Fondo de Agua en la Región Metropolitana de Guatemala

-FUNCAGUA-

Miércoles 20 de Septiembre 2017

Antigua Guatemala.

CONTENIDO

1. Antecedentes: Situación del agua en Guatemala

2. Fundación para la Conservación del Agua en la Región Metropolitana de Guatemala-FUNCAGUA

1. Antecedentes: Situación del agua en Guatemala

Existen varios problemas que rodean la situación del agua en Guatemala:

a. Demanda creciente sobre el recurso por el aumento de la población;

b. Proceso de urbanización desordenado;

c. Falta de normativa y de registros sobre la cantidad real que se consume y se extrae;

d. Perforación de pozos privados;

e. Deficiente regulación y provisión de servicios municipales; y

f. Degradación general de cuencas que abastecen de agua a la ciudad.

Fuente: INE (2013).Fuente: INE (2015).

Según el Instituto Nacional de Estadística (INE), al 30 de Junio del 2012, el número

de habitantes del departamento de Guatemala fue de 3,207,587 representando el

21.3% de la población total.

A) Demanda creciente sobre el recurso por el aumento de la población

B) Proceso de urbanización desordenado

Parte de este desorden consiste en que la distribución de donde vive la población no es

homogénea a lo largo de las distintas zonas.

c) Falta de normativa y registros sobre la cantidad real que se consume y se extrae

• En el país, no se cuenta con información actualizada sobre el aprovecahmiento del agua.

• En el año 2006 se estimó que el Municipio de Guatemala se abastecía de un 50% de fuentes superficiales y 50% de fuentes subterráneas.

• Para esa fecha, la Empresa Municipal de Agua (EMPAGUA) suministraba agua potable razón de 354.23 litros/hab/día (0.354 m3/hab/dia), con una estimación de pérdidas físicas debido a fugas, tubería obsoleta, conexiones ilegales y otras de un 43% .

d) Perforación de pozos privados

El proceso de perforación de pozos seinició en el año 1,965 en la Planta deTratamiento La Brigada con laconstrucción de pozos de 450 pies deprofundidad.

Desde entonces la extracción del aguasubterránea ha aumentadoconsiderablemente en las últimas décadasy tal parece que seguirá en aumento, nosolamente por la cantidad sino por lacalidad de la misma (Guzman y Quiñonez,2014).

Hoy en día, alrededor de 3,500 pies!

Fuente: EMPAGUA, 2001

e) Deficiente regulación y provisión de servicios municipales;

• En la ciudad de Guatemala, el servicio de agua potable y alcantarillado es operado por EMPAGUA para más del 90% de la población - quien es la encargada de regular las tarifas de dichos servicios (Godínez, 2009).

• En el 2001, EMPAGUA manejaba un déficit promedio anual de Q35.5 millones (USD$ 4.61 millones) lo que corresponde al 6.5% de sus ingresos anuales; y, los ingresos provenientes de la tarifa cargada a los usuarios son INSUFICIENTES para cubrir los costos de operación y administración del recurso. Se estima que únicamente el 7% de los usuarios pagan cuotas que cubren sus costos respectivos.

• Este servicio es deficiente ya que la municipalidad no tiene la capacidad de operar los sistemas y en la mayoría de los casos, la tarifa no cubre los costos de operación y funcionamiento.

F. Degradación general de cuencas que abastecen de agua a la ciudad.

✓El abastecimiento de agua para la RMG se basa en cinco sistemas de agua superficial vinculadas con cinco cuencas hidrográficas que son: (i) Coyolate, (ii) Pixcayá, (iii) Las Vacas, (iv) Plátanos y (v) María Linda (IARNA-URL y TNC, 2013).

✓Estas fuentes de agua han sufrido procesos de degradación forestal y contaminación que influyen en la cantidad y calidad del suministro del recurso.

✓La microcuenca del rio Xayá ocupa 5700 ha hasta el punto de aforo. Sin embargo, sus principales afluentes han sido altamene erosionados debido al mal manejo de la cobertura forestal contribuyendo en la degradación general de la microcuenca.

El tiempo para tomar acciones con respecto a la situación del agua en Guatemala, se está

AGOTANDO!

FONDOS DE AGUA

Consiste en un mecanismo financiero estable, transparente de largo plazo que permite que

distintos actores unan esfuerzos para solucionar una problemática común entorno a la

gestión integrada del agua.

2011

• Desde 2011, La Alianza ha aportado a Guatemala 200 mil USD hasta la fecha, para apoyar la formación de la FUNCAGUA.

• El 100% de este monto ha sido ejercido por TNC

• Se realizaron gestiones con los primeros SOCIOS FUNDADORES para apalancar 63,777 USD que se transfirieron FUNCAGUA

Fases y tiempos de creación de la FUNCAGUA

PRE-FACTIBILIDAD DISEÑO CREACIÓN OPERACIÓN MADUREZ

GOBERNANZA MULTI-ACTORES(ARTICULACIÓN, LEGAL Y COMUNICACIÓN)

TOMA DE DECISIONES BASADA EN CIENCIA(ANÁLISIS TÉCNICO Y MONITOREO)

FINANZAS(ANÁLISIS FINANCIERO Y RECAUDACIÓN DE FONDOS)

IMPLEMENTACIÓN(ACTIVIDADES PROGRAMÁTICAS)

2011 2015-2017 2017…

Objetivos de la FUNCAGUA✓Mejorar la Recarga potencial de los acuíferos en la región metropolitana

✓Reducir la Escorrentía y deslizamientos por eventos hidrometeorológicos extremos

✓Generar una mayor sensibilización y educación entre los distintos usuarios del agua en torno a la problemática asociada y las posibles soluciones

✓Mejorar la capacidad de gestión de recursos financieros a favor de la conservación del agua en la región metropolitana

✓Monitorear el entorno vinculado a la gestión integral del agua en la región metropolitana

Ejes estratégicos de la FUNCAGUA (en proceso de construcción)

INFRAESTRUCTURA

GRIS & VERDE

EDUCACIÓN& SENSIBILIZACIÓN

INVESTIGACIÓN & MONITOREO

USO EFICIENTE DEL RECURSO

INCIDENCIA

• Reforestación• Restauración• Conservación

• Manejo de aguas residuales• Cosecha de agua

VERDE

GRIS• EDUCACIÓN FORMA & NO FORMAL (centros educativos, zoológico)

• CAPACITACIONES: Técnicos municipales, colaboradores de la FUNCAGUA

• SENSIBILIZACIÓN: Población en general

• Cantidad• CalidadTécnicas innovadoras

para el uso del recurso

PUBLICOPRIVADO

GIRH$

Gobernanza de la FUNCAGUA

Junta General de Fundadores y

Socios (JGFS)

Comité de Finanzas

e Inversiones (CFI) Consejo Directivo (CD)

Dirección Ejecutiva

(DE)

Comité Técnico (CT) Comité de

Comunicaciones (CC)

Grupo Asesor

técnico, financiero

y legal

¿Quiénes son la FUNCAGUA?

SOCIOS FUNDADORES

ALIADOS ESTRATÉGICOS

Preparación de la FUNCAGUA-2017

1) Alianzas Estratégicas con actores clave

A) Cámara Guatemalteca de la Construcción• Pago único voluntario por construcción

• Presencia en publicaciones mensuales de la Revista de la Cámara

• Participación en Foros y Expos de la Cámara

B) Mancomunidad de la Gran Ciudad del Sur

• Convenio de Coordinación Técnica

• 6 Municipalidades (12 abarca la FUNCAGUA)

• Capacitación a técnicos municipales: Sistemas GIS

• Contratación de estudiantes EPS (Ejercicio Profesional Supervisado)- Censo de agua de la población de dos municipalidades – INFORMACION PARA LA TOMA DE DECISIONES

2) Acuerdo de Cooperación entre TNC- ICC-FUNCAGUA

• Gestión de fondos para implementar acciones de la FUNCAGUA (USD 100 Mil)

• Contratación de personal: Dirección Ejecutiva, Coordinadora de Comunicación (Comunicación y de Educación Ambiental) y Coordinadora Técnica

• Oficina virtual

• Plan de Conservación: 8 meses de preparación para iniciar acciones

• Plan de Educación Ambiental: Arrancando el 1 de Octubre

Guardianes del aguaPrograma de educación ciudadana

MODULO 1

¿Qué es el agua?

- Cuánta agua hay en

el planeta

- Ciclo del agua

- Bosques

- Cuencas

MODULO 2

¿Cómo usamos el

agua?

- Uso domestico

- Otros usos del agua

MODULO 3

¿El agua en

problemas?

Contaminación

Inadecuada gestión

MODULO 4

¿Démosle una mano

al agua?

- Cosecha de agua

- Ideas

innovadoras

MetodologíasDinámicas, hojas de trabajo, charlas participativas

Nuestra Meta

• Acciones de campo en

aproximadamente 17 mil

hectáreas durante los próximos 15

años.

• Promover la “Cultura del Agua”

en el 100% de la población de la

RMG en los próximos 15 años

Categorías de socios

PLATINUM: por arriba de USD25 mil/año

ORO: USD24,999 mil y USD15 mil/año

PLATA: de USD14,999- USD$ 7,000 mil/año

Patrocinador: Donación en especie/ por evento

Aliado Estratégico: Academia, Iglesia, Municipalidades, Cámaras,

ONGs, Universidades y otros.

• Recibo de exoneración fiscal

• Uso del logo en su publicidad

• Participación en la Gobernanza

• Espacios diferenciados publicidades

"Nunca duden que un pequeño grupo de ciudadanos pensantes y comprometidos pueden cambiar el mundo. De hecho, son los

únicos que lo han logrado” Margaret Mead