7/25/2019 Folder Individual Sesin 11 Carrera

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Sesin 11: CARRERA

CARRERA APLICADA A TU EMPRESA (propuestas futuras)

Disee un sistema corporativo de carreras, basado en meritocracia,

que incluya los niveles gerenciales, los niveles de mandos-medios y los

niveles operativos en la empresa.

1. PLANEAMIENTO DE CARRERA

Proponga, comente y justifique los criterios de planeamiento de carrera que

deberan adoptarse en su empresa:

1.1. Criterio de promocin

1.2. Criterio de abertura

1.3. Criterio de entradas

1.4. Criterio de tiempo

2 ORGANIZACIN DE CARRERA

2.1 Escoja, argumente la eleccin y grafique la estructura de carrera ms

adecuada a ser aplicada en su empresa.

2.2 Proponga y grafique el organigrama que refleje el modelo organizacional

que sea compatible con la estructura de carrera escogida en el item anterior.

3. DIRECCION DE CARRERA

Proponga medidas concretas que facilitara la actuacin de los mentores de

carrera (jefe de personas) de la empresa, en cada uno de los roles siguientes:

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3.1. Patrocinio

3.2. Entrenamiento

3.3. Proteccin

3.4. Exposicin

3.5. Desafos

3.6. Modelaje de perfiles

3.7. Asesoramiento

3.8. Aceptacin y confirmacin

3.9. Amistad

4. CONTROL DE CARRERA

Proponga indicadores que midan la eficacia y eficiencia del sistema de

carrera diseado:

4.1 Indicadores de actuacin

4.2 Indicadores de logro

4.3 Indicadores de impacto

Obs: Incluir ilustraciones, grficos, tablas, formatos, etc. que consideren

necesario para complementar vuestras respuestas.