygbolag, med över 62 000 flygplan till/från 4200 flygplatser med internationell trafik = Global infrastruktur!
Vi flyger mer än någonsin - 24 hours in the sky
7-10%
1-3%
2-4%
3,3 miljarder flygresor varje år på över 920 flygbolag, med över 62 000 flygplan till/från 4200 flygplatser med internationell trafik = Global infrastruktur!
Vi flyger mer än någonsin - 24 hours in the sky
7-10%
10-15%
1-3%
2-4%
3,3 miljarder flygresor varje år på över 920 flygbolag, med över 62 000 flygplan till/från 4200 flygplatser med internationell trafik = Global infrastruktur!
Källa: Tillväxtverket & Razormind
”The PIN code of the world” Hans Rosling, Twitter 2012-11-20
Källa: Tillväxtverket & Razormind
”The PIN code of the world” Hans Rosling, Twitter 2012-11-20
1114 2012 The PIN code of the world is 1114. 1 billion people in the Americas, 1 billion in Europe, 1 billion in Africa and 4 billion in Asia
Källa: Tillväxtverket & Razormind
”The PIN code of the world” Hans Rosling, Twitter 2012-11-20
1114 2012 The PIN code of the world is 1114. 1 billion people in the Americas, 1 billion in Europe, 1 billion in Africa and 4 billion in Asia
1125 2050 The PIN code of the world is 1125. 1 billion people in the Americas, 1 billion in Europe, 2 billion in Africa and 5 billion in Asia
Urbaniseringen 2009 > 50 % i städer 2050 >70%! 2009 passerade världen den punkt där fler människor i städer än på landsbygden och prognoserna pekar på att detta dessutom förstärks Jordens befolkning år 2050 +2 miljarder All tillväxt i Asien och Afrika Städernas befolkning år 2050 + 3 miljarder
Effekter för reseindustrin
Samband urbanisering och resor/invånare Städer!!!! Inte länder!!! ”Hälsa på dem där hemma” ”VFR”
Chinese World Map
När kommer kineserna?
Chinese World Map
Chinese World Map
Effekter för reseindustrin
Samband urbanisering och resor/invånare Städer!!!! Inte länder!!! ”Hälsa på dem där hemma” ”VFR” Kineserna kommer inte utan anledning!
Investeringar i turistnäringen
24
Internationell turistisk kapprustning Inte någon gång tidigare i världshistorien har turismen prioriterats så högt både strategiskt men också i nya investeringar.
• Japan har satt upp turism som den näst viktigaste åtgärden
för att få fart på ekonomin efter en lång tillbakagång och naturkatastrofer.
• USA Obama har som USAs första president satt upp en
nationell strategi för att öka antalet besökare och väldigt amerikanskt myntat visionen att ”USA ska vara destination nummer ett i världen”.
• Kina har som ett något nyvaket land i turistiska sammanhang
insett att man kan attrahera stora mängder besökare och investerar därför hårt i ny infrastruktur, anläggningar och ny miljöteknik. Detta för att både klara sitt inhemaska resande men ta emot allt fler besökare från världen.
• Indien har som strategi att fördubbla sin marknadsandel av
internationella resor och det på en starkt växande marknad
Europa kommer att få en mindre del av den växande världsmarknad och Européerna är i många fall det kundsegment som bearbetas av omvärlden.
Nordiska investeringar i turism
• Ca 80 nya hotell 16 000 nya hotellrum 2014-2017
• Investeringar generellt på väg ned
• Varken privata eller offentliga investeringar i
någon del av resekedjan som idag bryter mönster!
Investeringar som bryter mönster #gamechangers Vi ligger under med 2-0 och vi är en bit in i andra halvlek. Det är då du sätter in dem! #gamechangers
Superturiståret 2014
31,8 miljoner Flygresor
Utrikes +5%
Inrikes +1%
Totalt +4%
• Stark privat ekonomi
• Stark krona
• Att resa är prioriterat
• Hög aktivitet i näringslivet
• Europa kommer tillbaka
53,8 miljoner Gästnätter
Utländska besökare +1%
Svenska +2%
Totalt +2%
2013
2013
2014
2014
+ 8 %
+ 4 %
Vad händer 2015-2020
Flygresor % årlig förändring
Utrikes 2-3%
Inrikes 0-1%
Totalt +1-2%
• Inga nya skattelättnader
• Låg inflation/räntor/tillväxt
• Svagare krona
• Svag tillväxt
• Att resa är prioriterat
Gästnätter % årlig förändring
Utländska besökare 2-3%
Svenska 1-2%
Totalt +2%
2015
2015
2020
2020
Turismens omsättning i Sverige 2013
27
Turismens omsättning i Sverige 2013
• 284 miljarder i omsättning
• fördelat på 61 procent svenska resenärers omsättning och 39 procents utländska besökares omsättning.
• De utländska besökarnas omsättning har vuxit mest och har sedan år 2000 ökat med 160 procent medan den svenska omsättningen har ökat med 63 Procent.
• Av turismens omsättning avgår ca en tredjedel till tranporten. Dvs två tredjedelar av besökarens pengar blir kvar på destinationen. När de största posterna (bo, äta, shopping) är avräknade återstår nio procent för kultur, tjänster mm som ofta är reseanledningen.
• Den genomsnittliga tillväxten av turismens omsättning från år 2000 är 5 procent. För att uppnå näringens vision om 500 miljarder i omsättning till år 2020 måste den genomsnittliga tillväxten vara 8,4 procent. Tillväxten mellan 2013 och 2012 var 3,9 procent.
Svenska resenärer
61%
Utländska besökare
39%
Turismens omsättning Mdkr Andel %
Resor & transporter 88 31%
Boende & Restaurang 89 31%
Varuhandel 84 30%
Kultur & Tjänster 23 8%
Totalt 284
Säsongsförlängning – en utmaning
28
0
2 000
4 000
6 000
8 000
10 000
12 000
Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec
Svenska
Utländska
Gästnätt i Sverige2013
Gästnätter i Sverige per månad 2013 Gästnätter i Sverige per månad 2013 och internationella ankomster i världen per månad 2012
0
20
40
60
80
100
120
140
0
2 000
4 000
6 000
8 000
10 000
12 000
Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec
Investeringen i ny säsong har bidragit till
• Kraftigt stigande efterfrågan på boende på nära backområdet både sommar och vinter
• Förutsättningar för att bygga ett nytt hotell (60 rum, klart maj 2015)
• Ett sommaröppet Järvsö
• Stigande invånarantal
• Stigande fastighetspriser i och orter nära Järvsö
• Nyinvesteringar i verksamheter och kompletterande turistinfrastruktur
Investeringar i ny säsong, exempel Järvsö Bergscykel park
29
Järvsö Bergscykel Park
Marknad för cykelparker är under uppbyggnad i Sverige . Generellt så återutnyttjar de infrastruktur, anläggningar, boende och naturutrymmen som redan är skapade för vinteraktiviteter. Järvsö är idag Sveriges näst största anläggning för downhill och under kraftig utveckling
• Järvsö Bergscykel Park startade 2010
• Banor prospekterades och ritades av samma expertis som ritade anläggningen i Whistler, Vancouver
• Idag 11 leder i olika svårighetsgrad, drifthopp och pumptrack
• 13 500 cykeldagar 2013
• Omsatte 10 miljoner 2013
• 8 anställda
• Öppnade säsongen 2014 under Kr.h. helgen (29 maj) med över 13000 åk under helgen av totalt 1425 cyklister på plats under 4 dagar
Målgrupper för nya säsonger
Möjlig målgrupper för att skapa ny säsong är
• Utländska målgrupper generellt. Reser betydligt mer året runt än vad Sverige har fått ta del av hitintills! Reser inte till Sverige på grund av klimatet utan nyfiken på kultur, kunskap, design och svensken!
• Familjer. Allt fler bor i storstäder och under hektiska arbetsveckor. Att komma iväg hela familjen i gemensamma aktiviteter och intressen är allt oftare prioriterat.
• Silvergenerationen, DINKs eller ROGS (+65, Double Incom and No Kids eller Rich Older and Going Somewhere). En allt större andel av världens befolkning och även Sveriges har både ork, tid och kapital för att upptäcka nya saker och gör det året om. De undviker att resa när det är hög efterfrågan, undviker gärna trängsel och tar gärna lite mer tid på sig.
Investeringar i ny säsong, Teman
30
Aktiv semester
Aktiva semestrar är tveklöst alltmer populärt för både nya upplevelser men också starkt driven av ett stort motionsintresse. Modern livsstil i stadsmiljöer driver ofta ut resorna till naturområden sommar som vinter. Utmaningarna är att hitta ”affären” utanför den normala säsongen
• Sport & Tävlingar Stora idrottsevenemang för lag och/eller individer under stark tillväxt både nationellt och internationellt
• Leder: Vandringar, Cykel mm Sommar och vinter med tydlig potential att utveckla kringservice och konceptutveckling
• Specialintressen ”nördifieringen” Vi investerar allt mer egen tid och pengar i att utveckla våra intressen och vår kunskap i specialområden
Summering och reflektion
31
Reflektioner och utmaningar
• Sverige är en sommardestination med stadsnära turistinvesteringar samt investeringar i vintersportanläggningar
• Säsongsproblematiken är störst och främst en utmaning för landsbygd och inte i storstadsområden
• Stora skillnader i förutsättningar mellan vinter- och sommardestinationer/regioner
• 25% av de utländska gästnätterna sker i juli månad
• En utmaning att vara ”open for business” under lågsäsong
• Utmaningen är att locka hit utländska besökare resten av året då internationell turism är mer året runt
Potentialer
• En extra månad i säsongsförlängning för svenska regioner har en hypotetisk potential på ca 8 miljarder i nationell omsättning och i genomsnitt för regioner ca 430 miljoner
• En ny säsong kan för en ort eller destination kan i bästa fall medföra till en samhällsutveckling och förutsättningar för nya investeringar men sällan lika hög omsättning som den normala säsongen. Ekonomisk svårmätt men en vändning till en postitiv samhällsutveckling med inflyttning, etableringar och stigande fastighetsvärden är i det närmaste ovärderlig.
• Kan vara intressant att ringa in orter och destinationer med förutsättningar för en andra säsong och under vilka förutsättningar detta kan leda till en stark utveckling av samhället.
Game changers i landsbygd
Game changers i landsbygd
Historian om en koja, TreeHotel
Game changers i landsbygd
Historian om en koja, TreeHotel
Historian om ett kalkbrott, Fabriken Furillen
Game changers i landsbygd
Historian om en koja, TreeHotel
Historian om ett kalkbrott, Fabriken Furillen
Historian om isblock, IceHotel
Game changers i landsbygd
Historian om en koja, TreeHotel
Historian om ett kalkbrott, Fabriken Furillen
Historian om isblock, IceHotel
• Starkt entreprenörskap • Utnyttjande av naturliga förutsättningar • Tillgängliga till en internationell marknad
från första början • Har något att berätta, en bra historia!
Metoder och verktyg för landsbygdssatsningar i turism
38
Entreprenörerna • Mognadsgrad • Innovationsprocess • Investeringsbarhet Digital Tillgänglighet • Mobil och digital tillgänglighet längs leder, vid attraktioner • Distribution, tillgänglighet för köp innan resa • Marknadsföring genom gästerna – sociala nätverk Historian • Storytelling • Företagen • Entreprenören • Hur investera i den
Turism-utveckling Landsbygd
Digital Tillgänglighet
Historian Entreprenörer
Digital utveckling - Distribution
39
Digital utveckling - Distribution
40
Erbjudanden - distribution Alla resenärer översköljs av dagliga erbjudanden om nästa resa baserat på tidigare sökningar eller bokningar. I fallet nedan vill världens största bokningssajt för hotell och boende, som av en händelse, ge mig erbjudanden för Vilhelmina, Mosjön i Norge och Örnsköldsvik.
Digital utveckling - Distribution
41
Erbjudanden - distribution Alla resenärer översköljs av dagliga erbjudanden om nästa resa baserat på tidigare sökningar eller bokningar. I fallet nedan vill världens största bokningssajt för hotell och boende, som av en händelse, ge mig erbjudanden för Vilhelmina, Mosjön i Norge och Örnsköldsvik. Erbjudanden - tillgänglighet
Vi har gått igenom ett antal bokningsmotorer med samma resultat. Det som är tillgängligt i Örnsköldsvik via hemsidor och mobil via de vanligaste sökvägarna är inne i Örnsköldsvik, Bjästa samt ett erbjudande utanför Bredbyn som dock ej gick att boka
Digital utveckling - Distribution
42
Erbjudanden - distribution Alla resenärer översköljs av dagliga erbjudanden om nästa resa baserat på tidigare sökningar eller bokningar. I fallet nedan vill världens största bokningssajt för hotell och boende, som av en händelse, ge mig erbjudanden för Vilhelmina, Mosjön i Norge och Örnsköldsvik. Erbjudanden - tillgänglighet
Vi har gått igenom ett antal bokningsmotorer med samma resultat. Det som är tillgängligt i Örnsköldsvik via hemsidor och mobil via de vanligaste sökvägarna är inne i Örnsköldsvik, Bjästa samt ett erbjudande utanför Bredbyn som dock ej gick att boka
Örnsköldsviks landsbygd finns inte! Krasst har inte Örnsköldsvik landsbygd något erbjudande alls idag. Oavsett om jag kommer från andra världsdelar, grannländer, Stockholm eller befinner mig inne i Örnsköldsvik så finns det ingenting på landsbygden. En destination med attraktionskraft och internationell klass måste finnas i min telefon
Koncept och teman – exemplet Göta Kanal
Göta Kanal – ett handgrävt dike med läktarplatser! 19 mil, 9 mil grävd kanal, 58 slussar 3,5 kilometer kaj Högsta punkt vid 92 meter över havet Göta kanalbolaget omsätter 28 miljoner kronor kanalrörelsen 40 anställda
Koncept och teman – exemplet Göta Kanal
Göta Kanal – ett handgrävt dike med läktarplatser! 19 mil, 9 mil grävd kanal, 58 slussar 3,5 kilometer kaj Högsta punkt vid 92 meter över havet Göta kanalbolaget omsätter 28 miljoner kronor kanalrörelsen 40 anställda 15 hotell/vandrarhem, restauranger & caféer, hantverkare, butiker, uthyrning, varv, entreprenörer Kluster av turistentreprenörerna ”friends of Göta Kanal”
Vilka är era läktarplatser?
Vilka är era läktarplatser?
Vandring, Kanot & Kajak, Cykel, Skoter, Fiske Bo & Äta Shopping & uthyrning – Utrustning och säkerhet Platsernas kvalité och ”läktarna” Kan läktarplatserna kombineras med annan kommunal service?
Turism måste vara en del av lösningen
• Vi är under kraftig förändring
• Det har aldrig hänt så mycket samtidigt som just nu
• Vilka är era Game changers?
• Vilka är era läktarplatser?
• Entreprenörer – Digitalt - Historian
@Razorbjorn
@Razorbjorn
se.linkedin.com/in/razorbjorn
Tack och välkommen till min värld!
Sharing Knowledge
Slideshare.net/Razorbjorn
”Under tiden reser vi mer än någonsin”
http://razorbjorn.wordpress.com/