företagsuniversitet - sociala medier i rollen som chef

Erik Fors-Andrée Mofe ABErik Fors-Andrée Mofe AB

Erik Fors-Andrée

Entreprenör som driver cruited.com

Mejl: [email protected]

Blogg: www.vd-blogg.se

LinkedIn: linkedin.com/in/forsandree

Hej!

http://cruited.com/

mailto:[email protected]

http://www.vd-blogg.se

https://www.linkedin.com/in/forsandree


Sociala medier som plattform för chefskap och ledarskap


Belysa, utmana tankarna och nå en ökad trygghet i hur vi som chefer och ledare använder och ser på sociala medier.

Erik Fors-Andrée Mofe AB

➔ Internet 1994 till idag➔ Vilka är drivkrafterna? ➔ Nytta för organisationen➔ De tre drakarna➔ Sociala mediers natur➔ Nytta som chef och ledare -

förhållningssätt➔ Avslutning


Diskussion

➔ Hur ser du på att lägga tid på sociala medier under arbetstid?


Internet 1994-2014(Extern presentation)

https://prezi.com/cv55syts9lsh/internet-1994-2014/


Diskussion

➔ Hur har den här utvecklingen kunnat gå så snabbt?

➔ Vad är det som gör att vi använder sociala medier?

➔ Är det här egentligen nånting nytt?

➔ Vad ÄR sociala medier?

45


Naturliga drivkrafter

➔ Intimitet, bygga individuella relationer

➔ Känna tillhörighet, “samlas runt lägerelden”

➔ Hitta likheter - "En person som jag”

➔ Visa identitet, få uppmärksamhet, bli sedd

➔ Bygga status

➔ Påverka andra

➔ Berätta historier, föra information vidare

➔ Hjälpa andra


Nytta som organisation


Diskussion

➔ Hur använder ni idag sociala medier som organisation?

➔ Vad har ni sett för bra exempel på hur andra organisationer använder sociala medier?


Vanligast användning

➔ Marknadsföring

➔ Rekrytering & Employer Branding

➔ Omvärldsbevakning

➔ Internt samarbete och kommunikation


Diskussion

➔ Vilken affärsnytta och ROI kan finnas med anvädning av sociala medier?


De tre fyradrakarna


De tre fyra drakarna


Individuell nytta med sociala medier


Diskussion

➔ Hur kan jag som chef och ledare ha nytta av sociala medier?


Sociala mediers natur

➔ Sociala

➔ Platta

➔ Öppna

➔ Delande


● “Med service och hög pålitlighet erbjuda väl fungerande miljöer i samverkan med kunderna”

● “Vi ska vara tillgänliga och kommunikativa”

● “Dialog och samverkan”

● “Engagerade medarbetare som påverkar

● Kommunikativa ledare”


Grundinställning

➔ Ska jag ha medarbetare som vänner på Facebook?

➔ Får medarbetarna skriva om oss på sina bloggar?

➔ Kan jag som chef prata jobb på Twitter?

➔ Får jag och medarbetarna lägga arbetstid på sociala medier?

➔ Får man pilla på sin telefon under mötet?


Total öppenhet

➔ Confirm, follow, connect

➔ Flashback, familjeliv.se

➔ Socialt intranät

➔ Vd-blogg


Effekter

➔ Marknafdsföring

➔ Ambassadörer

➔ Ledarutveckling och stöd

➔ Engagemang i utvecklingsfrågor

➔ Mer öppen kultur internt

➔ Rekrytering

➔ Kundnöjdhet


Öppenhet som kultur

➔ Do disturb

➔ Öppna dörrar

➔ Öppna ledningsmöten


➔ Vilka utmaningar ser du med att använda sociala medier i ditt jobb?

➔ Kan jag som chef prata jobb på Twitter?

➔ Ska jag ha medarbetarna som vänner på Facebook?

➔ Tänker du på vad du lägger upp, i förhållande till din roll och din arbetsgivare? Vilken bild förmedlar du?

➔ Finns det ett integritetsproblem med att läsa sin medarbetares LinkedIn-profiler? Om man ser att någon uppdaterar sin profil? Är det samma sak på Facebook?

➔ Hur ser din chef på sociala medier? Har ni kontakt i sociala medier? Fördelar och utmaningar?

➔ Hur ser du på den tid du lägger ner på sociala medier?

➔ Hur upplever du att gränserna mellan jobb och privat ändrats de senaste åren? Vad har du för reflektioner kring det?

➔ Var drar du i praktiken gränsen för vad som är privat?

Diskussion


➔ Får medarbetarna skriva om oss på sina bloggar?

➔ Du har fått veta att en medarbetare snackar skit om dig på Facebook. Du är inte själv vän med personen på Facebook. Vad gör du?

➔ En medarbetare skriver en blogg och uttrycker där åsikter som ni som organisation inte kan stå för. Hur agerar ni?

➔ En sjukanmäld medarbetare skriver på Twitter att han gör sig redo inför sin dejt. Hur tänker du kring det?

➔ En medarbetare postar en bild på Twitter med ert konferensrum och texten “Mangling på jobbet. #aptråk #suck”

Diskussion


Vad tar du med dig?


Tips på vägen

➔ Gå på djupet - i ledarskap inte funktioner

➔ Ta flera små steg snarare än ett stort. Börja med LinkedIn.

➔ Våga vara personlig.

➔ Tro inte att du har löst något med det här.

➔ Visa hur man gör.

➔ Hitta sätt att samverka och dra fördel av varann. Hur kan vi jobba både med företagets varumärke och personliga varumärken?

➔ Hur kan man använda sociala medier i beslutsprocessen och förankringen internt? När kommunicerar jag en idé eller en tanke?


Tack!

Erik Fors-Andrée

Entreprenör som driver cruited.com

Mejl: [email protected]

Blogg: www.vd-blogg.se

LinkedIn: linkedin.com/in/forsandree

http://cruited.com/

mailto:[email protected]

http://www.vd-blogg.se

https://www.linkedin.com/in/forsandree

företagsuniversitet - sociala medier i rollen som chef

Leadership & Management