företagsbladet nr 2 mars 2010

Mars 2010

Profi len: Christer Eriksson

2

��

��

��

��

��

redundansinför vintervädret som Interlan ger din IT-miljö

hade det stått tre snöskyfflar och en extra snöslunga i ditt förråd i november.

Om du hade haft samma

��

��

��

��

��

��

Anmälan och info om vår Exportkurs 28/4 i Gävle Anmälan och info om vår Exportkurs 28/4 i Gävle och andra aktiviteter hittar du på vår hemsida.

Lars BeckmanRegionchef Svenskt Näringsliv Gävleborg

Bra företagsklimat = låg arbetslöshetVarje år mäter Svenskt Näringsliv vad Sveriges jobbskapare – företagarna - anser om företagsklimatet i den egna kommunen.

Undersökningen går till så att en enkät skickas ut till 65 000 företagare i Sveriges 290 kommuner och sedan sammanställer Svenskt Näringsliv resultatet och presenterar det i en öppen databas, tillgänglig för alla. Undersökningen fi nns på www.svensktnaringsliv.se under rubriken ”Företagsklimat”.

Ett antal olika rapporter från Stefan Fölster, Svenskt Näringslivschefsekonom, visar ett direkt samband mellan ett gott företagsklimat och en god samhällsutveckling. Kommuner med ett gott upplevt företags klimat har en lägre arbetslöshet och lägre sjukskrivningstal än andra kommuner. Nyföretagandet är högre och det leder ofta till att skatte trycket kan hållas lägre och mer resurser kan skapas till den efter-frågade välfärden i form av skola, vård och omsorg.

Årets resultat, som nyligen publicerats, visar att länets största kommun Gävle, som tidigare fått lågt betyg från Gävles företagare, nu har fått ännu lägre betyg i det sammanfattande omdömet. Företagarna i Gävle är djupt kritiska till den upplevda osunda konkurrensen från kommunen, den dåliga dialogen mellan företagarna och kommun-ledningen och den dåliga service man upplever i kontakterna med kommunen. Företagarna är däremot nöjda med kontakterna med skolan samt kommunens infrastruktur och det utbyggda bredbandet.

Bättre i OckelboI närliggande kommuner – till exempel Ockelbo – har utvecklingen gått i rakt motsatt utveckling. Där upplever företagarna ett mycket gott företagsklimat och utvecklingen har blivit bättre och bättre. Även Söderhamn har lyckats ta sig uppåt i årets undersökning med ett bättre sammanfattande omdöme. Vi ska självfallet glädjas åt och imponeras av de kommuner i länet som har hittat nyckeln till dialog med företagarna. Uppenbarligen går det även i vårt län att ha ett gott företagsklimat i en del kommuner, till gagn för deras kommuninvånare. Men länets viktigaste kommun Gävle sänker hela länets utveckling.

Tyvärr tappar sex av länets tio kommuner i sammanfattande omdöme, vilket innebär att det är stor risk för att de kommunerna tappar platser när sedan Svenskt Näringsliv i början av maj rankar företags klimatet mellan kommunerna. Gävle ligger sedan tidigare bland de 100 sämsta kommunerna i Sverige och inget talar för att man kommer att förbättra sin position jämfört med tidigare år utan risken är att Gävle faller ännu mer, från dåligt till uselt på rankinglistan.

Den undersökning som Gävle kommun själv genomfört med hjälp av SCB för att mäta företagsklimatet till en kostnad av 60 000 kronor visade ett än sämre resultat än den undersökning som Svenskt Närings-liv tillhandahåller gratis för Gävle och andra kommuner, så debatten som funnits om att det är Svenskt Näringslivs ”fel” att företagarna är kritiska kan kommunledningen lägga bakom sig.

När vaknar kommunledningen? Tyvärr visar inte kommunledningen i Gävle någon större vilja till attverkligen vilja förbättra företagsklimatet. Priset för det dåliga företags-klimatet betalar den som är arbetslös och inte får ett jobb. Företagarna klarar sig alltid genom att man kan välja att fl ytta från kommunen eller att expandera sitt företag på andra orter.

Nu när Ericsson har fattat beslut om att lägga ned sin fabrik i Gävle så blir betydelsen av ett bra företagsklimat ännu viktigare eftersom det är de små och medelstora företagen som ska hjälpa Gävle och länet ur krisen. Är det Ericssons kommande nedläggning som ska göra att kommunledningen vaknar upp och inser att det är företagarna - jobbskaparna - som är nyckeln till en bättre samhällsutveckling i Gävle och i länet?

3

Företagsbladet är till för Er som vill kommunicera med alla företag och kontor i Gästrikland och Älvkarleby kommun.

Företagsbladet distribueras av Posten till alla företag i: Gävle, Sandviken, Valbo, Forsbacka, Hedesunda, Hamrånge, Hofors, Järbo, Ockelbo, Storvik, Årsunda, Österfärnebo samt Skutskär och Älvkarleby. Dessutom postas och distribueras den till ett par tusen köpstarka beslutsfattare.

Upplagan 7.500 ex. Utkommer 9 ggr per år,Distribution: PostenProduktion: Gestrike Media, Precis Reklam, Gävle Offset

Ansvarig utgivare: Joe Formgren.

Företagsbladet frånsäger sig ansvar för av annonsören inlämnat material. Vi förbehåller oss rätten att fritt publicera material som skickats till oss eller publicerats på SvenskPress.se. Eftertryck utan tillstånd beivras.

Omslagsbild: Christer Eriksson, P-E Jäderberg.

Priser 20101/1-sida: 12.450:-

1/2-sida: 7.950:-

1/4-sida: 4.450:-

1/8-sida: 2.950:-

1/16-sida: 1.550:-

Säljare sökes: Är du intresserad av marknadsföring, duktig på försäljning och har F-skattesedel är du välkommen med ansökan till oss. Heltid eller även deltid om du har något annat spännande i portföljen. Mer info: gestrikemedia.se, skicka ansökan till: [email protected]

Per-Erik JäderbergFotograf, informatö[email protected]: 070-512 26 26

Joe [email protected]

Torbjörn EdlundSkribent, sä[email protected]: 070-525 84 50

Ingela [email protected]

Tel: 026-126 126 • www.foretagsbladet.seE-post: [email protected]: Hattmakarg. 17, 803 11 Gävle

Näringslivets forum till alla företag i Gästrikland och Älvkarleby. Information och inspiration nio gånger om året.

Kontakta oss för er medverkan på telefon 026-126 126eller via hemsidan: www.foretagsbladet.se

Peter TällbergKommunikation, sä[email protected]: 070-263 40 13

Horst MuellerTekn. lic, [email protected]: 0768-783 165

Vill ni också vara med i Företagsbladet?Kontakta oss inför nästa nummer!

Företagsbladet till alla företag 9 ggr om åretAprilnumret ute 13/4Manusstopp 26 marsUtgivningsplan och priser:www.foretagsbladet.se

Gestrike Magasinettill alla hushåll och kontor

Marsnumret 21/3Aprilnumret 25/4Manusstopp 7/4

www.gestrikemagasinet.se

Niklas [email protected]: 070-289 88 80

��

Priset inkluderar publicering på internet och reklamskatt.

Moms tillkommer.

Ni kan även beställa särtryck av era annonser som nyhetsbrev.

Mer information och läsning:www.foretagsbladet.se

Henrik [email protected] - 97 23 11

��

��

Gestrike Magasinet

www.foretagsbladet.se

Mars 2010 – Innehållsförteckning

Ny huvudpartner till Gefle IF 4

Brinc bäst i Sverige? 5

Sinnligt marsipanbröd 5

Vaddå varumärke... 6

Turismutbildning i Ockelbo 7

Nu blir det reklamfilm 8

Första h jälpen för säl jare med telefonkramp 10

Thomas Wanke: ROT och RUT ger jobb 11

Wickman: Hur fungerar sparande och bonusar? 12

Krönika: Göran Adlén 14

Apoteket i avtal med Gävleföretag 15

Nordiska Kvalitetspooler förstärker 16

Med mål i sikte kommer resultaten 17

Information från: Beckers nya hem 18

En dag att tänka på – varje år 19

Profilen: Christer Eriksson 20–10

Ny exklusiv modell från Porsche 22

Bilmetro förvärvar i Uppsala 23

Motor: Caterham Cars 24

Eldklotet på gång 25

Rymdfärd i Gasklockorna 25

Information från: LRF Konsult 26

Handelsklubben vid god vigör 26

Värdet av mål 27

Nibu Borr – företaget som går på d jupet 28

Information från: Sitab 29

Gävleföretag bakom Sveriges bästa skola 30

Kurt WickmanKrönikö[email protected]

��

��

��

��

��

��

��

��

��

Joe Formgren

4

��

��Gourmet

��

��

��

��

��

��

��

��

��

City Gross– ny huvud-partner till GIFGefle IF:s marknadsavdelning har under vintern lyckats knyta till sig en ny betydande och viktig samarbetspartner. Ett avtal har tecknats mellan föreningen och matvarubutiken City Gross som invigde sin nya stora butik i Gävle i mitten av ma j förra året.

– Det här är ett med våra mått viktigt och stort avtal, och det är ytterst glädjande att vår marknadsavdelning kunnat arbeta fram detta samarbete, säger Gefl e IF:s tillträdande klubbdirektör Eva von Scheele-Frid.

City Gross är en rikstäckande kedja med rötter i Skåne sedan 1920-talet, det svenska familjeföretaget har sedan gått i arv och utvecklats inom Bergendahls-gruppen. Under senare år har verksamheten spridits norrut i landet, och i maj i fjol fi ck Gävle sin första City Gross-butik.

Andreas Eklind från Bollnäs är butikschef och den som har förhandlat fram det nya avtalet som gör butiken till samarbetspartner med Gefl e IF. City Gross har som policy att stödja ungdomsidrott före elitidrott.

– Detsamma gäller avtalet med Gefl e IF, även om det är en allsvensk fotbolls-förening vi samarbetar med. City Gross kommer att synas på ungdomslagens matchställ, inte på A-lagsspelarna, säger Eklind. Gefl e IF är en av stadens största föreningar på ungdoms-sidan, och vi vill gärna nå ut till så många föräldrar som möjligt.

City Gross har sedan tidigare ägnat sig åt ”social sponsring” och med olika avtal gynnat ungdomsidrott, föreningar som haft det tufft ekonomiskt och även arbetat mot hemlöshet och stöttat utsatta människor i Baltikum.

Andreas Eklind är själv en ”fotbollsfantast” (men hemma i Bollnäs är det bandy som gäller), och Gefl e IF:s framgångar i det allsvenska spelet har förstås inte gått honom förbi.

– Föreningen har klarat sig kvar och etablerat sig i högsta serien med små medel, de ligger alltid bra till i Fair Play-ligan. Det fi nns många positiva saker med Gefl e IF, inte bara att de spelar i Allsvenskan.

City Gross kommer att sälja GIF-souvenirer i sin butik, och de kommer också att ha en av spelarna i A-truppen speciellt knuten till sig. I det här fallet handlar det om Daniel Leino, den lovande junioren som redan i höstas debuterade i Allsvenskan och nu har ett kontrakt med klubben.

- Daniels mamma är kassachef här på City Gross, så det passar ju bra, säger Eklind med ett litet skratt.

Vidare kommer City Gross att synas i och på kiosker på Strömvallen och höras i reklamjinglar vid matcher. Dessutom fortsätter City Gross också med sina samarbeten med de andra Gefl e IF-delarna Helges och GIF Friidrott.

– Vi har planer på att baka ett Gefl e IF-bröd i vårt bageri framöver. En annan sak är att vi kommer att placera ut ”brevlådor” inom Gefl e IF:s verksamhet, på kansliet, i omklädningsrum osv. Där samlas kvitton från vår butik som ger en procent tillbaka i återbäring.

Hos Gefl e IF råder stor tillfredsställelse över detta avtal med en ny större aktör.

– Det är extra kul med en ny aktör i detta tuffa ekonomiska läge, och City Gross stöd till ungdomsverksamhet och bredd känns väldigt bra, avslutar von Scheele-Frid.

Text: Marco Bäcker · SvenskPress.se

��

Välkommen till att läsa mer om oss på vår hemsida www.pros.fhsk.se eller telefonkontakta på 0291–212 20!

jubileum, kick off, fest, bröllop m.m.Här kan ni boka er egen kurs, konferens,

5

��

��

026 400 40 401200kr

GÄVLE-ARLANDA / ARLANDA-GÄVLE

ALLA DAGAR DYGNET RUNT 1-4 PERS.

GÄVLE

I mars koras segrarna i Gyllene Hjulet på en gala i Globen. Det är Sponsor & Eventföreningen som varje år arrangerar en gala ”Gyllene Hjulet”, där årets bästa projekt i åtta kategorier prisas. Brinc är nominerade för arrangemanget av Eniros chefmöte i Globen, i kategorin Interna event.

– Eniro är just nu inne i en häftig förändringsprocess och det är otroligt kul att få vara med och bidra på den resan, säger Beatrice Svedberg, producent och projektledare på Brinc.

Brinc arbetar med det man kallar upplevelsebaserad kommunikation, vilket både kan användas för att utveckla externa kundrelationer men fram för allt för att skapa förståelse, motivation och engagemang bland med arbetare i en organisation. Bland kunderna fi nns företag som Sandvik, Grant Thornton, Eniro, ESRI S-Group, Callaway, Midroc med fl era.

Text: Stefan Åsbrink · SvenskPress.se

Brinc bäst i Sverige?Anthon Berg utökar nu sin välkända marsipanserie med en modern smak av Norden; Hallon. Basen är den klassiska Anthon Berg marsipanen, täckt med ett extra tjockt lager av mörk fyllig premiumchoklad och bitar av hallon. En kvalitetsprodukt till verkad från grunden.

Under den silverglänsande förpackningen döljer sig en chokladbit som väcker dina sinnen. Du möts av den ljuvliga doft av choklad med en bärig ton av hallon. När produkten så förs till munnen, uppstår en fi n balans mellan den rika chokladen, de friska hallonbitarna och den söt marsipanen. Marsipanbröd Hallon skapar en stund av lyx, det klassiska marsipanhjärtat är täckt av mörk premiumchoklad och gnistrande bitar av hallon. De små hallonbitarna ger en krispig och modern känsla till marsipantexturen.

Anthon Berg är den enda chokladtillverkaren i Nordeuropa som till-verkar chokladen från grunden. Det innebär att företaget kan producera den perfekta balansen i chokladmassan som kompletterar den nya bäriga smaktwisten.

Marsipanbröd Hallon är ett spännande nordiskt alternativ till de mer klassiska marsipansmakerna; orginal, nougat och cognac.

Text: Mickey Mousse

Sinnligt marsipanbrödSinnligt marsipanbröd

��

��

6

Varumärke är ett populärt ord på allas läppar, men skulle man fråga tio personer vad de egentligen menar skulle man sannolikt få tio olika svar. Företagets viktigaste tillgång är alltså en dimmig doldis.

Det är smått ironiskt att begreppet som sådant inte har lyckats skapa EN tydlig bild där ute, med tanke på att varumärkesarbete handlar just om att skapa tydliga bilder …

I den här artikeln ska vi skingra dimman och svara på frågorna: Vad är ett varumärke? Vilken nytta har man av ett varumärke?

Hur arbetar man för att skapa ett framgångsrikt varumärke?Ett varumärke är vad folk tänker, känner och gör just för att varu-

märket X är varumärket X, och inte varumärket Y.Ett varumärke består av fyra delar: Namn, logotyp (och andra

element som skapar igenkänning, till exempel förpackning, färg och form), juridiskt skydd och associationer. På engelska kallas det juridiska skyddet för trademark och associationerna för brand. Tyvärr har vi inte dessa särskiljande begrepp på svenska, vilket bidrar till dimman.

Varumärket fungerar som ett mentalt nätverk av minnesbollar. I mitten har vi namnet och logtypen. Till detta länkas en rad associationer, till exempel hög kvalitet, snyggt, för sportiga människor, spännande, inter-nationellt. Det är associationerna som är hela grejen.

Kunden lär sig genom upprepad kontakt med varumärket att känna igen namnet och logotypen och få vissa associationer till varumärket. Varumärkets värde ligger alltså i kundernas minnen.

Ta kommando över uppfattningenNär kunderna agerar mer fördelaktigt inför en produkt eller tjänst när den kommer från ditt varumärke, jämfört med om samma produkt eller tjänst hade haft ett påhittat namn eller inget namn alls – då har man ett positivt varumärkesvärde. Märks ingen skillnad, ja då är man bara en generisk vara, som en dryck eller en bil vilken som helst. Man har möjligtvis ett namn och en logotyp, men man har inte byggt något varumärke.

Man behöver egentligen inte gå längre än till sig själv för att förstå hur varumärken fungerar:

Du känner till att det fi nns ett bilmärke som heter Volvo. Du för-knippar märket med säkerhet.

Du känner till att det fi nns ett varumärke för sportkläder som heter Nike. Du förknippar det med vinnarkultur. Just do it.

I dessa exempel fi nns de mest fundamentala delarna med: namnet på varumärket, vad det erbjuder (vilken produktkategori det tillhör: bil, sportkläder) och någon form av särskiljande association, till exempel säkerhet. I vissa fall räcker detta, men oftast behövs en fylligare bild för att varumärket verkligen ska upplevas som attraktivt.

Så fort du går in i en butik för att handla kommer varumärkena att på verka dig. Det mesta sker utan att vi är medvetna om att vi tänker, känner och gör på ett visst sätt. Vi bara gör det.

Även om du aldrig har ägnat ditt varumärke en tanke så fi nns det en uppfattning där ute, men den har uppstått slumpmässigt, utan styrning.

Varumärkesarbete handlar om att ta kommando över hur varumärket ska uppfattas.

Första steget är att defi niera vad varumärket ska stå för.Vilken kategori hör det till? Vilka funktionella fördelar har varu-

märket? Vilka känslomässiga fördelar har det? Vilket löfte ska varu-märket infria varje gång en kund handlar?

Allt måste matcha kundens behov och kännas relevant och attraktivt. Givetvis måste varumärket också leva upp till löftet. Varumärket ska dessutom skilja sig från andra varumärken som kunden kan välja. Hela poängen med varumärkesbyggande är ju att kunden ska uppleva skillnader mellan olika varumärken i samma produkt kategori.

Viktigt för allaVarumärkesbyggande är lika viktigt för det stora som för det lilla företaget. Det är också viktigt för offentlig sektor, även om det på kort sikt inte för-ändrar tillströmningen av kunder. På längre sikt gör ett dåligt varumärke dock att verksamheten undermineras. Det blir till exempel dåliga skriverier i medierna, svårt att rekrytera och att hitta samarbets partners.

Vad är det nu för poäng med att göra sig allt detta besvär? En av fördelarna för kunden är att varumärket underlättar inköpet.

Varu märket ger en signal om ett visst löfte, till exempel att Harley Davidson motorcyklar är macho eller att kyckling från Svensk Fågel är riskfri. Det skapar trygghet och reducerar risken.

För företaget är fördelarna otaliga. Ett varumärke bygger barriärer mot konkurrens. Det är lätt att kopiera andras produkter och tjänster, men snudd på omöjligt att muta in samma uppfattning i folks huvuden. Den platsen är redan tagen.

Ett starkt varumärke gör också att man kan sätta ett högre pris på sitt erbjudande, får mer lojala kunder, attraherar medarbetare och lockar investerare. Ett starkt varumärke ökar också marknads kommunikationens effektivitet avsevärt. Varumärket är faktiskt ett företags viktigaste till-gång.

Ansvaret vilar på ledningenHur skapar man då ett framgångsrikt varumärke?

När varumärket är defi nierat gäller det att konsekvent och uthålligt leva det i allt – stort som smått. Reklam, PR, events, mässor är förstås viktiga byggstenar, men det är långt ifrån bara den egentliga kommunikationen som kommunicerar. Alla kontaktpunkter mellan kunder, andra mål grupper och varumärket förmedlar varumärkets bild. Det kan vara hur personalen uppträder, hur lokalerna ser ut, hur lång telefon kön är eller hur varumärket framställs i media.

Produkterna och tjänsterna i sig är förstås också centrala. De ska ut vecklas så att de ligger i linje med varumärket – inte tvärtom.

Att leva sitt varumärke handlar lika mycket om att välja bort. Att exempel-vis säga nej till kortsiktiga affärer som inte ligger i linje med varu märket.

Det här innebär att varumärkesansvaret vilar på ledningen i ett företag. Det är bara där det fi nns möjligheter att styra allt i verksamheten i enlig-het med varumärket.

Ulrika Bremberg · SvenskPress.se

Varumärke är ett populärt ord på allas läppar, men skulle man Varumärkesarbete handlar om att ta kommando över hur varumärket ska

Företagets viktigaste tillgång är en doldis

Vaddå varumärke...

7

Turismutbildning inför bröllopet

Eva Hedenström, VD för Föreningen turism i Sverige, besökte Ockelbo för att förbereda s ortens företag inför tidernas fest och hur de på bästa sätt ska kunna ta emot gäster och erbjuda alla sina olika varor, t jänster och aktiviteter.

Måndagen den 15 februari hölls en utbildning på på initiativ av Ockelbo kommun vid Wij Trädgårdar, med föredrag, diskussioner och soppmiddag. Eftersom Ockelbo kommer att vara i stort fokus i hela Sverige bjöds Eva Hedenström dit för att informera Ockelbos företag

hur man paketerar, sätter rätt pris och om resegarantilagen inför den ökade turism som förväntas öka rejält inför sommaren.

Man riktar sig inte bara till de svenska besökarna utan även de utländska som kan få uppleva allt ifrån, natur, skogar, älgar, sjöar och fiske.

På föreläsningen fanns det många glada företagare på plats där de bollade fram och tillbaka om frågor gällande bland annat arbetsvillkor och arbetet gentemot turistorganisationerna. De blev även tillsagda att – ”De är NI som kan det här, alltså är de NI som skall göra jobbet”.

Text: Lisette Forsmark, foto: Joe Formgren · SvenskPress.se

��

��

��

��

��

��

Vi som växte upp på 70-talet minns det klämkäcka budskapet i biosalongen efter det att någon trailer visats för kommande filmer ”- Och nu blir det reklamfilm!”Reklamfilm på den tiden var både spännande och upplevdes som både påkostat och exklusivt. Med endast två garanterat reklam-fria kanaler på TV:n så tog man som yngling naturligtvis till sig de kommersiella budskapen med både förtjusning och intresse.

Kommer ihåg att både Jerry Williams och diskuskastaren Ricky Bruch förordade Vicks Blå, även om den senare tyckte att de var i starkaste laget. Juicy Fruit var en ”fi cka fylld med solsken” och i segelbåten så drack man backvis med blå pilsner (tror för övrigt att de inte ens hade fl ytväst). På den tiden så kostade det i alla fall en förmögenhet att producera en reklamfi lm och biosalongen var den naturliga distributions kanalen.

Med dagens teknik har det blivit extremt mycket billigare att producera en reklamfi lm. Tekniken har gjort att avståndet mellan proffs och hemma pulare har minskat radikalt vad det gäller utrustning och datakraft. Den största skillnaden är dock, precis som det alltid har varit, att det inte är utrustningen det hänger på utan kunskapen. Det intressanta är nu också att det, inte minst genom nätet, har det skapats otaliga möjligheter att distribuera sitt rörliga budskap till intresserade målgrupper.

Skärrade medarbetareTill vår kommunikationsbyrå Precis anlände nyligen ett ungt entusiastiskt fi lmteam och visade upp ett fl ertal prover på vad de åstad kommit både inom dokumentär, reklam- och informationsfi lm. Resultatet var imponerande och vi frågade naturligtvis om produktions tider och kostnader. Döm om min förvåning när det visade sig att de med sann

entreprenörs anda förstod vikten av att kunna tillmötesgå det lilla företagets behov och budget genom att kunna producera en mindre reportagefi lm klippt och klart på ett par arbetsdagar lika väl som att man parallellt kan producera dokumentärfi lmer som löper över längre tidsperioder.

Snacka är en sak och handling en annan så jag utmanade dem helt enkelt på följande sätt.

– Om jag har ett grovmanus klart till fredag om vår verksamhet, fi xar ni då att komma in i våra lokaler och fi lma detta på någon timme kommande måndag?

– Absolut, inga problem svarade fi lmskaparna i Invisions Media & Design unisont.

På måndagen så brakade följaktligen ett glatt fi lmgäng in genom dörrarna. Ljus sättning, provisoriska inspelningsplatser med olika scener och vinklar rekades i blixtens hastighet. Mitt stolpmanus kopierades och delades ut till skärrade medarbetare som nu började inse stundens allvar.

Positivt överraskadeTystnad – tagning … du känner hur svettdropparna börjar pressa sig genom porerna i pannan när belysningen värmer som solskenet en högsommar dag och du tomt stirrar in i linsen. De där två enkla meningarna på papperet framför dig som du nyss läste på är som totalt bort blåsta och du känner hur hjärtslagen ökar i takt med den tilltagande stressen av att plötsligt behöva leverera saklig information på ett speciellt sätt i en given situation.

Här löste sig dock trauman snabbt då killarna regisserade och producerade med van hand. De gjorde raska omtagningar och tröstade oss med att bara det bästa skulle bli med. Vi fi ck en mycket lärorik halvdag bokstavligen fylld av skratt och värme och började lite till mans fundera över vad detta skulle bli när den provisoriska studion var nedmonterat och fi lmteamet tackade för sig.

– Och nu blir det (ännu) mer reklamfilm!

Precis laddar för slutscenen.

8

��

��

��

��

��

��

��

��

– Och nu blir det (ännu) mer reklamfilm!48 timmar senare har jag en länk till en fi l att tanka ned på datorn. Alla involverade ”skådespelare” samlas runt konferensbordet för att kika på storbildaren. Leenden spred sig över ansikten när vi fi ck ta del av 60 sekunder precis information skönt fi ltrerat i extrem vidvinkelproportion och höra våra kärnbudskap ackompanjerade av en upplyftande melodi avrundat med en animerad 3-D byrå innehållande våra affärsområden.

Ja, vi blev både nöjda och mycket positivt överraskade vad man kan åstadkomma på kort tid med en riktigt överkomlig budget.

Vi påstår naturligtvis inte att resultatet är världens bästa reklamfi lm, men det kan vara nog så intressant för våra nuvarande och blivande kunder och samarbetspartners att veta att det som förr endast var en dröm för vita duken nu är en förverkligad presentation av oss.

Lika enkelt och kostnadseffektivt producerad som till exempel en rejäl artikel med fotografi er och någon illustration.

Det enda orosmolnet på vår himmel nu avseende den här produktionen är att det börjat ryktas om att så kallade bloopers fi nns väl bevarade. Det återstår väl att se om dessa skall nå offentlighetens ljus.

Text: Joe Formgren, foto: P-E Jäderberg och Invisions

Precis reklamfilmÄr du nyfi ken på att se resultatet kan ni se Precis-TV här:www.precisreklam.se/video.php

Vill ni veta mer om det nybildade och ambitiösa fi lmbolagetInvisions Media & Design se:www.invisions.se

Klart för tagning, sitter manuset?

Filmteamet: Alexander Lindström regi/produktion, filmfotograf Jacob Lundvik, Rasmus Diamant, l jud/ musik och 3D-animatören Fredrik Danell.

9

��

��

��

��

10

Södra Skeppsbron 17, 802 84 Gävle17 ��

www.trycktrean.se E-post: [email protected]

Visitkort - Brevpapper - Fakturapapper - Kuvert - Reklamblad - Foldrar - Mappar - Dekaler - Broschyrer - Affischer - Vykort - Etiketter - m. m.

Första hjälpen för säljare med telefonkramp–Hur gör jag när jag inte vill ringa?Jag får ofta den frågan från mina läsare och säljare jag möter.

Telefonkramp. Du vet när det bara KÄNNS som om alla nummer på listan eller på skärmen går till personer som ändå inte kommer att svara och som absolut inte vill prata med dig. En sak är i vilket fall som helst helt klar. Dom vill inte köpa.

Det känns också att det bara inte går att ringa.– Max, det spelar ingen roll vad du säger. Vissa dagar vill jag inte

ringa. Jag bara inte vill. Snälla hjälp mig. Jag vet ju att jag tänker fel. Hur ska jag tänka och vad ska jag göra?

Jag förstår din fråga och har träffat så många säljare som fått sina karriärer förstörda av just telefonkramp.

Det här skriver jag för att hjälpa dig att göra rätt saker och för att du ska kunna bryta dig ur telefonkrampens grepp. Du behöver lära dig ett nytt sätt att tänka som är mycket starkare än känslan av osäkerhet, som gör att du inte lyfter luren.

Inte för att det behövs dom dagarna när allt går lätt. Istället behöver du det när du vill rädda dina dåliga dagar från att bli katastrofdagar.

För visst är det konstigt? Att inte lyfta luren fördärvar din säljdag, ditt självförtroende och dina möjligheter att nå dina mål. Det gör förmodligen också att du får mindre i lön än om du hade kunnat hålla ett högt och jämnt ringtempo hela tiden.

Kort sagt, du gör precis tvärtemot det allt förnuft säger att du ska göra eftersom det nu faktiskt är så att du jobbar med försäljning. Grunden för att bli en bra säljare är ju att det roligaste som finns är att prata med kunder.

Och ändå ringer du inte? Märkligt, eller hur?För att kunna ta dig ur dina mikrosäljdippar eller motivationssvackor

snabbt har jag skapat en första förbandslåda mot telefonkramp.Några konkreta råd som du alltid kan ta fram för att snabbt komma

upp igen när det känns som att det verkligen inte går.Sätt upp kortast möjliga mål.Ett bra sätt för dig som säljer via telefon eller ska boka möten är att

dela in arbetsdagen i fyra delar. Morgonen fram till fikapausen blir pass 1. Fram till lunch blir pass 2, efter lunch blir pass 3 och passet efter eftermiddagsfikat blir det fjärde.

För att du ska kunna tänka på något bättre än hur meningslöst du tycker det är att lyfta luren krävs att du hittar något annat att fokusera på. Genom att göra det kan du få dig själv att ’glömma’ din kramp och

göra något annat istället. Till exempel ringa kunder.Mitt råd är:Sätt upp ett kort, kort mål och slå vad med dig själv. Vi säger att du

är på arbetspass 2 och känner att det går trögt. Motivationen håller på att försvinna och det blir allt svårare att förmå dig att lyfta luren. Då kan du säga så här och sedan skriva ned det:

Före lunch ska jag ...Ska vadå? Vad är det du ska göra?Egentligen spelar det ingen roll bara att du ska något. Du får några

snabba exempel:Före lunch ska jag slå 15 nummer.Före lunch ska jag prata med fyra personer.Före lunch ska jag ställa minst två avslutsfrågorFöre lunch ska jag sätta två ordrar.Före lunch ska jag boka tre möten.Före lunch ska jag gå ut och sätta upp en order på säljtavlan.

Eftersom det viktigaste är att du kommer igång och börjar ringa fokuserat spelar det ingen roll vad du sätter som mål så länge du bestämmer dig för att försöka.

Jag menar VERKLIGEN försöka.Det gäller att du sätter igång att jobba för att nå ditt korta mål.Skriv målet på en lapp framför dig så att du ser det framför dig hela tiden.Hela idén är att du bara ska tänka på att klara målet, vilket är en

positiv tanke, istället för att tänka på hur tråkigt det är att ringa, som är en negativ och destruktiv tanke.

Vågar du?Har du någon säljkompis som du vet lider av telefonkramp? Gör något extra för att peppa den personen den här veckan.

Det leder till många bra saker. Att du hjälper någon som verkligen behöver det och att du kommer tycka ännu bättre om dig själv är bara två av fördelarna. Lycka till!

Max SöderpalmSäljcoach/författarewww.soderpalm.se

11

��

��

��

��

��

Utmarksvägen 33 A026-54 32 00

[email protected]

��

��

��

��

ROT och RUT ger jobbAlla vinner på ROT- och RUT-avdraget. De skapar nya jobb och nya företag och statskassan går med plus. Människor har med RUT- och ROT-avdragens hjälp kunnat gå från arbetslöshet eller svartjobb till sysselsättning .

En ny rapport från Företagarna har visat att det för Sverige totalt skapats minst 12 000 nya jobb – men det kan lika gärna vara så många som 35 000. En rad nya företag har startats och Anders Borg får in mellan 1,50 – 2 kronor till statskassan för varje krona i avdrag.

”gemene man”Rapporten visar också att framför allt RUT-jobben ökat i mycket snabb takt under hösten, och att ökningen fortsätter. Potentialen för nya jobb och nya företag är mycket stor på hemservicesidan.

Effekten är stor och positiv även i Gävleborg. Drygt 19 000 personer har utnyttjat möjligheten att få avdrag. Det genomsnittliga avdraget på RUT-sidan är cirka 1 100 kronor (det vill säga hela jobbet var cirka 2 200kr), och på ROT-sidan omkring 9 000 kronor (arbetskostnad totalt cirka 18 000 kronor). Kort sagt, det är ett avdrag som verkligen tilltalar ”gemene man”.

400 heltidsjobbÄn mer intressant att är att detta i grova drag motsvarar 750 heltids-jobb. På basis av erfarenheter och andra undersökningar vet vi att nästan inga hushållstjänster utförs vitt och endast omkring hälften av hus-hållens byggtjänster. Det innebär cirka 400 heltidsjobb under 2009 på helårsbasis. Eftersom många jobb dessutom är deltid innebär det givet-vis att än många fl er kunnat få fotfäste på arbetsmarknaden.

Och verkligheten är nog ännu ljusare. För det första därför att ROT- och RUT-avdraget gör att företagen vågar anställa (eller behålla sina anställda), även om de avdragsberättigade marknaden bara svarar för en del av om sättningen. De kan ofta vara det som gör skillnaden på marginalen. För det andra därför att RUT-utbetalningarna ökat snabbt under de senaste månaderna.

ROT- och RUT-avdraget är effektiv och ekonomiskt lönsam för både företagen och statskassan. Att avdragen fi nns kvar är därför en viktig del av företagarpolitiken för att bekämpa svartjobb och för att skapa nya växande marknader.

Thomas WankeFöretagarna Gävleborg

12

LÅGENERGIHUS

��

��

Snart på ettuppdrag nära dig!

Tel 026-18 40 40www.gefleflytt.se

Året 2008 gick den svenska aktiebörsen ned med hela 40 procent. År 2009 gick den upp med ännu mer imponerande 47 procent. Var och en borde ha känt av det i sitt sparande. Särskilt när det gäller pensioner och aktiefonder. Men hur är det, egentligen?

Året 2008 är inget problem. Alla fi ck känna av försämringen. Många med råge, till och med. Det intressanta är i stället 2009. När jag tittar ut över olika företag och hur de förändrat värdet av medborgares sparande, blir jag förvånad. Påfallande många har fått värdet av sitt långsiktiga sparande sänkt, under ett rekordår på börsen! Framtida pensionärer har blivit fattigare under ett ovanligt bra aktieår. Det borde de inte blivit, eftersom man i traditionell förvaltning av det långsiktiga sparandet ligger med omkring hälften i aktier.

Till och med företag, som till exempel Hagströmer och Qviberg bank, som erbjuder ett sparande som ska följa aktieindex, lyckas bara prestera omkring tio procents uppgång under rekordåret 2009. Och de är inte ensamma.

Det är frågan om direkt usla resultat, men den frågan inställer sig: vart har pengarna tagit vägen? För det är klart att pengarna har varit placerade och har genererat inkomster till företagen. Säkert på en nivå som motsvarar de 47 procent som börsen gått upp. De har bara inte hamnat hos de sparare som har satt in dem.

Men vart har då pengarna tagit vägen? Redovisningen är väl inte imponerande, men det är svårt att värja sig för synpunkten att den bonuskultur som spridit sig till hela den fi nansiella sektorn, förklarar ganska mycket av spararnas förluster. I vissa banker har gigantiska summor betalats ut i bonusar, tidningsrapporter talar om miljarder. Hur ska vi nu förstå detta med bonusar?

Om vi bortser från att vissa företag konstruerar ständiga ersättningar till anställda delvis som bonus, det vill säga det är bara en annan form av lön, fi nns dock den större delen som ett slags prestationsbonus. Det vill säga, den som ökat företagets vinst på något ovanligt bra sätt, kompenseras med en extra ersättning vid jultid. Så långt kanske det inte fi nns så mycket att säga. Det är ett rationellt sätt att motivera anställda att göra ett jobb utöver det vanliga. Men egentligen har bonussystemet

i en modern marknadsekonomi andra rötter. Det uppkommer naturligt som en riskpremie för en företagare. Vid ett risktagande som ”går hem” kommer företaget att belönas med en större intäkt än vanligt, och företagaren kan ta ut en större inkomst. Omvänt, om risken var för stor, kommer företagaren att straffas med förluster. Och det kan leda mycket långt, kanske till konkurs i sämsta fall.

Riskpremien i det privata företaget kan därför knappast väcka någon stor diskussion. Den är en belöning för något som varje ekonomi behöver, små och stora företagare som driver någon marknad i en delvis ny riktning. Till bilden hör väl också att det allra mesta av risktagandet miss lyckas. Fler nystartade företag går under än det fåtal som lyckas väl.

Men i den fi nansiella sektorn är det inte företagare, utan tjänstemän som skaffar sig de stora bonusarna. De tar inte alls den risk som en före tagare gör, i själva verket ingen risk alls. En kritisk betraktare kan lätt tro, att det är den goda möjligheten att fritt omdisponera inkomster mellan olika fonder som gör det möjligt att länka av betydande summor till de anställda. Den välkända fi guren återkommer, att den som sitter närmast köttgrytorna passar på att förse sig.

Egentligen kanske det inte ska förvåna, men det svider ändå hos dem som långsiktigt sparar, att fi nansmännen och kvinnorna ska utnyttja andras pengar för att berika sig. De får mer än gärna skaffa sig stora förmögenheter, men helst då med egna pengar.

Bodås –i det bistra februari 2010

Kurt WickmanNationalekonom

Hur fungerar nu det härmed sparande och bonusar?

13

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

Vi förvandlar din pooldröm till en Drömpool

��

��

��

��

��

��

��

��10

��

��

��

14

Unika produkter:• Glaspaneler för väggar mm• Skrivtavlor som aldrig mattas• Skåpluckor• Stänkskydd• Efter dina önskemålValfria kulörer och former!Patenterad tillverkningsmetod

026-18 49 [email protected]

��

��

��

��

Ett stort ”I Like” till Ontario´s Ministry of Transportation för deras sätt att premiera bilägare som väl jer att köpa bilar som är mil jövänliga.

Förutom att de får subventioner på mellan 4 000–10 000 CDN, så får de köra i Ontario´s High-Occupancy Vehicles (gräddfi len), och de som har köpt elbilar får tillgång till lokala laddningsstationer. De får också speciella parkeringsplatser på exempelvis University of Toronto och på Wal-Mart. Men det jag framför allt gillar med förslaget är att bilarna utrustas med speciella gröna registreringsskyltar. För att få fram skylten utlyste man en tävling där provinsen medborgare fi ck komma in med förslag. Jag gillar Ontarios sätt att tänka. De premierar medborgare som har valt att köra miljövänligt och de låter även medborgarna få ett synligt bevis och uppskattning på sin insats.

Tänk om Stockholm Stad skulle tacka alla som kör miljövänligt när man passerar en vägtull. På en display kommer det upp ”Tack XJY 495 för att du kör miljövänligt”. Varenda gång skulle man få ett kvitto på att man valt rätt som har satsat på en miljöbil. Det skulle fi nnas speciella parkeringsplatser för miljöbilar, helst kostnadsfria. Vi ser alldeles för lite sådana initiativ. Vi pratar alldeles för mycket på ett makroekonimiskt plan. Vilket gör det svårt för individen att förstå vad som krävs för att vara med och bidra till en förbättrad miljö. Vi måste helt enkelt komma ner på individnivån.

Jag känner mig som enbrottsling på återvinningsstationen.Jag vet inte om det är fl er än jag som känner mig som en misstänkt brottsling när ni är på återvinningscentralerna. Jag gör det i alla fall. Inte så att jag avsiktligt försöker kasta milföfarligt avfall. Nej, det är mer de observerande vakterna. Som följer en precis i allt vad man gör och som verkligen ser att allt blir kastat i rätt tunna. De verkar leta efter att kunna ta mer betalt, i de kommuner där de gör det. På Gotland gör man det, och där råkade jag ut för övernitheten själv. Till saken hör att jag var rätt frustrerad innan jag åkte dit överhuvudtaget. I ladan utanför vårt hus i Gotland hade vi nämligen fått besök av råttor. Råttorna

hade en riktig julafton när de hade hittat våra golfbagar. För trots att jag med envishet hävdar att golf är en bra motionsform, så händer det ibland att det slinker ner lite choklad under rundan. Och vart kastar man papperet efteråt? I bagen. Du börjar säkert förstå hur bagarna ser ut. Så fl era golf bagar gick till spillo, och nu skulle jag alltså kasta dessa och åkte snällt iväg till återvinningscentralen. Jag frågade vakten på återvinningscentralen i vilken tunna jag skulle kasta bagarna. Han tittade på dem, och innan han visade vilken container jag skulle kasta dem i sa han det blir 50 kronor, för det är bland material. Och visst hade han rätt i sak. 50 kronor är inga jätte summor heller. Det är principen. Och nu pratar jag inte om vakten, även om det kunde varit skoj om han behandlat mig vänligt som till en kund, utan om hur vi behandlar miljöfrågan totalt sett.

Uppmuntra de som bidrarFör det här som jag är övertygad om är att vi måste se till att få till stånd förändringar. Vi måste uppmuntra medborgare som gör bra saker för miljön. Tänk om vi i stället skulle få betalt när vi åker till tippen och kastar skräp? Vi får en belöning för att vi gör goda och miljövänliga saker. Det är också då vi kan få till förändringar.

Det är då vi som individer på allvar kan vara med och påverka så att vi alla får en bättre miljö. Så tänk tvärtom mot vad vi gör idag. Upp-muntra personer som bidrar. Följ Ontarios exempel och se till att ge incitament för bilköpare som kör miljövänligt. Och var inte rädd att kunna ge synliga förmåner.

Det är en sak att få en skatterabatt, det är en helt annan sak och kunna få ställa bilen på en ”egen” fri parkeringsplats.

Göran AdlénTrendanalytiker,

författare och föreläsarewww.adlen.nu

Jag vill inte betala, jag vill få betalt

15

Butik och serviceverkstad:� Nygatan 26 � 026-12 12 20 ��www.tricom.se

Erbjudande kan ej kombineras med andra rabatter, gäller endast så lågt lagret räcker eller 2 veckor efter att annons är ute. Med reservation mot prisändringar och tryckfel.

Copyright Tricom 1985-2010. Priser är exkl. moms om inget annat anges.

Datorer och Servicesedan 1985

Acer M3802pro��

4632,-5790,- inkl. moms

BenQ LED skärm��5 000 000:1 ��

1272,-1590 inkl. moms

LED skärm för

bästa kontrast

Acer 5732z��

4232,-5290,- inkl. moms

392,-Service från låga:

�� /timme

1985 etablerade Tricom sin förstaserviceverkstad. Sedan dess har vi servat och lagat tiotusentals da-torer åt allt från privat-personer till de största börsnoterade företagen. Oavsett du har ett litet eller stort problem så kan vi hjälpa dig till enkostnad som även passar din plånbok.Välkommen förbi!

I över 25 år har vi botat datorer.

* Låga priser* Snabb service* Finns nära dig

Aktuella kampanjer

Prisvärdkontorsdator

En mycketkraftfull bärbar!

Apoteket i avtal med Gävleföretag

4Sign blir avtalsleverantör för dom statligt ägda Apoteken.De 330 apotek som blir kvar i statligt ägo efter utförsäljningen profileras om med ny fräsch layout.

Regeringen tillsatte Apoteksmarknadsutredningen i december 2006, med uppdraget att föreslå hur apoteksmarknaden skulle kunna omregleras.

Utredningen fi ck i uppdrag att framlägga förslag som skulle kunna leda till konkurrens, effektivisering, bättre tillgänglighet för konsumenterna, prispress samt en säker och ändamålsenlig läkemedels-användning.

Den 29 april 2009 beslutade Sveriges riksdag att omreglera apoteks marknaden. Beslutet innebär att apoteksmarknaden öppnades för konkurrens den 1 juli 2009.

Varumärkesprofil uppdateras Beslutet om avreglering innebär bland annat att cirka 616 av totalt 946 apotek kommer att få nya ägare. Ungefär 330 apotek kommer att kvarstå i det statliga bolaget Apoteket AB.

I samband med avregleringen uppdateras varumärket för de Apotek som även fortsättningsvis kommer att ägas av staten genom bolaget Apoteket AB.

Upphandlingen genomfördUnder våren och sommaren 2009 har Apoteket genomfört en upp-handling avseende skyltmaterial samt exteriör exponering. Efter ut värdering av anbud tecknade Apoteket ett fl erårsavtal med 4Sign.

– Vi ska utarbeta och presentera ett åtgärdsprogram samt producera, demontera och montera. Fastighetsägare ska kontaktas för samtycke, byggnadslov ska begäras hos kommunerna och det blir på det hela taget en ganska omfattande administration, berättar Benny Ahlqvist som varit projektledare för den här upphandlingen.

Avtalet tecknades med kedjan 4Sign där fyra st aktörer gått samman för att effektivt och rationellt kunna leverera dom nya skyltarna till dessa 330 Apotek runt om i Sverige. Aktörerna är 4Sign Umeå, 4Sign Gävle, 4Sign Södertälje samt 4Sign Borås som tillsammans ansvarar för projektering, tillverkning och montage av den nya skyltprofi len.

4Sign Umeå har skött förhandlingen i samråde med inblandande aktörer och tillverkare.

I dagarna startar dom första montagen där storstäderna så som Stockholm, Göteborg och Malmö prioriteras. Löpande ska sedan samtliga kvarvarade apotek få sin nya profi l. Avtalet initialt ligger på en omsättning runt cirka 15 miljoner kroner.

– För oss här i Gävle så betyder avtalet att två montörer har full sysselsättning i minst fem till sex månader.

Text och foto: Robert Pettersson · SvenskPress.se

16

SticklingarMassor att välja bland

Massor avPELARGONERRosenknopp/Tulpan/

Doftpelargon/Engelska

Dags för omplantering...

KvalitetsjordHasselforsPelargonSåjordCitrus

29:-Planterings-kopp

69:-

Sandvikensträdgårdscentrum

Må - Fr 9.30-18.00 • Lö 10.00-16.00 • Sö 11-16 • Högbov. Sandviken • Tel: 25 70 80

www.berno.nuwww.bogront.se

Solrosfrö25 kg/säckStrimmigtNelson. A-kvalitet

199:-

VECKANS KLIPP!

Stans störstasortering av fröer, förp. och lösvikt

Vänd dig medförtroende till oss.Vi ombesörjer alla

typer av arrangemang.

- GLÄDJE -- HÖGTID -- SORG - 4.995:-

Husqvarna

Motorsåg445 Trio Brake+ SkyddshjälmOrd.pris: 6.025:-Allroundsåg med proffskvalitet2,1 kw13” svärd

Från

Nordiska Kvalitetspooler blir allt starkare på den svenska pool- och spamarknaden. För att förstärka stödet till sina åter försäl jare har man anställt Roger Karlsson, som har bred erfarenhet inom branscher som är aktuella för uppdraget.

Roger Karlsson är Gävlegrabb av födsel och nästan ohejdad vana, gift med Lena och de har två döttrar, 27 och 15 år. Roger är genuint idrotts-intresserad och har spelat både ishockey och fotboll i lokala klubbar. Han har också varit ledare inom ishockeyn. Hästsport har också stått på menyn eftersom en av döttrarna tidigare tävlat.

Yrkeskarriären började på underhålls- och byggavdelningen på Korsnäs, vilket gav bra erfarenheter inom byggbranschen. 1985 sadlade Roger om och började jobba som säljare inom livsmedelsbranschen. Försäljning och marknadsföring inom kommersiell radio, försäljning av kakel och keramik och senast försäljning av värmeväxlare till industri-företag ingår också i Rogers CV.

– Man kan säga att jag kan väldigt många branscher som jag kommer att ha nytta av i jobbet på Nordiska Kvalitetspooler, säger Roger Karlsson.

Roger kommer att fortsätta arbetet med att utveckla återförsäljar-nätet, som idag sträcker sig över hela Sverige. Men det fi nns utrymme för återförsäljare på fl er orter.

– Pool- och spabranschen är i stadig tillväxt och målet är att etablera Nordiska Kvalitetspooler som en av de ledande i branschen, säger Roger Karlsson. Vi vill att våra återförsäljare skall känna sig trygga med våra produkter och då är vår unika garanti på 25 år för San Juan glasfi ber pooler ett starkt argument.

Återförsäljarna får gå igenom en ordentlig utbildning för att kunna ge bästa möjliga service till alla kunder som vill förverkliga drömmen om en pool eller ett spa. Utbildning sker både i Sverige och hos till-verkarna i USA.

Till det kommer en målmedveten och seriös satsning på rikstäckande marknadsföring av Nordiska Kvalitetspoolers produkter. Även det ett viktigt argument för att bli återförsäljare för Nordiska Kvalitets-pooler.

- Vi arbetar hårt för att våra kunder skall vara nöjda med både produkter och service, säger Roger Karlsson. Målsättningen är att man som kund hos Nordiska Kvalitetspooler skall uppleva att man får mer än man förväntat sig!

- Det är en utmaning att få vara med på en så här spännande resa som Nordiska Kvalitetspooler genomför, avslutar Roger Karlsson. Företaget är ordentligt på gång och jag känner att tåget har fått upp farten ordentligt!

Det är bara att önska Roger Karlsson lycka till med sitt nya arbete!

Text: Lars Beckman · SvenskPress.se

Nordiska Kvalitetspooler förstärker

17

2007 2008

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

Med mål i sikte kommer resultatenSitter du och väntar på bättre tider? Andra spelar aldrig på lotto, för de vinner ändå aldrig. Samma mentalitet sätter fotboja på dig. Ta initiativ till förändring genom mål.

Efter ditt beslut att göra en förändring bör du skaffa dig ett mål. Ett mål så starkt att det känns i hela kroppen, det är din passion, ditt begär. Det kan vara mer tid med barnen, nytt jobb, boende, resa eller pengar. Pengar är dock inget mål. Titta på vad pengar skulle göra för dig. Är det en resa, vart? Hur ser det ut? Ju mer detaljerat, desto fler känslor är inblandade. Blunda. Ser du målet?

Tag dig tid att morgon och kväll blunda och visualisera målet. Lägg in så många adjektiv som möjligt. Låt alla sinnen vara med. Känn lukten. Se färgerna. Hör ljuden.

Visualisering handlar om bilder. Du kanske har bilder på ditt drömboende? Sätt upp dem på ett ställe där du ser dem. På kylskåpet, på väggen eller använd dem som bakgrunder på din dator. Displayer är bra verktyg att förstärka dina mål. Du påminns hela tiden om det. Det kan också vara en favoritlåt att lyssna till i bilen.

Låt målet bli en del av vardagen. Många barn har drömmar att bli stjärna, idrottsproffs eller liknande. För barn är drömmar hur stora som helst, de har inga begränsningar.

Hur kommer det sig att vi har så svårt att sätta mål? Det finns ett mål vi klarar. Semestern. Vi visualiserar stranden, hotellet och värmen. Vi planerar med finansiering och bokning och genomför.

Vår förmåga att skapa mål har vittrat sönder av vår omgivning som vill hålla oss tillbaka. Flest mål är det som avgör i en hockeymatch. Börja göra mål och vinn i ditt liv.

Text: Lars Nyqvist Lundin · SvenskPress.se

18

��

��

��

��

��

��

��

tnur tengyD !tnur terå –

��

��

��

��

��

��

��

I N FOR M ATION FR Å N : BEC K ERS N YA H EM

Nu är golven på tapeten!I efterdyningarna av Villamässan i Sandviken håller Per Lind-holm, Beckers Nya Hem i Sandviken, på med de nu aktuella beställningarna och en hel del offerter för intresserade kunder.

– Stort intresse märks när det gäller de nya golvmaterialen och de nya trendiga tapeterna. Nu är det inne med blanka ljusa golv i trä- och plastlaminat och klinker.

Schackrutorna, med omväxlande vita och svarta eleganta klinkers, är tillbaka igen!

Till och med helt vita golv har blivit högintressanta!– Numera finns det ett helt sortiment av högkvalitativa och lättlagda

golvmaterial. Råd och anvisningar för läggning får du här hos oss i butiken. Lätt som en plätt!

– Lokalt tillverkade miljövänliga tapeter, såsom Duro-tapeterna här från trakten, vill man också gärna köpa. Lätta att sätta upp är de också, avslutar Per Lindholm.

Beckers Nya HemPer Lindholm och hans team på Beckers Nya Hem.Industrivägen 18, Sandviken. 026-275 108, [email protected]

19

��

� ��

��

��

Vårt kompletta program värmepumpar är ett kraftfullt bidrag för en bättre miljö. De olika modellerna är utveck-lade för vårt nordiska klimat. Allt från de stora berg-värmepumparna till de små luft/luft-värmepumparna har innovativ teknik och prestanda som sparar miljön. Att du dessutom sparar många tusenlappar redan första året, är ett lika självklart som positivt mervärde.

Världens ledare diskuterar miljöfrågan

Bosch har de effektiva lösningarna

dessutom sparar många tusenlappar redan första året, är ett lika självklart som positivt mervärde.

www.boschvarme.se

ROT-avdraget gör Bosch värmepumpar till en ännu bättre affär.

070-595 49 53026-25 41 41

”Varför inte skapa en dag för att uppmärksamma tankens kraft?” Det som började med ett tankefrö från Bengt-Göran Wikström i höstas blommade ut till en hejdundrande succé-premiär den 7 februari, i Bomhus Folkets Hus, Gävle. Men egentligen börjar historien om Tankens Dag med en kanelbulle(!) redan hösten 2008.

Tankens Dag samordnades av Leif Grytenius i samarbete med Bomhus Folkets Hus och ett tiotal personer som på olika sätt arbetar med personlig utveckling. En heldag med föreläsningar och andra kringaktiviteter skulle det bli – allt i en anda av positiva tankar för att på detta sätt bidra till en bättre värld.

Arrangörerna bestämde tidigt att det skulle vara fritt inträde, så man fi ck lita helt till ideella krafter när det gällde föreläsningar, arrangemang, lokaler och marknadsföring.

Utöver arrangörernas förberedelser ställde även Bomhus Folkets Hus upp med lokaler och hjälp med arrangemanget. Uppslutningen bland de fantastiska föreläsarnas ideella insatser gjorde att evenemanget gick att erbjuda gratis till Gävleborna.

Redan innan vi öppnade ringlade en kö utanför Folkets Hus, och vid tiden för invigning strax innan elva denna söndagförmiddag hade närmare 200 personer kommit för att bevittna denna unika premiär.

Bengt-Göran Wikström inledde dagen med en jättespännande föreläsning om tankens påverkan på kroppen, kopplat även till människa och miljö.

Kerstin Hjelm föreläste om olika sätt att vända tanken i vardagsnära situationer. Harry Öster Törnby förmedlade på ett personligt sätt praktiska verktyg för bättre kommunikation och konfl ikthantering med hjälp av ”kreativt klarspråk”.

Leena Bergander höll en rolig och inspirerande föreläsning om hur våra omedvetna tankar om pojkar och fl ickor påverkar beteenden. Mats Ohlsson avslutade dagen med en inspirerande föreläsning om att tänja på sina gränser med tankens hjälp och involverade publiken i praktiska övningar. Vid sista föreläsningen var det fullt med stolar ända fram till scenen, så knappt en enda pinnstol till fi ck plats, cirka 240 personer. I kringaktiviteter kunde man bland annat gå på minimässa, göra sin egen visionstavla eller se fi lmen The Secret.

Nu vill arrangörerna givetvis sprida detta fi rande kommande år den 7 februari med spännande aktiviteter om tankens kraft i hela landet. Firandet spred sig redan i år upp till Sollefteå där Marina Gyllander föreläste om att ”du blir vad du tänker”. Snart har kanske Tankens Dag sin självklara plats i alla våra almanackor. Det börjar med en tanke. Tack vara många fi na ideella insatser och Leif Grytenius samordning blev det en mycket lyckad världspremiär av Tankens Dag.

På www.tankensdag.se kan du ta del av hela historien bakom denna tänkvärda dag.

Text: Tommy Elofsson · SvenskPress.se

En dag att tänka på – varje år

VD Christer Eriksson tar emot i jeans, figurnära kavaj och blod röd sk jorta. Ledigt elegant skulle en modeskribent kunna ut trycka det. Med en mugg kaffe i handen stannar vi upp bredvid en splitter ny Opel Astra i bilhallen till Eriksson Bilteam.

– Det är otroligt hur långt de kommit med sina småbilar, utbrister Christer Eriksson och tittar beundrande på den silvergrå Opeln. Du hör knappt motorn. En riktigt fi n bil, säger han och får det att låta som om han tänker högt.

Christer sticker inte under stol med att han älskar att sälja.– Jag ser det som min livsuppgift att sälja bilar. Jag tycker det är så

oerhört roligt att möta kunden här på golvet, säger han när vi har slagit oss ner med vårt kaffe inne på bilaffärens största kontor.

Som inte tillhör chefen själv!– Det här är farsgubbens gamla rum. Det är det enda rummet där man

får röka, ler Christer och fl yttar diskret undan en askkopp från bordet.– Jag har försökt sluta många gånger men det går inte, ursäktar han sig.”Farsgubben” är John Eriksson. Det var han som 1977 övertalade

Christer att lämna ett jobb på Pharmacia i Uppsala för att fl ytta till Gävle och hjälpa till med BP-macken på Söder.

Det blev åtta år på bensinmacken innan far och son sålde rörelsen 1985 och köpte Bengt-Olov Anderssons bilhandel på Skolgången. Verksamheten döptes då om till Eriksson Bilteam och fi rar följaktligen 25 års-jubileum detta år.

– Jag har farsgubben att tacka för mycket. Det är naturligtvis hans arbete som är inträdesbiljetten till allt det här, konstaterar Christer och tittar ut över bilhallen som numera hyser fyra märken: Opel, Chevrolet, Saab och senaste tillskottet Citroên.

– Ingenting är gratis, det har jag fått lära mig från farsgubben. Man får fan gno alltså.

Utbildning ökar motivationenEn annan man som betytt mycket för Christer Eriksson är Jan Ståhlqvist, som en gång sålde Volvo i Gävle, före både Gösta Samuelsson och Stehn Jaxgårdh.

– Janne var ett bollplank för mig när jag körde igång. Han spände bågen högt, men han var oerhört kunnig och kunde svara på allt. Jag

ringde honom många gånger när jag behövde råd och tips. Han var bra som mentor.

I tio år hann far och son Eriksson sälja bilar tillsammans innan John fi ck en hjärninfarkt som omöjliggjorde fortsatt arbete med fi rman. Sedan 1995 är det därför Christer Eriksson ensam som bestämmer i butiken, med god hjälp från försäljningschefen Simon Ellmer. Fram till i december har även verkstadschefen Mats Sjölander varit en hörnsten i fi rma Eriksson Bilteam.

– Nu lever han en pensionärs glada dagar, säger Christer som själv har hunnit bli 58 år.

Under sina snart 16 år som högsta chef och VD har Christer Eriksson valt att lägga en hel del krut på skolbänken.

– Vi satsar mycket på teknik- och säljutbildning. Man får inte somna till. Det är ett jäkla lyft för personalen att få åka på utbildning. Det är berikande för alla människor att få utvecklas. Jag har märkt att motivationen ökar markant hos oss.

Och Christer Eriksson konstaterar att personalomsättningen på Eriksson Bilteam är låg.

– Den är nästan obefi ntlig. Jag tror det beror på att vi jobbar tajt tillsammans. Det fi nns inga vattentäta skott mellan administrationen, verkstaden, reservdelarna och försäljningen. Vi har jobbat ganska tufft med att få bort det. Idag är vi ett team, helt enkelt.

En tuff resa för SaabMen det senaste året har naturligtvis inneburit våndor. Dagen före vårt besök skrev GM och Spyker under Saab-affären efter tusen och en turer, men Christer Eriksson ser inga skäl att andas ut ännu.

– Visst känns det bra att det är på rulle igen. Men det blir en väldligt tuff resa. Väldigt tuff. Bilförsäljning är en förtroendefråga. Nu måste vi återvinna förtroendet för Saab hos våra kunder.

Saab har tidigare stått för 70 procent av omsättningen på Eriksson Bilteam. Ifjol gick försäljningen ner till 45 bilar – från 170 året innan.

– Det är klart att jag har funderat mycket. Vi är 30 anställda här och det krävs att det rör sig i butiken hela tiden. Jag har haft många tankar på vad som ska hända i framtiden. Men i praktiken har vi samma antal anställda idag som för ett år sedan. Det är något jag är mycket stolt över.

Den enda som tvingats gå ner i arbetstid under det gångna året är chefen själv.

20

25 år med ett vinnande team

– Nu är jag nere i 50–60 timmar i veckan, det är mycket behagligt kan jag säga (skratt).

Christer Eriksson har från första parkett kunnat notera vilket stort engagemang vi har för Saab i Sverige.

– Saab berör den svenska själen, det är något jag verkligen förstått den här tiden. Folk har varit riktigt förbannade på GM:s hantering av det här.

Kan tänka sig fler bilmärkenFör att kompensera den havererade Saab-försäljningen var Christer Eriksson tidigt ute med att leta ett nytt märke till butiken.

Det blev franska Citroên. – Vi tog över märket i april förra året. Det har vi haft glädje av. Jag

ringde helt enkelt upp Lennart Gren på Wikmans Bil och frågade om jag kunde ta över. Han ville satsa på Mercedez och Ford, så det passade bra.

Christer Eriksson skrattar till.– Om någon sagt för ett par år sedan att vi skulle sälja fl er Citroên än

Saab hade jag nog frågat hur det var ställt med den personen …Med Citroên har Christer Eriksson fått bekanta sig med en helt ny

kundgrupp.– Jag tror Citroên-kunder vill vara lite annorlunda. De är lite mer

individualister. Jag håller på att lära känna dem, de är trevliga människor, ler Christer.

Han utesluter inte att det kan bli ännu fl er märken hos honom i framtiden.– Vi vet att utvecklingen går däråt. Här i Gävle har ju Bilmetro

fem märken redan. Volvo har fyra. Och min kollega i Jönköping, Holmgrens Bil, har nio märken. De var en av de första som upptäckte att det är rätt att jobba med många märken.

Han avslöjar att det fi nns några bilmärken som han skulle kunna tänka sig i butiken.

– Men jag tänker inte berätta exakt vilka!

Spyker?– Haha … Det vågar jag inte ens drömma om. Den marknaden fi nns

inte i Gävle. Men visst vore det kul om vi kunde ha en demovisning här någon helg – gissa om det skulle komma folk!

Jakt på spänning och adrenalinMotorintresset har alltid funnits hos Christer Eriksson som växte upp i Rundviksverken strax söder om Umeå. Men det var först vid 45 års ålder som han tog klivet och började köra själv.

– Jag satt och diskuterade rallycross med en kille som heter Per Eklund en gång, och då kom vi på att jag är den äldste i Sverige som har börjat med rallycross (skratt).

Christer Eriksson startade sin ”karriär” genom att köra i Svealands-cupen och vann fl era tävlingar. Sedan tog han steget till SM i Super nationella klassen. Där har det inte blivit några titlar, men väl fl era fi nal körningar.

– Alla är ju yngre än jag, skrattar Christer. Det är en ohygglig skillnad på SM och Svelandscupen.

Vad är tjusningen med att köra rallycross?

– Jag är ute efter spänningen. Vi åker ju på arenor, och när man står där sex bilar i rad och ska iväg … det är en ohygglig adrenalinkick kan jag säga. Bilarna har 350 hästkrafter under huven,

– Det är ett jäkla klipp när man åker iväg. Det är häftigt alltså. Det är inga toppfartsbilar, de går i 170, men dit upp går det väldigt fort …

Efter 13 år tycker Christer att han fått uppnå pojkdrömmen och känner sig inte lika ivrig länge. Men Norrlandsveckan i Kalix missar han inte.

– Det är en vecka varje sommar. Då samlas vi ett gäng och brukar bo på Pite Havsbad och umgås och tävla, det är otroligt roligt. Det är en sommarens absoluta höjdpunkter. Och Kalixbanan är en av Sveriges snabbaste banor.

I gänget ingår bröderna Jimmy och Håkan Holmqvist från Hofors. Och så naturligtvis kompisen Christer Nilsson från Sandviken.

– Utan honom och Sven-Erik ”Plutten” Nilsson hade jag inte kunnat hålla på. De mekar och håller min bil i ordning. I gengäld får de låna bilen och åka back-SM. Christer Nilsson blev faktiskt svensk mästare i Supernationella klassen ifjol.

Kommunmästre på längdskidorTrots turbulensen på världens bilmarknader ser Christer Eriksson ljust på framtiden.

– Jag tror på olika hybridbilar – el, etanol och även vätgas. Idag är miljöalternativen för dyra. Småbilar som börjar på 300 000 kronor är inget för gemene man. Bensin och diesel kommer att gälla i bra många år till. Men att hybridbilar kommer stort i framtiden det är min absoluta övertygelse.

– För vad händer med soppan i framtiden? Räcker den när Kina och Indien börjar åka bil på allvar? Den kommer defi nitivt att gå upp, var så säker. Då kommer plötsligt etanolen att upplevas som billig. Oavsett debatten om etanol och mat kommer folk att vilja ha bränsle till sina bilar. Så är det bara!

Och läget för Eriksson Bilteam i Gävle kan inte bli bättre, enligt Christer.– Tio meter utanför vår glasutställning har vi Gävles mest trafi kerade

korsning – 32 000 bilar per dygn. Vi ligger mitt i bilhandlardistriktet med Bilmetro, Thunbergs och Toyota – mitt i navet.

Du har sju år kvar till pension – funderar du på att dra dig tillbaka?– Aldrig. Jag kommer defi nitivt att jobba till efter 65. Det kan säkert

vara skönt med en månad eller två ledigt, men jag har sett många som burit drömmen att sluta tidigt och det har inte alls blivit bra.

Men han erkänner att det kan vara skönt att bjuda hem kompisar till sig och sambon Anki i Hemlingby och bara koppla av med en bit mat och lite vin.

– Särskilt på sommaren, när man kan grilla. Och vi tar gärna en promenad i spåren i Hemlingby.

Säger Christer Eriksson som förutom rallytitlar faktiskt kan stoltsera med titeln kommunmästare på längskidor i Nordmaling.

– Jag åkte längd när jag var 13–17 år. Men nu följer jag helst skidor på TV, skrattar han.

Text: Henrik Nyquist, foto: P-E Jäderberg

Christer Eriksson är beredd att hugga i för att återvinna för-troendet för Saab. Själv kör han en fyrh julsdriven Saab 9-3 X.

21

25 år med ett vinnande team

22

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

Med 911 Turbo S har Porsche utvecklat en ny toppmodell för kunder som bara nöjer sig med det bästa när det gäller motorstyrka, prestanda och köregenskaper.

Hjärtat i den här mycket exklusiva högprestandamodellen är naturligtvis den sexcylindriga boxermotorn, försedd med dubbla turboaggregat med variabel turbogeometri. Motorn i 911 Turbo S utvecklar 30 hk mer än i 911 Turbo, 530 hk, och det maximala vridmomentet är nu imponerande 700 Nm. Samtidigt är den här toppmodellen standardutrustad med en rad high tech-komponenter som bara finns som tillval i ”vanliga” 911 Turbo.

Trots markant högre toppeffekt och ännu bättre prestanda drar nya 911 Turbo S inte mer bränsle (11,4 liter per 100 km) än vanliga Porsche 911 Turbo, vilket med god marginal gör den till den mest bränsleeffektiva sportbilen i sin klass.

911 Turbo S säljs enbart med den sjuväxlade PDK-växellådan (Porsche Doppelkupplungsgetriebe) som överför kraften till Porsches fyrhjulsdriftssystem, PTM.

Körsäkerheten är ännu högre bland annat tack vare en mekanisk

diffspärr på bakaxeln. Med Launch Control som ingår i Sport Chrono-paketet, en del av standardutrustningen, accelererar 911 Turbo S från 0 till 100 km/tim på 3,3 sekunder och når 200 km/tim på 10,8 sekunder. Toppfarten är 315 km/tim.

Lätta och fading-fria keramiska bromsar tar ned farten kontrollerat och effektivt.

Den höga utrustningsnivån inkluderar dynamiska kurvljus, 19 tums fälgar i RS Spyder-utförande med centralmutter, treekrad sportratt med växlingspaddlar, adaptiva sportstolar, farthållare och CD/DVD-växlare.Exklusiv tvåfärgad skinnklädsel i Black/Crema eller Black/Titanium Blue understryker klassen och nivån på den första 911 Turbo S på fem år.

Nya Porsche 911 Turbo S kommer till återförsäljarna i kupé-utförande och som cabriolet i maj I år.

Porsche är en av världens mest framgångsrika sportbilstillverkare med modellserierna 911, Boxster, Cayman och Cayenne. År 2008 till-verkades nära 100 000 Porsche varav 366 registrerades i Sverige.

Text: Porsche Sverige

Ny exklusivmodell frånPorsche

Porsche utvecklar nya modeller och vässar gamla trot jänare.

23

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

Bilmetro förvärvar MöllerGruppens lastbilsverksamhet i UppsalaÄgarna i Bilmetrogruppen och MöllerGruppen har tecknat en avsiktsförklaring om att Bilmetro förvärvar MöllerGruppens lastbilsverksamhet i Uppsala. Verksamheten bedrivs i bolaget Möller Tunga Fordon AB och dess fastighetsbolag. Parternas ambition är att genomföra affären under mars 2010.

Bilmetrogruppen som är ett familjeföretag med rötter tillbaka till 1920-talet är på lastbilssidan representant för Scania sedan 1944, och verksamma på sju orter i Gävleborg och Dalarna. På person- och transportbilssidan representerar Bilmetro Volkswagen, Audi, Skoda, Seat, Honda och KIA på tolv orter inom samma geografiska område.

MöllerGruppen i Sverige ägs av Möller Bil AS i Norge, Norges största bilhandlarkedja, med verksamhet även i Sverige, Lettland och Litauen.

MöllerGruppen etablerade sig i Sverige 2007 genom förvärv av Volkswagen, Audi, Skoda och Seat personbilars återförsäljare i bland annat Örebro, Västerås och Uppsala. Vid förvärvet av verksamheten i Uppsala så ingick även lastbilsverksamheten i Uppsala. Lastbilsbolaget Möller tunga fordon AB är likt Bilmetro återförsäljare av Scania lastbilar.

Både personbils och lastbilsbranschen är inne i en strukturerings och konsolideringsfas. Gradvis blir det färre men större ägare med ökade resurser att klara de investeringar som krävs.

Möller Bil har sedan en tid sett att det är strategiskt rätt att satsa sina resurser på personbilsverksamheten i Sverige. För MöllerGruppen har det varit viktigt att hitta en köpare med gott renommé och med lastbilar som en av dess kärnverksamheter.

Både köpare och säljare är nöjda med den överenskommelse som har träffats.

– Från ett industriellt perspektiv är Bilmetro den ideala ägaren med de bästa förutsättningar att vidareutveckla verksamheten och dess medarbetare, säger Pål Syversen koncernchef i MöllerGruppen.

Scanias lastbils-verksamhet i Uppsala bedrivs i en nybyggd fastighet intill E4:an med en modern verkstad som togs i drift hösten 2006.

För Bilmetro innebär den aktuella affären en utökning av försäljnings-området för tunga fordon och ger ett värdefullt tillskott då Uppsala-regionen är i stark tillväxt. Genom förvärvet kan Bilmetro uppnå flera synergieffekter och ge ännu bättre service till nya och gamla kunder.

– Verksamheten i Uppsala kommer under ledning av Magnus Carlsson, VD i Bilmetro Lastbilar, att samordnas med övrig verksamhet inom lastbilsverksamheten i Bilmetro. Detta kommer att bidra till att stärka vår position som en ledande aktör inom lastbilar i mellanSverige säger styrelseordförande Bertil Andersson.

Text: SvenskPress.se foto: P-E Jäderberg

Bilmetros ägare Bertil Andersson, Magnus Carlsson, Filip Andersson och försäl jningschefen Örjan Carlsson förvärvar i Uppsala.

24

Utan det lilla anglosaxiska öriket i Atlanten hade bilvärlden varit betydligt tristare och mindre excentrisk. Den brittiska bilbyggar traditionen vilar på principer som lägsta möjliga vikt och fokus på chassi, hjulupphängning och styrkänsla snarare än på motor styrka. Elektroniska hjälpsystem och ABS-bromsar ses det fortfarande på med skepsis bland entusiasterna. Inget ska komma emellan vägen och föraren. Caterham Roadsport är ett utmärkt exempel!

Vi har besökt en anrik engelsk bilbyggare vars produkter är extremt lätta, bränslesnåla och fantastiskt roliga att köra. Företaget, som från begynnelsen var en ordinär Lotusåterförsäljare i staden Caterham, köpte 1973 rättigheterna att tillverka Super Seven vilket Lotus grundare Colin Chapman sålde eftersom England gick med i EU.

Råbarkad sportbilDetta innebar nämligen att de förmånliga skattereglerna för ”kit cars” försvann. Därmed såg Colin Chapman, som vid den tiden också var djupt involverad i Formel 1-cirkusen, ingen framtid för bil typen. Det gjorde däremot Graham Nearn, ägare av Caterham Cars, som köpte rättigheterna att tillverka den legendariska ”Super Sjuan” eller ”Super Seven”. Sedan dess har det inte hänt mycket med bil typen som precis fyllt 53 år. Det är fortfarande en lätt, råbarkad, öppen sport bil byggd på rörramschassi med friliggande hjul och under huven arbetar en ordinär radfyra från Ford. I Sverige har det inte varit möjligt att köpa en fabriksbyggd Caterham sedan 1975 då regel verket ändrades till alla småseriebilars nackdel. Men sedan ett halvår tillbaka så är EU-reglerna ändrade så att i princip samma fordons krav gäller i alla medlemsländer.

Fabriken och huvudkontoret ligger sedan 1985 i Dartford öster om London. Verksamheten i Caterham fi nns kvar, men består idag av ett show room. Vi träffar företagets exportansvarige som naturligtvis är eld och lågor över de nya EU-reglerna. Företaget har redan märkt av en kraftigt ökad försäljning på exportmarknaderna. Här bör man komma ihåg att företaget under 2009 enbart tillverkade 450 bilar och att personal styrkan består av blott sjuttio man. Vi promenerar genom fabriken som egentligen mera är att likna vid en verkstad. Svetsade rörrams chassin kommer in genom ena änden och därefter monteras instrument bräda, elektronik, inredning och motor. Det går fortfarande att köpa sin bil som byggsats men bara en tredjedel väljer att göra det. Caterham Roadsport á la 417 500 kronor är den vanligaste modellen och därmed bilen som vi ska testköra till Dover vid den engelska kanalen och sedan tillbaka till Dartford. En lagom tur på knappa 25 mil.

Otrolig upplevelseVädret är strålande och himlen riktigt ler mot oss vilket underlättar väsentligt då man kör öppet. Köregenskaperna är helt bedårande och den fyrcylindriga motorn gör ett suveränt arbete, trots att det kan låta lite halvtrist. Men eftersom bilen bara väger dryga halvtonnet så räcker bestyckningen mer än väl: noll till hundra rullar på 4,8 sekunder och toppfarten är 222 km/h. När vi är tillbaka på fabriken så känns det faktiskt i hela kroppen. Sätena är inte optimerade för långresor och är ni två personer så räkna med att gnugga axlarna mot varandra. Dess utom är ljudupplevelsen en liten besvikelse. Många som köper en Caterham Roadsport kommer säkert att skruva av de EU-godkända bakre avgas-utblåsen och istället montera dit den öppna och mera väl ljudande sido ljud dämparen som de brittiskspecade bilarna har. Då får man rätt sorts ackompanjemang till denna underbara, alldeles för sällsynta och urengelska sportbil!

Text: Henrik Andersson · CNP AB

Caterham – vilken sjuhelsikes bil

25

��

��

��

� ��

��

��

75 200:-Från

exkl. moms

75 200:-Från

exkl. moms

Nya Dacia Logan Pick-Up och Van

Gävle 026-65 57 00 Sandviken 026-27 78 00

Dacia Logan Pick-Up och Van: Bränsleförbrukning vid blandad körning 5,2 - 8,1 l/100 km (1,5 dCi - 1,6 MPI), CO2-utsläpp 137-192 g/km (1,5dCi - 1,6 MPI) . Finansiera ditt bilköp förmånligt via Renault Billån. dacia.se | Think big, pay little

Eldklotet gör som Firmafesten och håller i år till på Parken (före detta Estraden). Företagargalan går av stapeln lördagen 24 april.

Eldklotet är en mötesplats där företagare, entreprenörer och eldsjälar premieras och lyfts fram som stjärnor för sina insatser. Företagargalan vill inspirera, sprida stolthet och ge framtidstro. Dessutom är det ett företagsevenemang som vill manifestera och positionera Gävleborgs län som en kreativ region med möjligheter och ett rikt och framgångsrikt företagande.

– Vi vill lyfta fram de fantastiska företagare och entreprenörer som fi nns här i regionen. Samt skapa optimism och framtidstro, och förhoppningsvis inspirera andra till prestationer i världsklass säger arrangören Thomas Wanke, Företagarna Gävleborg.

Vem tycker du är en stjärna – vem vill du nominera?

Mer information: www.eldklotet.se

Eldklotet på ParkenDen 17 mars kl 17 arrangeras En Afton För Framgång av LEAF Sweden, tillsammans med EffectPlus och Videa. Det blir en helkväll tillägnad entreprenörskap och självförverkligande.

En Afton För Framgång öppnas av landshövding Barbro Holmberg. Huvudtalare är Sveriges enda astronaut Christer Fuglesang, ESA (European Space Agency) som kommer att berätta om sina upplevelser och hur han nådde sitt mål i livet.

- Det är en stor grej åt få hit honom och jag hoppas att han kan inspirera många att förverkliga sina drömmar och mål, säger Jörgen Thunholm, Plant Manager på LEAF:s produktionsanläggning i Gävle.

Fler gäster och talare tillkommer och meddelas separat. En Afton För Framgång är öppet för publik och billjettförsäljningen har enligt uppgift börjat bra.

Mer information: www.bokaframgång.se.

Astronaut till Gävle

26

��

��

��

��

��

I N FOR M ATION FR Å N : LR F KONSU LT

Kenneth LevinAffärsrådgivare

Tel: 026-14 7902

Mail: [email protected]

www.konsult.lrf.se

Inhyrd konsult – eller egen personal?Lönar det sig med en konsult när timdebiteringen ligger väsent-ligt högre än lönekostnaden för egen personal, inklusive sociala avgifter?

Det är omöjligt att vara 100 procent effektiv på arbetet medan konsult-företag bara tar betalt för den faktiskt arbetade tiden. Kostnader för den konsultpersonalens vidareutbildning, sjukskrivning mm svarar konsultföretaget för. Om en konsult behöver ersättas tillfälligt har konsultföretaget fl era kvalifi cerade personer som kan ersätta.

Exempel: en redovisningskonsult från en seriös och kvalitetssäkrad byrå arbetar med moderna programvaror där integreringen utvecklats och effektiviserats genom fl era års kvalitetshöjande arbete. Till exempel behöver underlagen bara behandlas en gång eftersom programmet automatiskt skickar informationen till olika funktioner. Leverantörs-fakturor behandlas bara en gång och hamnar automatiskt i både bokföring och reskontra.

Anlitar man konsult fi nns alltid kvalifi cerad personal tillgänglig och man behöver inte anställa fl er än som krävs för arbetsuppgifterna.

Konsultföretaget specialiserar sig på sin arbetsuppgift och vidare-utbildar personalen kontinuerligt för att kunderna inte ska drabbats av onödiga kostnader i form av onödiga felaktiga bokslut, outnyttjade skattefördelar vid utdelning i fåmansbolag etc.

En bra redovisningskonsult behärskar hela registret, från bokföring till avancerad rådgivning.

Genom att anlita konsulter, som ligger utanför företagets kärn-kompetens, blir det enklare att anpassa arbetsinsatsen efter de aktuella behoven, som kan variera beroende på konjunktursvängningarna.

Så svaret på frågan blir ja, det lönar sig för de fl esta företag, från de allra minsta upp till de allra största företag har insett fördelarna för länge sedan!

Vad händer på Strömvallen och hur blir det? Ämnet var spännande och ett femtiotal medlemmar i Handelsklubben i Gefle satte sig till bords på Söderhielmska Gården den sista onsdagen i februari för att ta del av kvällens diskussion.

Busige Björn Widegren från GävleTidningar argumenterade med kommunal rådet Per johansson (s) om Strömvallen och rutinerade mode-ratorn Bengt Lönnberg ledde deltagarna genom den intressanta diskussionen. Björn fi ck stundtals upp ångan ordentligt samtidigt som Per plockade poäng med tydligt positiv inställning till näringsliv och företagande.

Det visade sig följaktligen att kombattanterna inte stod så långt ifrån varandra utan Per framhöll att ett arenabygge i symbios med närings-livet och kulturen var en önskvärd målsättning.

Deltagarna poängterade att ett tydligare ledarskap och vision från politiken vore önskvärt i frågan liksom att arbetet med detaljplanen måste skyndas på och tydliggöra att förutsättningar för ett gott och utvecklande samarbete i allra högsta grad fi nns inom räckhåll.

När Handelsklubben i Gefl e bildades 1931 var ändamålet att främja meningsutbyte och umgänge mellan köpmän och andra för näringslivet och allmänna angelägenheter intresserade personer i Gävle. Den ursprungliga tanken med en diskussions klubb upprätthålls alltså i allra högsta grad på ett aktivt sätt. Klubbens program, som utformas för att stimulera till en frisk debatt, skall avspegla förändringar i samhället samt näringslivets utveckling och problem.

Handelsklubben, som fi rar sin 80-år nästa år, är välkänd långt utanför Gävles gränser och klubben har få, om ens någon mot svarighet i vårt land. På Gefl e Köpmannaförenings årsmöte år 1931 som hölls på Grand Hotell i Gävle beslutades att en klubb med ändamål att anordna diskussioner borde bildas. Klubbens första sammanträde hölls den 24 april 1931 och vid detta tillfälle fattades beslutet att ge klubben namnet Handelsklubben i Gefl e.

Många professionella föredragshållare har under åren anlitats varvat med intressanta företagsbesök och den här kvällen var ingen undantag.

Text och foto: Joe Formgren · www.handelsklubben.nu

Handelsklubben vid god vigör

27

Här finns plats för idéer och företag www.norrvidden.se

Kontakta Olov Larsson eller Fredrik Thorgren på telefon 026-14 72 70 för mer information eller visning. Fler lokaler i Gävle eller på andra orter i Norrland hittar du på på www.norrvidden.se

RUDDAMMSGATAN 1462 m² kontor. En centralt belägen kontorslokal i Wasahuset som har två kontorsrum, en öppen mottagningsdel samt pentry och toalett. Garageplatser finns att hyra i husets källarvåning.

NYA SKEPPSBRON 7100 m² kontor. Kontorslokal på nedre botten med utsikt mot vattnet i charmigt magasinsområde. 4 kontorsrum, pentry samt toalett.

MARKNADSOMRÅDE GÄVLETelefon. 026-14 72 70. Besöksadress. Nygatan 29

LOKAL TANKAR

Ett modernt verkstadsföretag

Kontakta ossTel. 0290-76 71 00 [email protected]

Det finns ett par nyckelingredienser i det vi kallar framgång och lycka; tydlighet och mål. Brian Tracy, amerikansk författare och talare inom personlig och professionell utveckling, menar att detta utgör 80 procent av grunden för all framgång och lycka.Så hur går jag tillväga?

Hur värdefullt är det med mål?På Harvard Business School genomfördes ett experiment i syfte

att undersöka betydelsen av mål. 1979 fick avgångsstudenterna för MBA-programmet frågan; ”Har Du formulerat och skrivit ner vilka mål Du har för framtiden och gjort planer för hur Du skall nå dem?”. Forskarna fann att tre procent av studenterna hade nedskrivna mål och handlingsplaner, 13 procent hade satt mål men inte skrivit ned dem och 84 procent hade inga specifika mål för sin framtid.

Tio år senare, 1989, intervjuade forskarna samma personer på nytt. Resultatet var att de 13 procent som definierat mål men inte skrivit ner dem i genomsnitt tjänade dubbelt så mycket som de 84 procent som inte satt några mål alls. De resterande tre procenten som satt tydliga mål, skrivit ned dem och dessutom gjort handlingsplaner, tjänade i genomsnitt tio gånger så mycket som de andra 97 procenten tillsammans.

Tänk om effekten är lika stor för oss alla.– Ja, men tänk om det inte fungerar, säger pessimisten.

– Jo, och tänk om det fungerar, säger jag. Vad skulle det kunna innebära för Dig?

Om papper och penna är vad som fordras för att starta processen med att realisera Dina visioner, drömmar och mål så är det väl bara Ditt eget beslut som fattas?

Valet är Ditt. Det är också jobbet och, framför allt, belöningen.

För din framgångJohan Dahlwww.jdu.se

Värdet av mål

28

BYGG ENTRALENCBYGG ENTRALENC

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

Sverige har i århundraden haft nytta av de rikedomar som finns i backen. Järn- och kopparmalm finansierade statsapparaten nästan ända in i våra dagar. Fortfarande borrar vi i backen men numer mest för att hitta dricksvatten eller bergvärme. Ett av de mest välrenommerade företagen i ”borrsvängen” är Nibu Borr i Gävle, som arbetar över hela landet med olika borrningsuppdrag för såväl små och stora företag samt även privatpersoner.

Nibu Borr startades 1979 i Stockholm, men så småningom hamnade företaget i Gävle sedan man inlett ett samarbete med Sture Hillblom och idag är det Sture som är vd för företaget.

När företaget startade handlade det om att borra efter vatten, men 1985 började man också borra så kallade energibrunnar för värmepumpar, ”bergvärme”. Värmepumpstekniken har gått framåt vilket gör att de nya systemen är pålitliga och driftsäkra. Nibu Borr utför också andra typer av borrningsuppdrag för grundförstärkningar och förankringar, injektering mm. Diamantborrning är företagets specialitet. När Essingebron i Stockholm blev skadad i samband med att den blev påkörd av ett fartyg fi ck Nibu Borr i uppdrag att förstärka bron.

Sture Hillblom och hans kompanjon Tommy Israelsson har svårt att plocka ut något projekt som sticker ut och är annorlunda. Men självklart är man stolt över vad man åstadkommit, blan annat: förstärkning av kanalmuren vid Älvkarleby kraftstation (som var i drift hela tiden), förstärkning av husstommen så att Filmstaden i Stockholm kunde byggas ovanpå taket på en byggnad i centrala Stockholm, förstärkning av grunden så att hotell Reisen inte skulle rasa ner i Strömmen med mera. Uppdrag som andra tackat nej till.

– Ju besvärligare och mer komplicerade uppdragen blir, desto större utmaning är det för oss, säger Sture Hillblom. Våra kunder vet att det får hjälp av oss i alla lägen. Finns det inte lämpliga maskiner för ett visst uppdrag så bygger vi speciallösningar.

Miljömedvetandet är stort inom Nibu Borr. Det är viktigt att man hanterar borrningen så skonsamt som möjligt för miljön. Maskiner och hjälp medel är miljöanpassade och man använder miljöoljor, miljödiesel etc.

Framtiden ser ljus ut för Nibu Borr eftersom många kraftverks-dammar behöver förstärkas av säkerhetsskäl. Man har också fått fl era uppdrag i Norge och fl er är på gång.

– Om utvecklingen fortsätter så här kan det bli aktuellt att anställa ett par personer, säger Sture Hillblom. Maskinkapaciteten har vi redan.

När man anställer personal så sker det alltid via en inledande prov-anställning. På Nibu Borr uppskattar man människor som kan lite av varje: köra lastbil och maskiner, klara enklare svetsning och reparationer etc. I gengäld erbjuder man en intressant och omväxlande arbets plats samt frihet under eget ansvar. Nibu Borr har väldigt låg sjuk frånvaro så man har för närvarande ingen särskild reserv vid sjukdom. Men både Sture och Tommy kan hoppa in och jobba ute på fältet.

– Idag arbetar vi med rekryteringsföretag när vi skall anställa personal och det med mycket bra resultat, säger Sture Hillblom.

Branschföreningen FAB arbetar för att det skall fi nnas bra utbildningar på gymnasienivå för borrningspersonal, helst också med någon form av certifi ering som visar kompetensen.

Nibu Borr har uppdrag från alla stora drakar i anläggningsbranschen som Vattenfall, Skanska med fl era. När det gäller uppdrag för offentliga organisationer så handlar det naturligtvis om LOU, Lagen om Offentlig Upphandling.

– Jag tycker att LOU fungerar bra så länge som man ställer rätt krav i förfrågningsunderlaget, säger Sture Hillblom. Däremot kan det vara lite si och så med det hos privata företag som ibland bara går på pris.

Sture Hillblom är fullt upptagen med företaget och har inte möjlig-het att delta i debatten om LAS eller andra saker som kan vara stöte-stenar för ett företag.

– Vi har fullt upp med det dagliga arbetet och kan inte lägga ner krut på det, säger Sture Hillblom. Vi försöker i stället anpassa oss efter reglerna och använder rekryteringsföretag och provanställer för att undvika att komma i konfl ikt med LAS.

Gävle kommun handlägger borrtillstånd för bergvärme och Sture Hillblom är väldigt nöjd med den service man får.

Sture Hillblom har också ägnat kvällar och nätter att utveckla ett nytt system för stålpålar. Man sätter helt enkelt borrkronan direkt på pelaren så blir det ett moment i stället för två, först borra och sedan trycka ner pålen. Men Sture Hillblom tänker inte söka patent på metoden.

– Jag tycker det är bättre att alla företag skall kunna använda metoden, som gör arbetet enklare och tystare samtidigt som det blir billigare för uppdragsgivaren säger Sture Hillblom.

Så talar en sann entreprenör!

Text: Torbjörn Edlund · SvenskPress.se

– företaget som går på d jupet– företaget som går på d jupetNibu Borr

29

I N FOR M ATION FR Å N : SITA B

Från noll till åtta anställda på tre månader.– Och nu har vi fått vår största order hittills från Polen för tillverkning i Söderfors, säger Sten-Åke Holmström, huvudägare och mentor för grabbarna i Söderfors.Den eftertraktade beställningen handlar om värmeväxlare för polsk processindustri och är på två miljoner kronor för en första etapp. Just nu söker vi en duktig verkstadschef.

Sitab Söderfors har sitt ursprung i avsomnade Sörehalls. Verksamheten består av konstruktion och tillverkning av delar till storindustri, industriunderhåll och service. Storleken på verkstaden är ungefär 900 kvm.

Man räknar nu på sikt med en bemanning om 15–20 medarbetare i Söderfors. Viktigt för orten Söderfors med totalt omkring 400 arbets-platser och mindre än 2 000 invånare.

– Söderforsverkstaden är ett fi nt komplement till Sitab i Sandviken, och gör att vi nu kan förse kunderna med komponenter och special kompetens inom lättare konstruktioner såsom försörjningssystem, process-anläggningar, tryckkärl och automation, avslutar Stenna Holmström.

SITABKontakta gärna Sitab för mer information:026-25 70 [email protected]

Stor exportorder till SITAB i Söderfors

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

®

��

��

��

��

��

��

��

Gävleföretag bakom Sveriges bästa skolaNär Sveriges mest prestigefyllda kvalitetsutmärkelse för skolor delades ut härom veckan, var det Glada Hudikgymnasiet som korades. Deras kvalitetspartner, Gävleföretaget Värde-skaparna var med på plats i Helsingborg.

Tidigare års utmärkelser har gått till mer resursstarka skolor i Stockholms-området och det är därför extra roligt att en ganska nystartad skola i Gävle borg kunnat nå hela vägen fram till Utmärkelsen.

– Det är verkligen roligt att Glada Hudikskolan får den här ut märkelsen, säger Stefan Eriksson vd på Värdeskaparna.

Läs hela artikeln på: www.foretagsbladet.se

Text: Jesper Jansson · SvenskPress.se

30

Gävle Offset ABTredje Tvärgatan 5��SE-802 84 GävleTel. +46 (0)26 66 25 00��46 (0)26 66 2517��

Trycksaker, skyltaroch utställningsmaterial��

Jonas Brodin:��Mikael Borg:��Joel Wallman:��

PERSSONS RESOR 2010

MAGASINETMARS 2010 PRIS 30:-

STEPHEN DIXONTrivs och levererar

TUFFING på

BRYNÄS

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

��

företagsbladet nr 2 mars 2010

Documents