fokus - næringslivet i harstadregionen. 2011-1

28
NR. 1 ÅRGANG 5 APRIL 2011 Snow Fun Side 14-17 Vegpakke Harstad Strategimodell og strategivalg side 4-7 Reisemåls- utvikling Side 18 Utvikling av E10 Evenes - Sortland Side 8 Arkitekt- konkurranse for nye Harstad sentrum Side 10

Upload: jorn-indresand

Post on 09-Mar-2016

221 views

Category:

Documents


1 download

DESCRIPTION

Et magasin fra Harstadregionens Næringsforening. Utgave nr 1, 2011.

TRANSCRIPT

NR. 1 ÅRGANG 5 APRIL 2011

Snow Fun Side 14-17

Vegpakke HarstadStrategimodell og strategivalgside 4-7

Reisemåls-utviklingSide 18

Utvikling av E10Evenes - SortlandSide 8

Arkitekt-konkurranse for nyeHarstad sentrumSide 10

Harstadregionens Næringsforening kunne på årsmøtet 23. februar 2011 feire 5 år – og skulle vi tro de fremmøtte hardette vært 5 gode år. Årsmøtet ga tydelige signaler tilbake tiladministrasjon og styre på at det har vært gjort en megetgod jobb i de første 5 år – men skal vi slå oss til ro med det?Jeg synes vel ikke det, og tenkte i min siste leder i Fokus å presentere et lite kinderegg – det passer jo godt nå sompåsken står for døren.

Alle må medForeningen har hatt en jevn og fin vekst siden starten 23. februar 2006, og i skrivende stund teller vi 213 medlem-mer. Hvert år faller alltid noen få medlemmer fra grunnet forhold som er helt naturlig, men også noen fordi bedriften ikke lenger ønsker å være med. Når man ser på veksten imedlemsmassen så kan man naturligvis si at dette ikke ernoe problem, men skal vi realisere målene er vi avhengig avet næringsliv som er solid organisert – og betydningen av ennæringsforening er udiskutabel. Det betyr naturligvis ikke atdet ikke er rom for forbedringer og utvikling – men det kanman stort sett bare påvirke gjennom å være medlem.

Næringslivets rammebetingelser styres i stor grad av offentlige myndigheter, og jevnlig påvirkning og oppfølging ersentralt for å lykkes. Denne regionen har langt igjen før vi kansi oss tilfreds på dette området, men samtidig får vi til stadig-het tilbakemelding på at dette arbeidet er bedre enn noengang etter at Harstadregionens Næringsforening ble etablert.En fortsatt vekst i medlemsmassen er sentralt for å fortsette denne positive utviklingen.

Så hvis du er en av de som aldri har vært medlem, eller harvært det tidligere, sørg for å bidra til utviklingen av Harstad-regionen – meld deg inn i dag.

Å løfte i flokk er lurtVi jobber på mange områder, og noen av de krever at flerebidrar med ressurser i en aller annen form. Noen ganger erdette i form av menneskelige ressurser, men andre ganger erdet i form av økonomiske – begge deler er viktig. Vi ser at nårflere går sammen så klarer vi lett å lage til vinteraktivitetersom vekker oppmerksomhet langt utenfor oss selv, vi klarer

få på plass nye julegater, vi får til handelsaktiviteter, vi marke-rer oss på oljemessen – sånn kunne jeg liste opp lenge.

Men så skal det ikke legges skjul på at det må legges nedet utrolig stort arbeid for å få på plass nødvendige midler tildrifte julegater, til å få tilstrekkelig med annonsører for å kunne markedsføre handelsaktiviteter, til å realisere SnowFun, for å finansiere messedeltakelse – sånn kunne jeg ogsåliste opp lenge.

Mange bidrar veldig bra på dette området, men også hermå mange flere med – aktive bidrag på slike områder somdette kan utgjøre en forskjell for at Harstadregionen skal haen fortsatt positiv utvikling. Hvis du ikke allerede er det – blien del av flokken i dag.

Gratulerer med de første 5Bedriftene som i sin tid valgte å stifte HarstadregionensNæringsforening gjorde en fremtidsrettet og strategisk godbeslutning, og dette har i ettertid blitt fulgt opp av mangeflere. Jeg har vært så heldig å få lov å være med i forening-ens oppstartsår som leder - utvilsomt en periode medmange store og viktige utfordringer. Fra å jobbe alene ommye i begynnelsen, så har disse etter hvert blitt løst sammenmed svært dyktige kollegaer i administrasjonen, og heleveien har et engasjert styre vært en viktig støttespiller. Gratulerer med de første 5 til dere alle.

Jeg har valgt å takke ja til å lede Statens Vegvesen i Midtre Hålogaland, og vet at det også der er viktig med et godt organisert næringsliv. Jeg ser frem til å samarbeide med en endastørre og sterkere utgave avHarstadregionens Næringsfor-ening i fremtiden i min nye rolle.

Geir JørgensenDaglig lederHarstadregionenens Næringsforening.

Harstadregionens NæringsforeningPostboks 746, 9487 HarstadTelefon: 905 24 001Besøksadresse: Havnegata 4, 3. etg.(samme lokaler som Kunnskapsparken)

www.hrnf.no

Geir Jørgensendaglig lederE-post: [email protected]: 905 24 001

Ellen EliseussenprosjektlederE-post: [email protected]: 993 87 470

LEDER

ET MAGASIN FOR NÆRINGSLIVET I HARSTADREGIONEN2

Mitt påskekinderegg

SAMFERDSELVegpakke Harstad 4

E10 Evenes - Sortland 8

AKTUELTArkitektkonkurranse for nye Harstad sentrum 10

Snow Fun for mange tusen mennesker og tilskuere 14“Motoren” som får energi fra glade mennesker 16

REISEMÅLSUTVIKLINGForstudie viser vei til samarbeid 18

Innovasjon er positive 18

JULEBYEN HARSTADJulebyen i nord 20

MENINGSFOKUSÅpning av LoVeSe 21

HRNFStyre og stell 26

innhold

Utgiver: Harstadregionens NæringsforeningAnsvarlig redaktør: Geir JørgensenJournalist: Jan-Erik KristoffersenRedaksjon og grafisk prod: Fritt FormatOpplag: 15.000 eksemplarerDistribusjon: Som innstikk i Harstad Tidendesamt til alle handlende og kontorer i Sør-Troms+ Evenes, Tjeldsund og LødingenForsidefoto: Jan-Erik Kristoffersen

Annonsepriser:1/1-side ................. 12.000,- 1/2-side .................... 7.200,- 1/4-side .................... 4.500,-Gode rabatter ved bestilling i flere utgivelser!Annonsemateriell sendes: [email protected]

Annonsekontakt: Ellen Eliseussen, 993 87 [email protected]

18

3

20

14

4

Det er et stort prosjektarbeid som er gjortfor å vurdere alternative måter å løse Harstads transport behov på i fremtiden.Konseptvalgutredningen som nå forelig-ger viser tre ulike løsninger for Harstad,hvorav en av disse anbefales av prosjekt-gruppen for lokale og nasjonale myndig-heter.

KonseptvalgutredningFor å bedre forstå resultatet som nåforeligger, og arbeidet som ligger bak,har vi spurt prosjektleder Haugland om ågi en kort beskrivelse av oppgaven:

- En konseptvalgutredning(KVU) er en utredning pålagt av Finansdeparte-mentet for store offentlige prosjekterover 500 millioner kroner. Utredningenanalyserer transport- og andre sam-funnsbehov og vurderer ulike prinsip-pielle måter eller konsepter å løse behovene på.

- Utgangspunktet for arbeidet er et samfunnsmål som for Harstad er definert i to deler:

1. Harstad sentrum skal i 2040 ha et transportsystem som gir et godt bomiljø, og gjør det trivelig å gå, sykleog oppholde seg i sentrum.

2. Innfartsåren fra sør skal i 2040 ha et transportsystem som binder sammenbebyggelse og virksomheter på langs

og tvers på en god måte for alle trafikantgrupper.

I tillegg er det formulert effektmål som utdyper samfunnsmålene. Disse sier noeom hvilke resultater som skal være opp-nådd i 2040 etter å ha iverksatt tiltakenesom beskrives i valgt konsept.Målene beskriver kraftig reduksjon av bil-reiser generelt, reduksjon av biltrafikkengjennom sentrum med mer enn 40%, reduksjon av trafikken i St Olavsgt / Åsveien med 20%, et sammenhengendehovedsykkelvegnett og bedre fremkom-melighet langs rv. 83.

Løsninger og forventningerPå spørsmål om det er mange nye tiltakbeskrevet i KVUen, sier Haugland at manhar tatt utgangspunkt i tidligere regule-ringsplaner, transportplan for Harstad,kommunale trafikksikkerhetsplaner, kom-muneplan for 2009 og vegpakke Harstadutredningen fra 2009.- Fokus har vært på å koordinere

mange gode planer og målsettingerinn i en helhetlig sammenheng, slik atman får større trygghet for at alle sam-funninteresser blir ivaretatt. Harstadhar et stort potensiale til å hente ut gevinst for felleskapet ved å legge tilrette for bedre flyt i trafikken, reduserebilbruken, øke kollektivtilbudet, legge

SAMFERDSEL

ET MAGASIN FOR NÆRINGSLIVET I HARSTADREGIONEN4

TEKST/FOTO: JAN-ERIK KRISTOFFERSEN

- Det handler om å sette de fremtidige trafikale utfordringer inn i en større sammenheng, og velge retning for hvordan vi vilat Harstad skal se ut i fremtiden, sier Hans-Arne Haugland i Statens Vegvesen.

til rette for syklister og generelt bedretrafikksikkerheten.

Det virker som en stor utfordring å redu-sere blibruken i en by som Harstad, meddet kuperte terrenget, lange vintre og storspredning av befolkningen. -Vil man klareå få folk til å ta mer buss og sykle til jobben spør vi prosjektlederen?

- I dag er det slik at vi mangler tilrette- legging for gående og syklende, det erdårlig fremkommelighet for busstrafik-

Vegpakke Harstad er en sog et strategivalg for Har

Det blir tofelts veg på rv 83 inn til byen, og krysset i Kaneb

5

ken og vegsystemet generelt har ikkekapasitet nok. Det totale bildet girderfor en selvforsterkende negativ effekt for sykling og kollektivtransport.Konsept 2 som er foreslått vil fjernemange av de negative driverne og legge til rette for at både kollektivtra-fikk og annen trafikk vil flyte lettere, detblir mer bekvemt å sykle på nye sykkelveier og kollektivtrafikken blir tilrettelagt for å nå flere menneskerhyppigere. Dernest er det et faktum atmer enn 9.000 mennesker bor innen-

for en radius på 2 km fra sentrum, såvi bor ikke så spredt som mange tror.Det betyr at vi bør kunne forvente enøkning i bruken av kollektivtransportog sykkel.

- Harstad har en kollektivandel i tran-sporten på 4% noe som er lavt i nasjonal målestokk. Troms Fylkeskom-mune har satt et mål på 7%, og det trorvi er fullt mulig å strekke seg etter vedrealisering av Vegpakke Harstad.

Betyr dette at vi i Harstad kjører mer bilenn ellers i landet?

- Ja, i Harstad utgjør 75% av trafikken bilfører og passasjer. Et av våre effekt-mål er å redusere denne delen av tra-fikken til 60%. Det betyr at vi må få biler som ikke trenger å være i byen utav trafikken. Våre undersøkelser viserblandt annet at de fleste bilturer har envarighet på 10-15 minutter, og at hen-sikten med turene i prioritert rekke-følge er: 1. Handel, 2. fritid og 3. Arbeid. Så kan man diskutere hvasom vil være viktigst å redusere, menut fra mange hensyn vil nok for-

Mer om samferdsel >>>

strategimodell arstad

Kanebogen får rundkjøring.

Skisse over rundkjøring i Kanebogen.

ET MAGASIN FOR NÆRINGSLIVET I HARSTADREGIONEN6

SAMFERDSEL

eksempel reduksjon av korte bilturer til jobben gi mange samfunns-gevinster.

Det har vært mye fokus i media på 4 feltsveg inn til byen og tunnel fra Seljestad tilSama, men hva innebærer konsept 2 iVegpakke Harstad, som nå anbefales forlokale og nasjonale myndigheter?- Konseptet innebærer å løse Harstads

trafikkmessige utfordringer ved å fokusere på tre hovedområder:

• For det første søker en å dekke en større del av transportbehovet medkollektivtransport og sykkel/gang vednye gangveier, sykkelveger, sykkelfelt,fortau og tiltak for kollektivtransporten.

• Kapasitet og fremkommelighet langs innfartsåren ivaretas med kryssutbed-ringer og etablering av ramper til og fraGangsås. Det betyr at Rv 83 beholdessom tofelts veg og får flere rund-kjøringer i stedet for ordinære kryss.

• I tillegg bedres miljø og fremkommelig-

het i sentrum og aksen nord-sør medtunnel.

- Dette er den dyreste løsningen, men også den som ivaretar måloppnåelsepå flest områder.

Prosessen videreNå fikk Vegpakke Harstad med konsept2 tilslutning i Formannskapet 29.mars, ogskal behandles i kommunestyret 14. april.Et positivt vedtak i kommunestyret eregentlig en bekreftelse av tidligere kom-munale vedtak i transportplan, trafikk-sikkerhetsplan og kommuneplan, og dette vil da være kommunens strategi fremover. I finansieringssaken i mai skalpolitikerne ta stilling til om strategien skalrealiseres raskt (i løpet av 6-8 år) medbompenger, eller om man kan akseptereat kun noe av dette i beste fall blir finansi-ert og realisert ved ordinære bevilgningeri løpet av en usikker tidsperiode.

Finansieringsanalysen legges frem

ca 20 april, og deretter behandles Vegpakke Harstad i formannskap ogkommunestyre i mai. I juni forventes den behandlet i Troms Fylkesting.Hvis positive vedtak fattes på kommunaltog fylkeskommunalt nivå i vår, vil sakenbli Stortingsbehandlet i løpet av vinter/vår 2012.

Om den videre prosessen får fremdriftsom beskrevet mener Haugland det vilvære mulig å komme forsiktig i gangallerede i 2012, med full oppstart i 2013.Med en utbyggingsperiode på 5-6 år vil vi kunne ha den totale løsningen klarallerede i 2018.

- Dette prosjektet handler egentlig om å komme i forkant av utviklingen, så detblir spennende å se om politikerne harmot og handlekraft til å ta de beslutningersom må til for å gjennomføre VegpakkeHarstad, avslutter prosjektleder Haugland.

<<< Presset ankomst til Gangsås og Mercurveien får ny avkjøringsrampe her.

Skisse over Rundkjøringen ved Margr.J.veiviser også tunnelinnslaget

Mona Kristine Rosvold sier følgende omVegpakke Harstad:- Foreningen har i tre årsmøter hatt

samferdsel på dagsorden, og har dette som prioritert område i strategi-planen vår. Det er viktig å utbedreveistandarden lokalt i Harstad og i regionen. Vi må redusere gjennom-gangstrafikken for å kunne utvikle sentrum. Videre ser vi at det må gjøresnoe med pressede veikryss på Rv 83mellom Sørvik og Sama. I dag ledes

trafikk opp mot boligområder, skolerog barnehager. Dette går helt klart utover trafikksikkerheten for de myketraffikantene. Kryssende trafikk inn påRv 83 skaper uheldige trafikkbilder, oget godt eksempel på dette er at tung-transport til og fra Gangsås må passere både barnehage og boligfelt.Det passerer 30-40 vogntog om dagen i dette området.

- Det er mange eksempler på at god byutvikling har startet med veg og

infrastruktur. Vi vet at trafikken kommer til å øke i årene som kommer,og store deler av vårt vegnett er hardtpresset allerede. Harstad var også denførste byen som fikk status som SafeCommunity, og Vegpakke Harstad eren måte å vise at vi er tittelen verdig.

- Foreningen støtter Vegpakke Harstad fordi den er nødvendig for å utvikleHarstad til beste for både innbyggereog næringsliv!

Næringsforeningens syn på Vegpakke Harstad

7

VI GJØR DEGSPREKERE

Vi hjelper deg med de gode idéene,lager de gode magasinene som bare MÅ leses

og de kreative og salgsutløsende nettannonseneeller rett og slett en tøff papirannonse

Harstad Tidende annonseproduksjonStorgata 11 – 9481 Harstad – Telefon: 77 01 80 00 Fo

to:S

mile

hulle

t

Statkraft Varme’s ”Fjern-varme Dag” i Harstad

De femti fremmøtte representerte næringslivet, ulikeyrker innen sektoren og kommunalforvaltningen.Fagpersonell fra Statkraft Varme snakket om detbiobaserte fjernvarmeanlegget på Hjellholmen somnå er under utbygging i Harstad og fjernvarmensbetydning for distriktet. Og Monica Havskjold iXrgia AS holdt et interessant foredrag med tittelen”Fjernvarme – nest best etter solen.”- Selv om hovedtemaet for dagen var fjernvarme,ønsket vi som arrangør å samle flere fagfelt innenområdet for å gi seminaret et bredt faglig innhold.Derfor ble det lagt godt til rette for nettverksbyggingmellom deltakerne og med fokus på kompetanseheving innen feltet.- Denne type seminar er viktig for Harstad, for å opp-rettholde og videreutvikle dialogen mellom teknologiog fag miljøene, samt næringslivet i byen. Det erspesielt viktig for Statkraft som nå bygger utHarstads første fjernvarme anlegg i byen. I slikeprosesser er det svært viktig å gi en riktig ogbalansert informasjon til byens befolkning ognæringsliv, sier Agnethe Nordgård.

Den 3. februar arrangerte Statkraft Varmeen fjernvarme dag i samarbeid med Kunn-skapsparken Nord i Harstad. I tillegg tilforedrag om fjernvarme generelt og lokalt,ble relaterte fagområder belyst. - Det varogså et mål å bidra til nettverksbygging forå øke den lokale verdiskapningen.

Bak fra venstre : Åmund Utne/Statkraft Varme, Audun Brenne/Statkraft Varme, Bjørnar Olsen/ Statkraft, Runolf Linden/Statkraft Varme. Foran fra venstre: Agnethe Nordgård/StatkraftVarme og Monica Havskjold/ Xrgia AS.

Statkraft er størst i Europa innen fornybar energi. Konsernetproduserer og utvikler vannkraft, vindkraft, gasskraft ogfjernvarme, og er en betydelig aktør på de europeiskeenergibørsene. I Norge har vi en strategi for å bidra til merfornybar energi, og fjernvarme har en sentral del i denneplanen. Statkraft Varme AS har fått konsesjon for å byggeet biobasert fjernvarme anlegg på Hjellholmen i Harstad.

For mer informasjon om fjernvarme: www.statkraftvarme.nokontakt oss på e-post: [email protected]

Strekningen som omfattes av utredningener E10 fra Snubba/Evenes til Lofast-krysset i Gullesfjorden, og videre til Sortland via Rv.85. E10 går fra riksgrensen mot Sverige til Å i Lofoten, og inngår sammen med Rv. 85 i transportkorridor 8, mellom Bodø ogKirkenes. (Disse to vegene knytter Lofoten, Vesterålen og Sør-Troms til E6 - via Bjerkvik, og fergesambandene Bog-nes - Lødingen og Skutvik - Svolvær).

Det er en region med 117.000 innbyg-gere som knyttes sammen med disse ve-gene, og Harstad og Sortland er de stør-ste byer og handelssentre. Interessen erstor for arbeidet som er igangsatt fordi deløsninger som blir vedtatt vil få stor inn-virkning på utviklingen i regionen. Spesieltstor er interessen i de 7 kommunene somden aktuelle veistrekningen går gjennom.

Utredningen skal gi beslutningsgrunn-lag for valg av løsninger for framtidig E10/Rv.85 basert på samfunnets behov ogsamfunnsmessige effekter.

To momenter som det knytter seg stortengasjement rundt, er tunnell fra Fiske-fjord og over til Lofastkrysset, og en even-tuell ny kryssing av Tjeldsundet fra fast-landet til Hinnøya. I tillegg til generell utbe-dring av vegstandard er trasevalg og stør-re omlegginger viktig å utrede grundig.

Vi presenterer her noen fakta om prosessen videre:KVU-prosessen er delt inn i 4 faser i tillegg til en innledende fase:• Fase 0: Innledende arbeider• Fase A: Behov• Fase B: Mål og krav• Fase C: Utvikle konsepter• Fase D: Konseptanalyse

I mars ble et Ideverksted gjennomført i Harstad med deltakere fra interessenter i regionen.Arbeidet med KVU-prosessen pågår nåfor fullt, og det blir spennende å følgeprosessen videre. Resultatet som skalpresenteres for besluttende myndigheterer av stor interesse for både næringslivog innbyggere i regionen.

FREMDRIFTSPLAN:

Fase Måned År Produkt

0 November 2010 Prosjektplan sendes Vegdirektoratet

0 Desember 2010 Situasjonsbeskrivelse

A Januar 2011 Gjennomføring av arbeidsverkstedDefinering av behov

B Februar 2011 Mål og krav defineres

C Februar 2011 Konseptbeskrivelser ferdig

C Mars 2011 Utsjekking av mål, krav og konsepter i samferdselsdepartementet

D Mars 2011 Rapport trafikkberegningerMål- og kravoppnåelseSamfunnsøkonomisk analyse

D April 2011 Andre virkningerDrøfting og anbefaling

D Mai 2011 Rapportutkast drøftes med Vegdirektoratet

D Juni 2011 Sluttføring KVU

ET MAGASIN FOR NÆRINGSLIVET I HARSTADREGIONEN8

SAMFERDSELTEKST: JAN-ERIK KRISTOFFERSEN

Konseptutvalgutredning(KVU) er satt i gang på denne vegstrekningen som har mange utfordringer, men også spennende muligheter.

E10 EVENES - SORTLANDEt spennende UTVIKLINGSPROSJEKT for regionen!

Maskinarbeider

Vann/avløp

Veiarbeider

Grunnarbeider for bygg

Fjellarbeider

Spylevogn

Grusproduksjon

PS! Vi utfører

slamsuging, spyling

av tette avløp, spyling

av plasser, tømming av

sluker mm. Be om pris.

DØGNVAKT 970 85 700

FRIT

T FO

RM

AT

Tel 77 05 77 77Stangnesterminalen 1A, Harstad [email protected]

www. harmas.no

PRIVATE/BEDRIFTER:

Til tjeneste!

9

w w w . d e t n o r . n o

ARBEIDSPLASSER KOMMER IKKE AV SEG SELVDet norske har allerede et kontor i Harstad. Det kunne vært et helt annet sted, men vi tar politikerne på alvor og skaper arbeidsplasser der ressursene er, og der mer av virksomheten skal komme – i nord.

Tildeling av nye letearealer og fl ere oppgaver i nord er en forutsetning for vekst og utvikling. Det norske er klar for vekst og utvikling i mulighetens landsdel.

Det norske satser i Nord.

AKTUELT

ET MAGASIN FOR NÆRINGSLIVET I HARSTADREGIONEN10

TEKST/FOTO: JAN-ERIK KRISTOFFERSEN

Byplanlegger Therese Frivåg Lund leggersammen med sine kollegaer de siste brik-kene på plass i konkurranseprogrammet.Dette skal danne grunnlag for en åpeninternasjonal arkitektkonkurranse. Kom-munen går grundig til verks for å gjøre kon-kurranseprogrammet godt og attraktivt forat arkitekter skal melde sin interesse. For-ventningene er store, man ser for seg del-takere fra hele Skandinavia.

- Vi håper på mange deltakere og spennende bidrag til konkurransen, somvil være med på å legge grunnen forsentrumsplanarbeidet i Harstad, sier byplanleggeren.

- Det har vært viktig for oss i planlegging-en å se hva andre byer og kommuner hargjort, og for eksempel fikk Rauma kom-mune inn 120 forslag til sin arktitektkon-kurranse, der to vinnere fikk delt første-plass. Disse fikk 250.000 kroner hver, og itillegg kjøpte kommunen deler av andreforslag. En annen kommune fikk inn bare5 forslag, så det er klart at vi strekker osslangt i forberedelsene for at dette skal bliinteressant for potensielle deltakere. Vinnerforslagene skal brukes i sentrums-planarbeidet, som kan settes i gang etterat konkurransen er gjennomført.

Utlysning i juniPlanutvalg og kommunestyre skal behandlekonkurranseprogrammet i løpet av april i år,og man tar sikte på å utlyse konkurransen

innen 20. juni. På denne måten kan interesserte delta-kere dra på befaring i Har-stad i sommermånedene.Kommunen vil prøve å få tilen felles befaring før som-merferien, og da vil det ogsåvære meget ønskelig meddeltakelse fra næringsliv og gårdeiere. En planlagt byvan-

dring vil gi deltakerne innblikk i utviklings-mulighetene som ligger i de ulike bydelene.

- Konkurranseforslagene skal leveres inn i oktober, og vi regner med å ha en vinnerklar i desember. Det blir en bredt sam-mensatt jury, og publikum vil også få an-ledning til å se og kommentere forslagenei en utstilling, sier Therese Frivåg Lund.

- Under forutsetning av at det fattes beslutninger om finansiering, kan enoppstart av sentrumsplanarbeidet skje ibegynnelsen av 2012. Fremdrift vil væreavhengig av finansieringen, men det eruansett viktig å få gjennomført planen forå vite hva man vil med utvikling av byen.Deretter kan man slippe til private inter-esser som får rammer å forholde seg til.

Ut over våren behandles Vegpakke Har-stad i de ulike organer og vi spør hvordandenne vil påvirke sentrumsplanen?- Vegpakke Harstad med konseptet som

er foreslått vil ha positiv effekt for sen-trum. Den vil skape mer trivsel, bedreforholdene for myke trafikanter og skapemindre gjennomgangstrafikk. Sentrums-planarbeidet må nødvendigvis ta hensyntil elementene i Vegpakke Harstad slik attrådene samles, og man får den bestehelheten ut av planene.

Det blir spennende å se resultatet fra arkitektkonkurransen, og følge med i denvidere prosessen med sentrumsplanen.

Snart utlyses arkitektkonkurransen for

nye Harstad sentrumEn internasjonal konkurranse skal bidra til å finne nye løsninger til Harstads sentrumsplan.

En kjær del av Harstads «ansikt» mot havet

Gårdeiere en viktig meningsbærerRundt 40 gårdeiere møtte opp for å få med seg Odd Midtskog sitt foredrag ommuligheter og utfordringer for et attraktivtsentrum 8. Februar i år.

Midtskog åpnet sitt foredrag med å under-streke at alle byer i Norge strever med sittsentrum, slik sett er Harstad absolutt ikkealene med sine utfordringer. Midtskog fort-satte med å peke på det som han ansåsom sentrums største problem, nemligkonkurransen om de riktige leietakerne, og ikke konkurransen om kundene slik defleste av oss tror. Har man de riktige leie-takerne da kommer også kundene hevdetMidtskog.

Midtskog sa videre at sentrum måtte slutteå skylde på alle andre, men ta tak i proble-matikken og gjøre noe som er bedre enneks. kjøpesentrene. Næringslivet og kom-munen må sammen bygge konsepter sompasser, og som vil være i et sentrum. Etviktig verktøy som må være på plass er enhelhetlig strategi, en sentrumsplan som måligge i bunn og som også tar inn den kom-mersielle delen i forhold til utviklingen av etattraktivt sentrum. Gårdeiere, kommune og politikere måkomme på samme lag avsluttet Midtskog.

HRNF ønsker dialog med gårdeierneHRNF ønsket i etterkant av møtet å komme i dialog med gårdeierne i sentrumfor samme å se etter gode løsninger somkunne bidra til at denne gruppen nærings-drivende kunne bli en tilretteleggende, synlig og meningsbærende aktør i forholdtil utviklingen av Harstad sentrum. - Etter å ha kontaktet alle deltakerne er

responsen så langt dessverre ikke slik atvi i næringsforeningen kan sette av tid ogressurser til å ta dette arbeidet videre, sier prosjektleder Ellen Eliseussen. Skulledet vise seg at vi ikke har nådd godt nokut med vårt budskap er vi selvsagt frem-deles interessert i å bidra. Da er det imidlertid viktig at gårdeierne komme påbanen slik at vi kan se på hvordan dettekan organiseres – og Midtskog var tydelig på at dette er viktig.

11

Telefon 77 06 63 67. Tore Hundsgate 5. (Dekkmanns tidligere lokaler) [email protected]

ÅPENT: 08-16, torsdag 08-19, lørdag 10-14

VÅRE LEVERANDØRER:

Vaude regn-jakke DropFjærlett ogkomprimerbar.Ceplex Active membrangir pålitelig beskyttelsemot vær og vind. 235gr.

Vaudevindvest AirUltralett vindvestmed elastiskepustende panelerpå rygg. 98gr.

Aktiv vår Softshell - ideell for sykling i vær…

Ipack black lightLOOK C-stem, integrert i ramme, justerbar i lengde og høyde.LOOK HSC 7 og Head fit 3 gaffel og styrelager.LOOK ZED 2 kranksett, justerbar fra 170 til 175 mm.LOOK E-Post sadel-stamme, fullstendig isolert fra rammen, med 3 fasthetsgrader i demping forpersonlig innstilling og komfort.LOOK Keo Blade pedalerRammevekt 900gr

KEO2 max

KEO2 max contadorLook Keo Blade

• Maskinførerkurs• Truck• Kran• Verneombudskurs• Fagbrev• Data• Språk

Kontakt AOF NordTLF: 91 30 71 90Hjemmeside: www.nord.aof.no

En av Norgesstørste kursaktører

SEAWORKS - Et markedsutviklende selskap

innen sjøbårne tjenester

www.seaworks.no

AKTUELT

ET MAGASIN FOR NÆRINGSLIVET I HARSTADREGIONEN12

Bilen trenger jevnligpleie uansett årstid

For å beskytte lakken om vinteren p.g.a. salting og strøing,

anbefaler vi en skikkelig polering.

Vår kunnskap,din fortjeneste!

Ta kontaktfor pleie av bilen.

- Med fokus på

trivsel og trygghet.

RENHOLD / MATTELEIE / KANTINE / VAKTMESTERSTER

HAVNEGT. 6 / HARSTAD / TLF 77 00 11 70

FRIT

T F

OR

MAT

13

En solid partner for detLOKALE NÆRINGSLIVwww.harstad-sparebank.no

Lødingen, Sjøveien 37, Tlf. 76 93 35 00

Harstad, Havnegata 21, Tlf. 76 93 35 15

Sortland, Vesterålsgata 70,Tlf. 76 93 35 20

Hent prospekt og se bildegalleri på www.kanstad-trelast.no

Ta kontakt med Knut Henrik på 902 01 915 for tomtevisning,

info eller opsjon.

Bygging av Nord-Norgesfineste private rorbuanlegger i gang

Bryggeplass

Vestvendt Kveldssol

Bedriftshytte

Utleiemuligheter

Fritt Format

Vi speider etter gründere med ambisjoner!Kunnskapsparken Nords inkubatortilbud utvikler gründerbedrifter.

Vi hjelper deg med:- Veiledning innen forretningsstrategi og forretningsutvikling, herunder vurdering og bearbeiding av forretningsplan- Bistand i kontakt med offentlig virke- middelapparat og hjelp til å utarbeide søknader om tilskudd.- Rådgivning i forhold til intellektuelle rettigheter, herunder patent og patentstrategi.- Nettverk i forhold til styresamensetning og styrearbeid- Nettverk mot såkornkapital og investorer

Er du gründer med store ambisjoner? Ta kontakt med Kristian Bøckman påtlf. 411 23 908 / [email protected]

www.kupa.no

vizuelli.no

AKTUELT

ET MAGASIN FOR NÆRINGSLIVET I HARSTADREGIONEN14

TEKST: JAN-ERIK KRISTOFFERSEN. FOTO: ØYVIND ARVOLA OG JAN-ERIK KRISTOFFERSEN

SNOW FUN for mange tusendeltakere og tilskuereDet var kun blide fjes å se og høyt aktivitetsnivå da arrangementet Snow Fun ble gjennomført midt i Harstad sentrum 15. og 16.mars.

Bildene viser et for årstiden sjeldentaktivitetsnivå, og antall mennesker i sentrumsgatene. Her er det utemoro i, med og på snø!

Mer enn 100 store lass med snø sørgetfor arena med mange aktiviteter på gater og torg.Tilbringing og preparering sørget mann-skapene på Drift og utbygging i HarstadKommune for. Ren snø ble hentet i Blå-bærhaugen og kjørt til sentrum i løpetav hektiske timer.

Begge formiddager kom ivrige unger frabarnehager og skoler i Harstad til etmangfold av aktiviteter. Blandt annetkunne de delta på sledekjøring, ake-bakke, skilek og scooterkjøring i sentrumsgatene.Første ettermiddag gjennomførte Medkila Skilag og Harstad Sparebankbarneskikarusell for fornøyde unger ogforeldre. Kvelden ble avrundet av ung-dommer med heftige stunt på snow-board og twintip ski på stort Big-jump.Mat og drikke ble servert fra AktivEvents enorme lavvo midt på torget.

Snøballkampen med 12 påmeldte lagble en suksess med 100 deltakere ogengasjerte tilskuere.

Harstadregionens Næringsforening medflere samarbeidspartnere hadde medsuksess engasjert Aktiv Events vedPer«Pekka» Johnsen, til å ledegjennomføringen. Nå kan man gledeseg over et meget vel gjennomført arrangement, og arbeidet med envidereføring er i gang. Evaluering ergjort, og ønsket er å utvikle Snow Fun til å bli en årviss aktivitet med potensialetil å bli enda større.

15

FAKT

A

Harstadregionens Næringsforening og Aktiv Events takker støttespillerne:Grand Nordic Hotel - Thon Hotel Harstad -Clarion Collection Hotel Arcticus - HarstadSparebank - Hålogaland Kraft - Harstad Tidende - AMFI Bertheus - AMFI Kane-bogen - Coop Obs - Salto Bysenteret -Harstadbotn Bakeri - Torbjørns Catering -Medkila skilag - Harstad kommune.

Foto: Geir Jørgensen

Foto: Geir Jørgensen

AKTUELT

ET MAGASIN FOR NÆRINGSLIVET I HARSTADREGIONEN16

Hva mener næringslivet i sentrum om arrangementet:50/50 - Emil Røthe Johannessen:- Et sinnsykt bra arrangement og god

stemning i byen! Dette vil vi ha på nytt, gjerne som et fast event, og gjerne flere typer aktiviteter over en hel uke.

- Vi engasjerte oss i bygging av Big-jumpen og brukte nok 12-14 timer av fritiden vår for å få tilhopping på snowboard og twintip ski.Deltakerne som representerer et relativt anonymt miljø, syntes det vartøft å få være en del av et så stort arrangement.

- For vår virksomhet og frikjørings-miljøet i byen er det godt for rekrutte-ringen å se at man ikke nødvendigvis

trenger et alpinanlegg for å ha detgøy, men at mye kan gjøres i egetnærområde med enkle midler. For-øvrig synes jeg at vi må få mer fokuspå skiaktiviteter, ikke alle vet at vi bormidt i et av Nordens beste områderfor frikjøring.

- Et tips til neste Snow Fun kunne være å legge til rette for at publikum kan fåprøve seg på snowboard med enkletips og råd fra drevne ungdommer.

Parabolflua AS - Hans Erik Myreng:- Jeg opplevde arrangementet som

meget positivt, og synes det er fantastisk at man har klart å skapeengasjement til en slik gjennomføring.

Det hadde vært fint om man kunnebygge videre på dette arrangementetfor å skape mer oppmerksomhet oggjerne spre aktiviteter for flere mål-grupper utover vinteren. Dette var todager, og vinteren er lang. Det er viktig å skape aktiviteter med kontinuitet. Vi kan ikke utelukke at slike aktiviteter kan skape en positiveffekt og gi lyst til å drive med uteaktiviteter om vinteren.

- Vi ser ikke bort i fra at vi kan engasjere oss i slike aktiviteter på vinteren hvis vi kan planlegge i god tidi forveien.

Daglig leder Per «Pekka» Johnsen forteller gjerne om hvilke erfaringer de har gjort.

Snow Fun «motoreenergi fra glade me

17

- For det første har det vært steikanes artig å jobbe med prosjektet, og dethar vært mange flotte tilbakemelding-er både under og etter arrange-mentet. Morsomt å registrere så myepositiv omtale fra utflytta Harstad-væringer, som synes det er bra at detsettes i gang aktiviteter som dette isentrum.

- Forøvrig har alle involverte i prosjektet lært en masse om hvordan gjennom-føre et slikt arrangement i sentrum. Vihar allerede evaluert gjennomføringenog har flere forbedringer klare til nestegang. Vi har tross alt planlagt oggjennomført dette arrangementet påutrolig kort tid, og jeg må gi honør tilHarstad Kommunes folk som fikkspørsmål om å bidra bare 3 uker førarrangementet skulle gjennomføres.De har gjort en fantastisk innsats!

Det synes å være mange positive ring-virkninger av arrangementet allerede, ogvi spør «Pekka» om han vil trekke fremnoe spesielt:- Det ble faktisk stiftet en ny snow-

boardklubb under arrangementet, ogallerede helgen etter ble første klubb-konkurranse gjennomført i Sollia. Enannen morsom sak er at BorkenesMekaniske Verksted på oppdrag fraoss utviklet den første norskproduser-te snøballpressen til snøballkastingkonkurransen. For Aktiv Events harhenvendelser strømmet på fra arran-gører av ulike arrangementer som øn-sker å ha oss med på laget. Vi harunder SnowFun vist frem en brøkdelav aktivitetstilbudet vi kan tilby, og haret stort reportouar for alle årstider.

Hvilke ambisjoner har Harstads profe-sjonelle event leverandør på vegne av etfremtidig Snow Fun i Harstad?- Vi må lage et event som går over en

hel uke, med flere aktiviteter for fleremålgrupper, og gjøre dette til en delav Harstads merkevarebygging.Snow Fun ble omtalt på P4 en heldag, og vi fikk innslag på NRK. Får vimobilisert enda større engasjementfra flere aktører kan dette bli kjempe-stort for Harstad!

Aktiv Events ble leid inn som aktivitetsarrangør under Snow Fun. Daglig leder Per «Pekka» Johnsen forteller gjerneom hvilke erfaringer de har gjort:

Hva tenker Harstadregio-nens Næringsforening omarrangementer som dette?

Avtroppende daglig leder Geir Jørgensen svarer på denne måten:

- Vi har hatt en målsetting i foreningen om å være aktiv medarrangør av noen arrangementer i året. Det harmanglet en god vinteraktivitet, så daSnow Fun konseptet kom opp somen mulighet, bestemte vi oss for å engasjere oss i dette. Det har værtviktig for oss å rette arrangementetinn mot målgruppen barn og unge,med kompakte aktiviteter midt i bykjernen og et høyt kvalitetsnivå.Dette har på mange måter vært entest på om vi klarer å motivere folk oghente inn økonomiske ressurser til ågjennomføre denne typen arrange-ment. Vi viste at ved å samle ulikekategorier aktører i et godt planlagtprosjekt, kan vi skape flotte arrange-ment. Vi ønsker å utvide juleaktivitenei Harstad, og dette gir oss gode erfaringer for å utvikle disse.

- Samtidig ser vi at det ofte er tungt å få på plass nødvendige bidragsytereøkonomisk, men kanskje kan dennesuksessen være til inspirasjon i såmåte.

ren» som får mennesker!

REISEMÅLSUTVIKLING

ET MAGASIN FOR NÆRINGSLIVET I HARSTADREGIONEN18

Forstudien som ledes av Lillian M. Sund i Sund Raad AS og Ellen Eliseussen fraHarstadregionens Næringsforening nær-mer seg avslutning og oppsummering. 28 bedrifter i regionen er kartlagt og hargitt grunnlag for en situasjonsanalysesom viser deres status med hensyn tilprodukter, målgrupper og mulighetsbilde.Kartleggingen viser på flere spesifikkeområder hvor skoen trykker og hvor mulighetene kan forløses. Typisk for bedriftene er at de har liten økonomiskhandlefrihet, har sterkt fokus på produkter og leveranser, men er lite synlig i markedet.

GjennomføringProsjektlederne har fått meget godetilbakemeldinger på gjennomføringen fradeltakerne, der intervjuer på 2-3 timer pådeltakernes arena har gitt grunnlag for refleksjon og satt i gang prosesser. Dethar også blitt gjennomført samlinger derdeltakerne har knyttet kontakter seg imel-lom. Flere har ikke utnyttet sitt nettverkgodt nok, eller setter ikke av tid nok tilnettverksbygging, så dette har blitt frem-holdt som noe av det mest positive vedfor-studiet. Det er behov for arenaer fornettverksbygging. Erfaring fra andre regioner viser at samarbeid er viktig for å utvikle konsepter der flere bedrifter bidrar i verdikjeden.

- Det har også vært nyttig å involvere Innovasjon Norge i en dialog-samling.Deltakerne har erfart at rådgiverne sitter på verdifull kompetanse, og atdet kan være meget nyttig å brukedem som sparringspartner for å kom-me videre med egne utviklingsopp-gaver. Vi ser også at flere av bedriftenehar lært hverandre bedre å kjenne, oghar knyttet sterkere bånd for felles konseptutvikling og pakking av produkter, sier prosjektlederne.

SamarbeidsprodukterEt eksempel på slikt samarbeid er B&BTouring og Sør Troms Museum. Dettehøres kanskje spesielt ut, men OddvarBremseth mener noe annet:- Sør Troms Museum leverer flotte opp-

levelser på Trondenes Historiske Sen-ter for sine kunder, og blandt annet ervikingetiden og historien om Tore Hundpopulær. Vi ønsker å lage et konseptder man etter å ha hørt historien omTore Hund på Trondenes kan følgemed våre båter direkte fra Trondenes tilTore Hunds rike på Bjarkøy. Dette er etkonsept vi har stor tro på og som vijobber for å få på plass med det første.

- Vi har siden 2007 hatt lokale bedrifter og konferansedeltakere med på tur ivår region. For å videreutvikle oss ogklare å trekke til oss kunder fra andrekanter av landet, må flere samarbeideom å lage spennende opplevelses- og

aktivitetskonsepter. Enkeltvis når vi ikkefrem, men legger vi sammen ressurserog produkter har vi store muligheter.For oss er det et håp at «KOR påkartet» kan videreføres og bli en drivkraft i dette arbeidet.

- Fra Trondenes Historiske Senter sup-plerer Ingrid Skjønhaug at Harstads kultur og reiseliv trenger et bedriftsnett-verk, og gjennom forstudiet «KOR påkartet» har vi funnet en slik arena.Møtene har vist seg å være sværtnyttige. Vi har fått faglig innhold av høykvalitet og et vennlig spark i rompa hvaangår å bli kjent med andre aktører forå videreutvikle eget produkt, ellerskape nye produkter sammen medandre. Det har vært humørfyltesamlinger, og lunsjpausene har værtsvært kreative.

I Sollia Alpinsenter har Aktiv Events installert seg med stor lavvo og utstyr forvinteraktiviteter. Forstudiet har bidratt tilat samarbeidsprat har blitt til konkreteproduktpakker og konsepter som nå erunder utprøving, sier Daglig leder Per «Pekka» Johnsen. - Man er nødt til å jobbe sammen og

trekke veksler på hverandre. Dette harogså «KOR på kartet» vist, og vi ser tydelig at det går an å skape mer aktivitet for alle. Prosjektet har for vårdel også bidratt til at vi har etablertsamarbeid utenfor regionen vår.

Det er lovende for utviklingen av kultur, opplevelse og reiselivet i regionen at positive resultater vises allerede i forstudiet «KOR på kartet».

Forstudiet viser vei til samarbeid

TEKST: JAN-ERIK KRISTOFFERSEN.FOTO: B&B TOURING OG THS.

TRONDENES HISTORISKE SENTER: Spennende historie i rolige omgivelser.RAFTINGBÅT: På full fart inn i Tore Hunds rike.

Børge Hemmingsen fra Innovasjon Norge deltok på dialog samlingen til«KOR på kartet» og kjenner prosjek-tet og deltakerne godt:- Vi har et meget positivt inntrykk av pro-

sjektet som har klart å involvere storedeler av reiselivsnæringen i regionen.Konkret samarbeid mellom aktørene ernøkkelen for videre arbeid. InnovasjonNorge er positiv til å stille med ressur-ser for å hjelpe prosjektet med envidereføring, og kan bidra både medkompetanse og økonomi.

- Reiselivsproduktene må bli synlige og salgbare, og vi kan se på modeller for

Innovasjon Norge og Harstad kommune er positiveå hjelpe bedriftene med produktutvik-ling. Man må bruke viljen til samarbeid iregionen til å fokusere på kundene ogpakke produkter som har mulighet til ånå frem i markedet. Innovasjon Norgeer spent på fortsettelsen.

På spørsmål til Harstad Kommuneom hvordan de kan bidra til videre-føring av "KOR på kartet", svarerHelge Schjølberg:- Jeg anbefaler prosjektet samlet, eller

samarbeidsprosjekt med utspring fraprosjektet, til å søke om støtte fra næringsfondet. Fristen for søknader

går ut 20. april, og i år har vi drøye 1,2 milloner kroner som skal fordeles.Vi får nok mange søknader i år også,så vi kan selvfølgelig ikke love noe,men samarbeidsprosjekter av typensom nevnes her er definitivt innenforrammene til næringsfondet. I fjor fikk vica 90 søknader og kunne tildele midlertil 30 søknader. I år er ble det alleredefør utlysningen mottatt i underkant av30 søknader.

- Jeg gleder meg forøvrig til å se sluttrapporten på dette spennende forstudiet.

19

AKTUELT

er.

AUTORISERT REGNSKAPSFØRERSELSKAP

Vi tilbyr tjenester innen:

• Regnskap – lønn

• Økonomi- og skatterådgivning

• Forretningsførsel

• Selvangivelser – årsoppgjør

• Fakturering – remittering

www.okonomiconsult.no

Magnus gate 1

Postboks 305, 9483 Harstad

Tlf.: 77 00 10 70 Mob.: 917 42 071

E-post: [email protected]

Telefaks: 77 00 10 79

NORGES AUTORISERTE

REGNSKAPSFØRERES FORENING

MEDLEM

Frit

tF

orm

at/H

arst

adTi

dend

e

De ledige øyeblikker godeom vi bruker demrettde er somregndråper omvårennår de får festetil jordengir de grobunnfor liv og vekstwww.dikt.no

Postboks 825, 9488 HarstadMargrethe Jørgensens vei 1a, 9406 Harstad

Telefon: 77 00 64 00 • Telefax: 77 00 64 01E-post: [email protected]

Avdeling Brønnøysund: Gårdsveien 5, 8900 Brønnøysund

Partner: Linda Nilsen

Statsautorisert revisor Mobil: 95 73 15 90

Partner: Oddvar Teigland

Registrert revisor Mobil: 95 75 52 18

vizu

elli.

no

Harstad har lenge vært handelsby nr.1 i regionen, og gode handels- og kultur-opplevelser har i mange år blitt pakket ogmarkedsført til byens omland. «Harstad-pakken» er et kjent produkt som bestårav hotellopphold og kulturopplevelse,men man kan ikke slappe av og lene segtilbake av den grunn. Harstad pustes inakken av Svolvær og Narvik. Narvik harutviklet seg mye som handelsby, og Svol-vær har fått betydelig vind i seilene etterLofast åpnet. Svolvær er med sitt nyekulturhus og tilliggende hotell blitt en konkurrent til Harstad.

For store deler av handels- og service-næringen, utgjør handelen i november ogdesember en betydelig del av årsomset-ningen. Nå ønsker HRNFs medlemmer atHarstad skal ta posisjonen som «Jule-byen i nord», ved å skape en helt spesiellog stemningsfull atmosfære i byen iukene før jul. Ideblokka inneholder stikkord som attraktivt og eksotisk julemarked, fantastisk juledekor og belysning, tradisjonsrike og nyskapendekulturopplevelser, god mat og drikke, ogserviceinnstilte mennesker.

Ellen Eliseussen skal lede arbeidet med forstudien og hun forteller at det finnes flere eksempler på byer som har klart å utvikle attraktive julekonsepter som tiltrekke seg besøkende kunder fra fjern og nær. - Drøbak har eksempelvis klart å gjøre

seg bemerket som by gjennom hele

året med et sterkt fokus på jul og jule-marked. Andre byer som har skapt attraksjonsverdi på grunn av flotte jule-markeder, er er foreksempel Hauge-sund, Gamla Stan i Stockholm, Rørosog Bremen i Tyskland. Vi ønsker i for-studiet å se på hvordan byer som dissehar klart å utvikle folkefestene i desem-ber, og gjort de til en merkevare for byene sine. Hvordan er slike markederorganisert og finansiert, hvilke investeringer må til, og hvordan er inntektspotensialet?

- Vi har også en målsetting om å finne svar på om interessen er stor nok, ogom byen har forutsetninger for å sette igang et hovedprosjekt. Vi vil i forstudietskissere en modell for organisering ogfinansiering av et større, utendørs jule-marked.

I tillegg til julemarked nevnes byens kultur- og opplevelsestilbud som sentralfor å ta den ønskede posisjonen som«Julebyen i Nord». Det må tilbys pakke-løsninger som inneholder handel, kultur-opplevelse og overnatting. Det ble før juli 2010 investert et betydelig beløp i jule-belysning til Harstad gater og torg. Envidereutvikling av nyinvesteringen vil væreen viktig ingrediens for «Julebyen i Nord»,og forstudiet vil se på mulige retninger å gå for å dekorere byen.

Det blir spennende å se resultatet fra forstudiet, og om Harstad i fremtiden blir«Julebyen i Nord».

FAKT

A

Forstudiet finansieres av Troms Fylkes-kommune, Harstadregionens Nærings-forening og samarbeidspartnere.

Fremdrift: Oppstart mai 2011 - avsluttes mai 2012Prosjektleder: Ellen Eliseussen

Samarbeidspartnerne er:• Salto Bysenteret• Amfi Bertheus• Harstad Kulturhus• Destination Harstad• Nordic

Ønsker Harstad å ta posisjonen som

julebyen i nord?En forstudie i regi av Harstadregionens Næringsforening(HRNF) skal

finne ut om byen har viljen og forutsetningene for å få til dette.

JULEBYEN HARSTAD

ET MAGASIN FOR NÆRINGSLIVET I HARSTADREGIONEN20

Folkeliv, nye juledekorasjoner, tenning av julegrana og opptog fra Esso til Torvet, anførtav hest, vogn og nisser. Det var med andreord mye lys og glede å spore i sentrum fredag26.november. De nye julelysene satte et ekstra preg på markeringen. Foto: Stian Klaussen, Vizuelli.

TEKST: JAN-ERIK KRISTOFFERSEN

De siste meningsmålingene i Nord-Norge om åpning av Lofoten, Vesterålen og Senja (LoVeSe) for petroleumsvirksomhet viser at mensdet er nærmere 70 % som ønskeren konsekvensutredning så er detbare ca 30 % som ønsker en åpning. Det er altså 30-40 % som eri tvil om hva de mener i denne sakenog at de ønsker mer informasjon førde bestemmer seg. En viktig forut-setning for at det skal bli en konse-kvensutredning fra 2013 er at dissebestemmer seg for at de ønsker petroleumsvirksomheten velkom-men. Da må de få svar på spørs-målene som gjør dem usikre. Pro-sessen videre må derfor tilpassesdet reelle behovet for gode svar.

De tre spørsmål som i hovedsak genererer usikkerheten er:

• Hvordan skal trafikkreglene på havet være? Det er ikke tvil om atmye av motstanden har værtbasert på en oppfattelse av at der-som petroleumsnæringen slippestil i havområdene utenfor LoVeSeså vil dette gå utover fiskeriene.For eksempel frykter den enkeltefisker for mulighetene for lavereinntekter og økte kostnader. Alleaspekter rundt dette spørsmålet

må analyseres og svarene mående ut i et tydelig forslag til hvaslags regime petroleumsnæringenmå underlegges ved bruk avhavområdene.

• Hvilke effekter vil petroleums-næringen ha på eksisterendenæringer og lokalsamfunn undervanlig virksomhet? Turristnæring-en frykter at det visuelle bildet avLofoten skal forringes. Fattigekommuner ser utfordringer i å legge til rette infrastruktur for nynæringsvirksomhet. Samtidig harpetroleumsvirksomheten mulighettil å øke sysselsettingen i lands-delen. Dette spørsmålet må belysesmer detaljert enn det er gjort frem tilnå og mulige tiltak må synliggjøresfor å skape forutsigbarhet.

Jørgen BrattingProsjektleder. Kunskapsparken Nord AS

Åpning av LoVeSe

21

• Hvilke effekter vil en eventuell større ulykke fra skipstrafikk ellerpetroleumsnæring ha på området?Fokuset frem til i dag har stort setthandlet om sannsynligheten for aten ulykke skal skje og hva slagseffekt denne eventuelt vil ha påmiljøet. Det har i liten grad værtfokusert på hvilke virkemidler somkan iverksettes etter en ulykke for åholde andre næringer skadesløseog kapable til å fortsette sinnæringsvirksomhet. Også her måmulige tiltak synliggjøres.

Selv om OED ved å gjøre et proses-suelt og faglig godt arbeid kan hagode muligheter til å få flertallet avnordnorges befolkning til å ønskepetroleumsvirksomheten velkommeni LoVeSe, bør de ikke bære detteansvaret alene.

Regjeringen sier at ”Temaene vil blifastsatt i samspill med regionale oglokale myndigheter, sektormyndig-heter og fagmiljøer”. Regionalt og lokalt politisk nivå i Nord ble dermedinvitert med i den videre prosessen.Det gir mulighet til å ta initiativ til ådefinere de spørsmålene de ønskerbesvart i den kommende utredning-en sammen med de berørte næring-ene. De har ballen nå.

For knapt et år siden organiserte næringslivet i Kvæfjord seg i Harstadregi-onens Næringsforening og ressursgruppeKvæfjord. Gjennom prosjektet «Nærings-utvikling i Kvæfjord» har ressursgruppenhatt en aktiv oppstartperiode, og i November i fjor ble et forventningsnotatoverlevert til kommunen. Hensikten mednotatet er å synliggjøre områder hvor næringslivet har forventninger til hvordankommunen løser sine oppgaver til bestefor både næringsliv og lokalsamfunn. Mednotatet ønsker man å knytte tettere båndmellom næringsdrivende og kommunensadministrasjon, samt politiske utvalg.

Formannskapet bekrefterAllerede 24. januar i år bekreftet Formann-skapet at de setter pris på initiativet franæringslivet gjennom å vedta at Ressurs-gruppe Kvæfjord kan være høringsorgan i kommunale næringsutviklingssaker. I tillegg viser Formannskapet i vedtaksform at de vil vurdere de 10 punktene i forventningsnotatet opp mot årets

rullering av handlingsprogramdelen tilstrategisk næringsplan.Leder i ressursgruppe Kvæfjord, Arne Aronsen, mener at kommune-politikere som er positiv til samarbeidmed næringslivet i kommunen, gjør at vikan få slike vedtak som dette.- Forøvrig har vi en kommune som etter

min mening forsøker å tilrettelegge fornæringslivet i kommunen, og jeg tror atsamarbeidet vil bli enda tettere i tidenframover. Etter at næringslivet har organisert seg gjennom ressursgruppeKvæfjord er det enklere å nå kommu-nen, og det er enklere for kommunen ånå næringslivet. Vi har gjennom for-eningen etablert et fora hvor vi med dialog og samarbeid kan bidra til åtrygge et bærekraftig og mangfoldignæringsliv i Kvæfjord kommune.

- Ressursgruppe Kvæfjord jobber for tiden med en strategiplan hvor vi ønsker å skriftliggjøre prioriterte opp-gaver slik at vi kan få til dette.

REGIONALT

ET MAGASIN FOR NÆRINGSLIVET I HARSTADREGIONEN22

TEKST/FOTO: JAN-ERIK KRISTOFFERSEN

Ressursgruppe Kvæfjord blir høringsorPolitikerne viser at de setter pris på organiseringen av næringslivet i Kvæfjord

Gir ros til KvæfjordPolitikerne i Kvæfjord fortjener ros for åha tatt den unge næringsforeningen ikommunen på alvor på denne måten,kommenterer Geir Jørgensen.- I Harstad har foreningen utarbeidet

forventningsnotat til kommunen i 2007og dette ble senere revidert i 2010.Disse forventningsnotatene bruker visom grunnlag i alt vårt arbeid mot kommunen, og i tillegg har vi jevnlige møtermed administrasjon og politikere. Myeer bra på dette området, men vi følersamtidig at Harstad Kommune har etpotensial for utvikling. Den nyliggjennomførte Næringsundersøkelsenfor Harstad viser at det er betydelig

23

organ for Kvæfjord Kommune

r åi

n,

t 2007.vikom-

møterMyelerr et

seng

mer å hente på et tettere samarbeidmed næringslivet, så mitt råd til Harstad vil være – Look to Kvæfjord.

Harstad Kommune svarerFokus har tatt Jørgensens utfordring medtil Helge Schjølberg, næringsrådgiver iHarstad Kommune, for en uttalelse:

- Harstad Kommune føler at man har et fruktbart samarbeid med Harstadregio-nens Næringsforening, med hyppigemøter på flere nivå i administrasjonenog med politikerne. Næringsrådgiverhar regelmessige møter med daglig leder i næringsforeningen, samt at ord-fører, rådmann og næringsrådgiver to

ganger i året har møter med styret i for-eningen. I tillegg dikuterer og orienterernæringsrådgiveren og næringsforening-ens leder hverandre utenom de fastemøtene.

- Det vil nok alltid være et potensiale til forbedring, men vi vil gjerne under-streke at kommunen har tatt forening-ens forventningsnotat på alvor. Når detgjelder den spesifike saken med Ressursgruppe Kvæfjord som hørings-organ for næringssaker, må vi nesten siat det ville være vanskelig å se for segat næringsforeningen skulle ha en til-svarende rolle i alle næringsutviklings-saker i Harstad. Til det er det formange saker, faktiske flere hundre i

Hva med Harstad?året. Vi mener imidlertid at næringsliveti Harstad ved både næringsforeningog andre har gode muligheter for å ut-tale seg i viktige næringsutviklingssa-ker. Alle store saker sendes ut på høringfor å sikre bredt grunnlag for beslut-ninger.

- Ellers har vi mange dialogmøter med ressursgrupper i næringsforeningen,og har kontinuerlig møter med enkelt-bedrifter. Harstad Kommune har ogsåengasjert seg i flere av foreningens prosjekter, og ser gjerne at vi blir invitert til å delta i nye prosjekter. Vi ernemlig avhengig av å trekke i lag.

AKTUELT

ET MAGASIN FOR NÆRINGSLIVET I HARSTADREGIONEN24

Vi gratulerer Harstadregionens næringsforening med 5 års jubileumet

datsraH i tdim-

www.harstad-kommune.no

25

– transport i bulk og tank

Consis Harstad AS, Margrete Jørgensensv 1A, Harstad. Tlf 77 01 61 00, [email protected]. www.consis.no/harstad

Consis Harstad AS utfører økonomitjenester for hele regionen. Vi er i forkant av den teknologiske utviklingen, og satser stort på kompetanse og høy grad av service. Alt for å hjelpe deg som kunde å nå dine mål.

ØNSKER DU Å EFFEKTIVISERE HVERDAGEN DIN?REGNSKAPRegnskapet inneholder mye viktig informasjon om bedriften. Bruken av denne informasjonen er nøkkelen til bedre økonomisk styring og kontroll! Vi sørger for skikkelig sekundering - fra start til mål.

LØNNConsis er spesialister på lønn og ivaretar lønnsfunksjonen for mange av våre kunder. Vårt lønnssystem dekker behovet for en effektiv lønnsutbetaling innen alle bransjer. Systemet oppfyller myndighetenes krav til både lønnsregistrering, utbetaling og rapportering.

Kontakt oss i dag for en uforpliktende prat om hva vi kan bidra med for din bedrift!

- Profilartikler

- Klær

- Alt av skilt,klistremerker

- Husnummerskilt

- Wall-stickers

Skoleveien 14, 9407 Harstad.Tel.: 77 07 01 20 Faks: 77 07 01 21

Skilt & Dekor Profilartikler Montering/Ombygging Grafiske tjenester Design Prosjekt

5årsjubileum

RESSURS-GRUPPER:

Handel & serviceOle-Johnny B. Pettersen, Autor Nord AS,lederLaila Linaker, ConsisJan-Henrik Iversen, Harstad TidendeLine Ravn Munkvold, Lykkee & LukasLars Host-Roness, Amfi KanebogenSissel Sandberg, Ringo HarstadLine Svendsen, AnemoneEllen Eliseussen, HRNF

Kultur, opplevelse, reiselivKnut-Eirik Dybdal,F2 by Nordic Hotels, lederBirger Carlsen,Festspillene i Nord-NorgeMarianne Bremnes, Kultur i TromsOla M. Løkholm, Harstad KulturhusMariette Verhage, Destination Harstad/styremedlemEllen Eliseussen, HRNFLeif-Arne Nygård, HRNFLillian M. Sund, Sund Raad

PetroJørgen Bratting, Kunnskapsparken, lederHans Peder Olsen, NowecoJarl Annar Samuelsen, Vann & VarmeSvein Johnny Grønhaug, Kunnskapsparken

Samferdsel & LogistikkTrond Hammervoll, HiHSteinar Johansen, VeoliaElling Haukebø, Haukebø transportAlf Ervik, TransportsentralenTom I. Berg, Berg Spedisjon ASAnne Britt Bekken, Tine NordLennart Jensen, Harstad Havn

Bygg & AnleggRoger Moe, Harstad Maskin & Anlegg AS, lederRune Fossem, Nilsen & HauklandBent Myhre, YITArne Eidissen, Harstad ElektroViggo Svanstrøm, ST-Klimateknikk ASJann Olav Bordevich,Hålogaland Plankontor ASArild Albrigtsen, Harstad Elektro/styremedlem

Styreog stell

StyretHarstadregionens Næringsforening:

STYREMEDLEMMER:Mona Kristine Rosvold, LederAdm. Dir. Harstad TidendeOla M. Løkholm, NestlederDirektør Harstad KulturhusSvein HaukebøeEcon ConsultTore KarlsenBanksjef Harstad SparebankStig Jarl JensenHypermarkedssjef, Coop ObsLine Ravn MunkvoldDaglig leder/eier Lykke & LukasBengt OlsenController Statoil ASA

VARAMEDLEMMER:Arild AlbrigtsenEier og Daglig leder Harstad Elektro ASMariette VerhageDaglig leder Destination HarstadIvar RåstadDaglig leder Trastad Produkter

Næringsforeningen vokser stadig – dette nettverket kan du bli endel av ved å tegne medlemskap!

0 2 1 3

M E D L E M S TA L L

per 01.04.11

INFORMASJON

ET MAGASIN FOR NÆRINGSLIVET I HARSTADREGIONEN26

Adecco Norge AS Advikatfirmaet Lov & Rett AS Advokatfirmaet Eurojuris Harstad AS Advokatfirmaet Finn AS Aion Harstad asAktiv Media AS Aktiv Revisjon AS ALTiBygg Amfi Bertheus Amfi Drift AS – avd. Kanebogen Anemone Blomster Harstad AS AOF Nord Arne Johnsens Bilverksted AS Art Gymsal AS Auto Nord AS Autronica Fire and Security AS Avinor Badekarran AS Berggård Amundsen & co AS Bil i Nord AS Bilutleie Nord Bohus Harstad Bunadsstua Harstad as Byggesystemer - Harstad AS Chili Harstad AS Christel Boquist Interiør Design Clarion Collection Hotel, Arcticus ComPartner AS Consis Harstad Coop Nord BA Copy Safe AS DeSoto Technologies AS Destination Harstad Det norske oljelselskap ASA Det Norske Veritas AS DNB Nor ASA Dragland Oversetting Drecker optikk, Harstad Dreyer Kompetanse AS Econ Consult AS Eidissen Merkantil AS Eiendomsmegler1 El.Installatøren Harstad AS Elde Gård Elgen Factory Ellens Pelsstudio Event Lofoten Facta Service AS Farveglede Interiør AS Festspillene i Nord-Norge Folkeuniversitetet Harstad Foto og Blomster AS Fretex Nord-Norge, avd. Harstad

Galant As Gamnes Gård Gjensidige Forsikring Grand Nordic Hotel Gratalngslaks ASHålogaland IKT Hålogaland Industrier AS Hålogaland Kapital AS Hålogaland Kraft AS HålogalandBilskade As Haneseth Harstad AS Harder AS Harstad Boligbyggelag Harstad Elektro AS Harstad Gjenvinning AS Harstad Havn KF Harstad Helsebutikk AS Harstad Innrammingsforretning Harstad Kulturhus Harstad Leker AS/ Ringo Harstad Harstad Maskin AS Harstad Skipsindustri AS Harstad Sparebank Harstad Stålmontasje Harstad Taxisentral AS Harstad Tidende Haukebøe Transport HavnecafeenHeli-Team AS Hinnstein AS Hipp Hurra! as Hoelstuen AS Høgskolen i Harstad Holst Engros HRG Nordic/ Bennett Ferie HRS ElektroreturHRS IKS HRS MetallcoHRS Miljø AS HRS Produksjon ASHTG-Trykk AS Idesmia AS Ikas Kredittsystemer Nord AS Industributikken AS Inko AS Installasjonsservice ISS Facility Services AS IT Partner Harstad AS Kalles Bilpleie AS Kanebog Transport AS Kjell Arnesen AS Kjelseth Consulting Klart Svar Harstad

Kultur i Troms / Troms Fylkeskommune Kunnskapsparken Nord Kvæfjord Opplevelse og Avlastning AS Kvedfjord Fabrikker as Kvitebjørn Foto Lødingen Innovasjon AS Lykke og Lukas Mærsk Coaching Manpower AS Marcussen Metallstøperi as Marios Musikk AS Markussen Transport AS MAT av Vahl Mølla Bakeriutsalg Momek Engineering AS Mon Ami AS MotorHuset Borkenes NAV Harstad NB Engros Harstad AS Nilsen & Haukland AS Nilssen Bygginnredning as NISCAYAH AS Norbase AS Norconsult AS Nord-Norsk Skipskonsult AS Nordea Bank Norge ASA Nordic Corporation AS Nordic Last og Buss AS Nordlysparken AS Nordmegling AS Norengros NB Engros AS Norlines Harstad Norsk Medisinaldepot AS Nortura BA avd. Harstad Norwegian Petro Services AS Norwegian Welding Control AS ØkonomiConsult AS Opheim Elektro AS Opplæringskontor for Elfag – Troms Parabolflua Sport AS Parfymelle Per Strand AS Harstad Personalhuset avd. Sortland petre as Petter's Sjømat AS Pibo Optikk Picasso AS Polarkonsult AS Postbanken Kundesenter Harstad Proffice Harstad Rek-mont as Renova AS Rentex Harstad AS

Resight AS Røkenes Gård og Gjestestue Sæteråsen Sag og Høvleri AS Salto Bysenteret AS Seashore Technology AS Seaworks Slip AS Siwe Elektro AS Skarpsno Gård ANS Skavhaugs Reiseeffekter Skohuset Harstad AS Smilehullet ASSør-Troms HMS Tjeneste Sør-Troms Museum SP-Masin AS SparebankEn Nord-Norge ST-Klimateknikk AS Stangnes Videregående Skole Staples Statkraft Varme AS Statoil ASA Statoil Butikk Harstad Stene Revisjon SUND RAAD AS Sykkel og Motor AS Sypia/Selja Takstolfabrikken AS Teknor as Telenor Norge Tequila Sports Beyond AS Thon Hotels Harstad V/Vidda AS Tilbords Storgatens Glassmagasin AS Tine Nord TøCo AS Tømrerservice AS Tornerose AS Tors Møbler as Total E&P Norge AS Totonor AS Toyota Harstad AS Transportsentralen AL TrygVesta Umoe iTet AS UNGT ENTREPRENØRSKAP I TROMS UNIK Kompetanse as Uson Marine Norway AS Vann & Varme AS Via Travel VIC Harstad A/S Vitari Nord avd. Harstad Vizuelli AS Weatherford Norge AS X-Partner Hålogaland AS, Harstad Yggdrasil Management AS YIT

MEDLEMMER pr 1. april 2011:

Ring Ellen Eliseussen på 993 87 470,Leif Arne Nygård på 412 71 872, send e-post til [email protected] eller besøk våre hjemmesider: www.hrnf.no

BLI MEDLEM! GÅ INN PÅ:

www.hrnf.noOG REGISTRER DITT MEDLEMSKAP I DAG.

27

Nye medlemmer i 2011.

I Harstad har mer enn 160 deltakeredeltatt på kursene som er utviklet forå friske opp eller heve basiskompe-tansen til voksne på områdene data,lesing og skriving. Mange har vært iarbeidslivet i årevis uten grunnleg-gende opplæring i tekstbehandling,regneark og internettprogrammer.Undersøkelser viser at så mye som27% av den voksne befolkningen ikkebehersker dagens teknologi. De detgjelder føler seg ofte ubekvem meddette og ønsker å lære seg mer omverktøyene som nå er en del av deflestes hverdag.

Prosjektleder i Harstadregionens Næringsforening, Leif Arne Nygårdskal introdusere dette prosjektet iKvæfjord og forteller kort hva dettegår ut på:

- Vi har nå fått prosjektmidler fra Nasjonalt fagorgan for kompetanse-politikk, VOX og kan snart sette igang prosjektet på samme måtesom vi har gjennomført det i Har-stad. Vi tilbyr kurspakker som vilvære gratis for bedrifter og enkelt-deltakere å være med på, og somer skreddersydd for de som ikkehar noen basiskompetanse på data,eller har lese og skrivevansker. Vikommer til å ha fokus på de ele-mentære verktøyene som tekst- behandling, regneark, nettlesere oge-post programmer. I Kvæfjord erprimærnæringene sterkt represen-tert og vi er sikre på at det også her

er et behov for nettopp denne typen kurs. I dag foregår foreksem-pel registrering og rapporteringtil/fra Nortura og Tine via nettet, ogdet forventes i dag at man også kankommunisere via e-post.

Når kan potensielle deltakere forventeen oppstart av kursene?

- Vi er snart klare for å presentere kurspakker ut fra de rammene til-skuddet fra VOX gir oss. Vi vil isamarbeid med Folkeuniversitetet iHarstad invitere til en kartlegging avbehov og gjøre en motivasjons-runde med det første. Vi håper åvære klare med oppstart av kurs i høst.

Fokus har også tatt kontakt med JanSørlie i VOX for å høre hvorfor destøtter dette prosjektet, og han sier:

- Harstadregionens Næringsforening har nådd et fantastisk antall delta-kere på kursene som er gjennom-ført, og da først og fremst fra min-dre virksomheter som vi normalt ikke får engasjert til slike kurs. For-eningen er derfor en verdifull sam-arbeidspartner, som bidrar til at vinår langt flere, mindre virksomheterenn vi tidligere har gjort.

Interesserte kan få mer informasjoneller melde seg på til Leif Arne Nygårdpå tlf: 412 71 872 eller e-post: [email protected]

Bli medlem og la din bedrift også dra

nytte av fellesskapet! Sjekk våre hjemmesider

www.hrnf.no

Fokus på kompetanseSuksessprosjekt fra Harstad videreføres til Kvæfjord kommune.

Leif Arne Nygård inviterer til basiskompetansekurs i Kvæfjord.