fokus - næringslivet i harstadregionen. 2007-1

NR. 1 ÅRGANG 1 SEPTEMBER 2007

Mulighetenes regionVi må bygge sterkere samarbeidsbroer mellom områdene i Hålogaland.Bare da klarer vi å få vår del av den økte turismen.Side 10-17

TEK

ST/

FOTO

:FR

AN

KR

OK

SØ

Y

HegefikkJASide 5

Elisabeth Aspaker

-Hjerne-kraft

Side 21

Bendiks H. Arnesen

-Sam-ferdselSide 19

Nok enmilepæler nåddSide 2

Hva er den viktigste nærings-politiske utfordringen i Sør-Troms?

Fokus 01-24 21-08-07 08:07 Side 2

LEDER

ET MAGASIN FOR NÆRINGSLIVET I HARSTADREGIONEN2

Harstadregionens Næringsforening har med utgivelsen avdette magasinet nådd nok en milepæl i foreningens relativtkorte historie. Få av oss hadde vel trodd at vi allerede nåskulle ha et eget medlemsmagasin på plass – men takketvære god innsats fra alle involverte kan vi altså her lanserevårt egenproduserte talerør. Fokus er i første omgangtenkt utgitt cirka 4 ganger pr. år (3 utgivelser i 2007), mendette ønsker vi naturligvis å øke i fremtiden. Dersom dusom leser har meninger om magasinet som du nå har foran deg, eller fremtidige utgivelser, er du velkommen til å dele de med oss i redaksjonen.

Hva skal Fokus være?Magasinet skal, som navnet indikere, hjelpe oss med å:- Sette fokus på dagsaktuelle problemstillinger for

næringslivet- Sette fokus på arbeidet i foreningen- Holde fokus på de sakene som det arbeides med

Videre skal vi søke å lage et medlemsblad som engasjerermange, og da på en slik måte at magasinet også bidrar tilå øke rekrutteringen til foreningen.

Markedskanalen FokusMagasinet utgis til næringslivet i totalt 11 kommuner, ogutgjør en ypperlig markedsføringskanal for alle som har etbudskap mot denne kundegruppen. Vi har i dette prosjek-tet valgt å la selskapet Fritt Format ta seg av det produk-sjonstekniske, i tillegg til salg av annonser. Dersom du ønsker å vite mer om hvordan du kan utnytte markeds-kanalen Fokus – se egen informasjonsside i magasinet.

Betydningen av en næringsforeningHarstadregionens Næringsforening er etablert av nærings-livet selv, og da med målsetting om å være en profesjonellinteresseorganisasjon for næringslivet i harstadregionen.Etableringen er altså et initiativ fra næringslivet selv, menogså fra det offentlige er det uttrykt et savn etter én aktørsom kan tale næringslivets sak. Vi håper, og tror, at etableringen kan bli en av de viktigste hendelsene for nyog bærekraftig næringsutvikling i regionen.

Dette med regionen føler vi er en av de største utfordring-ene vi har – det å tenke og handle som en stor enhet. Iforeningen skal vi jobbe hardt for å samle alle næringspoli-tiske interesseorganisasjoner i regionen – og har alleredetatt initiativet til samling av næringsforeninger og destina-sjonsselskap – en prosess som så langt har vært spen-nende og givende for alle som har deltatt. I fremtiden blirdet viktig å samle kreftene for å utgjøre en betydningsfullaktør. Vi fra vår side skal gjøre hva vi kan for å oppnå ak-kurat dette. Det at vi utgir Fokus i hele 11 kommuner erogså et synlig bevis på dette.

Vi føler at vi har kommet godt i gang med arbeidet i foreningen, men ser naturligvis også at det er mye å gjøre i tiden fremover. Vi gleder oss til å ta fatt på det videre arbeidet, og håper også å kunne dele våre erfaringer,synspunkter og prosjekter med næringslivet gjennom etgodt medlemsmagasin. Forhåpentligvis skal vi også få anledning til å dele mange gode suksesshistorier, men:

For å oppnå suksess er vi avhengig av at alle støtter oppog bidrar – ditt medlemskap og engasjement har betyd-ning!

Geir Jørgensendaglig lederHarstadregionens Næringsforening

Nok en milepæl er nådd

Harstadregionens Næringsforening

Postboks 746, 9487 Harstad

Telefon: 77 04 15 10

Faks: 77 04 15 11

Besøksadresse: Havnegata 4, 3. etg.

(samme lokaler som Kunnskapsparken)

Geir Jørgensen

daglig leder

E-post: [email protected]

Mobil: 905 24 001

www.harstad-chamber.no

Fokus 02-03 21-08-07 08:30 Side 1

3

LEDERNok en milepæl er nådd 2

AKTUELTMå satse mer på lærlinger 4

Må legges til rette 6Evenes som jagerflybase 7

HRNFMedlemsinformasjon 8

MULIGHETENES REGIONUtvikling krever engasjement 10

Lofast vil styrke flyplassen 14 Må løfte i flokk 17

VALG-07Jakten på hjernekraften 18Gode samferdselstilbud 20

FOKUSViktig at vi planlegger for vekst 22

innhold

Utgiver: Harstadregionens Næringsforening

Ansvarlig redaktør: Geir Jørgensen

Redaksjon: Fritt Format

Grafisk produksjon: Fritt Format

Opplag: 2.100

Fokus distribueres til alle handlere og kontorer i Salangen, Lavangen, Gratangen, Ibestad, Evenes, Tjeldsund, Skånland, Harstad, Lødingen,Bjarkøy og Kvæfjord. Magasinet distribueres gjennom Posten.

Annonsemateriell sendes: [email protected]

Annonsepriser:1/1-side ................. 10.000,- 1/2-side .................... 6.000,- 1/4-side .................... 3.500,-

Annonsekontakt:Fritt Format v/Nina Johansen, 971 68 760/[email protected]

6

22

1420

7

10

Fokus 02-03 21-08-07 08:30 Side 2

AKTUELT


– Årsakene til dette bildet kan væremange, og vi ser at også næringslivetselv må ta sin del av dette. Samtidiger tallene relativt sammenfallende medrepresentasjon av opplæringskontor ifylket, sier leder av HarstadregionensNæringsforening, Geir Jørgensen.

– Hva kan gjøres?Vi tror at det må til en betydelig tetterejobbing mot aktuelle næringslivsaktø-rer for å få til:

• Sterkere forpliktelse fra næringslivet• Økt bruk av lærlinger i Sør-Troms

• Økt kunnskap om betydningen avlærlingeordningen

• Fokus på, og forståelse for, betyd-ningen av kunnskapsløftet

HRNFs håp med prosjektet er at detskal føre til en økning i antallet lære-plasser i Sør-Troms.

Det første faglig leder Tore Rekkedalog hans to kompiser gjorde etter atde stiftet selskapet i 1997, var å an-sette en lærling. Etter den tid har fir-maet hatt to-tre lærlinger hvert år desiste seks årene. I år har Rekkedal tattinn tre nye lærlinger, i tillegg til de tresom Aktiv Byggpartner har fra før.

- I Aktiv Byggpartner bidrar vi til atmellom tre og seks lærlinger får sittsvennebrev hvert år. Det er vi stolteav, men det er også helt nødvendig forå sikre oss kompetent arbeidskraft.

- Hvorfor er det så få lærlinger iSør-Troms?

PARADOKS: Det er fint at elevenelærer mer matte, mendet går ut over yrkes-fagene, noe som gjørdem mindre kompe-tente til å møte ar-beidslivet, sier ToreRekkedal.

Stort ansvar og mye jobb

Må satse mer på lærlingerEn viktig faktor for næringslivet i Sør-Tromsregionen er rekruttering av arbeidskraft.Harstadregionens Næringsforening har rettet fokus mot det faktum at Sør-Troms har en svært lav andel av fylkets lærlinger.

Aktiv Byggpartner er et firma der svært mange har fag-brev. Det er ikke tilfeldig.

- En årsak kan være at det følger etstort ansvar og mye arbeid med å tainn en lærling. En annen årsak kanvære at rammebetingelsene er fordårlige. 3600 kroner pr. måned i til-skudd for en fulltidslærling er ikkemye. Da er man nesten avhengig avat lærlingen produserer maksimalt fraførste dag. I tillegg er man avhengigav at han eller hun blir i firmaet etterendt lærlingetid, og det er jo ikke be-standig tilfelle.

Økt fokus på realfag i den videre-gående skolen er selvsagt viktig, mendet gjør samtidig at man toner ned yr-kesfagene. Resultatet er at vi nå ska-per lærlinger med et svakere ståstedenn for noen år siden. Det er et para-doks, sier faglig leder Tore Rekkedal iAktiv Byggpartner.

FOTO: FRANK R. ROKSØY

Fokus 04-05 21-08-07 07:38 Side 1

5


Jeg vil bli lærling hos dere!Hege Andreassen (35) ga seg ikke førAktiv Byggpartner sa ja. Bedriftsøko-nomen var lut lei tall. Hun var control-ler i Mesta og ble overtallig i en av ra-sjonaliseringsprosessene. Da tenktehun at det var på tide å skifte spor.Hun kastet seg over bøkene, leste omrehabilitering av gamle trehus, stillas-montering, helse, miljø og sikkerhet,tømrertegning og tømrerteori. Hungikk opp til eksamen som privatist ogbesto selvsagt i alle fag.

- Jeg holdt Tore varm hele tiden,ler hun og slår firtommespikeren ned itaklekteren med en kraft som villeskremt vettet av hele Olsenbanden.

Fire års læretid skremmer ikke He-ge som har gjort unna nesten to år ogstortrives i det mannsdominerte yrket.

- Dersom bedrifter ønsker kvinnerinn i slike yrker, må de legge til rettefor det. Det har Aktiv Byggpartnergjort. Det er dessuten realt å jobbesammen med mannfolk. Dette er etyrkesvalg jeg ikke angrer på, strålerHege Andreassen.

inger– Om dette løses i form av et felles-

kontor, tverrfaglig kontor, eller en ster-kere og mer forpliktende deltakelse fraeksisterende kontorer, er for oss ikkedet viktigste. Dog har vi tro på at ensterkere tilstedeværelse i denne delenav fylket er avgjørende, sier Geir Jør-gensen.

ForprosjektHarstadregionens Næringsforeningønsker å iverksette et forprosjekt somblant annet skal:

• Utrede muligheter og behov for lær-linger i Sør-Troms

• Etablere forpliktende avtaler om læ-replasser for iverksettelse i 2008

• Utrede aktuelle organisasjonsmo-deller for å øke bruken av lærlinger iSør-Troms

HRNF søker nå dette prosjektet finan-siert, og har allerede dialog om delfi-nansiering med private midler. I tillegger HRNF i dialog med Troms fylkes-

kommune om å få prosjektet fullfinan-siert med offentlige midler.

Fordeling av lærlinger i Troms:Tromsø 56 %Midt-Troms 24 %Sør-Troms 14 %Nord-Troms 6 %

LÆRLING: Hege Andreassen stortrivessom lærling hos Aktiv Byggpartner. For tiden legger hun nytt tak på boliger i Blåbærhaugen i Harstad.

Ga seg ikke før hun fikk ja

Fokus 04-05 21-08-07 07:39 Side 2

AKTUELT


Vi ønsker

å være

en god

samarbeids-

partner

for deg.

Bruk oss!

Postboks 85 - 9481 HarstadTelefon 991 65 450E-post: [email protected]

Vi distribuerer aviser, reklameog informasjonsmaterielltil regionen:

- Harstad- Kvæfjord- Skånland- Evenes- Tjeldsund- Lødingen

Kenneth Berntsen (22) startet pågrunnkurs elektro, men hoppet over tilsalg og service. Etter endt skolegangpå Stangnes videregående, haddehan to muligheter:1. Gå allmen påbygging og sikre seg

studiekompetanse2. Satse på to år som lærling

Kenneth valgte det siste. Det var somå stavre seg ut jungelen uten GPS.

- Jeg følte det svært vanskelig åskulle tråle en hel by på jakt etter en

bedrift som var villig til å gi meg lær-lingeplass. Alt var opp til deg selv,hvilke ressurser du hadde og hvor ut-holdende du var.

Fire ganger i året kom det en karfra Opplæringskontoret i Tromsø påbesøk for å snakke et par timer, utenat det gjorde noe fra eller til. Informa-sjonen var nærmest helt fraværende,sier Kenneth Berntsen.

Etter en tid var han heldig og fikklærlingekontrakt hos Telehuset. Da varhan ovenpå.

- Det gikk flott. Telehuset var etgodt sted å være lærling. Men Opp-læringskontoret kunne gjort livet noeenklere for de mange som går ut fravideregående og må ha et sted å gålæretiden. Mitt forslag er at de kartleg-ger et femtitalls bedrifter som er villigetil å ta inn lærlinger. Så vet ungdom-mene hvor de kan søke. Det vil gjørelivet enklere for mange, sier KennethBerntsen. I april besto han fagprøvenog nå er han selger på Elkjøp i Har-stad.

• For at en bedrift skal kunne bli god-kjent som lærebedrift, må den kun-ne gi tilfredsstillende opplæring ogha en faglig leder.

• Bedriften skal utvike en intern planfor opplæringen.

• Vurdering og skriftlig tilbakemeldingfra bedriften skal inngå som en delav opplæringen.

• Minst hvert halvår skal lærlingen ogbedriften gjennomføre en vurde-ringssamtale.

• Bedriften plikter å legge vekt på åskape et godt arbeids- og lærlinge-miljø.

Krav til bedriften

Må legges til rette– Jeg opplevde det frustrerende å jakte på lærlingeplass i Harstad.

GODT RÅD: Kenneth Berntsen råder Opplæringskontoret til å legge forholdene bedre til rette for lærlingene.


Fokus 06-07 21-08-07 07:44 Side 1

7

Harstadregionens Næ-ringsforening vil jobbe ak-tivt mot politiske miljø for atEvenes skal utredes somet aktuelt alternativ for ja-gerflybase i Nord.

Evenes har gjennom endel år blitt bygget opp sommobiliseringsflystasjon medNATO infrastrukturmidler.Totalt er det snakk om 3 –4 mrd kroner som er bruktpå den militære delen. Idenne oppbyggingen erdet investert i en rekke tek-

niske løsninger/instrumen-tering, i tillegg til generellinfrastruktur som fjellan-legg, bunkere, administra-sjonsbygg, forlegninger,verksteder osv.

Ut fra de allerede fore-tatte investeringer, samtflyplassens unike beliggen-het midt i forsvarets kjerne-område, må det være enforutsetning at Evenes ut-redes som jagerflybase.

Bedriftene må villenoe i felleskap.Det sier Kristian Villassen.Han er leder for Opplæ-ringskontoret for Elfag iTroms. Villassen styrer virk-somheten fra Harstad, ogunderstreker viktigheten avat både lærlingen og be-driften føler at noen har an-svar for opplæringen.

- I løpet av årene har viovertatt mye av ansvaret tilbåde fagetat og utdan-ningsetat. Troms fylkes-kommune la ned Fagopp-læringskontoret for noen årsiden. Dette var et kontorsom skulle hjelpe ungdom-men med rettledning og in-formasjon om yrkesvalg,samt at bedriftene kunne fåhjelp til å bli en godkjentopplæringsbedrift. Da erdet kanskje ikke så merke-lig at både antallet lærlingerog antallet lærlingebedrifterreduseres. Det er nemligalfa og omega at beggeparter får hjelp og støtteunderveis.

- Er tilskuddet fra det of-fentlige stort nok?

- Ja. Etter min meningfår bedriftene mye igjen for

pengene. Men dersom alleskal få sitt opplæringskon-tor, er det viktig at bedrif-tene er enige om å inves-tere noen av disse kronenei administrasjon av et sliktkontor. Da får de tett opp-følging og hjelp til alt av tid-krevende papirarbeid. I dethele tatt er det viktig å væ-re åpen og positiv til ung-dommen, man får sværtmye tilbake, sier KristianVillassen.

Næringen må ville

LYKKES: - Når vi lykkes, så erdet blant annet fordi vi har tra-disjon med å ta inn lærlinger,sier leder for Opplæringskon-toret for Elfag i Troms, KristianVillassen.

Evenes som jagerflybase

Fokus 06-07 21-08-07 07:44 Side 2

INFORMASJON


VGDAGBLADET

HARSTAD TIDENDEFREMOVER

FISKERIBLADETFOLKEBLADET

TROMSØ BOLIGDNB NOR EIENDOMSMARKEDETHARSTAD NUVESTERÅLINGENRANA NU

Noen av våre trykkeoppdrag:

HTG-TRYKK ASStangnesterminalen 3Postboks 859481 HarstadTelefon 77 05 77 00Telefaks 77 05 77 [email protected]

FR

ITT

FO

RM

AT/F

OTO

:LIN

ELI

ND

RO

KS

ØY

NORD-NORGES STØRSTE AVISTRYKKERI

Bli medlemHarstadregionens NæringsforeningBA skal være en interesseorganisa-sjon for næringslivet i Harstad og regi-onen rundt. Foreningen skal primærtjobbe for en positiv næringsutvikling.Følgende kan bli medlemmer:

• Bedrifter og organisasjonersom utøver næringsvirksomhet

• Bransjeorganisasjoner• Enkeltpersoner med interesse for

næringsvirksomhet kan værestøttemedlem i Harstadregionens Næringsforening BA. Støttemedlemmer søker styret om medlemskap i foreningen og kan delta i alle aktiviteter i regiav Harstadregionens Nærings-forening BA. Støttemedlemmerhar ikke stemmerett på årsmøtet.

MEDLEMSKONT INGENTMedlemskontingenten beregnes ut fra antallårsverk i bedriften pr 1.1. i medlemsåret,og er satt til:

- Antall årsverk 5: kr 2.500,-- Antall årsverk 5 - 9: kr 5.000,-- Antall årsverk 10 -20: kr 10.000,-- Antall årsverk 21 - 50: kr 15.000,-- Antall årsverk 50: kr 25.000,-

Hver bedrift eller organisasjon regnes som ett medlem og deltar på årsmøtet meden stemme. Bedriftsmedlemmene kan deltai Næringsforeningens aktiviteter med det antall representanter som en finner formålstjenlig.

- Støttemedlemmer betaler en årlig melems-kontingent til foreningen på kr. 1.000.

Fokus 08-09 21-08-07 07:45 Side 1

9

Fokus 08-09 21-08-07 08:01 Side 2

LOFOTEN: Hele regionen bør markedsføres under det sterkeste merkenavnet i Nord-Norge – Lofoten. Det vil gagne alle. Også Lofoten. Her fra Reine i Moskenes kommune. Foto: Frank R. Roksøy

MULIGHETENES REGION


Etter vel ett år som ryddegutt, takkerGorseth for seg. Han skulle gjernefortsatt, men oslogutten, bodøgutten,tromsøgutten og harstadgutten er enutålmodig sjel. Han vil ha ting til å skje.Så valgte han kanskje feil by?

- Dersom de seks kommunenesom er medlemmer i Destination Har-stad kunne satt seg ned og blitt enigeom bare én ting, én felles satsing, såvil det være stort. Sier han ettertenk-somt. Og har egentlig sagt alt. Mendenne gutten har mer på lager, net-topp fordi han vil byens og regionensbeste.

Altfor tilbakelenteVi møter han over kaffekoppen og lo-kalavisen på selskapets spiserom i ru-tebilstasjonsbygget midt i Harstadsentrum. Vi skulle tatt morrakaffen

klokka ni. Men direktøren ba om enhalv times utsettelse. Etter at oppsi-gelsen ble offentlig, ringer folk bådesent og tidlig. Helst sent. De fleste be-klager at han forlater. Noen kommermed nye jobbtilbud. Akkurat det vilhan ikke utdype i dag. Næringsutvik-ling derimot, det vil han si noe om.

- Min påstand er at vi har vært littfor mye tilfreds de siste 20 årene. Deter kritisk for næringsutviklingen at vi erså tilbakelente. At bare 45 prosent avbyens stemmeberettigede går til valg-urnene, sier noe om mangel på enga-sjement. I det øyeblikket vi blir fornøy-de, så står vi stille. Da går vi egentligbakover. Resten av verden går nemligfremover.

I Oslo, Tromsø og andre byer gårnæringslivet med et overskudd somgjør at det blir lettere å dele med fel-

lesskapet. Det kalles fellesgodefinan-siering og gjør at vi har råd til å klippeplenene, stelle gravlundene og holdeparkene fine. For å komme dit har devært nødt til å være fremoverlente. Dehar truffet valg og satset.

I Harstad er det cirka tusen bedrif-ter med ansatte. Da burde vi lett kun-ne få til en halv million i måneden tilfelles beste, reiselivsmarkedsføring in-kludert, sier Ole Gorseth.

Han er klar på at vi må gi slipp påvårt eget ego. Lokalisering og per-songalleri – hvor skal ting ligge oghvem skal være sjef? Dette menerGorseth er faktorer som ikke hørerhjemme i en debatt om hvordan vi ifellesskap skal få til vekst i regionen.

For mange kokker- Det er altfor mange beslutningsorga-

Utvikling kreverengasjementDirektør Ole Gorseth i Destination Harstad har bestemt seg for å rydde skrivebordet.Det finnes morsommere ting enn å kjempe mot vindmøller.

EVENSEN OG JEG: Direktør Ole Gorseth har stor re-spekt for musikkløytnant Alfred Evensen og er impo-nert over Divisjonsmusikkens innsats i byen.

Foto: Frank R. Roksøy

Fokus 10-11 21-08-07 07:46 Side 1

rkenavnet i Nord-Norge – Lofoten. Det vil gagne alle. Også Lofoten. Her fra Reine i Moskenes kommune. Foto: Frank R. Roksøy

11

ner i det vage begrepet Hålogaland.De 23 kommunene burde reduserestil tre, og de fire regionene (Ofoten,Lofoten, Vesterålen og Sør-Troms)burde reduseres til en region somigjen blir en sterk aktør i den store re-gionen Nord-Norge som vi ønskeross. Vi skal være like desentraliserte iorganiseringen, men det er kun i dissetre kommunene at de endelige beslut-ningene tas. Fylkesgrensen må ogsåut av vår region. Den er et hinder forvidere utvikling.

Vi må ikke gå i ”hovedstadsfella”.Hvilken by skal være hovedstad?Knutepunktene gir seg selv. NavnetHarstad behøver ikke engang væremed i det nye regionnavnet. Vi er herlikevel, som et naturlig knutepunkt ikraft av vår størrelse og beliggenhet.

I Frankrike har de også kommuner,men har du hørt om dem? Selvsagtikke. Faktum er at de markedsfører si-ne vindistrikt. Dette er de helt bevisstpå, ikke uten grunn.

Høy hatteføring- Det gjør meg bekymret når politiker-ne tar på seg arrogansehatten og ikkesetter seg bedre inn i hvordan næ-ringslivet fungerer. Det skaper for storavstand mellom privat og offentlig sek-tor. Derfor er det bra at vi nå har fåtten næringsforening. Den kan bidra til åminske avstanden. Det er nemlig vi,velgerne, som må ta ansvar og fortellepolitikerne hvordan vi vil ha det, sier di-rektøren og understreker at kampenom fagkompetansen er en av de stør-ste utfordringene i tiden framover.

- Dersom dette blir et kult sted åbo, så kommer folk med kompetansetil å ønske seg hit. Apropos kompe-tanse - blant enkelte politikere i Har-stad opplever jeg en mangel på kom-petanse som gjør meg litt trist. Det ernærliggende å tenke at det kan finnesfolk som sitter i kommunestyret fordide ikke har annet å gjøre. Jeg har selvhørt på langvarige, hensiktsløse disku-sjoner, i stedet for at de heller tok tak iviktige spørsmål omkring hvordan vi

gjør Harstad til en bedre by. Vi måpasse oss slik at vi ikke blir så defen-sive at vi kun utfører de lovpålagte tje-nestene. Det er mye godt innbygger-tallet som finansierer driften av enkommune. Derfor må vi få flere folk tilbyen, men like viktig er det å hindre atfolk forlater oss.

Må sette oss målGorseth mener vi må tørre å sette osshøye mål.

- Dersom vi skal bli Europas flot-teste region for opplevelsesaktivitet,så må vi også akseptere at vi leggerferie- og fritidsverdier til grunn for vårsatsing. Med det mener jeg at vi måerkjenne at de vil selger våre produk-ter til, bor forholdsvis langt unna. I allefall sør for Bodø. Vi må ta inn over ossat disse menneskene ikke vet noe omhvor de klassiske grensene mellomregionene går. Derfor kan vi like gjernebruke det sterkeste merkenavnet iNord-Norge – Lofoten. Det vil gagnealle. Også Lofoten.

Fokus 10-11 21-08-07 07:47 Side 2

MULIGHETENES REGION


Brunostene fra TINE presenterer:

Holmenkollen

Eksotisk norsk. Det vi nordmenn tar for gitt, kan være ganske eksotisk for andre. Somfor eksempel brunosten. Når all verdens smaker er tilgjengelige for oss, er det lett å glemmede som er aller nærmest. Enten vi har brunost på frokostbordet, i matpakken eller på vafl ene,så er brunostene fra TINE noe av det som gjør nordmenn til nordmenn.

Delta i vår spennende ”eksotisk norsk”- konkurranse. Vinn flotte premier og få inspirasjon til å brukebrunostene på helt nye måter. Informasjon finner du i butikken eller på www.tine.no/brunost

– naturlig rik på ant ioks idanterOm du ikke får ti l å spise «5 om dagen» kan du jo prøve å drikke en av dem istedet. Hver eneste MANA kartong er stappfull av 100% ren juice fra frukt, grønnsaker og bær. MANA er laget av bær og frukter som er spesielt rike på nyttige antioksidanter. Les mer på www.antioksidanter.no

- Men lofotingene er ik-ke spesielt opptatte av ådele merkenavnet medoss?

- Det kommer an påhvem du spør. Alle med etsnev av markedskompe-tanse forstår fornuften idette.

Vi må ikke gå rundt å troat folk i London flyr til Har-stad eller Tromsø for å sepå en by. Det er heller ing-en i Paris som ligger våkenom natta og ønsker å kom-me til blåbyen Sortland. Dekommer hit for å opplevehelt andre ting enn bylivet.

Lofast et veiskille- Lofast vil bety mye formange. Men vi må ikkestarte diskusjonen om hvormange som vil kjøre til Har-stad og hvor mange somvil kjøre til Svolvær. Vi måse det positive i sånne tingsom at Star Tour vil fly påEvenes, nettopp fordi de

ser et potensial i den øktemobiliteten som Lofast vilmedføre. I neste omgangmå vi finne ut hvordan vi idenne regionen skal klare åfylle opp flyene som landerpå Evenes. Denne lufthav-na ligger glimrende plas-sert. Vi må gjøre alt vi kanfor å styrke Harstad/Narviklufthavn. Det innebærer

muligens at vi må leggened flere av småflyplassenei regionen til fordel for ”Lo-foten International Airport”.Bare utvidelse av sikker-hetssonene rundt flyplas-sen på Framnes i Narvik vilkoste vanvittige summer.Tenk om disse pengenekunne vært spyttet inn iHålogalandsbrua slik at det

ble kortere kjøreavstandmellom Narvik og Evenes?

Drømmer Gorseth ogfyller opp en ny kopp kaffe.Han mener vi må finne uthva vi er gode til, i stedetfor å sutre over de tapteslag.

- I stedet for å stritteimot når for eksempel For-svaret pakker og drar, så

GENERALHAGEN: - Se her hva vi har! Ole Gorseth mener harstadværingene må lære seg å sette pris på mye av det fine i hverdagen, for eksempelGeneralhagen. F

Fokus 12-13 21-08-07 07:48 Side 1

13

– nærings- og bedrifts-utvikling i fokusbør vi øyeblikkelig gå i

gang med å finne alternati-ve arbeidsplasser.

Kardemomme by- Harstad er en fantastiskby å vokse opp i. Jeg haraldri bodd i en by som erså nær ved å kunne kalleseg Kardemomme by. Det-te må alle i Harstad være

bevisst å lære seg og settepris på.

Harstad må også åpneseg mer. Det er fryktelig lettå bli husblind. Vi burde blibedre på å se ting utenfraog inn – eller lytte til demsom kommer utenfra ogser på oss med friske øy-ne. Det er de på utsidensom kikker inn som har ev-nen til å lære oss noe. Deter dessverre ikke så uvan-lig at folk her går i forsvarog ikke lytter i det hele tatt.

Som innflytter til Bodøble jeg først kjent med an-dre innflyttere. Det er littsånn i Harstad også. Ty-pisk småbyfenomen som vimå heve oss over. Vi treng-er folk. Derfor må vi inviterefolk inn, og ikke støte demfra oss, sier direktøren ogforeslår at vi går i General-hagen for å ta bilder. Engrønn lunge han menerharstadværingene har godgrunn til å være stolte av.

mye av det fine i hverdagen, for eksempelFoto: Frank R. Roksøy

Fokus 12-13 21-08-07 08:12 Side 2


Sveisetekniske tjenester og inspeksjon. Opplæring og sertifisering.

Norwegian Welding Control AS ❘ www.noweco.no ❘ tlf: 99 54 31 90

Samarbeidspartner:

– transport i bulk og tank

Det sier Iris Bartholsen. Hun er dagligleder i Destination Narvik og styrelederNarvik Næringsforum. Hun er klar på atLofast vil være svært positiv for turist-satsingen i malmbyen.

- Lofast betyr mye kortere avstan-der for oss. Vi får et helt annet trafikk-mønster som blant annet gjør veien tilLofoten mye kortere, og som gjør Nar-vik mer sentral i regionen. Sånn settgjør den forbedrete infrastrukturen at vilettere kan benytte hele hålogalandsre-gionen som ett turiststed. At Lofotenogså har den sterkeste merkevaren, erpositivt fordi det vil hjelpe oss alle.

Sitt eget basecamp- Ikke minst får vi knyttet hele Håloga-land sammen. Vi i reiselivet er opptatte

av samarbeid destinasjonene imellomfor å få turistene til å bli lengst mulig vårregion. Og det samarbeidet er vi pågod vei til å få. De siste tre årene har viblant annet hatt prosjektet «The best ofthe Artic» som har gått på aksen fra Ki-runa/Lappland til Narvik, Hamsuns rikeog Lofoten. Dette har gitt oss erfaring iforhold til samarbeid for å få turistene tilå oppleve ting i vår region. Men jeg serjo at Lofast kommer til å gi oss en stør-re mulighet til å samle regionen. Så kanturisten finne sitt basecamp for så åreise rundt og oppleve regionen.

- Da tenker dere først og fremstNarvik som basecamp?

- Neida, vi vil jo selvfølgelig definereNarvik som basecamp, men det vilvære opp til turisten hva han velgerselv. Det kan være at turisten like gjer-

ne velger Harstad, for så å reise rundtderfra. Poenget er at turisten har enhelt annen frihet en før, uavhengig avavstander og ferger som var med på åbegrense reisemønsteret, sier Barthol-sen.

Viktig å styrke EvenesHun har stor tro på at lofastveien vil fåtrafikken på lufthavna på Evenes til å taav.

- Det aller viktigste er at Lofast styr-ker Harstad/Narvik Lufthavn, Evenessom flyplass i vår region. I dag konkur-rerer flyselskapene på priser og ruter,noe som gjør at den ordinære bilturis-men ikke er så stor som før. Nå er detså rimelig å fly at man gjerne flyr til endestinasjon, leier seg bil for så å kjøreut derfra. Her snakker jeg om den nor-

Lofast vil styrke flyplassen- Lofast vil styrke lufthavna på Evenes. Veien gjør også Narvik mer sentral i regionen.

MULIGHETENES REGION MÅ INNFRI: - Enmoderne turist harpenger og er krav-stor. Disse kravene

må vi innfri, sier dag-lig leder Iris Barthol-

sen i DestinationNarvik.

Fokus 14-15 21-08-07 07:49 Side 1

15

En sterk og selvstendig sparebank er

verdifull for et lokalsamfunn.

Våre kunder engasjerer oss, de gjør

oss gode og prestasjonsvillige.

Vår erfaring, kunnskap og vekst deler

vi gjerne med kunder og lokalsamfunn.

“Verdifull

for kunder

og lokal-

samfunn”

ww

w.h

ipphurr

a.as

Foto

:Ø

ivin

dA

rvola

ske turisten. Men vi ser at med Lofastså vil også Evenes bli mer brukt somstamflyplass. Folk i Lofoten, som bru-ker båtforbindelsen eller annen forbin-delse til Bodø, bruker gjerne Bodøsom stamflyplass. For dem vil det nåbli kortere reisevei å benytte Evenes.Det er viktig at vi alle jobber for atEvenes skal bli styrket både med na-sjonal og internasjonal flytrafikk. Detvære seg charterreiser eller ordinær ru-tetrafikk.

- Hva gjør dere konkret i den forbin-delse?

- Vi er i jevnlig dialog med både Avi-nor og Evenes Lufthavn, i tillegg til poli-tikere, reiselivsselskap og støtteutval-get. Vi vet jo at både Norwegian ogRyanair lukter på å legge direkteruter tilutlandet fra Evenes. Derfor er det viktig

å gå i dialog med flyselskap som kansatse på Evenes med charterturer.

Fjord og fjell Iris Bartholsen fremhever viktigheten avsamarbeid i regionen.

- Vi har allerede innledet et godtsamarbeid mellom destinasjonsselska-pene hålogalandsregionen, og dette vilbli enda sterkere nå når vi får Lofast ogreduserte avstander.

Et sterkere samarbeid styrker ogsåturisten. Jo mer vi samarbeider, og ik-ke definerer oss som konkurrenter, jolettere er det for turisten å dra land ogstrand rundt for å oppleve.

- Er de tilbudene vi har tilstrekkeligefor å tiltrekke oss turister?

- Vi kan jo aldri slå oss på brystet ogsi at vi er gode på alt, og vi har sikkert

ikke alt som hver enkelt turist i verdenønsker, men vi har valgt vårt marked,Lofoten har valgt sitt marked og Har-stad sitt. Vi har også i felleskap definertde markedene vi ønsker å jobbe mot.Innenfor disse markedene har vi detsom turisten etterspør. Det er fjord ogfjell, og det er stille uberørt natur. Såkan man spe på med enten det rolige,som noen ønsker, eller det ekstremesom andre ønsker, og putte de inn i deattraksjonene vi har valgt å tilby.

Når det er sagt, så bør vi bli flinkeretil å utvikle og kvalitetssikre produk-tene. Dette er noe som vi jobber medkontinuerlig. Sammen med de som le-verer produktene, driver vi både medproduktutvikling og kvalitetssikring påalt som leveres.

STYRKER FLYPLASSEN: Iris Bartholsen mener at den viktigste effekten av Lofast er at veien vil styrke Harstad/Narvik Lufthavn, Evenessom flyplass i vår region. Foto: Frank R. Roksøy

Fokus 14-15 21-08-07 07:49 Side 2


Drømmer du om å bli den nye Røkke?

Spør oss!

Advokatfirmaet Eurojuris Harstad DAHåkons gate 4, Postboks 866, 9488 Harstad Telefon 77 00 21 00, Telefaks 77 00 21 11

[email protected], www.eurojuris.no

Vi hjelper næringsdrivende til å nå

sine mål. Våre advokater yter bistand

innenfor selskapsrett, styrearbeid,

finansiering, kontrakter, arbeidsrett,

fast eiendom med mer.

H A R S T A D

A

FRIT

TFO

RM

AT/H

ARST

ADTI

DEN

DE

Alt i bygningsmessigearbeider !

• Betongsaging• Kjerneboring

• Asbestsanering• rehabiliteringog ombygging

Sterke opplevelser- Hvilke målsettinger jobber dere motfor øyeblikket?

- Vi ønsker å bli en basecamp i vårregion. Et sted som både skal ha noevakkert og variert å tilby, men ogsånoe vilt. Vi har vårt slagord «Narvik –sterke opplevelser». Det bunner i at vihar valgt Narvikfjellet som et satsings-område og som spydspissen i vårmarkedsføring, og Narvikfjellet er jo littvilt, litt tøffere enn andre bakker i vårtskiområde. Da snakker vi vintersport.

Vi ønsker også å bruke Narvikfjelletsom en sommeraktivitet med hensyn tildownhill-sykling. I tillegg jobbes detmed prosjekt som sommer-gocart ifjellet, men det ligger litt langt frem.

I bunnen ligger vår masterplan somlegger føringer for hva vi skal markeds-føre av produkter. Og alle disse pro-duktene skal ligge under begrepet

«Narvik – sterke opplevelser». Men deter ikke dermed sagt at det skal væreså ekstremt at vi bare retter oss motén målgruppe. For en sterk opplevelsevarierer fra person til person. For en ja-paner er det kjempesterkt å kommeher i fred og ro og se på nordlyset.

Reiser til Nord-Norge- Hva synes du om samarbeidet i regi-onen frem til nå?

- Siden jeg er engasjert bådegjennom destinasjonen og næringsliveti Narvik, så ser jeg at samarbeid tvingerseg frem. Og det har ikke bare medLofast å gjøre. Når det gjelder reiseliv,så reiser ikke turistene til Narvik ellerHarstad, de reiser til Nord-Norge. Devil reise for å oppleve den ville og rå na-turen her. Og da tvinger det seg fremat vi er nødt til å samarbeide.

Vi har erfart dette, blant annet medArtic Ski Pass som er wet skipass somdu kan kjøpe for å være i fire skidesti-nasjoner , tre i Sverige og en i Norge.Og så har vi Midnight Tee time – etgolfsamarbeid mellom Bjørkliden, Nar-vik, Lofoten og Harstad. Her kan mangolfe, forutsatt at man har golfpass forde fire banene.

Vi sender gladelig en turist til Har-stad og håper at det også gjelder om-vendt. Vi snakker ikke lenger om ossselv som konkurrenter, vi snakker omoss selv som samarbeidspartnere. Detgjelder ikke bare innenfor reiselivet, detgjelder også innfor næringslivet gene-relt. Næringsforeningene innfor denneregionen har hatt flere møter og kom-mer til å jobbe med mange felles pro-sjekter. Også dette var vel utenkelignoen år tilbake, sier Iris Bartholsen.

LOFAST: - Lofast betyr mye kortere avstander for oss. Vi får et helt annet trafikkmønster som blant annet gjør veien til Lofoten mye kor-tere, og som gjør Narvik mer sentral i regionen, sier Iris Bartholsen. Foto: Statens Vegvesen

MULIGHETENES REGION

Fokus 16-17 21-08-07 07:50 Side 1

17

Ledende læringsmiljø i landsdelenHiH - Seksjon for ekstern virksomhetKontaktperson: Rådgiver Marius Nilsen 770 58167 e-post: [email protected]

Vi tilbyr faglig kvalitet til gunstig pris:

• Skreddersydde kurs • Konferanser/seminar• Utrednings-/forskningsoppdrag• Evalueringer• Foredrag• Etter- og videreutdanning

NYTT: Skreddersydde prosesser/opplæringsprogram i kreativ metodikk v/HiHs kreative senter for innovasjon og utvikling

Partner for kompetansebygging i privat og offentlig sektor

vizuelli.no

REISELIV KREVER: Reiselivssatsing krevermer og mer. Vi må derfor samarbeide merog bedre for å løfte regionen, sier daglig leder Trygve Steen i Destination Lofoten.

Reiselivssjefen i Lofoten er krystallklarpå at samarbeid om markedsføring ogsalg er det som skal til for å løfte heleregionen til et eldorado for reiselystnefra hele verden.

Må tenke større- Vi må tenke større – går det bra ettsted, så går det gjerne bra også an-dre steder. Men vi er mange små ak-tører og markedsføring er kostbart.Derfor må vi sørge for en mest muligeffektiv markedsføring.

- Er Harstad for passive?- La meg si det slik at Lofoten pro-

fitterer på naturgitte forutsetningersom gjør øygruppen interessant. Detvi makter å vise fram i form av gode

bilder av hav og natur, gir effekt.Dessuten stiller alle våre seks kommu-ner seg bak og dytter oss fremover.Det er avgjørende for at vi skal lykkes,sier Steen som også har sine tankerom gratispassasjerene.

Gratispassasjerer- Næringslivet og kommunene må er-kjenne betydningen av arbeidet somdrives for å få flere turister til regionen.Dersom disse aktørene ikke ønsker åbidra, så er det fair og si at vi ikke vilha noe reiseliv her. Det er i det minsteen beslutning. I motsatt fall må manerkjenne at dette er langsiktig arbeidsom krever vilje til å satse.

Må løfte i flokk– Tettere samspill! Svarer daglig leder Trygve Steen i Destination Lofoten når vi utfordrer han på hva som er hovedutfordringen for regionen.

I Lofoten omsetter dagligvarehan-delen for cirka 100 millioner pr. år,mens den totale verdiskapningen avreiselivet beløper seg til cirka 800 milli-oner.

- Det forteller hvilken enorm betyd-ning, og hvilken overrislingseffekt næ-ringen har. Med andre ord, det er ikkeså dumt å bruke penger på reiselivs-næringen, sier daglig leder TrygveSteen i Destination Lofoten.

Fokus 16-17 21-08-07 07:50 Side 2

VALG 2007


www.harstad-prof i ler ingspool .no

Hvorfor HarstadProfileringspool?Et annerledes ledernettverkmed attraktive arrangement og et høyt engasjement for Harstad

Frit

tF

orm

at/H

arst

adTi

dend

e

INKO AS driver produksjon, salg, service og yrkesrettet kvalifisering innen en rekke fag- og produksjonsområder.

Som en av landets moderne attførings-bedrifter, er vi tiltaksarrangør av flere typer arbeidsmarkedstiltak.

INKO AS har egne lokaler i Storgt. 41, Seljestadvn. 51,samt leide lokaler i Seljestadvn. 11, Harstad. I tillegg har INKO AS en avdeling på Finnsnes.

En industri- og service-bedrift i positiv utvikling!

Telefon 77 04 33 00 – Telefaks 77 04 33 30E-post: [email protected]

Hva er den viktigste næringspolitiske utfordringen i Sør-Troms?

Stortingsrepresentant Elisabeth Aspaker:

Jakten på hjernekraftenSør-Troms har et variert næringslivsom spenner fra aktive primærnæ-ringer, allsidig handel og service tilavansert industriproduksjon og spiss-kompetanse på oljevirksomhet i nord-områdene. Om nå regionen spillerkortene sine riktig kan dette gjøre Sør-Troms til en vinner i kampen om frem-tidig arbeidskraft.

Bud nr. 1: Nytenkning Alle kommuner i Sør-Troms må merpå offensiven, Harstad intet unntak!Regionen må stille tydelige krav til fyl-keskommunen og høyere utdanningfor å sikre et utdanningstilbud som ut-danner den arbeidskraften regionentrenger. På samme måte må regionen

klargjøre sine forventninger til Kunn-skapsparken og den nye industriinku-batoren og andre forskningsinstitusjo-ner i nord, som kan bidra til prosjekterog forskning basert på naturgitte for-trinn og til utvikling av ny næring i kjøl-vannet av dette.

Det er på høy tid at våre lokalekunnskapsinstitusjoner utfordres påoppgaven som regional utviklingsak-tør! Min tese er at mer systematisk di-alog vil komme begge parter til gode.Når skal regionen begynne å sende uttalentspeidere til viktige studentmiljø-er?

Bud nr. 2: NyskapingSør-Troms med Harstad har solide

gründertradisjoner. Nye arbeidsplas-ser i regionen må komme som enkombinasjon av vekst i etablerte virk-somheter og nyetableringer.

Regionen bør utvikle en særskiltstrategi på hvordan man kan stimulereog legge til rette helt fra barnehage tiluniversitetsnivå for å ta bedre vare påkreative mennesker med hodene fulleav ideer.

Regionen må skape et positivt næ-ringsklima der det er lov å prøve ogfeile. Husk at det bak store oppfin-nelser og store suksesser ofte liggernoen fiaskoer igjen på veien. Det erprisen for å sprenge grenser og skapenytt. Dyrking av gründertalent er en in-vestering i det ufødte næringsliv.

Fokus 18-19 21-08-07 07:57 Side 1

19

www.lodingen.biz

Partnerskap for fremgang

Harstad: 77 00 27 [email protected]

Sortland: 76 11 29 [email protected]

www.itpartner.no

vizuelli.no

For oss er hver enkelt kunde gull verdt. Ved å lytte og forstå deg som kunde, skal vi til enhver tid levere deg de riktige løsningene. Løsninger som hjelper deg i hverdagen og gjør det enklere for deg å prestere. Vi skal rett ogslett gi deg konkurransefortrinn og hjelpe degmed å lykkes.

Bud nr. 3: Nye arbeidsplasser Den viktigste lokkematen for å få ungdom tilba-ke er nye spennende arbeidsplasser. Vi må fåstoppet dagens uttapping av ungdom, snu tren-den og sørge for vekst i folketallet i Sør-Troms-kommunene. Regioner som vil lykkes, må selv taet større ansvar for å tilrettelegge for nyskapingog sikre tilgangen på kompetent arbeidskraft– både i privat og offentlig sektor. Det vil kre-ve mobilisering på bred front, tydelige lokalestrategier og dialog med ledende kunnskaps-miljøer og virkemiddelapparat. Hvem vil setteseg i førersetet for en slik offensiv?

Kompetent arbeidskraft er nøkkelen til videre-utvikling av alt næringsliv i regionen. Det hjelperlite med Lofast om ikke reiselivsnæringen haraktører som kan omsette nye muligheter til nyvirksomhet. Det hjelper heller ikke med primaforhold for jordbruk og havbruk om ikke næ-ringene har tiltrekningskraft på nødvendigkompetanse. Det er heller ikke lett å sehvordan regionen kan høste gevinst av ol-je- og gassvirksomheten utenfor Vesterå-len og Troms om vi ikke har fagfolk ogbedrifter som kan være med på mo-roa når den tid kommer. Vi har detbeste utgangspunktet for å kunnelykkes – men da må vi kapre hjer-nekraften!

STORTINGSREPRESENTANTElisabeth Aspaker fra Harstad.

Foto: CF-Wesenberg, kolonihaven.no

Fokus 18-19 21-08-07 07:58 Side 2

VALG 2007


Telefon 452 53 333

Sikkerhetsleverandør til næringsbygg• Brannteknisk kontroll

og vedlikehold• Internettbasert

branndokumentasjon• Tegninger, instrukser og planer• Kurs og øvelser

Vi bor i en region med fan-tastiske muligheter. Førstog fremst har vi engasjerte

og aktive innbyggere somhar pågangsmot og som vilsatse. I tillegg befinner vi

Hva er den viktigste næringspolitiske utfordringen i Sør-Troms?

Stortingsrepresentant Bendiks H. Arnesen:

Gode samferdselstilbudoss i et meget sentralt geo-grafisk område med stor til-gang på naturressurser. Vihar en variert natur og mu-ligheter til rekreasjon og fri-luftsliv som andre bare kandrømme om.

Selv om alt dette ligger me-get godt til rette har vi selv-følgelig også utfordringer.

Samferdselen innad i re-gionen og til/fra regionenhar de senere årene blittgodt utbygget, men myegjenstår fortsatt. Godesamferdselstilbud er en heltavgjørende forutsetning forat næringslivet skal kunneutvikle seg.

Harstad er motoren i re-gionens næringsutvikling,men skal vi utvikle regionensom helhet må næringsut-vikling stå sentralt også idistriktskommunene.

Harstad har fått statussom oljehovedstaden inord. Dette åpner storemuligheter, men setter og-så store krav til rask og ef-fektiv tilrettelegging for nyeetablerere. Dette ser nå ut

til å fungere godt, men merkan sikkert gjøres.

Jeg er også opptatt avat det samarbeides godtmed kommuner i andre re-gioner. Jeg tror at Sør-Troms har alt å tjene på engod dialog med aktørersom befinner seg i andredeler av landet.

Jeg ser også et meget stortpotensial for langt flere ar-beidsplasser knyttet til rei-seliv og kultur i Sør-Troms.Her bør det ligge til rette forstore utviklingsmuligheterogså i distriktskommunene.Vår sentrale beliggenhet til-sier at dette potensialetlangt fra er utnyttet. Heretterlyser jeg et større en-gasjement fra kommuneneselv og fra virkemiddelap-paratet.

Vi må heller ikke glemmede næringene som har lagtgrunnlaget for bosettinga iregionen – fiskeri og land-bruk. Senere har også hav-bruk kommet til som en vik-tig del av fiskeriene.

Fokus 20-21 21-08-07 07:58 Side 1

21

Samasjøveien 30 • Tlf. 77 01 20 10

•D

ITT

FØR

STEV

ALG

•

Vask/oppvask/skyllerom

Festemateriell

Kule- og rullelager

Arbeidsbekledning

Hydraulikk

Løfteutstyr

Elektroskap

Tauverk/kjetting

Slipe-/kuttemateriell

Garn og garntilbehør

Vår fagkunnskap – din trygghet

Fritt

Form

at/

Ha

rsta

dTi

de

nd

e

STORTINGSREPRESENTANT Bendiks H. Arnesen fra Kvæfjord.

Dette er næringer somfortsatt vil ha en avgjørendebetydning for bosettinga ogsom grunnlag for andrenæringer. For eksempel vilikke reiselivsnæringa ha no-en god framtid dersom bo-settinga svekkes i distrik-tene, kulturlandskapet grorigjen og tilgangen på kort-reist mat opphører.

Skal vi lykkes med en godutvikling av Sør Troms erdet viktig at alle deler avnæringslivet får tilgang påkapital og at virkemidlene

blir enda bedre tilgjengeligfor de som vil satse. Hermener jeg at vi er på rett veimed det som nå legges påplass fra Regjeringens side.

Som andre regionertrenger også vi gode barne-hagetilbud, skoletilbud, hel-setilbud osv. og som liggeri en akseptabel avstand frafolks bosted.

Mulighetene er mange ogdet er vi i regionen som selvmå ta styringa av vår egenutvikling.

Fokus 20-21 21-08-07 07:59 Side 2

AKTUELT


AUTORISERT REGNSKAPSFØRERSELSKAP

Vi tilbyr tjenester innen:

• Regnskap – lønn• Økonomi- og skatterådgivning• Forretningsførsel• Selvangivelser – årsoppgjør• Fakturering – remittering

www.okonomiconsult.no

Magnus gate 1 Postboks 305, 9483 Harstad

Tlf.: 77 00 10 70 Mob.: 917 42 071E-post: [email protected]

Telefaks: 77 00 10 79

NORGES AUTORISERTE

REGNSKAPSFØRERES FORENING

MEDLEM

Frit

tF

orm

at/H

arst

adT

iden

de

For bestilling ring 77 05 84 44

S tort julebord

F amiliejulebordalle søndager fra 26.11. til 17.12.

alle helger (fredag og lørdag) fra 18.11 til 16.12.

VELKOMMEN TIL JULEBORD!

Frit

tF

orm

at/H

arst

adT

iden

de

I disse valgtider er det spennende å sehvilken næringspolitikk de ulike partier ivårt område mener å føre. Hvilke utfor-dringer ser de, og hvilke svar menerde skal bidra til vekst og utvikling? Harde fokus på de samme sakene i allekommunene, eller ser de ting helt for-skjellig? Har de et regionalt fokus?

Alle kommuner ønsker å tilretteleggefor vekst og trivsel. For å kunne gi inn-byggerne gode kommunale tjenesterbåde innen oppvekst, utdanning,jobb, omsorg og meningsfylt fritid,trenges det kapital. Det er vanskelig åprioritere når kommunale midler skalfordeles på alle ulike viktige formål.For å få kapital til ønskede formål måvi ha et næringsliv som danner grunn-laget for kommunenes inntekter. Det-te faktum må ha stort fokus for at altdet andre skal falle på plass. Det eren kjensgjerning at ingen kommunereller regioner kan tilby gode vilkår kunbasert på statlig overførte midler.

Hva er næringspolitikk?Vi i næringslivet er opptatt av at dettilrettelegges for at bedrifter skal kun-ne etablere seg og drive under goderammebetingelser. Slik skaper vi tryg-ge arbeidsplasser, og danner grunn-lag for kommunenes økonomi somigjen bidrar til ønsket vekst.

Vi mener det er viktig at det avset-tes tilstrekkelig med næringsareal oggode parkeringsforhold og at det måtenkes flere tiår fram i tid. Vi må plan-legge for vekst. Vi er opptatt av infra-struktur; samferdsel/logistikk (luftfart,veier, sjøfart) og teknologi (bredbånd)– ikke bare i egen kommune, men iregionen. Vi ønsker at store aktørerskal finne det interessant å etablereseg i vår region.

Vi er opptatt av kompetanse, ener-gi og miljø, IT, kultur og reiseliv. Ikkeminst er vi opptatt av gode oppvekst-vilkår for våre barn(barnehager/grunn- og videregåendeskoler/ lærlingeordninger/høyere ut-

danningsmuligheter). Uten at forel-drene har gode tilbud for sine barn, vilikke næringslivet få tilgang på denkompetanse og arbeidskraft som ernødvendig. Vi ønsker å skape tryggearbeidsplasser og jobbtilbud til nyegenerasjoner.

Ikke minst er vi opptatt av å tilhøre ennæringsvennlig kommune/region. Etforvaltningsledd som tar i mot oss,ønsker å høre på, forstår våre utfor-dringer og gir oss god og effektivsaksbehandling.

Mona KristineRosvoldStyrelederHRNF

Viktig at vi planlegger for vekst

Fokus 22-23 21-08-07 08:00 Side 1

23

Visuellbegeistring

i minst 25 år til

Ta kontakt:Telefon 77 00 11 [email protected]. 694, 9487 Harstadwww.vizuelli.no

Fagområder:Reklame- & designbyrå

Grafi sk produksjonWeb/interaktive medier

Profi l/bekledning

E t k r e a t i v t v e k s t h u s f o r d i n e a m b i s j o n e r

I år feirer vi våre første 25 år og kan med stolthet se tilbake på det vi har utrettet for våre kunder. Men tilbakeskuende kan vi ikke tillate oss å være mer enn en dag eller to, for nå er det fremtiden som gjelder – din fremtid. Der ønsker vi først og fremst å være et kreativt veksthus for dine ambisjoner. Uansett om ambisjonene dine er store eller små.

Ta kontakt om du ønsker å skape synlig begeistring gjennom kommunikasjon som blir sett, likt oghusket og som resulterer i økt omsetning og enda bedre lønnsomhet.

Fokus 22-23 21-08-07 08:00 Side 2

0 1 2 0

M E D L E M S TA L L

per 01.08.07

Bli medlem og la din bedrift også dra

nytte av fellesskapet! Sjekk våre hjemmesider

www.harstad-chamber.no

WEEKEND I LONDON

• VIA Travel – enklere for deg som reiser i jobben• Bestill på nett – kjøp lokalt. Registrer deg som nettkunde hos oss på www.viatravel.no/harstad

VIA korter reisetiden

Direkte fra Evenes til LondonLONDON 23.–26. NOVEMBERTeater og musikaler • Fotball • Julebord/firmatur

Fly og 3 netter i dobbeltrom med frokost. Pris pr. person fra kr 5.690,-

For bestilling: VIA Travel HarstadTelefon 77 01 22 60 E-post: [email protected]

HarstadregionensNæringsforening

Gjør det i dag!Ved innmelding i høstfår du 75% rabatt ut 2007! Elektronisk innmeldingsskjema

finner du på våre nettsider:

www.harstad-chamber.no.

Tilgang til et inspirerende og nyttig nettverk av bedrifter

Næringspolitisk innflytelse

Kompetanseheving og inspirasjon

Innflytelse i utviklingen av landets mest attraktive region og by

Engasjement i faglige ressursgrupper og ulike prosjekt

Abonnement på Fokus, HRNFs magasin

M E D L E M S F O R D E L E R

Fokus 01-24 21-08-07 08:26 Side 1

fokus - næringslivet i harstadregionen. 2007-1

Documents